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幼兒園第一學(xué)期工作計劃
更新時間:2024-10-18 17:44:23
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幼兒園第一學(xué)期工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的幼兒園第一學(xué)期工作計劃,歡迎大家分享。

  一、情況分析:

  本園現(xiàn)有8個班級,一托、三小、二中、二大、幼兒人數(shù)230人。共有員工33人,其中教師16人,保育員8人、營養(yǎng)員2人、財務(wù)2人;園長1人、保健1人、大教研組長1人、門衛(wèi)2人。上學(xué)期全體員工,在爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)園的過程中,圍繞目標(biāo),共同努力,各項工作都在有效地進行,為全體幼兒和家長提供了很好的服務(wù),得到廣大家長的好評和稱贊。

  優(yōu)勢表現(xiàn):

  1、幼兒園各項工作有明顯進步,孩子在園快樂,員工精神面貌積極向上。

  2、圍繞教研重點,自主游戲、個別化學(xué)習(xí)取得顯著成效,教師提供材料、創(chuàng)設(shè)環(huán)境能力、觀察幼兒,捕捉有價值的教育契機,引導(dǎo)幼兒互動等能力有了明顯提高

  3、家長工作取得新的進展,各項工作得到家長的支持和好評,尤其是開展了《家長資源融入幼兒園課程建設(shè)的實踐研究》的區(qū)級課題研究,這項工作得到了家長的通力支持,能夠得以順利有效的進行。

  4、在預(yù)防和控制傳染病方面,在改善幼兒伙食,保健工作有成效。

  不足方面:

  1、各項規(guī)章制度和各崗位職責(zé)還不夠完善,在對員工考核時沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),致使工資獎金對員工的激勵作用不夠。

  2、課程領(lǐng)導(dǎo)小組對課程領(lǐng)導(dǎo)力不夠有力,沒有對課程實施進行規(guī)范的監(jiān)控。尤其在主題教育方面,需要不斷學(xué)習(xí)實踐,提高教育活動的有效性。

  3、對自主游戲和區(qū)角活動缺乏有效的觀察指導(dǎo),區(qū)角的布置和材料的投放還不夠合理和豐富。

  二、指導(dǎo)思想

  以“為了每位孩子在園安全健康、快樂發(fā)展”為工作重心;以《3-6歲學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以“教師專業(yè)成長提高保教質(zhì)量,促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展”為核心理念;探索以人為本的精細(xì)化管理體系,全面、有效地提高辦園質(zhì)量,確保本園長效穩(wěn)步發(fā)展。

  三、辦園目標(biāo):

  繼續(xù)以教師專業(yè)發(fā)展、幼兒全面發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)互動合作的文化氛圍,打造團結(jié)向上的教工隊伍。構(gòu)建平等和諧、自主自律的管理模式,更好地為幼兒發(fā)展、教工發(fā)展服務(wù),提升辦園品質(zhì)。

  四、主要工作目標(biāo)與措施

 。ㄒ唬﹫@務(wù)管理

 。ǘ⿴熧Y隊伍建設(shè)

  1、積極宣傳教職工中的好人好事,以榜樣的力量促進教職工的師德水平。

  2、為教師搭建發(fā)展平臺。開展骨干教師示范展示、青年教師展示等活動。使每位教師能取長補短、有顯著進步。

  3、通過園內(nèi)外看課、觀摩等形式,為教師提供學(xué)習(xí)機會

  4、以良好氛圍、專業(yè)成長、提高福利等減少教師流動。

  1、初步形成具有良好師德、專業(yè)成長較快、孩子喜歡家長滿意的教師團隊。

  2、教師有自主發(fā)展的意識,有規(guī)劃自己發(fā)展的能力。

  3、教師業(yè)務(wù)水平能在不同層面上有進步。增加骨干教師、優(yōu)秀教師比例。

  3、100%保育員持初級證書,操作實踐活動豐富。

  4、教師流動低于20%。

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  1、教師能以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》指導(dǎo)自己的教育教學(xué)行為。

