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活動(dòng)營(yíng)銷策劃
更新時(shí)間:2023-09-11 17:39:45
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(優(yōu)選)活動(dòng)營(yíng)銷策劃

活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇1

  人間芳菲四月天。四月份的天氣恰是最好的,讓人感到溫暖又充滿著希望。就在此月中旬,導(dǎo)師鄭云翔先生通知我們,學(xué)校經(jīng)管系將與錦豐集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“心島一面”校園營(yíng)銷創(chuàng)意大賽,并給我們看了參賽的具體要求和大賽的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。毫不隱瞞的說(shuō),促使我們有欲望參與此次比賽的是那豐厚的獎(jiǎng)金。至少我是這樣。所以,說(shuō)什么是為了鍛煉啊,也就“打打醬油”啊,都是混話。獎(jiǎng)品挺豐厚的。但我們知道“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”。組隊(duì),報(bào)名。隊(duì)名確定了——“伍星戰(zhàn)士”。我們無(wú)非想從名字傳達(dá)給評(píng)審者們一個(gè)理念:我們團(tuán)隊(duì)五個(gè)人,都有著“五星級(jí)”(高級(jí)別)的營(yíng)銷策略,還有像戰(zhàn)士們那種縱觀全局的分析能力。剛開(kāi)始,取之為“五星戰(zhàn)士”。但覺(jué)得容易讓人望文生義,不免有失深度。思前顧后,便加了個(gè)單人旁。畢竟是由“五個(gè)人”組成的團(tuán)隊(duì)。

  之后,我們匆匆的把隊(duì)名和團(tuán)隊(duì)成員名報(bào)上去后,開(kāi)始了為期一周的營(yíng)銷方案策劃。對(duì)于此次營(yíng)銷方案的策劃,在“開(kāi)工”之前我們便達(dá)成共識(shí):要么不做,要做,就理應(yīng)全力以赴把它做好。就我個(gè)人而言,此次比賽的過(guò)程帶給我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遠(yuǎn)勝于比賽結(jié)果所帶來(lái)的各種榮耀和贊賞。一個(gè)團(tuán)隊(duì)懂得合作與否,直接關(guān)乎到這個(gè)隊(duì)的賽績(jī)。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),沒(méi)有誰(shuí)樣樣都出眾的,這點(diǎn)毋庸置疑!懊讽氝d雪三分白,雪卻輸梅一段香”講的大概也就是這一道理。故我們只有上下一心,少計(jì)較多做事,才能在“粥少僧多”的困局里“斬荊披棘”勇往直前,百戰(zhàn)不殆。現(xiàn)在談?wù)勥@份讓我們得以進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)賽的營(yíng)銷方案罷。我們可謂費(fèi)盡心血,盡自己所能,全力以赴。校對(duì)了一次又一次,改了又改。后來(lái)自己想了想,其實(shí)比賽的過(guò)程就如同是奮斗著的人一生的“簡(jiǎn)略版”,需要有個(gè)目標(biāo),也需要有達(dá)到目標(biāo)不懼一切困難挫折百折不撓的勇氣。我認(rèn)為在我們策劃營(yíng)銷方案的過(guò)程,可借用國(guó)學(xué)大師王國(guó)維的三種境界。

  其一“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓,望盡天涯路”…… 雖然知道比賽很殘酷,優(yōu)勝劣汰。也清楚我們沒(méi)有學(xué)企業(yè)管理、電子商務(wù)、會(huì)計(jì)這些專業(yè)的同學(xué)那樣,有足夠的專業(yè)知識(shí)來(lái)支撐。我們只是敢于在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中齊心協(xié)力挑戰(zhàn)群雄,敢于登高遠(yuǎn)望從而尋找自己要達(dá)到的目標(biāo),勇于嘗試探索,不怕寂寞。

  其二“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”…… 在目標(biāo)明朗后,我們開(kāi)始策劃了。首先,搜集資料、圖案設(shè)計(jì)、版面設(shè)置…… 其實(shí),對(duì)于一周就要策劃一個(gè)比較理想的營(yíng)銷方案,我個(gè)人覺(jué)得,沒(méi)有足夠的耐力與定力是很難完成的。目標(biāo)明確后,開(kāi)始動(dòng)手做的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn),原來(lái)要在50多支隊(duì)伍中突圍是很有難度的,并不是我們當(dāng)初想的那么美好。

