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時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的培訓計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
培訓計劃書1
一、社團部職責
社團部的宗旨是豐富和活躍同學們的課余文化生活。秉承三個有利于原則，即“有利于我社團宗旨，有利于我系文藝、才藝人才的可持續(xù)發(fā)展，有利于我系各項活動的順利開展”。因此，社團部工作職能如下：
1、根據(jù)各班級參與社團活動的情況，對班級進行考核并在期末進行排名。
2、組織豐富多彩的社團活動來豐富和活躍同學們的課余文化生活，以實現(xiàn)我社團宗旨。
3、對已注冊的協(xié)會進行監(jiān)督和管理，保證其正常運作。對各協(xié)會會長進行考核并享有注銷協(xié)會，罷免和任命會長的權(quán)力。
4、配合學院團委精心策劃組織好每年一次的社團節(jié)。
5、檢查大二各班的.晨練并根據(jù)各班出勤情況進行加扣分。
6、我系的外聯(lián)工作。
二、各班班委對我部工作的配合
1、號召同學積極報名注冊成為我系協(xié)會的會員。
2、鼓勵班級同學積極參加協(xié)會活動。
3、配合協(xié)會監(jiān)督班級中協(xié)會會員的日�；顒映銮谇闆r。
4、積極申請成為我部組織的活動的承辦班級。
三、總括
總而言之我系社團部一直秉著“一個宗旨三個有利于”的原則為我系同學服務(wù)，相信在大家的共同努力之下我們動力系會越來越好。
宣傳部班委培訓計劃
美宣方面：主要負責院以及系里各項活動的宣傳工作，配合各部門活動的前期宣傳以及現(xiàn)場布置。表現(xiàn)形式主要通過大氣而充滿時代氣息的大板和海報進行宣傳，制作活動所需的各種道具。運用形式多樣的而富有新意的方式對會議現(xiàn)場或活動現(xiàn)場進行實地布置。
文宣方面：主要負責院報文藝稿的收繳和內(nèi)容的審核以及負責日常新聞的報道及對學院的方面活動的宣傳，配合各部門的活動進行報道宣傳。負責重大節(jié)日，重大活動及其它活動的宣傳工作；加強學生會內(nèi)部各部門的信息交流以及學生會的重大活動進行全方位的宣傳。
美宣方面：主要由王澤超，郭星，崔峰博，趙遠楠負責。
文宣方面：主要由鈕云龍，高鵬程負責。
對于日常工作，需對各班宣傳委員進行相對的工作培訓，使之在日常工作中積極配合宣傳部工作，對于日常的文藝稿件上交需積極及時，而在美宣方面，對于出海報以及搬、抬大板需積極出人，保證宣傳部各項工作能夠正常積極的運行。
總之我部人員以及各班宣委會努力保證我系學生會各部工作的正常運行，配合各項活動的開展以及布置。
培訓計劃書2
一、創(chuàng)業(yè)原因
四年時光轉(zhuǎn)瞬即逝，我們即將離開母校，能夠在畢業(yè)后找到一個工作是所有畢業(yè)生的愿望，也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。然而，去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經(jīng)濟危機，我國也不可避免的卷入其中，截至目前，仍有越演越烈的勢頭，失業(yè)率一路飆升，無數(shù)企業(yè)倒閉，難逃破產(chǎn)的厄運。在這樣的大背景下，今年的大學生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng)業(yè)成為很多畢業(yè)生的首選目標，經(jīng)過兩個多月的實地調(diào)查和走訪，我決定也加入創(chuàng)業(yè)的隊伍中，與同學合伙開辦一家音樂培訓中心。
二、創(chuàng)業(yè)好處
個人：砥礪人生，培養(yǎng)潛力，創(chuàng)造財富，實現(xiàn)個人價值社會：帶給就業(yè)崗位，滿足城（縣城，下同）鄉(xiāng)居民越來越多的精神文化需求，弘揚民族器樂，傳承音樂文化國家：必須程度上支持國家的素質(zhì)教育、精神文化建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)。
三、宗旨：服務(wù)社會，實現(xiàn)個人價值
四、機構(gòu)概述
�。ㄒ唬C構(gòu)名稱：臥龍藝術(shù)培訓中心（暫擬）
�。ǘ┑刂罚荷綎|省惠民縣
�。ㄈC構(gòu)性質(zhì)：個體合作。
（四）業(yè)務(wù)：
