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房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案
更新時(shí)間:2024-06-06 18:37:37
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【集合】房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案15篇

  為保障事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案1

  一、活動(dòng)目的

  1.營(yíng)造售樓部節(jié)日氣氛與人氣氛圍,以新的視覺形象吸引過往人群;

  2.圣誕節(jié)活動(dòng)作為項(xiàng)目奠基、認(rèn)購(gòu)活動(dòng)的客戶預(yù)熱,便于實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的'升溫;

  3.以圣誕節(jié)抽代金券、送禮品為噱頭,維系老客戶,吸引新客戶,并作為項(xiàng)目奠基與認(rèn)購(gòu)信息的載體,邀約客戶至現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化產(chǎn)品認(rèn)知。

  4.針對(duì)前期積累客戶進(jìn)行篩選,吸引新客戶到場(chǎng),為奠基制造人氣,為認(rèn)購(gòu)儲(chǔ)備客戶資源。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20__年12月15日——20__年12月31日

  三、活動(dòng)主題:

  __圣誕月200萬獻(xiàn)禮嘉年華

  四、售樓部包裝方案

  1)售樓部入口。彩條折成房子形狀,渲染入戶氛圍。門上粘貼圣誕老人1對(duì)。

  2)櫥窗。雪地粘貼紙。噴雪。

  3)沙盤上空、接待區(qū)與影音室上空懸掛立體雪片。

  4)圣誕樹(3米)以及圣誕樹裝飾品。

  5)背景墻。彩藤編制以項(xiàng)目logo為主題的創(chuàng)意小品。

  6)彩燈裝飾圣誕樹與過道綠色植物。(3組10米)

  7)接待桌,圣誕老人擺放品與糖果拼盤。(5組)

  8)銷售人員裝飾。圣誕帽配飾。

  五、客戶告知

  1.老客戶告知:自項(xiàng)目面世以來,所有來電來訪客戶。短信告知。

  2.強(qiáng)意向的重點(diǎn)客戶:電話告知。

  3.新客戶:短信群發(fā)告知。短信透漏項(xiàng)目即將奠基和認(rèn)購(gòu)的信息。

  4.短信告知:10萬條,按消費(fèi)額度發(fā)送。

  六、禮品選擇

  1)男女圣誕帽(1000套)。

  2)假面。(200套)

  3)仙女棒。(300支)

  七、圣誕節(jié)代金券抽取活動(dòng):

  1.主題:港灣圣誕月200萬獻(xiàn)禮嘉年華

  2.目的:針對(duì)認(rèn)購(gòu)活動(dòng)的預(yù)熱,進(jìn)一步甄選、套牢客戶。

  3.獎(jiǎng)券總金額:200萬。

  4.獎(jiǎng)券分配表:

  500元 200張 20%

  1000元700張 70%

  20xx元100張 10%

  合計(jì)1000張100%

  總金額100萬

  5.抽取形式:

  1)通知所有老客戶到售樓部現(xiàn)場(chǎng)抽取代金券,領(lǐng)取禮品。

  2)圣誕節(jié)活動(dòng)期間,凡到場(chǎng)客戶均可抽取代金券。

  3)客戶抽取代金券一張,登記客戶信息,可以轉(zhuǎn)讓。

  4)代金券可沖抵購(gòu)房款,每人僅限一張,以最高金額最準(zhǔn)。

  5)代金券共計(jì)1000張,抽完即止,早到早得。

  6)代金券可與認(rèn)購(gòu)優(yōu)惠累計(jì)使用。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案2

  一、 活動(dòng)背景:

  **新城二期申購(gòu)工作10月12日正式啟動(dòng);

  中國(guó)一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日重陽節(jié)即將到來,重陽節(jié)習(xí)俗有家人團(tuán)聚、登高、吃重陽糕點(diǎn)等,中國(guó)的老人節(jié)

  二、 活動(dòng)目的`:

  需要更多橫山百姓了解**新城限價(jià)房二期申購(gòu)開始信息; 以合適的噱頭,迅速引爆市場(chǎng)關(guān)注;

  讓更多橫山百姓成為**新城意向客戶,增加申購(gòu)人數(shù); 增加項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人氣、讓客戶不虛此行,滿意而歸; 讓**新城在橫山縣進(jìn)一步提高美譽(yù)度和知名度;

  情感維護(hù)增強(qiáng)老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目認(rèn)可度,挖掘客戶老帶新潛力;

  三、 活動(dòng)主題:

  濃情**,感恩重陽

  四、 活動(dòng)形式:(按照活動(dòng)時(shí)間分)

  1, 可持續(xù)的(如15天左右)

  2, 持續(xù)1-3天

  五、 活動(dòng)內(nèi)容建議:

  1, 可持續(xù)的(如15天左右)活動(dòng),如

  1**新城金秋菊花展

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1)工地售樓部舉辦小型菊花展,100200盆菊花規(guī)模;

  2)送健康靠枕(60元以內(nèi))、電磁按摩器材(100元以內(nèi))、體檢卡 或 大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

  2, 持續(xù)1-3天的活動(dòng),如:

  2**新城關(guān)愛老業(yè)主,重陽送健康

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1)橫山售樓部現(xiàn)場(chǎng)提供中醫(yī)把脈、免費(fèi)體檢(血壓、心率等);

  2)邀請(qǐng)醫(yī)師進(jìn)行冬季生活健康、飲食、養(yǎng)生知識(shí)講座等;

  3)送健康靠枕(60元以內(nèi))、電磁按摩器材(100元以內(nèi))、體檢卡或 大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

  3**新城重陽嘉年華

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1)互動(dòng)小游戲:DIY重陽糕;室內(nèi)投籃、抓娃娃機(jī)、轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)等;

  2)全家福合影、個(gè)人照片(DIY馬克杯制作、精致畫框贈(zèng)送)

  【附】重陽節(jié)優(yōu)美詩(shī)詞欣賞:

  1、采桑子 重陽

  毛澤東

  人生易老天難老,歲歲重陽,

  今又重陽,戰(zhàn)地黃花分外香。

  一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,

  勝似春光,寥廓江天萬里霜。

  2、九月九日憶山東兄弟

  (唐)王維

  獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客,每逢佳節(jié)倍思親。

  遙知兄弟登高處,遍插茱萸少一人。

  3、九日齊山登高

  (唐)杜牧

  江涵秋影雁初飛,與客攜壺上翠微。 塵世難逢開口笑,菊花須插滿頭歸。

  但將酩酊酬佳節(jié),不作登臨恨落暉。 古往今來只如此,牛山何必獨(dú)沾衣。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案3

  1、邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會(huì):

  這是很常見的形式,“簡(jiǎn)單暴力”,利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會(huì)存在資金花費(fèi)相對(duì)過高,時(shí)間限制性較大,極度依賴明星的檔期時(shí)間來舉行活動(dòng)。

  2、舉行各類現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng):

  如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。感恩節(jié)以喜慶,歡樂的形式來達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。

  3、舉辦相關(guān)性的展會(huì):

  在房產(chǎn)推介活動(dòng)的同時(shí)舉行各種家具展,車展等,這種方法相關(guān)性大,買房買車買家具一條龍,為購(gòu)房者省時(shí)省力。

  4、利用時(shí)裝走秀等方式的“美女營(yíng)銷”:

  此種方式能很好的`吸引眼球,時(shí)尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時(shí)尚往往掌握在少數(shù)人手中。

  5、利用節(jié)日做文章:

  比如“濃情感恩嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動(dòng)很溫情地的達(dá)到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時(shí)它的和第一種類似,受時(shí)間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對(duì)較少,過節(jié)大家都忙著其他的活動(dòng)呢。

  6、舉辦各種比賽:

  籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競(jìng)技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動(dòng),此種方法極具體驗(yàn)性,參與性高,資金花費(fèi)相對(duì)較低,缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

  7、酒會(huì),派對(duì),焰火晚會(huì)等形式:

  以輕松,不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果,針對(duì)性強(qiáng),易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對(duì)性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案4

  一、活動(dòng)時(shí)間

  6月x日~6月x日;

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  向新老客戶贈(zèng)送節(jié)日禮品粽子。

  三、促銷政策

  1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購(gòu)買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優(yōu)惠。

  2、為促進(jìn)5樓的`銷售,在6月27日~31日期間,購(gòu)買5樓1xx。13?或xx0。89?房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現(xiàn)金優(yōu)惠。

  四、媒體支持

  華商報(bào)6月26日發(fā)布1/3版彩色廣告,向市場(chǎng)公布8樓推出信息,同時(shí)告知新老客戶贈(zèng)送節(jié)日禮品。

  五、銷售狀況分析

  1、客戶來訪情況

  活動(dòng)期間來訪客戶74組,平均每天xx。8組;活動(dòng)期間有效來電15組,平均每天3組。

  2、客戶成交情況

  六、活動(dòng)方案

  1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓占6套。8#樓推出前已經(jīng)吸引了部分意向的客戶,加之周末兩天有額外優(yōu)惠,所以出現(xiàn)了集中成交。

  2、本周三(6月31日)是端午節(jié),不是大型節(jié)假日,各單位都沒有安排休假,所以除周末外來現(xiàn)場(chǎng)的新老客戶不是很多。

  3、8樓推出之前,置業(yè)顧問提前約訪了20組關(guān)注8樓的意向客戶,其中6組成交,xx組沒有成交,未成交客戶多是因?yàn)?#樓的價(jià)格偏高,已經(jīng)超出了他們的購(gòu)買能力。

  4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因?yàn)閮?yōu)惠政策即將取消,客戶趕在最后時(shí)段成交。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案5

  一、營(yíng)銷概覽:

  房產(chǎn)業(yè),非同兒戲,購(gòu)房者的決策過程嚴(yán)謹(jǐn)而復(fù)雜,這就決定了地產(chǎn)營(yíng)銷的深度、難度和挑戰(zhàn)性。要想在這個(gè)領(lǐng)域取得卓越的成效,得有深厚的內(nèi)功和堅(jiān)韌的決心,不能靠一時(shí)的靈機(jī)一動(dòng)。

  二、創(chuàng)新思維:

  為了打造強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,我們需要在創(chuàng)新思維上形成共識(shí):

  1.自信雄心勃勃;

  2.競(jìng)爭(zhēng)無畏,樂此不疲;

  3.敏銳的思想,不落俗套;

  4.感性和理性的融合;

  5.重視過去,立足現(xiàn)實(shí),著眼未來。

  三、構(gòu)想架構(gòu):

  我們的.構(gòu)想圍繞以下幾個(gè)要點(diǎn)展開:

  1.打造品牌形象,凸顯品味和理念;

  2.全方位展示項(xiàng)目的優(yōu)越性;

  3.展示項(xiàng)目的和諧舒適生活環(huán)境;

  4.直擊目標(biāo)客戶的消費(fèi)需求和生活方式。

  四、實(shí)戰(zhàn)步驟:

