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在現(xiàn)實社會中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的公司的管理規(guī)章制度實用，希望能夠幫助到大家。
公司的管理規(guī)章制度實用1
為建立一支團結(jié)協(xié)作，高素質(zhì)、高水平的團隊，能為公司創(chuàng)造更高的利益，更好的服務(wù)客戶，公司制定以下規(guī)章制度，望每一個員工自覺遵守。
一、準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早退，無故曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、每個員工在工作開始前和結(jié)束后做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，保持桌面整潔，每日工作后維護(hù)好公共區(qū)域的衛(wèi)生。
四、工作時間不得私自串崗，閑聊，做與工作無關(guān)的私事，不能因個人影響整個公司的'形象。
五、工作時間內(nèi)避免接聽私人電話，嚴(yán)禁占用公司電話處理私事。
六、公司本著互尊互愛，團結(jié)合作，共同發(fā)展的原則，鼓勵員工參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，對于做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
七、員工使用標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語，做好積極主動、熱情以及訓(xùn)練有素的語音、語調(diào)、語速的服務(wù)。
八、認(rèn)真對待對待每一個客戶，合理的處理客戶的意見和建議。
九、服從分配、管理、不得損壞公司形象，不得透露公司機密，違者重罰。
十、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
公司的管理規(guī)章制度實用2
公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
一、時間
1、公司行政班實行每周5天工作制，目前執(zhí)行
上午8:30——12:00
下午15:00——18:30
2、保潔員：7：30
二、違紀(jì)界定。
員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘以內(nèi)的，扣績效工作目標(biāo)分1分；遲到30分鐘至1小時扣2分；遲到一小時的為曠工；
早退：指提前離開工作崗位下班；早退30分鐘以內(nèi)，每次扣績效分1分；60分鐘以上按曠工半天處理。
曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣績效分3分。
脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次扣績效1分。
睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次扣績效分1分；造成重?fù)p失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
三、請假制度
假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等七種。
病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理。
事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理。
婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；
工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)。
四、批假權(quán)限
1天以上由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；分公司經(jīng)理審批，請假手續(xù)送綜合部管理員通過OA報分公司處備案。
所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記。
公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字，行政人員每日早上一次下午一次，客戶經(jīng)理及社區(qū)經(jīng)理每日早上一次，晚上一次。
六、外出
1、員工上班直接在外公干的，或上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理同意后方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的`視為曠工。
七、加班
1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，綜合部按月進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
八、出差
員工出差，應(yīng)事先在OA中填寫工單，由經(jīng)理簽署意見批準(zhǔn)，以便聯(lián)絡(luò)。
公司的管理規(guī)章制度實用3
鋼結(jié)構(gòu)公司管理規(guī)章制度之相關(guān)制度和職責(zé)，崗位職責(zé)：
1、目的制定本制度的目的，是為了明確每個崗位所承擔(dān)的職責(zé)，便于開展工作及公司對每個崗位的考核。
2、崗位職責(zé)細(xì)則(僅針對鋼結(jié)構(gòu)車間)最高管理者決定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理。
崗位職責(zé)
1、目的
制定本制度的目的，是為了明確每個崗位所承擔(dān)的職責(zé)，便于開展工作及公司對每個崗位的考核。
2、崗位職責(zé)細(xì)則(僅針對鋼結(jié)構(gòu)車間)
最高管理者
決定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理人員的任免；
督導(dǎo)各項制度及企業(yè)文化的建設(shè)；
業(yè)務(wù)經(jīng)理
在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
負(fù)責(zé)整個車間工作的正常、有序開展；
負(fù)責(zé)重大事故及突發(fā)性重大事件的處理；
對所屬人員有任免權(quán)。
車間主任
在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作
領(lǐng)導(dǎo)本公司各部室、生產(chǎn)線、及相關(guān)班組對各項工作進(jìn)行貫徹落實；
負(fù)責(zé)對本公司管理體系的調(diào)研，保證其持續(xù)改進(jìn)；
負(fù)責(zé)對本公司人員的管理；
負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)革新；
對所屬人員有任免權(quán)；
負(fù)責(zé)對各項質(zhì)量記錄的。整理、保存、歸檔。
H鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任
在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
負(fù)責(zé)各工序的'生產(chǎn)調(diào)度，保證最大限度節(jié)約用材，并保證生產(chǎn)工藝的有序進(jìn)行，避免生產(chǎn)脫節(jié)；
負(fù)責(zé)對H鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)；
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中半成品及成品的檢驗，做到隨時檢查、抽查；
對所屬人員有任免權(quán)；
管理者代表
在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
管理者代表為公司常設(shè)機構(gòu)，于車間為階段性工作；
負(fù)責(zé)協(xié)助車間管理層完成管理體系的建設(shè)、建成及持續(xù)改進(jìn)；
負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)并及時向最高管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況。
技術(shù)組組長(由總工程師兼任)
領(lǐng)導(dǎo)組員及時對圖紙進(jìn)行分解；
領(lǐng)導(dǎo)組員攻克技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)技術(shù)革新；
接受公司交付的其它技術(shù)任務(wù)；
對所屬組員有任免權(quán)。
采購組組長
在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
負(fù)責(zé)本公司所需物品的采購；
接受公司交付的其它采購任務(wù)。
電工組組長
在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
負(fù)責(zé)對本公司內(nèi)線路的鋪設(shè)；
負(fù)責(zé)對設(shè)備電路故障的維修及線路的檢修；
接受公司交付的其它維修任務(wù)。
財務(wù)分部(參照財務(wù)部人員崗位描述)
H型鋼生產(chǎn)線各工序組組長
在H型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
領(lǐng)導(dǎo)所屬組員按時、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；
最大限度的節(jié)約用材，降低生產(chǎn)成本；
對所屬組員有任免權(quán)。
H型鋼生產(chǎn)線各工序組、技術(shù)組組員
在各自所屬班組組長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
按時完成組長交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。
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