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裝修公司活動策劃方案最新
更新時間:2023-12-10 09:05:13
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裝修公司活動策劃方案最新

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的裝修公司活動策劃方案最新,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

裝修公司活動策劃方案最新1

  一、活動目的:

  1、增強員工們的團隊凝聚力,提升XX的競爭力;

  2、對20xx年營銷工作進行總結,對市場業(yè)績進行分析;制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃,明確20xx年度工作方向和目標。

  3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工們,通過激勵作用,將全體職工的'主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

  二、年會主題:

  一個團隊一個夢想

  三、年會時間:

  20xx年xx月xx日下午時

  領導致辭、表彰優(yōu)秀員工們、表演節(jié)目同時聚餐

  四、年會地點:

  ×××大酒店×樓××廳

  五、年會組織形式:

  由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

  六、參加人員:

  客戶群、領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員。

  1、會場總負責:×××

  主要工作:總體工作協(xié)調、人員調配。

  2、策劃、會場協(xié)調、邀請嘉賓:×××

  主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。

  3、人員分工、布場撤場安排:×××

  4、嘉賓接待、簽到:×××

  5、音響、燈光:×××(會前半小時檢查音響、燈光等設備)

  6、物品準備:×××

  主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

  七、會場布置:

  會場內:

  方案:

  1、舞臺背景噴畫:

  內容:

  文字內容:

  2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

  3、舞臺兩側放置易拉寶各4個,內容:宣傳企業(yè)文化。

  會場外:

  1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

  2、酒店入口處掛紅布幅。

  3、酒店內放置指示牌。

  文字內容:

  八、年會流程:

  形式:領導致辭、表彰優(yōu)秀員工們、表演節(jié)目,同時公司聚餐。

  備注

  1、主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭。

  2、公司領導上臺致辭。

  3、嘉賓致辭。

  4、表彰優(yōu)秀員工們員工們文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。

  外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。

  演出內容:年會節(jié)目單

裝修公司活動策劃方案最新2

  為肯定成績,找出差距,總結經(jīng)驗,激勵先進,公司決定開展20xx年度總結表彰工作。

  1、獎項

  原則上公司20xx年度設單項獎和團隊獎兩種,團隊獎設“先進集體”2個;單項獎設“先進個人”14名;中層管理人員及其他人員分開評選。

  其中:中層管理人員單項獎“先進個人”候選人4名,在中層管理人員范圍內評選產(chǎn)生,與團隊獎“先進集體”同時在公司中層以上管理人員周例會上進行;其他人員“先進個人”單項獎候選人:由部門(或組合單位)評選產(chǎn)生,共10名,中層管理人員不參與部門評選(但有投票權);

  2、獎金及獎品

  2.1先進集體:獎狀,獎金(金額2000元)

  2.2 “先進個人”:獎狀,獎金(金額600元)

  3、評選標準

  3.1團隊獎“先進集體”:

  從團隊協(xié)作、凝聚力、先進性、創(chuàng)造價值等多方面評價。

  3.2單項獎“先進個人”:

  1)、熱愛本職工作、認同公司文化、遵守廠紀廠規(guī)、工作業(yè)績突出、本職崗位競競業(yè)業(yè)、克己奉公、全心全意為公司服務等多方面評價。

  2)、本年度在本職工作崗位提出合理化建議并切實提高了工作效率、改進了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  3)、一般為工作滿半年的`員工;病事假在3天以內,無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。

  4)、績效目標工作考核合格。

  4、評選指標及程序

  4.1評選辦法

  4.1.1在組織評選單項獎候選人時,考慮不同部門人數(shù)有限問題,采取以下組合單位:

  質量部(含質量保證室)為一個單位

  中心化驗室為一個單位

  設備工程部(含修理室)為一個單位

  生產(chǎn)物料部、開發(fā)部

  綜合辦、財務部四個部門組合為一個單位

  一車間為一個單位

  二車間為一個單位

  三、四車間為一個單位

  銷售部為一個單位

  4.1.2團隊獎“先進集體”候選單位

  以下獨立部門(共12個)具有被選權:

  質量部、中心化驗室、設備工程部、修理室、綜合辦、生產(chǎn)物料部、一車間、二車間、三四車間、產(chǎn)品開發(fā)部、財務部、銷售部

  采取打分評選方法:由本部門負責人按選票(附件1)以本部門評估分數(shù)為基準,對所有部門不記名打分,全部收集匯總后去掉每個部門的最高分與最低分,總分最高的2個部門為候選單位。

  4.1.3單項獎(“先進個人”)候選人(除中層管理人員外)

  質量部(含質量保證室)選送1人中心化驗室選送1人設備工程部、修理室為一個單位選送1人生產(chǎn)物料部、開發(fā)部

  綜合辦、財務部四個部門組合為一個單位選送2人一車間選送2人二車間選送1人三四車間選送1人銷售部選送1人

  1)、每個部門或組合單位組織全體人員按不記名評選,每個單項(“先進個人”)多選則無效。

  建議采取差額評選方法,即評選時可比規(guī)定名額數(shù)量預先多選1人,選票如多選或少選均無效,最后經(jīng)統(tǒng)計后再按規(guī)定數(shù)量名額選送候選人。

  2)、部門(或單位)經(jīng)篩選出不符合要求的選項或選票,統(tǒng)計出票數(shù)最高者;如最高票數(shù)均相等,可對最高票數(shù)人員重新進行評選,直至最終選出。

  4.1.4單項獎(“先進個人”)候選人(中層管理人員)

  采取差額評選方法:按選票(附件2)不記名評選,根據(jù)以上“先進個人”評選標準,突出對實現(xiàn)年度績效工作目標情況,在公司中層以上管理人員周例會上評選出5名候選人(少選或多選均無效),根據(jù)票數(shù)高低,最終確定票數(shù)最高若干名為最終單項獎“先進個人”。

  4.1.5以上評選過程中,如票數(shù)相等,按4.1.3第2條進行。

  4.2評選程序

  4.2.1于20xx年XX月XX日前,各部門或組合單位組織全體人員,按以上相應選送人數(shù)評選出單項獎“先進個人”,報送公司綜合辦公室,其中單項獎由所屬部門的負責人應同時報送個人先進事跡材料(事跡材料簡要概括3條左右,不超過200字)。

  4.2.2于20xx年XX月XX日在公司中層以上管理人員周例會上,評選確定2個團隊獎“先進集體”和單項獎“先進個人”若干名;被評選為“先進集體”團隊獎的部門,其部門負責人還應按規(guī)定時間內報送單位先進事跡材料(事跡材料簡要概括3條左右,不超過200字)。

  4.2.3公司辦公室審查選票后,報公司領導,由公司領導最終確定名單。

  4.2.4公司將通過張榜公布表彰或在年終總結會上對單項獎、團隊獎進行表彰。

  4.2.5公司于12月25日前將個人及集體先進事跡報股份公司備案。

裝修公司活動策劃方案最新3

  一、年會主題:增加公司于員工之間的凝聚力

  二、年會地點:辦公區(qū)大會議室

  三、年會時間安排:

 。1)年會策劃及準備期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

 。2)年會協(xié)調及進展期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

 。3)年會倒計時期(xx月xx日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

  五、參會人員:

  六、年會節(jié)目要求:

  1、歌曲類:

  2、舞蹈類:

 。1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

 。2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

 。3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;

  (4)相關歌曲的伴舞。

  一、年會主題:增加公司于員工之間的凝聚力

  二、年會地點:辦公區(qū)大會議室

  三、年會時間安排:

 。1)年會策劃及準備期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

 。2)年會協(xié)調及進展期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

 。3)年會倒計時期(xx月xx日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

  五、參會人員:

  六、年會節(jié)目要求:

  1、歌曲類:

  2、舞蹈類:

  (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

 。2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

 。3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;

 。4)相關歌曲的伴舞。

  一、年會主題:增加公司于員工之間的凝聚力

  二、年會地點:辦公區(qū)大會議室

  三、年會時間安排:

 。1)年會策劃及準備期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

 。2)年會協(xié)調及進展期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

 。3)年會倒計時期(xx月xx日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

  五、參會人員:

  六、年會節(jié)目要求:

  1、歌曲類:

  2、舞蹈類:

 。1)積極向上、寓意深刻的'藝術性舞蹈;

 。2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

 。3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;

 。4)相關歌曲的伴舞。

  3、曲藝類:

 。1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

 。2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

 。3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

  4、每個部門所報節(jié)目不限;

  5、提倡跨部門組合報名;

  七、年會進行流程

  1、參會人員入場

  2、主持人宣布年會開始

  3、總經(jīng)理董事長講話

  對年終做總結

  表彰員工

  4、表彰

  各部門負責人做度工作總結與計劃。

  對優(yōu)秀員工予以表彰

  為優(yōu)秀員工發(fā)獎

  優(yōu)秀員工發(fā)言

  5、聯(lián)歡會節(jié)目表演

  6、互動小游戲

  7、閉幕詞

裝修公司活動策劃方案最新4

  一、年會主題

  XXX公司20xx年度年終表彰大會

  二、年會時間

  20xx年1月XX日XX:00—1月XX日XX:00

  會議時間:XX:00——XX:30

  晚宴時間:XX:00——XX:30

  三、年會地點

  XX國際會議中心宴會廳

  四、年會參會人員

  集團全體員工

  五、年會流程與安排

  本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

 。ㄒ唬┠杲K大會議程安排

  9:00公司全體員工在園區(qū)樓下集合,乘坐公司的班車,到達活動地點大概需要1個小時多

  12:00到達酒店一樓,簡單午餐;

  12:50公司所有員工按照指示牌到達制定地點,入座,開始員工大會

  13:00—14:30大會進行第一項:各部門及各項目經(jīng)理上臺分別做年終述職報告。

  14:31—14:45大會進行第二項:由行政人事部經(jīng)理上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

  14:46—15:00大會進行第三項:公司副總宣讀20xx年的年度優(yōu)秀員工名單;優(yōu)秀員工上臺頒獎;部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理和優(yōu)秀員工進行合影留念;優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

  15:00—15:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結性發(fā)言。

  15:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。

  (二)晚宴安排

  18:00晚宴正式開始,晚宴總經(jīng)理引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

  18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00—21:00抽獎時段:

  幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個

  每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎,和幸運獎。

  最后總經(jīng)理邀請全體員工上臺合影留念

 。ㄈ1月28日上午9:00—12:00開始度假村旅游和泡溫泉12:00結束2天一夜的度假村年會安排,乘車回公司。

  六、年會準備及相關注意事項

  (一)年會的通知與宣傳:公司行政部通過內部的企業(yè)郵箱通知所有員工表示公司將在什么時間舉行本年度的年度盛會,讓全體員工悉知。

 。ǘl幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“XXXX公司20xx年度年終總結會”(條幅規(guī)格:XX)

  (三)物品的.采購:抽獎禮品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場拍照:提前安排相應的現(xiàn)場照片拍攝人員以及攝影設備。

