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工作年度計(jì)劃
更新時(shí)間:2023-11-26 11:42:44
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工作年度計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

工作年度計(jì)劃 篇1

  為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部20xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

  人事部20xx年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo):

  一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等

  二、人力資源招聘與配置

  三、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

  六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制

  七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行

  八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

  九、公司日常工作及后勤的管理

  一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)

  完成時(shí)限:20xx年12月至20xx年2月份起草各類(lèi)管理制度,20xx年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14:00召集各部門(mén)主管研究討論,初稿訂下來(lái)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置

  1、按人員配置及20xx年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門(mén)工作量,判斷其職員缺失數(shù)量。

  2、人才儲(chǔ)備:為中層管理職員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

  1)在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求:通過(guò)評(píng)估確定招聘職員數(shù)量時(shí),人事部需跟各部門(mén)進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘職員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

  完成時(shí)限:20xx年12月至20xx年1月份,這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天,召集各部門(mén)主管討論確定。

  2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘:?jiǎn)T工。

  具體實(shí)施時(shí)間:

  根據(jù)各部門(mén)提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

  具體實(shí)施時(shí)間:

  1、人事部與各部門(mén)溝通協(xié)助各部門(mén)編寫(xiě)20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃20xx年三月份完成;

  2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;

  3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

  4、培訓(xùn)時(shí)間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

  建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲,這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門(mén)經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,才會(huì)有基本的保障。

  2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間:

  此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做,但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過(guò)程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái),共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)!

  五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

  1、薪酬制度的透明化

  2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例,使其有強(qiáng)烈的歸屬感!

  3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

  具體實(shí)施時(shí)間:

  在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷完善

  六、員工福利與激勵(lì)

  1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購(gòu)買(mǎi)社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎(jiǎng)制度等,讓員工得到家人對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

  2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

  1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒(méi)有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到更多的知識(shí)和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

  2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度,報(bào)審批通過(guò)后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作工作計(jì)劃。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

  七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績(jī)效

  考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  20xx年,人事部將通過(guò)與各部門(mén)深層次溝通,協(xié)助各部門(mén)著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。

  具體實(shí)施時(shí)間

  1、20xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門(mén)深層次的詳細(xì)溝通,協(xié)助各部門(mén)制定績(jī)效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。

  2、主要工作內(nèi)容:根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足,對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改,保證績(jī)效考核工作的'良性運(yùn)行。

  3、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

  八、職員流動(dòng)與勞資關(guān)系

  1、對(duì)正常職員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng),是保持我司職員系統(tǒng)更替重要方式。流動(dòng)率過(guò)小,會(huì)使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過(guò)度的流動(dòng),尤其是向外流動(dòng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大損失。

  2、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制職員流動(dòng)。

  對(duì)職員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

  嚴(yán)格審查預(yù)聘職員的資歷,人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。并做好離職調(diào)查。

  九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理

  1、員工:

  《員工手冊(cè)》初稿已完成,員工隊(duì)伍正在建立中,計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢。

  2、宿舍:衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái),公司職員要支持與配合,堅(jiān)持執(zhí)行。

  3、食堂:相關(guān)食堂管理制度出臺(tái),盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情,靈活調(diào)整。

  4、規(guī)范清潔工工作職責(zé),使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。

  十、制度剛性執(zhí)行公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒(méi)有剛性執(zhí)行。

  如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力,必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

  具體實(shí)施時(shí)間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

工作年度計(jì)劃 篇2

  為了更好地貫徹落實(shí)語(yǔ)文新課改的要求,充分發(fā)揮語(yǔ)文學(xué)科的教書(shū)育人的功能,全面提高教師的教學(xué)水平和學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),同時(shí)為了配合學(xué)校創(chuàng)建三星工作,特制訂本組教研工作計(jì)劃。

  一、 認(rèn)真學(xué)習(xí),更新理念。

  1、 繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)語(yǔ)文新課改的文件資料,理解掌握《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)內(nèi)容和要求,更新語(yǔ)文教學(xué)理念,并用以指導(dǎo)語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐。

  2、 認(rèn)真研讀20xx年江蘇省高考語(yǔ)文試題,探討今后幾年高考發(fā)展變化的新動(dòng)向,明確語(yǔ)文教學(xué)的目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn),力求做到有的放矢,講求實(shí)效。