  我們的操作流程包括:

  1.建立形象定位:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)價(jià),揭示其高端定位的各個(gè)方面。

  2.主要賣點(diǎn):對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,找出四個(gè)方面的主要賣點(diǎn)。

  3.繪制效果圖紙:根據(jù)開發(fā)商的要求和推廣需要,繪制整體和獨(dú)立的效果圖紙。

  4.廣告訴求:明確表達(dá)我們希望傳達(dá)給客戶的十二個(gè)信息要點(diǎn)。

  5.廣告階段劃分:將廣告推廣分為三個(gè)階段,根據(jù)各個(gè)銷售階段的不同要求和工程進(jìn)度,合理分配廣告資源。

  6.廣告表現(xiàn):設(shè)計(jì)獨(dú)特的揭幕儀式,積蓄人氣,創(chuàng)造期待。預(yù)售前一周開始更新售樓處和樣板間的周邊裝飾,直至開盤那天盛大開幕,讓公眾眼前一亮。

  7.首期廣告內(nèi)容及時(shí)間安排:制定一系列詳細(xì)的準(zhǔn)備工作,涵蓋多個(gè)方面。

  五、賣點(diǎn)提煉:

  為了更好地推動(dòng)銷售,我們需要明確以下幾點(diǎn):

  1.行銷要求:深入理解消費(fèi)者的需求,制定相應(yīng)的銷售策略。

  2.消費(fèi)者背景分析:深入了解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和原因。

  3.完美行銷:精心打造產(chǎn)品特色,吸引廣泛購(gòu)房者,展示項(xiàng)目的價(jià)值和前景,嚴(yán)格選拔和培訓(xùn)銷售人員,營(yíng)造良好的銷售氛圍。

  六、廣告推廣策略:

  我們的廣告推廣策略分三步走:

  1.引導(dǎo)期:搭建戶外看板,引起顧客關(guān)注;做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備;制定合同、預(yù)約單等;進(jìn)行人員培訓(xùn);發(fā)表引導(dǎo)廣告;銷售人員入駐。

  2.公開期及強(qiáng)銷期:吸引早期潛在客戶,搭配多種媒體宣傳,激發(fā)購(gòu)買欲望;定期總結(jié)銷售成果,修正策略;定期舉辦活動(dòng),提高銷售信心;詳細(xì)計(jì)劃宣傳單的派發(fā);提前安排活動(dòng)和人員;充分利用假客戶制造熱銷氣氛;及時(shí)總結(jié)銷售成果,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工;設(shè)置銷售目標(biāo),激勵(lì)員工;密切關(guān)注補(bǔ)足、成交、簽約等情況;主動(dòng)聯(lián)系客戶,了解他們的反饋。

  3.持續(xù)期(最后沖刺階段):繼續(xù)追蹤客戶,挖掘潛力;利用現(xiàn)有客戶推薦新客戶;跟蹤退訂客戶,了解他們的真實(shí)想法;堅(jiān)持到4.保持高昂的斗志,確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。

  只有按部就班地執(zhí)行這個(gè)方案,房地產(chǎn)營(yíng)銷才能立竿見影,碩果累累。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案6

  一、開盤銷售

  1、保留5%的最好房號(hào)以后再推出,其余可售房號(hào)全部推出。具體可售房號(hào)請(qǐng)貴司盡快提供,以便共同商榷。在春節(jié)期間成交的客戶應(yīng)可獲得促銷折扣,以折扣促銷積聚人氣,促銷折扣視當(dāng)時(shí)xx村銷售價(jià)格情況而定。

  2、必須制定出完整的價(jià)格表供客戶選擇。

  3、已經(jīng)簽訂了《預(yù)訂房號(hào)意向書》的客戶需提前一周通知,樣板房做好之后,需立即通知其前來觀看,以便讓其充分感受到二期的實(shí)際情況,尤其是陽光花房的實(shí)景,最終達(dá)到促使其落定。這部分客戶在公開發(fā)售后一周內(nèi)簽訂正式的《認(rèn)購(gòu)書》。

  通知形式:提前發(fā)送華源公司致客戶(指作了內(nèi)部登記的客戶)邀請(qǐng)函,售樓員電話訪問確認(rèn)。邀請(qǐng)函內(nèi)容:通知客戶參觀xx村二期樣板房,同時(shí)邀請(qǐng)其參加二期開盤儀式,并向客戶表達(dá)發(fā)展商對(duì)客戶的新年美好祝愿。

  促銷推廣:在春節(jié)期間必須配發(fā)大量的廣告才能完成銷售目標(biāo),由于是春節(jié)期間,廣告宣傳應(yīng)以電視廣告、路牌廣告為主,報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告為輔。

  電視廣告:發(fā)布時(shí)間、頻率,及頻道我司將在調(diào)查收視率,及熱播節(jié)目后作詳細(xì)的發(fā)布計(jì)劃。

  路牌廣告:廣告公司設(shè)計(jì)制作完畢后,需在開盤前一個(gè)星期安裝到位,正式發(fā)布。

  網(wǎng)絡(luò)廣告:更新網(wǎng)頁(yè),發(fā)布xx村公開發(fā)售消息,全面介紹xx村二期。FlashMTV《xx村的MTV》制作完畢,在網(wǎng)上發(fā)布,及提供免費(fèi)下載,以FlashMTV作為一個(gè)主要宣傳載體。

  報(bào)紙廣告:《xx特區(qū)報(bào)》整版促銷廣告

  促銷現(xiàn)場(chǎng):

  與禮儀公司盡快制定現(xiàn)場(chǎng)包裝方案并完成現(xiàn)場(chǎng)包裝,制定開盤儀式方案;廣告公司完成銷售導(dǎo)視系統(tǒng),及售樓通道、售樓處包裝,現(xiàn)場(chǎng)工作要求提前完成,為銷售創(chuàng)造出一個(gè)良好的氛圍。

  所有的'園林、水景都清理、修整完畢,全部開放;對(duì)xx村水電設(shè)施作全面的檢測(cè)及維修,如電燈,會(huì)所洗手間;地下停車場(chǎng)的綠化裝飾,xx村將以一個(gè)最佳的狀態(tài)迎接客戶。

  現(xiàn)場(chǎng)接待:要求物業(yè)管理公司對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),制定為開盤服務(wù)的計(jì)劃及協(xié)助人員安排,要求到崗到位,服務(wù)周到,并為客戶提供精致、可口的茶點(diǎn)招待客戶。

  我司將對(duì)售樓員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),分工分責(zé)。詳細(xì)制定工作安排表,發(fā)展商銷售部有關(guān)人員及我司策劃人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)處理突發(fā)事件。

  通訊及交通:保證售樓處銷售電話的'暢通,看樓專車必須到位。羅湖關(guān)口安排看樓專車。辦公用具及所需宣傳資料的到位:辦公所需辦公用具及宣傳資料全部到位,發(fā)展商安排負(fù)責(zé)人。開盤發(fā)放禮品:賀歲片DVD+xx村flashMTV光碟

  促銷活動(dòng):

  a、舉辦新年業(yè)主茶話會(huì)

  b、新年晚會(huì)

  c、xx村賀新年元宵節(jié)花燈猜謎游園活動(dòng)

  時(shí)間:農(nóng)歷正月十五

  活動(dòng)形式:在xx舉辦xx村燈會(huì),及猜謎活動(dòng),邀請(qǐng)業(yè)主及客戶參加游園活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備元宵及精美獎(jiǎng)品。

  活動(dòng)安排:禮儀公司負(fù)責(zé)彩燈的制作及猜謎活動(dòng),彩燈可制作出系列特定主題的彩燈。

  注:在春節(jié)放假期間,我司售樓員一律不放假,以確保銷售現(xiàn)場(chǎng)工作正常進(jìn)行,我司會(huì)安排專門的促銷策劃及管理人員在假期值班,手機(jī)保持暢通。希望發(fā)展商在假期安排專人值班負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作,處理突發(fā)事件及后勤保證。

  二、春節(jié)后開盤

  1、增加房號(hào),尤其是較好的單位,可售單位(包括已被預(yù)定的單位)應(yīng)占到總數(shù)的60%。

  2、春節(jié)期間同樣以電視廣告、路牌廣告為主,網(wǎng)絡(luò)廣告、報(bào)紙廣告為輔,但發(fā)布力度相應(yīng)減少,將火力集中在年后開盤期間。

  電視廣告:發(fā)布時(shí)間、頻率,及頻道我司將在調(diào)查收視率,及熱播節(jié)目后作詳細(xì)的發(fā)布計(jì)劃。

  路牌廣告:

  網(wǎng)絡(luò)廣告:更新網(wǎng)頁(yè),以FlashMTV為一個(gè)主要宣傳手段。

  報(bào)紙廣告:半版促銷廣告

  表明春節(jié)期間世紀(jì)村銷售中心照常營(yíng)業(yè),恭候客戶參觀樣板房、園林、會(huì)所。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有新年禮物派發(fā)。

  目前共成交x套,其中xx客戶x套所占比例為11。41%

  1。置業(yè)目的

  從置業(yè)目的上看港人置業(yè)主要是為了自住,這部分客戶大都在深圳工作,在生活上需求有自己的住所。另外度假者也占到30%左右,他們比較認(rèn)可世紀(jì)村的地理位置及旅游人文環(huán)境。投資者也有12%的比例,說明世紀(jì)村還是有一定的保值、增值空間。

 、。購(gòu)房考慮因素

  從購(gòu)房考慮因素看絕大多數(shù)香港客戶對(duì)于環(huán)境要求較高,戶型上考慮也比較多,但對(duì)價(jià)格不太敏感。

  3。促銷信息來源

  在現(xiàn)階段少量的廣告推廣條件下,朋友介紹及房交會(huì)起到了主要的作用,因此維護(hù)工作需要加強(qiáng)。另外應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)香港報(bào)紙的宣傳,爭(zhēng)取擴(kuò)大外銷比例

  4。所購(gòu)面積分布

  從購(gòu)房面積來看,港人置業(yè)并非追求大面積戶型,而往往是適用為主。

  從以上分析可以看出x村在作外銷時(shí),廣告訴求點(diǎn)應(yīng)放在地域優(yōu)勢(shì)上,充分發(fā)掘世紀(jì)村的地理位置優(yōu)勢(shì),環(huán)境優(yōu)勢(shì),旅游優(yōu)勢(shì)以及人文優(yōu)勢(shì)。受眾者是x本地人以及x外資企業(yè)。推廣戶型以90到130m2為主,宣傳上一方面利用好已有的客戶資源,另一方面盡量從報(bào)紙廣告上打動(dòng)客戶,以盡可能低的成本實(shí)現(xiàn)最好的銷售成績(jī)。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案7