  (五)住宿:如果公司員工來自各個地方的分公司,要做好需要住宿的人員統(tǒng)計安排。

  七、年會任務職責分配

  任務與分工責任人會務前期、中期協(xié)調工作XX會議階段主持人XX晚宴階段主持人XX

  物品購置(抽獎禮品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)XX會場布置XX

  條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定XX現(xiàn)場拍照XX住宿安排XX乘車安排

裝修公司活動策劃方案最新5

  一、年會主題:

  xx有限公司20xx年年終總結暨迎新年會

  二、年會時間:

  xxxx年1月xx日上午09點00分至18點00分

  會議時間:09:10——11:10

  午宴時間:12:00——14:00

  迎新年會時間:14:00——18:00

  三、年會地點

  會議室地點:公司

  午宴地點:xx

  年會娛樂地點:xxKTV

  四、年會參會人員

  公司全體員工

  五、年會流程與安排

  本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

 。ㄒ唬┠杲K總結會議

  09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)

  09:10—09:25大會第一項:由總經(jīng)理何雄先生主持(會議),致開幕辭。

  09:25—10:30大會進行第二項,各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。

  10:30—11:10大會進行第三項,總經(jīng)理做總結性發(fā)言。

  11:10—14:00大會結束,員工散會休息,然后乘車到午宴地點就餐。

  14:00—18:00午宴結束,員工飯后稍做休息,到活動地點參加迎新會。

 。ǘ┪缪绨才

  12:00—12:10午宴正式開始:午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。

  12:10—14:00用餐時段:

  14:00—18:00娛樂時段:

  18:00—20:00晚宴時段

  (三)KTV時段:

  游戲1:(猜成語)成語:

 。ǖ谰撸阂詼蕚浜玫某烧Z名片

  游戲規(guī)則:由xxx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有,入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個,答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

  1、由主持人邀請總經(jīng)理xxx引領全體員工唱

  2、公司總經(jīng)理xxx為大家獻上一曲

  游戲2:踩氣球;

  (道具):100個氣球

  游戲規(guī)則:分為兩組,一組2—3個人,每個人球上綁8個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次,反之獎勵一杯酒或一杯水

  游戲3:擊鼓傳花;

  用具:新年吉祥物

  游戲規(guī)則:全體員工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體),鼓響時眾人開始依次傳花,至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前),誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中,則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。

  主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、紅包有主持人帶領相聚抽獎,紅包里面獎勵大小不一。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

  六、年會準備及相關注意事項

 。ㄒ唬┠陼耐ㄖc宣傳:對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

  物品的.采購:抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。

 。ǘ┈F(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及午宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

裝修公司活動策劃方案最新6

  目標消費群分三類,其中第一類為中端消費群,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象,在廣告宣傳上重點突出裝飾風格(時尚、前衛(wèi)、藝術化、人性化),而且要打出高品位不等于高價位的口號。

  第一類是我們的主要廣告及推廣目標。

  第二類為高端消費群,經(jīng)濟富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領、私人企業(yè)主、國企領導、高級公務員。這一類人在經(jīng)濟上比較富裕,只要裝修的品位高,價格高一些不會太過計較。

  第三類為低端消費群,是城市低收入的工薪家庭,目前xx家裝市場上此類人群也占很大比例,他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳,對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告,價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些,同時在裝修質量上也要有所保證,服務的承諾上要讓消費者放心,沒有后顧之憂。營銷策略高端做形象,低端做市場,中端做利潤。

  廣告策略:

  1、品牌建設與市場推廣相結合,力度相當。

  2、將各種資源進行整合,形成一股整合的力量。

  3、品牌建設與市場推廣相呼應,形成一個強大的系統(tǒng)工程。

  4、要有針對性的投放廣告,防止力量分散。

  5、廣告內容上要突現(xiàn)出“差異化”,即突出裝飾的優(yōu)勢。

  6、廣告風格要大氣,具有震撼力。

  媒介選擇:

  1、報紙軟文、硬性廣告。

  2、電視專題片。

  3、VCD光盤。

  4、戶外廣告(包括戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告)。

  5、店招。

  6、DM單張。

  7、VIP會員卡。

  8、社區(qū)推廣。

  9、展銷活動。

  根據(jù)以上廣告策略,制定以下廣告方案:營銷方案廣告宣傳分兩個側重點,即品牌建設和推廣活動同時進行。

  一、品牌

  建設方案1報紙廣告同時介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識。與此同時做報紙平面廣告,主要做的形象廣告,主要訴求點:“質量可靠、設計獨到、服務周全、材料有保障、價位合理”等。

