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一天即將過去了，你有什么總結(jié)呢？這時候十分有必須要寫一篇日記了。怎樣寫日記才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的大學生頂崗實習日記，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大學生頂崗實習日記1
第一天
下雨停工，今天的雨有點大，工地空空蕩蕩的，但是看上去房屋就在一每天的生長，別有一番興趣。
今天沒法下工地，在項目部看資料。對資料柜里的東西做了一下研究，資料柜里有很多是大家平時的記錄像監(jiān)理日志、旁站日志、會議記錄等，有很多資料的報審表格，也有一些方案和規(guī)劃。我看到資料監(jiān)理員在整理一個叫做監(jiān)理月報的東西，過去看了一下。我們項目部的監(jiān)理月報包括：本月工程大概、工程進度控制、工程質(zhì)量控制、安全與文明施工管理、對建設單位的建講和建議、監(jiān)理工作小結(jié)和工作統(tǒng)計等。形式有表格有文字，裝訂成冊，存檔記錄。
我感覺監(jiān)理月報這種工作的作用就在于總結(jié)工作，提示大家意識到工程的進度和質(zhì)量，也是大家對工作的一個反思和總結(jié)�？戳饲皫讉�月的月報，我也就大概認識了工地以前的工作情況，所以說月報也是一種大綱挈領(lǐng)的小窗口。
總之，下雨天工作就更悠閑了，而為了迎接省里的檢查，更要接這種時候把資料整理好，大家都在忙著把自己的日志、方案等核對好，減少漏洞，迎接檢查。
第二天
今天下工地觀察了鋼筋的情況，問題突顯在細節(jié)方面，柱梁節(jié)點質(zhì)量過關(guān)。而在鋼筋間距和鋼筋搭接上存有著一些馬虎，也以監(jiān)理通知的形式責令施工單位整改。
依照規(guī)范要求梁上部縱向鋼筋水平方向的凈間距(鋼筋外邊緣之間的最小距離)不應小于30mm和1.5d(d為鋼筋的直徑);下部縱向鋼筋水平方向的凈間距不應小于25mm和d。各層鋼筋之間的凈間距不應小于25mm和d。柱中縱向受力鋼筋的凈間距不應小于50mm;樓板和墻沒有明確規(guī)定，但是不宜小于100mm。在本質(zhì)操作中，施工單位在梁上部鋼筋的間距上沒有做好，鋼筋工保證馬上整改，不影響后續(xù)混凝土澆筑工作。
關(guān)于鋼筋搭接來說，分為綁扎搭接鏈接和焊接或機械鏈接兩種。像工地樓板屬于，一般用于混凝土內(nèi)的增強筋網(wǎng)，經(jīng)緯均勻排列，不用焊接，只須鐵絲固定。工地使用綁扎搭接的地方出現(xiàn)了問題。因為綁扎搭接鏈接是指兩根鋼筋相互有必定的重疊長度，用鐵絲綁扎的連接方法，適用于較小直徑的鋼筋連接。縱向鋼筋的搭接長度是35d，d為搭接的較大直徑，而部分梁縱向鋼筋正是搭接長度不夠，對結(jié)構(gòu)造成不利影響。
針對現(xiàn)場的情況，土建監(jiān)理與正在施工人員溝通，今后又下達監(jiān)理通知保證整改落實到位。對鋼筋標號、長度、間距等方面的檢查也是工作的一個重心，這些書本上僵直的數(shù)字也成為了本質(zhì)中活生生的指標和規(guī)范，如數(shù)家珍。
第三天
今天我接觸了監(jiān)理工作中和本質(zhì)施工接觸近來的一項工作——旁站。旁站詳盡是指監(jiān)理人員對重點部位或重點工序的施工質(zhì)量推行的全過程現(xiàn)場隨從督查活動。負責資料整理的監(jiān)理員分擔了這份工作，這本來是土建監(jiān)理的一項任務。
