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時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該好好計劃一下接下來的工作了！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的小記者工作計劃，希望對大家有所幫助。
小記者工作計劃1
一個嶄新的開始，就要有一個嶄新的面貌。為了建設(shè)一支優(yōu)秀的小記者隊伍，發(fā)揮小記者在學(xué)校各個角落中的作用，為了豐富同學(xué)們的課余生活，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，本記者站特制定如下工作計劃。
1、吸收一些優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)入小記者站，以壯大小記者站的規(guī)模。
2、征集記者站“口號”和“站標(biāo)”設(shè)計圖案，讓小記者們盡快進(jìn)入角色。
4、每周組織站成員在多媒體教室學(xué)習(xí)，提高小記者的工作能力。
5、邀請縣記者來我校與小記者座談，向大記者學(xué)習(xí)寫作、采訪的基礎(chǔ)知識。
6、條件許可的情況下，組織小記者們與大記者一起外出參加采訪活動，鍛煉小記者們的綜合能力。
7、激發(fā)每一位小記者的投稿熱情，讓大家動起筆來積極參與學(xué)校記者站的工作，提高自身的寫作能力，在允許的`情況下爭取每位站成員都創(chuàng)建博客。
8、通過�？蛐@網(wǎng)專欄采訪報道“校十佳”少先隊員。
9、要求站每一位成員隨身攜帶筆記本，搜尋校園內(nèi)的好人好事，及時報道宣傳。
10、通過廣播站及時報道校園內(nèi)的陰暗面，讓那些不良的行為和不道德的現(xiàn)象受到大家的譴責(zé)。
11、每周星期五下午放學(xué)后召開小記者交流會，互相取長補短。安排布置下周任務(wù)。
12、開展一些自娛自樂的活動，增加大家的交流機會，助于站成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
13、在老師的幫助下，配合學(xué)校作好各種活動的宣傳報道工作。
14、每學(xué)期寫好工作總結(jié)和下學(xué)期的新思路。
15、每學(xué)期評出記者站優(yōu)秀小記者,樹立典型作為大家今后學(xué)習(xí)的榜樣。
小記者站的每一位成員都很稚嫩，但是我們會發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，發(fā)揮聰明才智，努力做好本職工作，爭當(dāng)優(yōu)秀小記者。相信在我們大家的共同努力下，一定會有小記者站美好的明天！
小記者工作計劃2
新學(xué)年新氣象。為了建設(shè)一支優(yōu)秀的小記者隊伍，發(fā)揮小記者在學(xué)校各個角落中的作用，為了豐富同學(xué)們的課余生活，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，本記者站特制定如下工作計劃。
1、在校園網(wǎng)上創(chuàng)建小記者站專欄。
2、征集記者站口號和站標(biāo)設(shè)計圖案，讓小記者們盡快進(jìn)入角色。
3、吸收一些優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)入小記者站，以壯大小記者站的規(guī)模。
4、每周組織站成員在多媒體教室學(xué)習(xí)《校園小記者實用手冊》，提高小記者的工作能力。
5、在可能的情況下，邀請大記者來我校與小記者座談，向大記者學(xué)習(xí)寫作、采訪的基礎(chǔ)知識。
6、條件許可的情況下，組織小記者們與大記者一起外出參加采訪活動，鍛煉小記者們的綜合能力。
7、激發(fā)每一位小記者的投稿熱情，讓大家動起筆來積極參與學(xué)校記者站的工作，提高自身的寫作能力，在允許的情況下爭取每位站成員都創(chuàng)建博客。
8、通過�？蛐@網(wǎng)專欄采訪報道校十佳少先隊員。
9、要求站每一位成員隨身攜帶筆記本，搜尋校園內(nèi)的好人好事，及時報道宣傳。
10、通過廣播站及時報道校園內(nèi)的陰暗面，讓那些不良的行為和不道德的現(xiàn)象受到大家的譴責(zé)。
11、每周星期五下午放學(xué)后召開小記者交流會，互相取長補短。每周星期一下午放學(xué)后召開會議，布置本周任務(wù)。
12、開展一些自娛自樂的活動，增加大家的'交流機會，助于站成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
13、在老師的幫助下，配合學(xué)校作好各種活動的宣傳報道工作。
14、每學(xué)期寫好工作總結(jié)和下學(xué)期的新思路。
15、每學(xué)期評出記者站優(yōu)秀小記者,樹立典型作為大家今后學(xué)習(xí)的榜樣。
小記者站的每一位成員都很稚嫩，但是我們會發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，發(fā)揮聰明才智，努力做好本職工作，爭當(dāng)優(yōu)秀小記者。相信在我們大家的共同努力下，一定會有小記者站美好的明天！
一、1－2月工作開展情況
�。ㄒ唬┩瓿蓪X年度各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作目標(biāo)考核，評出農(nóng)經(jīng)工作綜合考核獲獎單位30個、農(nóng)村勞動力資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作獲獎單位19個、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作獲獎單位18個，先進(jìn)個人50名，完成農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移兩項納入XX年度區(qū)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核工作的考核計分。
