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大型活動策劃 篇1
一、活動目的：
豐富萬科社區(qū)業(yè)主文化生活
增強客戶的居住體驗，引導健康文明居住氛圍, 增進鄰里關(guān)愛鞏固和擴大萬科社區(qū)文化品牌的影響力配合集團將統(tǒng)一舉辦20xx年第七屆“萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)”。
二、活動時間： 20xx年9月19日（統(tǒng)一開幕）至10月11日。
三、活動地點：城市花園、星園、青青家園、西山庭院
四季花城、東第、紫臺家園、假日風景、金陽
四、活動主題：“幸福的家園”——第七屆萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)
五、活動形式：
借建國60周年的大好契機，以“幸福的家園”為主題，通過繪畫、攝影、征文、書法等比賽形式，在社區(qū)內(nèi)開展愛國活動，獻上對祖國的美好祝福，同時向業(yè)主們傳達“美好家園需要我們共同創(chuàng)造”的`心聲，使業(yè)主們在愛國的思想熏陶下首先愛護我們的社區(qū)，共同創(chuàng)建幸福的家園。 ? 以提高生活質(zhì)量，增加業(yè)主幸福指數(shù)為主的幸福講座。 以增加童真童趣，提高家庭幸福度為主的家庭總動員。
以重溫歷史，增強愛國情感為主的觀看露天電影活動。 ? 以感受自然，體驗勞動樂趣為主的金秋采摘活動。
以享受時尚運動，培養(yǎng)高雅情趣為主的高爾夫體驗活動。 ? 以促進鄰里溝通，節(jié)約增值為主的社區(qū)跳蚤市場。 以體味傳統(tǒng)節(jié)日，促進鄰里友愛為主的中秋冷餐會。 備注：
（1）祖國60周年慶典臨近，各地公安機關(guān)加大對集會的控制，所有超過35人的活動需向當?shù)嘏沙鏊暾垺?/p>
�。�2）北京地區(qū)受H1N1流感的影響，各區(qū)縣均下發(fā)《進一步加強群體性活動控制的緊急通知》，并明確參加人數(shù)超過2 0人以上的均為群體性活動。
�。�3）鑒于以上內(nèi)容，本屆活動在活動形式上將有所限制。
六、具體策劃
1、公司統(tǒng)一宣傳形式要求： 前期宣傳：
�。�1）各園區(qū)客服前臺、會所前臺、園區(qū)公共信息欄張貼宣傳通知。
�。�2）各園區(qū)開幕式主會場制作宣傳背板，并持續(xù)擺放到閉幕式結(jié)束。
�。�3）重點客戶電話邀約，前臺人員對客戶宣貫。
后期宣傳：
�。�1）社會層面：公司與《中國物業(yè)管理雜志》溝通，報道第七屆“萬科社區(qū)HAPPY 家庭節(jié)”活動，以擴大本次活動的社會影響力。 （2）客戶層面：
每項活動結(jié)束后，將整體活動情況（文字+圖片）制作展板，在園區(qū)內(nèi)進行宣傳。
在《家住萬科》的主題活動中，專版刊登。
2、活動要求：
活動一（9月19日）：
活動內(nèi)容：開幕式：百米畫卷迎國慶 具體要求：
�。�1）組織業(yè)主在六十米畫卷上作畫，表達對祖國祝福的同時抒發(fā)了自己的情懷，傳達出業(yè)主對社區(qū)幸福生活的感知。
（2） 現(xiàn)場布置要有背板、主場地、音響、麥克風。主題背景音樂（我和我的祖國、今天是你的生日、歌唱祖國、我愛你，中國），烘托現(xiàn)場氛圍。
活動二（9月19日——10月11日）
活動內(nèi)容：借國慶六十周年契機，在北京萬科社區(qū)內(nèi)開展系列繪畫、攝影、書法、征文比賽。
具體要求：各項目借用國慶60年之際，動員業(yè)主積極參與系列活動，引導業(yè)主感知社區(qū)幸福生活、共建和諧園區(qū)的活動中來。
活動三（9月26日）：根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案 活動內(nèi)容：
�。�1）四季、假日觀看露天電影（愛國以及追溯幸福時光題材影片）
�。�2）根據(jù)客戶對外出采摘的喜愛與需求，結(jié)合各項目地理位置及現(xiàn)有資源，城花、星園、青青、西山、東第、金陽組織業(yè)主前往平谷、有機農(nóng)場等地方“金秋采摘”，在組織業(yè)主外出采摘同時，加入“幸福就在身邊”的元素。
�。�3）紫臺組織一場美食DIY活動，可以讓業(yè)主在現(xiàn)場親手體驗烤面包、制作小面點等DIY美食互動活動。