下到負二層推行旁站工作�，F(xiàn)場鋼筋綁扎施工單位相關(guān)管理人員均在現(xiàn)場管理，現(xiàn)場所用建筑資料均已查收合格。今后對梁、柱節(jié)點鋼筋工程隱蔽均情況推行檢查，要求施工單位嚴格執(zhí)行施工方案以及工程建設逼迫性標準的相關(guān)要求，如鋼筋間距不足等未達到標準的地方馬上整改。
其實旁站的工作內(nèi)容還是很豐富的，在施工的各個重要環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理推行旁站工作。在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部結(jié)構(gòu)辦理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝置式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。
除了要在現(xiàn)場隨從督查重點部位、重點工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設逼迫性標準情況以外。我們還要對諸如混凝土針入度等指標要實行進場審查。而且還要做好資料整理工作，記錄好旁站日志，以備今后推行核對參照。下午我就整理了旁站日志。
第四天
等了好幾天，省里的領(lǐng)導們都木有來，今天上午就到達了我們工地推行檢查。省建設廳的領(lǐng)導在會議室檢查資料，我們就把資料往會議室搬。這也發(fā)現(xiàn)了監(jiān)理行業(yè)其實資料特別多，檢查的重點貌似也是方案、計劃、報檢表這些。企業(yè)的領(lǐng)導，專業(yè)負責的技術(shù)人員今天都到了現(xiàn)場，來了很多人，施工單位的資料員也全程待命協(xié)助我們的工作。他們還下工地去看了一下，今后就吃飯去了。
下午土建監(jiān)理回來說大概上問題不大，但是一些細節(jié)上有問題，審查好工人的資質(zhì)證明，圓滿好報驗資料就行了，這周的安全檢查就算上午已經(jīng)去過了。檢查小組也對作業(yè)平臺的搭建的.安全性，腳手架模板支撐系統(tǒng)的牢固問題提出了一些建議，重申了人防工程的標準和詳盡方法有待議論。施工單位代表也參加了檢查，仔細聽取了建議，決定馬上整改。
其實省里來檢查真的督促了大家工作，來的這幾天一有悠閑就和大家一起整理資料。這也離不開各個單位的支持，大家還會再接再厲創(chuàng)立更好的成績吧。忽然感覺輕松了很多。
第五天
和平時同樣，9：00又是召開例會的時間。各個單位的人都列席，表達自己的建議，溝通協(xié)調(diào)工作，這種會議最能夠讓我們對工程有一個整體的掌握。
理方第一大家在省建中的助表示了感，各方的共同努力是本次獲取成功的重要因素。度依照甲方擬訂的的度劃施工。也提出了于筋光要范，模板沖刷不范，拖地，不范等。希望大家注意平時安全的。
今天建位來了兩個理，主若是工地工期提出了自己的意。甲方要求10月20日4#5#樓能開，但是在的情況是地被占用，圓滿沒有動工。所以大家能戰(zhàn)勝困，提前工期不要攜。個也是本次會的主，其各方是存有很多。
施工方人也依照自己的情況了然。南地的土方堆量大，有其他地用途，若是要工期，必增加人手，而且塔吊也達不到要求，需要二次運，又要置放料平臺。自己要重新制作劃方案，需要很多技力量施工方提出了很多和困，甲方也表示全力配合。其就出在一個“ ”字上，甲方肯多出工期必定能出來，真是不言而明的事情，又不肯提個事情。會后建位和施工位又一步地了個。
