国产婷婷在线精品综合_97人妻AⅤ一区二区精品_熟妇人妻中文字幕无码_国产一级黄片在线免费观看

您的位置:群走網(wǎng)>工作計(jì)劃>資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃
資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃
更新時(shí)間:2024-09-22 08:07:04
  • 相關(guān)推薦
2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃9篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃1

  20xx年是學(xué)校迎接審核評(píng)估關(guān)鍵之年,我們將繼續(xù)做好資產(chǎn)管理工作,為學(xué)校教育教學(xué)和科研工作提供資產(chǎn)保障。

  一、做好黨建工作,持續(xù)提高全處人員政治思想素質(zhì)

  深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。按計(jì)劃組織政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持“三會(huì)一課”,定期召開(kāi)支部組織生活會(huì)和開(kāi)展黨員民主評(píng)議,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)和“一崗雙責(zé)”,提高全處人員黨性修養(yǎng)和思想素質(zhì)。

  二、強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,做好校內(nèi)巡查問(wèn)題整改工作

  結(jié)合黨委巡查組反饋意見(jiàn),針對(duì)問(wèn)題,認(rèn)真梳理,建立巡查問(wèn)題整改臺(tái)賬,研究分析,制定巡查整改工作方案,完成巡查整改工作。

  三、完善規(guī)章制度,不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平

  結(jié)合20xx年房產(chǎn)資源清查情況,修訂完善公用房管理、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租出借管理制度,明確管理責(zé)任、理順管理關(guān)系、堵塞管理漏洞,提高房產(chǎn)使用效率。結(jié)合國(guó)家、河南省出臺(tái)的招投標(biāo)新法新規(guī),制訂完善校內(nèi)招標(biāo)相關(guān)規(guī)章制度,確保招標(biāo)程序合法合規(guī)。加強(qiáng)宣傳,推進(jìn)資產(chǎn)管理制度、招標(biāo)管理制度的落實(shí),保證資產(chǎn)配置、使用環(huán)節(jié)的高效有序,不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平。

  四、周密組織協(xié)調(diào),做好迎接本科教學(xué)審核評(píng)估工作

  完成教學(xué)設(shè)施保障組自評(píng)報(bào)告,準(zhǔn)備本科教學(xué)審核評(píng)估數(shù)據(jù)匯總以及支撐材料的收集整理。

  五、科學(xué)倒排工期,完成全年招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)

  堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)合立項(xiàng)、招標(biāo)、合同簽訂、驗(yàn)收、資金支付各環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)度表,科學(xué)倒排工期,確保高效順利完成采購(gòu)任務(wù),更好地服務(wù)教育教學(xué)和科研工作。

  六、優(yōu)化資產(chǎn)配置,著重提高教學(xué)組織和輔導(dǎo)員的辦公條件

  結(jié)合基層教學(xué)組織辦公條件,做好全校100萬(wàn)元辦公設(shè)備配置工作;利用資產(chǎn)調(diào)劑平臺(tái),在全校范圍調(diào)劑使用資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)資源配置,提高基層教學(xué)組織辦公條件。

  七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)水平

  加強(qiáng)校內(nèi)資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)信息化管理和分級(jí)管理制度的落實(shí),全面推進(jìn)房屋管理系統(tǒng)、資產(chǎn)折舊和調(diào)配模塊的運(yùn)行。加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),到省內(nèi)資產(chǎn)管理水平較高的兄弟院校學(xué)習(xí),提高資產(chǎn)管理人員的'素質(zhì)和能力。

  八、加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作

  加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理,配合審計(jì)處做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的審計(jì),合理制定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)按第三方定價(jià)運(yùn)行工作。挖掘新的資產(chǎn)增值點(diǎn),做好國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  九、加強(qiáng)協(xié)同配合,完成國(guó)有資產(chǎn)分析報(bào)告工作

  按照省教育廳、財(cái)政廳的要求,加強(qiáng)與財(cái)務(wù)處、圖書(shū)館等部門(mén)的協(xié)同配合,及時(shí)準(zhǔn)確的做好20xx年資產(chǎn)折舊計(jì)提和月報(bào),完成20xx年度《行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表》編制上報(bào)工作。

  十、規(guī)范處置流程,有計(jì)劃做好資產(chǎn)處置工作

  根據(jù)使用單位申請(qǐng)和學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置工作程序,提高資產(chǎn)處置計(jì)劃性、規(guī)范性管理,做好資產(chǎn)處置工作。

2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃2

  20xx年是全面貫徹落實(shí)十三五規(guī)化的開(kāi)局之年,也是學(xué)校“調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、提質(zhì)量”的關(guān)鍵之年,我處將緊密?chē)@學(xué)校中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,優(yōu)化管理環(huán)境,提升管理服務(wù)水平;進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)和廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)目標(biāo);本著“求實(shí)、創(chuàng)新、科學(xué)、公正”的原則,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的新局面。

  1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持每周例會(huì)制度和每?jī)芍芤淮蔚恼呃碚搶W(xué)習(xí)制度,深入開(kāi)展相關(guān)政策宣傳和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全處工作人員不斷熟悉各項(xiàng)工作流程,明確工作目標(biāo),依法辦事,不斷提高自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、抓好資產(chǎn)員隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)年由于學(xué)校人事變動(dòng),相當(dāng)一部分資產(chǎn)員崗位出現(xiàn)換動(dòng)現(xiàn)象,對(duì)新任資產(chǎn)員要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),使他們能盡快熟悉資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求,達(dá)到全校管理步調(diào)一致。

  3、強(qiáng)化資產(chǎn)管理責(zé)任。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作要求,繼續(xù)抓好資產(chǎn)管理制度的落實(shí);督促和指導(dǎo)各部門(mén)做好固定資產(chǎn)卡片賬和明細(xì)賬,積極開(kāi)展每學(xué)期一次的資產(chǎn)集中處置工作,并將資產(chǎn)的.調(diào)撥、使用(或借用)、處置工作落到實(shí)處,杜絕資產(chǎn)動(dòng)向不明及遺失情況的發(fā)生。

  4、落實(shí)全校固定資產(chǎn)核查整改工作。在20xx年資產(chǎn)核查工作的基礎(chǔ)上,查疑補(bǔ)漏,需整改的做出整改,需完善的加強(qiáng)完善,并在進(jìn)一步檢查的基礎(chǔ)上公布檢查結(jié)果,落實(shí)資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,完善工作機(jī)制,并依托資產(chǎn)卡片賬的建立,進(jìn)一步完善資產(chǎn)信息的管理工作。

  5、做好全校辦公設(shè)備家俱的調(diào)劑調(diào)撥工作。由于今年人事調(diào)整涉及到較多工作人員,有轉(zhuǎn)崗的、有新引進(jìn)的、有提拔重用的,為了開(kāi)源節(jié)流,避免重復(fù)采采購(gòu),我們將對(duì)全校各部門(mén)的辦公設(shè)備及辦公家俱進(jìn)行再一次的摸底和確認(rèn),以確,F(xiàn)有資產(chǎn)的高效利用。