  二、 堅(jiān)持集體備課制度。

  充分認(rèn)識(shí)集體備課的作用,具體落實(shí)集體備課的措施,做到“四定”,即:定時(shí)間,定地點(diǎn),定內(nèi)容,定主講人。要求主備人認(rèn)真準(zhǔn)備,并撰寫(xiě)教案。在集體備課的'基礎(chǔ)上,要求各位老師根據(jù)自身特點(diǎn)和所教班級(jí)的學(xué)情,進(jìn)行二次備課,寫(xiě)出具有個(gè)性化的教案。要求每節(jié)課后,及時(shí)進(jìn)行反思,并寫(xiě)教后記、教學(xué)心得體會(huì)等。

  三、 繼續(xù)開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。

  要求本組教師人人上公開(kāi)課,人人參與聽(tīng)課與評(píng)課,力求收到“一人上課,大家受益”的效果。同時(shí),鼓勵(lì)本組教師跨年級(jí)跨學(xué)科聽(tīng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自己的教學(xué)水平和能力。

  四、 落實(shí)講練結(jié)合措施。

  充分認(rèn)識(shí)練習(xí)在語(yǔ)文教學(xué)中的作用,將訓(xùn)練貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程之中。明確三種練習(xí)的擬題老師、練習(xí)重點(diǎn)和完成時(shí)間。在使用練習(xí)時(shí),要求做到“四必”,即:有發(fā)必收,有收必改,有錯(cuò)必糾,有練必評(píng)。

  五、 繼續(xù)完成課題研究。

  由本組丁磊等幾位老師參與的省級(jí)課題“《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》下的文本價(jià)值及利用研究”已進(jìn)行了一年多,本學(xué)期將繼續(xù)進(jìn)行研究。

  六、 配合創(chuàng)建做好有關(guān)工作。

  本學(xué)期是創(chuàng)建工作最關(guān)鍵的時(shí)期,語(yǔ)文組將義不容辭地配合學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文活動(dòng)。如圍繞“詩(shī)詞進(jìn)校園”主題開(kāi)展詩(shī)歌創(chuàng)作與朗誦比賽,師生讀書(shū)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)作文競(jìng)賽等。

  以上只是初步計(jì)劃,在具體的實(shí)施過(guò)程中,將根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。

  擬訂人:

  20xx年08月24日

工作年度計(jì)劃 篇3

  20xx年,我社區(qū)婦代會(huì)的指導(dǎo)思想是:成立婦女兒童之家,以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為根本任務(wù),充分發(fā)揮婦代會(huì)組織的優(yōu)勢(shì), 加大宣傳, 加強(qiáng)維權(quán), 緊緊圍繞黨委政府中心工作,開(kāi)展形式多樣,群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女群眾共促科學(xué)發(fā)展,共建文明城市、共創(chuàng)美好生活。具體工作安排如下:

  一、制定好婦代會(huì)工作計(jì)劃

  要做到年初有計(jì)劃, 年終有總結(jié)。定期召開(kāi)婦女組長(zhǎng)會(huì)議, 按時(shí)上報(bào)各類(lèi)材料和表格, 建立健全工作臺(tái)帳, 搞好各類(lèi)慶祝活動(dòng)。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),突出宣傳教育

  1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì),保證全年工作目標(biāo)的落實(shí)完成。

  2、組織開(kāi)展“婦女保障法” 等宣傳活動(dòng),教育廣大婦女自尊、自愛(ài)、自立、自強(qiáng),鼓勵(lì)引導(dǎo)婦女自主創(chuàng)業(yè),營(yíng)造關(guān)心婦女,愛(ài)護(hù)婦女、尊重婦女的良好氛圍。

  三、以婦女兒童為主題,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

  1、“三八節(jié)”期間,計(jì)劃組織婦女小組長(zhǎng)、部分婦女黨員等一起慶祝元宵節(jié)和三八節(jié),舉辦“沙塘岸社區(qū)慶元宵、慶三八活動(dòng)”,同時(shí)每人發(fā)放小禮品,讓大家能夠過(guò)一個(gè)溫馨的元宵節(jié)和三八婦女節(jié)。

  2.“兒童節(jié)”期間,計(jì)劃為社區(qū)的兒童,組織開(kāi)展一次“家庭教育講座”,現(xiàn)在的大人都忙于工作反而疏忽了與孩子的相處,希望通過(guò)這次活動(dòng)加強(qiáng)孩子們與家長(zhǎng)們之間的感情,并發(fā)放小禮品,讓孩子們能夠感受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)刻關(guān)心他們的成長(zhǎng)。

  3、 以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度接待婦女兒童來(lái)信來(lái)訪,協(xié)同基層?jì)D代會(huì)協(xié)調(diào)矛盾,仔細(xì)調(diào)查、耐心勸導(dǎo),把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。

  四、強(qiáng)化職能,提升服務(wù)