1、音樂培訓（鋼琴及各種樂器，理論知識）
2、樂器銷售（民族樂器為主）
3、承接各種演出業(yè)務(wù)
�。ㄎ澹┛蛻簦涸谛Ｖ行W生、幼兒園學生、城鄉(xiāng)農(nóng)民演出隊及其他熱愛音樂的人士。
（六）戰(zhàn)略：在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出，以展示教師的精神風貌和專業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學生成績的比賽或觀摩。年底，在縣城舉辦大型的音樂會。一段時間過后，壯大自我的'同時向周邊鄰縣擴展。具有必須規(guī)模后，能夠進行招標與熱心人士聯(lián)合辦學。
�。ㄆ撸⿴熧Y：授課教師一部分是音樂專業(yè)的應(yīng)屆和往屆畢業(yè)生，一部分是有必須專業(yè)知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有必須規(guī)模后聘請大中專學校音樂教師客座指導。
（八）組織決策：成立本中心組織委員會，選舉委員會主任，一般決議由委員會主任決定，重大決議由委員會全體成員表決，三分之二為透過。
五、財務(wù)預(yù)測
啟動資金：20萬元（成本15萬元，流動資金5萬元）
營業(yè)面積：20xx~3000
資本結(jié)構(gòu)：自籌、借貸
六、成功因素
（一）主觀因素培訓中心的教師由應(yīng)屆或往屆音樂專業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂人士組成，專業(yè)知識豐富，專業(yè)技能過硬
（二）地域因素惠民縣地處魯北地區(qū)的中心地帶，人口眾多，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，人文資源豐富，享有“孫子故里”的美譽
�。ㄈ┬袠I(yè)市場惠民縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術(shù)培訓中心，幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售，并不作藝術(shù)培訓。我們與他們相比，有必須的優(yōu)勢和競爭力
�。ㄋ模┈F(xiàn)實因素①隨著新城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民的精神文化需求越來越強烈，音樂相比于其他文化活動來說，無疑具有優(yōu)勢②國家提倡素質(zhì)教育，音樂是是其中重要的一部分。許多家長也期望孩子能在音樂上有一技之長，給自我增加才能的同時也給家庭帶來歡樂。這就有了廣大的生源
七、風險評估
商業(yè)經(jīng)驗不足，或?qū)е率茯_和虧損�？h城畢竟是縣城、農(nóng)村畢竟是農(nóng)村，在經(jīng)濟危機大背景下，城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制，對生源可能是個挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕，或者家長不支持，加上借貸的可操作性變數(shù)較大，最終導致資金不足，計劃擱淺。
培訓計劃書3
一、培訓目的：
通過在湖南著名廣告公司美景創(chuàng)意的頂崗實習，學習優(yōu)秀設(shè)計公司的管理方法，提升個人商業(yè)設(shè)計水平與實踐能力，親身體驗企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計與制作流程，結(jié)合大運會體育場館的.設(shè)計制作項目，了解廣告媒體材料的特質(zhì)及應(yīng)用范圍，掌握當下設(shè)計行業(yè)動態(tài)和成本。同時，也為個人教學工作提供成功商業(yè)經(jīng)驗，提升個人教學能力、商業(yè)實踐能力和課堂管理能力。
二、培訓內(nèi)容：
1、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的設(shè)計
2、導視系統(tǒng)的應(yīng)用范圍
3、導視識別系統(tǒng)在不同空間的設(shè)計與實施
4、設(shè)計團隊管理
5、導視標牌材料的選用與認知
三、預(yù)期成果：
1、掌握湖南美景創(chuàng)意標牌標識有限公司的成功案例資料，為未來教學案例建立資源庫。