�。ǘ┲贫巳珔^(qū)XX年農(nóng)經(jīng)工作要點，調(diào)整了XX年重點工作指導(dǎo)的業(yè)務(wù)人員，新增充實了農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工人員管理服務(wù)工作專職人員。
（三）加強農(nóng)民專業(yè)合作組織工作建設(shè)指導(dǎo)。一是強化發(fā)展指導(dǎo)，再次爭取到區(qū)政府將農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作納入XX年度“五個一批”工作內(nèi)容，指導(dǎo)完成新建立農(nóng)民專業(yè)合作組織2個；二是指導(dǎo)30余個農(nóng)民專業(yè)合作組織召開了成員大會，總結(jié)上年度工作，通過盈余返還方案，落實利潤返還兌現(xiàn)，制定各合作組織XX年工作計劃；三是指導(dǎo)合作組織利用農(nóng)閑開展技術(shù)培訓(xùn)，茅谷貢桃協(xié)會、分水梨子協(xié)會、石碾李子協(xié)會等已經(jīng)完成對會員開展了果樹花前管理技術(shù)培訓(xùn)；四是指導(dǎo)萬州區(qū)首個農(nóng)民專業(yè)合作組織——分水鎮(zhèn)石碾李子協(xié)會進(jìn)行了換屆選舉；五是指導(dǎo)茅谷貢桃協(xié)會完成農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目的申報工作，指導(dǎo)白羊檸檬協(xié)會、白土茯苓協(xié)會、瀼渡果品協(xié)會參加XX西部農(nóng)產(chǎn)品交易會。
�。ㄋ模┩瓿蒟X年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報表的分析上報，完成XX度統(tǒng)計檔案的立卷歸檔。
�。ㄎ澹┲笇�(dǎo)太安鎮(zhèn)、白羊鎮(zhèn)、龍都街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員使用電算化財務(wù)管理系統(tǒng)完成農(nóng)村集體帳務(wù)的“結(jié)舊建新”；完成選擇龍都街道作為XX年重慶市村社財務(wù)委托代理及電算化試點單位，幫助制定試點工作實施方案。（六）抓好農(nóng)村土地承包管理工作。一是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外出務(wù)工人員春節(jié)回家之機，繼續(xù)落實農(nóng)村土地承包證書補、換發(fā)工作，完成合同簽訂、底卡填寫、證書發(fā)放；二是積極參與“科技三下鄉(xiāng)”活動，到熊家、天城等鎮(zhèn)鄉(xiāng)開展農(nóng)村土地承包政策和農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策宣傳；三是接待涉及土地承包糾紛群眾來人來訪8起，已經(jīng)處理完結(jié)5起。
�。ㄆ撸┘訌娹r(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和進(jìn)城務(wù)工人員管理。一是完成XX年末農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)情況調(diào)查統(tǒng)計；二是對XX年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作進(jìn)行了考核評比，評選出了轉(zhuǎn)移培訓(xùn)先進(jìn)集體37個、先進(jìn)個人41名及外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個人10名；三是積極爭取到區(qū)委、區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)重視，財政已經(jīng)落實專門資金用于農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的服務(wù)管理試點工作；四是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移相關(guān)課題調(diào)研，形成調(diào)查報告、調(diào)研材料、匯報材料6篇，送區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參考；五是組織部分基層干部參加市農(nóng)民工管理服務(wù)工作座談會。
（八）組織并啟動了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人摸底調(diào)查工作。
二、3－4月工作計劃
1結(jié)合重慶市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，起草并印發(fā)《XX年農(nóng)經(jīng)管理工作意見》及相關(guān)考核辦法；召開XX年農(nóng)村經(jīng)營管理工作會議，總結(jié)表彰XX年度工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，安排部署全區(qū)XX年度農(nóng)經(jīng)工作。
2開展農(nóng)經(jīng)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)各一期。
