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班長工作計劃
更新時間:2022-08-05 23:22:22
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班長工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的班長工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班長工作計劃1

  作為班級的副班長,我認識到工作需要計劃,盡管計劃趕不上變化,但是我們不打沒有準備的仗。

  首先,配合班長的工作是我的首要任務。

  對于我們班長的工作我要盡量的配合,幫助她共同解決班上的大小事務。當她不在的時候應當挑起大梁,解決同學的問題。處理好班級上的大小事務。

  其次,處理好各位班委之間的關系。

  協(xié)調好各部門間的工作也是很有必要的。

  然后,在工作也許難免出現(xiàn)一些矛盾。

  不管是同學與班委,班委與班委,還是同學與同學,我都要盡量的協(xié)調大家之間的關系,解決大家的問題。如果碰到我不能解決的,及時的向上級匯報,不能讓事態(tài)變的更為嚴重。

  我在工作中不僅僅是要起到和事佬的作用,更重要的是要監(jiān)督好各部門的工作,防止出現(xiàn)對同學們不負責的.事情出現(xiàn)。具體而言,表現(xiàn)在以下方面:

  1、配合紀律委員共同管理好班級的紀律情況,每次清點人數(shù)時要做到不漏查一人。早晚自習保證好教室的紀律情況。

  2、隨時關注班級上的衛(wèi)生狀況。在大掃除的時候要做到分工明確,不讓任何人躲懶。

  3、定期核對班集體的的賬務,對班費負責,對同學們的錢負責。要做到賬目明確,每一分錢都要知道用在什么地方。

  4、配合學習委員,搞好班級體的學風。讓大家明確自己的目的是好好的學習。提高大家的學習水平。

  5、對于團務,黨務。如果團支書有需要也提供力所能及的幫助。

  6、班級上組織的一些活動也要隨時關注,保證活動的順利進行。

  以上是我這一學期的工作計劃。

班長工作計劃2

  在我看來,宣傳文娛委員不僅是配合老師的工作,還是調節(jié)班級氣氛,溝通班級同學之間感情的橋梁。在有必要的時候做好班會宣傳,使同學在班會上積極發(fā)表自己的看法及意見,讓大家暢所欲言。既然擔任了宣傳文娛委員的工作,就應該多付出,少回報,明白了這一點,我有信心去完成我本能的職責任務,我會盡我所能做好一名合格的學生干部。因此下學期的`計劃如下:

  1、積極配合班長、團支書,做好團支部工作,搞好宣傳報道……

  2、根據(jù)團的中心工作,結合同學團員,針對活動性的開展各種思想教育和學習活動……

  3、起草團支部開展的各種活動的安排,計劃和終結。

  4、及時學習,表彰先進,樹立正氣,積極宣傳班級里涌現(xiàn)的好人好事。

  5、因地制宜的組織各種文體娛樂活動,豐富同學們業(yè)余文化生活……

  6、完成其他日常性工作,積極參加社團各種活動。

  7、出色完成班級的墻報工作,。

  在以后的工作中,我要努力完成宣傳文娛工作,積極配合其他班委,調動同學們的積極性,讓他們都樂意去參加一個活動,對于學校,班里的通知及時轉告給同學。爭取把工作做到最好?傊,我會盡自己最大的努力做好宣傳文娛工作,為同學們服務,為高二(5)大家庭服務!

班長工作計劃3

  在系團委和輔導員的指導下,身為酒店112班副班長的我深刻認識的到在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。針對以上問題,我的工作計劃如下: 工作目標:

  1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在學院組織的各項活動中,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級、

  4. 嚴抓紀律、學習,在年終的升科考試中全班取得好的成績。

  工作計劃:

  1、大學里,學習都是基礎,無論何時,都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通,隨時隨地把班里的學習請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽課效率.

  2、班委要以身作則,帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

  3、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說圣誕晚會,元旦晚會等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。 增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。例如,在天氣暖和的時候,組織同學們來一次出游活動,這樣可以團結集體,增強同學們之間的友情。

  4、培養(yǎng)良好的工作作風,建立完善的工作制度。明確各個班委的職責,各司其職,當然在有些時候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學中,認真聽取同學的建議、意見和要求,為同學服務。 班委有責任在課堂和活動中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍. 如:班長、團支書及副班長既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

  5、完善考勤與請假制度.需請假時一定寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫(yī)院的假條;事假必須有班主任的簽字。由紀律委員保存.凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底.凡點名后又請假者,堅決無效.考勤記錄會在年終上交給輔導員審查.

