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市場拓展計劃書
更新時間:2024-11-23 09:19:45
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市場拓展計劃書

  時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的市場拓展計劃書,歡迎大家分享。

尊敬的xx藝術(shù)院領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常感謝能夠擁有與您交流的機(jī)會,由于目前本人尚不熟悉公司的具體情況,所以在此所述操作思路偏頗之處,望予修正,本人有幸成為公司一員,將在區(qū)域內(nèi)著手以下幾方面工作:

  一、市場現(xiàn)狀:

  主要調(diào)查分析市場容量、市場的競爭態(tài)勢及競爭對手的市場狀況及銷售手法,市場潛力及市場進(jìn)入與合作的可行性、銷售預(yù)測等,進(jìn)而對市場細(xì)分;

  二、客戶狀況分析

  主要是指企業(yè)數(shù)量、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的行業(yè)分配比率等;通過以上市場調(diào)查,起目的是熟悉市場行情,掌握市場的一手資料,確定潛在目標(biāo)客戶群,在尋找潛在客戶的方式上、可采取由下而上、由大而小、追根溯源法、細(xì)分市場進(jìn)而更準(zhǔn)確的確定我們的潛在客戶群體、從而制定相應(yīng)的營銷策略并對其進(jìn)行開發(fā);

  三、列名單洽談客戶:

  潛在的目標(biāo)客戶群確定后、我們可以根據(jù)我們的產(chǎn)品和服務(wù)特性進(jìn)行詳細(xì)分析、比較、在進(jìn)行新一論的篩選后,就可以電話預(yù)約、并登門拜訪;

  1、電話預(yù)約;在登門拜訪以前,一定要進(jìn)行電話預(yù)約,因為電話預(yù)約一方面表示對客戶的尊重、同時通過初步的電話溝通、了

  解,使其對我們公司、以及我們提供的產(chǎn)品有一個大致的了解,便于下一步確定判斷的側(cè)重點、也好更清晰地判斷其對我們產(chǎn)品服務(wù)的興趣,以便于自己有效的安排時間,做到有的放矢;

  2、上門洽談、在決定拜訪客戶后、做好心里調(diào)配、準(zhǔn)備好產(chǎn)品資料;

  3、洽談內(nèi)容,我們要注意說話技巧和談判藝術(shù),拜訪禮儀,合理稱謂客戶(忌馬總啊朱總啊等)應(yīng)合理稱呼XX經(jīng)理,根據(jù)了解客戶廣告投放情況、針對性介紹廣告產(chǎn)品、4、跟進(jìn)、簽約、設(shè)計、收款、根據(jù)洽談,對有合作意向的準(zhǔn)客戶要及時電話進(jìn)行溝通和跟進(jìn),解決客戶疑問、合理且真實的解答、逐步掃除客戶疑團(tuán)、趁熱打鐵、簽訂合同;

  四、經(jīng)營管理團(tuán)隊:

  在日常管理中我們要做到以下幾點:

  1、密切觀測市場動態(tài)并進(jìn)行市場調(diào)查分析;

  2、做銷售計劃和營銷策略;

  3、制定各種銷售管理制度,并以身作則;

  4、加強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力培訓(xùn);

  5、隨時掌握業(yè)務(wù)部的工作進(jìn)展情況;

  6、定期向公司匯報情況;

  五、營銷目標(biāo)

  1、半年內(nèi)做強(qiáng)宜賓市場,其次延伸。

  2、建立各市級業(yè)務(wù)商合作關(guān)系、開發(fā)各城市潛在客戶群,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)拓展;

  3、年銷售目標(biāo)達(dá)到200萬以上‘第二年銷售目標(biāo)達(dá)到500萬以上四:營銷隊伍

  1、設(shè)計1—2人(負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣告產(chǎn)品設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計等)

  2、業(yè)務(wù)經(jīng)理(業(yè)務(wù)員)10人以上(從事廣告產(chǎn)品宣傳、業(yè)務(wù)拓展、新客戶開發(fā)、客戶維護(hù)等)

  五、打造樣板市場,通過樣板市場實現(xiàn)三個目的:

  A、總結(jié)一套模式,通過樣板市場,總結(jié)可行的、有效的、能在整個空白區(qū)域迅速推廣復(fù)制的市場運作模式,起到以點帶面的作用。

  B、培養(yǎng)一支銷售隊伍,樣板市場好比銷售人員的練兵場和銷售實戰(zhàn)課堂,為開拓其它市場打造一群適合我們品牌和產(chǎn)品的銷售團(tuán)隊。

  C、樹立一個典范,發(fā)揮榜樣的力量,為整個空白區(qū)域樹立以個學(xué)習(xí)的模典范,為經(jīng)銷商、銷售人員樹立市場前景無限美好的案例和信心。

  六、銷售人員的市場跟蹤、推廣、開拓、活動開展

  1、長期到各區(qū)域進(jìn)行市場調(diào)查,人文環(huán)境、廣告投放觀念、品牌競爭狀況及有影響力的中大型廣告公司等。

  2、掌握目標(biāo)客戶,潛在客戶資料,開發(fā)最好的客戶,起到引領(lǐng)作用。

  3、在網(wǎng)絡(luò)、推廣宣傳等工作。

  4、維護(hù)公司與客戶之間的客情關(guān)系,在不喪失公司利益的情況下,為客戶及時處理各種問題

  七、總結(jié)

  以上是我個人開拓市場的觀點,如果把我們的產(chǎn)品做大做強(qiáng),我們一步一步、穩(wěn)扎穩(wěn)打,當(dāng)然好的計劃只是市場開拓的第一步,重要的還是計劃的執(zhí)行力,市場的拓展80%來自執(zhí)行力,市場開拓不是孤立存在的,它依賴于企業(yè)的管理、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的溝通能力、產(chǎn)品質(zhì)量等企業(yè)成功的諸多因素;以上是我的市場開拓計劃書,感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)審閱!

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