活動四(9月30日——10月3日)：根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案
活動五：閉幕式（10月8日——10月11日）根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案
七、效果評估
活動后3日內(nèi)提報單項活動總結(jié)，10月14日前，提報整體活動總結(jié)。
八、各服務(wù)中心活動策劃
北京萬科物業(yè)服務(wù)有限公司
20xx年8月28日
大型活動策劃 篇2
一、活動宗旨
為歡慶我國建國九十周年，加強愛國主義教育，增強國防意識。東營市陽光志愿者協(xié)會攜手各實力贊助決定于xx年八月初期舉行軍民義演聯(lián)歡以“愛在陽光，走近軍營”為主題的大型義演活動，培養(yǎng)志愿者初步的社會責任感，激發(fā)志愿者愛軍之情，提高志愿者社會服務(wù)，凝聚公益力量，共同推進精神文明建設(shè)。現(xiàn)對義演活動策劃與籌備做如下安排：
義演活動將以“愛在陽光，走進軍營”為主題，全力突出“陽光軍民”這一特殊層次的思維理念，以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，多種舞臺表演形式，集擁軍，愛國于一體。對各位辛勤工作的人民子弟兵致以節(jié)日的問候；對偉大的祖國致以誠摯的祝福，為祖國九十華誕貢獻上一份厚禮。屆時將邀請綜藝滿天星各知名演員等志愿者共同參與活動。義演活動將分三個部分：
�。�1）走進軍營：參觀軍營宿舍，學習整理內(nèi)務(wù)，觀看軍事訓練，了解軍事知識，觀看隊列操、參觀部隊榮展室，歌唱革命歌曲。
�。�2）愛在陽光：
活動組
分 組
組 長
副組長
備注
1策劃組
2節(jié)目組
3宣傳組
4外聯(lián)組
5舞臺組
6活動組
7機動組
二、活動宣傳：
前期宣傳 ：1.網(wǎng)絡(luò)宣傳— 東營1688社區(qū) 東營網(wǎng)
后期宣傳 ：1.電臺宣傳— 東營區(qū)廣播臺新聞播報
2.書面宣傳— 齊魯晚報 新晨報
東營日報 城市信報
3.網(wǎng)絡(luò)宣傳—三創(chuàng)影媒
三、各小組責任明細
�。�1）策劃組
組長：
副組長：
對活動前期、中期、后期各階段工作進行規(guī)劃與安排確�；顒拥捻樌M行。
（2）節(jié)目組
組長：
組員：
任務(wù)： a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核；
c、負責節(jié)目的.編排及晚會全流程的銜接
d、準備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲的現(xiàn)場動員工作；
e、協(xié)助主持人及演員服裝、化妝工作。
�。�3）外宣組
組長：
組員：
任務(wù)：a、利用海報、橫幅、看板、傳單等方式開展宣傳
b、現(xiàn)場攝影及ｄｖ攝像（攝影店贊助）
c、裝飾晚會現(xiàn)常
�。�4）外聯(lián)組
組長：
組員：
任務(wù)：a、負責聯(lián)系贊助商等服務(wù)工作。
�。�、確定演出邀請的嘉賓及請柬的及時送出
�。�、接待贊助商到指定地點觀看晚會，并提供茶水等相關(guān)服務(wù)
ｄ、滿足贊助商對在我校及現(xiàn)場宣傳的要求，比如懸掛條幅、分發(fā)宣傳單、提供桌椅等，必須盡最大努力滿足其要求。此段為重中之重，不可掉以輕心。
（5）舞臺組
組長：
組員：
任務(wù)：a、協(xié)助音樂系排練廳工作人員做好舞臺的布置，
b、監(jiān)督舞臺搭建，確保舞臺質(zhì)量；
c、晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝；
�。�6 ) 、禮儀組
組長：
組員：
任務(wù)：a、確定禮儀人數(shù)；(禮儀小姐安排在禮堂入口前和演出現(xiàn)場各2名)
ｂ、負責迎接嘉賓，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?入口4名禮儀小姐，現(xiàn)場4名禮儀小姐負責節(jié)目單和飲料的分發(fā)。)
(７) 、內(nèi)宣組
�。帷⑽锲返馁徺I及工作證的發(fā)放
ｂ、演出當日服務(wù)物品的準備，如水杯茶葉等......
c、如有其他問題及時聯(lián)系李兆憲
(８)后勤組； 晚會期間，負責會場紀律維持、會場后勤保障以及緊急情況處理 、
�。�9）機動組
組長：
組員：
任務(wù)：a、負責為采購
