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基層工會(huì)生活工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-12-12 07:45:59
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基層工會(huì)生活工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的基層工會(huì)生活工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  今年以來,我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為進(jìn)一步提高企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)水平,把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)在黨組織和工會(huì)組織周圍,增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位,按照《工會(huì)法》和《工會(huì)管理?xiàng)l例》,緊緊依靠廣大干部員工,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的管理思路,不斷深化勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利互贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,F(xiàn)將上半年基層工會(huì)工作開展情況總結(jié)如下:

  一、正元化肥堅(jiān)持發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,構(gòu)建和諧企業(yè)

  今年上半年,正元化肥注重發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律,受到了員工的衷心擁護(hù),形成了干部愛員工,員工愛企業(yè)的和諧關(guān)系,員工權(quán)益得到保障,幾年來公司無一起上訪事件發(fā)生。和諧的勞動(dòng)關(guān)系也激發(fā)了廣大員工為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。

  一是重視發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。今年4月份工會(huì)與企業(yè)依法簽訂了《勞動(dòng)集體合同》和工資集體協(xié)商,建立健全機(jī)制。公司與職工簽訂了個(gè)人勞動(dòng)合同,依法按時(shí)足額為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn),生育保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn)工資按時(shí)足額發(fā)放。定期召開職工代表大會(huì),對(duì)于企業(yè)的制度、考核制定,員工的違紀(jì)處分等都要交由職工代表大會(huì)審議通過。尤其是每年的中層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作更是由職工代表大會(huì)全過程的參與操作實(shí)施。對(duì)員工的薪級(jí)調(diào)評(píng),勞模評(píng)選等,按照員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng),其結(jié)果都要張榜公布,實(shí)施廠務(wù)公開,增加了透明度,做到了職工工資隨企業(yè)效益的增長(zhǎng)而逐年增長(zhǎng)增幅平均達(dá)到百分之八以上。

  二是積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),關(guān)愛員工,積極開展文體活動(dòng)。去年制氣車間員工趙祥路同志患腦干出血住進(jìn)了醫(yī)院,家庭貧寒,付不起醫(yī)藥費(fèi),在這種情況下,積極組織員工伸出援助之手,三次為他捐資3.2萬余元,使趙祥路同志的病情得到了及時(shí)治療。今年公司職工付學(xué)輝同志的小孩感冒高燒輸液時(shí)因用液不當(dāng)使小孩危在旦夕,公司及時(shí)組織員工捐款1.3萬余元,送到他家中解決了燃眉之急,使他及家人得到了猶如雪中送炭般的溫暖。合成車間孫建林同志得了腦瘤,住進(jìn)了醫(yī)院,因家庭貧困,手術(shù)費(fèi)不能湊齊,公司組織員工捐款1.65萬元,及時(shí)送到他手中,使他按時(shí)做了手術(shù)。使病情得到了控制和穩(wěn)定,現(xiàn)在正在康復(fù)。

  公司還不斷改善員工工作和生活條件,崗位操作室安裝了空調(diào),宿舍夏季有電扇,冬季有暖氣保證室溫達(dá)到18度以上,為家屬院24小時(shí)供暖,供暖時(shí)間按天氣冷熱而確定,每戶每年收取200元供暖管理費(fèi)。為職工建立了男女浴池免費(fèi)洗浴,給職工安裝健身器材,隨時(shí)可以鍛煉身體。節(jié)假日免費(fèi)就餐,為讓員工吃好,除定補(bǔ)食堂外,每位職工按出勤日補(bǔ)6元伙食費(fèi)。夏季按時(shí)給員工發(fā)放高溫費(fèi),保健費(fèi)和各種補(bǔ)貼,及時(shí)對(duì)各崗位操作室,辦公室、宿舍樓道、廁所、垃圾池等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒預(yù)防。每年組織員工進(jìn)行身體體檢,三八前夕對(duì)女工進(jìn)行婦病檢查。建立了靈壽——石家莊定時(shí)班車,為職工提供方便。公司建立了圖書閱覽室。

  組織員工文藝演出,組織員工體育比賽,比賽項(xiàng)目有籃球,乒乓球,羽毛球,拔河,跳繩,象棋,臺(tái)球等并設(shè)立一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng),紀(jì)念獎(jiǎng),很受員工歡迎。