  目錄得分成幾部分較好?市場(chǎng)分析怎么樣做?SWTO分析又該如何?團(tuán)隊(duì)要怎么分工才合理?歌詞改編、宣傳單設(shè)計(jì)、宣傳營(yíng)銷的策略是否有建設(shè)性等等的問(wèn)題接踵而來(lái)。我也曾經(jīng)彷徨過(guò),因?yàn)椴恢来蠹疫@么努力到底最后能不能進(jìn)實(shí)戰(zhàn)賽,至少拿個(gè)優(yōu)秀也行罷,那種惴惴不安的感覺(jué)總是不時(shí)地襲來(lái),還好有時(shí)候隊(duì)友會(huì)開(kāi)玩笑似地互相鼓勵(lì):“哎喲!這部分做得!瞧我們這方案做的,要是一不小心拿了個(gè)大賽的.冠軍那也不為過(guò)”。接著大家就會(huì)歇息一會(huì)兒,這一小會(huì)兒經(jīng)常在發(fā)“白日夢(mèng)”,至少當(dāng)時(shí)給人感覺(jué)是這樣。就五個(gè)人在那兒七嘴八舌的議論著如果拿了獎(jiǎng)金要怎么樣瓜分,要怎么樣利用它。我們團(tuán)隊(duì)不是夜郎自大。而是大家心照不宣,都知道這么一個(gè)道理:為了使磨能夠轉(zhuǎn)得快且磨出的東西質(zhì)量好,通常在推磨的驢眼前放些它們感興趣的東西,它們才會(huì)繼續(xù)努力,不斷前進(jìn),絲毫不會(huì)懈怠。即使這些東西可望而不可即。永遠(yuǎn)只在眼前卻是夠不著的,但是驢依然還會(huì)因此不斷前進(jìn)。這也許就叫“無(wú)形的鞭策”吧。還有,我們經(jīng)常忙到?jīng)]吃午餐抑或只是草草了事。因?yàn)樽非笞约旱哪繕?biāo),廢寢忘食、夜以繼日,就是累瘦了也不覺(jué)得后悔。

  其三,“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”…… 其實(shí)越往后,我們就越發(fā)疲憊甚至開(kāi)始喪失“戰(zhàn)斗力”;有時(shí)會(huì)忘了把剛做好的小部分文書保存而拍桌大嚷;會(huì)期待比賽結(jié)果同時(shí)也伴隨著擔(dān)憂。但是,我們深信只要堅(jiān)持、再堅(jiān)持,要善始善終。沒(méi)有永遠(yuǎn)的勝境,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的絕境,一切皆有轉(zhuǎn)機(jī),一切都在改變。 …… 最后,我們獲得了亞軍。我在此次比賽的過(guò)程中,受益良多。例如:知道了單有目標(biāo)而不懂如何努力是不行的,而且還要練就一股堅(jiān)韌不拔的意志。

  還有,就如何合作才能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我總結(jié)了以下5個(gè)經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可以用4個(gè)C和1個(gè)S表示。 4個(gè)C就是Caring(體貼)、Cheerful(開(kāi)朗)、Confident(自信)、Creative(創(chuàng)意)

  第一,體貼。一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì),在剛開(kāi)始合作的時(shí)候鐵定少不了摩擦的,但是隨著時(shí)間的推移,隊(duì)員們會(huì)漸漸了解各自的個(gè)性與其行事的方式。那么在這過(guò)程中,隊(duì)員之間應(yīng)該互相諒解包容,最重要的還要體貼他人。當(dāng)然這一點(diǎn)不是說(shuō),所有事都攔自己去做就是體貼他人。而是在大家工作的時(shí)候,遇到什么難題大家一起解決,有什么疑問(wèn)大家一同分析、討論從而把它解決掉。關(guān)心、體貼對(duì)方,整個(gè)團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退,齊發(fā)展。

