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執(zhí)行力口號(hào)
更新時(shí)間:2024-01-21 07:37:26
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執(zhí)行力口號(hào)(經(jīng)典)

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家最不陌生的就是口號(hào)了吧,口號(hào)具有非常明顯的時(shí)代特征和行業(yè)特色。你知道什么樣的口號(hào)才能稱之為經(jīng)典嗎?以下是小編幫大家整理的執(zhí)行力口號(hào),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  1、工作有能力、自身有動(dòng)力、做事有毅力、實(shí)施要竭力、困難會(huì)借力,結(jié)果有回力。

  2、二十一世紀(jì),有人用財(cái)力管理,有人用權(quán)力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。

  3、做不好人,做不好事,不是聰明不夠,而是笨得不夠徹底!

  4、不管你有多么偉大,你依然需要提升自己,如果你停滯在現(xiàn)有的水平上,事實(shí)上你是在倒退。西點(diǎn)第一任校長著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯

  5、西點(diǎn)人最優(yōu)秀的地方在于,他們不僅牢記“沒有任何借口”,而且善于在不找借口之后主動(dòng)完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動(dòng)性和強(qiáng)大的執(zhí)行力保證了西點(diǎn)人在面對(duì)任何困難時(shí),不僅勇敢、敬業(yè),而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說就是:我唯一的借口就是沒有任何借口。

  6、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中,要有不“不換思想就換人”的法則。

  7、始終處于不安分狀態(tài),才能從優(yōu)秀走向卓越。

  8、沒有借口有兩層含義:

  9、定位、標(biāo)識(shí)。

  10、十月勵(lì)志早安語錄配圖分享:若要成功,就要大膽去闖

  11、凡是被改動(dòng)的的計(jì)劃,或多或少都會(huì)喪失執(zhí)行力和它原本的意義。作者:盧思浩。

  12、戰(zhàn)略要有高度,管理要有制度,執(zhí)行要有力度。

  13、在特定的期限做出有價(jià)值的事情就是結(jié)果。

  14、客戶是用來敬畏的,客戶不是用來搞掂的!

  15、在生活中,一個(gè)人無論是在富有還是在貧窮時(shí),都必須以信取人,這是做人的底線,不容忘記。

  16、執(zhí)行是價(jià)值鏈的傳遞,有獨(dú)立的人格,才有團(tuán)隊(duì)的合作。

  17、成功關(guān)鍵在于決策,決策關(guān)鍵在于執(zhí)行,執(zhí)行關(guān)鍵在于到位。要把一個(gè)決策落地,需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力,執(zhí)行力=想干+能干+干好。個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和組織執(zhí)行力之間的關(guān)系,有包含關(guān)系,也有牽制關(guān)系,只有三個(gè)維度都到位,那么這家企業(yè)的長青基業(yè)之愿景可以實(shí)現(xiàn)。

  18、沒有個(gè)人利益的犧牲,哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)?

  19、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”,是一個(gè)人發(fā)展最大的障礙。

  20、再完美的計(jì)劃,沒有執(zhí)行力,等于零;再努力的執(zhí)行,沒有結(jié)果,一切均變得毫無意義!

  21、引證解釋:毛澤東《長征》詩:“紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬水千山只等閑。

  22、人與人之間80%的矛盾來自于誤會(huì)。

  23、有時(shí)去執(zhí)行一個(gè)錯(cuò)誤的決定總比優(yōu)柔寡斷或者沒有決定要好得多。因?yàn)樵趫?zhí)行過程中你可以有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤

  24、軍人的第一件事情就是服從,整體的力量來自個(gè)體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神,上層的意識(shí)通過下屬的服從就變成的強(qiáng)大的執(zhí)行力。

  25、榜樣的力量是“可望不可及”,興嘆之余不付出行動(dòng)!

  26、不要試圖向上級(jí)證明自己沒有問題,而要努力去查找自己存在的問題。

  27、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)成功的保證。

  28、不論再強(qiáng)大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿,但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難,就像行軍蟻一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。

  29、包裝設(shè)計(jì)、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機(jī)會(huì),都要去演繹出品牌的核心價(jià)值。

  30、先做文化,在做管理,制度管行,文化管心。

  31、把簡單的事情重復(fù)做就是成功。

  32、人心整合要有優(yōu)秀的女干部作支撐。女員工培養(yǎng)不好可能是包袱,培養(yǎng)好了就是財(cái)富。