  三是發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法。XX年度員工勇提合理化建議,技術(shù)創(chuàng)新建議258項(xiàng),工作管理創(chuàng)新建議148項(xiàng)。特別是技術(shù)創(chuàng)新的建議,優(yōu)化ф2.4m合成工藝建設(shè)的創(chuàng)新,降低了生產(chǎn)系統(tǒng)壓力,提高了合成氨產(chǎn)量,即節(jié)能又降耗,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在集團(tuán)公司被評(píng)為特等獎(jiǎng)。為優(yōu)化操作規(guī)程,我們積極開展了工藝指標(biāo)競(jìng)賽和設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行競(jìng)賽,制定了10項(xiàng)主要工藝指標(biāo)競(jìng)賽,并根據(jù)指標(biāo)完成情況和設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行情況,對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)。

  為保證員工人身安全,公司建立安全機(jī)構(gòu),制定各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,公司與單位簽訂安全責(zé)任狀,單位與職工簽訂安全保證書,定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,開展安全演講,看安全光盤,制定崗位工作安全預(yù)案,增設(shè)安全消防設(shè)施,安全軟硬件設(shè)施齊全,按時(shí)給員工發(fā)放勞保用品,嚴(yán)格佩戴。積極發(fā)動(dòng)員工查找和消除安全隱患,把安全工作真正落到實(shí)處。

  二、中冀正元聯(lián)系實(shí)際,重視技術(shù)創(chuàng)新,心系職工安全

  中冀正元緊緊圍繞技術(shù)攻關(guān),關(guān)注職工安全,通過技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、工藝指標(biāo)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、文藝、體育、慰問勞模、幫扶困難職工“捐款”等活動(dòng),積極密切工會(huì)與群眾的聯(lián)系。公司連續(xù)三年被石家莊市和無極縣總工會(huì)評(píng)為模范職工之家;合成車間脫碳工會(huì)小組XX年被石家莊市總工會(huì)評(píng)為模范職工小家;XX年制氣車間石家莊市總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。

  一是組織開展了五項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),收到良好效果。主要是造氣攻關(guān)、化工產(chǎn)量攻關(guān)、工藝技術(shù)攻關(guān)、杜絕跑冒滴漏攻關(guān)、項(xiàng)目穩(wěn)定攻關(guān)等,通過加強(qiáng)入爐煤管理、系統(tǒng)降溫管理、壓縮機(jī)氣量和排油排水管理、循環(huán)水管理等措施,把攻關(guān)活動(dòng)落實(shí)在細(xì)節(jié)上,收到實(shí)效,攻關(guān)成果顯著。XX年噸氨耗原料煤1188kg,耗燃料煤-25kg,分別比計(jì)劃降低了32kg、25kg;主控指標(biāo)合格率98.05%,各項(xiàng)指標(biāo)處于同行業(yè)較為領(lǐng)先水平。

  開展了“年產(chǎn)10萬噸硝酸、15萬噸硝酸銨”新項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān),進(jìn)行多次研究和調(diào)整,摸索最佳指標(biāo),根據(jù)硝酸四合一機(jī)組的運(yùn)行情況,調(diào)整工藝條件,稀酸產(chǎn)量由的510噸/日提高到570噸/日,并且做到了長(zhǎng)周期運(yùn)行;在硝銨技術(shù)攻關(guān)過程中,通過多次請(qǐng)教國(guó)內(nèi)同行業(yè)專家,克服了十幾項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難題,摸索了適合本公司生產(chǎn)條件的工藝指標(biāo),今年4月份實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),成為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的主要產(chǎn)品。

  二是開展了“車間之間、班組之間、工段之間”的勞動(dòng)競(jìng)賽,加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的考核,細(xì)化公司級(jí)考核、三班考核、車間考核和班組考核制度,推行產(chǎn)量獎(jiǎng)、消耗攻關(guān)獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)、安全運(yùn)行獎(jiǎng)等,每周進(jìn)行成本分析,每月一次考核兌現(xiàn),建立了生產(chǎn)管理宣傳欄,將優(yōu)秀車間、優(yōu)秀工段、紅旗崗位、操作能手,張榜公布,從而提高了各級(jí)的勞動(dòng)積極性,保證了各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  三是根據(jù)化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理要求,組織員工開展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽,“安全勞動(dòng)”競(jìng)賽,和消防演練,認(rèn)真修訂落實(shí)了《“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”實(shí)施管理辦法》,推行了“干部走動(dòng)管理”工作措施,開展了“百日安全活動(dòng)”、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)”、“規(guī)范密閉、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)”活動(dòng),組織各車間進(jìn)行了40多次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練;顒(dòng)期間共進(jìn)行各類安全檢查38次,查出安全隱患650多條,下發(fā)隱患通知單212條,并對(duì)198人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),除限期整改的12條正在實(shí)施外,其他已全部整改。通過加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步提高了干部員工的安全意識(shí),安全生產(chǎn)狀況趨于穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行,XX年全年除計(jì)劃?rùn)z修影響10天外,其余均保持滿量生產(chǎn),安全生產(chǎn)天數(shù)高達(dá)355天,XX年全年和XX年上半年均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