2、積累個人商業(yè)設(shè)計經(jīng)驗，搜集省內(nèi)本行業(yè)人脈關(guān)系及企業(yè)分布。
3、結(jié)合實踐經(jīng)驗更好的服務(wù)大運會設(shè)計項目
4、所有設(shè)計方案以成品形式進行展覽匯報
培訓計劃書4
一、合作單位：
中國XX大學聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學院
二、培訓對象：
畢業(yè)生（30—50人）
三、報名條件：
1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心；
2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學類相關(guān)專業(yè)的'學生
3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀律；
4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習慣；
5、團隊精神強，能夠無條件服從學習、實踐活動的安排。
采取學生自愿報名方式，每位學員準備一寸免冠照片，在指定地點領(lǐng)取報名表，認真填寫個人真實信息，經(jīng)審核通過可參加特訓營。
四、培訓組織：
由合作學校就業(yè)指導老師負責宣傳、組織學員。
中國農(nóng)民大學實施培訓，每班結(jié)業(yè)后，匯編培訓資料，并報送相關(guān)部門。
五、培訓費用：
1、免收學員培訓費
2、學生所在院校負擔場地、教學設(shè)備、資料等費用；
3、中國農(nóng)民大學負擔師資和培訓相關(guān)器械費用。
六、培訓具體事項：
地點：
時間：
培訓方式：集中3天進行軍事化培訓。
培訓課程：核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察（詳見附件1）
其它未盡事宜或在培訓當中發(fā)生的臨時變動，由雙方協(xié)商解決。
主辦院校：承辦院校：XX大學
培訓計劃書5
第一部分：公司概況
�。ㄒ唬┕窘榻B：詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成。
1、主要股東：股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2、團隊介紹：對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。
3、組織結(jié)構(gòu)：
4、員工情況：
�。ǘ┙�(jīng)營財務(wù)歷史。
�。ㄈ┩獠抗碴P(guān)系：戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
�。ㄋ模┕窘�(jīng)營戰(zhàn)略：近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。
第二部分：產(chǎn)品及服務(wù)
�。ㄒ唬┡嘤柟井a(chǎn)品、服務(wù)介紹。
�。ǘ┡嘤柟竞诵母偁幜蚣夹g(shù)優(yōu)勢。
�。ㄈ┡嘤柟井a(chǎn)品專利和注冊商標。
第三部分：行業(yè)及市場
（一）行業(yè)情況：培訓公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
�。ǘ┦袌鰸摿Γ簩ε嘤柟臼袌鋈萘�、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
（三）行業(yè)競爭分析：主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
�。ㄋ模┦杖耄ㄓ┠Ｊ剑簶I(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
�。ㄎ澹┦袌鲆�(guī)劃：公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）
第四部分：營銷策略
�。ㄒ唬┡嘤柟灸繕耸袌龇治�
�。ǘ┡嘤柟究蛻粜袨榉治�
�。ㄈ┡嘤柟緺I銷業(yè)務(wù)計劃
（四）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
�。ㄎ澹⿵V告、促銷方面的.策略
�。┊a(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
�。ㄆ撸⿲︿N售隊伍采取的激勵機制
