- 相關推薦
美發(fā)店元旦促銷活動前準備工作：
1.做活動老板興趣盎然，員工索然無趣不感冒。
2.活動做完后一算賬，白忙活。
3.做的活動和平時的優(yōu)惠產生了很大的矛盾。
4.做活動的時候可以下來很多卡金，怎么消費是個問題。
5.做活動的卡金顧客消費之后，后續(xù)充卡減少了很多。
所以說，促銷活動是一把雙刃劍，用好了利益店面，用不好傷了顧客傷了員工傷了老板。為什么做活動會收到截然不同的效果呢?
圣誕元旦美發(fā)店活動失敗的主要原因
主要關鍵如下：
1.美發(fā)店沒有系統(tǒng)，全憑感覺做店。
2團隊是一幫游兵散勇，沒有規(guī)范化訓練。
3.不懂數(shù)據(jù)分析報表。
4.不懂做活動的技巧，只看到活動的表面數(shù)字，不知道里面的奧秘。
5.沒有分配好利益關系。
6.沒有后續(xù)計劃。
那么什么樣的情況下可以取得活動的好效果?
1.店內有系統(tǒng)
2.確切分析店內數(shù)據(jù)
3.利益劃分清晰
4.有后續(xù)計劃
再記住一點：美發(fā)店內建立了優(yōu)秀的系統(tǒng)，沒有活動業(yè)績也不會差到哪里。美發(fā)店內沒有好的系統(tǒng)，憑借做活動就好像是飲鴆止渴一樣，暫時的曇花一現(xiàn)，最后還是走向枯萎。
一個圣誕元旦美發(fā)店活動方案示例
1.活動日期：XX年12月8日至XX年1月8日
2.活動宗旨：
(1) 在圣誕，元旦旺季前，為回饋長久支持本店的顧客。
(2) 借此活動促成銷售增長時間讓顧客認同本店專業(yè)技術和服務;創(chuàng)造平均客單消費高價戰(zhàn)略。
(3) 通過本次活動促使全體員工同心協(xié)力，團結互助的精神得到凝聚和發(fā)揮。
(4) 創(chuàng)造達成個人和團隊最好的業(yè)績目標。
(5) 脫離競爭壓力，穩(wěn)定客群，拉開與競爭對手的距離。
(6) 立體造勢，大量吸引人。
(7) 幫助員工認識到只有在貴賓卡的保護下，才會有真正的指定客回饋。只有大量吸引顧客，才能穩(wěn)定個人及店面的業(yè)績基礎。
(8) 幫助員工創(chuàng)造燙發(fā)，染發(fā)，護發(fā)，穩(wěn)定客群，更好控制顧客消費周期。
(9) 激勵團隊以團隊利益為出發(fā)點，營造!“比，學，趕，幫”氣氛。
(10) 爭當“服務天使”“技術能手"， “進步員工”的先進榮譽福利并舉。
【美發(fā)元旦活動策劃】相關文章：
美發(fā)活動策劃07-06
美發(fā)活動策劃方案05-10
美發(fā)店活動策劃10-08
美發(fā)店國慶活動策劃09-26
美發(fā)七夕活動策劃10-21
元旦活動策劃06-12
【精選】元旦活動策劃07-17
（精選）元旦活動策劃07-13
(精選)元旦活動策劃07-14
元旦活動策劃（精選）07-05