  活動(dòng)主題:感恩節(jié)回饋“送健康免費(fèi)體檢”。

  類型:活動(dòng)營(yíng)銷。

  目的:借活動(dòng)提升企業(yè)和項(xiàng)目的品牌形象。

  目標(biāo)客戶群:業(yè)主。

  20xx年xx月xx日8:00—16:00點(diǎn),xx房產(chǎn)公司在xx分公司的中間聯(lián)絡(luò)下,聘請(qǐng)XX醫(yī)院副主任級(jí)別以上專家進(jìn)入社區(qū),為XX業(yè)主提供了一次專業(yè)的“送健康免費(fèi)體檢”活動(dòng),為廣大業(yè)主進(jìn)行了健康檢查。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)解答業(yè)主健康方面疑問,給業(yè)主提供改善健康計(jì)劃的建議等,獲得業(yè)主的.一致好評(píng)。

  xx房產(chǎn)公司一直以打造國(guó)際化高檔社區(qū)為己任,在對(duì)業(yè)主的服務(wù)上猛下功夫。這次活動(dòng)既充分體現(xiàn)了開發(fā)商對(duì)業(yè)主的貼心關(guān)懷,又成功地做到了“社會(huì)資源的整合與共享”。

  策略分析:

  都市緊張的工作節(jié)奏使人們更加注重居住的服務(wù)品質(zhì),體現(xiàn)高品質(zhì)生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應(yīng)運(yùn)而生,并受到市場(chǎng)的熱烈追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動(dòng),進(jìn)一步豐富北京珠江帝景社區(qū)的文化生活,為業(yè)主們營(yíng)造一個(gè)更加良好的健康居住氛圍,同時(shí)也樹立起合生和珠江帝景的市場(chǎng)口碑。

  xx房產(chǎn)公司——贊助經(jīng)典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演

  11月25日,由xx房產(chǎn)公司項(xiàng)目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團(tuán)演出的“xx房產(chǎn)公司——新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》VIP專場(chǎng)演出在XX天橋劇場(chǎng)舉行。該活動(dòng)還推出了價(jià)值兩萬元人民幣的天價(jià)票,即每購(gòu)買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”,在“xx”購(gòu)置指定尊貴戶型時(shí)沖抵等值房款。開發(fā)商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術(shù)在國(guó)內(nèi)還屬首次。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案8

  一、 前言

  就該項(xiàng)目推廣思路細(xì)則及實(shí)施方案作一具體描述推廣思路及實(shí)施方案遵循“準(zhǔn)確、合理、領(lǐng)先、系統(tǒng)及可操性”等原則,以求使該項(xiàng)目一推出市場(chǎng)即贏得“滿堂紅”。

  二、市場(chǎng)分析

  1.1寫字樓宏觀市場(chǎng)分析

  在房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中,寫字樓的各項(xiàng)綜合指標(biāo)最能反映一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力狀況及走勢(shì)。因此,購(gòu)買(或租用)寫字樓的客戶群最理性,寫字樓開發(fā)的利潤(rùn)較高,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)亦較大。粗略縱觀寫字樓的發(fā)展?fàn)顩r,在92、93年房地產(chǎn)一片熱潮中,寫字樓市場(chǎng)也是一片歡聲笑語,在廣州當(dāng)時(shí)的地標(biāo)性物業(yè)“世貿(mào)中心”就曾賣到16000元/M2。但伴隨著寫字樓的過度開發(fā)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,寫字樓的命運(yùn)也最為悲慘,以96年以后的廣州寫字樓市場(chǎng)為例,環(huán)市東路、天河北路一帶的甲級(jí)寫字樓的月租金從旺市時(shí)的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相當(dāng)高。寫字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年,隨著中國(guó)即將加入世貿(mào)步伐的臨近,部分省市寫字樓租售市場(chǎng)開始升溫,盡管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是達(dá)到40%。20xx年以后,隨著中國(guó)正式加入世貿(mào)組織和國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),國(guó)外機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)寫字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經(jīng)濟(jì)中心和內(nèi)地在地理交通上占有重要地位的區(qū)域性大城市,如武漢、成都、重慶等。因此,寫字樓的市場(chǎng)機(jī)會(huì)將會(huì)越來越多。

  1.2武漢寫字樓現(xiàn)狀分析

  要分析武漢寫字樓市場(chǎng),首先得認(rèn)識(shí)武漢。武漢作為湖北省省會(huì),位于中國(guó)中部軸線,長(zhǎng)江中游地帶,是全國(guó)重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發(fā)達(dá),同時(shí)武漢也是全國(guó)重要的物資集散地,漢正街小商品市場(chǎng)聞名全國(guó),也輻射全國(guó),是一座多功能綜合性特大城市,商業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍。

  武漢寫字樓主要集中在商務(wù)區(qū)漢口區(qū),高檔寫字樓售價(jià)基本在6000-8000元/ M2之間,租價(jià)基本在40-70元/ M2·月之間,,管理費(fèi)基本在10-15元/ M2·月之間,入住狀況則兩極分化,以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例,招銀大廈、泰合廣場(chǎng)等五座寫字樓入住率在90%左右,建銀大廈、瑞通廣場(chǎng)等四座寫字樓入住率都在40%以下。

  武漢所處地理及發(fā)展?fàn)顩r,在中國(guó)加入世貿(mào)成為現(xiàn)實(shí)和在武漢在西部大開發(fā)中所肩負(fù)的使命,注定武漢在今后的發(fā)展中將充滿著機(jī)會(huì)和活力,也必將吸引大量的跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)各類企業(yè)搶灘進(jìn)駐武漢,武漢寫字樓市場(chǎng)在今后兩年肯定會(huì)機(jī)會(huì)不少。

  2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  2.1同質(zhì)同檔寫字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(見附表1)

  因中商廣場(chǎng)項(xiàng)目大、檔次高,因此,其市場(chǎng)應(yīng)在武昌區(qū)的基礎(chǔ)上吸納其它區(qū)尤其是漢口區(qū)寫字樓的客源,故全面分析武漢寫字樓市場(chǎng)對(duì)本案有莫大幫助。

  2.2武昌區(qū)寫字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)案分析

  在武昌區(qū)與本案爭(zhēng)奪客源的主要為亞貿(mào)廣場(chǎng)、綠洲廣場(chǎng)、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈,中商廣場(chǎng)目前出租率僅為25%,而亞貿(mào)廣場(chǎng)B座入住率達(dá)100%,江天大廈入住率為80%,以中商廣場(chǎng)在武昌區(qū)的檔次和地標(biāo)地位及中商集團(tuán)的影響力和號(hào)召力,中商廣場(chǎng)的低出租率和零出售令人費(fèi)解。因此,中商廣場(chǎng)面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力,其中本案最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為亞貿(mào)廣場(chǎng)。

  亞貿(mào)廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  名稱:亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)

  地點(diǎn):武昌區(qū)武珞路628號(hào)

  開發(fā)商:亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)股份有限公司

  總占地面積:12000 M2

  總建筑面積:120000 M2,其中A座建面36000 M2

  規(guī)劃:由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

  層高:A座28層 B座32層

  功能:底樓—美食城、肯德基、停車場(chǎng)

  一樓—五樓為商場(chǎng)

  A座8-17層原規(guī)劃為四星級(jí)賓館,現(xiàn)定位為寫字樓

  A座18-28層為高檔寫字樓

  B座為高檔寫字樓

  租售方式:出售、出租、以租代售三種形式

  售價(jià):均價(jià)4800元/M2,整體購(gòu)買還有優(yōu)惠,并有一定的投

  資優(yōu)惠政策

  租價(jià):均價(jià)70元/M2,大面積出租可優(yōu)惠(以此價(jià)位出租,其實(shí)是引導(dǎo)客戶選擇購(gòu)買方式的采用的策略)

  以租代售:120元/ M2·月,五年期滿,產(chǎn)權(quán)歸客戶,但每年租金需每年第一個(gè)月付清(選擇此種方式的客戶也不會(huì)多,以100M2面積計(jì)算,首期付出了20%的款項(xiàng)后,五年共付70萬元,而采用按揭形式購(gòu)買僅需480000元,相當(dāng)于五年分期的70%)

  管理費(fèi):5.5元/ M2·月

  入住率:B座100% A座尚未入住

  配套:具備購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂等各項(xiàng)設(shè)施,具體為裙

  樓大型商場(chǎng)(全市第四),200泊位停車場(chǎng)、新加坡美

  食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

  球館、美發(fā)美容中心等。

  實(shí)用率:69%

  外立面裝飾:裙樓玻璃幕墻,塔樓以白色條磚為主,配淺 藍(lán)色玻璃

  內(nèi)部設(shè)施:中央空調(diào)、IDD電話、互聯(lián)網(wǎng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、A

  座共6部電梯

  內(nèi)部裝修:寫字樓無天花、水泥地面

  優(yōu)惠政策:

  三、 項(xiàng)目分析

  1、項(xiàng)目理解

  項(xiàng)目名稱:中商廣場(chǎng)

  地點(diǎn):武昌區(qū)中南路

  占地面積:6700M2

  建筑面積:

  規(guī)劃:由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

  樓高:180米

  樓層:A座49層 B座38層(均含地下二層)

  功能:地下一、二層為停車場(chǎng)

  地上1-6層為購(gòu)物中心

  地上7-9層為飲食娛樂、休閑、健身中心

  地上10-49層為寫字樓

  實(shí)用率:62%

  室內(nèi)交通:寫字樓11部美國(guó)奧的斯高速豪華直升客梯,2部

  專用消防電梯,另設(shè)步梯通道3條,寬1.2 米

  室外交通:46條公交線路在此設(shè)站,緊鄰長(zhǎng)途客運(yùn)站、武昌

  火車站、到武漢客運(yùn)港和天河機(jī)場(chǎng)均有直達(dá)車

  智能化:中商廣場(chǎng)具備5A功能,即自動(dòng)化管理系統(tǒng)(BAS)、

  自動(dòng)化監(jiān)控及保安系統(tǒng)(ACS)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)

  (FAS)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

  (OAS)

  空調(diào)設(shè)施:美國(guó)特靈牌制冷機(jī)組及中央空調(diào)系統(tǒng),另有新風(fēng)

  增氧系統(tǒng)

  消防設(shè)施:消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),房間及過道設(shè)有手動(dòng)報(bào)

  警閥,多層次消防安全保護(hù),主樓第10、23、36

  層為防火、消煙、供氧、疏散避難層,并設(shè) 2部

  直升全程消防專用電梯

  供電設(shè)施:供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電,24小

  時(shí)供電,另設(shè)進(jìn)口人防應(yīng)急柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組,以

  供主要設(shè)備的緊急啟動(dòng)

  停車場(chǎng):地下兩層共180多個(gè)泊車位,保安、監(jiān)控和收費(fèi)系

  統(tǒng)由電腦控制,全天候服務(wù)