b、晚會現(xiàn)場負責應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會常
四、各階段任務(wù)及工作分配
晚會前三個階段：
（1）晚會策劃及準備期（7月15日到7月20日）：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定，外聯(lián)工作全部到位。
1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負責。采取系綜藝滿天星提供節(jié)目和志愿者供節(jié)目及其他團體三個渠道。節(jié)目基本完全到位，并進行初步彩排。
2、贊助商確定：由外聯(lián)組負責。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。
3、前期宣傳：由宣傳組負責。海報、看板、橫幅等宣傳物品全部到位。
�。�2）晚會協(xié)調(diào)及進展期（7月16日－7月20日）：
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品采購。
1、節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負責，并進行排練。
2、中期宣傳：由宣傳組負責。該階段展開海報宣傳、傳單宣傳、看板宣傳、條幅宣傳等。
3、會場確定：由李兆憲負責。聯(lián)系音樂系排練廳及物業(yè)管理中心。
4、物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負責。物品需要情況征求各部。
（3）晚會倒計時期（7月19日－7月20日）
本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導邀請、場地布置。
1、晚會全過程確定及彩排：由節(jié)目組負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次正式彩排。
2、領(lǐng)導邀請及媒體報道確定：由禮儀組負責。
邀請嘉賓：
五、附件
1、本次晚會節(jié)目清單（附件）
2、本次聯(lián)歡組長聯(lián)系方式（附件）
3、義演當天時間安排列表（附件）
節(jié)目次序 節(jié)目名稱類型 節(jié)目長度 演員姓名演員聯(lián)系方式備注
以上當否，敬請領(lǐng)導批示。
東營陽光志愿者
xx-07-05
大型活動策劃 篇3
商業(yè)策劃書的定義
商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。
一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風險和預期回報。
只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。
商業(yè)策劃書的價值
商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。
商業(yè)策劃書的要素
一、執(zhí)行摘要：
它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
二、公司簡介：
包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
三、產(chǎn)品服務(wù)：
描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。
四、策略推行：
你需要知道你的.市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
五、管理團隊：
描述主要的團隊成員。
六、財務(wù)分析：
確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
商業(yè)計劃書模板
第一章、公司介紹
第二章、技術(shù)與產(chǎn)品
第三章、市場分析
第四章、競爭分析
第五章、市場營銷
第六章、投資說明
第七章、項目投資報酬與退出
第八章、項目風險分析
第九章、公司管理
第十章、項目財務(wù)分析
商業(yè)策劃書提綱
第一部分 摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團隊