第六天
今天上午天氣不，到了中午就比了。我中午回來被安排去督混凝土筑，行旁站工作，我只好是超曬的。上午來的候就了一些，二的柱筑有一些混凝土就堆起來了，漫了樓板筋，土建理也指出來他趕快弄平，不然影響今后的筑。下午筑的候那邊已清理了，在筑程中工人是比辛苦的，著炎炎烈日工作。也生了一些小插曲，在后的筋網(wǎng)沒有兜住，弄得樓板的混凝土素來往下淌，最后是工人去堵住了，用木什么的塞好了。
筑混凝土的候更自感覺了混凝土的用是什么子，也看到可能因趕工期，不是柱筑完今后再做樓板，而是一起扎完模板再筑。也看到了真的筑和筑工，工人有拉管子的，有指吊的，有振拌的都是分工明確。不知道什么膠皮管子的地方有個小口，果了我一身水泥，幸了安全帽。
筑的一般都是從下午開始，今后持到夜晚，前幾次也是理夜晚旁站。今天也不例外，我都下班了他沒有走，要守位，明天就能回去休息了。我也，理的工作有的候是比辛苦的，個旁站就旁站一夜，看來土建行的工作度真是大啊。
今天的收就是看到了平都是看著拌運，在于知道混凝土是怎么用到的了。
第七天
在工地的南面區(qū)素來有一不我知的地方，今天于有時機一睹真容了。南堆放了大量土方，空地上就是筋加工平臺。今天和土木理前往南面地，行筋的量。工區(qū)忙碌地工作，也是我第一次看到筋的加工程，看到筋怎么截斷，如何拉伸。我用的工具是“游卡尺”，不由我想起了學校室里做大學物理的情況。我堆放的筋有跡，提出他注意保。其他比重的是
箍筋、筋的彎度不，希望他在今后的生中注意，否就只好重新返工。下午太陽下去的候，我又前往部分行防水卷材的量。第一在工上出了一些小，敷防水資料的工人沒有注意粘達到3mm的準，主要就是刷的次數(shù)太少，一來以保今后真使用。我先用游卡尺的量爪量了卷材的厚度，均達。今后，土木建立用深度尺測量粘結(jié)層厚度，這個我感覺比較奇異，以前都沒有注意過。自然結(jié)果還是差強者意，工人們只好多涂幾遍。
今天的檢查覆蓋的面都是比較渺小的測量問題，也是依照工程進度不如期地一種抽查。在制作工藝上也要提出要求，不然誤差積累事后就會造成不用要的損失和危險。忽然察覺在工地上的日子快結(jié)束了，有點小傷感。
第八天
今天上午去看了一下平面澆筑混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)了一個比較重要的問題——鋼筋位移。土建監(jiān)理馬上和施工負責人員獲取聯(lián)系，重申了這個質(zhì)量問題�？赡苁鞘┕y量錯誤，放線不對，誤差積累逐漸增大。也可能是模板支撐系統(tǒng)不牢固，在新澆筑的混凝土側(cè)壓力下，在振搗器的振動下，產(chǎn)生了位移。也許是混凝土澆搗方法錯誤等因素影響了鋼筋。致使了鋼筋沒有在正常的地址。
以以下列圖，有多道墨線，有本來的尺寸線，尺寸線外還有模板線，但是因為鋼筋的位移，致使模板的安裝可能造成了必定的困難，這樣必定會影響后期的質(zhì)量。前幾天看他們打混凝土的時候也沒察覺有什么問題，造成了這樣的誤差還是有點多，好幾根柱子都有這種情況，若是誤差這樣連續(xù)積累，就會造成整個大樓的傾斜。
接著還檢查了一下樓板的標高，發(fā)現(xiàn)但是有渺小的誤差，總監(jiān)說不存有太大問題，抹灰事后基本上也切合要求，畢竟工作面太大了，難免有誤差。關(guān)于樓層間樓梯的檢查，依照不同樣的要求，一般樓梯和人防樓梯都能達到標準。
工地上的各個工種都緊張地忙碌著，今天檢查到得還是鋼筋位移的問題為主，其他的工作還算得上過關(guān)。天氣越來越熱了，工作也就更辛苦了。