3繼續(xù)抓好農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。下達(dá)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作“五個一批”分鄉(xiāng)任務(wù)，全面指導(dǎo)新建農(nóng)民專業(yè)合作組織3個；完成《萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作手冊》編��；完成對XX年度市級農(nóng)民業(yè)合作組織示范建設(shè)項目的總結(jié)驗收。
4抓好農(nóng)村土地承包管理，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解、仲裁工作，進(jìn)一步完善承包手續(xù)，搞好承包土地流轉(zhuǎn)的管理服務(wù)。 5.指導(dǎo)龍都街道按照市級農(nóng)村財務(wù)委托代理及電算化試點工作要求，健全管理制度，加強帳務(wù)核算，強化資產(chǎn)監(jiān)督，搞好財務(wù)公開，并以此推動面上財務(wù)電算化工作。
5開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收支情況調(diào)查分析，完成一季度農(nóng)戶收支情況的預(yù)測和上報。
6召開XX年農(nóng)村勞務(wù)工作總結(jié)、表彰及XX年勞務(wù)開發(fā)、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民管理服務(wù)工作布置會議，全面開展農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工服務(wù)管理試點工作。 8.爭取區(qū)政府出臺《XX年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作意見》，分解并下達(dá)農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)工作目標(biāo)、任務(wù)及考核辦法。
小記者工作計劃3
為了使我校的小記者們真正的行動起來，發(fā)揮小記者站的教育作用，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活而制定本計劃。
一、工作目標(biāo)
1.通過課堂教育與新聞實踐活動的結(jié)合，培養(yǎng)小記者們成為具備良好的精神面貌和卓越的綜合能力的`優(yōu)秀人才。
2.真實、快捷地反映多彩的校內(nèi)外生活及其自己感悟經(jīng)驗，全面、系統(tǒng)地報道環(huán)境教育。
3.實踐“說孩子話，讓孩子說話，為孩子說話”這一理念，養(yǎng)成觀身邊事（人）、記身邊事（人）、寫身邊事（人）等好習(xí)慣。
二、工作任務(wù)
1.學(xué)生小記者在所在班級語文老師的指導(dǎo)下，積極采訪、撰寫反映校園、社會生活環(huán)境事件的優(yōu)秀稿件。
2.發(fā)現(xiàn)、追蹤、挖掘校內(nèi)外各種熱點，為《環(huán)境教育》雜志社提供有價值的新聞報道。
三、具體工作及安排
1.每學(xué)期第六周周四開展新聞稿件書寫培訓(xùn)（格式要求，技巧等培訓(xùn)）。
培訓(xùn)主講人：覃敏麗副主任。組織者：梁蔭井。
參加對象：第一屆南寧市陽光新城學(xué)�！董h(huán)境教育》雜志社小記者。
2.每學(xué)期第八周周四座談會（主要討論交流今后如何開展活動，知道小記者的所思所想）。主持人：覃敏麗副主任。組織者：梁蔭井。
參加對象：第一屆南寧市陽光新城學(xué)�！董h(huán)境教育》雜志社小記者�？梢匝垖W(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)參加和部分班主任。
3.每學(xué)期段考后第二周安排小記者做一份手抄報，主題暫定：“我們的地球”內(nèi)容：以環(huán)境教育為主
要求：小記者們，每人一份，經(jīng)評比，獲獎的給予獎勵和展出。
4.每個小記者每學(xué)期都要寫一篇有關(guān)于自然、環(huán)境的作品交到梁蔭井處，經(jīng)評選，選一兩篇投到《環(huán)境教育》雜志社。
小記者工作計劃4
為促進(jìn)青少年綜合素質(zhì)教育的提高，引導(dǎo)推動中小學(xué)素質(zhì)教育和傳媒素養(yǎng)教育，使中小學(xué)生沿著健康、向上的方向發(fā)展，為廣大中小學(xué)生搭建展現(xiàn)自我、參與社會實踐的平臺，并為各校發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)校報、�？V播站小記者、小編輯人才，促進(jìn)校園文化建設(shè)。特制訂如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想
以培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和寫作語言表達(dá)能力為重點，動員全市青少年廣泛參與，引導(dǎo)他們走向社會，以未成年人特有的視角感受家鄉(xiāng)日新月異的變化，培養(yǎng)廣大青少年社會實踐能力，激發(fā)愛家愛鄉(xiāng)愛國的樸素情懷，促進(jìn)青少年的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