  第二,開(kāi)朗。一個(gè)死氣沉沉,絲毫沒(méi)有活力的團(tuán)隊(duì)是難以進(jìn)步的。就像生活需要樂(lè)趣,才能活得更好一樣,枯燥的策劃團(tuán)隊(duì)的生活也需要“調(diào)料”進(jìn)行“調(diào)味”。而這調(diào)料恰恰是隊(duì)員們的“開(kāi)朗”。工作累的時(shí)候偶爾幽上一默,不僅能夠減少疲勞活躍氣氛,還能增進(jìn)彼此之間的感情。

  第三,自信。在一項(xiàng)繁重艱難的任務(wù)面前,團(tuán)隊(duì)最不能少的是自信。就像蒲松齡寫下的那句話一樣:有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚。即使對(duì)手再?gòu)?qiáng)大,只要大家不要畏懼,相信“天生我材必有用”,在有足夠的自信下努力,肯定會(huì)事半功倍。第四,創(chuàng)意。生活在不斷的變化,社會(huì)的發(fā)展,夸張點(diǎn)的說(shuō)可謂是以光的速度。所以,管理的制度要新,觀念也要與時(shí)俱進(jìn)。這樣才不會(huì)落在他人之后!昂玫膭(chuàng)意便成功了一半”這道理放在任何地方都適用。那么很顯然,最后那個(gè)S就是Sincere(真誠(chéng))。像海爾兄弟的廣告詞說(shuō)的那樣:真誠(chéng)到永遠(yuǎn)。隊(duì)員彼此之間互相信任,真誠(chéng)待人,不但可以使隊(duì)員在合作過(guò)程中減少互相猜疑,減少矛盾,而且能夠一心一意,專心地向目標(biāo)一步步邁進(jìn)。就像這次比賽,我們商量后,決定把財(cái)務(wù)管理這重任交給xx同學(xué)主管,xx同學(xué)協(xié)助。期間,他們做得井井有條。我們也從沒(méi)多說(shuō)些什么。更多的是關(guān)心我們當(dāng)天的“戰(zhàn)績(jī)”。我們相互信任,真誠(chéng)待彼此。這也是我們團(tuán)隊(duì)能夠合作愉快的重要原因之一。

  經(jīng)過(guò)這一次校園營(yíng)銷策劃大賽,我們不僅學(xué)會(huì)了策劃營(yíng)銷方案,而且得到了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)該如何合作的寶貴“經(jīng)驗(yàn)”,是那用再多的金錢也買不來(lái)的“經(jīng)驗(yàn)”——5個(gè)C和一個(gè)S。

活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇2

  第一章總則

  第1條

  為規(guī)范項(xiàng)目的營(yíng)銷活動(dòng)策劃,保證活動(dòng)的有效性,控制項(xiàng)目營(yíng)銷成本,特制定本細(xì)則。

  第2條

  企業(yè)營(yíng)銷策劃人員在策劃營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)必須遵守本細(xì)則的相關(guān)規(guī)定。遇有特殊情況,應(yīng)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)處理。

  第二章?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)策劃應(yīng)遵循的原則

  第3條活動(dòng)要有目的性

  在進(jìn)行活動(dòng)策劃之前,策劃人員應(yīng)思考以下問(wèn)題:為什么要做活動(dòng),做什么樣的活動(dòng),做活動(dòng)能解決什么問(wèn)題等,這些問(wèn)題的答案一定要清晰,以使?fàn)I銷活動(dòng)不盲從。

  第4條活動(dòng)要有其必要性

  營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人員參與的公關(guān)、推廣活動(dòng),會(huì)涉及大量的人力、精力、財(cái)力和時(shí)間。因此,在策劃活動(dòng)前,策劃人員應(yīng)思考一下還有沒(méi)有更有效的解決問(wèn)題的方法。

  第5條活動(dòng)的可行性

  對(duì)于活動(dòng)策劃案,策劃人員首先要初步判斷其可行性,盤點(diǎn)一下活動(dòng)可能涉及的重要方面,如果核心問(wèn)題基本無(wú)法解決,就必須另想其他方法。