第九天
上午又是推行例行安全檢查，因為天氣逐漸酷熱，我們也督促施工單位注意防暑降溫工作，注意施工安全，防范發(fā)生中暑等現(xiàn)象。
在施工現(xiàn)場，我們發(fā)現(xiàn)施工人員在木方上作業(yè)，這是絕對不能夠的。就在安全檢查的時候塔吊就出現(xiàn)了一點小事故，真是太不配合了，總監(jiān)指出塔吊吊物必定切合要求，嚴禁超載超量且繩索理應均勻綁扎。
因為又開始搭設外墻腳手架，要求木板必定做到滿鋪且固定牢靠，本質(zhì)施工過程中還是存有問題。依舊是陳詞濫調(diào)，模板支撐系統(tǒng)必定嚴格依照方案及相關(guān)文件執(zhí)行。在檢查上樓開關(guān)箱的過程中發(fā)現(xiàn)，其重復接地線未就近按規(guī)范要求接在避雷引下線鋼筋上，要求馬上整改，而且開關(guān)箱還存有出線不規(guī)范、亂拉線的現(xiàn)象。我們看到有的特別工種工人沒有衣著檢測合格的絕緣手套等勞保用品，這些都是不同樣意的。
據(jù)悉下周將會有臺風“梅花”過境，大雨將會影響市里，因為此次臺風風力可能較大，工地各方都在忙碌著采用防汛措施，保證工程不被惡劣的天氣影響。今天下午也在工地北側(cè)增設了一些表記牌，一進工地大門就能看見，介紹工程大概和安全需知等問題，工地顯得更規(guī)范化了。
實習快要結(jié)束了，感覺還是挺舍不得的。
第十天
今天是實習的最后一天了，感想良多。
9：00還是安排召開了周例會，施工單位第一通知了施工進度。今后他們提出一個問題，周邊居民投訴工地6點以前就開始施工，影響他們休息，門口的燃氣企業(yè)施工，水管被挖壞，致使工地經(jīng)常停水，影響施工作業(yè)和平時生活。針對自己的施工情況，他們也指出現(xiàn)場臨電要切合規(guī)范，大型設備要如期檢查，做好記錄。其他，為了迎接8月中旬市“創(chuàng)城”檢查，現(xiàn)場必定要嚴抓安全文明施工，還要趕快拆除圍墻，提前準備好標準圍擋，以備更換。
監(jiān)理方先通知了昨天安全檢查的結(jié)果，希望大家重視，并即時改進。并提出鋼筋工必定要帶安全帽，機械連接要依照規(guī)范要求做好，保證鋼筋連接的質(zhì)量達到施工要求�；炷翝沧⒁獓栏癜殃P(guān)，成型今后不能夠有大面積的裂紋，養(yǎng)護要即時、到位，而且能保證觀感。這些都是以前檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。在資料方面，也提出了相對應的整改方案。
建設單位依舊提出了自己關(guān)于加快施工進度的建議，為保證工期，要求趕快將4#和5#樓的施工方案拿出來，利用好南側(cè)施工場所，下周上報。在施工詳盡措施上，希望基坑內(nèi)要趕快抽水，將水位降到筏板以下，保證正常施工。針對北面圍墻的整改也提出了自己的建議，督促各方協(xié)調(diào)合作，不要推卻責任。
最后一天的工作，真是不舍啊，在工地上真的是學到了很多比課本講的更詳盡的知識。更重要的是和尊長們學到了很多做人做事的道理，認識了行業(yè)的一種整體面貌。大家的一些建講和建議也對我的人生規(guī)劃產(chǎn)生了很多影響，我由衷的感謝這些可愛的同事們。
我的實習結(jié)束了，工地的建設還在連續(xù)，寒假的時候我還會回去看看大家的。
大學生頂崗實習日記2
20xx年 12月7日 星期三
今天是我輪休，我去現(xiàn)代書城考察了一下。雖然以前就經(jīng)常去那里，但當時都只是想去看書，這次不一樣了，是去考察，找一下差距。