以城區(qū)6所中、小學(xué)為試點，逐步推進(jìn)，組建小記者站。建立健全小記者管理辦法，制定年度工作計劃，組織開展小記者活動，幫助、指導(dǎo)小記者提高寫作水平，評選一批優(yōu)秀小記者和小記者優(yōu)秀的新聞作品。各項管理機制逐步健全，定期舉辦小記者培訓(xùn)和開展小記者采風(fēng)活動，組織小記者參與全市大型會議和重要活動的采訪報道，做到年初有計劃、年中有活動、年終有評比、人人都參與，使小記者影響力不斷擴(kuò)大，項城市小記者特色品牌逐步呈現(xiàn)。
三、實施步驟及措施
建立小記者站是一項長期的系統(tǒng)工程，需要循序漸進(jìn)，持之以恒，常抓不懈。
1.成立組織機構(gòu)。
成立小記者站活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
主要職責(zé)：要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌小記者站工作，指導(dǎo)、督促各相關(guān)部門關(guān)心、支持和參與小記者站建設(shè)。負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小記者站開展各項活動，研究審議推進(jìn)過程中的重大事項，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的重大問題。
小記者站活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)宣傳組織組、活動培訓(xùn)組及采訪編輯組，人員由各成員單位抽調(diào)組成。
宣傳組織組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)審核小記者入團(tuán)申請，引導(dǎo)各中、小學(xué)校成立小記者團(tuán)及審核申報登記，指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范小記者團(tuán)日常管理建設(shè)；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和組織各學(xué)校參加及開展小記者活動的各項工作；開展形式多樣的宣傳動員活動，激勵青少年積極參與小記者活動，將小記者隊伍建設(shè)成為學(xué)校德育（團(tuán)隊）管理工作。
活動培訓(xùn)組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)做好記者站年度方案和具體活動安排，建立健全小記者的資格選拔，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核評價等各項機制。
采訪編輯組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)編輯和審批小記者投送在的稿件；負(fù)責(zé)統(tǒng)計小記者投稿數(shù)量；做好年度主題采訪計劃的安排及重大活動采訪培訓(xùn)工作。
2.建立小記者隊伍建設(shè)平臺。
制定小記者申報條件，按照自愿、擇優(yōu)原則，在中、小學(xué)校開展“小記者”選拔活動。由各學(xué)校班主任或大隊部、團(tuán)支部在現(xiàn)有文學(xué)社社員、寫作興趣小組成員中推選潛力足、思維活、文采佳的學(xué)生參加“小記者”活動。
�、佟⒔⑿∮浾吲嘤�(xùn)機制。教育局要主動協(xié)助學(xué)校做好小記者的選拔工作；要做好培訓(xùn)、采訪、考核等各項管理機制，開展形式多樣的培訓(xùn)活動，如舉辦新聞知識講座、臨戰(zhàn)練兵、模擬采訪等，每年開展3—4次集中培訓(xùn)；市委宣傳部要安排1—2名優(yōu)秀記者擔(dān)任小記者站的輔導(dǎo)教師，不斷提高小記者采編水平。聘請優(yōu)秀小記者擔(dān)任報紙審讀員，培養(yǎng)青少年的閱讀能力。
②、擴(kuò)展小記者隊伍。以學(xué)校為支點，開展校園小記者團(tuán)活動，擴(kuò)大參與面。制定校園小記者團(tuán)申報條件，強力推進(jìn)小記者的隊伍建設(shè)。各學(xué)校要建立健全小記者團(tuán)管理機制，制定具體的學(xué)校年度工作計劃，辦好校園�？驈V播站，選拔優(yōu)秀教師擔(dān)任小記者團(tuán)輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)小記者采訪、寫作和推薦小記者習(xí)作等日常管理工作。
③、健全小記者發(fā)布平臺。編輯部要開設(shè)小記者專欄，做好小記者專欄的編輯工作，完善小記者投稿、錄用管理辦法，擴(kuò)大小記者稿件錄用率，不斷激發(fā)小記者的采編積極性。
�、�、組織小記者尋訪活動。根據(jù)中央、省、項城市未成年人工作要求，每年圍繞一個主題，組織開展主題鮮明、形式新穎、參與面廣、實踐性強的大型尋訪革命英烈、我看新農(nóng)村、跑兩會、我身邊的好人等尋訪系列活動，使廣大小記者在采訪實踐中增長知識、開闊眼界、提高能力。開展優(yōu)秀新聞作品、優(yōu)秀小記者評比活動，切實做到年初有計劃、年中有活動、年終有評比和總結(jié)，努力使小記者活動深入、持續(xù)開展，深受廣大青少年、學(xué)校和家長的歡迎。
3、獎懲辦法
�、佟⒖偨Y(jié)表彰�？偨Y(jié)第一批小記者學(xué)習(xí)活動的成效，對優(yōu)秀的新聞稿件、優(yōu)秀的采訪小組、優(yōu)秀小記者進(jìn)行大力的表彰和獎勵，推廣第一批小記者活動中的好經(jīng)驗、好做法。
�、�、成果展示。組織開展小記者活動匯報會暨優(yōu)秀作品展，展示小記者站一年來開展的'活動剪影，展出小記者一年中參加系列活動的采訪稿、手抄報及攝影圖片。從一張張圖片中，展示小記者們的成長經(jīng)歷，體現(xiàn)他們在實踐活動中敢于挑戰(zhàn)、不怕吃苦，勇于創(chuàng)新的精神，激勵廣大青少年們積極參加小記者活動，讓小記者活動的平臺成為更多學(xué)生邁向成功的舞臺。
四、工作要求