  6、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在個月舉行,所有班委必須準時參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  7、對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處,并規(guī)定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。

  8、在已建立班級群的.基礎上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示每位同學的獨特魅力?赡艿脑挘將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

  以上就是我作為副班長在本學期的工作計劃?偠灾谶@個學期,我要好好配合班長工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

  最后,我相信,在班上這么多優(yōu)秀的同學的共同努力營造下,會走的更好、更加團結,有更好的競爭和學習氛圍! 也相信我們班的每一位同學在“厚德,樂學,務實,強商”的校訓中都能夠把握自我,以酒店2班為家,又能夠向外走的更高、更遠!做一名個性的、優(yōu)秀的大學生。

  酒店112班副班長 王星宇

  二〇XX年十一月十一日

班長工作計劃4

  1、積極配合學校、班主任的工作,認真負責并講求效率地完成任務,遇到困難時不退縮,尋找有效的方法盡快解決問題。

  2、在大型活動中要起到帶頭和組織的作用,如三人籃球賽、藝術節(jié)、英語節(jié)、校運會等大型活動,要提前安排好各人員的任務,虛心聽取同學們的意見,尋求最佳方案,務求把活動搞得有聲有色。

  3、定期舉行各類型主題班會,如自主學習主題班會、學風建設主題班會等,增加同學們對大學生活的了解,培養(yǎng)同學們良好的'習慣,增進同學們的感情,增強班級凝聚力。

  4、每兩周左右舉行一次班委例會,讓各班委了解近期各項工作,提出意見建議,分享工作經(jīng)驗,在溝通和商討中加強合作。

  5、在各方面以身作則,在學習、文體、生活等方面都盡我最大的努力做到最好,提高自身的綜合素質。

  6、與各班委通力合作,與各位同學齊心協(xié)力,傾聽同學們的意見建議,盡我所能讓班委與各位同學支持我的工作。

  7、落實與同學們息息相關的各種通知,關注同學們的心理狀況,善于與同學們交流,增進相互了解。在同學們需要的時候及時伸出援手,為同學們服務。

  8、抓好班級的紀律、管理班級的紀律出勤,記下違規(guī)的人和事,交班主任處理。

班長工作計劃5

  20xx級測繪一班班級工作計劃 新的學期又開始了,作為新一任班長,我決心盡我的力量為同學們服務

  在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

  鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

  所以,我這學期的工作目標是以下幾點:

  1、 增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、 發(fā)動同學積極參加學校各項活動,樹立班級形象,爭創(chuàng)優(yōu)秀班級

  3、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  在平時要以班級為核心,班委會與團支部成員團結一致,密切聯(lián)系同學,起到模范帶頭作用,對廣大同學負責,真正做到自我教育自我管理自我服務自我約束

  要朝著目標奮斗必須各班委團結合作放可實施,鑒此將各班委團委的工作職責。具體的行動方案制定,堅持每周開班委會,針對班內出現(xiàn)新問題制定對策,班委會主要由班長或團支書召開。其它班委可以事實針對性地開班會,開班會前應積極準備,保證開會效率。另外對班會負責人要作好記錄,以便展開工作。

  具體工作計劃

  一:10月中~10月末,這段時間是班級搞建設的時間,讓同學都明白這段時間是班風形成的一個初始階段,鑒此在這期間內通過全班同學的篩選,提議,制定出一個比較完善的班規(guī),并在這階段中舉行一個活動——融入同學的感情。

  二:11月~11月中,在班上拉起一場體育比賽,豐富同學們大學里的生活,同時也增強班級間的情感,同時在此期間組織班委了解解決同學們在生活中遇到的困難。使我班變得更像一個家庭。

  三11月中~11月下旬,在此學校正在組織一場運動會。我會維護好班級的紀律努力將我班在運動會上不畏勁敵發(fā)揚出來,鼓勵同學們積極參與學校的.運動會中,在此期間組織好班委和同學應付突發(fā)事件。

  四:11月下旬~12月中旬,此時緊張的校運氣氛已經(jīng)結束同學們也應該放松放松鑒次此我們組織一下班上去娛樂園盡情的放松(但是不是以班級的名義,自愿參加,就等于朋友去旅行一樣,使同學們在精神和支柱上得到放松

  五12月上旬~12增加豐富同學們的生活爭取搞一次測繪工程學院的集體活動,提高整個專業(yè)的團結力

  六12月下旬-放學,此時又是一年一度的元旦在次期間為減輕對家里的深切思念,在班級內部舉行一個元旦晚會,讓同學們感覺到其實學校也是一個新家庭。

  其中考試之后的工作安排,在班級里開一次學習交談會,由學習較好的同學談論一下實際學習方法,并讓其總結其學習成績優(yōu)秀的重

  要原因讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學們互助精神,增強同學間的友誼,建立互助的班級集體。