�。ㄋ模┡嘤柟痉⻊�(wù)質(zhì)量控制
第五部分：財務(wù)計劃
第六部分：融資計劃
�。ㄒ唬┤谫Y方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。
�。ǘ┵Y金用途
�。ㄈ┩顺龇绞�
第七部分：風險控制
說明該培訓公司項目實施過程中可能遇到的風險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
培訓計劃書6
一、培訓目的
1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，增強新員工的士氣。
2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化。
3、減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司環(huán)境，早日真正融入公司。讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，增強團隊凝聚力。
4、使新員工明白自己工作的職責，對職業(yè)發(fā)展有一個初步規(guī)劃，培訓新員工解決問題的能力，全面提升員工綜合素質(zhì)。
5、通過培訓使員工對海底撈公司有個良好的印象，將年度離職跳槽率控制在5%以內(nèi)。
6、把新員工學習掌握自己工作的時間減少15%。
二、培訓準備階段
1、根據(jù)公司具體情況進行培訓需求分析，制定為期十天的培訓計劃，制定培訓日程安排表。
2、準備好培訓材料，如培訓講義、PPT等，確保培訓設(shè)備能夠正常使用。印制《員工手冊》，《員工手冊》的內(nèi)容主要包括公司簡介、競爭戰(zhàn)略、企業(yè)文化及愿景、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、各部門職能及各分公司簡介、工資體系、福利制度、服務(wù)要求、制度規(guī)范、員工晉升體制等。
3、確定培訓時間、培訓師、培訓地點等，提前將培訓時間、地點和所需要帶的`資料通知給新員工。
三、培訓實施階段
1、第一天：
上午新員工被召集在一起，海底撈的區(qū)域經(jīng)理對員工做了培訓前講話，宣讀了《致全體新員工的一封信》，通過講話新員工對企業(yè)有一個初步認識，每個員工領(lǐng)到了一本《員工手冊》。下午公司為新員工們開了一個介紹交流會，通過互相介紹，大家彼此認識，隨意聊天交流，談工作、談生活、談理想，談人生，這為以后同事間合作奠定了基礎(chǔ)。
2、第二天到第四天：
（1）這三天的上午是理論課程的培訓，主要培訓企業(yè)文化、競爭戰(zhàn)略、薪酬體系、公司制度、晉升機制等，其中對海底撈的服務(wù)要求和員工待遇、晉升體制做了重點培訓，并通過具體事例使員工對“客戶至上，服務(wù)至上”的理念和雙手改變命運的價值觀加深理解，這是因為海底撈最重視的兩個因素是員工滿意度和客戶滿意度。通過培訓師講授、觀看PPT和相關(guān)視頻等方式，新員工對海底撈有了更進一步的認識，也明確了自己的職業(yè)發(fā)展路線。
�。�2）這三天的下午對員工進行實踐性培訓。培訓師設(shè)定了不同的情境，如員工與顧客發(fā)生爭議時，遇到蠻不講理的客人時等多種場景，讓員工進行表演，表達自己的處理方法，然后培訓師做出點評并告訴大家正確的處理方法。通過情景模擬、角色扮演的方法，新員工在輕松愉快的氛圍下學會了多種服務(wù)技巧。此外，新員工還被帶領(lǐng)到海底撈火鍋店進行了參觀學習，觀看老員工的工作情況。
3、第五天到第九天：
新員工被分到區(qū)域內(nèi)各個火鍋店進行實習，將前面接觸到的理論知識運用于服務(wù)中，每個新員工由特定的老員工帶領(lǐng)，這種傳統(tǒng)師徒制的培訓方法使員工迅速掌握了工作技巧，更好地融入企業(yè)。每天實習工作結(jié)束后新員工向上級主管提交一份工作心得，談一下工作的體會及存在的問題，上級主管認真看后與員工進行面談溝通，幫助他們解決問題，使新員工更好地提升自我。
4、第十天：
新員工有組織地進行了素質(zhì)拓展訓練，開展了信任背摔、盲人方陣、坐地起身、同步前進、沖出亞馬遜等小游戲，這些游戲使新員工在放松的同時也意識到了團隊合作的重要性，這對于增強團隊凝聚力和向心力有重要意義。晚上，海底撈為新員工舉辦了歡迎派對，新員工觀看了精彩的表演，并分享了這幾天的培訓心得，最后大家聚在一起吃火鍋，在圓桌上每位員工給旁邊的員工捶背揉肩說一句：“同事，你辛苦了�！贝蠹乙黄鸪鸬旮琛稊y手明天》，喊出：“我們是一家人，我們共同構(gòu)建美好未來�！蓖ㄟ^這一系列培訓，新員工融入了海底撈這個大家庭。
