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在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡，肯定對(duì)各類(lèi)事跡都很熟悉吧，事跡可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵(lì)后進(jìn)的作用。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編整理的月度員工之星事跡，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月度員工之星事跡1
在每個(gè)月的最后一個(gè)工作日，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)舉行一個(gè)特殊的慶�；顒�(dòng)，即月度員工之星頒獎(jiǎng)典禮。這個(gè)活動(dòng)，旨在表彰那些在過(guò)去的一個(gè)月中，表現(xiàn)出色，做出突出貢獻(xiàn)的員工。他們的事跡不僅僅體現(xiàn)在出色的工作表現(xiàn)上，還包括影響力、團(tuán)隊(duì)精神、社交技巧等方面。在這篇文章中，我將分享一個(gè)月度員工之星的事跡，這個(gè)員工對(duì)于我的工作和個(gè)人生活，都帶來(lái)了很大的啟迪和幫助。
這位員工的名字是張小軍，他是我們公司的一名會(huì)計(jì)。在上個(gè)月中，他不僅僅完成了自己的`工作任務(wù)，還幫助了其他同事。去年，我們公司進(jìn)行了一次內(nèi)部調(diào)整，部門(mén)之間的溝通和合作變得更加緊密。但是，由于種種原因，有些同事在財(cái)務(wù)和賬目方面遇到了難題。這是一項(xiàng)繁瑣的工作，很多人覺(jué)得非�？菰铮膊惶敢馊ド钊肓私�。但是，張小軍不同，他充分理解了自己的職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)為自己可以幫助到其他同事。
他在一個(gè)周末，花費(fèi)了自己的時(shí)間，到公司進(jìn)行了一次額外的工作。他從頭開(kāi)始核對(duì)了幾個(gè)部門(mén)的賬目，進(jìn)行了修正，并將核對(duì)后的賬目發(fā)送給對(duì)應(yīng)的部門(mén)。此舉不僅幫助了那些出現(xiàn)賬目問(wèn)題的同事，同時(shí)也為公司的決策提供了更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這項(xiàng)工作看似平凡，但是卻體現(xiàn)了張小軍出色的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。他的行動(dòng)，讓公司內(nèi)部的溝通更加緊密，也為我們的工作打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
張小軍的影響不僅限于他的工作領(lǐng)域，他的個(gè)人品質(zhì)也深深地影響著周?chē)娜�。他是一個(gè)非常謙虛的人，總是把公司和團(tuán)隊(duì)放在第一位。他對(duì)于其他同事的建議，總是非常認(rèn)真的聽(tīng)取，并從中獲取靈感。他參加了公司多次的社交活動(dòng)，也總是能夠主動(dòng)與其他同事交流。這些行為，促進(jìn)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和合作。
總的來(lái)說(shuō)，張小軍的事跡，體現(xiàn)了一名員工應(yīng)有的優(yōu)秀品質(zhì)。他的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。他也提醒我們，除了完成自己的任務(wù)外，還要多關(guān)注周?chē)耐拢P(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作情況。這位月度員工之星，不僅僅贏得了這個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)，也為我們提供了很好的示范和啟示。我們應(yīng)該在自己的工作中，做到實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)協(xié)作，踏踏實(shí)實(shí)地為公司和團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。
月度員工之星事跡2
劉同志自參加工作以來(lái)，一直努力工作，肯鉆研，能吃苦，在原生活服務(wù)部機(jī)動(dòng)科任技術(shù)員時(shí)因工作表現(xiàn)出色，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定。年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任后，他更是把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行;勤奮努力，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研，確保冬季穩(wěn)定供暖
維修中心擔(dān)負(fù)著東興轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。劉同志身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔(dān)子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心了解太華交換站的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行狀況，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，就設(shè)備運(yùn)行隱患，提出一系列整改措施，如：將補(bǔ)水系統(tǒng)改為雙回路，以保證補(bǔ)水的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進(jìn)行改造;在機(jī)房?jī)?nèi)增加換氣扇、應(yīng)急燈;對(duì)站內(nèi)壓力容器、安全閥進(jìn)行校驗(yàn)等等，為太華站的正常運(yùn)行做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
為了摸清整個(gè)生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門(mén)以及私拉亂接情況，他親自帶隊(duì)鉆地溝、跑現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握轄區(qū)管道、閥門(mén)的分布及完好情況，梳理問(wèn)題，對(duì)腐蝕嚴(yán)重及薄弱管段組織人員提前進(jìn)行內(nèi)部檢修，對(duì)轄區(qū)閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)更換，建立和完善了設(shè)備維修臺(tái)帳，給管網(wǎng)的維護(hù)和檢修工作提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的第一手資料，并且相繼出臺(tái)了維修中心《內(nèi)部檢修方案》、《更換閥門(mén)方案》、《供暖補(bǔ)水方案》、《供暖應(yīng)急預(yù)案》等，由于動(dòng)手早，措施好，從而保證了整個(gè)供暖期穩(wěn)定運(yùn)行。