  6、加強(qiáng)貨物的采購(gòu)預(yù)算和管理。對(duì)各部門(mén)年初上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)地考察和市場(chǎng)調(diào)研,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)要采購(gòu)的貨物進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)籌,并按政府要求進(jìn)行合規(guī)操作,確保公開(kāi)、公平、公正;在采購(gòu)過(guò)程中注意把握一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,避免違規(guī)操作;對(duì)協(xié)議供貨的貨物實(shí)行“年初競(jìng)價(jià)、年中供貨、年底統(tǒng)一結(jié)算”的方式操作。

  7、改進(jìn)工作作風(fēng)。進(jìn)一步建立意見(jiàn)反饋薄及責(zé)任落實(shí)制,及時(shí)登記、反饋和解決各部門(mén)需落實(shí)的問(wèn)題,真心為基層提供方便,為廣大師生提供服務(wù)。并且落實(shí)好貨物到貨時(shí)間,及時(shí)做好貨物入庫(kù)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在每批設(shè)備的條形碼上打上商家電話,確保設(shè)備的維修保養(yǎng)工作真正能落到實(shí)處。

  8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)本處工作人員經(jīng)常進(jìn)行廉潔廉政教育,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和制約,嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)與驗(yàn)收分組進(jìn)行,自覺(jué)接受校紀(jì)檢監(jiān)察的參與監(jiān)控,確保人人廉潔自律,克已奉公。

  9、積極開(kāi)展支部黨建工作。按照學(xué)校黨委要求,加強(qiáng)本處黨員的思想建設(shè)和組織建設(shè),積極開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng)和民主評(píng)議黨員活動(dòng),全面調(diào)動(dòng)黨員同志在“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中的作用,將三會(huì)一課落到實(shí)處。

  10、繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)子網(wǎng)建設(shè),開(kāi)展資產(chǎn)采購(gòu)月報(bào)季報(bào)工作及抓好資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,積極開(kāi)展與財(cái)政局、財(cái)務(wù)處的協(xié)調(diào)對(duì)帳工作。

2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃3

  20xx年,設(shè)備與資產(chǎn)管理處作為負(fù)責(zé)全校資產(chǎn)管理和招投標(biāo)工作的職能部門(mén),要認(rèn)真分析學(xué)校發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí),緊緊圍繞學(xué)校的工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù),以更加有力的措施,更加積極的作為,扎實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)保障工作。

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年部門(mén)工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞學(xué)院的五項(xiàng)重點(diǎn)工作,落實(shí)部門(mén)具體工作目標(biāo)。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)管理信息化水平;探索新建超20萬(wàn)的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的績(jī)效考核工作;探索辦公家具配備的約束性機(jī)制研究;提高招投標(biāo)安全服務(wù)和信息化服務(wù)水平。

  二、工作目標(biāo)和內(nèi)容

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化和績(jī)效化管理。建立實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理信息系統(tǒng);完成新建超20萬(wàn)的實(shí)驗(yàn)室教科研儀器設(shè)備績(jī)效考核評(píng)價(jià);完成固定資產(chǎn)清查、處置材料上報(bào),確保教職工對(duì)固定資產(chǎn)管理滿意度達(dá)90%。

  進(jìn)一步提高招投標(biāo)的安全服務(wù)和信息化服務(wù)能力。公開(kāi)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)節(jié)約率≥15%,招標(biāo)一次成功率≥95%,采購(gòu)項(xiàng)目完成率100%,項(xiàng)目合格率100%,招投標(biāo)有效投訴率低于2%,服務(wù)零投訴。

 。ǘ┲饕ぷ

  1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理與業(yè)務(wù)水平

  不斷更新學(xué)習(xí)政府采購(gòu)管理辦法,積極聯(lián)系外出調(diào)研學(xué)習(xí)外校采購(gòu)、招投標(biāo)的好的做法,更好地指導(dǎo)我校的招投標(biāo)工作。

  做實(shí)江蘇省高等教育學(xué)會(huì)實(shí)驗(yàn)室研究會(huì)的 “實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))室建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程管理的研究與實(shí)踐”課題,建立一套實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))室建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程管理信息化系統(tǒng)。

  2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,試行資產(chǎn)使用效益考核

  繼續(xù)做好新建超20萬(wàn)實(shí)驗(yàn)室的固定資產(chǎn)績(jī)效考核工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。順應(yīng)智慧校園建設(shè),深化資產(chǎn)管理信息化層次,完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)與校園網(wǎng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)與校園網(wǎng)統(tǒng)一身份認(rèn)證,將資產(chǎn)信息據(jù)推推送到校園網(wǎng)。

  3、進(jìn)一步做實(shí)做好采購(gòu)工作,深度參與采購(gòu)論證和市場(chǎng)調(diào)研 積極參與采購(gòu)論證、市場(chǎng)調(diào)研工作,科學(xué)合理地制定采購(gòu)方式,做好標(biāo)書(shū)制定的.審查工作,制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法,把好投標(biāo)單位資格審核工作。多吸納校內(nèi)外技術(shù)專(zhuān)家參與招標(biāo)文件方案的`審核與開(kāi)標(biāo)過(guò)程的技術(shù)把關(guān)。適應(yīng)現(xiàn)代采購(gòu)需要,縮短采購(gòu)周期,依托“江蘇省省級(jí)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城”,做實(shí)我校的網(wǎng)上商城采購(gòu)工作。

  4、規(guī)范細(xì)致地做好資產(chǎn)清查與資產(chǎn)處置工作

  規(guī)范細(xì)致地做好資產(chǎn)清查常態(tài)化工作,按規(guī)定嚴(yán)格做好資產(chǎn)處置的上報(bào)審批工作。撰寫(xiě)資產(chǎn)清查報(bào)告,分析資產(chǎn)使用現(xiàn)狀,為資產(chǎn)購(gòu)置領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理和合同管理

  嚴(yán)格按照部門(mén)檔案的歸檔要求,進(jìn)行檔案歸檔,嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)檔案資料收集,把好入庫(kù)審核關(guān)。把好設(shè)備尾款支付關(guān),保證資產(chǎn)入庫(kù)率100%。做好資料及時(shí)管理和規(guī)范歸檔工作。

  6、提倡節(jié)約行政,加強(qiáng)廉政建設(shè)

