国产婷婷在线精品综合_97人妻AⅤ一区二区精品_熟妇人妻中文字幕无码_国产一级黄片在线免费观看

您的位置:群走網(wǎng)>工作計劃>工作計劃
工作計劃
更新時間:2024-01-11 09:00:44
  • 相關(guān)推薦
(經(jīng)典)工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

  一、全體工作人員、疫情管理人員、網(wǎng)絡(luò)直報人員和有關(guān)院科領(lǐng)導要積極參加各種有關(guān)傳染病知識培訓,全面了解有關(guān)法律法規(guī)及其規(guī)章制度。

  二、對全科醫(yī)務(wù)人員每月進行一次傳染病相關(guān)知識培訓,培訓類別包括理論培訓和技能培訓 ,對傳染病相關(guān)制度、防控知識采用科內(nèi)講座的'形式進行理論培訓,對多種工作流程進行技能培訓。

  三、新入科的醫(yī)生必須進行傳染病相關(guān)知識培訓,經(jīng)考試合格后,方可上崗。

  四、培訓內(nèi)容主要包括:《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、傳染病診斷標準等。

  五、疫情管理人員和網(wǎng)絡(luò)直報人員必須接受上級疾控部門的培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。

  六、拒絕參加培訓者按有關(guān)制度處置。

工作計劃 篇2

  為了更好、更全面推進下半年工作,確保能完成全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:

  一、上半年工作完成情況

  1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個, 垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。

  2、XX城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)XX城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸,平均日產(chǎn)量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌,以維護XX城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成XX3座公廁,團結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。

  3、XX區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年XX區(qū)保潔費任務(wù)526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務(wù)的33.80%;垃圾進場量任務(wù)為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務(wù)的59.19%。

  4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設(shè)施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運或處理設(shè)施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

  5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設(shè)列入20xx至20xx年推進項目,已全部進行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設(shè),預(yù)計20xx年12月底試水運行。

  二、存在的困難和問題

  1、受財力制約,基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。

  2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習,環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

  3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。

  三、下半年工作計劃

 。ㄒ唬┨嵘用竦沫h(huán)境衛(wèi)生意識 ,讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

  1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。

  2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。

  3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包,使居民了解門前三包責任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。

 。ǘ┘涌靀X區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  1、加快XX區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快XX區(qū)六座污水廠建設(shè),以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放,減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團隊,為建設(shè)團隊提供建設(shè)必要性的依據(jù)。

  2、完成XX城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用,并達到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。

  3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護環(huán)衛(wèi)設(shè)備。

 。1)更換老舊損壞垃圾桶,適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護區(qū)容區(qū)貌。

  (2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴格做到每日清洗,定期消毒。

  (三)抓好隊伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

  1、加強學習培訓,提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策,采取集中學習與自學方式相結(jié)合的學習形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的.需要,增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

  2、強化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究。二是落實政務(wù)公開,加強機關(guān)、行業(yè)作風建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

  3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

  (四)加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

  1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務(wù)”。實行“政府出資購買服務(wù)”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財、物,轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務(wù)”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同,明晰雙方權(quán)責,在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行,監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。

  2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分,責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路,對所管轄區(qū)域細化分工,實施了“大規(guī)模、小單元、人機結(jié)合、縱橫互補”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,明確責任人員,實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。

  3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎(chǔ)知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。

  XX區(qū)環(huán)衛(wèi)所

  20xx年6月12日

工作計劃 篇3

  一、人才招聘

  1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:現(xiàn)場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學校招聘

  2、建立人才簡歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)

  3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求

  二、優(yōu)化公司的人事行政制度

  1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右

  2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份

  3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發(fā)現(xiàn),當場進行處罰,抽檢次數(shù)每周至少兩次。

  4、目前各項管理制度已基本建立起來,在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中,行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

  三、完善薪酬福利體系

  1、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

  2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案

  核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標,并由此確定核心員工的'績效指標,根據(jù)工作年限和績效達標情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

  四、勞動合同管理制度的制定和落實-----4月中旬

  為了保障勞動者與單位的共同利益,減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況,制定切實可行的勞動合同管理制度,并落實。

工作計劃 篇4

  一、以課程改革為重點,指導新課程實驗

  1、緊緊圍繞“新課程、新理念、新教材、新教法”這一主題,指導確立科研課題、安排活動。引領(lǐng)教師專業(yè)成長。

  2、以“新課程研討日”活動為載體,開展科研新課程研討,做好課程研究工作;認真做好聽評課及集體備課活動,并及時總結(jié)、交流經(jīng)驗與完成科研成果。

  3、充分開發(fā)和利用科研資源,實現(xiàn)資源共享。

  4、完善教科研管理制度,強化教科研意識,加大資金投入,聘請專家指導,不斷提升教科研能力。三年內(nèi)獨立承擔區(qū)級課題1—2個。在校級課題下有年級組子課題,年級組課題下人人有課題。學校要認真規(guī)范課題的檔案管理。