  1、爭(zhēng)取完成“婦女兒童之家”建設(shè),完善內(nèi)部設(shè)施以及各項(xiàng)規(guī)章制度,讓廣大婦女姐妹能有個(gè)咨詢的地方,有個(gè)談心的地方,建立起婦女群眾身邊的維權(quán)站。

  2、愛(ài)心幫扶協(xié)會(huì)要面向貧困兒童、貧困婦女、貧困老人。對(duì)貧困學(xué)生做好幫困助學(xué)、結(jié)對(duì)工作, 為貧困婦女牽線搭橋, 為貧困老人辦實(shí)事、做好事, 進(jìn)一步延伸幫困結(jié)對(duì)的受助對(duì)象, 對(duì)外來(lái)工殘疾貧困婦女等弱勢(shì)群體給予溫暖和幫助。

  五、配合社區(qū)做好各項(xiàng)中心工作

  明年,我社區(qū)婦代會(huì)將緊緊圍繞社區(qū)黨總支部和社區(qū)居委會(huì)的中心工作,永遠(yuǎn)把為“婦女、兒童”服務(wù)放在第一位,結(jié)合本社區(qū)的特點(diǎn),更好的為社區(qū)所有婦女、兒童服務(wù)。

  今年區(qū)民政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)婦聯(lián)的大力指導(dǎo)下,積極做好婦女兒童工作,并取得了一定的成績(jī),受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

  區(qū)民政局全面落實(shí)男女平等政策,在中層干部任用中打破了男女不平等的現(xiàn)象,我局共有中層干部26人,其中女干部11人,女干部占中層干部總?cè)藬?shù)的42%。女職工的勞動(dòng)權(quán)益受到了及時(shí)、有益的保護(hù)。

  區(qū)民政局本著全面、公開(kāi)、公平的原則,做好低保工作、救濟(jì)工作。今年共落實(shí)低保人數(shù)6210人。其中婦女兒童2630人,與此同時(shí),積極關(guān)注社會(huì)需要臨時(shí)救濟(jì)的對(duì)象,今年共落實(shí)救濟(jì)對(duì)象28650人,其中婦女兒童8561人。今年我局還對(duì)全區(qū)159名孤兒每月發(fā)放600元生活補(bǔ)助。

  區(qū)民政局在臨時(shí)救濟(jì)工作中,特殊困境婦女兒童的人數(shù)約占被救濟(jì)總?cè)藬?shù)的`40%,使處于特殊困境中的婦女兒童得到了社會(huì)及時(shí)的救助。我局還設(shè)立了受害婦兒避難服務(wù)場(chǎng)所,維護(hù)婦女正當(dāng)權(quán)益,避免了不法侵害。我們還和計(jì)生委等單位聯(lián)合開(kāi)展為新婚夫妻免費(fèi)贈(zèng)送“新婚大禮包”活動(dòng),“大禮包”內(nèi)含葉酸以及相關(guān)避孕藥具,為推動(dòng)我區(qū)計(jì)生優(yōu)生優(yōu)育工作做出了貢獻(xiàn)。此舉深受百姓歡迎,此項(xiàng)工作獲區(qū)政府“創(chuàng)新獎(jiǎng)”表彰。

  對(duì)于下半年工作計(jì)劃,我們將做好以下三個(gè)方面:

  1、做好全區(qū)159名孤兒保障金發(fā)放工作。

  2、按季度要求單位適齡婦女參加?jì)D檢工作。

  3、定期召開(kāi)女職工會(huì)議,為女職工排憂解難。

  我局雖然在今年的婦女兒童工作中取得了一定的成績(jī),但與時(shí)代發(fā)展的要求還存在一定的差距。20xx年,我局將以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果為契機(jī),找準(zhǔn)工作定位,進(jìn)一步維護(hù)和保障婦女兒童合法權(quán)益,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。主要做好以下工作:

  一、組織婦女職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),發(fā)揮婦女在單位民主決策、管理和監(jiān)督中的作用;

  二、在婦女職工中開(kāi)展好學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)的學(xué)習(xí)教育、平安行為規(guī)范教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng),對(duì)婦女職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),發(fā)揮好她們?cè)谄桨矄挝、廉政單位、文明單位和統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法活動(dòng)中的積極作用,促進(jìn)單位各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  三、開(kāi)展好主題教育實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)載體,特別是搞好作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、未成年人教育保護(hù)和學(xué)巾幗英雄、愛(ài)崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)、愛(ài)心捐助等主題實(shí)踐活動(dòng),使活動(dòng)摸得著、看得見(jiàn),收到實(shí)效,從而豐富婦女職工生活。

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé),使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”。

  20xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項(xiàng)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。