  在采購(gòu)過(guò)程中,深入市場(chǎng)調(diào)研,掌握最新的市場(chǎng)信息,開(kāi)標(biāo)前明確最高限價(jià),杜絕投標(biāo)人高報(bào)價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。在制定招標(biāo)文件時(shí)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)資產(chǎn)交互驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理,杜絕貨物與招標(biāo)標(biāo)的出現(xiàn)差異,使學(xué)校造成隱性的經(jīng)濟(jì)損失。搜集市場(chǎng)信息指導(dǎo)價(jià)及合格供應(yīng)商,為部門(mén)采購(gòu)提供指導(dǎo)性價(jià)格;把好設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格督促履行零星采購(gòu)的入庫(kù)手續(xù)。加強(qiáng)保密措施,不透露有可能影響招標(biāo)公平和競(jìng)爭(zhēng)的任何信息。在部門(mén)內(nèi)大力倡導(dǎo)節(jié)約,從節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一元電話費(fèi)做起,養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。

  加強(qiáng)廉潔從政和反腐敗教育,加強(qiáng)警示教育,確保部門(mén)工作健康有序的進(jìn)行。

2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃4

  根據(jù)學(xué)院總體工作安排,在資產(chǎn)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,20xx年度國(guó)際商務(wù)學(xué)院資產(chǎn)主要工作計(jì)劃如下:

  1、在二級(jí)學(xué)院成立的新形勢(shì)下,繼續(xù)完善內(nèi)控制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)。明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹(shù)立勤懇、務(wù)實(shí)的部門(mén)工作作風(fēng),更好地為二級(jí)學(xué)院師生員工服務(wù)。

  2.貫徹十八大會(huì)議精神。及時(shí)參加學(xué)院組織的資產(chǎn)管理學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。堅(jiān)決服從學(xué)院資產(chǎn)的調(diào)整與配置。

  3、加大資產(chǎn)管理的管理力度。一是各項(xiàng)檢查責(zé)任落實(shí)到人;二是及時(shí)通報(bào)資產(chǎn)管理的有關(guān)情況;三是及時(shí)為教職工做好各項(xiàng)后勤服務(wù);四是對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行詳實(shí)有效的清查管理。

  4、結(jié)合二級(jí)學(xué)院實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院相關(guān)的資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)購(gòu)入到位后,及時(shí)填報(bào)《固定資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》等。規(guī)范資產(chǎn)管理值班工作制度,規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)、存放、報(bào)廢、損壞處置程序。

  5、對(duì)學(xué)生的桌椅板凳,特別是畢業(yè)生,新生的桌椅板凳交接情況進(jìn)行及時(shí)的清點(diǎn)摸排。做到賬物相符。

  6、對(duì)各個(gè)語(yǔ)音室,實(shí)訓(xùn)室的`電視電腦,投影儀等設(shè)備,堅(jiān)持每天檢查,該維修的按資產(chǎn)管理規(guī)定程序執(zhí)行,全力保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行。并與各位班主任齊抓共管,杜絕學(xué)生于學(xué)習(xí)時(shí)間外在語(yǔ)音室,實(shí)訓(xùn)室上網(wǎng)的情況。

  7、完成省資產(chǎn)信息化管理工作,按照相關(guān)要求將各類(lèi)資產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入學(xué)院資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃5

  xx年,區(qū)國(guó)資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求,進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體系,著力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革,調(diào)整優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),積極推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)各項(xiàng)工作,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

  一、xx年工作情況

  (一)全面啟動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革,深化改革步伐明顯加快

  1、研究制定改革方案

  xx年是深化國(guó)資國(guó)企改革的開(kāi)局之年,區(qū)國(guó)資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研、探索推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革工作,xx年2月擬寫(xiě)《關(guān)于赴廣州市國(guó)資委考察國(guó)資國(guó)企改革工作的調(diào)研報(bào)告》,初步提出了我區(qū)國(guó)資國(guó)企存在的問(wèn)題及改革對(duì)策、建議;xx年4—7月,積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革課題書(shū)面及實(shí)地調(diào)研工作,不斷深化對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的認(rèn)識(shí),于xx年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫(xiě)《xx區(qū)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革實(shí)施方案(初稿)》,并不斷修改完善方案。

  2、推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組

  完成交投公司與物營(yíng)公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司,加快推進(jìn)廣州國(guó)際創(chuàng)新城項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。積極推進(jìn)房地產(chǎn)集團(tuán)公司和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。積極推進(jìn)梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作,修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進(jìn)交投公司二、三級(jí)企業(yè)整合工作,xx年重點(diǎn)對(duì)港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車(chē)客運(yùn)站場(chǎng)板塊進(jìn)行整合。通過(guò)企業(yè)整合重組,國(guó)有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。

  3、做好國(guó)資國(guó)企改革準(zhǔn)備工作

  一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行,為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ)。細(xì)化“三重一大”事項(xiàng)決策制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,重點(diǎn)督促xx區(qū)屬一級(jí)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督二、三級(jí)企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí),同時(shí),加大對(duì)二、三級(jí)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)控平臺(tái)全覆蓋情況的督查力度,對(duì)執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況,摸清“家底”。從xx年6月開(kāi)始,將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺(tái)”管理,從而進(jìn)一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”,核實(shí)了國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)狀況,提升了國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值管理的水平,為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)及企業(yè)改革做準(zhǔn)備。

 。ǘ┌l(fā)揮國(guó)資功能,提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水平

  萬(wàn)博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破。規(guī)劃設(shè)計(jì)方面:完成了城市設(shè)計(jì)調(diào)整工作;完成了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計(jì)工作。招商運(yùn)營(yíng)方面:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)于xx年11月8日正式開(kāi)業(yè);成功引進(jìn)美國(guó)納斯達(dá)克上市企業(yè)廣州歡聚時(shí)代信息科技有限公司入駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng);引進(jìn)知名園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)津通集團(tuán)合作做好萬(wàn)博商務(wù)區(qū)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理;引入廣州市萬(wàn)雍投資有限公司攜手開(kāi)發(fā)萬(wàn)博商務(wù)區(qū)地下空間項(xiàng)目。廣州國(guó)際商品展貿(mào)城各項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn):xx年重點(diǎn)推進(jìn)廣百580畝項(xiàng)目一期招商和旺場(chǎng)工作及著手開(kāi)展項(xiàng)目二期調(diào)研策劃工作;推進(jìn)廣東海印集團(tuán)3500畝項(xiàng)目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè);開(kāi)展達(dá)道物流720畝項(xiàng)目地塊控規(guī)調(diào)整工作;此外,積極推進(jìn)提升展貿(mào)城c地塊開(kāi)發(fā)工作。廣州國(guó)際創(chuàng)新城開(kāi)發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn):起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書(shū);完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告編制及01、03、09地塊測(cè)算工作;與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議,完成將xx城市發(fā)展基金運(yùn)用于金光東隧道工程建設(shè)實(shí)施方案的編制工作。龍沙碼頭項(xiàng)目加快推進(jìn):一期項(xiàng)目堆場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)方案通過(guò)評(píng)審,現(xiàn)正開(kāi)展堆場(chǎng)和道路維修平整工作;二期項(xiàng)目工程可行性報(bào)告送審稿已完成,現(xiàn)正開(kāi)展項(xiàng)目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作。金山湖文化公園項(xiàng)目取得較大進(jìn)展:項(xiàng)目策劃定位方案已編制完成;公園已正常開(kāi)放;金山湖文化科技園項(xiàng)目前期規(guī)劃調(diào)控已完成,并成功引入廣州市龍沁投資有限公司參與文化科技園的開(kāi)發(fā)建設(shè)。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于xx年9月動(dòng)工建設(shè),現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%,支護(hù)樁工程量的70%。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進(jìn)展:第一批5家供水企業(yè)(大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司)收購(gòu)工作已完成;正在推進(jìn)第二批供水企業(yè)(沙灣、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進(jìn)農(nóng)村水改工作,完成了8條村的水改工作任務(wù)。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資方的管理機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)展招商引資工作;項(xiàng)目的辦公樓和設(shè)計(jì)樓已竣工投入使用;項(xiàng)目一期工程的個(gè)別子項(xiàng)目已進(jìn)入試業(yè)階段。

