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公司活動(dòng)策劃
更新時(shí)間:2023-06-11 18:32:15
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【精華】公司活動(dòng)策劃范文匯總6篇

公司活動(dòng)策劃 篇1

  公司組織年度活動(dòng)已經(jīng)有四屆了,每次活動(dòng)我們都有三個(gè)原則:一、活動(dòng)之前我和老公先去玩一次,考察好具體線路;二、絕不跟旅行社,都是自己定行程和線路;三、在旅行過程中穿插自己設(shè)計(jì)的組織活動(dòng),打造自己的團(tuán)隊(duì)文化。去年組織去的千島湖,八個(gè)人包了一個(gè)臨湖別墅住的,大家都很興奮,今年,我們經(jīng)舉手表決,決定去黃山。

  黃山前年我去過了,策劃書做起來便容易很多:

  活動(dòng)時(shí)間:XX年5月17日~19日參加人員:六人(四男二女)交通:全程自駕,斯巴魯森林人,司機(jī)三人注意事項(xiàng)(事先發(fā)給大家):

  1、車上需準(zhǔn)備用品:礦泉水一箱,手電筒,藥品,卷紙,濕紙巾,漱口水,無水洗手液,相機(jī),拖繩

  2、個(gè)人需帶用品:衣(棉衣、短袖、一次性雨披,帽子),食(袋裝鹵蛋、牛肉干、巧克力等),登山杖,防曬霜,手機(jī)充電器、毛巾

  3、個(gè)人需準(zhǔn)備事項(xiàng):穿運(yùn)動(dòng)鞋或登山鞋,短袖+外套,中褲+寬松長(zhǎng)褲,吃的可以山上買,貴點(diǎn)。棉衣要帶輕型的`如沖鋒衣,也可以不帶,冷了租。

  4、每人準(zhǔn)備一些笑話,有駕照的帶駕照,身份證

  目的地:情人谷,宏村,黃山,屯溪行程:

  1、17號(hào)晨3:00從昆山出發(fā),八點(diǎn)左右達(dá)情人谷,早餐后上午游情人谷

  2、中午開車往宏村,17號(hào)下午游宏村,晚宿宏村,篝火晚會(huì)

  3、18號(hào)早晨五點(diǎn)開車往云谷寺登黃山,游白鵝嶺、黑虎松,經(jīng)北海、西海、排云亭到西海大峽谷,游完大峽谷往天海,住西海賓館

  4、19號(hào)早四點(diǎn)起床,丹霞峰看日出后,游飛來石、光明頂、海心亭、鰲魚峰、鰲魚洞、百步云梯、蓮花峰、迎客松、天都峰,經(jīng)半山寺到慈光閣,做大巴返停車處,開車往屯溪

  5、19號(hào)下午預(yù)計(jì)5:00到屯溪,吃晚飯,逛屯溪老街,9:30返左右昆山

  計(jì)劃游各景點(diǎn)所需時(shí)間:

  1、換乘中心~云谷寺:25分鐘(車停換乘中心)

  2、云谷寺~白鵝嶺:2.5小時(shí)

  3、白鵝嶺~黑虎松:8分鐘

  4、黑虎松~西海大峽谷入口:1.5小時(shí)

  5、西海大峽谷全程~天海:5小時(shí)

  6、天海~光明頂:20分鐘

  7、排云亭~飛來石:40分鐘

  8、飛來石~光明頂:25分鐘

  9、光明頂~天海:20分鐘

  10、天海~鰲魚峰:20分鐘

  11、鰲魚峰~百步云梯:30分鐘

  12、百步云梯~玉屏樓:1小時(shí)

  13、玉屏樓~天都峰:75分鐘

  14、天都峰~半山寺:1小時(shí)

  15、半山寺~慈光閣:1小時(shí)

  以上為活動(dòng)前計(jì)劃,關(guān)于活動(dòng)后感想及照片以后貼上。

公司活動(dòng)策劃 篇2

  一、活動(dòng)主題:

  20xx相約珠海長(zhǎng)隆海洋王國,清涼一夏。

  二、活動(dòng)目的:

  為了豐富員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。

  三、活動(dòng)宗旨:

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

  3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉。

  4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

  四、活動(dòng)項(xiàng)目:

  海洋王國擁有八大主題園區(qū):驚險(xiǎn)刺激為主的雨林飛翔,以世界頂級(jí)娛樂觀賞為主的海洋奇觀。以海豚觀賞為主的海豚灣。以冰雪設(shè)計(jì)為主的極地探險(xiǎn)。以水為主題的海象山。以表演為主的橫琴海。以迎賓、觀光、購物休閑為主的海洋大街。八個(gè)不同主題帶給你八個(gè)不同的故事,讓游客都置身于海洋世界中,暢游海洋動(dòng)物帶給你的不同精彩。在這里,通過主題文化包裝及故事演繹,以及大型表演、花車巡游、建筑、雕塑園林等多種表現(xiàn)形式,為游客創(chuàng)造了不同的全方位體驗(yàn),打造出一個(gè)多姿多彩,奇妙而夢(mèng)幻的海洋世界。

  1、最魔幻·海象山

  在這個(gè)區(qū)域居住著憨厚老實(shí)又逗趣搞笑的海洋動(dòng)物朋友——海獅。海獅屬于鰭腳類海洋動(dòng)物,是生活在海里的哺乳類動(dòng)物,臉部像獅子,四肢卻都已演化成鰭的模樣,是一種瀕危物種,也是中國國家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物。別看海獅看起來挺笨重,其實(shí)它們可聰明了,在海獅表演場(chǎng),它們的多才多藝足夠讓你大吃一驚!它們不僅精通熱辣探戈、動(dòng)感搖滾和激情桑巴,更在中國學(xué)會(huì)了武術(shù)“一指禪”。水中轉(zhuǎn)體、水中芭蕾、魔鬼身材T臺(tái)秀都是它們的拿手好戲,同伴演到精彩處,它們會(huì)熱情“鼓掌”,扭動(dòng)胖胖的腰肢,還會(huì)向觀眾放電,獻(xiàn)上意外甜蜜飛吻呢!

  2、最歡樂·繽紛世界

  本區(qū)域以兒童游樂項(xiàng)目為主,最適合合家游玩,是一個(gè)不可多得的親子樂園。充滿童心的爸爸媽媽,可以帶著孩子歡樂地在這里領(lǐng)略海洋的繽紛和神奇。這里有帶給孩子無限樂趣的兒童游樂項(xiàng)目,有憨厚可愛的、最讓孩子們喜愛的最小海洋動(dòng)物——河貍,還有大型游戲廊和觸摸池,非常適合一家人一起歡樂嬉戲。

  3、最過癮·極地探險(xiǎn)

  本區(qū)域以探險(xiǎn)為主題,是海洋王國內(nèi)容最豐富的區(qū)域。在這里,你可以看到全世界展示企鵝數(shù)量最多的企鵝展區(qū),欣賞精彩獨(dú)特的白鯨劇場(chǎng)表演——極地月光下,還可以看到來自北極的北極熊、白鯨和南極的企鵝等極地動(dòng)物,還可以乘坐冰山過山車,上天入海,穿越北極,盡享無盡樂趣。

  4、最震撼?海洋奇觀

  這個(gè)區(qū)域無疑是整個(gè)海洋王國最頂級(jí)、最精彩、也是最精華的區(qū)域。在這里,你可以看到世界最大的海洋魚類展館、世界最大的亞克力玻璃——海洋展館高達(dá)63m,是世界最大的海洋魚類展覽館,水體3.1萬立方,比目前世界上最大、水體為1.5萬立方的水族館水體還超出一倍多。海洋展館內(nèi)飼養(yǎng)有包括魔鬼魚、鯊魚、海龜?shù)仍趦?nèi)的不同品種珍奇魚類多達(dá)15000條,更安裝了世界上最大的亞克力玻璃,長(zhǎng)39.6米,高8.3米,厚0.65米,通過世界最先進(jìn)的技術(shù)無縫連接,視界壯闊,帶來無敵海底奇觀。

  5、最浪漫?海豚灣

  海豚灣整個(gè)區(qū)域以海豚展示為主,主要展出的有瓶鼻海豚和斑點(diǎn)海豚等。最不容錯(cuò)過的是海豚劇場(chǎng)的海豚表演,可愛的海豚和飼養(yǎng)員一起玩游戲,動(dòng)作和場(chǎng)景都非常精彩有趣。還有海豚保育中心,透過巨大的落地玻璃觀賞嬉戲中的海豚,仿佛置身海底,與海豚零距離,你會(huì)看到頑皮可愛的.海豚向你游來,向你親密地打招呼,就像一個(gè)老朋友一樣!