四、培訓反饋階段
簡單對新員工培訓效果進行測試，對新員工未掌握的內(nèi)容進行記錄，在面談時將這些反饋給員工，便于他們下去進一步學習。手機員工對培訓的意見并進行改進，為下一次培訓的開展提供經(jīng)驗、借鑒。
五、培訓成本收益估計
海底撈實施這次培訓后，經(jīng)統(tǒng)計，這批新員工在一年內(nèi)的跳槽率僅為2%，通過培訓，新員工迅速適應(yīng)了工作崗位，以良好的精神風貌出現(xiàn)在工作崗位上，熱心為客戶服務(wù)，使客戶滿意度達到了98%以上。這樣，海底撈就更好地保持了自己最重要的兩個核心競爭力—員工滿意度和客戶滿意度。這次培訓大概的成本收益率為9：1。
六、培訓的成功經(jīng)驗
從海底撈這次的培訓中可概括出以下幾條經(jīng)驗：
1、首因效應(yīng)很重要，必須重視第一天的培訓，使員工對公司有個好印象。
2、將理論培訓與具體實踐結(jié)合起來。
3、新員工對組織整體有濃厚興趣。
4、上級指導與老員工的帶領(lǐng)對新員工有很大影響。
5、不能只是單方面的進行培訓，信息反饋是重要環(huán)節(jié)。
6、首先做好培訓需求分析，明確陪訓目標，對癥下藥是關(guān)鍵。
7、團隊合作很重要，培養(yǎng)團隊精神和合作意識是必不可少的環(huán)節(jié)。
8、充分的培訓是提高生產(chǎn)效率的重要手段。
培訓計劃書7
一、培訓對象
廣州鐵路局管內(nèi)，非電務(wù)專業(yè)畢業(yè)的本科、高職畢業(yè)生，從事鐵路信號設(shè)備安裝及維護工作2年及以上的工作人員。
二、培訓目標
本培訓為適應(yīng)性培訓。針對鐵路信號設(shè)備安裝施工和設(shè)備維護的崗位，依據(jù)中華人民共和國勞動和社會保障部制定的《國家職業(yè)標準—信號工》，結(jié)合武廣高鐵采用的主流信號設(shè)備，使參培人員系統(tǒng)了解鐵道信號專業(yè)知識及高速鐵路信號“四新”知識。
三、培訓內(nèi)容依據(jù)
1、中華人民共和國勞動和社會保障部制定的`《國家職業(yè)標準—信號工》；
2、鐵道部頒發(fā)的《鐵路技術(shù)管理規(guī)則》、《鐵路信號維護規(guī)則》、《鐵路信號設(shè)備施工規(guī)范》以及《鐵路電務(wù)安全規(guī)則》等。
四、培訓形式及時間安排
1、培訓形式：脫產(chǎn)學習。
2、培訓期限：20xx年4月至20xx年7月，教學周數(shù)11周；單周培訓時間為6天、雙周培訓時間為5天，培訓時間為60天，每天培訓學時為8學時，合計480學時。
五、培訓實施計劃
1、培訓以課堂授課為主，充分發(fā)揮學院現(xiàn)代化教學條件，采用多媒體課件、專業(yè)科教片輔助教學。
2、滿足教學需要的多媒體標準教室1—505，校內(nèi)鐵道信號實訓室，武漢電務(wù)段職工教育基地，武漢站及武漢北編組站。
3、培訓教學實施計劃，見附表一。
六、培訓教材
按照培訓目標，確定培訓教材采用鐵路職業(yè)教育鐵道部規(guī)劃教材。
七、培訓考核與成績評定
1、考核方式：組織理論知識考試，閉卷筆試。
2、成績評定：成績達60分及以上者為合格。成績評定等級為：優(yōu)、良、合格及不合格。
培訓計劃書8
一、活動背景：
深圳雪象醫(yī)院是深圳市衛(wèi)生局根據(jù)坂田雪象社區(qū)醫(yī)療需求，按照統(tǒng)一規(guī)劃成立的一家集“臨床醫(yī)療、康復(fù)保艦科研教學”為一體的綜合性醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)院位于龍崗區(qū)坂田雪崗路1136號（雪象村委旁），始創(chuàng)于XX年。自建院以來，雪象醫(yī)院堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以特色為優(yōu)勢”的辦院方針，在深圳率先推出“平價醫(yī)院”的惠民政策，讓雪象社區(qū)及周邊的`廣大人群得到全員、全程、全方位、個性化、高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
XX年5月16日，深圳雪象醫(yī)院成立“深圳市慈善會·國丹婦兒童慈善基金”發(fā)揮公益慈善關(guān)愛作用，醫(yī)院本著自愿的原則，組織員工50余人志愿加入龍崗區(qū)義務(wù)工作者聯(lián)合會，成立“雪象醫(yī)院義工隊”。為了讓醫(yī)院的義工隊伍更好地服務(wù)周邊和社會，決定于XX年1月9日進行義工知識的培訓。
