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隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告不再是罕見的東西，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編收集整理的房地產(chǎn)開發(fā)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告參考，歡迎閱讀與收藏。
房地產(chǎn)開發(fā)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告參考1
歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來。回顧一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
現(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、重點(diǎn)工作：
一是完成了招待所住宅樓、城關(guān)商場(chǎng)的土地政府收回、拍賣相關(guān)手續(xù)工作以及張進(jìn)地塊的轉(zhuǎn)讓工作。
二是基本完成了新天地公館規(guī)劃許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證前期所有工作。
三是在曹總、杜總的指導(dǎo)幫助下完成了新天地公館的建設(shè)開工證的辦理。
二、主要收獲：
一是開闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。在工作中我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的.規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。
二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識(shí)層面。新天地公館工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。 三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，使我對(duì)事物的判斷，對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
三、存在不足
第一，市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、下步打算 在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
房地產(chǎn)開發(fā)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告參考2
我叫×××，自20xx年8月27日起在公司綜合部開發(fā)崗位任職。
我在公司4個(gè)月的工作中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和兄弟單位、兄弟部門的支持幫助，在此表示衷心的感謝！下面就我的履職的意識(shí)能力，工作成果，存在問題與糾正預(yù)防措施，下年度工作計(jì)劃如下匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：
一、履職情況：
1、在20xx年4個(gè)多月的工作中，緊緊圍繞公司工作大局，能夠努力工作，不斷學(xué)習(xí)，勤于思考，提正位置，內(nèi)外聯(lián)系上下溝通。遇到問題積極應(yīng)對(duì)多分析，多研究，多請(qǐng)示，多匯報(bào)，較好完成本職工作。
2、堅(jiān)持按制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，做到不越位、不缺位、不違規(guī)，不做有損公司形象的事，不說有損公司形象的話，開發(fā)報(bào)建有其工作的特殊性，能夠正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒有做假公濟(jì)私，化公為私的行為，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督。
3、辦理開發(fā)報(bào)建各種證照；針對(duì)性的區(qū)別純行政審批和有專業(yè)服務(wù)性收費(fèi)的行政審批等幾種情況，運(yùn)用不同的準(zhǔn)則和方法，區(qū)分辦理。有些在資料不全情況下，也能先行辦理，再及時(shí)補(bǔ)全資料，為下一節(jié)辦件過程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。
4、運(yùn)用并聯(lián)工作法和采用過程模式，應(yīng)用過程的系統(tǒng)，識(shí)別和管理開發(fā)報(bào)建各個(gè)過程以及子過程方向的相互關(guān)系，宏觀上著眼，微觀上著手。明確為什么辦，怎樣辦，何時(shí)辦，辦到什么程度，需要哪些資源，達(dá)到什么效果。
5、充分利用東方今典這個(gè)美譽(yù)度很高的大平臺(tái)，用好用足各種優(yōu)惠政策，通過與相關(guān)部門的有效溝通，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用，減少了開發(fā)報(bào)建的成本。
二、主要工作成果
1、完成了項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施建設(shè)，并及時(shí)供電。
2、完成了臨時(shí)用水市政開口并及時(shí)供水。
3、完成項(xiàng)目一期現(xiàn)場(chǎng)文物勘探，取得了地下文物處理證明，鉆探報(bào)告，文物許可證已組卷，報(bào)市文物局轉(zhuǎn)報(bào)省文物局審批。
4、完成一期日照分析報(bào)告復(fù)核，有效與設(shè)計(jì)部進(jìn)行信息溝通與傳遞。
5、完成一期總平面圖審批和修規(guī)，建設(shè)方案審查，沿街立面效果圖報(bào)審。
6、反復(fù)優(yōu)化一期項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并組卷，報(bào)發(fā)改委審批。
7、完成一期水土保持方案編制，專家評(píng)審，已獲得批復(fù)。
8、完成了人防組件報(bào)審，人防面積核定，已取得人防批復(fù)。
9、完成了環(huán)評(píng)編制，專家評(píng)審，排污總量交易費(fèi)核定，環(huán)境監(jiān)察復(fù)核，已獲得環(huán)評(píng)批復(fù)。
10、完成辦理并取得了一期1#—11#樓及旗艦店的建筑工程規(guī)劃許可證。
11、完成了1#、7#樓消防設(shè)計(jì)文件組件報(bào)審。
12、完成了一期防雷設(shè)計(jì)審核組件報(bào)審。
13、利用東方今典平臺(tái)和美譽(yù)度與：
文物局，文物科、勘探隊(duì)、監(jiān)察科。
規(guī)劃局，審批股、工程股、執(zhí)法大隊(duì)、測(cè)繪隊(duì)。
環(huán)保局，環(huán)評(píng)股、總量股、監(jiān)察股、環(huán)監(jiān)隊(duì)。
市政局，市政城管大隊(duì)、稽征股。
水務(wù)局，匯興水務(wù)公司、水保站。
人防辦，人防辦工程科。