  6、最挑戰(zhàn)?雨林飛翔

  這是一個(gè)有著非比尋常的生物及美麗縈繞于心的地方,讓你恍如走在著名的亞馬遜河流區(qū):巨大的大象棕櫚樹,榕樹,數(shù)量眾多的遮蓬,亞馬遜河是眾多非凡的生物,在其里面和外面,還有遮蓬上垂下的葡萄藤。這里的植物青翠繁茂,從翠綠中冒出各種色彩,色彩華美的植物群與動(dòng)物群體??亮橙色的螃蟹和灰色的海牛,就在熱帶雨林中間。過山車與動(dòng)物展演結(jié)合,是長(zhǎng)隆首創(chuàng),在這里,乘坐全球軌道最長(zhǎng)的過山車,以特別刺激的方式飛越雨林,挑戰(zhàn)腳尖在樹梢飛舞、身體在風(fēng)中飛翔的驚險(xiǎn)和肆意,體驗(yàn)的樂趣是前所未有的。

  7、最悠閑·橫琴海

  橫琴海是圍繞中心湖的整個(gè)區(qū)域,是整個(gè)海洋王國園區(qū)最休閑、最浪漫的區(qū)域。圍繞著中心湖蜿蜒的湖畔,你可以信步欣賞美景,玩累了可以在湖邊休憩,剛還可以在不同風(fēng)味的餐廳和家人朋友嘆美食,聊天歡聚。中心湖畔還是欣賞花車巡游的最佳地點(diǎn),歡樂精彩、色彩繽紛的花車巡游路線就是圍繞著湖畔進(jìn)行,同時(shí)也是夜晚精彩煙花表演的最佳觀賞點(diǎn)。

  8、最滿足·海洋大街

  海洋大街主要以迎賓、觀光、購物休閑為主,走在大街上,抬頭可駐足觀賞巨大的LED天幕,時(shí)而,繽紛的海洋動(dòng)物在頭頂游曳。時(shí)而,漫天的海水讓你仿佛置身海底。大街兩旁,造型生動(dòng)的毛公仔、玩具視頻琳瑯滿目,無論是剛走進(jìn)海洋王國,還是懷著戀戀不舍的心情準(zhǔn)備離開,這里總能給你帶來最初的驚喜,收獲一份無比難忘的心情。

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年7月13日

  六、主辦部門:

  七、參與人員名單

  八、活動(dòng)其它項(xiàng):

  交通:租車門票:到景點(diǎn)購買。

  餐飲:因從景區(qū)出去需要重新購票,所以在景區(qū)就餐快餐1份保險(xiǎn):平安保險(xiǎn)。

  九、工作職責(zé):

  領(lǐng)隊(duì):

  1、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次旅游成員組織,成員旅游安全。

  2、車輛按排。

  3、負(fù)責(zé)員工飲食。

  組長(zhǎng):

  1、培訓(xùn)旅游過程的安全意識(shí)和其它注意事項(xiàng)。

  2、負(fù)責(zé)員工簽到。

  3、負(fù)責(zé)旅游行程安排。

  成員:

  備注:

  景區(qū)飲料貴請(qǐng)?jiān)谕饷鏈?zhǔn)備好水。

  十、注意事項(xiàng):

  1、在旅游過程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無特殊原因,請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從領(lǐng)隊(duì)安排。

  2、在游覽過程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,聽從領(lǐng)隊(duì)安排。

  3、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。

  4、如有暈車、暈船等現(xiàn)象者,請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤贰2⒃诔鲂袝r(shí)提前告訴領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。

  5、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)組長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)隊(duì)。

  6、旅行時(shí),請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷。鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。