  2、公共服務(wù)貼近民生【國(guó)資工作計(jì)劃】

  水務(wù)公司全力保障全區(qū)供水安全:有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)水污染事件,出廠水及管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率為99。89%,遠(yuǎn)高于國(guó)家有關(guān)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)合格率95%的指標(biāo)要求;積極開(kāi)展水廠技術(shù)改造;進(jìn)一步提高水質(zhì)監(jiān)控和處理能力;快速處理管網(wǎng)爆漏事故,xx年共處理各類(lèi)搶修事故2550宗,處理及時(shí)率達(dá)100%。保稅區(qū)公司高質(zhì)量做好保障房項(xiàng)目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設(shè)及代管工作,截至xx年12月底,廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過(guò)xx人。

  3、先導(dǎo)作用積極發(fā)揮

  創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局,著力引領(lǐng)“高、精、尖”項(xiàng)目落戶創(chuàng)新城,目前,中國(guó)大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團(tuán)己落戶大學(xué)城。信投公司一方面加快實(shí)施星海通行動(dòng)計(jì)劃,整合提升信息化企業(yè),根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極推進(jìn)40萬(wàn)戶數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、“電子書(shū)包”推廣、“星海通真品直銷(xiāo)商城”建設(shè)等我區(qū)信息化重點(diǎn)工作;另一方面立足科技園區(qū)開(kāi)發(fā),加快國(guó)家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設(shè),積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進(jìn)港口區(qū)融資收儲(chǔ),加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作步伐;推進(jìn)廣州大學(xué)城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展,xx年,基地成功申報(bào)并獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器,基地新引入企業(yè)31家,基地企業(yè)新申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)8項(xiàng)、發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利2項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)。

  4、挖潛增效成效明顯

  番發(fā)(旅游)公司通過(guò)增強(qiáng)品牌輸出效應(yīng)、提升服務(wù)水平,完善配套設(shè)施等多種措施,做強(qiáng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù),提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌;寶墨園以創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)為契機(jī)進(jìn)一步做強(qiáng)全國(guó)知名的嶺南文化旅游品牌,xx年被評(píng)為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎(jiǎng)·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風(fēng)行”廉潔文化景點(diǎn),進(jìn)園人數(shù)同比增長(zhǎng)21%;xx賓館全力打造地區(qū)商務(wù)酒店優(yōu)質(zhì)品牌,獲評(píng)“國(guó)家五鉆級(jí)酒家”、“最佳會(huì)議接待酒店”、“xx中國(guó)十佳酒家”等稱號(hào)。房地產(chǎn)集團(tuán)公司積極推進(jìn)興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號(hào)線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號(hào)線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項(xiàng)目的建設(shè)。水務(wù)公司主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極拓展表后工程及水質(zhì)檢測(cè)等對(duì)外業(yè)務(wù)。交投公司積極開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展工作:根據(jù)區(qū)政府有關(guān)要求,統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設(shè)工作;屬下物營(yíng)公司積極開(kāi)發(fā)建設(shè)裕城大廈,悅和公司積極拓展出租車(chē)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),南沙港橋公司積極投資、建設(shè)龍沙港口物流園項(xiàng)目。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)管措施,提升國(guó)資監(jiān)管效能

  1、加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)

  2、抓好日常監(jiān)管工作

  一是做好企業(yè)對(duì)外投資、股權(quán)處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批工作。二是做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。認(rèn)真排查各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),跟進(jìn)各企業(yè)相關(guān)審計(jì)工作,確保企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;每月按時(shí)做好區(qū)屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的收集、分析、匯總、評(píng)價(jià)及上報(bào)工作。三是做好國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理工作。四是做好國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估工作。五是配合國(guó)家審計(jì)署土地出讓金收支和耕地保護(hù)審計(jì)小組按時(shí)高質(zhì)做好區(qū)屬企業(yè)土地審計(jì)工作。

  3、充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用

  一是外派監(jiān)事會(huì)充分利用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)貫徹出資人的意圖,檢查企業(yè)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況,向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息,提示風(fēng)險(xiǎn),對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,在我局的重大決策、重大事項(xiàng)審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會(huì)在區(qū)紀(jì)委指導(dǎo)下,牽頭開(kāi)展企業(yè)內(nèi)審工作,督促企業(yè)規(guī)范管理。

 。ㄋ模﹫(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,提升監(jiān)管服務(wù)協(xié)同性

  1、持續(xù)深化黨群建設(shè)

  一是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求,順利完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),黨員干部理想信念更加堅(jiān)定,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)得到加強(qiáng),團(tuán)結(jié)和諧氛圍進(jìn)一步濃厚;企業(yè)和職工群眾反映的突出問(wèn)題得到初步解決,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。國(guó)資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作中的重要作用,以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺(jué)性,提高局機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)企業(yè)水平,促進(jìn)區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開(kāi)展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻(xiàn)策交投”合理化建議征集活動(dòng),建立與員工互動(dòng)溝通的平臺(tái),認(rèn)真聽(tīng)取員工的心聲,改善和提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體,在蓮花仙境二期設(shè)置廉政建設(shè)專(zhuān)題宣傳長(zhǎng)廊,以“黨的群眾路線教育——愛(ài)廉說(shuō)圖片展”為主題,通過(guò)淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡(jiǎn)意賅的文字說(shuō)明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產(chǎn)集團(tuán)公司組織員工參加“廉潔xx”為主題的書(shū)法、漫畫(huà)、攝影創(chuàng)作大賽活動(dòng),進(jìn)一步培育員工廉潔意識(shí)。三是積極開(kāi)展群團(tuán)活動(dòng)。積極開(kāi)展各類(lèi)群團(tuán)活動(dòng),豐富職工的生活,增進(jìn)企業(yè)間的交流,提高國(guó)資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。xx年主要組織開(kāi)展了“薪火相傳、愛(ài)國(guó)宣講”、“關(guān)愛(ài)下一代、暑期歡樂(lè)行”攝影知識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)拍等活動(dòng)。同時(shí),積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊(duì)(交投公司、番發(fā)(旅游)公司代表隊(duì))參加xx年xx區(qū)第九套廣播體操比賽,并喜獲兩個(gè)一等獎(jiǎng),隨后,交投公司代表隊(duì)又代表xx區(qū)參加廣東省百萬(wàn)職工第九套廣播體操比賽(廣州賽區(qū))預(yù)選賽并獲得二等獎(jiǎng);積極組織系統(tǒng)有關(guān)企業(yè)參加xx區(qū)“工會(huì)杯”羽毛球賽,并獲得團(tuán)體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  2、積極創(chuàng)新選人用人工作