房管局，安居測(cè)繪隊(duì)、房管所、執(zhí)法大隊(duì)、資金監(jiān)管股。
建設(shè)局，質(zhì)檢站、稽核股、建設(shè)股、財(cái)務(wù)股。
電業(yè)公司，電力公司。
發(fā)改委，投資審批科。
行政大廳各有關(guān)窗口。
建立了良好的工作關(guān)系或溝通渠道。
14、協(xié)調(diào)市政局處理了項(xiàng)目臨時(shí)道路開品，精神堡壘建設(shè)，街面發(fā)單，臨時(shí)大型活動(dòng)廣告事宜；
協(xié)調(diào)匯興水務(wù)公司給設(shè)計(jì)部提供了英才路竣工技術(shù)資料；
協(xié)調(diào)建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站先期介入工程質(zhì)量監(jiān)督；
協(xié)調(diào)處理房管局聽證申辨告知；
協(xié)調(diào)環(huán)保局夜間施工審批；
協(xié)調(diào)規(guī)劃局工程科，測(cè)繪隊(duì)完成建筑定位放線及復(fù)核；
協(xié)調(diào)先期的村級(jí)地方關(guān)系等工作。
三、工作中的不足
1、視野不夠?qū)掗�，全局協(xié)調(diào)力不足；
2、有些工作不夠過細(xì)，緊盯目標(biāo)，分解計(jì)劃不夠深入；
3、個(gè)人形象包裝還有待進(jìn)一步提升；
4、規(guī)范工作的同時(shí)避免一項(xiàng)工作重復(fù)做；
5、工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距；
6、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)商品房初始登記及后續(xù)工作不十分熟悉；
7、進(jìn)一步適應(yīng)縣域開發(fā)的特點(diǎn)和要求；
8、縣各部門的`走動(dòng)，溝通頻次，關(guān)系維護(hù)還不十分到位；
四、xx年工作安排與展望
展望xx年，我信心滿懷：
1、企業(yè)有四大使命：
①為股東、投資人創(chuàng)造利潤(rùn)
②為公司客戶提供滿足法律法規(guī)要求和顧客要求的產(chǎn)品，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。
�、墼鲞M(jìn)員工福利
④回報(bào)國(guó)家和社會(huì)我作為企業(yè)的一員，以企業(yè)使命為工作的準(zhǔn)則，努力工作。
2、我工作的目標(biāo)：5—7年時(shí)間，成為“中國(guó)新型城鎮(zhèn)化”的公眾公司，我作為企業(yè)的一員，以公司目標(biāo)為我工作的最高目標(biāo)，與公司步調(diào)一致向前進(jìn)。
3、xx主要工作任務(wù)：
①辦理一期1#—11#樓質(zhì)量備案、施工許可證、預(yù)售證及后續(xù)證照。
�、谵k理12#、13#、15#樓建規(guī)證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積預(yù)測(cè)及后續(xù)手續(xù)。
4、積極公關(guān)，為公司建立良好穩(wěn)定的溝通渠道與平臺(tái)，進(jìn)一步降低開發(fā)報(bào)建成本，及時(shí)有效的配合支持兄弟單位、兄弟部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的機(jī)動(dòng)性工作。
5、工作方法：把開發(fā)報(bào)建的流程用過程模式來管理，參照過程模式，應(yīng)用過程系統(tǒng)，采用并聯(lián)工作法，針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、分析、理解并管理開發(fā)報(bào)建各項(xiàng)事務(wù)組成的過程和子過程體系，提高工作的有效性和效率，在xx年4月15日前，文件化的建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)開發(fā)報(bào)建工作，用PDCA的方法，不斷提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力。在滿足工作符合性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加工作的成熟度。
五、結(jié)語(yǔ)：
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。面對(duì)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年，相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，各位同事的配合與支持，我有信心，有能力把工作做好，為公司做的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個(gè)人方面爭(zhēng)取做到：低調(diào)好學(xué)有內(nèi)涵；
工作方面爭(zhēng)取做到：高調(diào)努力出成績(jī)。
房地產(chǎn)開發(fā)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告參考3
一、20××年工作回顧 20××年，房地產(chǎn)公司在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位股東的關(guān)心和支持下，公司全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效益觀念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)提升內(nèi)部管理力度，積極推行績(jī)效考核模式，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)，健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，經(jīng)過公司全員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：報(bào)表利潤(rùn)萬(wàn)元，銷售收入萬(wàn)元。 1、安全工作穩(wěn)中求實(shí) 20××年，公司持續(xù)鞏固并穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五為零”目標(biāo)，“安全就是效益、責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)委員會(huì)充分履行安全管理首責(zé)，堅(jiān)持安全目標(biāo)近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，安全制度治標(biāo)與治本同步推進(jìn)、安全措施預(yù)防與查處相結(jié)合的工作思路，以在建工程施工、消防和交通管理為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好全年安全工作。
一是抓牢職工安全教育。20××年 8 月，公司針對(duì)金花五期消防問題，聘請(qǐng)武警消防大隊(duì)教官來公司為全體員工普及消防知識(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火演習(xí)。工程部在安全活動(dòng)月期間組織開展了安全知識(shí)考試和專題展覽活動(dòng)。理論教育和實(shí)踐操作知識(shí)宣傳和能力培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)。