20xx年11月下旬，熱平衡工作趨于穩(wěn)定，供暖工作的主要問(wèn)題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢，個(gè)別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導(dǎo)下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建了熱網(wǎng)消缺組，集中力量迅速解決暖氣不熱問(wèn)題。劉同志身先士卒，吃苦在前，帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過(guò)20余天的晝夜奮戰(zhàn)，共處理不熱戶(hù)180余戶(hù)，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門(mén)52個(gè)，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶(hù)多年不熱的老大難問(wèn)題，多次收到用戶(hù)真誠(chéng)的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，也贏得了用戶(hù)的信任和認(rèn)可。
二、忘我工作，默默奉獻(xiàn)，做好挖潛增效工作
20xx年，受金融危機(jī)的影響，維修中心的可控費(fèi)用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對(duì)這種情況，劉同志能夠引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，一方面加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生，另一方面同時(shí)要求班組加強(qiáng)日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患，遇到突發(fā)性爆管時(shí)做到反應(yīng)迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過(guò)程中盡量以修代換，充分利用邊角料，杜絕浪費(fèi);3月16日，曙光10棟中門(mén)上水支線(xiàn)管爆，DN80的鑄鐵上水管斷裂，因鑄鐵管檢修無(wú)法焊接，只能打鉛口，難度大，費(fèi)用高，以往均為外委項(xiàng)目，為了節(jié)省費(fèi)用，劉同志和大家一起蹲守在現(xiàn)場(chǎng)，查資料、想辦法，首次采用哈夫節(jié)進(jìn)行修復(fù)，短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供水，節(jié)省費(fèi)用1000余元。經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn)，1-8月份共處理各種漏點(diǎn)800余項(xiàng)，轄區(qū)水電暖設(shè)施重復(fù)維修次數(shù)比往年同期減少三分之一，維修材料費(fèi)用消耗比去年同期節(jié)約20余萬(wàn)元，僅熱網(wǎng)閥門(mén)維修一項(xiàng)，比去年同期減少了一半的工作量，節(jié)約費(fèi)用兩萬(wàn)余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設(shè)施的供水、供暖需求，也為企業(yè)挖潛增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、身先士卒，吃苦在先，樹(shù)立黨員形象
到維修中心三年來(lái)，劉同志沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)雙休日、一個(gè)節(jié)假日，每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件，只要工作需要，他都親臨現(xiàn)場(chǎng)。三年來(lái)，他隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，中午吃不上飯是常事，一干就是一個(gè)通宵也成了家常便飯。
20xx年6月18日凌晨3時(shí)許，熟睡之中的xxx突然被電話(huà)鈴聲驚醒，接完電話(huà)，劉同志披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的問(wèn)話(huà)他都來(lái)不及回答，原來(lái)是明輝14棟一住戶(hù)家里上水爆管，室內(nèi)地面積水約半尺，現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉，情急之下劉同志不顧腰間盤(pán)突出帶來(lái)的疼痛，一人沖到樓門(mén)口，在沒(méi)有任何工具的情況下，用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挪動(dòng)井蓋，費(fèi)了九牛二虎之力才揭開(kāi)重約80公斤的蓋板，跳入井內(nèi)，麻利地關(guān)閉了主閥門(mén)。然后回到用戶(hù)家，打開(kāi)已堵塞的地漏，協(xié)助用戶(hù)疏通積水，他又和隨后趕來(lái)的管工一起更換管道，汗水流下來(lái)，用衣袖一抹，衣服濕透了，顧不上更換，一直忙碌到早上7點(diǎn)半，看到用戶(hù)家恢復(fù)正常供水，劉同志才松了一口氣，拖著疲憊的'身體趕赴工作崗位，開(kāi)始了又一個(gè)緊張忙碌的工作日。
進(jìn)入7月份，維修中心對(duì)生活區(qū)關(guān)鍵部位上水閥門(mén)的更換工作正式啟動(dòng)。中午1點(diǎn)半，大多數(shù)人還沉睡在午休當(dāng)中，熾熱的驕陽(yáng)烘烤著大地，熱浪滾滾，劉同志因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度，醫(yī)生建議他臥床休息，但是他深知此刻有多關(guān)鍵，這可關(guān)系到整個(gè)明輝區(qū)的正常供水，在身體極度虛弱的情況下，他依然堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)，和大家一起作戰(zhàn)，同事幾次勸他回去休息，他想都不想，堅(jiān)決地說(shuō)：“戰(zhàn)斗不結(jié)束，我是不會(huì)回去的”。他的做法感動(dòng)了在場(chǎng)的每位員工，在他的統(tǒng)一指揮下，整個(gè)閥門(mén)更換現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象，不到4小時(shí)就成功更換了兩個(gè)DN100的失控閥門(mén)。直到供水正常，他才去診所輸液。這是近年來(lái)東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時(shí)間最短、更換用時(shí)最少的一次大會(huì)戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊，也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。類(lèi)似這樣的會(huì)戰(zhàn)劉同志成功組織了幾十次，正是憑著這種對(duì)工作的敬業(yè)精神和犧牲精神，使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運(yùn)行，使維修中心的工作步入新的臺(tái)階。
劉同志就是這樣，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮進(jìn)取，為自己所從事的事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱，捧出了全部真誠(chéng)。近年來(lái)多次榮獲了廠、部先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子稱(chēng)號(hào)，年被評(píng)為山西企業(yè)“十佳青年”，他雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù)，但卻在平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，他讓自己的青春在愛(ài)崗敬業(yè)中不斷得到升華!