  學習第一,但活動也不能丟,適當?shù)幕顒涌梢詩蕵飞硇,鍛煉我們,加強班級凝聚力?/p>

班長工作計劃6

  新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,已經(jīng)到了大三學年了。在大二學年的時間里,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。

  在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

  鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

  工作目標:

  1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級、

  4。 嚴抓紀律、學習,在年終考試中全班取得好的`成績。

  工作方向:

  帶領全班同學搞好第一學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務!

  工作要點:

  明確職責,力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現(xiàn)目標。

  工作思想:

  用心交流 換位思考。

  具體工作計劃:

  一,大學里,學習都是基礎,無論何時,都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通,隨時隨地把班里的學習請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽課效率。

  二、班委要以身作則,帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

  三 積極開展團日活動。在本學期開展一至二次團日活動。

  四、培養(yǎng)良好的工作作風,建立完善的工作制度。明確各個班委的職責,各司其職,當然在有些時候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學中,認真聽取同學的建議、意見和要求,為同學服務。 班委有責任在課堂和活動中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。 如:班長、團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

  五、完善考勤與請假制度。需請假時一定寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫(yī)院的假條;事假必須有班主任的簽字。由組織生活委員保存。凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底。凡點名后又請假者,堅決無效?记谟涗洉谀杲K上交給輔導員、班主任審查。

  六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。所有班委必須準時參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  七 對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處,并規(guī)定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。

  八、 在已建立班級群的基礎上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示人力系每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

  以上就是我作為班長在本學期的工作計劃?偠灾谶@個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

  最后,我相信,在班上這么多優(yōu)秀的同學的共同努力營造下,會走的更好、更加團結,有更好的競爭和學習氛圍! 也相信我們系的每一位同學都能夠把握自我,以人力系為家,又能夠向外走的更高、更遠!做一名個性的、優(yōu)秀的大學生!

班長工作計劃7

  1、培訓值日班長。在星期日班會之前,值周組成員集體學習《值日班長工作標準》,保證組員明確值日工作。

  2、周前工作?茖W合理安排值日班長,主動向常務班長領取值日表,同上周值周班長交接值日周班長日志并保存好,一周結束后,值日表交給常務班長保管,日志交給下周值周班長。

  3、值周期間提醒督促值日班長做好工作。在監(jiān)察部檢查的同時,根據(jù)《值日班長工作標準》自覺嚴格監(jiān)督值日班長每天所做是否到位,并及時提醒。

  4、值周班長是本周工作的`第二責任人。值周過程中,應協(xié)助班委管理好課前及自習紀律、衛(wèi)生、學習及下達學校通知等各方面工作。

  5、做好值周記錄。在保存好日志、值日表的同時,記錄每天常規(guī)表上扣分信息、當事人及扣分原因,及時上黑板公布,在周末總結時要有體現(xiàn)。記錄一周中班級內小新聞和發(fā)現(xiàn)的問題,周末總結體現(xiàn)。

  6、聽取意見,聯(lián)系群眾。值周班長一周中,應做到2—3次尋求班內同學意見,對班級內大小事務有無建議,記錄并上報班委或班主任。

  7、值周收尾工作。落實小組獎勵與處罰,提醒、督促每周后三名小組給前三名小組購買禮物。將日志、常規(guī)表整理好一周資料交監(jiān)察部審核后公布于黑板,值日表交常務班長,其它傳給下一值周組。

  8、班會準備(小備注)資料(常規(guī)、值日表、日志、新聞、意見、班級不足)黑板上體現(xiàn)(班會主題、評價分、最佳值日班長、值日名次、宿舍點評之星、最優(yōu)小組、最優(yōu)贈言)以上內容班會前必須保質保量完成。

班長工作計劃8

  20xx年,我在公司領導的大力支持下,_了完成了工作任務,20xx年已經(jīng)到來,我將在20xx年的'基礎,保持的情況下,繼續(xù)努力,以下為我20xx年的工作計劃:

  1、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,保證把手無污跡,玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,保證玻璃幕墻明亮清潔,無污跡和_網(wǎng)等。

  2、每天地面打掃一次,保持地面光潔,無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好,無明顯污跡、_網(wǎng)、浮塵。