  外裝飾:裙樓為鋁塑復(fù)合板,主樓以米黃色進(jìn)口面磚和綠色

  玻璃相間的幕墻、條點(diǎn)窗磚面裝飾

  內(nèi)裝修:豪華大堂,高檔進(jìn)口石材貼面鋪地,公共走道采用

  高檔石材鋪地,礦棉天花板吊頂,公共衛(wèi)生間全套

  裝修。寫字間均裝天花,地面鋪地毯

  租售方式:可售、可租

  售價(jià):均價(jià)7000元/M2

  月租價(jià):35元/M2起,升高一層加1元/M2,均價(jià)約為55元/M2

  開發(fā)商:中商集團(tuán)中江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  物業(yè)管理:中江物業(yè)管理有限公司

  物業(yè)顧問:香港屋宇物業(yè)管理有限公司

  建筑商:武漢建工集團(tuán)

  2、過往推廣策劃

  2.1過往市場(chǎng)定位:5A智能大廈

  2.2過往目標(biāo)客戶群定位:IT行業(yè)

  2.3過往銷售價(jià)格:7000元/M2

  3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)及優(yōu)勢(shì)分析

  3.1中國(guó)年底加入世貿(mào)國(guó)外資本的涌入促進(jìn)整個(gè)寫字樓市道好轉(zhuǎn),本項(xiàng)目作為寫字樓同樣受惠。

  3.2 國(guó)家開始西部大開發(fā),武漢是通往所有西部開發(fā)的中間點(diǎn),水、陸、空交通發(fā)達(dá),作為內(nèi)地最大城市的武漢商機(jī)增多,因此,伴隨西部開發(fā)的不斷深入,武漢的寫字樓市道會(huì)有所好轉(zhuǎn)。

  3.3 中商廣場(chǎng)為武昌第一高樓,作為武昌區(qū)地標(biāo)性建筑,具備較強(qiáng)的吸客能力

  3.4中商廣場(chǎng)為武漢上市公司中商集團(tuán)開發(fā),中商具備品牌優(yōu)勢(shì),中商品牌可供挖掘和利用

  3.5中商廣場(chǎng)地處武昌區(qū)主干道內(nèi)環(huán)路中南路,交通發(fā)達(dá),周邊

  眾多金融機(jī)構(gòu)和政府機(jī)關(guān),緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武漢政治中心,尊貴之氣、

  儒雅之風(fēng)油然而生,地理優(yōu)勢(shì)無可替代。

  3.6中商廣場(chǎng)原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺,即缺乏整體包裝,

  又無靈活優(yōu)惠的租售政策,在此方面可利用敝司的優(yōu)勢(shì),充

  分整合中商廣場(chǎng)現(xiàn)有資源,對(duì)中商廣場(chǎng)重新包裝,制定靈活

  優(yōu)惠的租售政策,通過經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的銷售人員推介,軟件方面可塑性相當(dāng)大。

  3.7中商廣場(chǎng)為5A智能型甲級(jí)寫字樓,智能型是高檔寫字樓的必

  備功能和發(fā)展趨勢(shì),中商廣場(chǎng)具備作為智能型大廈的基本功能。

  3.8 中商廣場(chǎng)租售價(jià)格能根據(jù)市場(chǎng)作適當(dāng)調(diào)整,從高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

  手30%的.率下降到20%左右,即從7000元/M2調(diào)整為5600

  元/M2,價(jià)格漸趨合理,同時(shí)說明中商廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層能尊重市場(chǎng)、靈活應(yīng)變。

  3.9 中商廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾裝修在區(qū)域范圍內(nèi)首屈一指,寫字間裝有天花,地面鋪設(shè)地毯,為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒有,進(jìn)一步拉近了與

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格距離,同時(shí)提高了樓盤的附加值。

  3.10中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓,對(duì)于那些對(duì)期樓缺乏信心的投資客及急于

  租場(chǎng)辦公的企業(yè)來說,有信心和時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)。

  4、項(xiàng)目問題及劣勢(shì)分析

  4.1中國(guó)加入世貿(mào)的腳步聲雖然越來越臨近,但尚未正式加入,

  因此,外商在國(guó)內(nèi)相當(dāng)部份僅是停留在市場(chǎng)調(diào)查方面,尋根據(jù)點(diǎn)尚需時(shí)日

  4.2中商廣場(chǎng)雖然在小區(qū)域內(nèi)有地頭優(yōu)勢(shì),但武昌區(qū)畢竟是文教

  科研區(qū),真正的商務(wù)區(qū)在漢口。因此,縮小了客戶群的范圍。

  4.3在區(qū)域范圍內(nèi)武珞路上有多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)樓盤,檔次雖略低,但以

  其價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引了部分客源,中商廣場(chǎng)在價(jià)位上偏高,雖經(jīng)調(diào)整漸趨合理,但價(jià)格比較來講仍無任何優(yōu)勢(shì)。

  4.4中商廣場(chǎng)雖然為武昌第一高樓,但外立面缺乏現(xiàn)代感,作為

  地標(biāo)性建筑外觀給人第一感覺是用落后的磁磚組成。因此,

  要想樹立中商廣場(chǎng)領(lǐng)袖地位僅憑高度尚顯證據(jù)不足。

  4.5中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓,現(xiàn)樓有現(xiàn)樓的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也有其不利的一面,“是騾子是馬”已清清楚楚,缺乏進(jìn)一步炒作和想象的空間,對(duì)愛炒期樓的投資客已無空間。

  4.6中商廣場(chǎng)實(shí)用率僅為62%,為同區(qū)域最低,且配套設(shè)施不完善。

  4.7中商廣場(chǎng)已作過宣傳推廣,盡管原因很多,但從業(yè)績(jī)來講,

  應(yīng)視為不成功,因此,要重新包裝項(xiàng)目和做好項(xiàng)目,需付出雙倍的努力。

  四、項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定

  根據(jù)以上市場(chǎng)分析及項(xiàng)目分析,本項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定如下:

  1、市場(chǎng)形象定位

  中商廣場(chǎng)從營(yíng)銷的角度看,處于從零開始的狀況,由于之前并未作大規(guī)模且有計(jì)劃的宣傳推廣,也未把項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)盡最大可能表現(xiàn)出來,敝司建議首先將項(xiàng)目重新包裝定位,以下是敝司通過對(duì)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查及對(duì)該項(xiàng)目詳細(xì)分析得出的思考:

  項(xiàng)目形象定位為:武漢市內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)標(biāo)志性智能大廈

  原因:該項(xiàng)目有足夠的質(zhì)素支持上述定位

  支持點(diǎn):

  1. 1該項(xiàng)目位于武昌區(qū)內(nèi)環(huán)線中南路上,中南路為武昌的商務(wù)中

  心和武漢金融一條街,也是武漢商務(wù)區(qū)之一,以此淡化人們

  心目中武昌區(qū)作為武漢市文教科研區(qū)的思維定勢(shì),同時(shí)強(qiáng)化

  位于武漢政治中心區(qū),這是其成為標(biāo)志性建筑物業(yè)地段上的獨(dú)性。

  1.2該項(xiàng)目是內(nèi)環(huán)線武昌區(qū)段最高建筑,高度為180米,這是中商

  廣場(chǎng)成為標(biāo)志性建筑最大的支持點(diǎn),即唯一性。

  1.3中商廣場(chǎng)擁有5A級(jí)智能系統(tǒng),即自動(dòng)化管理系統(tǒng)、自動(dòng)化監(jiān)

  控及保安系統(tǒng)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)

  化系統(tǒng),是其與其它項(xiàng)目與眾不同之處,即權(quán)威性。

  2、項(xiàng)目市場(chǎng)推廣定位

  根據(jù)上述市場(chǎng)定位,我們可以看出,本項(xiàng)目在區(qū)域范圍內(nèi)所處龍頭地位,因此市場(chǎng)推廣定位要求有針對(duì)性,同時(shí)要大氣、豪氣、霸氣。

  項(xiàng)目推廣定位:領(lǐng)袖風(fēng)范、商貴首選

  2.1理由:由于項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶為經(jīng)濟(jì)狀況良好的大中型企

  業(yè)和大部分有實(shí)力商人。所以項(xiàng)目的形象定位圍繞這一客戶

  群體的特性,突出尊貴感。

  2.2領(lǐng)袖風(fēng)范,表達(dá)的是在區(qū)域范圍內(nèi)本項(xiàng)目的“龍頭”地位,

  以樓盤第一高度、5A級(jí)智能系統(tǒng)等設(shè)施質(zhì)素及香港屋宇物管

  公司管理模式等優(yōu)勢(shì)而傲視群雄而商貴首選的是入住本項(xiàng)目

  的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”,這對(duì)于真的“梟雄”會(huì)獲

  得他們的認(rèn)同,而對(duì)于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業(yè)

  主來說也會(huì)以入主中商廣場(chǎng)辦公而自豪。

  3、目標(biāo)客戶群定位

  3.1從企業(yè)性質(zhì)定位

  境外跨國(guó)企業(yè),尤其是知名國(guó)際企業(yè)

  國(guó)內(nèi)中大型國(guó)有企業(yè)

  國(guó)內(nèi)有實(shí)力的私營(yíng)企業(yè)

  3.2從企業(yè)類型定位

  房地產(chǎn)開發(fā)公司、金融證券公司、保險(xiǎn)公司、IT企業(yè)高科技術(shù)企業(yè)。

  3.3從目標(biāo)客戶的來源定位

  對(duì)現(xiàn)有辦公環(huán)境不滿意和企業(yè)發(fā)展壯大了,需要換一間更能體現(xiàn)身份和檔次的企業(yè);

  現(xiàn)有租戶15%,即現(xiàn)租戶之60%轉(zhuǎn)為買寫字樓。不過要使現(xiàn)有租戶60%轉(zhuǎn)為購(gòu)買即需要有一套比較優(yōu)惠的措施。(優(yōu)惠方案在推廣策略里面詳述);

  投資客50%,要吸引投資客需要有一個(gè)吸引投資的回報(bào)率和保障回報(bào)能實(shí)現(xiàn)的方案。(具體方案在促銷策略里面詳述);

  自用型買家35%,對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè),此方案較為吸引。

  但首期款不能太重,貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略里面詳述)

  4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位

  4.1 售價(jià):均價(jià)5600元/M2,雖然此價(jià)格仍為武昌區(qū)寫字樓最高

  價(jià),但與寫字樓質(zhì)素相比,此價(jià)位應(yīng)能為目標(biāo)客戶群所接受,

  此價(jià)位應(yīng)該是中商廣場(chǎng)的價(jià)格突破點(diǎn)

  4.2租價(jià):起租35元/M2,層差1元/M2,即均租約55元/M2,

  另管理費(fèi)12.5元/M2(含空調(diào)費(fèi))

  五、項(xiàng)目包裝

  1、 售樓部、租賃部包裝設(shè)計(jì)建議(見附圖)