二是落實(shí)安全措施。以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，健全安全激勵(lì)約束機(jī)制、事故隱患查處機(jī)制、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保持了公司安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。新廈公司和項(xiàng)目部狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)于人員教育，保障生產(chǎn)一線平安運(yùn)行。
三是突出責(zé)任履行。通過提升全員落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度、履行崗位職責(zé)的能力，有效開展安全預(yù)防和隱患排除活動(dòng)，促進(jìn)公司安全管理規(guī)范化，安全責(zé)任履約標(biāo)準(zhǔn)化。公司辦公室堅(jiān)持公務(wù)用車管理制度，合理調(diào)度車輛，做好每日出車入庫(kù)登記，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的經(jīng)常性安全教育，保障了公司交通安全。
2、工程管理穩(wěn)中增優(yōu) 五期工程是公司 20××年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，考量整個(gè)工程管理水平的關(guān)鍵在于工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量?jī)蓚�(gè)要素。在金花五期后期施工過程中，公司項(xiàng)目部管理人員實(shí)行倒排工期搶抓工程進(jìn)度，靠前指揮等挖施工質(zhì)量;工程部管理人員及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目施工圖審查和施工合同報(bào)批，監(jiān)督維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，積極做好水電、綠化亮化等技術(shù)保障和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);新廈公司克服資金緊張、交叉作業(yè)等多種困難，組織施工隊(duì)伍搶晴天、戰(zhàn)高溫，優(yōu)化施工方案保持施工正常有序開展。通過公司上下能力配合，XXx 五期最終在 11 月 18 日這個(gè)預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上保質(zhì)完工。新廈承接的 XXx 環(huán)�？萍脊巨k公大樓保質(zhì)保工期交工。
3、項(xiàng)目開發(fā)決策變中求穩(wěn) 20××年，公司開發(fā)戰(zhàn)線的同志們密切關(guān)注政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整我們項(xiàng)目開發(fā)工作思路，對(duì)待開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行充分論證。公司項(xiàng)目論證領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)效益上嚴(yán)格科學(xué)分析，穩(wěn)健操作，穩(wěn)定推進(jìn)。 去年，完成金谷美地和金花六棟的前期報(bào)建及設(shè)計(jì)工作，為項(xiàng)目盡早開工創(chuàng)造了條件;對(duì)新機(jī)修和新下陸老檢察院地塊進(jìn)行了可行性分析及初步規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;完成了金花四期規(guī)劃驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收備案工作按計(jì)劃推進(jìn)，給確權(quán)辦證創(chuàng)造有利條件;積極爭(zhēng)取棚改項(xiàng)目政策，認(rèn)真開展金花四期、金花五期剩余國(guó)家棚改補(bǔ)貼資金萬(wàn)元(余額)到帳工作;配團(tuán)公司進(jìn)行 BBq 園項(xiàng)目的'規(guī)劃驗(yàn)收工作。
在 20××年里，VV 市作為國(guó)家房地產(chǎn)政策試點(diǎn)城市，將過去規(guī)劃用地中的經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公租房劃歸公共租憑房一個(gè)范疇。我們過去對(duì) XXX 等地塊的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的申報(bào)均已停止，而作為公共租憑房規(guī)劃建設(shè)的地方政策不清晰，操作難度大，報(bào)建周期長(zhǎng)，潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)多。如果冒然啟動(dòng)大量的項(xiàng)目開發(fā)，稍有閃失，將會(huì)給公司帶來嚴(yán)重后果。因此，在過一年的開發(fā)工作中，我們始終在把握政策、研究市場(chǎng)、項(xiàng)目論證上做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目決策堅(jiān)持變中求穩(wěn)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。 當(dāng)然，我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)上也存在決策速度慢，報(bào)建周期長(zhǎng)的問題，因土地定性確權(quán)滯后，錯(cuò)失了既定項(xiàng)目的拿地工作，使公司接替項(xiàng)目難以為繼。
4、營(yíng)銷工作穩(wěn)中保收 去年，公司回收房款萬(wàn)元。 營(yíng)銷部門的同志們積極奔赴 XXx 等地的在售樓盤，掌握市場(chǎng)供求信息，采集各地房屋銷售價(jià)格進(jìn)行比較分析，及時(shí)調(diào)整公司營(yíng)銷策略，動(dòng)態(tài)制定銷售價(jià)格，盡最大可能實(shí)現(xiàn)銷售穩(wěn)中保收。在銷售過程中，堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，杜絕人情銷售;根據(jù)房屋方位和樓層層高的不同實(shí)行差別定價(jià)，把銷售工作做到合理化、精細(xì)化。營(yíng)銷工作人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓服務(wù)，外樹形象保業(yè)績(jī)，在為公司創(chuàng)收增效的同時(shí)，也逐漸鞏固了公司的品牌形象。他們還主動(dòng)搞好與政府相關(guān)部門的關(guān)系，為業(yè)主的貸款、確權(quán)辦證等工作積極創(chuàng)造條件。
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