  3、前臺窗口兩天擦一次,保證無污跡,玻璃無浮塵。

  4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內無污物,花木無枯黃。

  衛(wèi)生間:每天必須打掃1次,及時清理垃圾桶里的紙巾等,保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無積水,無異味。

  茶水間:飲水機、桌面保持整潔,無污跡、紙屑、雜物。

  會議室:地面、會議臺、報刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次,因會務需要,應按辦公室要求,做到隨時打掃,保證會議室清潔。

  總經(jīng)理辦公室:

  1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話等每天打掃1次,保證地面清潔,桌椅、沙發(fā)等無浮塵。

  2、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,無浮塵。

  3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內無污物,花木無枯黃,生長旺盛。

  各辦公室:地面每天早上、打掃一次,保持地面光潔,無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好,無明顯污跡、x網(wǎng)、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

班長工作計劃9

  在上學期班上的工作分為三大塊:1。班級體建設;2。制定班級管理辦法;3。進行班上各項工作的績效評比。

  一。班集體建設應該以文明班級的各項要求來展開,又可以細分為三個方面:①班委的組建。要把我們121班打造成一個優(yōu)秀的班集體,而這個集體該如何打造,由誰來負責打造?解決這些必須率先組成班委會,把各項工作任務與要去分配到個人,使得各個班干部明確任務與職責,達到居其位謀其職的效果。②班風建設。一方面讓同學們認真學習新生入學手冊,以了解學校的各項規(guī)定與制度,來嚴格要求自己:另一個方面可以讓同學積極參加班上和學校組織的活動,提高同學們的班集體榮譽感,增加班級的核心凝聚力。③寢室安排。寢室生活也是大學生活的`重要部分,同時也是文明班級評選的硬性指標。所以做好寢室工作也不可缺少。寢室長由重要的作用,而每個寢室成員應積極參與并配合其工作。

  二。制定班級管理辦法。在班上各項工作張開之后,針對班上的真實情況來制定相應切實可行的班規(guī),然后采取措施。不僅有利的支撐我們班風建設,使同學們能嚴格要求自己,而且有利于班級管理制度的完善,方便各個班委成員展開工作,履行自己的職責。

  三。進行績效評比。這項工作也是必須的,每個月末召開班委會,對班上和班委的工作進行認真細致的總結和評比,肯定工作成績,發(fā)現(xiàn)問題,找出解決辦法。最后向輔導員和班上各位同學進行匯報,以督促班干部工作,使班上工作透明,每位同學都能參與。

班長工作計劃10

  在新學期里我們的工作具體安排如下:

  一,分析班級的班風,學風和班級凝聚力等問題經(jīng)班委會會議討論總結以往經(jīng)驗,取長補短。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗,改正補充不足的方面,吸取其他班級經(jīng)驗,并向其他優(yōu)秀班級學習。

  二,協(xié)調管理好班委會的整體性。,加強班委會的凝聚力,加大各班干部之間的溝通,交流,提高個班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心,監(jiān)督其周圍同學遵守學校班級的各項規(guī)章制度,帶動全班同學的'集體榮譽感。

  三,(工作重點)針對上課紀律差,曠課率高等情況,我們計劃解決方案是:

 。1)借學校“迎評”之風,在班委會會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作責,保證上課率,遵守上課紀律,尊重老師勞動成果。

 。2)讓班干部做好帶頭作用,引起周圍同學對"迎評"的重視,并監(jiān)督同寢室的按時上課,監(jiān)督身邊的同學遵守上課紀律。

 。3)配合老師認真完成課堂教學任務,向任科老師提針對本班現(xiàn)象的處理意見,嚴格要求學生的上課率,及課堂紀律。

 。4)積極配合班主任的工作,及時反映班上每天發(fā)生的事情。使問題早發(fā)現(xiàn),早解決。

 。5)計劃由綜合辦公室李主任給我們幾個班的所有班委會成員開展一個"干部培訓講座"教大家如何做好班干部,如何提高工作效率,如何去學習。

  通過以上計劃,力爭改變目前學風松散,上課到課率低等問題,促進班級學風的逆轉。提高大家的學習熱情。

班長工作計劃11

  一、加強班組建設和管理

  1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

  2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在XX年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)、技術管理得到加強

  積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術的`管理力度,使產(chǎn)品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結現(xiàn)象得到較好控制。

  四、現(xiàn)場管理得到改善

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

  五、對設備進行技術改造

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

班長工作計劃12

  一、人員管理

  1、工作中對待不同表現(xiàn)人員處理方法:

  工作能力強,表現(xiàn)好的員工,應該多鼓勵表揚,并給予上進,提拔的機會。工作能力強,表現(xiàn)差的員工,應進行管制,使其觀念改正過來。工作能力一般,但表現(xiàn)好的員工應多進行教育培訓,使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱,表現(xiàn)差的員工要有計劃地解除其合作關系。

  2、從人員管理、班長技能抓起,車間面臨人員流失的問題其實,表面看到是外部環(huán)境影響其實是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關鍵崗位員工對操作不熟悉,同時沒有很好的培訓和監(jiān)督工作造成效率低。

  措施:對像固晶、幫定、沖筋:我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況,同時設定目標看大家完成情況,不達標班長要找出原因進行幫助新員工解決,不能放到那里不管不問。同時做好在職人員技能和質量意識的培訓,要讓他們能獨當一面,成為本崗位全面能手。

  3、做好明年關鍵崗位人員補充和技術方面的培訓,計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點來抓,因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線滯留緩慢的重點工序。

  措施:幫定計劃還是從四個人員開始培養(yǎng)重點篩選高學歷,工作態(tài)度穩(wěn)重的男生做為培養(yǎng)對向,同時沖筋計劃從男生年齡在80后方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶如果加三人后要對工資結構要進行調準如果二個人的話,現(xiàn)在現(xiàn)實情況和條件很難實現(xiàn)800K/天,因為存在個人員手法不夠快的問題在里面。初期是走四人的標準來提高技能,等到人員穩(wěn)定后減到三人的標準,

  4、定期關注員工思想動態(tài)、工作態(tài)度。

  措施:引導工作能力強,個人行力散慢人員的開導和座談,同時對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無條件服從上級工作安排、和調動。如有爭議可以向上級的領導反映或通過行政部反饋,協(xié)商改決,杜絕以武力解決問題的方式。

  5、明細公司規(guī)章制度,讓員工學習公司文化,同時不能忘了,公司制度的存在。 措施:部門之間多組織,定期會議,讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進。提高車間一線管理人員的管理水平,多開展各類培訓活動,使其能具備獨擋一面的能力,同時明年調整,班長工作崗位范圍,對執(zhí)行力度、加強監(jiān)督,提高管理水平。對崗位實行職責制,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。完善內部工作分配明確,按照多勞多得的原則,合理考核。調動員工的工作主動性、積極性。進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

  二、生產(chǎn)計劃管理

  1、20xx年工作重點還是按照20xx計劃實施,自動車間每個崗位多配備一個人的情況下,同時不影響請假、辭急職,造成產(chǎn)量急速下滑,條件許可,明天還是按照這個思路走下去。

  措施:對現(xiàn)在存在的問題明天,要從人員技術水平,設備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術水平由為重要。對應該分類產(chǎn)品分類電鍍,減少客戶投訴不良率,同時做好明年的ERP建立完善工作,ERP建設中要注意幾個問題:

  A:固晶數(shù)量和單號不能有重復現(xiàn)象每個型號按批次往下流,同時做好每批報廢支架和芯片數(shù),要和排產(chǎn)進行對比,下要有記錄,不能有做多做錯或做少的現(xiàn)象。

  B:幫定做好每種型號分開和領料單號分開工作,做完后要核對領料數(shù)是不是相同,重點是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不同種單號尾數(shù)不能混料。

  C:封裝做每一批型號和單號區(qū)分開來封,由其是脫模和老化時的操作流程要注意,同時出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區(qū)分,確保無誤和混料。

  D:沖筋要做到出爐時每種單號的'分開疊放,同時要求按照型號和單號沖筋。每盤數(shù)量要按照單走。

  E:排測和外觀檢驗,切腳,每次做的都要按照數(shù)量走和批號走,測、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開走。

  F:分光領料也是按照同種批號和單號領檢好的料,在此環(huán)節(jié)中要注意分光對每批單號分開測試,打包也要按照分開的產(chǎn)品分單號打包。標實入庫,重點要注意環(huán)節(jié)的是分開測方試和打包區(qū)分,標實卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確性,使生產(chǎn)流程達到規(guī)范化,各相關人員能準確掌握生產(chǎn)動態(tài)情況,精確核算作業(yè)員的效績工資,并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進行科學分析,以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。

  2、同時做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標準要求,讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車間流程中,不只是一個試樣品。對于明年的雙色燈,我們首要的是控制固晶現(xiàn)在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡,同時要對作業(yè)員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作后的責任要明確,產(chǎn)量要記準確。不能過于隨意。同時要加強幫定人員的調機技術水平,對雙色燈調機熟練度要像常規(guī)型號一樣熟練。抓好排測質量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員認真對待此工作。