  第6條活動(dòng)切忌流程繁復(fù)、過(guò)多

 。1)一個(gè)項(xiàng)目的'營(yíng)銷策劃案,不宜開(kāi)展過(guò)多的活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容和主題要相符,否則容易造成參加活動(dòng)的人很多,但參與的目標(biāo)消費(fèi)群少,或者是拿了禮品就走人的現(xiàn)象,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。

 。2)在一次策劃中,若開(kāi)展太多活動(dòng),不僅要投入更多的人力、物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,而且容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終致使策劃失敗。

  第三章活動(dòng)實(shí)施的規(guī)范要求

  第7條所策劃活動(dòng)在執(zhí)行時(shí),策劃人員要做好突發(fā)事件的預(yù)防和處理準(zhǔn)備。事先想好可能發(fā)生的一些意外情況,準(zhǔn)備好對(duì)策,以備不時(shí)之需。

  第8條在活動(dòng)執(zhí)行前,可組建應(yīng)急事務(wù)處理小組,及時(shí)處理突發(fā)的意外事件。

  第9條在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中,工作人員還要注意以下細(xì)節(jié)。

 。1)導(dǎo)視系統(tǒng)要完善,方向、地點(diǎn)要明確。

 。2)接待流程分多個(gè)層次,讓客戶體會(huì)到尊崇感。

 。3)對(duì)于有重要客人到訪的活動(dòng),要設(shè)置一對(duì)一的接待程序。

  (4)媒體到訪要有專人招呼,最好提前備好禮金。

 。5)停車位要充足。

 。6)工作人員的自身后勤要安排好(用水、用餐、換班等),不能影響工作情緒。

 。7)開(kāi)展戶外活動(dòng)時(shí),天氣情況要提前調(diào)查。

 。8)提前對(duì)服裝進(jìn)行規(guī)劃,能充分體現(xiàn)企業(yè)的整體形象。

  第四章附則

  第10條本細(xì)則由營(yíng)銷管理部制定,經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)審批后實(shí)行。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇3

  一、市場(chǎng)調(diào)查及分析

  為了更好的了解我們的目標(biāo)市場(chǎng)及制定出最適合的營(yíng)銷策略,我們進(jìn)行了一系列的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),包括:在校內(nèi)隨機(jī)進(jìn)行100份問(wèn)卷調(diào)查;調(diào)查學(xué)校已有的書店的圖書銷售情況;走訪老師和同學(xué)等等,代理市場(chǎng)開(kāi)拓營(yíng)銷策劃書。我們的調(diào)查結(jié)果及分析如下:

  1.現(xiàn)象

  據(jù)調(diào)查,暨南大學(xué)珠海學(xué)院學(xué)生總?cè)藬?shù)約為5600人,其中約有3600名內(nèi)招生,20xx名外招生,內(nèi)外招比例為9:5。僑校是暨大的特點(diǎn),而外招生消費(fèi)水平高,購(gòu)買力強(qiáng),因而我們將比其他高校多擁有一個(gè)特別的市場(chǎng)。大家可以由圖表看出,外招生購(gòu)買最多的書籍類型為期刊雜志和漫畫小說(shuō),分別占56%和30%,相對(duì)而言,內(nèi)招生的購(gòu)買重點(diǎn)在于教材教輔類,占45%。但是共同存在的.問(wèn)題是總比高達(dá)75%的學(xué)生購(gòu)書金額不足50元。

  2.分析

  由以上的現(xiàn)象可以看出,暨大學(xué)生的購(gòu)買潛力是巨大的,也非常值得文華書城去開(kāi)發(fā)的。由右圖我們可以看到,無(wú)論是內(nèi)招還是外招,都比較喜歡親自前往書城挑書(占75%),但由于文華書城離我校較遠(yuǎn),所以有46%的同學(xué)覺(jué)得購(gòu)書不方便。另外,部分學(xué)生覺(jué)得以原價(jià)買書價(jià)錢較高(占34%),從而導(dǎo)致了購(gòu)書消費(fèi)金額偏低,購(gòu)買欲差的現(xiàn)象。因此我們認(rèn)為,文華書城的校園代理的存在是十分必要的,而校園代理憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)和良好的送貨服務(wù)也必定能很好的開(kāi)發(fā)校園市場(chǎng)。