現(xiàn)代書城以經(jīng)濟管理、文化休閑類圖書為主，也比較齊全。我發(fā)現(xiàn)，它擺出的暢銷經(jīng)管書籍其實和我們書店的差不多，但陳列得非常好，用圓形展臺立體地陳列出來，使每一本展出來的書都非常搶眼。這些書雖然店里都有，但放得太亂太雜了，沒有重點，一點都不突出，根本不能引起別人注意。店里喜歡把最暢銷的書放在最前面，本來這是無可厚非的，但這個展臺正對大門，冬天寒風颼颼，夏天遭太陽曬，顧客都不愿意在那里停留久了，暢銷書就變成滯銷書了。應該引起警惕呀！
20xx年 12月8日 星期四
今天認識了個新同事，叫小黃，也是才畢業(yè)的大專生，來這里工作了幾個月了，對工作也比較熟悉了，給我介紹了一下店里的情況。我提到店里應該多多加強宣傳，她說大禮堂管理處管的很嚴，上次在門口掛了條橫幅，就被罰了1000多，更不準亂發(fā)傳單、亂貼廣告等，真是有種有勁使不出的感覺啊！
沒事的時候我將店里的陳列擺設作了些調(diào)整，小黃說這里好多書都壓在下面，賣都沒賣過，只有等到退貨的時候再找出來退給出版社，慘淡經(jīng)營，說起來都寒心。
20xx年 12月9日 星期五
今天主任又提到我上次提出的建議很好，就叫我和另一個同事把勵志教育的書放在了少兒區(qū)展臺前面，也讓經(jīng)管書有了更多的空間展示了。這一變動，很快就收到效果了，下午的時候就有好多帶孩子的家長來陪孩子看書的時候選購了一些勵志教育類圖書。
據(jù)我觀察，門市的客源主要分為三大類：計算機專業(yè)人士，來大禮堂觀光旅游或是來開會的人，另一個就是附近居民（又以兒童居多）。一般來說，第一類：計算機專業(yè)人士購買力較強，他們買書的動機較大，購買額度高，回頭客占絕大部分，多數(shù)為本公司會員，這樣的顧客群體穩(wěn)定，他們看中的是門市計算機類圖書的齊全；第二類：來大禮堂觀光旅游或是來開會的人是門市的客流中為數(shù)最多的，但多屬于偶然消費或刺激消費，不太穩(wěn)定。他們多會購買一些旅游休閑書籍，另一些公費出差可以報帳的顧客回大量購買經(jīng)濟管理類圖書，數(shù)額也比較大，利潤客觀，也應該引起重視；第三類：附近居民，特別是兒童，經(jīng)常出入書店，交易也經(jīng)常發(fā)生，銷售量最大的也是少兒書籍，但每次交易額小，平均不到10元錢。這樣的客源是應該保持，但永遠不會成為利潤源。
20xx年 12月10日 星期六
今天是星期六，只安排了三個人上班，又了解到一些公司的狀況和歷史。據(jù)說幾年前，門市本來在現(xiàn)在三峽博物館那個位置，但后來被迫搬到了現(xiàn)在這個背街的位置，生意忽轉(zhuǎn)直下。再加上近年來網(wǎng)上購書的發(fā)展，菜園壩圖書批發(fā)市場的威脅，書店的生存越發(fā)的困難了。
跟副主任交流了一下，還有新發(fā)現(xiàn)。我們分析了圖書品種的利潤源：計算機圖書雖然利潤率不算高，進價普遍偏高，但通常單價高，均價在70、80元左右，利潤就相應的多了；而經(jīng)管書是利潤率比較高，但單價相對較低，一般都是20、30元這樣。所以兩者其實具有很強的結(jié)構(gòu)互補性。
20xx年 12月12日 星期一
我越來越覺得書店處境艱難啊！生意冷清不說，想做一下宣傳都要被再三阻擾。據(jù)說，店里曾向大禮堂管理處申請做一個燈箱廣告，半年過去了，還不給批下來，真是舉步維艱呀！
令我感到無法理解的是，作為一個計算機方面如此專業(yè)的書店，在自己強勢項目下卻沒有一個屬于自己的網(wǎng)站！電子商務這一塊尚處于一片空白中，讓人汗顏呀！如今網(wǎng)絡營銷如此盛行，它卻無動于終，真是令人費解。