月度員工之星事跡3
小趙同志現(xiàn)任綜合管理部?jī)?nèi)控體系經(jīng)理兼監(jiān)事辦主任。面對(duì)崗位的變化、繁重的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，小趙同志始終懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，堅(jiān)持調(diào)整心態(tài)，擺正位置；認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教；恪盡職守，勤于實(shí)踐，以較快的速度完成了角色的轉(zhuǎn)變，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作有條不紊，有序推進(jìn)，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)作出自己的努力。
作風(fēng)民主，形成合力。作為分公司班子成員，小趙同志工作作風(fēng)民主，他能維護(hù)班子的形象和權(quán)威，注重班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在重大決策、日常管理過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持大事多商量，小事多通氣，處事一個(gè)音，班子成員間形成了相互補(bǔ)臺(tái)，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號(hào)召力得以明顯增強(qiáng)。
推進(jìn)變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發(fā)和調(diào)動(dòng)管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，集思廣益，群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。根據(jù)重組后公司對(duì)于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置的要求，重新對(duì)部門(mén)和崗位的職責(zé)、有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作任務(wù)，使各部門(mén)工作得以較好地開(kāi)展，推動(dòng)了分公司管理水平的'不斷提高。特別是在倉(cāng)運(yùn)車(chē)間內(nèi)部推行以簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)和合理定崗定編為基礎(chǔ)、以加大操作崗位實(shí)物量包干、計(jì)件考核為內(nèi)容的薪酬分配制度改革試點(diǎn)工作中，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)貯運(yùn)車(chē)間一線(xiàn)操作人員比較緊張的情況，及時(shí)地推出了四班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作制，緩解了人員緊張的局面。
嚴(yán)抓細(xì)管，降本增效。為了更好地推進(jìn)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施，圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念，把“樹(shù)立低成本戰(zhàn)略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他嚴(yán)抓細(xì)管，從源頭抓起，強(qiáng)化可控費(fèi)用的審核管理。制定各類(lèi)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)把能源消耗控制在合理的范圍內(nèi)。加強(qiáng)機(jī)物料消耗的精細(xì)管理，建立車(chē)間成本核算單耗臺(tái)帳，控制每節(jié)車(chē)皮裝車(chē)物耗。在公司全年修理費(fèi)用緊張的情況下，科學(xué)制定月度檢修計(jì)劃，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，降低維修成本，完善檢修費(fèi)用考核措施。通過(guò)努力各項(xiàng)檢修費(fèi)用都有了不同程度的下降。
小趙同志以自己在政治上求進(jìn)步、學(xué)習(xí)上求刻苦、工作中求奉獻(xiàn)、管理中求創(chuàng)新、作風(fēng)上求樸實(shí)、生活上求自律的實(shí)際行動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應(yīng)有的表率帶頭作用，樹(shù)立了黨員干部的良好形象。
月度員工之星事跡4
小陶，男，19xx年，出生于湖北省xx市xx鎮(zhèn)xx村，于20xx年2月進(jìn)入福萊公司。一開(kāi)始將小陶分到車(chē)間的5#機(jī)工作，在機(jī)臺(tái)主手嚴(yán)厲的教導(dǎo)下，在加上小陶肯干、肯學(xué)的精神，從師父教的一些細(xì)微的小事開(kāi)始慢慢的學(xué)起，而作為新員工的小陶，總是認(rèn)真仔細(xì)的去學(xué)習(xí)和吸收這些操作技能。遇到不懂的問(wèn)題，總是虛心請(qǐng)教自己的師傅和車(chē)間主任。而正是從一開(kāi)的努力學(xué)習(xí)，使得小陶在現(xiàn)在的工作崗位上對(duì)待自我的操作技能掌握的非常到位。
作為一名主手，小陶在帶新員工的.時(shí)候，秉承了我們公司的理念，以一個(gè)要求嚴(yán)格的師傅去教導(dǎo)我們的新員工，在他的身上我們看到了福萊“傳、幫、帶”的精神。就是以這種工作的理念，不斷的加強(qiáng)自己我的學(xué)習(xí)，和提高操作技能。我們?cè)谛√丈砩峡吹搅藢?duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，而這種積極向上工作熱情是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。無(wú)論你在什么崗位都要做好自己的本職崗位工作，那么你就一名合格的員工，不斷進(jìn)取你就是一名優(yōu)秀的員工。
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