  四是每年組織2次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽等,組織文藝聯(lián)歡會(huì)2次,于XX年成立女職工學(xué)校,XX年3月建立群眾工作室,職工各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)開展的有聲有色,活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力,也提高了員工的生產(chǎn)積極性。公司根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求,啟動(dòng)了“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),工會(huì)干部聯(lián)絡(luò)員55名。要求公司各級(jí)干部深入基層、深入一線開展調(diào)查研究,面對(duì)面地與職工溝通交流,深入了解職工的生產(chǎn)生活和思想狀況;視職工群眾為親人,在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上,心貼心地做職工思想工作,增進(jìn)與職工群眾的感情;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),把職工群眾是否滿意作為衡量工會(huì)工作是否到位的重要標(biāo)尺,實(shí)打?qū)嵉貫槁毠ふf話辦事,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。目前各項(xiàng)工作正在推進(jìn)。

  三、柏坡正元狠抓工作落實(shí),圍繞企業(yè)中心工作,建員工溫馨之家

  柏坡正元緊緊圍繞“立足維權(quán),服務(wù)全局,實(shí)現(xiàn)雙贏”的工作思路,狠抓工會(huì)各項(xiàng)工作的落實(shí),有力地推動(dòng)了企業(yè)健康快速發(fā)展,為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧平山和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。今年五一前夕公司被評(píng)為“平山縣工會(huì)工作先進(jìn)單位”;劉海龍同為被石家莊市總工會(huì)授予石家莊市“五一建功立業(yè)”獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào);熱電車間被評(píng)為“石家莊市職工小家稱號(hào)”。

  一是圍繞企業(yè)發(fā)展,制定工作思路,狠抓工作落實(shí)。進(jìn)入XX年以來,公司工會(huì)以“廠務(wù)公開”、“職代會(huì)”、“勞動(dòng)合同”、“集體合同”四項(xiàng)制度為載體,以強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)建設(shè)為龍頭,把工會(huì)的主要工作定位在全力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展上,宗旨確定在全心全意依靠廣大職工辦企業(yè)上,措施側(cè)重在全力維護(hù)職工的合法權(quán)益上。

  第一,認(rèn)真實(shí)施廠務(wù)公開和職工代表大會(huì)制度。每月進(jìn)行一次公開,公開的內(nèi)容包括:企業(yè)近期發(fā)展規(guī)劃、重要決策、規(guī)章制度、工資、獎(jiǎng)金分配方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等,同時(shí)建立了公司內(nèi)部信息共享平臺(tái),利用座談會(huì)和職工面對(duì)面交談等方式,將職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn),急事難事和帶有普遍性的問題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo);將即將推出的重大決策、政策和措施,通過工會(huì)組織,廣泛征求職工意見和建議,取得廣大職工的理解和支持。通過公開,讓職工直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,有效落實(shí)了職工的參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán),增加了企業(yè)管理的透明度,使員工自身工作與企業(yè)發(fā)展形成合力。公司年度計(jì)劃,重大規(guī)劃及職工敏感的重要問題都要召開職工代表大會(huì)討論通過。

  第二,幫助新進(jìn)廠員工和合同到期員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,足額繳納“五金”。公司特別重視員工的利益,最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,企業(yè)與全體職工簽訂了勞動(dòng)合同(簽訂率100%),并經(jīng)過勞動(dòng)部門備案;為全體員工足額繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。

  第三,認(rèn)真簽訂工資專項(xiàng)集體合同。工資專項(xiàng)集體合同一年一簽,按時(shí)續(xù)簽,形成了風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān),利益共享的整體,職工更加明白“大河有水小河滿,大河無水小河干”的道理,增強(qiáng)了員工與企業(yè)的捆綁意識(shí)和雙贏意識(shí)。

  二是圍繞企業(yè)中心工作,積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等建功立業(yè)活動(dòng)。公司結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),在開展勞動(dòng)競(jìng)賽中做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”,在職工中認(rèn)真開展了“學(xué)技能、增才干、學(xué)趕超、比貢獻(xiàn)”、建功“xx”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)呈現(xiàn)針對(duì)性強(qiáng)、效益性強(qiáng)、成效顯著的特點(diǎn)。