還真該想想辦法讓書店解困呢！好好想想！
20xx年 12月13日 星期二
雖然今天還是一如既往的上班，不過今天領(lǐng)導又來了，還給我下了任務，推銷10本計算機書和10本經(jīng)管書，我想應該是沒有什么問題的，我一般賣東西比較厲害，呵呵。
我一直在想解困的辦法呀！想來想去，覺得過期書刊好象還可以是個新賣點。過刊進價低，容易被人們所接受，我想到在學校里每次看到有人在賣過刊隨便都要買幾本回去看看，因為過刊一般很便宜，又是沒過多久的期刊，時效性也差不到哪兒去，大家都愛買。恩，找時間跟主任說說。
20xx年 12月14日 星期三
今天我一口氣就賣了5本計算機的書，不知道是運氣還是天賦，銷售東西始終是我的強項，完成任務指日可待了，哈哈！
今天跟主任提了一下過刊的事，但被堅決地回絕了！主任說，賣過刊風險太大了，因為是現(xiàn)款交易，不能退貨，沒有保障，資金壓力太大了，不能做。不過后來我想想，主任說的話也還是很有道理，本來就是過刊了，如果賣不出去，就更沒人接手了，就只有自己承擔所有風險。而且，說實話，在這里賣過刊不像學校那么有市場，這里的顧客多是附近居民，又以老人和小孩為主，他們估計對這個沒興趣。就此作罷吧！
20xx年 12月15日 星期四
最近，我們都在想如何使書店走出困境，大家都覺得問題的關(guān)鍵在于書店現(xiàn)在的地勢不好，缺乏任期，過往的人都是居民和游客多，很難形成穩(wěn)定高效的購買力。有人建議遷址好了，我認為，首先要找準定位。我們書店的優(yōu)勢在于計算機方面的`圖書種類齊全，夠?qū)I(yè)，這是書店的特色，萬萬不能丟，丟了我們又拿什么去跟對手競爭呢？其次，做好市場分析。按重慶最大的兩家書店：一是新華書店，以做教材為主，大而全；二是現(xiàn)代書城，以經(jīng)管、文化類為主，也比較全。我們不能去跟人比大比全，只能做好專業(yè)市場。在計算機圖書做好的同時，可以將經(jīng)管類的嘗試走專業(yè)化路線，與其鏡子對手相區(qū)別。
20xx年 12月16日 星期五
如果說到遷址，我倒有個主意。首先，我們必須找到具有較大計算機書籍需求的地區(qū)，在重慶來看，沙坪壩和石橋鋪都比較好。沙坪壩有多所大學，特別是重慶大學，又以計算機專業(yè)著稱，在大禮堂這邊經(jīng)常都會有好多重大的學生來買專業(yè)書，但沙坪壩競爭太激烈了，目前就有現(xiàn)代書城和新華書店助陣，還有許多小型書店星點似的散布重大四周；另一個則是石橋鋪了，那里有重慶最大最全的電腦城，匯集了大量計算機從業(yè)人員和專業(yè)人士，計算機市場發(fā)展得比較成熟了，存在著潛在的巨大消費需求，若目前還沒有大型書店入駐，也可以考慮將書店遷到石橋鋪去。當然，這些都還只是我個人的意想而已。
20xx年 12月19日 星期一
今天天氣不錯，我一如既往的7點起床，擠113、112上班，由于害怕遲到，我總是要提前半小時到書店，看老人們在大禮堂跳拉丁舞，每次都很想跟他們一起舞動卻最終都只是報以微笑而已。
在書店也呆了近半個月了，還有些新發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)實版的2/8定律，即我們以往說的企業(yè)80%的利潤來源于20%的客戶等。在這個書店里，80%的利潤來源于這里20%的書，我們就該對這部分的書加以注意和觀察；另一方面，公司80%的利潤來源于20%的部門，80%的效益是由20%的員工創(chuàng)造，書店一周80%的營業(yè)額來自周六和周日兩天等等方面我們都可以從這個定理出發(fā)找出答案，這讓我覺得很驚喜，生活中看似平常的事從科學管理的角度出發(fā)都是能得出結(jié)論的，突然覺得自己學的東西很有用。