各相關(guān)部門和各中、小學(xué)校要把組建小記者站工作擺上重要議事日程，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保各項要求落到實處。
�。ㄒ唬┚牟邉潱苊馨才�。要從確�；顒訄A滿成功的高度出發(fā)，做好總體安排，狠抓環(huán)節(jié)落實，增強預(yù)見性，掌握主動性，富于創(chuàng)造性地搞好各項工作。
�。ǘ┓䦶拇缶�，確保質(zhì)量。及時溝通信息，密切銜接聯(lián)絡(luò)，務(wù)求完成任務(wù)不延期，制定標(biāo)準(zhǔn)不走樣，盯住細(xì)節(jié)不放松。要以飽滿的熱情和高度負(fù)責(zé)的精神，高起點，高質(zhì)量完成各項工作。
（三）明確分工，落實責(zé)任。各項工作中相關(guān)部門和人員既要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實按照工作職責(zé)，抓進(jìn)度，抓落實。具體崗位和重點環(huán)節(jié)要嚴(yán)格要求，堅決落實責(zé)任制和責(zé)任追究制度，務(wù)求細(xì)節(jié)完善、過程完美、效果良好。
�。ㄋ模┪幢M事宜，由小記者站工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
小記者工作計劃5
20xx年9月，我校的泰安市小記者站正式掛牌成立，為了更好的貫徹市區(qū)兩級對小記者站的工作要求，努力建設(shè)一支優(yōu)秀的小記者隊伍，弘揚社會主義新風(fēng)新貌，報道我校的`新人新事，特結(jié)合我校小記者站實際，制定本工作計劃：
一、工作目標(biāo)
1、營造良好的文化氛圍，促進(jìn)校園和諧發(fā)展。
2、提供展示自我的平臺，秀出附校師生風(fēng)采。
3、培養(yǎng)寫作興趣，建設(shè)一支優(yōu)秀的小記者隊伍。
二、工作任務(wù)
1、召開小記者會議，傳達(dá)站長會議精神。
2、積極向報社投稿，爭取每月都有一次小記者�？�3、帶領(lǐng)我站小記者積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實踐活動。
4、每月舉行一次小記者交流、研討會，學(xué)習(xí)小記者基本知識，交流實踐活動經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
5、將小記者站與我校廣播站、�？�、文學(xué)社相結(jié)合，定期投稿與廣播。
6、培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感，進(jìn)取心及合作意識。
三、結(jié)合實際，認(rèn)真開展各項主題活動
1、及時報道身邊的好人好事，學(xué)校組織的較為重大的活動以及學(xué)生中出現(xiàn)的新思想、新問題，發(fā)揮小記者在學(xué)�；顒又械墓歉勺饔�、導(dǎo)向作用。
2、大力宣傳小記者活動，吸引更多的優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)入小記者隊伍，擴(kuò)大我校小記者站的規(guī)模和影響。
3、跟蹤采訪學(xué)校開展的活動，及時撰寫采訪報道稿。
4、積極深入到自己所在社區(qū)開展消防、法制、文明禮儀等方面的調(diào)查活動，提高小記者社會經(jīng)驗。
5、積極參加報社、區(qū)團(tuán)委、學(xué)校組織舉辦的各項活動，提高自己的寫作水平，定期投稿。
四、工作措施
1、小記者成員之間結(jié)對幫助，分組分工合作。
2、平時認(rèn)真觀察，及時收集信息，及時反饋。
3、有問題及時向指導(dǎo)教師及站長提問。
4、積極向報社投稿，對表現(xiàn)突出的個人及指導(dǎo)教師實施獎勵。
5、全力完成每次的活動任務(wù)。
6、小記者每兩周至少上交一份高質(zhì)量稿件。
7、小記者的稿件先由所任語文老師修改，然后交記者站審查，再投報社發(fā)表。
8、明確小記者責(zé)任，遵守站內(nèi)規(guī)章制度。9、每學(xué)期評出“優(yōu)秀小記者”,并在全校進(jìn)行表彰。
小記者工作計劃6
同志們：
今天，文王酒業(yè)在這里召開了x年度工作計劃審核研討會，其實，這不僅僅是一次研討會，更是業(yè)務(wù)動員會，也是關(guān)系公司生存發(fā)展、向新的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)和沖擊的誓師會。這次會議的目的就是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，迎難而上，降本增效，共渡金融危機的難關(guān)，跨越文王酒業(yè)營銷新臺階。
對于公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和市場業(yè)務(wù)人員的發(fā)言，我感到很欣慰，從大家的發(fā)言里，我感受到的是信心、責(zé)任和希望，我感受到的是新氣象和新活力。
對于新的x年度，我們一定要：認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、迎接挑戰(zhàn)、力求突破！
下面，我就x年度經(jīng)營公司的營銷工作，簡單地談一談自己的幾點意見：
一、金融危機壓迫下的白酒業(yè)競爭，為文王發(fā)展設(shè)置障礙提供機遇今年，由于受全球性金融危機的影響，中國經(jīng)濟(jì)面臨極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，白酒行業(yè)也受到了一定程度的沖擊和影響。