  根據(jù)上級(jí)對(duì)干部選拔任用工作的新要求,適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)資國(guó)企改革需要,積極推進(jìn)國(guó)企相關(guān)負(fù)責(zé)人選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化,優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)管理人才流動(dòng)。xx年,通過(guò)采取國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)遴選和在公司集團(tuán)內(nèi)公開(kāi)選拔等方式,提拔了兩名區(qū)屬一級(jí)企業(yè)副總經(jīng)理;通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘方式,擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專(zhuān)職監(jiān)事;采用交流方式,選派了一名區(qū)屬一級(jí)企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理。

  3、認(rèn)真解決歷史遺留問(wèn)題

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)番氮拆遷安置工作,全力推進(jìn)關(guān)停企業(yè)的清算注銷(xiāo)工作。紫坭熱電公司積極配合項(xiàng)目投資方做好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)型時(shí)期租賃經(jīng)營(yíng)管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強(qiáng)東風(fēng)、廟貝兩農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚(yú)塘發(fā)包等工作,努力維護(hù)場(chǎng)民的生命財(cái)產(chǎn)安全,盡力化解不穩(wěn)定因素,為農(nóng)場(chǎng)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學(xué)城有關(guān)歷史遺留問(wèn)題。

  4、切實(shí)抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作

  一是抓好信訪工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案工作責(zé)任制,層層落實(shí)工作責(zé)任;認(rèn)真開(kāi)展接訪活動(dòng),重點(diǎn)布控,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。二是積極開(kāi)展“兩建”及創(chuàng)建平安xx專(zhuān)項(xiàng)工作。區(qū)屬各企

  業(yè)每周不定期對(duì)轄內(nèi)租賃物業(yè)進(jìn)行檢查,確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況;通過(guò)多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作,全年區(qū)屬企業(yè)共報(bào)送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,通過(guò)與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé);指導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí);組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高事故應(yīng)急處置能力;加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,有效消除安全隱患,確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

  上述成績(jī)的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實(shí)工作的`成果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是國(guó)資監(jiān)管體制與機(jī)制有待改革;二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度有待增強(qiáng),發(fā)展方向和定位需進(jìn)一步明晰;三是企業(yè)短期融資壓力較大,現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,資本運(yùn)作的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng);四是激勵(lì)與約束機(jī)制有待進(jìn)一步完善。這些問(wèn)題都需要引起高度重視并努力加以解決。

  二、20xx年工作意見(jiàn)

  20xx年,區(qū)國(guó)資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線,堅(jiān)持改革與發(fā)展并重,在基本解決歷史遺留問(wèn)題的基礎(chǔ)上,把工作重心轉(zhuǎn)到推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制改革、推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來(lái)。

 。ㄒ唬┓e極謀劃改革發(fā)展工作

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求,盡快修改完善《xx區(qū)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革實(shí)施方案》,改革實(shí)施方案出臺(tái)后,區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真制定貫徹落實(shí)工作方案,這項(xiàng)工作是今年上半年的重點(diǎn)工作,區(qū)屬各企業(yè)要高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署要求,積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍(lán)圖,認(rèn)真探索相關(guān)改革路徑。同時(shí),今年上半年要盡快著手組建xx區(qū)資本運(yùn)營(yíng)中心,增強(qiáng)融資能力,為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。

  (二)加強(qiáng)重大項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作

  要主動(dòng)作為,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與服務(wù),積極協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題,拓寬融資渠道,加大項(xiàng)目投資力度,使正在實(shí)施的項(xiàng)目按計(jì)劃早日完成,產(chǎn)生效益,助推xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬(wàn)博商務(wù)區(qū)、廣州國(guó)際商品展貿(mào)城、廣州國(guó)際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務(wù)大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)上,積極參與各類(lèi)招商引資活動(dòng),堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則,積極吸納優(yōu)勢(shì)資本和優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)企業(yè)在重大項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展上努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

 。ㄈ┻M(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu)和布局

  加快完成房地產(chǎn)集團(tuán)和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。水務(wù)公司要以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品為方向,做好區(qū)內(nèi)飲用水供應(yīng)、污水處理、廠網(wǎng)建設(shè)工作,控制好企業(yè)成本,加快完成鎮(zhèn)街水務(wù)公司的并購(gòu)和引入戰(zhàn)略投資者;裝備公司要盡快理順裝備基地項(xiàng)目移交工作存在的問(wèn)題,并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作;其他區(qū)屬一級(jí)企業(yè)要以做強(qiáng)做大為主要方向,加快提出自身的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級(jí)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),由一級(jí)企業(yè)牽頭梳理,對(duì)于效益好且自身有能力主導(dǎo)的業(yè)務(wù)可以按國(guó)有獨(dú)資或絕對(duì)控股的方式繼續(xù)發(fā)展;對(duì)于有效益但自身不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的原有業(yè)務(wù),調(diào)整為以參股或股權(quán)多元化的形式利用社會(huì)力量主導(dǎo)發(fā)展;對(duì)于效益不好又不具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),堅(jiān)決退出;對(duì)長(zhǎng)期不分紅、無(wú)控制權(quán)的股權(quán)投資應(yīng)制定解決方案;對(duì)進(jìn)入處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的新業(yè)務(wù),一定要謹(jǐn)慎。與此同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務(wù)重組,集中力量做好主業(yè)。

 。ㄋ模┓e極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度

  推進(jìn)董事會(huì)改革,規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè),積極探索企業(yè)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)職能有機(jī)融合的有效途徑。繼續(xù)加強(qiáng)二、三級(jí)企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí),定期對(duì)企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和督查。積極推進(jìn)國(guó)企人事制度改革和完善國(guó)企經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制

  理順區(qū)國(guó)資局出資人職責(zé)與企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)系。明晰區(qū)國(guó)資局與企業(yè)董事會(huì)的事權(quán),簡(jiǎn)政放權(quán),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管制度建設(shè),重點(diǎn)完善國(guó)企經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制,完善國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理、國(guó)有資產(chǎn)損失責(zé)任追究等制度。