  分別進(jìn)行了“崗位技術(shù)能手”、“安全能手”、“修舊利廢,節(jié)能降耗”等競(jìng)賽,組織生產(chǎn)技術(shù)人員和崗位骨干分別成立了造氣、脫硫、壓縮公關(guān)小組對(duì)影響生產(chǎn)產(chǎn)量、消耗的難點(diǎn)問題進(jìn)行公關(guān),特別是造氣公關(guān)小組經(jīng)過大家的共同努力,白煤耗由原來的1220㎏/t總nh3,降到了現(xiàn)在的1180㎏/t總nh3左右,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。公司還堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)成才”貫穿于建功立業(yè)的活動(dòng)中,號(hào)召全體職工積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。公司投資2萬多元為職工培訓(xùn)室購(gòu)買了需學(xué)習(xí)資料,配備了空調(diào)、音響、投影儀等設(shè)備,針對(duì)不同層面職工的特點(diǎn),分期分批,開展了適合生產(chǎn)需要的技術(shù)技能培訓(xùn),培養(yǎng)了一批高技能人才和技術(shù)能手。

  三是做好扶貧幫困工作,解除職工后顧之憂,關(guān)心職工生活,把工會(huì)建成溫馨的職工之家。

  第一,關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動(dòng)。凡有病重住院或親屬病逝的職工,工會(huì)都組織人員前去慰問和看望,把公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)組織的關(guān)心送到每個(gè)職工的心坎上。XX年上半年,共看望慰問住院和在家休養(yǎng)職工16人次。

  第二,為職工排憂解難。工會(huì)向全廠職工發(fā)出“愛心捐款倡議書”,廣大職工積極響應(yīng),為公司身患重癥的職工劉立勇、韓二朝捐款18145元,緩解了兩位家庭的經(jīng)濟(jì)壓力;職工婚、喪、生育,公司工會(huì)分別補(bǔ)助300元、400元和500元,一定程度上解決了職工后顧之憂,使職工安心工作,集中精力做好本職工作。

  第三,注重員工福利,改善員工生活。新增餐補(bǔ)每人每天6元,暑期防暑費(fèi)7、8、9月份每人每天2元,氣溫超過36℃時(shí),在原有2元的基礎(chǔ)上再補(bǔ)助2元,并且每天將綠豆湯、冰糕送至生產(chǎn)崗位;公司大月補(bǔ)助大食堂4100元,小月補(bǔ)助4000元,用于改善職工伙食;在員工宿舍配備了150套櫥柜,按照公寓式管理職工宿舍,使員工有一個(gè)舒適安逸的休息環(huán)境。

  四是開展健康向上的文體活動(dòng),活躍職工的業(yè)余文化生活。

  積極開展豐富多彩的文體活動(dòng),滿足職工精神文化的需要,增進(jìn)職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力完成工作任務(wù)是工會(huì)工作的一項(xiàng)主要職責(zé),也是工會(huì)開展工作,聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。XX年5月17—20日,組織舉辦了第九屆職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì),“五一”、“舉辦職工卡拉ok比賽;6月底7月初組織公司勞模赴五岳寨開展“我愛正元,愛崗敬業(yè)”主題活動(dòng),集團(tuán)級(jí)勞模赴威海、蓬萊、煙臺(tái)等地旅游;

  利用《正元報(bào)》、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、公示欄等載體對(duì)公司級(jí)和集團(tuán)級(jí)勞模的先進(jìn)事跡進(jìn)行大力宣傳,進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作熱情,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力;組織員工參加平山縣“紅歌”大賽并獲三等獎(jiǎng);每晚定時(shí)放電視,定時(shí)開放閱覽室,極大地豐富了職工的文化生活。

  五是,下半年工作打算。

  第一,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二,組織操作工、焊工、維修工等進(jìn)行崗位比武,激勵(lì)廣大職工的勞動(dòng)積極性,進(jìn)一步提高職工的工作技能。

  第三,分期組織籃球、乒乓球、拔河、歌詠、書法等比賽,豐富職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)廣大職工的體制,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。第四,舉辦職工征文和演講比賽活動(dòng),每月召開一次職工座談會(huì),廣泛征求職工的意見和建議,引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理,培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)職工的工作熱情。第五,理順企業(yè)與職工的關(guān)系,積極為職工群眾謀利益,維護(hù)職工在勞動(dòng)工資、福利待遇等方面的合法權(quán)益,同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,形成企業(yè)愛職工,職工愛企業(yè)的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”。

  總之,回顧半年來的工會(huì)工作,雖然做了一些工作,但仍有許多不足之處。下半年,我們將按照陽(yáng)煤集團(tuán)工會(huì)關(guān)于開展“雙亮、雙爭(zhēng)、雙評(píng)”活動(dòng)的實(shí)施意見,認(rèn)真抓好落實(shí),同時(shí)積極跑辦集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)的籌建工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn),以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

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