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案
十二、財務(wù)分析
1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)
2、財務(wù)預計(后3年-5年)
3、資產(chǎn)負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經(jīng)營團隊
3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計劃及時間表
5、知識產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲運
第三章 行業(yè)與市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章 研究與開發(fā)
一、研發(fā)能力
二、研發(fā)規(guī)劃
三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術(shù)）
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
據(jù)
四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發(fā)風險 四、生產(chǎn)不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營預測 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預測 1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產(chǎn)明細表
5、資產(chǎn)負債表
6、利潤及分配明細表
7、現(xiàn)金流量表
8、財務(wù)指標分析
(1)反映財務(wù)盈利能力的指標
A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)
D、投資利潤率
E、投資利稅率
F、資本金利潤率
G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標
A、資產(chǎn)負債率
B、流動比率
C、流動比率
D、固定資產(chǎn)投
資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營業(yè)執(zhí)照影印本
2、董事會名單及簡歷
3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
4、專業(yè)術(shù)語說明
5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6、注冊商標
7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
8、簡報及報道
9、場地租用證明
10、工藝流程圖
11、產(chǎn)品市場成長預測圖
二、附表
1、主要產(chǎn)品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4、主要設(shè)備清單
5、主場調(diào)查表
6、預估分析表
7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預估表
大型活動策劃 篇4
一、活動背景：
20xx年12月1日是第23個“世界艾滋病日”，當今社會，艾滋病已成為一個嚴重的社會問題。身為當代大學生，我們是社會中的一個活躍群體，是未來社會的主體與支柱。我們有良好的道德品質(zhì)和積極的熱情，立志讓不幸的人重溫人間的溫暖，讓受傷的人重感社會的關(guān)懷！作為祖國未來棟梁的我們，有必要起來與艾滋病作斗爭，有責任有義務(wù)為廣大師生宣傳預防艾滋病方面的知識，號召大學生關(guān)愛生命、預防艾滋、關(guān)心弱勢群體。用一條細長的紅絲帶傳播健康與文明，傳遞真情與溫暖！
二、活動名稱：“情系紅絲帶”世界艾滋病日大型宣傳活動。
三、活動主題：遏制艾滋，呼吁擁抱；控制蔓延，共享陽光。
四、活動時間：**年11月30—12月1日
五、活動地點：西區(qū)餐廳門口
六、主辦單位:政管學院團總支
七、承辦單位：政管學院社團部
八、協(xié)辦單位：攝影協(xié)會、集郵協(xié)會