從外部環(huán)境看，國內(nèi)物價上漲、股市動蕩、一些中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢非常嚴(yán)峻。特別是白酒釀造的原材料和運輸成本上漲、白酒市場價格面臨下行走低的趨勢，市場競爭更加激烈。
從內(nèi)部看，生產(chǎn)成本居高不下，盈利水平不斷下降，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入了高成本經(jīng)營時代，運行成本大幅提高，經(jīng)營壓力越來越大，改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作任務(wù)十分艱巨。
面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，白酒行業(yè)的消耗戰(zhàn)依然在持續(xù)，市場的盲目性爭奪以及廣告的“燒錢”游戲依然在繼續(xù)。資源消耗的后果是市場和銷售呈幾何級衰退，因此，我們不能抱著“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的態(tài)度來處理經(jīng)營管理與市場競爭的問題；靜止的觀點看待市場是錯誤的，機械的觀點看待市場同樣有害。市場的無情已經(jīng)在眾多白酒企業(yè)的市場化實踐中得到證明，因此，我們要認(rèn)清市場競爭的殘酷性。困難擺在面前，正視困難，解決困難才是我們唯一的出路，否則公司的發(fā)展將受到制約，員工的長期
利益將受到損失。對此，我們要切實增強責(zé)任感和緊迫感，對困難要有充分的估計和判斷，做好打硬仗的思想準(zhǔn)備，不能怨天尤人。
同時，我們要看到事物的兩面性，經(jīng)濟(jì)危機是企業(yè)發(fā)展所面臨的困難，如果我們認(rèn)識了這一困難的本質(zhì)，從中找到應(yīng)對的方略，那么我們就可以化解危機，把危機變成機遇。公司全體員工要統(tǒng)一思想，振奮精神克難攻堅，眼睛向內(nèi)挖潛增效，以實際行動應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的金融危機，要在危機中創(chuàng)造機遇，以堅定的信心堅決打贏市場拓展這場攻堅戰(zhàn)。
在嚴(yán)峻的現(xiàn)實面前，文王當(dāng)然是要拼的，不是拼死，而是拚活。那么如何拼？面對競爭對手：我們要趁其不備攻其虛、出其不意超其前。那么白酒同行的虛，虛在哪里？1、形象戰(zhàn)略。2、品牌戰(zhàn)略。3、企業(yè)機制及抗風(fēng)險能力。超，超什么？超越產(chǎn)品觀念，提升品牌形象、實施品牌文化的傳播與推廣，加大人員宣傳的力度降低廣告費用的無限膨脹。從這一層面上，我們必須勤練內(nèi)功，鍛造企業(yè)的核心競爭力，從戰(zhàn)略上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，加以時日，大浪淘沙，留下的必定是燦燦黃金，只要我們冷靜應(yīng)對，這黃金
就是文王而不是別人，到時候，點錢點到頭暈眼花的，一定是我們的會計！
二、要繼承發(fā)揚文王酒業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，為文王企業(yè)文化積淀新的內(nèi)涵文王酒業(yè)擁有50年的發(fā)展歷史，在這50年特別是進(jìn)入80年代之后
20多年的發(fā)展，文王人在艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程中，積淀了深厚的文王文化，這是我們企業(yè)最為寶貴的財富。這些寶貴的財富需要新一代的文王人加以繼承發(fā)揚，在建設(shè)文王更加美好的前程中運用和創(chuàng)新，使文王人創(chuàng)造出更多的精彩篇章。一個沒有傳統(tǒng)的企業(yè)是沒有文化內(nèi)涵的企業(yè)，一個不能繼承傳統(tǒng)的企業(yè)是沒有文化底蘊的企業(yè)，一個不能在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè)是沒有希望和明天的企業(yè)。繼承、發(fā)揚和創(chuàng)新企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在現(xiàn)實的嚴(yán)峻競爭環(huán)境中顯得非常有意義和實際價值，這也是我們老一代的文王人向在座的新一代的文王人提出的具體要求和發(fā)自內(nèi)心的殷切期望!在文王豐富的企業(yè)文化優(yōu)良傳統(tǒng)中，我覺得有一條尤其值得大家繼承和發(fā)揚，這就是：以人為本的人文主義企業(yè)文化精神。
我們現(xiàn)在豎起“自家釀造”的大旗，就是本著以人為本的理念，本著對經(jīng)銷商、對消費者負(fù)責(zé)的誠信態(tài)度，從市場和消費者對質(zhì)量這一最根本的本質(zhì)要求，而確立的釀造理念�！拔耐踟暰疲约裔勗臁�，這八個字所包含著的是文王人對客戶和市場的莊嚴(yán)承諾，蘊含著文王人用企業(yè)實力和實際行動對消費者的崇高責(zé)任。所以，我們要繼承高舉“自家釀造”的大旗，在“以人為本”的理念指引下，使文王酒業(yè)“自家釀造”的紅旗紅透大江南北、長城內(nèi)外，紅遍中華大地!我們要有這個信心，也要有這個野心！
我們一再發(fā)起“文王愛心行動”，也是在實踐“以人為本”的理念，愛心是企業(yè)對社會、國家和民族的一種責(zé)任，文王之所以有今天，一方面是文王人艱苦奮斗贏得的，但另一方面，我們要看到，文王之所以有今天，也是國家政策推動的一個結(jié)果，也是廣大消費者用酒杯一杯一杯喝出來的！文王用愛心行動來回饋社會和消費者，也是為了響應(yīng)國家構(gòu)建和諧社會的需要，以“以人為本”的理念來推動企業(yè)自身品牌形象的提升的必然要求。我們在企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)中，也一直堅持“以人為本”的理念，使文王在很多員工的.心中，以及很多前來文王參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶眼中，她都不再僅僅是一個企業(yè)，而是一個溫暖的大家庭，這種家的感覺使我們的員工找到了歸屬感，使前來文王參觀的朋友羨慕和贊嘆。這其實就文王能夠20多年和諧有序、穩(wěn)定繁榮的最大秘密！