  7、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購買。

  8、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時(shí)請(qǐng)用筆記錄下來,以便查看。

  9、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開團(tuán)隊(duì),如去洗手間,請(qǐng)告知領(lǐng)隊(duì)、組長(zhǎng)或其他團(tuán)友。

  十一、簽到表

公司活動(dòng)策劃 篇3

  一、晚會(huì)主題: 喜迎元旦、新年晚會(huì)

  二、晚會(huì)口號(hào):幸福20xx超越自我/20xx夢(mèng)想起航/20xx一路有你

  三、晚會(huì)目的:

  1、打造安普企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力;

  2、加強(qiáng)各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通;

  3、增強(qiáng)公司員工的`集體主義精神觀念。

  四、晚會(huì)時(shí)間:20xx年12月31日13:00—21:00

  五、晚會(huì)地點(diǎn):?jiǎn)T工餐廳

  六、參加人員:公司員工40余人。

  七、工作分配:

  1、調(diào)度組:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳、調(diào)度、進(jìn)程、后勤安排;(靳美仙負(fù)責(zé))

  2、節(jié)目組:節(jié)目的收集、抽獎(jiǎng)活動(dòng)準(zhǔn)備、游戲道具、獎(jiǎng)品發(fā)放;(靳美仙 任小會(huì)負(fù)責(zé))

  3、采購組:負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、游戲道具、獎(jiǎng)品的購買;(孫麗負(fù)責(zé))

  4、舞臺(tái)布置組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置、音響控制、現(xiàn)場(chǎng)照相工作。(吳彥負(fù)責(zé))

  八、晚會(huì)節(jié)目組織形式:節(jié)目+游戲+抽獎(jiǎng)

  1、蔣總開場(chǎng)白

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)至少報(bào)送一個(gè)節(jié)目;

  3、合計(jì)節(jié)目不低于5個(gè)。

  4、節(jié)目要求:以回答形式得獎(jiǎng)品,抽獎(jiǎng)活動(dòng)

  5、節(jié)目組織安排:節(jié)目于12月20日前準(zhǔn)備好,并打出節(jié)目單報(bào)批

  6、抽獎(jiǎng)活動(dòng):

  1)現(xiàn)場(chǎng)穿插進(jìn)行,抽獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽出:

  特等獎(jiǎng) 1名(價(jià)值200元/個(gè));

  一等獎(jiǎng) 2名(價(jià)值100元/個(gè));

  二等獎(jiǎng) 4名(價(jià)值50元/個(gè));

  三等獎(jiǎng)6名(價(jià)值20元/個(gè))。

  2)獎(jiǎng)品采購:孫麗負(fù)責(zé)在12月25日前采購到位;

  3)抽獎(jiǎng)方式:入場(chǎng)時(shí)由工作人員發(fā)放入場(chǎng)抽獎(jiǎng)號(hào)碼牌。

  7、游戲:設(shè)計(jì)3-4個(gè)游戲臨時(shí)應(yīng)急,熱鬧氣氛,參加人員可獲得小獎(jiǎng)品。 現(xiàn)場(chǎng)工作人員紀(jì)念品、參加游戲人員小獎(jiǎng)品共約300元,總費(fèi)用 。

  九、活動(dòng)流程

  1、領(lǐng)導(dǎo)致詞;

  2、主持人現(xiàn)場(chǎng)介紹到場(chǎng)嘉賓;

  3、節(jié)目進(jìn)行,中間穿插抽獎(jiǎng)和游戲活躍氣氛;

  4、韓總結(jié)束致詞

  5、活動(dòng)結(jié)束時(shí),工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清理。

  十、活動(dòng)總預(yù)算:

  1、餐飲費(fèi)用:人均50元。

  2、獎(jiǎng)品費(fèi)用:800元;

  總合計(jì)約:XX。

公司活動(dòng)策劃 篇4

  一、商場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)策劃方案[前言]

  鑒于本商場(chǎng)“打造實(shí)惠賣場(chǎng),引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)”的經(jīng)營理念,所以,如何針對(duì)性地吸引大眾中端消費(fèi)者,如何將活動(dòng)形勢(shì)和活動(dòng)內(nèi)容同商場(chǎng)的中端定位及中端消費(fèi)人群的消費(fèi)形態(tài)相契合,就成了本次活動(dòng)的關(guān)鍵。