  (六)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政及人才隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個(gè)監(jiān)控平臺(tái)的完善和整合工作,充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進(jìn)一步落實(shí)黨管干部的原則,結(jié)合國(guó)企改革工作,樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。加大對(duì)中青年人才培養(yǎng)的力度,通過(guò)交流、掛職鍛煉等方式,提升中青年人才應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。繼續(xù)依托國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校等師資力量,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)資系統(tǒng)各類(lèi)人員教育培訓(xùn)全覆蓋,努力推動(dòng)區(qū)屬公有企業(yè)全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

 。ㄆ撸﹫(jiān)持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作

  進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作制度,暢通訴求渠道,引導(dǎo)職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果,抓好企業(yè)改革改制問(wèn)題的化解工作,維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重要設(shè)施的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,嚴(yán)防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩建”及創(chuàng)建平安xx工作,以打造“信用企業(yè)”為目標(biāo),堅(jiān)持他律和自律機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,強(qiáng)化誠(chéng)信文化建設(shè),努力提高國(guó)資系統(tǒng)社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)和信用水平。

2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃6

  為確保部門(mén)年度工作任務(wù)高質(zhì)量完成,根據(jù)學(xué)!20xx年工作任務(wù)責(zé)任分工方案》通知的要求,結(jié)合部門(mén)職責(zé)和工作實(shí)際,依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃、行政20xx年工作要點(diǎn)確定的工作目標(biāo),參照學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作安排,現(xiàn)就國(guó)有資產(chǎn)管理處本年度工作分解如下:

  一、學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃目標(biāo)計(jì)劃

  1.辦學(xué)條件:新增實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備總值7000萬(wàn)元以上,新增實(shí)訓(xùn)室80個(gè),建設(shè)3-4個(gè)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)中心。

  本年度目標(biāo)計(jì)劃:新增實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備總值1500萬(wàn)元以上。

  2.辦學(xué)基礎(chǔ)建設(shè):貫徹落實(shí)教育部發(fā)布的'專(zhuān)業(yè)儀器設(shè)備裝備規(guī)范,參照行業(yè)企業(yè)技術(shù)要求、工藝流程、管理規(guī)范、設(shè)備水平等進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè),制訂學(xué)校、院(系)、專(zhuān)業(yè)年度實(shí)施方案,每年實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入不低于1000萬(wàn)元。

  本年度目標(biāo)計(jì)劃:實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入不低于1000萬(wàn)元。

  二、學(xué)校工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)計(jì)劃

  1.推進(jìn)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè),建立健全資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),新增資產(chǎn)配置納入學(xué)校預(yù)算統(tǒng)一管理。

  配合部門(mén):財(cái)務(wù)處

  2.做好校舍清理、整頓、管理使用工作,發(fā)揮最大使用效益;加強(qiáng)對(duì)存量資產(chǎn)的有效利用,3月中旬完成對(duì)現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)樓的使用情況摸底排查,做好實(shí)訓(xùn)室的調(diào)整和改造,提高實(shí)訓(xùn)樓使用率。

  配合部門(mén):各有關(guān)單位和部門(mén)

  3.圖書(shū)館地下車(chē)庫(kù)改造工程。

  配合單位:各有關(guān)教學(xué)科研單位

  4.完善辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,節(jié)約辦公費(fèi)用。

  配合部門(mén):各單位、部門(mén)

  5.完善政府采購(gòu)監(jiān)督體系,進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)管理,提高資金使用效率。

  配合單位:各有關(guān)單位和部門(mén)

  6.開(kāi)展資產(chǎn)管理員、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、實(shí)驗(yàn)室管理員培訓(xùn)。

  配合單位:各有關(guān)單位和部門(mén)

  三、部門(mén)常規(guī)工作計(jì)劃

  1.做好采購(gòu)資料的歸檔工作,及時(shí)對(duì)上一年度檔案進(jìn)行整理和歸檔。

  分管領(lǐng)導(dǎo):張延泰

  完成科室:政府采購(gòu)管理科

  2.根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校實(shí)際,建立健全實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理的相關(guān)規(guī)章制度并具體實(shí)施。

  分管領(lǐng)導(dǎo):馬琰

  完成科室:實(shí)驗(yàn)室管理科

  3.按照教育廳要求,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室安全管理。對(duì)我校實(shí)驗(yàn)室在安全管理機(jī)制及運(yùn)行、管理制度建立及運(yùn)行、安全教育及操作規(guī)范培訓(xùn)、廢棄危險(xiǎn)品處理、應(yīng)急預(yù)案建立等五個(gè)方面進(jìn)行檢查監(jiān)督工作。

  分管領(lǐng)導(dǎo):馬琰

  完成科室:實(shí)驗(yàn)室管理科

  5.依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定,完成學(xué)校各類(lèi)資產(chǎn)的核對(duì)、折舊、報(bào)損、報(bào)廢、處置等工作,加強(qiáng)存量資產(chǎn)的有效利用。

  分管領(lǐng)導(dǎo):馬琰

  完成科室:資產(chǎn)與設(shè)備管理科、實(shí)驗(yàn)室管理科、房地產(chǎn)家具管理科

  9.根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校實(shí)際,建立健全實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理的相關(guān)規(guī)章制度并具體實(shí)施。

  分管領(lǐng)導(dǎo):馬琰

  完成科室:實(shí)驗(yàn)室管理科

  11.依據(jù)服務(wù)教學(xué)為目的,完成學(xué)校多媒體教室設(shè)備的管理與維護(hù)工作。

  分管領(lǐng)導(dǎo):馬琰

  完成科室:實(shí)驗(yàn)室管理科

  12.依據(jù)教育部實(shí)驗(yàn)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)要求,完成本學(xué)年實(shí)驗(yàn)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào);配合相關(guān)部門(mén)完成其他類(lèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)類(lèi)數(shù)據(jù)上報(bào)。

  分管領(lǐng)導(dǎo):馬琰

  完成科室:實(shí)驗(yàn)室管理科

  13.按照教育廳要求,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室安全管理。對(duì)我校實(shí)驗(yàn)室在安全管理機(jī)制及運(yùn)行、管理制度建立及運(yùn)行、安全教育及操作規(guī)范培訓(xùn)、廢棄危險(xiǎn)品處理、應(yīng)急預(yù)案建立等五個(gè)方面進(jìn)行檢查監(jiān)督工作。

  分管領(lǐng)導(dǎo):馬琰

  完成科室:實(shí)驗(yàn)室管理科

2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃7

  一、指導(dǎo)思想

  進(jìn)一步強(qiáng)化“勤政廉潔、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、物盡其用”的工作理念,不斷解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力提高辦事效率和服務(wù)能力,為學(xué)校本科教學(xué)審核評(píng)估及“雙一流”建設(shè)目標(biāo)而努力工作。