我們文王需要在座的年輕人繼承和發(fā)揚的傳統(tǒng)還很多，大家要在以后的實踐中虛心學(xué)習(xí)，并且加以運用和創(chuàng)新，使我們的優(yōu)良傳統(tǒng)成為強化企業(yè)競爭力的一個強有力保證！
三、強化經(jīng)營公司的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提升職能部門的市場管控能力今年，經(jīng)營公司對下屬部門組織架構(gòu)與人員配置進(jìn)行了大刀闊斧的改革，新成立了市場銷售部，對人事、營銷、考核三大職能進(jìn)行了明確分工，對原有的人力資源部、后勤保障部和財務(wù)部的部分功能進(jìn)行了強化，共同組成了經(jīng)營公司的四大直屬部門。
這一次改革，目的很明確，就是是為了一個目的：一切為了銷售，一切為了市場，使市場和銷售成為經(jīng)營公司所有部門的核心，一切工作都圍繞市場與銷售進(jìn)行，使經(jīng)營公司的營銷職能得到更加集中的體現(xiàn)。這一次對經(jīng)營公司組織架構(gòu)的改革，是為了能夠充分發(fā)揮經(jīng)營公司所屬部門的各自職能，充分發(fā)揮經(jīng)營公司對營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，大力提升經(jīng)營公司各職能部門對市場的管控能力。
我們相信：這一次改革必將有力地推動經(jīng)營公司對市場管理的規(guī)范化，這一次改革必將有力地提升經(jīng)營公司對銷售業(yè)務(wù)的專業(yè)化水平，這一次改革必將有力地促使經(jīng)營公司營銷工作的大踏步前進(jìn)。
四、提升經(jīng)營公司各部門的工作理念，推動企業(yè)系統(tǒng)化建設(shè)順利開展各職能部門要在經(jīng)營公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做到責(zé)權(quán)清晰、科學(xué)規(guī)劃、協(xié)調(diào)有序、溝通暢達(dá)、團(tuán)結(jié)一致，為保證實現(xiàn)一線工作的順利推進(jìn)提供最有效、最及時的保障工作。
各區(qū)域市場辦事處之間也要相互協(xié)調(diào)，保持市場秩序的井然，保證物流秩序和通路市場的竟然有序。
這就要求我們在工作理念上再上一個新臺階，這就要求我們在新的x年度必須加強對企業(yè)系統(tǒng)化的建設(shè)。
企業(yè)的業(yè)績是干出來的，怎么干是想出來的，怎么想是看出來的。企業(yè)最怕的問題不是干錯了，也不在于想錯了，關(guān)鍵是你看錯了，那問題就大了。從企業(yè)管理的本質(zhì)上說，企業(yè)的系統(tǒng)思維對企業(yè)的運營起決定性的作用。
我們要力爭在以下的方面中做到科學(xué)、系統(tǒng)：
企業(yè)觀念市場化經(jīng)營決策信息化企業(yè)管理科學(xué)化產(chǎn)品經(jīng)營概念化市場管理數(shù)據(jù)化隊伍建設(shè)專業(yè)化無形資產(chǎn)價值化經(jīng)營資源多元化企業(yè)人才角色化企業(yè)運營組織化企業(yè)行為法律化廣告投入專業(yè)化針對公司的實際狀況，我們要從現(xiàn)實性、理論性、創(chuàng)造性和可操作性的角度進(jìn)行分析，以期在提升團(tuán)隊理念、推動企業(yè)系統(tǒng)化建設(shè)方面達(dá)到實用的效果。
五、加強經(jīng)營公司各部門團(tuán)隊建設(shè)，推進(jìn)培訓(xùn)工作實現(xiàn)技能的提升對于經(jīng)營公司的團(tuán)隊建設(shè)，在構(gòu)建合理架構(gòu)、細(xì)化責(zé)權(quán)的同時，還必須加強培訓(xùn)工作，提升團(tuán)隊的職業(yè)技能，這樣才能真正達(dá)到提升整體戰(zhàn)斗力的目的。在團(tuán)隊建設(shè)這一塊，我只提三點要求：
1、經(jīng)營公司各單位要樹立面向市場的意識。首先要清晰一切要以市場為導(dǎo)向，所有的組織都要具備面向市場的意識。培訓(xùn)工作也要面向市場，根據(jù)業(yè)務(wù)的實際需要和人員的實際情況進(jìn)行分層、分批的培訓(xùn)。2、經(jīng)營公司下屬部門要分清主導(dǎo)、清晰協(xié)作。清晰哪個是核心部門，哪些是協(xié)作部門，協(xié)作部門一定要全力以赴服務(wù)核心部門的前進(jìn)。3、經(jīng)營公司職能部門的下屬機構(gòu)要進(jìn)行科學(xué)的建構(gòu)。要建立一個扁平的、矩陣的、彈性的、高效的組織結(jié)構(gòu)，以板塊化進(jìn)行部門運作。例如人力資源部可以劃分為人員招聘、技能培訓(xùn)、績效薪酬、人事管理四大板塊；稽核單位可以劃分為銷售業(yè)務(wù)稽核、營銷費用稽核、市場秩序稽核和公共職能稽核四大板塊。這樣，就可以清晰地對部門職責(zé)進(jìn)行分解和運作。
六、貫徹執(zhí)行經(jīng)營公司的年度規(guī)劃，力爭保七爭八的目標(biāo)順利實現(xiàn)
對于公司公司09年度的規(guī)劃，我有一點要說明：就是保七爭八
的目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)！