  在策劃過程中,我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動(dòng)和樹立商場(chǎng)中端形象有機(jī)結(jié)合;活動(dòng)主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于目標(biāo)消費(fèi)者,更能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者。從前期的廣告宣傳和活動(dòng)中的主題風(fēng)格,我們都從特定的消費(fèi)人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動(dòng)過程中,時(shí)間不宜過長(zhǎng),隆重、大氣即可。

  二、商場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)策劃方案[活動(dòng)主題]

  開業(yè)慶典

  三、商場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)策劃方案[活動(dòng)風(fēng)格]

  隆重大氣

  四、商場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)策劃方案[活動(dòng)目的]

  (1)面向社會(huì)各界展示品牌形象,提高的知名度和影響力;

  (2)塑造市第一中檔商場(chǎng)的嶄新形象;塑造時(shí)尚氛圍;

  (3)開業(yè)慶典活動(dòng),開拓多種橫向、縱向促銷渠道,掀起圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)促銷高潮,奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

  五、商場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)策劃方案[廣告宣傳]

  .前期宣傳

  1.開業(yè)前5天起,分別在大同日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、廣告、電視、電臺(tái)各傳媒等展開宣傳攻勢(shì);有效針對(duì)中端目標(biāo)消費(fèi)人群。

  2.后期廣告

  開業(yè)后5日內(nèi),分別在海日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、廣告、電視、電臺(tái)傳媒等媒體進(jìn)一步展開宣傳攻勢(shì),吸引目標(biāo)消費(fèi)者的眼球,激起目標(biāo)消費(fèi)者的購買欲和認(rèn)知度。

  六、[活動(dòng)程序]

  年月日上午:典禮正式開始

  播放迎賓曲。

  軍樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓開始交替演奏,主持人介紹商場(chǎng)“打造實(shí)惠賣場(chǎng),引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)”的經(jīng)營理念,和“買就送”的開業(yè)促銷活動(dòng)內(nèi)容,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引來賓和顧客的目光,聚集人氣。

  宣布開業(yè)正式開始,禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營業(yè).消費(fèi)者可進(jìn)場(chǎng)購物。

  活動(dòng)進(jìn)入表演及相關(guān)互動(dòng)活動(dòng)

  整個(gè)活動(dòng)結(jié)束

  七、[會(huì)場(chǎng)布置]

  現(xiàn)場(chǎng)布置與開業(yè)慶典的主題結(jié)合,力爭(zhēng)做到“細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”,現(xiàn)場(chǎng)布置所需物料

  [賀幅]

  l、數(shù)量:條;

  2、規(guī)格

  3、內(nèi)容:各商家及合作單位祝賀

  4、布置:廣場(chǎng)樓體((燈籠、刀旗、花籃)

  [禮炮]8門每門6響‘共48響

 。鄯棚w和平鴿]

  1.數(shù)量:688只

  2.布置:開幕時(shí)鳴炮后放飛

  使整個(gè)會(huì)場(chǎng)顯得隆重祥和,更能增加開業(yè)慶典儀式現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

  [高空氣球]

  l、數(shù)量:6個(gè)

  2、規(guī)格:氣球直徑3米。

  3、內(nèi)容:祝賀及慶祝語

  4、布置:現(xiàn)場(chǎng)及主會(huì)場(chǎng)上空。

  [充氣華表拱門]

  1、數(shù)量:2座

  2、材料:PVC

  3、布置:主會(huì)場(chǎng)東、西各1座

  [充氣跨街龍拱門]

  1、數(shù)量:8座

  2、布置:

  [T形臺(tái)]

  1、數(shù)量:l座:

  2、材料:鋼管、木板、紅地毯

  [紅色地毯]

  數(shù)量:60平方米,突出主會(huì)場(chǎng),增添喜慶氣氛。

  氣氛營造

  [軍樂隊(duì)]