  二、市場推廣

  市場推廣活動要做到與品牌形象建設同步進行。市場推廣活動要瞄準第一類目標消費群體:即中等收入家庭。此類消費群大多為上班族,有穩(wěn)定的收入,文化程度相對較高,希望在裝修過程中能夠體現(xiàn)出高品位的風格,但裝修費又不會投入太大,因此針對此類目標消費群我們的市場推廣訴求點是“高品位不等于高價位。”

  第二類目標消費群:為高等收入家庭。此消費群生活富裕,在資金上不用發(fā)愁,在裝修時更看重的是豪華、時尚、突顯高品位的裝飾風格,因此在此類消費群的廣告宣傳上訴求點是高品位、高質量、高水準的服務,“給每一位高端業(yè)主一個五的家”!

  第三類目標消費群:屬于低收入工薪家庭,在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出的人文關懷,廣告宣傳上訴求點:“大排擋的家裝消費,賓館級的家裝服務”。

  廣告文案:

  以小區(qū)推廣為主,電話,短信通知為輔。每月一個大活動,每周一個小活動。

  小活動以周末看房,看水電,瓦工,木工,油漆工工藝,量房,驗房等為活動主題。xx工程解說,參觀公司,尚品與設計部,介紹公司文化。

  “六·一”是全世界兒童的節(jié)日,普天下的父母們都祝愿孩子們能夠健康成長,為xx兒童做一個環(huán)保藝術的家,同時也是擴展“知”名度的一個極佳方式。

  主題:我想有個漂亮的家。

  八月十五中秋節(jié),圍繞著“家”做文章,廣告文案:每個買了房子的.業(yè)主總會有一段不同尋常的裝修的故事,在其中的酸甜苦辣只有自己明白,為了讓廣大的業(yè)主有個交流的平臺,特舉辦主題為:作客,講不完的“家”的故事讓更多的人們分享您家裝修的故事。

  “溫馨九月”教師節(jié)廣告文案:九月十日是教師節(jié),教師是個高尚的職業(yè),他們?yōu)閲遗嘤龡澚褐,為回報父老的關、愛,同時為辛勤勞動的園丁們奉獻一份愛心,凡教師在活動期間和公司簽約,均享受優(yōu)惠!燦爛十月,盛大“家”年華。

  十月一日是國慶節(jié),是舉國歡慶的日子,有七天長假,人們普遍在這幾天都會出外游玩,所以應該抓住機會籌劃大型活動,對于的市場推廣會有很大作用。

  元旦,圣誕等國內外節(jié)日。

  要求:讓公司的每一個員工都要了解公司的企業(yè)文化,材料工藝,以便于如何人手不夠時接待業(yè)主。

  營銷效果預測此次推廣活動,由于時間長,資金,人力投入大,涉及到的方方面面關系比較多,實施起來難度相對較大,所以在實施之前一定要慎重。

裝修公司活動策劃方案最新7

  一、考核目的

  1、根本目的:為客觀評價與總結員工20xx年度的。工作,更好地激勵與挖掘員工的潛能,幫助員工提升自身工作水平,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,指導員工20xx年的工作,特制訂本辦法。

  2、直接目的:考核結果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調整以及未來公司人才培養(yǎng)計劃的參考。

  二、考核范圍

  20xx年XX月XX日前已正式通過試用期考核的在職員工(包括實習員工)。

  三、考核原則

  1、以提高員工績效為導向;

  2、定性與定量考核相結合;

  3、公平、公正;

  4、多角度考核。

  四、考核過程中各部門的職責

  1、人力資源部

  1)負責考核辦法的制定、通知和組織實施;