20xx年 12月20日 星期二
今天領(lǐng)導找我談了下話，也讓我覺得受益匪淺。他給我介紹了一下公司目前的運營情況：
他說，公司部門效益排名大概是：教材第一，批發(fā)第二，門市、郵購等都是長期虧損的項目，但為了公司形象還得繼續(xù)維持下去。同時強調(diào)了做事要抓住重點，別一天看起很忙也沒看到忙出什么成果來。分享了下管理的感悟，以人為本的管理思想，告戒我年青人還是要有夢想，要勇于迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難等。叫我要多看書，當然不止是看專業(yè)書，畢業(yè)后要淡化專業(yè)的思想，多多涉獵各方面的書籍，給自己充電才能保持持久的優(yōu)勢。
20xx年 12月21日 星期三
前天聽主任說大恒做得特別好，就是觀音橋那個陽光書店，下班路過就去看了哈。別個真的感覺都不一樣。我們這個書店就像是傳統(tǒng)作坊似的，而人家那就是現(xiàn)代化的管理模式，現(xiàn)代化的陳列擺設和裝修。感覺都截然不同了！大恒給人的感覺就很正規(guī)，也很享受。讀者就愿意在這里享受購書的樂趣。我們不能和新華書店、現(xiàn)代書城比么，還是可以和大恒比哈撒。都是差不多規(guī)模的公司（照理說我們還做得大些），為什么我們的差距就這么大呢？！我認為，最根本的問題就是公司沒給書店定好位！依領(lǐng)導所說，書店是作為企業(yè)形象而存在的（書店本身一直虧損起的）。但卻不注意書店的形象問題，常常給人感覺就像個倉庫一樣。我昨天也當面這樣給領(lǐng)導說了，他暫時還沒認識到問題的嚴重性，只是笑了笑。我覺得書店也應該重新裝修哈了，每次找書都要人命，不僅我們自己找著郁悶，別個顧客看到都煩，有時緊倒找不到別個都覺得累得很，久而久之別個肯定不得來了撒，留住顧客又從何談起也！而且，據(jù)我觀察，大禮堂平均每個星期都要搞一次大型活動。我想，我們可以和大禮堂做哈公關(guān)活動，跟他們溝通哈，希望他們能夠提前給我們提供主辦單位的信息，我們可以和主辦方聯(lián)系，發(fā)個什么優(yōu)惠券，即使買的人不多也可以起到很好的宣傳作用。時間久了，我們就可以和很多單位保持長期聯(lián)系，進而促進團購什么的。一般來這邊開會、搞活動的單位都比較有實力，來的人都比較有檔次。別個來書店一看，這么爛雜雜的，翻都懶得翻了，很影響別個的購買心理。從這個層面上看，重新裝修，換那種兩面都可以放書的書架子也是迫在眉睫�。�！我一定要好好給他講解哈這個問題！
20xx年 1月4日 星期三
今天又是新的一天，我來到郵購部實習了。部門一共就只有2個人，加上我來了也只有3個人。平時事情也不多，比較清閑，就是發(fā)發(fā)傳真，打打電話，整理一下單據(jù)等。還要幫忙找找書，好早點給客戶寄過去。下午還跟他們?nèi)チ艘惶嘶疖囌�，去看一下行包到底是怎么回事�?/p>
郵購部訂書的主要就是內(nèi)部訂書，教材部和市場部要的書多，特別是市場部，一天要發(fā)很多傳真過來訂書，我們又把這些訂單整理好，及時與出版社聯(lián)系。
20xx年 1月10日 星期二
今天領(lǐng)導來視察工作，問了我一些在郵購部實習的情況，還留了幾個問題給我：
全國有多少家出版社？
與我們保持聯(lián)系的大概有160幾家，其中是我們核心客戶的又是多少？是哪些？
哪些圖書是給我們帶來80%利潤的？