我們在08年完成的實際銷售額在5個億以上，保七只不過是增長百分之二十多而已，在文王酒業(yè)的發(fā)展歷史上，這一增長率并不很高。我們要看到金融危機為我們提供的拓展市場的機遇，我們要看到市場為我們提供的發(fā)展空間，我們要有這個信心貫徹執(zhí)行公司的總體規(guī)劃，我相信：只要大家做了，并且認(rèn)真地、負(fù)責(zé)任地做了，市場會用結(jié)果來回答一切。
關(guān)于如何落實公司規(guī)劃，加大各區(qū)域市場業(yè)務(wù)工作力度，爭取實現(xiàn)一線銷售業(yè)績到突破，我要在這里談幾個觀點：
1、要對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。今年我們在合肥市場，以深度分銷為基礎(chǔ)，構(gòu)建直銷部和關(guān)公團(tuán)購部，就是著眼于目標(biāo)市場的細(xì)分，尋求新的突破。
2、加強服務(wù)渠道管理，深入實現(xiàn)“服務(wù)勝似廣告”這句話。要把這句話從貼在墻上的標(biāo)語運用的業(yè)務(wù)工作中去，建設(shè)好渠道，服務(wù)好終端。實施聚焦服務(wù)，要把我們有限的人力資源服務(wù)聚焦到重點的客戶、聚焦到重要渠道、聚焦到重點終端和消費者身上，使我們的服務(wù)效益最大化。
3、加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大重點產(chǎn)品在區(qū)域市場的推廣力度，加速對現(xiàn)有產(chǎn)品的整合步伐。淘汰沒有市場價值的產(chǎn)品，以集中精力做好公司主線產(chǎn)品。
在重點產(chǎn)品推廣方面，成熟市場要優(yōu)化渠道網(wǎng)絡(luò)，一、二級市場拓展擴(kuò)張，二、三級市場精耕細(xì)作。要強化市場營銷服務(wù)、加強終端建設(shè)；對于成長型市場，要利用資源條件逐步開拓調(diào)整網(wǎng)絡(luò)阻擊競爭對手，搶占盲點市場，網(wǎng)絡(luò)重心下移，增加地面推廣投入；
對于空白市場，要先從郊區(qū)城鎮(zhèn)市場等薄弱環(huán)節(jié)入手，加大開發(fā)推廣的力度，
加強地方媒體宣傳和地面促銷活動投入。
4、強化流程管理，在過程中追求結(jié)果。要學(xué)會大處著眼、小處著手。
在日常業(yè)務(wù)工作中要做到盡量細(xì)化，要分解到人，定量到人、責(zé)任到人，要使每個都清楚自己的頭上頂著多少銷量，要完成一年的任務(wù)，今天需要開發(fā)和維護(hù)多少網(wǎng)點。
在強化流程管理的同時，同時還要記住五句話，這五句話是為了保證流程管理的大方向：
提銷量：我們的任務(wù)是保證完成全年銷售目標(biāo)在7個億以上。做品牌：與競爭品牌拉開距離，搞有文王特色的品牌戰(zhàn)略，避免貼身肉搏戰(zhàn)。
精渠道：進(jìn)行渠道改革，優(yōu)化渠道，走精耕細(xì)作的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)策略。抓服務(wù)：外部推動內(nèi)部，由營銷管理轉(zhuǎn)向營銷服務(wù)。帶隊伍：推行學(xué)習(xí)型的組織，帶出一支能征善戰(zhàn)的隊伍。5、經(jīng)營公司各單位要明晰我們今后的戰(zhàn)略思想：
1）形象戰(zhàn)略思想。企業(yè)形象具體體現(xiàn)在市場活動上、廣告活動上，通過市場活動，不斷加強企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，并累計成品牌資產(chǎn)。2）客戶戰(zhàn)略思想。客戶是企業(yè)的的源泉，在客戶管理戰(zhàn)略中，必須注入人性化、親情化，使客戶樂于合作，易于合作，并與客戶結(jié)成伙伴關(guān)系，共同發(fā)展。在客戶的選擇上，我們必須注重企業(yè)的實際情況，尋找有發(fā)展?jié)摿Φ闹行〗?jīng)銷商，通過培植，扶持，幫助結(jié)成合作聯(lián)盟。3）品牌戰(zhàn)略思想。大品牌是我們的不懈追求。品牌經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營不同，品牌是經(jīng)過孕育、養(yǎng)護(hù)與成長后深植于消費者心中的產(chǎn)品。因此，我們產(chǎn)品進(jìn)入市場的每一個環(huán)節(jié)，都必須精心設(shè)計，不斷追求完美，不斷追求與消費者的最佳溝通點。
4）信息戰(zhàn)略思想。建立良好的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋市場信息及競爭對手的狀況，有助于決策。
5）人才戰(zhàn)略思想。人才是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，只有不斷地引進(jìn)高素質(zhì)的人才，企業(yè)才會不斷進(jìn)步。
在新的x年度，各職能部門和各辦事處要切實按照公司的各項工作部署，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確措施，狠抓落實，確保公司各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
x年的工作會很繁重，任務(wù)會很艱巨，時不我待。我們要完公司的年度目標(biāo)任務(wù)，就必須要求公司各單位和廣大員工心往一處想、勁往一處使、上下一條心、擰成一股繩，把思想統(tǒng)一到營銷工作上來，把全部精力放到本職工作上來，以打破常規(guī)的勇氣和埋頭苦干的精神，與文王酒業(yè)一起迎接x度的各項挑戰(zhàn)！
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