  3、定期每周二召開生產(chǎn)例會,同時四周組織全線人員開班會,落實生產(chǎn)進度,通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,增強團隊精神。進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。進一步加強與各部門的溝通、協(xié)調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓,其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄,考核合格,等數(shù)據(jù)。在職人員要做更深入的技能培訓和產(chǎn)品制成重點管控知識培訓,不能讓他們只停留在操作工上,讓他們做到文武全面手。

  4、推進“5S”管理工作每周一組織班長對車間5S檢查如果發(fā)隱患問題急時處理和制止同時對違章作業(yè)人員進行教育和制止,加強危險品的管制工作,將其責任到班長本人。同時做好車間資源管理,減少人力浪費,提高工作飽和度,減少能源損耗,材料浪費,提高大家節(jié)約意識!秶@萬州光電節(jié)能降耗推行辦法》執(zhí)行。

  5、落實方案中提到提高產(chǎn)品形象,LED車間質量問題如:碎晶,氣泡、缺膠、混料和封反、少數(shù)、外觀不良、包裝不美觀等,應該做為20xx年工作重點抓的質量問題。提高我公司產(chǎn)品在客戶心中的形象。

  三、明年對各工序的計劃安排

  固晶工序:基本可以做每天在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學習設備,將碎晶和漏固做為重點管制,現(xiàn)在的兩位同事要抓以下工作要求,因今年有很多事沒有按照要求去執(zhí)行。同時其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做,固晶計劃人員:3人,但如果現(xiàn)產(chǎn)量沒有起來的情況下還是走2人的目標,如果產(chǎn)量各工序達到800K/天就安排3人,工資到時候再和領導商量。

  幫定工序:要求要計劃達到每天在800K/天,對每人每天要下任務目標完成情況跟蹤,不達標要有原因下步采取的措施。同時要求培養(yǎng)李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標,明年班長重點抓幫定技能和新員培訓,要將所以設備開得起來的目標,產(chǎn)量要達到目標800K/天,做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發(fā)揮的產(chǎn)量來訂。重點控制問題按照《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

  封裝工序:明年計劃800K/天,這個任務在7個人開機的條件下是可以完成的,其他人員調配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做,三號機暫時不開,只開1—2號,如需要開3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過1K一包發(fā),開始是裝模條杜小成完成,如果后面太多忙不過來那么就加一人,但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

  作調準性大在中間窩工現(xiàn)象。同時明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉箱裝著發(fā),所有產(chǎn)品用1K每包,包好。新人員技術要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波,梁俊瑞變成工作中的全職能手,能獨當一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數(shù)量準確性、膠色不正常、披風和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品,以后電鍍產(chǎn)品周期為3天,如果超時沒有回來要馬上匯報,同時做好外發(fā)的數(shù)量核對。

  沖筋工序:要求達到每天800K/天,現(xiàn)在兩位同事才能完成400K左右一天的任務,是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務,首先要對做得好的同事,班長談下了解情況,同時明年來了后也要下任務,未完成要交待情況,如果不行我們只能采取適當?shù)奶蕴a充新人,人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩(wěn)定下來還是三人標準,其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。沖筋要做為班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

  排測工序:明年補充到3人,重點管控我們排測人員對不分光的產(chǎn)量測試嚴謹性,如果出現(xiàn)客戶投訴有不分光死燈一定追究責任人,班長要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外,同時要控制計時不合理的地方。其它見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。

  外觀檢驗:明年補充到3人,重點管控檢驗標準內容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內容沒有按照標準去走,在這個問題上加玉旭、寧東海,由其是寧東海要將檢驗人員對產(chǎn)品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上,不能有漏檢內容如:封反、披風、少膠、氣泡,雜物等問題出來現(xiàn)。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內容和標準,要求作業(yè)員按照內容執(zhí)行如有出現(xiàn)以上提到5點內容要追究責任人。其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做,外觀檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負責牽頭處理。

  分光工序:分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數(shù)內的,所以要將分光和切腳時間、數(shù)量分開計算,切腳人員沒有事做可以參與分光那里去切腳,但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包,按照0。1元去計算,如有問題按照情景來訂,切腳、分光同時也要規(guī)定產(chǎn)量,產(chǎn)量由班長看個人能力定,后往上加。分光工序明年主要抓的問題是,少數(shù)、設備卡壞產(chǎn)品,作業(yè)員自己對調機的熟練,產(chǎn)品封口不良,等問題。班長對分光簡單的調機熟練程度要加強不能再有出現(xiàn)問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受經(jīng)驗到作業(yè)員如何調機。不能依賴性過強。其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做,分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負責牽頭處理。