哪些顧客是長期顧客，記住顧客的名字！
記住重慶市內(nèi)各個圖書領(lǐng)域的佼佼者，如社科類，兒童類、建筑類、雜志類、教輔類等等，當然計算機就數(shù)我們是第一啦！掌握這些書店的特點和核心競爭力。
20xx年 1月13日 星期五
今天領(lǐng)導又來了，我還給他講，上次他喊我查的出版社有好多，我說20xx年書上說有566家，他說現(xiàn)在有572家了。還問了我一些在郵購部實習的事，什么快件要寄好久呀，行包要好久呀。
我還給他說我們學校對面的新華書店的事，他預言那家做不到好久就要轉(zhuǎn)向或是不做了，還喊我去觀察哈那里附近有沒有好的門面，做個創(chuàng)業(yè)計劃，我建議的是做書報雜志類的，那里新開發(fā)的，人有多。
下個星期我就要開始去火車站上班了，去的目的主要是去了解整個圖書市場的勢力分布，哪些是做什么書的，什么類的書又是哪家做得最好。
20xx年 1月16日 星期一
今天第一天到市場部上班，在菜園壩這邊的圖書批發(fā)市場里。一早就去了，市場在地下商場里，空氣很是不好，悶悶的。這邊上班要早一些，畢竟是批發(fā)市場，早起的鳥兒才有蟲吃。
市場部本來有5個人，我調(diào)來實習就調(diào)走了一個，一般要有人休息，就是3、4個人上班。市場部就忙多了，早上一開門，還沒來得及打掃清潔就有人來拿貨了，再沒一會兒，門市那邊又送書來了，我就到停車場領(lǐng)書，還要請棒棒幫忙提。事情也很雜，什么都做，市場部沒有打包機，一般都要靠自己手捆打包，我功力還不夠，打的包常常松掉。第一天在這里上班，可比門市和郵購部累多了。
20xx年 1月17日 星期二
昨天累了一天回到家倒頭就睡了，今早也一早起來趕來上班。今天到了一個刊和幾本新書，事情比昨天還多。發(fā)刊一般都是發(fā)給書報廳的，還有一些地區(qū)代理商。把新到的書都要上帳，發(fā)出去的書都要出帳，有些書沒有了還要到倉庫里去搬，工作都是些粗笨的活，有些吃不消。
在這里兩天了，都很忙，中午都要等到1、2點才吃飯，最近飯量都大增了，就是因為消耗得多了。吃了飯后，基本上就沒有上午這么忙了，我就在書市里逛了逛，熟悉一下環(huán)境，了解一下行情。
20xx年 2月13日 星期一
今天，在編輯部，顯得有些無事可做了，上了一天的網(wǎng)，查了些資料。他們都在忙著排版，做封面什么的，我都還不太懂。就去跟同事談了談，了解了下工作流程，以及一本書的誕生過程：編輯策劃（考察市場——定方向——定書名——定目錄——內(nèi)容提要）——尋找合適的作者撰稿——文字編輯修改文字錯誤/技術(shù)編輯修改技術(shù)錯誤——制片——印刷——發(fā)行。
我找到了學平面設計的網(wǎng)站，很是有用呢！在這里這段時間可以學學�？吹骄庉嫴控撠熎矫嬖O計同事熟練的操作，幾下就做出一張很漂亮的圖了，敬佩之情油然而生��！
20xx年 3月3日 星期五
今天是實習的最后一天了，我在編輯部幫忙校對稿子，還有一些，在我走之前還是要把最后的工作做完。
3個月時間過得很快，明天就可以在家休息了，盡管這段時間還是比較辛苦，嘗試了很多新東西，賣書、看店、發(fā)貨、送貨、打包、搞編輯、坐辦公室等等，對我來說都是第一次體會，還是很值得珍惜��！以后真的上班了，可就不能像現(xiàn)在這樣還可以休息很長段時間了，朝九晚五的日子就是我的生活了，想想覺得又充實又艱辛呀！
所以人們都說，還是當學生好�。∥椰F(xiàn)在終于能夠體會了……
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