MMDS研究協(xié)會、大學生調(diào)查研究協(xié)會
九、活動目的`
1、進一步增進大學生對艾滋病的關(guān)注
2、宣傳有關(guān)艾滋病的知識
3、增強青年的社會責任感，引導正確的價值觀
4、通過此次活動號召更多人關(guān)注社會上的弱勢群體
十、活動準備
1、策劃階段：活動策劃書的形成與審核。
2、邀請校醫(yī)院或其他醫(yī)療機構(gòu)進行合作。
3、物資購置:購置相關(guān)活動物品。
4、宣傳階段:海報的設(shè)計與張貼,展板的制作,準備定點懸掛的橫幅,聯(lián)系校社聯(lián)、校學生記者團、校廣播臺、南陽日報記者等。
十一、活動流程
1、第一階段：由大學生調(diào)查研究協(xié)會在東西區(qū)門口組織相關(guān)調(diào)查活動。
2、第二階段：四個協(xié)會合作出三塊展板，大學生調(diào)查研究協(xié)會把之前的調(diào)查結(jié)果以展板形式展出；集郵協(xié)會和攝影協(xié)會合出一塊圖片展板，上面為有關(guān)艾滋病方面的郵票和照片；MMDS研究協(xié)會出一塊有關(guān)艾滋病知識及其防治，以及國家對艾滋病防治工作方面的政策及措施的展板。活動當天四個協(xié)會將一起在西區(qū)餐廳門口，通過講解宣傳，號召簽名及贈送紅絲帶等方式宣傳預防艾滋病的知識。
3、第三階段：為同學們播放有關(guān)艾滋病方面的電視宣傳片，并邀請相關(guān)人員進行講解。
十二、注意事項
1、與校內(nèi)外各部門聯(lián)系，加大宣傳力度。
2、整個活動中要有人負責拍照工作。
3、活動后新聞稿要做到及時寫，及時投，擴大活動影響力。
4、活動過程中要注意人員的安排妥善，由于活動量大，一定要注意條理性及現(xiàn)場秩序。
5、所有人員帶好工作證，帶好工作帽，注意維持現(xiàn)場秩序。
攝影協(xié)會
**年11月25日
大型活動策劃 篇5
主題：彼此認識 拉近友誼
活動意義：通過活動拉近成員之間的距離
時間：待定
地點：待定
參加對象：學生會全體成員
活動內(nèi)容：
一：預熱活動：
1.你拍拍，我拍拍
要求所有學員圍成一個圓圈，再向同一方向側(cè)身。以8拍節(jié)奏拍打前方學員從肩膀，到背部，最后到腰部。之后，所有學員向后轉(zhuǎn)，再以相同的節(jié)拍拍打上次拍打你的學員。
活動目的：如果有人在活動中故意捉弄你，你可以在下次拍打中"還"給他。此活動可告訴學員在交往中，你付出什么，就將收獲什么。
2.面對面的介紹
活動規(guī)則：將所有人排成兩個同心圓，隨著歌聲同心圓轉(zhuǎn)動，歌聲一停，面對面的兩人要相互自我介紹。
注意事項：
(1)排成相對的兩個同心圓，邊唱邊轉(zhuǎn)，內(nèi)外圈的旋轉(zhuǎn)方向相反。
(2)歌聲告一段落時停止轉(zhuǎn)動，面對面的人彼此握手寒喧并相互自我介紹。歌聲再起時，活動繼續(xù)進行。
二：競技活動:以抽簽形式將成員分為兩組，以組為單位參加游戲。
活動目的：成員之間相互認識,相互熟悉,拉近彼此距離.
三：主要活動：
1.托球接力賽
游戲方法：一組兩人各手持一乒乓拍，將乒乓球夾在拍中，不得用手固定，每組人每次只能托一個球，從起點到終點，球不掉在地上放入指定位置算有效球，另外組人在從筐中撿起球進行接力。如果球在托送途中掉到地上，選手必須回到起點重來，所用的時間最少的算勝利。
活動目的:增進成員團隊意識,加強團隊凝聚力.
四：娛樂階段：全體成員圍成圈坐下
1.大風吹
游戲方法：開場任意座，主持人立于中央。
主持人開始說：「大風吹!」大家問：「吹什么?」主持人說：「吹.穿鞋子的人。」則凡是穿鞋子者，均要移動，另尋位置，主持人搶到一位置，使得一人沒有位置，沒搶到位置的同學須表演一小節(jié)目，然后成為新主持人，再吹。
游戲備注：可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、四個眼睛的人、沒有指甲的'人、穿X顏色衣服的人、帶戒指的人、穿黑鞋的人、穿牛仔褲的人....
2.青蛙數(shù)腿
游戲方法：第一個人：一只青蛙。第二個人：一張嘴。第三個人：兩只眼睛。第四個人：四條腿。如果沒出錯則第五個人：N只青蛙··~~~出錯的人要出來接受懲罰，懲罰內(nèi)容可以是表演也可以自由發(fā)揮。
財政預算：
注意事項：活動過程中注意安全
補充：請攝像照相人員到時攝影留念
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