  2、教師在觀察幼兒、提供材料、隨機教育、個別教育、開展主題教育的能力和效果有明顯提高,3、幼兒發(fā)展良好,每個孩子有不斷進步

  4、教師、保育員根據(jù)《操作手冊》中的操作要點在實踐、反思、改進中完善。

  5、老師能在實踐中學(xué)習(xí),在反思中提高。

  6、運動、游戲、個別化學(xué)習(xí)材料基本滿足需求。各類教學(xué)資料比較規(guī)范。

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  1、做到每學(xué)期一次家長會,一次開放日活動,一次親子活動,每次活動的流程設(shè)計進一步合理化,做到豐富而高效。

  2、有效發(fā)揮家委會運作功能,參與幼兒園管理。

  3、加強幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站及QQ群、微信群的建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能。

  1、本園的課程理念和教養(yǎng)方式被家長逐步認(rèn)同。

  2、形成積極參加幼兒園各類活動的家長志愿者服務(wù)隊。

  3、與家長的溝通做到及時有效,及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài),創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺。

  (五)衛(wèi)生保健、后勤工作

  1、加強后勤人員服務(wù)意識,提高為后勤為保教服務(wù)的質(zhì)量。

  2、關(guān)注孩子,關(guān)注細(xì)節(jié),做好各項活動中的保育工作。杜絕發(fā)生孩子濕褲子、濕袖子回家。

  3、根據(jù)季節(jié)變化、氣溫變化,做好春寒保暖和防暑降溫各項工作。嚴(yán)防傳染病發(fā)生。

  4、在做好常規(guī)工的基礎(chǔ)上,人員管理、健康宣教、疾病矯治、事故預(yù)防等工作有實效。

  5、做好期初、期中、期末財產(chǎn)的登記、清理工作。

  6、簽訂安全工作責(zé)任書,加強教工安全意識,不發(fā)生責(zé)任事故。

  1、教師與三大員協(xié)作有序合理,工作質(zhì)量不斷提高。

  2、有培訓(xùn)內(nèi)容資料規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量進一步。

  3、無安全責(zé)任事故。營養(yǎng)不良幼兒明顯好轉(zhuǎn),肥胖幼兒得到適當(dāng)控制,各類幼兒常見疾病率達標(biāo)。

  4、有對幼兒和家長的宣教資料,有矯治工作資料。

  5、園所資產(chǎn)管理有序,使用效率提高。

  五、每月安排

  9月份:

  1、繼續(xù)做好防暑降溫工作。

  2、穩(wěn)定新生情緒,建立良好的教育常規(guī)。

  3、做好新學(xué)期開學(xué)工作。

  4、開好新學(xué)期家長會。

  5、做好教師節(jié)的慶祝活動及先進教師的評選工作。

  6、做好園內(nèi)各班教育環(huán)境的觀摩交流工作。

  7、慶祝國慶節(jié)主題活動。

  8、開展骨干教師示范活動。

  10月份:

  1、相互觀摩自主游戲、個別化學(xué)習(xí)活動。

  2、尋找秋天活動(包括親子秋游)。

  3、開展安全教育主題周活動。

  4、開展英語周活動。

  11月份:

  1、組織《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》智力競賽活動。

  2、向家長開放半日活動。

  3、新教師課程展示活動。

  4、英語教學(xué)評估活動。

  5、組織美食節(jié)活動。

  12月份:

  1、圣誕親子聯(lián)歡活動及慶元旦活動。

  2、觀察冬季幼兒戶外活動情況,加強冬季體育鍛煉。

  3、開展閱讀周活動。

  4、班級常規(guī)評比活動。

  5、幼兒綜合素質(zhì)測評活動。

  6、做好防寒保暖工作。

  1月份:

  1、新年藝術(shù)節(jié)活動。

  2、布置期末結(jié)束工作,完成各項總結(jié)。

  3、做好各類班級物品的整理工作。

  4、做好各項資料的整理。

  5、做好寒假的人員輪休工作。

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