二、活動宗旨：
成長、感恩、行動、奉獻
三、活動主題：
快樂學習義工知識及技巧
四、活動時間：
XX年1月9日18：40—20：40
五、活動地點：
深圳雪象醫(yī)院孕婦學校
六、主辦單位：
坂田義工聯(lián)、深圳雪象醫(yī)院
七、活動流程：
1、活動目的
2、活動時間
3、活動內(nèi)容
4、所需物資及數(shù)量
5、接待
6、義工的引導、簽到、就坐、播放音樂
7、簽到表、多媒體設(shè)備
八、培訓介紹
培訓計劃書9
一、新員工培訓的重要性
新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內(nèi)部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎(chǔ)。
二新員工培訓的內(nèi)容
1、常識性培訓，是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業(yè)，加深認識并激發(fā)員工的使命感。
2、專業(yè)性培訓主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責、管理規(guī)范、培訓基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。
三新員工培訓的目的
新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強員工的團隊意識與合作精神。
四新員工培訓的注意事項
1、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關(guān)部門負責人的職責劃分，并保證各崗位和部門擔負起各自應(yīng)盡的職責。
2、新員工培訓必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規(guī)劃，對培訓的內(nèi)容、形式、時間、負責人等做出詳細的.計劃，并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。
3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應(yīng)及時進行記錄歸檔和效果評估。
“好的開始等于成功的一半！”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步
培訓計劃書10
一、部門性質(zhì)
動力系學習科研部隸屬能源與動力工程系學生會，是能動系學生會下屬的一個管理口部門。是以為同學營造良好的學習環(huán)境為宗旨。
二、部門職能
1、晚自習檢查
對大一班級及掛兩科以上的同學（畢業(yè)班除外）的晚自習情況進行督促檢查，其檢查內(nèi)容包括：紀律、衛(wèi)生、人數(shù)統(tǒng)計等。
2、英語過級考試工作
配合教務(wù)處，對我系同學進行英語口語、英語A級、四六級的報名匯總工作，以及考生信息核對，準考統(tǒng)證、成績單的發(fā)放工作。
3、學風建設(shè)
我部于每學年對我系各班進行學風調(diào)查工作，并策劃開展一系列關(guān)于學風建設(shè)的活動，在豐富同學們的課余生活的同時，調(diào)動大家的學習積極性，其中包括比賽、英語技能大賽等。
4、獎學金評定工作
協(xié)助院學習部，每學年對我系同學的成績進行匯總，根據(jù)《學生須知》及各班申報情況，評定出榮獲一、二、三及特等獎學金的同學，以及獎學金證書的打印及發(fā)放工作。
5、評優(yōu)工作
每學年對成績優(yōu)異的學生干部進行優(yōu)秀學生干部評定，以及該證書的打印及發(fā)放工作。
6、三好學生評定
每學年對成績優(yōu)異的學生進行三好學生評定，及其證書的打印及發(fā)放工作。
三、管理條例
（一）目標宗旨
為加強我系的學風建設(shè)，學習部圍繞“勤思、明辨、篤行”的精神制定以下條例，詣在塑造我系同學正確的學習態(tài)度，培養(yǎng)其良好的學習習慣，從而營造積極的學習氛圍，促進全系學生的進步與提高。
�。ǘ┙M織結(jié)構(gòu)
由學習部部長、副部長、全體干事及各班學委共同組織開展各項工作：