  二、工作思路

  緊緊圍繞學(xué)校“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范化、信息化、高效化建設(shè)。繼續(xù)加大國(guó)有資產(chǎn)管理力度,建立健全二級(jí)單位資產(chǎn)管理員制度和考評(píng)機(jī)制,充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效率。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,更好地服務(wù)全校師生。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)

  1、修訂完善《吉首大學(xué)公有住房管理辦法》,出臺(tái)《吉首大學(xué)教職工校內(nèi)住房管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)住房管理。

  2、出臺(tái)《吉首大學(xué)辦公設(shè)備、家具配置管理辦法》、《吉首大學(xué)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員異動(dòng)資產(chǎn)交接管理辦法》、《吉首大學(xué)二級(jí)單位資產(chǎn)管理員管理辦法》、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置管理辦法》等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。

 。ǘ┓康禺a(chǎn)管理工作

  1、根據(jù)省委巡視組的反饋意見(jiàn),對(duì)教職工違規(guī)多占住房提出處理意見(jiàn),并按照有關(guān)規(guī)定予以清退、處理。

  2、做好砂子坳校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房分配及物業(yè)管理方案的.擬定等相關(guān)工作。

  3、建立房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),做好房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、修改與完善。

  4、做好新進(jìn)教職工和引進(jìn)人才住房安置工作

  5、按照學(xué)校要求,做好辦公、教學(xué)用房的調(diào)整工作。

  6、根據(jù)教學(xué)審核評(píng)估的需要,完成門(mén)牌、樓牌、指示牌的設(shè)計(jì)、安裝工作。

  7、做好大田灣校區(qū)圖書(shū)館、學(xué)生宿舍的搬遷和折遷審批工作。

  8、根據(jù)國(guó)家新的不動(dòng)產(chǎn)登記政策,做好校內(nèi)職工住房的不動(dòng)產(chǎn)登記前期材料準(zhǔn)備工作。

  9、做好石家沖校區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃工作。

  10、協(xié)助張家界校區(qū)總務(wù)辦做好張家界校區(qū)土地的辦證工作。

  11、做好公用房屋清理,建立公用房屋使用制度。

 。ㄈ┰O(shè)備資產(chǎn)管理工作

  1、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,建立新的國(guó)有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

  2、建立二級(jí)單位資產(chǎn)管理員隊(duì)伍,并組織開(kāi)展培訓(xùn)與考核評(píng)比工作。

  3、按照相關(guān)文件精神,嚴(yán)格把控配置標(biāo)準(zhǔn),做好行政辦公設(shè)備、家具配置工作。

  4、做好待報(bào)廢設(shè)備資產(chǎn)處置工作,對(duì)資產(chǎn)清查中待報(bào)廢設(shè)備按規(guī)定程序分批次進(jìn)行處置。

  5、組織舉辦一次大型設(shè)備維修展示會(huì)。

  6、繼續(xù)完成設(shè)備(家具)條形碼粘貼、核實(shí)及大型設(shè)備報(bào)廢鑒定等資產(chǎn)清查后續(xù)相關(guān)工作。

  7、籌建資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)處理和驗(yàn)收入庫(kù)中心,提升資產(chǎn)管理信息化水平,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化管理。

 。ㄋ模┢渌粘9ぷ

  1、做好招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、績(jī)效評(píng)估及驗(yàn)收入庫(kù)工作。

  2、做好學(xué)校建筑物防雷檢測(cè),學(xué)校場(chǎng)地、設(shè)施租賃管理工作。

  3、做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  4、更新資產(chǎn)處網(wǎng)頁(yè),建立閑置(報(bào)廢)資產(chǎn)、驗(yàn)收入庫(kù)資產(chǎn)信息公示專(zhuān)欄。

  5、繼續(xù)以“文化扶貧,智力幫扶”形式推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶工作。

2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃8

  20xx年,資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)校黨政工作要點(diǎn)和部門(mén)崗位職責(zé),科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn),認(rèn)真做好招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)管理及維修改造等工作,全心全力做好服務(wù)保障。

  一、黨建與思想教育工作

  1.深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校第六次黨代會(huì)精神。

  2.認(rèn)真組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持以“師生為本”,以育人為中心,大力提升服務(wù)質(zhì)量和水平,堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”。

  4.加強(qiáng)廉政和紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真落實(shí)準(zhǔn)則、條例,認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作,防微杜漸,廉潔自律。

  二、采購(gòu)工作

  按照學(xué)校年度采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)輕重緩急,科學(xué)安排,統(tǒng)籌推進(jìn),做好本年度政府采購(gòu)及零星采購(gòu)工作。

  1.教學(xué)科研設(shè)備類(lèi)采購(gòu)。優(yōu)先做好實(shí)驗(yàn)室教學(xué)設(shè)備及軟件采購(gòu)、數(shù)字資源及圖書(shū)期刊采購(gòu)、教材采購(gòu)等教學(xué)科研設(shè)備類(lèi)采購(gòu),保障教學(xué)科研基本需要。

  2.教學(xué)辦公運(yùn)行保障類(lèi)采購(gòu)。認(rèn)真做好教學(xué)辦公設(shè)備與家具、信息化設(shè)備、就業(yè)招聘大廳設(shè)備、軍訓(xùn)服裝、多媒體設(shè)備維保等招標(biāo)采購(gòu),保障教學(xué)辦公運(yùn)行。

  3.后勤保障類(lèi)采購(gòu)。認(rèn)真做好物業(yè)管理服務(wù)、安保服務(wù)、消防維保服務(wù)、食堂設(shè)備、醫(yī)院藥品等招標(biāo)采購(gòu),確保后勤保障運(yùn)行需要。

  4.維修改造類(lèi)采購(gòu)。認(rèn)真做好東校區(qū)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓招生就業(yè)場(chǎng)所改造工程、大學(xué)生心理咨詢場(chǎng)所改造工程、實(shí)驗(yàn)室維修改造工程、體育場(chǎng)館維修改造工程、東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程、畢業(yè)生宿舍粉刷工程、東校區(qū)1號(hào)行政樓衛(wèi)生間維修改造工程等招標(biāo)采購(gòu),改善辦學(xué)條件。

  5.其他采購(gòu)。(1)完成維修項(xiàng)目施工單位庫(kù)、設(shè)計(jì)單位庫(kù)、工程造價(jià)咨詢單位庫(kù)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)等招標(biāo)采購(gòu)。(2)認(rèn)真做好辦公通用設(shè)備網(wǎng)上商城采購(gòu)、零星家具采購(gòu)、招生宣傳郵寄采購(gòu)、新生體檢采購(gòu)、教職工體檢采購(gòu)等采購(gòu)工作。

