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加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案
更新時(shí)間:2023-11-15 07:32:06
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加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1

  提高全民的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和安全意識(shí),增強(qiáng)抵御突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

  根據(jù)《關(guān)于開展xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的總體要求,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。

  一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)年總體部署和各項(xiàng)目標(biāo)。

  普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況特續(xù)好轉(zhuǎn)營(yíng)造良好輿論氛圍。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,自治區(qū)成立全區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  自治區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局設(shè)立辦公室,鈕鋼兼任辦公室主任。

  主要任務(wù)是組織開展全區(qū)性大型的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各市、縣(區(qū))和有關(guān)部門開展區(qū)域性的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  三、活動(dòng)主題

  20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是:關(guān)愛生命、安全發(fā)展。

  安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),要以突出以人為本,唱響安全發(fā)展主題旋律,緊緊圍繞安全生產(chǎn)年總體部署,以確保實(shí)現(xiàn)重特大事故、事故總量和傷殘人數(shù)三個(gè)壓下來為目標(biāo),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任,提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng),推動(dòng)社會(huì)安全發(fā)展。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)于xx年6月1日至30日在全區(qū)各市、縣(區(qū))、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位駐寧企業(yè)同時(shí)開展。

  全國(guó)安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)斩ㄔ?月份的第二個(gè)星期日(6月14日),重點(diǎn)宣傳以人為本的安全發(fā)展理念;宣傳安全生產(chǎn)年的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全生產(chǎn)的.先進(jìn)典型等。

  6月份的第三個(gè)星期為應(yīng)急預(yù)案演練周。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  1、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

  5月30日晚,各市、縣(區(qū))的主要領(lǐng)導(dǎo)通過xx電視臺(tái)和當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)(或廣播電臺(tái))發(fā)表關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的動(dòng)員講話,動(dòng)員社會(huì)各界積極開展和參與安全生產(chǎn)月的宣傳活動(dòng)。

  6月1日,在xx日?qǐng)?bào)和各市自辦刊物上發(fā)表有關(guān)安全生產(chǎn)工作的理論性文章。

加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2

  為推動(dòng)本加油站全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況,制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全經(jīng)營(yíng)條件,逐步建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。

  二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

  1、工作目標(biāo)

  本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、主要內(nèi)容

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作,必須按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;

  2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;

  2.2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。

  2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;

  2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);

  2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

  三、工作步驟

  本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施

  (一)準(zhǔn)備階段

  進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,對(duì)考核評(píng)價(jià)的8個(gè)一級(jí)要素和45個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析,整理出評(píng)價(jià)要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬,組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開展。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:

  1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊(cè)《規(guī)范》,采用外聘老師培訓(xùn)授課方式;

  2、各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。

  (三)全面實(shí)施階段

  全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項(xiàng)一級(jí)要素、45項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。

  (四)自評(píng)與評(píng)審階段

  基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開展自我評(píng)價(jià)工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高,最后向邢臺(tái)市安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。

  四、實(shí)施措施

  安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施,使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高,使本加油站的'人、機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1、不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

  2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3、從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;

  4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;

  5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),建立主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保證體系,認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

  五、工作要求

  開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。

 。ǘ┙y(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求,全體人員必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn),把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度,確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

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