  切腳工序:計劃2人都為女性,做簡單的切腳和分光切腳打包,人員有一名和分光組合試生產(chǎn),但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配,如何去計算見分光工序設計到切腳人員要求去操作,同時要訂任務沒有完成要有原因,多次未達到要有處理措施和辦法。

班長工作計劃13

  在遲遲不肯離開的冬風里,我們迎來了大一下學期的學習生活。雖然天氣寒冷,但春天的確已經(jīng)來了。我們心理學一班的同學無不躊躇滿志,因為我們又將迎來一個比上學期更令人激動的挑戰(zhàn)。

  在這近半年的時間里,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班級的班長,我決心盡我的力量為同學們服務。

  在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

  鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。新學期,我們將有新的計劃,新的'目標。

  工作方向:帶領全班同學搞好本學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務!

  工作思想:以學院工作計劃為指導思想,配合學院、系里的各項工作的開展,本學期的工作重點是抓好學風建設,抓好大學入學思想教育,讓同學們形成良好的學習、生活習慣!

  具體工作計劃:

  1、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

  2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,參與一次大型的公益活動。

  3、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  4、在學習方面進步,帶領大家一起進步!建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神,增強同學間的友誼。

  5、作為班長,首要的工作就是搞好班級團結。經(jīng)常和同學溝通,只有在團結和睦的氛圍下班級才能更好的發(fā)展。在已建立班級群的基礎上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。

  6、要明確各個班委的職責,布置好各項工作,使大家都能很快的進入工作角色,各司其職,同時也要積極配合其他班委開展工作,通力合作才能使班級建設取得最好的成績。在工作方面,班長、團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

  7、做好老師和同學之間的溝通紐帶,將來自老師教學方面的信息及時傳達給同學,同時將同學們學習上的需要及時反應給老師。領導和配合好各班委團委的工作,讓我班在學習,生活,活動各個方面都做的有聲有色!體現(xiàn)出一個團結而有活力的班級的真正風采!真正做好一班之長,和全班同學共同奮斗共同進步。

  總而言之,在這個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀

  以上就是本人作為班長在本學期的工作計劃,如有不足之處敬請老師和學長批評指正。

班長工作計劃14

  為全面貫徹教育方針,面向全體學生,對學生全面實施素質教育,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,加強對學生的世界觀、人生觀、價值觀的教育,使學生能正確對待初中畢業(yè)這個人生的重要轉折,特制定此工作計劃。

  一、情況分析:

  本班共有人沒有來上學。學生學習能力參差不齊,學生的個性比較突出,表現(xiàn)出來的優(yōu)缺點同樣鮮明:在班級內部他們顯得比較松散,責任心不強,一部分學生學習基礎薄弱,長期因為成績靠后造成信心不足,對某些學科的學習缺少主觀能動性。

  二、具體措施:

  針對這些特點我想本學期的教育教學工作應該在增強學生責任感、強化課堂紀律、提高學生學習自信心、抓好兩頭的分層教學等方面多下工夫。

  1創(chuàng)設一個良好的班級文化氛圍:通過對教室環(huán)境的重新布置,如辟出專區(qū)設立“中考信息欄”、“我們的風采”、“學習園地”、“讀報角”等為班里創(chuàng)設一個和諧進取的文化氛圍。當然不能因為是九年級就游離于學校的活動之外,可以充分利用校會及學校搭設的各項活動臺積極參與,提高能力,培養(yǎng)學生的集體意識。

  2建立一支有能力有責任心的干部隊伍:民主評選加上學生自薦對班干部做出必要調整,明確具體的職能范圍,各項工作落實到人,強化責任意識,事后要有監(jiān)督和學生評議。平時日常常規(guī)管理工作突出值日班長的作用。值日班長、小組長互相監(jiān)督,這樣既增強了干部的責任心又提高了每位學生工作能力。

  3強化課堂學習紀律:包括課前兩分鐘預備,課堂聽課紀律的掌控,通過值日班長的'紀錄,任課教師的反饋,及時了解學生的課堂學習情況。尤其注意改變一些同學某些課內的“大嘴”現(xiàn)象,逐步形成有序的討論和發(fā)言習慣,在分組排位時注意學習能力強的和能力差的合理分配,從而提高學習效率,并使每個人都能參與到學習中去。每個月后對有進步的學生給予適當獎勵。