  三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車(chē)輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車(chē)4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車(chē),同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作用車(chē)。

  20xx年,車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒(méi)有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車(chē)輛管理工作,一是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中麻痹、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車(chē)規(guī)章制度,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),對(duì)車(chē)輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。對(duì)客戶接待和會(huì)議,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。

  四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng)

  20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開(kāi)展,落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況,我行將抽出專(zhuān)門(mén)人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式,對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)提醒存在的.問(wèn)題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。

  五、認(rèn)真做好人事勞資工作

  一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。

  六、做好安防工作

  因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效的保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。

工作年度計(jì)劃 篇5

  為此衛(wèi)生,才會(huì)讓我們感到舒適,在未來(lái)工作中,為了提高工作,讓我們保潔工作更徹底,決定做好以下規(guī)劃。

  一、提高保潔員素質(zhì)

  我們保潔人員的素質(zhì)就是在保潔期間,不能夠在打掃衛(wèi)生的時(shí)候去貪小便宜,不能夠偷偷摸摸,對(duì)于一些需要及時(shí)更換的垃圾袋等一次性用品必須要及時(shí)更換如果發(fā)現(xiàn)有保潔人員為了節(jié)省消耗,而偷工減料,私自扣用公款,將會(huì)嚴(yán)厲懲罰,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)這些人員的培訓(xùn),做好法律意識(shí)宣傳推廣公司文化,避免出現(xiàn)如此的丑聞,同時(shí)嚴(yán)格調(diào)查,一般會(huì)一個(gè)月或者是半年時(shí)間不等對(duì)他們的工作做好調(diào)查。對(duì)他們的工作情況會(huì)讓客戶給評(píng)分,工作評(píng)分高的不但有獎(jiǎng)勵(lì)還會(huì)給更多的機(jī)會(huì),既然能夠得到客戶的信賴(lài)說(shuō)明他們做的不錯(cuò)這就值得我們加大力度新人,同時(shí)有些人做的不好受到了客戶的厭惡說(shuō)明在工作中或者在交流匯總出現(xiàn)了問(wèn)題,這些問(wèn)題可能還比較嚴(yán)重這就需要我們做好調(diào)整,和更改,避免令客戶失望,就要給他們更多的認(rèn)可和懲罰。

  二、做好消毒清潔

  以前的工作之注意到了表面上的垃圾,卻忘記了該有的消毒清理,因?yàn)楫a(chǎn)生了垃圾就要靠我們自己繼續(xù)努力做好,維護(hù)一個(gè)地方的衛(wèi)生,還要保證不會(huì)有病菌滋生,就必須要讓客戶知道我們的認(rèn)真態(tài)度,所以一般決定會(huì)每周對(duì)工作環(huán)境做一次消毒清潔處理,避免因?yàn)樽约旱墓ぷ鲗?dǎo)致沒(méi)有消毒干凈,同時(shí)加強(qiáng)工作想的保證,不能拖延時(shí)間,對(duì)于工作嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間去清掃,不能影響到客戶的正常作息時(shí)間,要錯(cuò)開(kāi),保證工作可以及時(shí)的清除干凈,避免再一次犯錯(cuò)。

  三、促進(jìn)溝通和交流

  不管什么時(shí)候都要做到溝通好,才能夠保證在工作的'時(shí)候不會(huì)影響到客戶,在清掃衛(wèi)生的時(shí)候遇到客戶我們一般都會(huì)讓保潔員遠(yuǎn)離客戶,避免與客戶碰撞,當(dāng)遇到客戶正在,這是就需要與客戶溝通爭(zhēng)取客戶同意之后我們才會(huì)展開(kāi)工作讓我們的工作得到認(rèn)可,這樣也避免在工作時(shí)與客戶出現(xiàn)沖突導(dǎo)致工作收到阻礙影響到了正常任務(wù)。這也不利于交代,當(dāng)然,客戶不同意時(shí)也會(huì)在客戶同意后在趕來(lái)。

  四、做好上門(mén)服務(wù)

  現(xiàn)在的工作,不只是主動(dòng)工作,還有上門(mén)清掃業(yè)務(wù),因?yàn)橛械目蛻艨赡苄枰覀兊膸椭,這時(shí)候會(huì)更具與客戶的約定做好工作同時(shí)會(huì)把工作結(jié)果清理出來(lái)不會(huì)讓客戶失望,除了帶走垃圾之外不會(huì)動(dòng)任何物品,做到潔身自好,做好維護(hù)衛(wèi)生,讓客戶滿意我們的工作至少不能讓客戶失望,既然客戶需要我們保潔員就必須要做到清潔干凈,不會(huì)半途而廢。