  人數(shù):30人

  在迎賓時(shí)和儀式進(jìn)行過程中,演奏各種迎賓曲和熱烈的慶典樂曲,使典禮顯得隆重大氣。

  [威風(fēng)鑼鼓隊(duì)]

  人數(shù):30人

  在慶典進(jìn)行過程中,進(jìn)行各種熱烈、振奮、喜慶的鑼鼓表演,體現(xiàn)地方特色。

 。勰兄鞒郑1人

  1、介紹萬人的發(fā)展及商場(chǎng)的.規(guī)模及經(jīng)營理念及“買就送”的活動(dòng)規(guī)則。

  2、調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛

  [音響]

  1、數(shù)量:l套

  2、說明:專業(yè)

  3、位置:主會(huì)場(chǎng)

  4、媒體配合(略)

  八、[后記]

  1.本草案中各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容均為暫定,方案所略之處及其它未盡事宜或因時(shí)間問題,或需同主辦方進(jìn)行更深入的溝通和研討才能決定,所以在本案中未能體現(xiàn),敬請(qǐng)諒解。

  2.關(guān)于第一屆“紫荊”杯高爾夫友誼賽的詳細(xì)事宜將作另案處理,在本案中未作闡述。

  3.一般情況下,開業(yè)日期應(yīng)選在法定休息日,以便于嘉賓和消費(fèi)者出席,而主辦方現(xiàn)定的時(shí)間9月25日剛好是周一,建議再做決定。:

  4.我們十分重視本次活動(dòng)的策劃及承辦,希望能與主辦方在深度的溝通和合作中使本次慶典活動(dòng)取得圓滿成功——取得良好的促銷效益和廣泛持久的社會(huì)效益及新聞效益。

  商場(chǎng)

  年月日

公司活動(dòng)策劃 篇5

  為深入貫徹實(shí)業(yè)總公司全面開展管理提升活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)公司管理提升,著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和管理問題,全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展,根據(jù)實(shí)業(yè)總公司對(duì)標(biāo)促管理提升活動(dòng)要求和部署,結(jié)合我公司實(shí)際,制訂本方案。

  一、活動(dòng)主題

  本次活動(dòng)的主題是,以實(shí)業(yè)總公司活動(dòng)主題“推進(jìn)改革重組,打造高效組織; 優(yōu)化整合資源,強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同; 創(chuàng)新體制機(jī)制,提升管理水平; 夯實(shí)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展! 為指導(dǎo),“以對(duì)標(biāo)主線的管理提升活動(dòng)方案”為指導(dǎo),牢固樹立管理提升思維,運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)理念和工具,與同行重點(diǎn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,尋找存在的差距和短板,制定改進(jìn)提升措施并付諸實(shí)施,形成PDCA循環(huán),實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升,為公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。全面提升公司執(zhí)行力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  力爭(zhēng)用兩年時(shí)間,通過全面實(shí)施對(duì)標(biāo),推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作,深入開展管理提升工作,著力解決機(jī)制、制度、流程、方法、隊(duì)伍建設(shè)等方面與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問題。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”:

  一是提升基礎(chǔ)管理。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全,工作(產(chǎn)品)流程進(jìn)一步優(yōu)化,各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化,經(jīng)營管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。

  二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合;先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效利用;信息技術(shù)對(duì)提升運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)資源共享的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

  三是提升管理機(jī)制。以項(xiàng)目管理模式暨流程優(yōu)化為契機(jī),變革完善組織架構(gòu)和管控模式,基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放,權(quán)責(zé)分配更加合理,激勵(lì)約束更加有力組織運(yùn)營效率明顯改善。

  四是提升技術(shù)質(zhì)量。通過設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量工作的對(duì)標(biāo)分析與整改提升,公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平,積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評(píng)價(jià)載體活動(dòng),加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)排查,加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理,建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,確保外委項(xiàng)目安全,不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

  六是提升經(jīng)營績(jī)效。公司成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提高;管理提升、技術(shù)進(jìn)步對(duì)公司組織效能、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、異地項(xiàng)目管控、資本化經(jīng)營以及規(guī);懽兊拇龠M(jìn)作用明顯提高。

  四、工作原則

  根據(jù)實(shí)業(yè)總公司要求,公司管理提升活動(dòng)把握以下原則:

  一是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)與立足自我相結(jié)合。要堅(jiān)持開放學(xué)習(xí)、見賢思齊,既要選定目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行對(duì)標(biāo),又要博采眾長(zhǎng),然后融合提煉,逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的模式與方法。

  二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。不能知難而退、知繁而停,在以解決突出問

  題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)扎實(shí)開展短板消缺和瓶頸突破的同時(shí),將對(duì)標(biāo)促管理提升活動(dòng)延伸到各個(gè)領(lǐng)域,從點(diǎn)到面逐層推進(jìn)。

  三是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范,而從嚴(yán)管理、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行。要通過深化改革、創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步加強(qiáng) 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ),兩者相輔相成有機(jī)融合。

  五、工作主要內(nèi)容

  根據(jù)上述目標(biāo)和原則,公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)問題,確定重點(diǎn),制定整改方案和計(jì)劃,重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,向管理要效益,在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果,構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

  (一)以價(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng),樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念

  堅(jiān)持價(jià)值思維理念,把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的.出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),貫穿于公司各項(xiàng)工作。利用黨支部、工會(huì)和班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式,廣泛開展公司價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢(shì)任務(wù)教育,編印學(xué)習(xí)資料,制作宣傳展板,開展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),營造良好氛圍,引導(dǎo)廣大干部員工樹立價(jià)值思維,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感;牢固樹立節(jié)約意識(shí),大力倡導(dǎo)“節(jié)約即賺錢”理念,堅(jiān)持厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用,加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算和過程控制,確保各項(xiàng)成本指標(biāo)可控再控。

 。ǘ┨嵘踩a(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度,提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平,積極開展各類安

  全生產(chǎn)檢查和安全性評(píng)價(jià)、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動(dòng),不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀,對(duì)外拓展項(xiàng)目分散的特點(diǎn),強(qiáng)化交通安全管理,健全交通安全管理制度,加強(qiáng)交通安全隱患重點(diǎn)排查,確保交通安全;加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理,建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,確保外委項(xiàng)目安全;加強(qiáng)生產(chǎn)、防火等安全管理。

  (三)優(yōu)化人力資源管理

  認(rèn)真分析公司發(fā)展的人力資源需求,薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問題。對(duì)照優(yōu)秀企業(yè),結(jié)合公司實(shí)際,完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置,建立完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制,研究制訂適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和成長(zhǎng)機(jī)制,有計(jì)劃地做好人力資源儲(chǔ)備與配置工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,提高工作效率,提升管理水平。

 。ㄋ模┮詣(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體,全面創(chuàng)新管理手段

  針對(duì)各類管理質(zhì)量事故,分析查找在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題,制定整改措施,加強(qiáng)整改落實(shí)和考核。認(rèn)真審視現(xiàn)有規(guī)章制度,做好廢、改、立等工作,提高執(zhí)行力,將科學(xué)成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標(biāo)準(zhǔn),形成規(guī)范明確的標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

  (五)提升公司管控模式

  堅(jiān)持短流程,強(qiáng)支撐、高授權(quán)、和目標(biāo)管理的原則,按照現(xiàn)代公司管控模式的要求,實(shí)施規(guī)范管理,加快公司發(fā)展。堅(jiān)持“培育一流的團(tuán)隊(duì),擁有一流的技術(shù),向用戶提供最有價(jià)值的綠色產(chǎn)品,將企業(yè)打造成最具社會(huì)責(zé)任的行業(yè)先鋒,

  讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)。認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀,逐步建立公司人力資源形成機(jī)制、科學(xué)的分配機(jī)制,提高公司不斷適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的能力、強(qiáng)化品牌意識(shí)、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。搶抓機(jī)遇,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

 。┨嵘疚幕

  1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育,牢固樹立價(jià)值思維,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng),革弊立新,與時(shí)俱進(jìn),以價(jià)值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新,按照實(shí)業(yè)總公司要求,規(guī)范公司標(biāo)識(shí),修正不符合的標(biāo)語、展牌等公司文化宣傳,編制公司文化理念體系,完善廉潔文化、安全文化等子文化建設(shè),營造良好的公司文化氛圍。