  3.結(jié)論

  通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與分析及對(duì)學(xué)校政策的了解,我們注意到有以下幾個(gè)值得關(guān)注的地方:第一,大部分的同學(xué)都認(rèn)為買書不便及書價(jià)偏高,作為代理,降價(jià)及送貨是我們的優(yōu)勢(shì)所在; 第二,大部分的同學(xué)在課余時(shí)間都喜歡上網(wǎng)瀏覽和到北門各茶餐廳就餐,因此,在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳和與北門各茶餐廳合作是我們擴(kuò)大宣傳的兩個(gè)重要途徑;第三,學(xué)校對(duì)學(xué)生做兼職方面限制較多,不允許學(xué)生公開(kāi)做宣傳代理活動(dòng),而且同學(xué)們對(duì)待一般傳單的態(tài)度都較為冷淡,所以我們將以建立讀書協(xié)會(huì)、改善傳單等方式提高宣傳效力(詳情請(qǐng)看銷售策略)。

  二、競(jìng)爭(zhēng)分析

  通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校附近幾乎沒(méi)有書店或報(bào)亭,而主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是校園書店。校園書店憑借著地源優(yōu)勢(shì)在校內(nèi)購(gòu)書市場(chǎng)中占有較大份額,但是該書店存在許多不足之處,例如:書籍品種過(guò)于單一,漫畫小說(shuō)較為陳舊,雜志報(bào)刊更新速度慢、品種不齊全,所有書籍均為原價(jià)出售毫無(wú)價(jià)格優(yōu)勢(shì)可言……相比之下校園代理的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的,所以只要宣傳到位,業(yè)務(wù)展開(kāi)后,我們完全有信心獲得校園的大部分市場(chǎng)。

活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇4

  一、店面銷售商品定位:韓國(guó)時(shí)尚女裝,主要以針織上裝為主。

  二、店面裝修風(fēng)格:高貴典雅的裝修風(fēng)格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現(xiàn)購(gòu)買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進(jìn)店。

  三、店內(nèi)人員的配備:2到3名導(dǎo)購(gòu)員,要求有較強(qiáng)的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。性格開(kāi)朗大方,有親和力,語(yǔ)言表帶能力強(qiáng),能給顧客提供很好的著衣建議。

  四、促銷方案內(nèi)容設(shè)計(jì):

  促銷,是服飾業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一大利器,不但可以促進(jìn)銷售額的上升,還有助于提高店內(nèi)形象,與顧客建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),地一大道開(kāi)業(yè)時(shí)間不久,客流量不高,到富二來(lái)購(gòu)物的顧客更不是很多,我們決定把促銷目標(biāo)人群定為我們的同學(xué)和老師,學(xué)校人員集中,年齡符合地一大道的購(gòu)物群體,而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的購(gòu)買需要和購(gòu)買能力。我們采取了以下促銷活動(dòng)。

  1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報(bào)道為我們的參賽活動(dòng)做宣傳,以期讓更多的同學(xué)知道我們的比賽,同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來(lái)我們的店購(gòu)買商品

  2、于23日正式比賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區(qū)同時(shí)張貼海報(bào),進(jìn)一步增加比賽對(duì)本校同學(xué)的影響力,在海報(bào)上注明持本院學(xué)生證可以享受優(yōu)惠,希望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持

  3、比賽開(kāi)始前,在兩個(gè)校區(qū)對(duì)各個(gè)系部的老師對(duì)我們的比賽活動(dòng)進(jìn)行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點(diǎn)客戶。

  4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的`代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)。在店內(nèi)張貼pop海報(bào),最大限度的拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的零散顧客來(lái)我們的店里購(gòu)買商品。