  2)負責對考核過程的監(jiān)督與檢查;

  3)匯總統(tǒng)計各部門考核結果;

  4)負責對員工有關考核問題的投拆,進行調查處理。

  2、部門負責人

  1)部門考核的組織與實施;

  2)對考核結果的完整、公正、合理性負責;3)績效結果的反饋面談,幫助員工制定改進計劃;

  1、任務績效:體現(xiàn)本職工作任務完成的結果。

  2、綜合能力:被考評人完成各項專業(yè)性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質能力。

  3、工作態(tài)度:被考評者對待工作的態(tài)度和工作作風。

  4、部門績效:年度部門工作目標的實現(xiàn)情況。

  5、周邊績效:體現(xiàn)與相關部門協(xié)作的結果。

  6、下屬評價:下級對上級工作與管理的評價。等級比例限制表

  六、年終考核流程

  1、 12月19日各部門員工提交完畢年終總結,各部門員工可以自由發(fā)揮,但是總結中需包括:A、全年工作小結B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么?C、我認為自己今年應該做好但是沒有做好的一項工作是什么?D、明年工作的改進措施E、對公司的'建議。

  2、 12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經(jīng)理績效考評表》的考評,人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調查表》的考核。

  3、根據(jù)部門績效考評指標的設置情況,請各部門配合準備好相關資料,人事部會根據(jù)檢查情況核定各部門的部門績效考核分數(shù)。

  七、績效投訴與處理

  如員工對個人績效結果持異議?上蛉肆Y源部主管書面提出績效復議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權的前提下對員工績效進行復議,并于2個工作日內與員工溝通并作書面回復。如員工對考核結果仍持異議,可向公司總經(jīng)理提交書面申訴?偨(jīng)理將于3個工作日內進行調查并提交書面調查意見并與員工溝通。

  八、保密管理

  1、全部考核結果只對人力資源部主管、總經(jīng)理公開。

  2、員工考核成績除通知被考核者本人外,只告知其部門負責人。

  3、考核結果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。

  4、任何人不得隨意評論考核結果,并將其告訴無關人員。

  本辦法的最終解釋權歸人力資源部。

裝修公司活動策劃方案最新8

  一、“大會”籌備工作組:

  組長:朱維明、

  成員:張偉、楊軍、費維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華

  二、籌備內容:

  1、擬“時代科技”關于做好工作總結暨表彰的通知

  2、擬“時代科技”召開總結暨表彰大會通知

  3、地點:天宇酒店會議室

  4、時間:20xx年xx月xx日下午3點

  參會人員:股份公司領導(待定)、股份公司相關部門領導、系統(tǒng)內各單位班子成員、中層干部、受表彰先進集體代表、個人(約120人,其中股份公司、時代科技兩桌,其它十桌)

  5、主要議程:

  ■主持人致開幕詞(主持人:楊軍)

  ■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報

  ■朱維明同志做20xx年工作總結報告

  ■頒獎

  ■獲獎者代表發(fā)言

  ■李仰總經(jīng)理講話

  ■股份公司領導致辭

  ■新年聚餐(餐標1000元,含煙酒)

  ■參會人員禮品(每份260元左右,共120份)

  三、準備物料

  證書、銅牌、獎金、條幅、攝影、會場布置等

  四、預算

  ■獎金:先進集體20xxX2.4000.00

  優(yōu)秀員工1000X10.10000.00

  市場拓展800X7.5600.00

  安全生產(chǎn)800X7.5600.00

  合計:25200.00

  ■參會人員禮品:260X120.31200.00(過年禮包)

  ■餐飲:1200X10.120xx.00(850菜金+300酒水+50煙)

  ■系列活動獎勵:

  拔河:500(第一名)+300.800

  乒乓球:團體300+200+100.600

  男單:300+200+100.600

  女單:300+200+100.600

  合計:2600.00

  總計:約80000.00