  2.加強(qiáng)公司文化理念體系的宣貫,以文化人,引領(lǐng)員工思想,發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導(dǎo)向作用。

  六、分階段工作安排

  公司管理提升活動(dòng)集中開展2年,原則上分為3階段(具體推進(jìn)計(jì)劃見附表2)。管理提升過程中,堅(jiān)持邊查邊改的原則,不拘泥于按部就班,特別是當(dāng)下具備整改條件的,要立即予以整改。

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署,制定方案,自我診斷,時(shí)間為20xx年5月~20xx

  年8月,本階段的主要工作內(nèi)容包括:動(dòng)員發(fā)動(dòng)、建立機(jī)構(gòu)、明確分工、學(xué)習(xí)宣貫,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),構(gòu)建對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,開展對(duì)標(biāo)診斷等工作。

 。ǘ┻叢檫吀,專項(xiàng)推進(jìn),時(shí)間為20xx年9月~20xx年9月,本階段主要內(nèi)容包括按照活動(dòng)的總體目標(biāo)要求,認(rèn)真整改存在的問題,從本單位本部門實(shí)際出發(fā),細(xì)化管理提升方案,明確管理提升目標(biāo),量化管理提升內(nèi)容,制定具體實(shí)施措施。

公司活動(dòng)策劃 篇6

  8月,工作突然變得異常忙碌,公司要搞活動(dòng),怎么又省錢又出,怎樣借力,怎樣合作?我在一兩天內(nèi)決定,在和綜合各因素的基礎(chǔ)上。8月初,省電視臺(tái)都市頻道正在播的節(jié)目,連續(xù)一周。期間做活動(dòng)才能省臺(tái)的支持。況且8月是鉆石的消費(fèi)高峰,又恰逢七夕情人節(jié)前夕,和主題定出。8月7日,評(píng)選鉆石戀人的活動(dòng)。還剩一周的,要將所有活動(dòng)要素整理,并逐一解決。

  理論,資深禮儀策劃人士講,的活動(dòng)要提前半年策劃與運(yùn)作。,做的匆忙。況且人手有限,只能抓主要問題,死摳細(xì)節(jié)。

  宣傳和報(bào)道,這是最先解決最的問題。解決問題,再陸續(xù)攻關(guān)別的問題。

  草擬活動(dòng)方案。與商場(chǎng)舞臺(tái)接洽。

  尋找合作商家,倒也不難,想掛名的掛名,想露臉的露臉,互換資源,共享利益。,得知道,能給活動(dòng),都,就不要來,來了,便發(fā)言權(quán),快到旮旯里貓著,你要清楚這是資源的商業(yè)互換。

  我最最擔(dān)心的事情,是活動(dòng)者。這個(gè)商業(yè)演出,而是互動(dòng)的'活動(dòng)。事前,動(dòng)員朋友和告訴征集朋友來現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)。當(dāng)別人問我,的怎么樣了?我告訴他,別的問題都好解決,我只擔(dān)心參加活動(dòng)的人。

  現(xiàn)場(chǎng)果然如此,如今人變得低調(diào)起來,的大禮包都擺在那里,獎(jiǎng)品的豐厚。但仍然使現(xiàn)場(chǎng)的情侶更有興致參加。

  等到電視臺(tái)主持人來了,節(jié)目開始,在主持人的帶動(dòng)和熱場(chǎng)下,終于有情侶報(bào)名了。報(bào)了四對(duì),就馬上開始游戲闖關(guān)活動(dòng)。

  活動(dòng)內(nèi)容蠻有意思的,大家玩得很開心,觀眾看得也熱鬧。讓氣氛熱烈,又臨時(shí)決定歌手;顒(dòng),變數(shù)。很難按著所謂流程一成不變的來做。需要看現(xiàn)場(chǎng)情況做以。但歌手并要求的,年齡偏大,相貌丑陋,氣場(chǎng)。下回,我便知道了,不符合要求的,一律退貨。講情面會(huì)到活動(dòng)的品質(zhì)。

  總體來講,活動(dòng)是。評(píng)價(jià)活動(dòng),是要看結(jié)果、要看的。