  5、我們?cè)谧稣{(diào)研期間給每位顧客留下了信譽(yù)卡,歡迎他們?cè)诨顒?dòng)期間來(lái)我們的店里購(gòu)買服裝。

  6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個(gè)衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的logo。并精心為顧客準(zhǔn)備了購(gòu)物袋,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的消費(fèi)者能留下深刻的品牌印象,未進(jìn)店的潛在消費(fèi)者能看見(jiàn)我們流動(dòng)的品牌宣傳。

  7、誘導(dǎo)消費(fèi)是指消費(fèi)者獲得的部份,例如贈(zèng)品、折扣等,現(xiàn)在還是有很多貪小便宜的人,可以抓住這一部分人的心理,幫助你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)樗羞M(jìn)店的消費(fèi)者精心準(zhǔn)備了小禮品,促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并設(shè)計(jì)布置了特價(jià)服裝區(qū)走薄利多銷路線。

活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇5

  課程背景:

  這是一個(gè)不講產(chǎn)品話術(shù),只講營(yíng)銷思維與技巧創(chuàng)新的營(yíng)銷課程!

  如今顧客進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),先問(wèn)是否有贈(zèng)品,甚至是否給予現(xiàn)金貼水,已經(jīng)成為常態(tài)。而很多銀行營(yíng)銷活動(dòng)仍靠送禮品,高端顧客服務(wù)只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠(chéng)度卻越來(lái)越差。增加客戶維系和拓展活動(dòng)已成為共識(shí),可提到多搞活動(dòng),很多支行長(zhǎng)因沒(méi)有經(jīng)費(fèi)或活動(dòng)搞過(guò)效果不佳,繼續(xù)使用傳統(tǒng)的低效的營(yíng)銷模式。

  如何突破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維?

  如何突破陣地營(yíng)銷的理念,建立外圍營(yíng)銷陣地?

  如何以營(yíng)銷活動(dòng)策劃促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷?

  如何以優(yōu)質(zhì)活動(dòng)維系中高端顧客?

  針對(duì)低端顧客,如何策劃營(yíng)銷活動(dòng)?

  如何破解活動(dòng)組織了,效果卻不理想的困局?

  如何活動(dòng)不斷,卻無(wú)需花費(fèi)行里的經(jīng)費(fèi)?

  課程根據(jù)大量來(lái)自股份制銀行、郵儲(chǔ)銀行,特別是城商行、農(nóng)商行的營(yíng)銷案例,結(jié)合銀行現(xiàn)狀,課程極具可操作性,學(xué)完即可用,用完即有效。

  課程收益:

  1.課后建立微信群,老師隨時(shí)分享最新?tīng)I(yíng)銷策劃方案

  2.學(xué)員可以及時(shí)跟老師互動(dòng),從而獲得老師課后免費(fèi)指導(dǎo)

  3.學(xué)員可以同全國(guó)各地跨地區(qū)的銀行精英進(jìn)行交流、碰撞,既方便學(xué)習(xí),又避免本地同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  4.解決課程背景中所羅列的問(wèn)題,學(xué)完即可用,業(yè)績(jī)即提升

  課程對(duì)象:

  營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任

  授課時(shí)間:

  2天,6小時(shí)/天

  授課形式:

  案例分析、課堂講授、小組研討、視頻觀看、情景模擬

  課程內(nèi)容:

  一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶服務(wù)營(yíng)銷理念

  1.顧客體驗(yàn)成為決定顧客購(gòu)買最重要的因素

  1.1設(shè)計(jì)引爆顧客傳播的關(guān)鍵點(diǎn)

  1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得絲者得天下

  1.3從讓顧客滿意到讓顧客尖叫

  2.服務(wù)營(yíng)銷的真正內(nèi)涵

  2.1定義

  2.2硬件幫助

  2.3軟件幫助

  二、傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的`困惑

  1.等客上門

  1.1優(yōu)質(zhì)顧客來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的少,低端顧客占據(jù)網(wǎng)點(diǎn)資源

  2.順勢(shì)營(yíng)銷

  2.1營(yíng)銷與客戶等候之間的矛盾

  2.2營(yíng)銷分配的矛盾

  3.贈(zèng)品促銷

  3.1給贈(zèng)品顧客來(lái),給的多顧客來(lái)