1、部長負責學習部的全局工作，主要負責協(xié)調(diào)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)工作及各項工作的指導；
2、副部長明確分工，各負其職；
3、干事協(xié)助部長、副部長負責晚自習檢查及證書下發(fā)等工作；
4、各班學委協(xié)助我部開展各項工作，然后將具體情況及時向輔導員老師、院學習部匯報。
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1、晚自習檢查晚自習主要針對大一班級及掛兩科以上的同學（畢業(yè)班除外）每周周一至周四、周日情況的檢查；
檢查主要包括1900 ―20xx對遲到情況、自習紀律情況、室內(nèi)衛(wèi)生情況和早退現(xiàn)象的檢查，達到督促同學養(yǎng)成良好的學習習慣的目的。
2、每年對全系同學的獎學金、先進個人等榮譽的審定及匯總，證書制作和下發(fā)。
3、開展一系列學風建設(shè)活動，以促進同學的學習動力。例如每年的“感恩活動”和“學風建設(shè)大會”等
4、與其他部門的工作協(xié)調(diào)在日常工作中，我們積極與其他部門進行溝通，并且在工作中進行協(xié)調(diào)。更好地加強各部門之間的工作配合，使我們學生會這個整體真正地發(fā)揮其力量。
5、每學期定時間對我系的學風進行調(diào)查、分析。
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1、晚自習管理制度
1.1、晚自習期間無故遲到或早退的同學，將根據(jù)情節(jié)輕重給予通報或扣分
1.2、出現(xiàn)無故曠自習情況，根據(jù)情節(jié)輕重給予通報或扣分（2、1、0、5）處理。
1.3、晚自習期間在教室出現(xiàn)聽音樂、說話影響他人者，根據(jù)情節(jié)輕重給予通報或扣分（2、1、0、5）處理。
1.4、晚自習期間在教學樓內(nèi)出現(xiàn)打架、吸煙、喝酒、吃零食現(xiàn)象者，根據(jù)情節(jié)輕重給予通報或扣分（2、1、0、5）處理。
1.5、無故在自習期間鎖門或未寫出勤表的班級視為拒檢，根據(jù)情節(jié)給予通報或扣分（2、1、0、5）處理。
1.6、對自習期間無故頂撞檢查人員的個人及班級，將根據(jù)情節(jié)輕重給予通報或扣分（2、1、0、5）處理。
（2）出勤管理制度
2.1、學習部定期對全系各班級的上課時間及地點進行調(diào)查，進行統(tǒng)計及分類。
2.2、學習部組織檢查人員深入各班，不定期的.對我系各班上課期間的出席情況進行抽檢，對出席較好的班級給予（2、1、0、5）不同程度的加分處理；對于有同學曠課的班級根據(jù)情節(jié)給予（2、1、0、5）不同程度的扣分處理。
2.3、學習部及時與各班級同學的任課教師進行溝通，核實出勤情況，并給予（2、1、0、5）加扣分處理。
2.4、不定期檢查宿舍樓各寢室人員的逗留情況，對于在上課期間逗留寢室的同學查明情況，及時與其任課教師溝通，并對其個人給予（2、1、0、5）不同程度的扣分處理。
2.5、不定期與任課教師、輔導員溝通，對于各班級同學的請假條進行核對，如有作假現(xiàn)象將給予（2、1、0、5）不同程度的扣分處理，并上報其任課教師和輔導員。
2.6、對于檢查期間無理頂撞工作人員的班級或個人給予（2、1、0、5）不同程度的扣分處理，并上報其輔導員。
四、內(nèi)部考核條例
為調(diào)動我部每位成員的工作積極性，更好地完善我們的職責，能動系學習科研部特制定如下條例
1、認真學習并遵守院系的各項規(guī)章制度，并以身作則，積極響應(yīng)學校的號召，起到表率作用；
2、每次例會（包括院級及系級會議）不得無故缺席，遲到及早退；如不能按時出席者，要事前請假。
3、進行常務(wù)檢查時要做到：
（1）按時到崗（如有事要提前請假，做好交接工作）
（2）衣著要整潔、態(tài)度要嚴肅認真
�。�3）結(jié)果要如實上報，不得虛報、瞞報；
4、部門工作要協(xié)調(diào)配合，合理分配任務(wù)，各執(zhí)其責，有大事要商議決定，不能擅自主張；
5、本部開展活動時要積極參加，不得無故缺席；
6、要端正自己的工作態(tài)度，不得借職務(wù)之便徇私舞弊；
7、保證學習成績，班級排名在前十名，不得掛科；
成績不符合條件者就地免職，秉承“能者上，庸者下”的原則，意在帶動全系同學的學習積極性。
8、每學年對干事評選出“標兵干事”及“優(yōu)秀優(yōu)秀”，以資鼓勵；
對于工作不積極的部長或副部，操行進行降檔處理。