  原則:體現(xiàn)中商廣場(chǎng)的檔次與風(fēng)格

  體現(xiàn)一種大氣、豪氣

  2、 中商廣場(chǎng)寫字樓樣板間設(shè)計(jì)建議(見附圖)

  3、 中商廣場(chǎng)大門前升旗設(shè)計(jì)(見附圖)

  4、 更改樓名,作為商廈名稱中商在三大不足:一是不大氣,雖然中商是開發(fā)公司中商集團(tuán)的簡(jiǎn)稱,但作為標(biāo)志性建筑,如用公司名稱,一般來講不會(huì)大氣,像廣州幾乎所有甲級(jí)寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區(qū)分之感。因此,建議“中商廣場(chǎng)”改為“中南廣場(chǎng)”,理由除上述四點(diǎn)外,尚有三點(diǎn):一是中南也同樣可理解為是中南商業(yè)股份有限公司的簡(jiǎn)稱,與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以說是“路王”,同時(shí)也是內(nèi)環(huán)路主干道;三是中南有中南地區(qū)之地域概念,包容性更大。

  六、推廣策略

  1、 本項(xiàng)目推廣四大障礙點(diǎn)

  1. 1區(qū)位概念上的障礙。本項(xiàng)目位于武昌區(qū),一提武昌,人們很自然認(rèn)為它是一個(gè)文教科研區(qū),似乎與寫字樓關(guān)聯(lián)不大,從而降低了對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)同感。同時(shí),人們總是拿它與同區(qū)域亞貿(mào)比,所以總是在圈圈里跳不出來。

  1. 2價(jià)格劣勢(shì)上的障礙。對(duì)于投資客來講,最關(guān)心的是價(jià)格和升值空間以及投資回報(bào)問題,對(duì)樓盤質(zhì)素的考慮不在首位。因此,很難吸引投資客。

  1. 3項(xiàng)目自身質(zhì)素的障礙。本項(xiàng)目走的是甲級(jí)寫字樓,5A智能大廈。但本身質(zhì)素未全部到位。例如配套不全,外觀不氣派,缺乏現(xiàn)代感,從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有一個(gè)相當(dāng)明顯的差距。

  1. 4付款方式的障礙。在項(xiàng)目?jī)r(jià)位無優(yōu)勢(shì),質(zhì)素?zé)o明顯差別的情況下,呆板和繁重的付款方式應(yīng)是造成本項(xiàng)目前期不成功的主因。

  1.5 目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)。項(xiàng)目原目標(biāo)客戶定位為IT行業(yè),雖有一定道理,面太狹窄。

  2、 本項(xiàng)目推廣五大突破口

  2. 1區(qū)位突破,改變?nèi)藗兊乃季S定式。區(qū)位上主要不提武昌,以免和文教和亞貿(mào)捆在一起,而是提內(nèi)環(huán)線,因?yàn)閮?nèi)環(huán)線可說是武漢的商務(wù)中心,而本項(xiàng)目位于內(nèi)環(huán)線中南路上,。即稱位于內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)。這樣提,同時(shí)又與亞貿(mào)進(jìn)行了區(qū)隔,為說明價(jià)格比其高提供了有力證據(jù)。

  2.2價(jià)格突破、調(diào)價(jià)、調(diào)至5600元/M2,縮小與同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤

  價(jià)格差,同時(shí)又與內(nèi)環(huán)線同質(zhì)樓盤比有價(jià)格優(yōu)。

  2.3項(xiàng)目質(zhì)素提升,硬件方面除部分包裝及可裝修寫字間計(jì)已基

  本定型。因此,只有從軟件方面強(qiáng)調(diào)其與眾不同,如知名物

  管公司管理,星級(jí)服務(wù),可為買家免費(fèi)提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品

  展示會(huì)的場(chǎng)所等。

  2.4付款方式的突破,價(jià)格上的不占優(yōu),注定該項(xiàng)目要做成功必

  須調(diào)整付款方式,使付款輕松,付款時(shí)間延長(zhǎng)。因此,采取

  五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

  此增強(qiáng)投資客的信心和減輕付款上的負(fù)擔(dān)。

  2.5 目標(biāo)客戶原定為IT行業(yè),IT行業(yè)雖發(fā)展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本項(xiàng)目容量大,僅消化IT行業(yè)當(dāng)然吃不飽,因此要把目標(biāo)客戶群擴(kuò)充為各種經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),如房地產(chǎn)公司、保險(xiǎn)公司等。

  3、 設(shè)計(jì)logo、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)

  4、 項(xiàng)目包裝(前面已述,略)

  5、 宣傳主題

  5.1中心上的中心(強(qiáng)調(diào)區(qū)位)

  5.2東方之顛 世紀(jì)基業(yè)(強(qiáng)調(diào)氣勢(shì))

  5.3上流品味 領(lǐng)袖風(fēng)范(強(qiáng)調(diào)地位)

  5.4商貴云集 商賈首選(強(qiáng)調(diào)客戶群層次)

  5.5口首付、口風(fēng)險(xiǎn)、五年返租 震撼江城(強(qiáng)調(diào)付款輕松及高回報(bào)率)

  5.6首付一萬幾,月供一千幾,租不如買(強(qiáng)調(diào)購(gòu)買的輕松和價(jià)值)

  6、 媒體廣告(見附頁(yè))

  7、 媒體計(jì)劃(略)

  七、營(yíng)銷策略

  二、 營(yíng)銷節(jié)奏及分區(qū)銷售建議

  A座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層),即共38層寫字樓,面積約40000M2。

  B座10—38層為寫字樓,(其中第10、23、36層為安全層),即共26層,面積約26000M2。

  分區(qū)銷售:建議A、B兩座,高、中、低三個(gè)不同樓層,第一階段推廣時(shí),均拿出部分銷售,其中以B座略為多拿一些,底層略為多拿一些。以盡量銷售略差的寫字間。

  2、 價(jià)格策略

  2.1 價(jià)格均價(jià)建議不高于5600元/M2

  2.2 價(jià)格根據(jù)樓層、方向、景觀、間隔制定價(jià)差

  2.3 拿出數(shù)套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告,以低于亞貿(mào)廣場(chǎng)均價(jià)的價(jià)格銷售,以吸引更多客戶。

  2.4 價(jià)格擬定實(shí)行“低開中走”策略,先以較低價(jià)入市,再根據(jù)銷售情況調(diào)整價(jià)格。如銷售情況好,則微升。

  3、 付款方式策略

  3.1 付款原則上要求盡量減少首期款,增大免息分期成數(shù)和年限,提供盡可能長(zhǎng)的貸款年限。

  營(yíng)銷節(jié)奏共分五個(gè)階段:籌備期,內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期(主要針對(duì)現(xiàn)租戶)公開銷售期,強(qiáng)銷期和續(xù)銷期。

  3.2投資秘笈主體內(nèi)容

  3.2.1因本項(xiàng)目與周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,價(jià)格偏高。因此,唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報(bào)上給予客戶以較高回報(bào)和較低風(fēng)險(xiǎn),方是本項(xiàng)目從市場(chǎng)突圍的突破口。因此,建議采用五成五年免息分期,五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租,年回報(bào)率10%的返租方案,針對(duì)具體客戶實(shí)施如下。

  3.2.2針對(duì)中商廣場(chǎng)現(xiàn)有租戶,實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”策略,所謂“租轉(zhuǎn)售”即本項(xiàng)目現(xiàn)租客戶如欲購(gòu)買所租寫字樓,可優(yōu)先購(gòu)買,且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費(fèi))。這項(xiàng)工作應(yīng)走在所有營(yíng)銷工作的前面,因?yàn)槿绻熏F(xiàn)租戶解決了,則對(duì)外界具有強(qiáng)大的號(hào)召力和吸引力,我們炒作的空間也增大了,試想如果說某幢大廈所有租戶都轉(zhuǎn)成為買家,對(duì)外界將是怎樣的震撼。因此,在市場(chǎng)不明朗的情況下,對(duì)現(xiàn)有租戶實(shí)行“租轉(zhuǎn)售“策略,這是對(duì)承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實(shí)施舉例如下:

  例:現(xiàn)有一客戶租用中商廣場(chǎng)寫字樓100M2,租期二年,租金為平均租金約55元/M2,管理費(fèi)為12.5元/M2,現(xiàn)實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”, 售價(jià)為5600元/M2,同時(shí)給予贈(zèng)送兩年物業(yè)管理費(fèi)的優(yōu)惠政策,則計(jì)算如下:

  該寫字樓原銷售總價(jià)為:100 M237000元/M2=700000元

  該寫字樓現(xiàn)銷售總價(jià)為:100 M235600元/M2=560000元

  免該客戶物管費(fèi)金額為:100 M2312.5元/ M231232=30000元

  該客戶如實(shí)行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶付款方式如下:

  首期五成分五年付清,每年第一個(gè)月付清當(dāng)年款額10%,即56800元

  該客戶貸款額為:56000350%=28000元

  該客戶每月供款額為:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

  住房貸款利率計(jì)算)

  該客戶租寫字樓每月所交租金為:5500元

  每月供款額與每月所交租金比為:5500-3623=1877元

  從以上可以看出,該客戶買樓,每月供款僅3623元,比租樓要5500元之交1877元,一年少交22524元,減去每年所交的10%即56000元,客戶一年僅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可擁有該寫字樓。

  3.3針對(duì)投資客實(shí)行“我先租樓,你再買樓”策略,即五年返租,具體為客戶如欲購(gòu)買中商廣場(chǎng)寫字樓,由發(fā)展商與購(gòu)買客戶簽定五年還租合同,發(fā)展商在五年內(nèi)于(從簽定買賣合同后計(jì)算)每年第一個(gè)月將當(dāng)月租金逐漸返給購(gòu)樓者,年回報(bào)率為10%,五年回報(bào)率為50%。同樣,該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。

  例:現(xiàn)有一客戶采取五年返租和五成八年按貸方式購(gòu)買中商廣場(chǎng)寫字樓100M2,售價(jià)為5600元/M2

  具體計(jì)算為:100M2*5600元/ M2=560000元

  該客戶每年交給發(fā)展商金額為:560000*10%=56000元

  (第一個(gè)月交清)

  該客戶五年交給發(fā)展商金額為:56000*5=280000元

  每年還返該客戶金額為:560000*10%=56000元

  每年逐月返還客戶金額為:56000÷12=4667元

  五年還返該客戶金額為:56000*5=280000元

  該客戶五年內(nèi)交給發(fā)展商金額實(shí)際為:280000-280000=0元

  該客戶貸款金額為:560000÷2=280000元

  該客戶月供金額為:(280000÷10000)*129.38=3623元

  還返該客戶的金額與該客戶月供比為:4667-3623=1044元

  五年內(nèi)還返該客戶的月平均租金為:

  (560000÷12)÷100≈47元/ M2

  該寫字樓正常出租價(jià)格為:55元/M2

  發(fā)展商每年除還返外尚可額外贏利:(55-47)*100*12=9600元

  發(fā)展商五年內(nèi)除還返外尚可額外贏利:9600*5=48000元

  3.4 針對(duì)自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種

  八、促銷策略

  1、直銷

  1.1在營(yíng)銷活動(dòng)中,有兩種情況適合采用直銷,一種是目標(biāo)客戶

  為普羅大眾,面相當(dāng)廣,如街頭直銷人員所派保健品類單張,

  保險(xiǎn)公司逐家登門拜訪,此類直銷層次相對(duì)較低;一種是目

  標(biāo)客戶為某一特定群體,目標(biāo)相對(duì)比較明確,如某些渡假村

  銷售會(huì)員卡等,層次相對(duì)較高,對(duì)直銷人員的要求也高些。

  1.2直銷方式:電話拜訪,登門拜訪,單張派發(fā)。

  1.3直銷對(duì)象:中商廣場(chǎng)已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、

  證券公司、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位、富有的私營(yíng)企業(yè)主。

  1.4直銷人員:敝司銷售人員、大學(xué)生、禮儀(形象)小姐。

  2、 DM郵寄

  2.1對(duì)于距離比較遠(yuǎn)的客戶和未作過任何聯(lián)系的客戶,在上門拜

  訪前先實(shí)行DM郵寄,拜訪。

  2.2 DM對(duì)象:其它寫字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫字樓

  的客戶,證券金融單位、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位。

  2.3 DM郵寄內(nèi)容:中商廣場(chǎng)單張簡(jiǎn)介、中商廣場(chǎng)投資秘笈。

  2.4 DM郵寄時(shí)間:于正式公開推廣前一星期左右。

  3、 優(yōu)惠政策

  3. 1企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì),在人流比較集中,環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉 行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會(huì),是很多企業(yè)樂此不彼的好事。因此,在推廣期內(nèi),我們會(huì)選擇國(guó)內(nèi)或國(guó)際知名企業(yè)免費(fèi)在中商廣場(chǎng)舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)。

  3.2租或買寫字樓獲x人x日游

  限在10月10日前租用或購(gòu)買的客戶,其中租單間的客戶獲二人三日游,大面積租和買的客戶獲三人五日游。

  旅游地點(diǎn)三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。

  二人三日游金額控制在5000之內(nèi),三人五日游控制在10000之內(nèi)。

  3.3凡大面積租用和購(gòu)買中商廣場(chǎng)的客戶,產(chǎn)品可優(yōu)先進(jìn)入中商

  購(gòu)物中心和采購(gòu)目錄;可優(yōu)先進(jìn)入中商購(gòu)物中心設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng);

  進(jìn)入中商購(gòu)物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案9

  一、活動(dòng)形式

  1、來訪送玫瑰;

  2、購(gòu)房送黃金吊墜;

  3、業(yè)務(wù)員幸運(yùn)大搖獎(jiǎng);

  4、情侶鉆戒大抽獎(jiǎng)活動(dòng)(鉆戒、黃金吊墜、明星演唱會(huì)門票)

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  XX城營(yíng)銷中心。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年8月xxx日至8月xxx日;

  四、活動(dòng)細(xì)則

 、 來訪送玫瑰活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月xxx日。

  參與人員:活動(dòng)當(dāng)天,經(jīng)售樓員接待的客戶和當(dāng)天簽約的客戶。

  活動(dòng)細(xì)則:

  所有經(jīng)售樓員接待過的客戶,接待時(shí)間超過五分鐘就有機(jī)會(huì)獲得玫瑰一捧,由售樓員直接贈(zèng)送給其客戶。當(dāng)天簽約客戶簽約完畢后由售樓員直接贈(zèng)送給客戶。當(dāng)天限30捧。

 、 購(gòu)房送黃金吊墜活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月xxx日—xxx日;

  參與人員:活動(dòng)當(dāng)天成交客戶(繳納足定并簽訂認(rèn)購(gòu)書);

  活動(dòng)細(xì)則:

  當(dāng)天認(rèn)購(gòu)客戶憑收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書由售樓員帶領(lǐng)直接領(lǐng)取黃金吊墜(一套房子只能領(lǐng)取一條吊墜)。

 、 業(yè)務(wù)員幸運(yùn)大搖獎(jiǎng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月xxx日—xxx日;

  參與人員:當(dāng)天轉(zhuǎn)介客戶并成交的.業(yè)務(wù)員(轉(zhuǎn)介成交一套只能有一次參與機(jī)會(huì),一套房子只能對(duì)應(yīng)一名三級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)員)。

  獎(jiǎng)品設(shè)置:

  一等獎(jiǎng):黃金吊墜,4天合計(jì)3條,搖完為止。

  二等獎(jiǎng):微波爐,4天合計(jì)10臺(tái),搖完為止。

  三等獎(jiǎng):加多寶涼茶一件,4天合計(jì)35件,搖完為止。

  活動(dòng)細(xì)則:

  轉(zhuǎn)介成交業(yè)務(wù)員憑聯(lián)動(dòng)確認(rèn)單由售樓員帶領(lǐng)參與轉(zhuǎn)盤搖獎(jiǎng)活動(dòng),根據(jù)搖中結(jié)果領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

 、 前五套送演唱會(huì)門票

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月25日—xxx日

  活動(dòng)細(xì)則:活動(dòng)期間,每天前五套(繳納足定并簽訂認(rèn)購(gòu)書),每套送2張演唱會(huì)門票(9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹深圳演唱會(huì)),由售樓員帶領(lǐng)直接領(lǐng)取。

 、 情侶鉆戒大抽獎(jiǎng)活動(dòng);

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月xxx日下午五點(diǎn);

  參與人員:別樣城所有業(yè)主及當(dāng)天成交客戶;

  獎(jiǎng)品設(shè)置:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)品名稱名額備注一等獎(jiǎng)情侶鉆戒1對(duì)1名 二等獎(jiǎng)液晶電視1部2名 三等獎(jiǎng)黃金吊墜1條4名 四等獎(jiǎng)演唱會(huì)門票2張8名9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹深圳演唱會(huì)五等獎(jiǎng)加多寶涼茶一件60名。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案10

  一、時(shí)光:

  20xx年xx月xx日上午。

  二、地點(diǎn):

  xxx售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。

  三、人員:

  工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

  四、擬邀貴賓:

  市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。

  五、擬邀媒體:

  xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、xx新聞臺(tái)等。

  六、預(yù)定目標(biāo):

  對(duì)外傳達(dá)xxx開盤典禮的信息,顯示企業(yè)實(shí)力,擴(kuò)大xxx的社會(huì)知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)xxx的完美前景,促進(jìn)樓盤銷售,與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān),樹立xx地區(qū)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心良好的社會(huì)形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。

  七、會(huì)場(chǎng)布置:

  1、主席臺(tái)區(qū):主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊,主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng),臺(tái)面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“xxx開盤慶典儀式”。

  2、簽到處:來賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。

  3、禮品發(fā)放區(qū):屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。

  4、貴賓休息區(qū):可放在xxx售樓中心現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點(diǎn)綴。

  八、開盤活動(dòng)要點(diǎn):

  1、室內(nèi)外表現(xiàn)

  1)彩旗(彩條)

  2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

  盆景花卉在售樓處大廳的各個(gè)角落,分別擺設(shè),以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  3)氣拱門、氣球

  在工地現(xiàn)場(chǎng)、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營(yíng)造項(xiàng)目熱烈的開工、開盤氣氛。

  2、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)資料:

  1)軍樂隊(duì):用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

  2)腰鼓隊(duì):在現(xiàn)場(chǎng)安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì),用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

  3)舞獅活動(dòng):在儀式過程中穿插舞獅活動(dòng)表演,預(yù)示著xxx完美的發(fā)展前景。

  3、開盤促銷活動(dòng)配合:

  以“1000元當(dāng)10000元,不買房也能夠簡(jiǎn)單賺一把”為活動(dòng)宣傳主題,吸引客戶踴躍購(gòu)房,構(gòu)成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

  活動(dòng)文案如下:

  為酬謝首批客戶,開發(fā)商特斥資80萬元,于9月30日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售購(gòu)房VIP卡100張,并免費(fèi)贈(zèng)送抽獎(jiǎng)卡100張。購(gòu)房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購(gòu)房時(shí)可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購(gòu)房VIP卡系無記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓。

  抽獎(jiǎng)卡獎(jiǎng)品設(shè)置為購(gòu)房券5000元10名,購(gòu)房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個(gè),品牌電熨斗20個(gè),中獎(jiǎng)率100%,抽獎(jiǎng)卡依現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)順序免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)完為止,以上酬賓活動(dòng)由xx市公證處全程公證。

  現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序,按現(xiàn)場(chǎng)指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì),9月30日早上6:00開始理解排隊(duì)。

  本公司將于20xx年9月30日上午8:00開始發(fā)送“排號(hào)出入卡”。

  獲得“排號(hào)出入卡”后,每十人一組依次進(jìn)入營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)。

  “購(gòu)房VIP卡”在購(gòu)房?jī)稉Q時(shí),務(wù)必與購(gòu)卡收據(jù)一并出示,方為有效。

  活動(dòng)規(guī)定:參與者務(wù)必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份的中國(guó)公民、華僑、港澳臺(tái)同胞或外國(guó)公民(每人限購(gòu)、取卡一張)

  購(gòu)房VIP卡售出不退,購(gòu)房時(shí)沖抵購(gòu)房款;不購(gòu)房或超過購(gòu)房時(shí)光期限此卡作廢,不予兌換。能夠自由轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格自定。

  購(gòu)房VIP卡在購(gòu)房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房?jī)H限使用一張卡。

  本次活動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶無效。

  4、籌備工作:

  1)擬定與會(huì)人員。于xx月xx日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請(qǐng)柬。

  2)提前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬,并確認(rèn)來否回執(zhí)。

  3)提前5天向xx氣象局獲取當(dāng)日的天氣狀況資料。

  4)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的'保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  5)提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  6)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋

  7)提前8天辦理氣球、活動(dòng)場(chǎng)地、氣拱門所需的審批。

  5、來賓身份識(shí)別:來賓到場(chǎng)后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。

  6、人員安排:

  1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會(huì)場(chǎng)區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。

  2)工作人員15名;

  3)公司工作人員30名;

  九、儀式流程:

  09:00-09:30所有工作人員進(jìn)場(chǎng)。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類工作人員以及表演人員。

  09:30-09:50來賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。貴賓到現(xiàn)場(chǎng)簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品。客戶可入售樓現(xiàn)場(chǎng)咨詢并領(lǐng)取宣傳資料。