  3.2贈(zèng)品增加營(yíng)銷成本

  4.外拓推銷

  4.1效果不明顯,吸引的都是低端客戶

  4.2拿禮品換客戶,叫好不叫座

  4.3外拓考核的困惑

  5.社區(qū)宣傳

  5.1吸引的都是活動(dòng)專業(yè)戶,目標(biāo)客戶吸引不到

  5.2宣傳沒(méi)效果

  6.沙龍營(yíng)銷

  6.1不給贈(zèng)品客戶不買,領(lǐng)完贈(zèng)品客戶就走

  6.2沙龍想起來(lái)就做,缺乏系統(tǒng)性,做完沒(méi)效果

  三、破解傳統(tǒng)營(yíng)銷困局之一——新陣地服務(wù)營(yíng)銷

  1.內(nèi)部陣地——網(wǎng)點(diǎn):

  1.1引流顧客來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)——便民服務(wù)

  1.2引來(lái)顧客的產(chǎn)品——招徠產(chǎn)品

  1.3網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷系統(tǒng)打造

  1.4網(wǎng)點(diǎn)等候營(yíng)銷

  1.5網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷與交叉營(yíng)銷體系

  2.外部陣地——外圍文宣點(diǎn):

  2.1特約商戶、貸款戶、目標(biāo)客戶出沒(méi)的地方

  2.2客戶集中的地方:

  3.點(diǎn)外展位攔截營(yíng)銷

  4.網(wǎng)點(diǎn)外發(fā)放廣告效果差的原因分析及應(yīng)對(duì)方式

  4.1何時(shí)發(fā)?發(fā)什么?如何發(fā)?如何總結(jié)?

  四、破解傳統(tǒng)營(yíng)銷困局之二——活動(dòng)策劃

  1.一個(gè)高考考前輔導(dǎo)活動(dòng)帶來(lái)的啟發(fā)

  2.營(yíng)銷活動(dòng)的策劃依據(jù)

  2.1讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生、關(guān)系

  2.2基本思路:實(shí)時(shí)、時(shí)事、客群、聯(lián)盟、公益

  3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新思維:

  4.活動(dòng)策劃的二十四字方針

  五、破解傳統(tǒng)營(yíng)銷困局之三——社群營(yíng)銷

  1.社群定義

  2.社群服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn):以好聚之

  3.常見(jiàn)九大社群及社群維護(hù)與存量開(kāi)發(fā)案例

  3.1親子社群

  3.2女士社群

  3.3教育社群

  3.4車友社群:

  3.5老年社群:

  3.6商友社群:

  3.7交友社群:

  3.8興趣社群:

  3.9外出務(wù)工群體:

  3.10其他社群綜合分析

  六、營(yíng)銷活動(dòng)策劃流程——六找

  1.找痛點(diǎn):客戶需求

  1.1頭腦風(fēng)暴法

  1.2FEBC法則

  現(xiàn)場(chǎng)演練:頭腦風(fēng)暴

  2.找資源:資源整合

  2.1商戶資源

  2.2客戶資源

  2.3目標(biāo)客戶資源:

  3.找賣點(diǎn):主題設(shè)計(jì)

  3.1主題設(shè)計(jì)三要素

  4.找關(guān)鍵:設(shè)計(jì)流程、行程方案

  5.找細(xì)節(jié):實(shí)施方案

  5.1邀約把控

  5.2實(shí)施把控

  6.找bug:活動(dòng)總結(jié)、反饋

  6.1流程總結(jié)