  5、建立教師教科研能力發(fā)展檔案,提升教師的合作研究意識和教育教學能力。

  6、繼續(xù)深入研究“流動人員子女”教育的問題。不斷地發(fā)掘借讀生的優(yōu)勢,開發(fā)其思維潛能,提高他們的學習能力。以此帶動借讀生的全面發(fā)展。

  二、拓寬渠道,扎實做好教學科學研究的后續(xù)培訓工作

 。薄⒆叱鋈ィ

 、俳M織部分教師參觀學習;

 、趨⒓痈鞣N形式的教科研、培訓活動,研訓結(jié)合。

 。病⒄堖M來:與教科所通力協(xié)作,請知名教師做好“專家講壇”工作。

  3、坐下來:按課程標準的理念進行新教材的實踐與研究。

 、僬n例分析。

 、诮(jīng)驗介紹。

  4、抓基礎(chǔ)工作,深入調(diào)查、了解學生和教師的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,確定教科研課題。課題要“自下而上”,由“課堂教學的問題中生成”,由“學生”生成,由“教師”生成,要認真研究、探索解決問題的方法和策略,增強解決問題、申報課題、承擔課題的主動性。

  三、具體安排

  九月:

  1、公布計劃,制定個人課題。布置北京市教育學會論文評比征文的工作。

  2、完成北京市教育學會論文評比征文選送工作。

  十月:

  1、完成《充分發(fā)揮學生動手能力的優(yōu)勢,開發(fā)思維潛能,促進學生學習能力提高的研究》

  《語文課堂教學目標設(shè)計的常見問題及對策的.研究》

  《弱勢群體子女教育問題研究》

  《精心設(shè)計教學預(yù)設(shè)是提高數(shù)學課堂教學質(zhì)量的有效途徑》四項課題的開題報告。

  2、教師座談寫論文案例的心得和體會。

  十一月:

  1、引導教師積極參與各種教育教學論文、案例的撰寫征集與評選,促進教師的研究能力和總結(jié)提升能力。

  2、組織教師外出教研聽評課。

  十二月:

  1、繼續(xù)開展尊重教育子課題和“流動人員子女”教育子課題的研究

  2、組織一次校內(nèi)講座。

  一月:

  1、準備第一階段的小結(jié),寫出本學期課題研究的論文。

  2、上交本學期研究課題。

工作計劃 篇5

  (20xx--20xx學年) 為了進一步激發(fā)同學們對音樂美術(shù)的興趣愛好,結(jié)合我校本學期音樂美術(shù)教育工作的計劃,以藝術(shù)節(jié)為契機工作計劃,面向全體學生,豐富學生藝術(shù)生活,增強學生的`美術(shù)素質(zhì)和提高學生審美能力,使同學們在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮音美的特殊功能,提高學生的音樂美術(shù)水平工作計劃,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。因此,要高度重視音美器材室管理建設(shè),配置必要的器材和設(shè)備,確保學校正常音美課及音美活動,為學生進行各項音美活動創(chuàng)造了良好的條件,特制定器材室計劃。

  1、建立器材管理明細賬,做好賬物相符。

  2、檢查固定器械,發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修。

  3、加強對器材的防腐處置,應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置。

  4、定期清點器材,做到帳物相符,對損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù),上報注銷,根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購置計劃,對丟失物品及時登記。

  5、做好音美器材室衛(wèi)生,做到地面、器材架干凈,無塵土,空中無灰網(wǎng),經(jīng)常通風,保持室內(nèi)干燥。

  6、經(jīng)常對各種器材進行檢查并及時進行維護與保養(yǎng),做好各種防護措施,做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。

  7、音美課上使用器材請?zhí)詈谩笆褂们鍐巍辈⒆⒚魅掌凇⒐?jié)次、

  器材、數(shù)量等。

  8、課外活動學生借用器材要有記載,歸還時要檢查數(shù)量和有無損害。

  9、對學校教工借用器材,請務(wù)必履行登記手續(xù),歸還時要予以注銷。

  10、學校外借音美器材需經(jīng)學校主要領(lǐng)導人或分管領(lǐng)導簽字。

  11、借用音美器材丟失或損壞者,酌情予以一次性賠償,并進行登記加以說明。

【工作計劃】相關(guān)文章:

外科的工作計劃普外科工作計劃12-27

工作計劃(經(jīng)典)08-05

【精選】工作計劃09-17

【經(jīng)典】工作計劃09-22

工作計劃[精選]10-17

[精選]工作計劃10-25

工作計劃(精選)11-26

工作計劃01-22

主管的工作計劃06-05