  09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會(huì)場(chǎng)。

  10:00-10:08儀式開始主持人開場(chǎng)白介紹貴賓。

  10:08-10:13公司總經(jīng)理xxx致歡迎詞。

  10:13-10:25舞獅表演。

  10:25-10:35政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。

  10:35-10:50主持人邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xxx開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放,儀式到達(dá)高潮。

  10:50-11:00主持人宣布典禮結(jié)束,來賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。

  11:00客戶簽約,開盤銷售活動(dòng)正式展開。

  十、媒體:

  1、報(bào)紙廣告

  27日、28日、30日在《xx日?qǐng)?bào)》第x版刊登整版廣告,告知xxx開盤的信息。

  2、電視廣告

  xx電視臺(tái)錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動(dòng)的資料。并由xx電視臺(tái)制作新聞,報(bào)道整個(gè)開盤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的狀況,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。

  3、電臺(tái)廣告

  在開盤前后兩個(gè)月播出xxx開盤的信息。

  4、印刷品廣告

  樓書、海報(bào)已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。

  十一、廣告預(yù)算

  1、《xx日?qǐng)?bào)》27、28、30日整版xxxx元

  2、電視臺(tái)錄制開盤錄像及新聞報(bào)道xxx元

  3、電臺(tái)廣告宣傳xxx元

  4、開盤儀式場(chǎng)地戶外廣告管理處審批xxx元

  5、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用xxx元

 。ê枧_(tái)、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金)

  6、氣球(開盤現(xiàn)場(chǎng)及市區(qū)主干道)xxx元

  7、鮮花盆景租賃xxx元

  共計(jì)xxx元

  貴州演藝策劃傳媒有限公司

  貴州演藝策劃傳媒有限公司業(yè)務(wù)范圍:

  1、專業(yè)文藝演出:大型演唱會(huì)、文藝晚會(huì)、電視綜藝節(jié)目制作

  2、各式商務(wù)演出:公司晚會(huì)、會(huì)議演出、新年聯(lián)誼活動(dòng)

  3、新聞發(fā)布會(huì)、時(shí)裝展示會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)及商務(wù)促銷露演

  4、各種會(huì)議服務(wù)、展覽展示

  5、禮儀慶典:開業(yè)慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案11

  一、【營(yíng)銷活動(dòng)背景】:

  國(guó)慶是舉國(guó)歡慶的大節(jié)日,更逢XX各業(yè)種大調(diào)整完畢,形象和檔次再次提升。這三大熱點(diǎn)必將掀起一陣銷售熱潮,各業(yè)種把握時(shí)機(jī),甄選商品再掀銷售新高。

  二、【活動(dòng)目標(biāo)】:

  同比提升30%,提升商場(chǎng)美譽(yù)度、增加店堂活動(dòng)氣氛,突出家文化帶給消費(fèi)者的溫馨感覺。

  三、【活動(dòng)主題】:

  十一國(guó)慶節(jié)歡慶、Xx耀眼XX

  四、【廣告詞】:

  慶國(guó)慶、走親朋、送好禮、到X

  中秋國(guó)慶喜連連、X商品好又全

  中秋國(guó)慶雙聯(lián)歡、超低折扣大惠戰(zhàn)

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  甜蜜婚慶購(gòu)物周9月24日(周五)——30日(周日)6天

  十一國(guó)慶主題活動(dòng)10月1日(周五)——7日(周日)7天

  六、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、奢華秋品、時(shí)尚綻放

  穿品業(yè)種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運(yùn)動(dòng)休閑、針紡,本次活動(dòng)集中推出展示國(guó)內(nèi)外知名品牌的秋款新品,并結(jié)合中秋節(jié)給予全場(chǎng)深情價(jià),部分商品再降1——2折的適度折扣。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊,重點(diǎn)推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣傳,針對(duì)調(diào)整升級(jí)推出華麗轉(zhuǎn)身、榮耀升級(jí)——大升級(jí)、轉(zhuǎn)驚喜活動(dòng)(活動(dòng)期間到二樓預(yù)購(gòu)羊絨羊毛商品可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤一次,領(lǐng)取指定的立減金額,可設(shè)置50—200元的'立減金額。每日限前100名)同時(shí)各業(yè)種最后庫(kù)存夏季商品開始1—2折的超低價(jià)折扣。

  營(yíng)銷部將在dm廣告重點(diǎn)宣傳。

  2、20xx金秋婚慶月:珠寶、化妝、家居床品、家電形成互動(dòng),相互給予立減X元的折扣。(立減金額有業(yè)種擬定,但須報(bào)營(yíng)銷部)食品業(yè)種、超市酒水、糖果、干果類商品全市。免費(fèi)送到指定位置。開展公司級(jí)的大套購(gòu),聯(lián)購(gòu)滿50000、30000、20000等金額贈(zèng)送不同婚慶大禮。(本活動(dòng)初期即開始宣傳,24—30日開展力度)

  3、會(huì)員活動(dòng):

 。1)會(huì)員購(gòu)物即贈(zèng)購(gòu)物袋一個(gè)

  (2)會(huì)員購(gòu)物滿300元贈(zèng)送月餅禮盒

 。3)會(huì)員購(gòu)物滿500元送大閘蟹。

 。4)新人免費(fèi)辦理會(huì)員卡、信用卡并贈(zèng)送雙卡好禮。

 。5)會(huì)員持會(huì)員卡購(gòu)物在原有折扣上再優(yōu)惠0。5—1折,各專柜的商品都要有會(huì)員優(yōu)惠。不參加商品上報(bào)營(yíng)銷部個(gè)別明示,營(yíng)業(yè)員要將會(huì)員卡卡號(hào)標(biāo)明在購(gòu)物小票上。無會(huì)員卡消費(fèi)不予打折。

  4、特別活動(dòng):購(gòu)XX滿500元以上可免費(fèi)郵寄及全國(guó)各地,為您的親人送去濃濃的思念。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案12

  一、活動(dòng)組委會(huì)

  1、負(fù)責(zé):企劃部。

  2、成員:各部門負(fù)責(zé)人。

  二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

  20xx年xx月份。

  地點(diǎn):xxx城售樓處。

  準(zhǔn)備:職業(yè)顧問電話邀約、外面截流。

  三、活動(dòng)目的:

  1、促進(jìn)開盤成交客戶簽訂合同。

  2、提升當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)售處氣氛,使得房子很搶手。

  3、為xxx城打響名氣,促使人際口碑效應(yīng)。

  四、活動(dòng)主題

  慶中秋,迎國(guó)慶,送大禮!

  五、活動(dòng)口號(hào)

  望景送情意,中秋禮上禮。

  六、場(chǎng)景布置

 。ㄒ唬、場(chǎng)外布置:

  大門對(duì)聯(lián):萬家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié)。(條幅或者對(duì)聯(lián),5元一米,5米x5=25元)

  外墻懸掛巨幅:寬:高=10M*13M,宣傳活動(dòng)內(nèi)容。(130平米X10=1300)

  在門上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。(26x8=210)

  共計(jì)費(fèi)用:30+1300+210=1540元=1600元

  (二)、場(chǎng)內(nèi)布置:(開盤的前一天)

  1、條幅:歡迎光臨“xxx城”售樓處。

  2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅。(KT板或塑料材料價(jià)格不詳,預(yù)算大概300元)

  3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在加上兩個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅制作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉(xiāng)月餅,烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛。(牌坊加上原料和人工1000元)

  4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響。(500元)

  5、在各樓層通道擺放上50個(gè)小吊旗。(4x50=200元)

  6、中廳中央吊一個(gè)大型(2.5米寬)的'燈籠(用KT板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費(fèi)用500)

  共計(jì)費(fèi)用:2600元。

  七、宣傳策略

  1、DM海報(bào)宣傳。

  A、宣傳內(nèi)容:項(xiàng)目的戶型與配套優(yōu)勢(shì)等相關(guān)內(nèi)容;

  B、時(shí)間:20xx年8月30日;

  c、宣傳形式:圖片加文字。

  2、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳。

  3、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳。(售樓處有)

  4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“望景廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋佳節(jié)售房熱線:xxx”。(20元)

  活動(dòng)流程

  新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購(gòu)房,已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷售讓客戶從后門離開。

  (置業(yè)顧問全程接待,并一對(duì)一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

  八、活動(dòng)費(fèi)用

  外場(chǎng)景布置(巨幅+燈籠+對(duì)聯(lián))費(fèi)用1600元。

  內(nèi)場(chǎng)景布置(kT板+牌坊)費(fèi)用2500元。

  不可預(yù)算費(fèi)費(fèi)用500元。

  共計(jì)費(fèi)用:4600。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案13

  一、活動(dòng)目的

  利用開盤慶典造勢(shì),使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識(shí)本案。同時(shí),借美食節(jié)的東風(fēng),聚集開盤慶典的.人氣,為本案的成功啟動(dòng)埋下伏筆。

  二、活動(dòng)整體按排

  1、時(shí)間:20xx年6月18日上午9:58

  2、地點(diǎn):擬定在XX公園廣場(chǎng)

  3、具體按排:

  (1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。

  (2)開發(fā)商發(fā)言。

  (3)開盤剪彩儀式。

  (4)開盤慶典大型廣場(chǎng)文藝演出。

  (具體事項(xiàng)包括人員按排、道具使用等代定)

  三、信息通達(dá)

  (一)美食節(jié)信息發(fā)布:

  1、發(fā)布時(shí)間:

  本次活動(dòng)擬在6月16日開幕,預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。

  2、發(fā)布方式:

  主要通過報(bào)紙、電視來通達(dá)本次活動(dòng)。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢(shì)方式進(jìn)行。

  (二)開盤慶典信息發(fā)布:

  1、發(fā)布時(shí)間:

  開盤前一個(gè)月為廣告預(yù)熱和市場(chǎng)引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開盤,預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。

  2、發(fā)布方式:

  略。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案14

  活動(dòng)背景:

  株洲,位于湖南東部湘江之濱,距省會(huì)長(zhǎng)沙50公里,總面積11262平方公里,總?cè)丝?72萬,其中城區(qū)面積60平方公里,城區(qū)人口75.9萬,下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計(jì):20xx年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元,人均國(guó)民生產(chǎn)總值到達(dá)10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)根底比擬興旺,株洲已成為全國(guó)對(duì)外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅游業(yè)逐步開展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè),近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,株洲的商品房交易也日趨火爆,20xx年7月天然氣將進(jìn)入株洲,房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆和天然氣的入株必然會(huì)為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來全新的開展機(jī)遇和市場(chǎng)空間。X品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌,在株洲灶具市場(chǎng)占有67%的市場(chǎng)份額。為把握商機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng),積極開辟新的銷售渠道,X品牌利用自身的地緣優(yōu)勢(shì),針對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動(dòng)。

  一、活動(dòng)目的

  提高X品牌知名度及市場(chǎng)占有率,拓展新的銷售渠道以擴(kuò)大銷量。

  二、活動(dòng)主題:

  購(gòu)X品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。

  三、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

  A、宣傳品制作。

  ①條幅:保證每個(gè)小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為:X品牌家廚義務(wù)維修效勞點(diǎn);X品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場(chǎng)的促銷廣告,內(nèi)容為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,藍(lán)底白字,以吸引消費(fèi)者注意,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

  ②海報(bào):張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場(chǎng)咨詢臺(tái)或產(chǎn)品上,以引起消費(fèi)者注意,到達(dá)宣傳的目的。

 、踃展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及效勞內(nèi)容等。

 、蹹M宣傳單頁(yè):由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè),向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、尺寸及簡(jiǎn)介。另增加售后效勞承諾及售后效勞聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。

  ⑤樓層貼:制作樓層貼張貼于各個(gè)小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,如藍(lán)色和白色,藍(lán)底白字或白底藍(lán)字,內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主:如X品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國(guó)文明城市;爭(zhēng)做文明株洲人;X品牌集團(tuán)祝您身體健康,步步高升等。

  ⑥帳篷:帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動(dòng)開始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。

 、呤酆笮诼(lián)絡(luò)卡:增加廠家與消費(fèi)者的感情,提高企業(yè)的美譽(yù)度,引起消費(fèi)者信賴。

  B、小區(qū)選擇:

 、偈紫葘(duì)小區(qū)的總體情況做調(diào)查,了解小區(qū)的`開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模,并且對(duì)業(yè)主的背景進(jìn)行分析,圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息收集,確定合作伙伴。

  ②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對(duì)方對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區(qū)活動(dòng),防止不必要的麻煩。

  ③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開發(fā)商品牌和X品牌共同活動(dòng)的方式進(jìn)行,以提高各自銷量。如:“湘銀、X品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。〞

  C、直銷活動(dòng)宣傳方式。

  ①在進(jìn)入小區(qū)直銷活動(dòng)前,組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁(yè),做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁(yè)。

 、谠诟餍^(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi),增強(qiáng)品牌知品度,擴(kuò)大影響。

 、墼诂F(xiàn)場(chǎng)擺點(diǎn)直銷時(shí),不僅發(fā)放DM宣傳單頁(yè),另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的影響力。

 、茉谛^(qū)現(xiàn)場(chǎng)銷售過程中,可發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者參與,以引起其他消費(fèi)者對(duì)X品牌產(chǎn)品和促銷活動(dòng)的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧〞的心理來宣傳活動(dòng),以拉動(dòng)銷售。

  ⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳,放置X品牌DM宣傳單頁(yè)或聯(lián)合促銷廣告單頁(yè)。

 、藿柚蹣切〗氵M(jìn)行推介,如購(gòu)房一套,贈(zèng)送X品牌優(yōu)惠券xxxx元或憑X品牌的DM宣傳單頁(yè)可享受ⅹxxxx折優(yōu)惠,或免費(fèi)清洗一次。

  D、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)。

  導(dǎo)購(gòu)員必須要全面熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),了解產(chǎn)品知識(shí)。公司營(yíng)銷部門針對(duì)此次活動(dòng),有針對(duì)性地從各個(gè)產(chǎn)品中提煉出賣點(diǎn),組織專業(yè)售后效勞人員和技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)購(gòu)員加以培訓(xùn),讓他們了解各零部件的作用和功能,使導(dǎo)購(gòu)員真正對(duì)產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品時(shí)更有說服力。

  活動(dòng)中,導(dǎo)購(gòu)員要統(tǒng)一說詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動(dòng),耐心細(xì)致的對(duì)消費(fèi)者講解活動(dòng)內(nèi)容,處處表達(dá)出導(dǎo)購(gòu)員的專業(yè)素質(zhì),以點(diǎn)燃消費(fèi)者購(gòu)置欲望。

  另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓(xùn):

  1.活動(dòng)條幅懸掛和海報(bào)張貼應(yīng)在醒目位置,活動(dòng)贈(zèng)品也應(yīng)整齊合理擺放,以吸引消費(fèi)者注意,引起消費(fèi)者購(gòu)置欲望,也襯托出現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛。

  2.產(chǎn)品應(yīng)做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費(fèi)者注意,襯托產(chǎn)品熱銷的情景。贈(zèng)品也應(yīng)做堆頭,并在贈(zèng)品上張貼贈(zèng)品貼。

  3.導(dǎo)購(gòu)員看見消費(fèi)者后,應(yīng)主動(dòng)笑臉相迎,并積極介紹促銷活動(dòng)方式,增強(qiáng)成交率。

  4.導(dǎo)購(gòu)員積極的向前來觀看的消費(fèi)者發(fā)放DM宣傳單頁(yè),當(dāng)消費(fèi)者顯示出購(gòu)置欲望后,積極加以引導(dǎo),促成銷售。

  5.同時(shí)在活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)在每天下班前主動(dòng)統(tǒng)計(jì)銷量情況,并及時(shí)將信息反應(yīng)給經(jīng)營(yíng)部,以便經(jīng)營(yíng)部作出決策調(diào)整。

  四、直銷活動(dòng)內(nèi)容:

  現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)演示是一個(gè)非常簡(jiǎn)單且效果明顯的方法,比導(dǎo)購(gòu)員口頭介紹效果要強(qiáng),“耳聽為虛,眼見為實(shí)〞,這樣不僅引起消費(fèi)者興趣,也提起消費(fèi)者購(gòu)置欲望,更增加了消費(fèi)者的購(gòu)置信心。現(xiàn)場(chǎng)的演示從產(chǎn)品的特點(diǎn)功能出發(fā),讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),以引起消費(fèi)者注意,更利用現(xiàn)場(chǎng)演示吸引更多消費(fèi)者。

  同時(shí)為加大直銷活動(dòng)力度,必須附加贈(zèng)品和開展其它活動(dòng),吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者真正感覺到現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置確實(shí)能夠得到實(shí)惠,因此,開展以下活動(dòng):

  活動(dòng)方式一:以舊換新活動(dòng)。內(nèi)容:購(gòu)置臺(tái)式灶,舊臺(tái)式灶更換新灶,舊臺(tái)式灶抵現(xiàn)金ⅹxxxxⅹ元;購(gòu)嵌入式灶,舊灶抵現(xiàn)金xxxx元;購(gòu)置熱水器,舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元。

  活動(dòng)方式二:贈(zèng)品活動(dòng)。內(nèi)容:購(gòu)臺(tái)式灶,送圍裙一條;購(gòu)嵌入式,送砧板一塊;購(gòu)熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個(gè),另可以根據(jù)實(shí)際情況增加套餐制產(chǎn)品。

  活動(dòng)方式三:免費(fèi)維修活動(dòng)。在消費(fèi)者越來越理性,消費(fèi)心理越來越成熟的今天,售后效勞尤為重要,售后效勞不僅要及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費(fèi)者解決一切后顧之憂,開展免費(fèi)維修活動(dòng),進(jìn)一步提高品牌效應(yīng)和企業(yè)美譽(yù)度。

  五、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題。

 、僮⒁馓鞖庾兓荛_下雨、狂風(fēng)等不利于開展直銷活動(dòng)的天氣。

 、诜婪恫粦押靡獾娜藫v亂,應(yīng)主動(dòng)與小區(qū)保安聯(lián)系。

 、鄯乐共挥淇斓氖虑榘l(fā)生,不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵,特別是售后效勞方面、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到交待清楚,不得誤導(dǎo)消費(fèi)者,心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的〞信念。

  ④如逢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在擺點(diǎn),不抵毀對(duì)方,不得為爭(zhēng)搶客戶而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生爭(zhēng)吵。

  ⑤做好貨物、贈(zèng)品的保管和銷量統(tǒng)計(jì)工作,防止貨物和贈(zèng)品的流失

  六、活動(dòng)總結(jié)及效果評(píng)估。

  針對(duì)小區(qū)開展的直銷活動(dòng),不僅可以拓展新的銷售渠道,同時(shí)也可防止與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直面相接,既搶占了先機(jī),也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強(qiáng),銷量也得到提升。

  另外對(duì)小區(qū)直銷活動(dòng)效果做出評(píng)估及做出費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行存檔備案。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案15

  一、時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  二、地點(diǎn):

  xx酒家

  三、參加人員:

  公司全體員工

  四、所需時(shí)間總計(jì):

  14:00-22:00共計(jì)5小時(shí)

  五、活動(dòng)目的:

  1、增強(qiáng)員工的凝聚力,點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷售佳績(jī)。

  2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)20xx年業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)

  3、表彰工作優(yōu)秀的'公司員工,透過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來。

  六、年會(huì)主題:

  1、xx20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)(會(huì)議)

  2、xx20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)

  七、年會(huì)安排:

  1、年會(huì)人員安排及職責(zé):

  (1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):

  (2)年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排:

  (3)酒店安排與協(xié)調(diào):

  (4)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影:公司攝影師

  (5)場(chǎng)景布置:人員安排待定

  (6)活動(dòng)主持:

  2、會(huì)場(chǎng)布置:

  (1)xx酒店主會(huì)場(chǎng)

  (2)資料:

  a、本公司的LOGO及年會(huì)主題

  b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)(音樂)

  3.會(huì)場(chǎng)物品需求

  4.優(yōu)秀員工評(píng)選:

  參選人員:除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個(gè)部門人數(shù)有限)

  評(píng)選方式:由各部門資料員工無記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)

  獎(jiǎng)品設(shè)置:

  1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):每部門一位優(yōu)秀員工(行政部與財(cái)務(wù)部除外),共計(jì)4名獎(jiǎng)品:

  2、表演獎(jiǎng)勵(lì):一、二、三、參與獎(jiǎng),四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品:

  3、游戲獎(jiǎng)勵(lì):共計(jì)4個(gè)游戲獎(jiǎng)品:

  八、年會(huì)活動(dòng)流程:

  (一)xx20xx年度全體員工大會(huì)(會(huì)議)

  1、下午13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到,按部門就坐于會(huì)議室,等待大會(huì)開始。

  2、14:00由主持人宣布員工大會(huì)開始,并宣布各部門匯報(bào)順序。

  3、14:15大會(huì)第一項(xiàng),各部門主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)(每人大概20分鐘)。

  4、16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言,進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計(jì)1小時(shí))。

  5、17:00大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書;

  6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

  7、xx20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)圓滿結(jié)束。

  (二)xx20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)

  1、主持人宣布員工答謝會(huì)開始,各部門節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)

  2、各部門表演結(jié)束,由全體參會(huì)人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)與參與獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)品頒發(fā)(見附件二)

  3、游戲時(shí)間:

  (1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數(shù)7游戲”

  每個(gè)游戲獲勝隊(duì)伍均可獲得獎(jiǎng)品。

  4、主持人宣布晚宴正式開始:

  5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加完美。(背景音樂)

  6、員工答謝會(huì)結(jié)束。

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