  三、維修改造工作

  按照學(xué)校年度維修計(jì)劃,根據(jù)輕重緩急,安排并做好通過(guò)年度預(yù)算審批的30余項(xiàng)維修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、控制價(jià)編制、清單編制、施工管理、竣工驗(yàn)收、檔案收集等工作。重點(diǎn)做好:

  1.實(shí)驗(yàn)室維修改造工程。

  2.體育場(chǎng)館維修改造及東校區(qū)輪滑場(chǎng)新建工程。

  3.東西校區(qū)教學(xué)樓男衛(wèi)生間改造工程。

  4.東校區(qū)1號(hào)行政樓衛(wèi)生間維修改造工程。

  5.東校區(qū)2號(hào)行政樓外墻維修工程。

  6.東校區(qū)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓招生就業(yè)場(chǎng)所改造工程。

  7.大學(xué)生心理咨詢場(chǎng)所改造工程。

  8.東校區(qū)藝術(shù)樓維修改造工程。

  9.東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程。

  10.東西校區(qū)畢業(yè)生宿舍粉刷工程。

  11.東校區(qū)研究生公寓1號(hào)樓2-4單元維修工程。

  12.東、西校區(qū)學(xué)生公寓樓衛(wèi)生間改造工程。

  13.東西校區(qū)學(xué)生公寓晾曬場(chǎng)所改造工程。

  14.東校區(qū)北苑學(xué)生公寓陽(yáng)臺(tái)欄桿維修工程。

  15.東校區(qū)南苑浴池電纜鋪設(shè)工程。

  16.東校區(qū)地下電纜鋪設(shè)工程。

  17.交通路校區(qū)道路拓寬工程。

  18.西校區(qū)老干部活動(dòng)中心(老年大學(xué))維修改造工程。

  四、資產(chǎn)管理工作

  1.完成西校區(qū)商學(xué)院房產(chǎn)和地產(chǎn)所有權(quán)的回收變更登記工作。

  2.完成西校區(qū)17-19棟教職工住宿樓大產(chǎn)權(quán)證辦理工作和分戶產(chǎn)權(quán)證的辦理工作,完成西校區(qū)7-9棟教職工住宿樓和交通路校區(qū)部分教職工住宿樓分戶產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。

  3.完成東校區(qū)研究生公寓1棟住戶搬遷工作。

  4.做好固定資產(chǎn)日常登記、審核、調(diào)撥、維護(hù)等工作。

  5.做好新增資產(chǎn)登記、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  6.做好三個(gè)校區(qū)門(mén)面房招租工作。

  7.開(kāi)展全校資產(chǎn)清查工作。

  8.積極推進(jìn)交通路校區(qū)土地置換使用、西校區(qū)1-6棟教職工住宿樓改造工作。

  五、其他工作

  1.積極推進(jìn)信息化管理。(1)進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理系統(tǒng),完成“資產(chǎn)清查”、“資產(chǎn)移交”、“資產(chǎn)報(bào)廢”等功能模塊的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,加強(qiáng)資產(chǎn)精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理。(2)完成采購(gòu)立項(xiàng)審批、采購(gòu)合同審批等流程網(wǎng)上審批平臺(tái)建設(shè)工作,并融入智慧校園統(tǒng)一流程平臺(tái)。

  2.認(rèn)真做好安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)合肥高等研究院辦公場(chǎng)所的'租賃、裝修及辦公設(shè)備配備工作。

  3.做好貨物、服務(wù)、維修工程類(lèi)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

  4.做好驗(yàn)收合格項(xiàng)目的合同款支付工作。

  5.做好檔案資料的收集、整理、歸檔等工作。

  6.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃9

  根據(jù)學(xué)?傮w工作安排,在后勤保障處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,資產(chǎn)管理科20xx年主要工作計(jì)劃如下:

  1、辦公家具購(gòu)置工作

  根據(jù)學(xué)校各單位和部門(mén)的行政辦公需求,完成辦公家具的購(gòu)置、驗(yàn)收、配送工作。

  2、資產(chǎn)入庫(kù)和報(bào)廢工作

  (1)完成學(xué)校行政辦公設(shè)備及房產(chǎn)的入庫(kù)、統(tǒng)計(jì)、錄入工作;

 。2)完成學(xué)校報(bào)廢資產(chǎn)的報(bào)廢審核、銷(xiāo)賬工作,并協(xié)助其他部門(mén)做好報(bào)廢資產(chǎn)的回收處理工作。

  3、學(xué)生宿舍家具更換和購(gòu)置工作

 。1)完成對(duì)西區(qū)51#、52#、53#、57#本科生宿舍20xx屆畢業(yè)生房間共計(jì)483套高低床的更換工作;

  (2)完成西區(qū)51#、52#、53#、54#、57#、58#、60#本科生宿舍共計(jì)3700個(gè)鐵制儲(chǔ)物柜的購(gòu)置工作;

  (3)完成新峰公寓20xx屆畢業(yè)生房間共計(jì)708套組合家具木制部分(含書(shū)桌和衣柜)的更換工作。

  4、本科生畢業(yè)手續(xù)辦理工作

  根據(jù)學(xué)校畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的總體安排,完成20xx屆本科畢業(yè)生相關(guān)離校手續(xù)的辦理工作,并完成對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生方凳的回收和維修工作。

  5、新生寢室家具清查和配送工作

  暑假期間,完成對(duì)新生宿舍的家具清查、維修和配送工作。

  6、電梯維保工作

  細(xì)化電梯日常運(yùn)行維保工作職責(zé)和日常維修保養(yǎng)事項(xiàng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維保公司的監(jiān)督管理,保證電梯的.運(yùn)行和使用安全,完成對(duì)20xx年度電梯維保合同的監(jiān)管和執(zhí)行工作。

  7、環(huán)保工作

  積極配合洪山區(qū)環(huán)保局等有關(guān)管理部門(mén)工作安排,按季度處理學(xué)校排污費(fèi)的上繳及各項(xiàng)相關(guān)工作。

  8、愛(ài)衛(wèi)工作

  根據(jù)關(guān)山街愛(ài)衛(wèi)辦的工作要求,在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)山街愛(ài)衛(wèi)辦的協(xié)助下,完成全校滅“四害”藥物的采購(gòu)和發(fā)放,并督促物業(yè)中心有關(guān)部門(mén)定期投放。

  9、防雷避雷設(shè)施的檢測(cè)和安裝工作。

  10、科室信息工作:完成對(duì)科室工作的信息收集和報(bào)道工作。

  11、其他工作:隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃02-01

2023年資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃02-01

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)10-19

資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)08-18

資產(chǎn)管理員個(gè)人工作總結(jié)07-03

資產(chǎn)管理公司工作計(jì)劃02-01

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃02-02

管理員工作計(jì)劃02-16

學(xué)校資產(chǎn)管理工作計(jì)劃02-01