  6.3客戶體驗(yàn)評(píng)估

  6.4活動(dòng)業(yè)績(jī)分析

  6.5活動(dòng)不足及改進(jìn)方案

活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇6

  第一,首先要注重對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的書寫

  由于微信平臺(tái)看中的就是一個(gè)“微”,如果你打造的活動(dòng)內(nèi)容非常多,需要長(zhǎng)篇大論才能夠說(shuō)清楚,那么微信平臺(tái)肯定不是一個(gè)好平臺(tái)。冰桶挑戰(zhàn)活動(dòng)緊緊幾十個(gè)字就能夠說(shuō)清楚,這就說(shuō)明想要策劃好的微信營(yíng)銷活動(dòng),內(nèi)容一定要簡(jiǎn)單,內(nèi)容概要不能夠超過(guò)40個(gè)字,而活動(dòng)主要內(nèi)容介紹則不能夠超過(guò)500字。最好在300字左右為宜。另外微信活動(dòng)的標(biāo)題不能過(guò)長(zhǎng),在15字以內(nèi)非常合適,而且要將活動(dòng)的精髓要體現(xiàn)在標(biāo)題上。這樣才能夠讓用戶能夠一眼看出活動(dòng)的主旨,從而吸引用戶打開(kāi)具體內(nèi)容并積極參與。

  第二,在設(shè)置微信活動(dòng)的環(huán)節(jié)上要注意下面幾個(gè)要求

  首先要盡可能的擴(kuò)大用戶群體的參與度,冰桶挑戰(zhàn)的用戶群體基本上不設(shè)限制,達(dá)到王公貴族,小到平明百姓,都能夠參與其中,如果不想捐錢,只需要用冰水澆一下自己就行了,如果有錢人一方面可以澆一下自己,另一方面還能夠捐點(diǎn)錢博得一個(gè)好名聲,所以不設(shè)用戶限制是最佳的活動(dòng)方案。然后所設(shè)置的環(huán)節(jié)不要太多,這樣能夠提升用戶參與的積極性。冰桶挑戰(zhàn)就是通過(guò)被點(diǎn)名、自澆或捐款和點(diǎn)名三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,所以活動(dòng)簡(jiǎn)單。最后就是活動(dòng)的趣味性和刺激性,自澆冰桶這個(gè)環(huán)節(jié)本身就相當(dāng)刺激,而且很多用戶都樂(lè)于其中。所以說(shuō)微信活動(dòng)環(huán)節(jié)還需要體現(xiàn)非常強(qiáng)的趣味性和刺激性。

  第三,靈活使用禮品策略

  通常來(lái)說(shuō)一個(gè)完成一個(gè)活動(dòng)并且非常出色,那么就應(yīng)該獲得相應(yīng)的禮品,而這些禮品一定要有噱頭或者是自己營(yíng)銷的核心產(chǎn)品。不能夠簡(jiǎn)單的送一些什么蘋果產(chǎn)品、旅游等。還是拿冰桶挑戰(zhàn)距離,所贈(zèng)送的禮品很簡(jiǎn)單,就是能夠讓參與者點(diǎn)名其他人參與,而且是24小時(shí)參與,如果這些人24小時(shí)沒(méi)有自澆冰桶,那么就需要捐款。這種點(diǎn)名的權(quán)限能夠讓參與者在娛樂(lè)的同時(shí),也能夠起到一定的品牌宣傳效果,比如點(diǎn)一些名人參與,就無(wú)形中提升了自己的'格調(diào),這無(wú)疑是吸引很多用戶積極參與的一個(gè)重要因素。

  第四,就是活動(dòng)發(fā)布時(shí)間的掌握

  這個(gè)時(shí)間要結(jié)合活動(dòng)營(yíng)銷人群的生活習(xí)慣,比如你營(yíng)銷的是夜店消費(fèi),那么就可以在晚上發(fā)布,如果你營(yíng)銷的大眾型產(chǎn)品,且對(duì)用戶沒(méi)有什么具體到要求,那么時(shí)間發(fā)布就相對(duì)自由,具體活動(dòng)要提前20分鐘推送,這樣才能夠?yàn)榛顒?dòng)聚集更多的人氣。

  通過(guò)微信活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷能夠讓營(yíng)銷效應(yīng)快速擴(kuò)大化,而且能夠迅速取得用戶的關(guān)注,吸引用戶積極參與其中,讓用戶在具體的活動(dòng)中潛移默化的接受營(yíng)銷的核心內(nèi)容,從而提升微信營(yíng)銷效果。謝謝閱讀,希望能幫到大家,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注,我們會(huì)努力分享更多優(yōu)秀的文章。

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