  4加強學生每日行規(guī)教育:沒有良好的個人行為規(guī)范,就談不上把他們捏合成一個整體,班集體的建設也無從談起,我應該結合學校的規(guī)章制度利用各種機會進行強化要求,注意每個細節(jié)的明確,如值日要求;著裝要求;課間休息要求;做操要求等,不能因為學習的緊張就忽略了行為規(guī)范的培養(yǎng)。

  5抓好學習常規(guī)的培養(yǎng),加強檢查:除前面所說的課堂紀律外還應抓學習常規(guī)的培養(yǎng),如課后作業(yè)的完成要求工整規(guī)范、不抄襲、錯誤及時訂正、準備一本錯題集、課堂內有針對性的記些筆記、每個學習單元之后根據(jù)老師的要求進行整理等,老師加強檢查,嚴格要求。只要教師注意了培養(yǎng)學生良好的學習習慣,成績的提高自然是水到渠成。

  6因材施教,分層學習:根據(jù)每個學生的實際學習水平,兩極差異巨大的現(xiàn)狀,提出不同的要求和學習指導意見,在具體的教學中盡量做到分層,提高學生的學習積極性,可以將學習程度相近的學生組織起來,教師利用課后補差補缺或優(yōu)化提高,這樣對不同層次的學生都能調動他們的主觀能動性。

  7家校聯(lián)系,取得支持:我們的教學能夠得到家長的配合支持是非常重要的,通過家長會、家訪、電話詢問等方式與家長聯(lián)系,取得家長的支持能使我們的畢業(yè)班工作順利開展,可以在和家長的溝通中了解學生的不少情況,共同找出一些癥結和解決問題的良方,如早戀、性格偏激等都可以借助家長的共同參與使之得到有效的控制或根治。

  8談心交流,提高信心:不僅是對于后進生,而是對于班里每個層面的學生都應不定期地找來談話交流,及時了解他們的心里想法,努力和他們交朋友走進學生的內心,一方面為他們減輕心理負擔,一方面提高學生的學習信心,明確自己的學習目標和努力方向。

  9完善評價,鼓勵為主:根據(jù)學生的表現(xiàn)經(jīng)常要給予適當?shù)脑u價,在評價中老師要有明確的標桿,以鼓勵為主,不要吝嗇表揚,特別要注意發(fā)掘后進生身上的散光點。九年級面臨中考,對學生對學校都非常重要,我目前只是提出了一些初步設想,隨著學習的深入必然還有不少的補充和完善,但不管如何制定和修改計劃,目的都是一樣的,希望通過自己的嚴格管理能夠給這個班級帶來一個理想的結果。

班長工作計劃15

  工作任務

  1、組織安排好班級的值周班事宜

  2、排練運動會入場式,并且組織同學參與運動會

  3、進一步繼續(xù)改善班級班風,創(chuàng)造良好學習環(huán)境

  4、積極參加對口社區(qū)社會活動

  詳細工作計劃

  班級值周班是開學第一大事。第一周的值周班由于我的疏忽和一些原因失敗了。即將迎來的下一周,我們又將再次值周。我將安排好所有人的工作,讓他們被動工作,并且召開值周前動員大會,讓大家積極參與值周班工作。并且在每一個樓層安排負責同學,進行樓長制,有人未到崗樓長要及時反映,而且要代為臨時執(zhí)勤。門崗和中午游食檢查人員輪換執(zhí)勤。第二班6人同時負責周五衛(wèi)生檢查。每一班6人設立組長要各負責好每一組的當日執(zhí)勤活動。所有的班級執(zhí)勤表格要每項扣分落實扣分原因。

  運動會將在三月舉行,我們面臨的將是入場式和項目參與人員安排。我以為主要是調動同學積極性,廣泛的征求同學意見,最終憑借班委以及大眾多數(shù)意見來確定人員及方案。排練主要交給兩位體育委員,口號創(chuàng)意由我和兩位學習委員以及文藝委員商量。對于參加比賽的同學,我們也會聯(lián)系體育老師進行訓練,并且與體育老師商量使用場地,爭取在今年的`校運動會上一展我班風采。

  今年我們將迎來高中第一次會考,地理信息兩門。這將是高中對我們的第一次檢驗。上學期班級里面學風不是很正,而且有不交作業(yè)的現(xiàn)象。在新的一學期中,我會督促學習委員來進行作業(yè)檢查并且全權交由團支書來進行管理,發(fā)揮班級內團支部的能力予以督促,出現(xiàn)惡劣的行徑及時阻止。同時下半學期社會實踐活動的內容也一并由班級團支部來聯(lián)系組織。

  具體我們會在下半學期組織至少三次班委會議,具體商討班級的工作事宜。

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