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當品味完一部作品后，相信大家增長不少見聞吧，是時候抽出時間寫寫觀后感了。現(xiàn)在你是否對觀后感一籌莫展呢？下面是小編精心整理的開工第一課安全生產觀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開工第一課安全生產觀后感1
觀看開工第一課，我深受啟發(fā)。
所謂“安全生產”，就是指在生產經營活動中，為避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。安全生產是我們國家的一項重要政策，也是社會、企事業(yè)管理的重要內容之一。做好安全生產工作，對于保障員工在生產工作過程中的安全與健康，搞好生產經營，促進事業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。
結合安全工作實際，要想xx事業(yè)能夠穩(wěn)步健康發(fā)展，就必須要狠抓、穩(wěn)抓xx安全運行工作。
一、完善安全生產體制機制
要建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責任和義務，讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的，什么是錯的。堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)安全生產目標。必須充分認識到安全生產無小事，安全生產必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能使我們的安全生產管理體系得以健康運作確保實現(xiàn)安全生產。
二、加強隊伍建設，確保從業(yè)隊伍安全
安全培訓是一項重要的預防性基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務。進一步提高員工安全意識，開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如對中心全體工作人員以及各區(qū)、縣(市)xx在線大廳員工開展消防安全知識培訓;針對夏季高溫雷雨等氣候，守牢安全底線，樹立“安全第一”的正確思想，開展防雷知識培訓;另外邀請xx行業(yè)資深講師為全市銷售人員進行營銷講座，進一步提升站點銷售員服務水平和營銷能力。
三、強化隱患、排查治理
強化力度，大力開展安全生產大檢查、大整治。堅持日常檢查常態(tài)化，重點加強節(jié)假日、重大活動期間及特殊節(jié)氣時段安全檢查。逐步建立起“管理自主、安全自查、隱患自改、責任自負”的xx工作安全管理體系，把安全運行預防為主的`工作原則貫穿到日常工作的始終。
重點對辦公大樓、工作站、xx在線銷售廳等部位進行安全隱患排查，著重抓好四個方面：一是為貫徹“預防為主、防消結合”的方針，對出租房屋的消防器材、電路、電器設備等進行安全排查，檢查出租房屋內是否存在私拉亂接電線、是否有危險品、是否存在“三合一”現(xiàn)象等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向承租人告知并讓其限期整改，定期檢查，對未限期整改的出租房屋將開展后續(xù)處置工作。二是對xx在線大廳進行全面排查，重點檢查消防器材是否齊全有效、出入口有無消防標識、安全通道是否暢通、消防設施是否靈敏完好。督促xx在線工作人員提高安全防范意識,密切關注煙頭等易燃品，加強柜員臺、機房等重點部位的巡查。三是對xx辦公樓進行安全排查，檢查消火栓、滅火器等防火設備是否過期，電路、電器設備是否完好等，杜絕漏電、漏水現(xiàn)象。上下班門、窗關閉落實到人。四是對xx倉庫進行全面排查，檢查倉庫內門窗是否牢固，是否防潮防鼠，確保xx存儲安全。
安全生產是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應xx發(fā)行安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為xx長期健康發(fā)展做出新的貢獻。
開工第一課安全生產觀后感2
20xx年xx月xx日，我院對全院職工進展開工第一課安全生產學問培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學員仔細地學習了相關學問，學員們的安全理念、安全意識、風險防范力量與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領導重視，組織健全，是安全生產學問培訓取得勝利的保證。安全生產學問培訓作為落實我院年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成局部，是提高員工素養(yǎng)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。院領導對培訓工作特別重視，特地在早會上強調了各部門責任，并制定了培訓方案和詳細實施規(guī)劃，并與院各部門進展了協(xié)商溝通，同時要求院各部門、科室積極協(xié)作培訓工作的綻開，催促各部門及全體職工參與培訓，責任到人，培訓過程嚴格根據(jù)規(guī)劃進展。有了領導的支持和合理的培訓規(guī)劃做根底，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱忱很高。培訓主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責。根據(jù)我院培訓要求，授課人仔細編寫了相關教案，培訓實行集中培訓和爭論結合的形式，員工培訓過程歷時半天，共有38名員工參與，根本實現(xiàn)了安全培訓率到達98%。
二、培訓內容實在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風險及醫(yī)療實際，這次培訓的教材以授課人依據(jù)公司要求編制的課案，針對工院實際狀況，突出了醫(yī)療糾紛相關安全方面的內容。同時收集整理了培訓學問手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓授課中，授課人利用圖片，通過生動的畫面，具體的介紹相關的法律法規(guī)，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故緣由，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和力量，削減或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲清楚培訓過程中，安全生產和[理小組對職工進展了嚴格地考勤，這次培訓進展簽到、點名。培訓剛完畢時再點名，防止與會人員半途退場。這次培訓和員工的績效掛鉤，并對出勤率的學員賜予了加分嘉獎。這次培訓到會的參與率到達98%，未發(fā)覺人員半途退場。
四、深入調查，收集意見在培訓過程中，準時就此次培訓的`效果及我院安全方面的工作狀況，在全部參與培訓人員中進展了現(xiàn)場提問，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產小組對意見和建議進展了歸納總結。
通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工分散力和向心力，提高了員工的集體意識，培育了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了肯定的工作，取得了很多進步，但離我院的目標還有差距�？偨Y過去是為了更好的做好今日和明天的工作，在本次安全生產學問培訓工作中，主要存在的問題如下：1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有肯定差距，更須加強實際操作的培訓。2、培訓參加的人員不積極，培訓時間短，院部各科室班組長、職員及參加熱忱不高，內容形式還有待充實。3、個別員工對培訓的意義熟悉缺乏，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產學問培訓中，增加對員工實際操作力量的培育，增加培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產培訓工作是一項長期、艱難的任務，關系到我院穩(wěn)定安康的進展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使安全生產教育培訓工作再上新臺階。
開工第一課安全生產觀后感3
觀看開工第一課，我對安全生產有了更深刻的認識。
野外施工作業(yè)是我隊安全生產工作的重點環(huán)節(jié)，野外施工作業(yè)環(huán)境復雜，條件千變萬化，從業(yè)人員安全隱患多，加強安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個方面談談個人對野外施工現(xiàn)場安全生產管理的粗淺看法。
一、確立安全生產管理目標，明確安全管理目的
要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。
二、安全生產工作需要認真落實隱患整改
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須做好隱患整改工作，存在的問題在二級單位經過分析，采取對策后不能得到及時解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓大隊安全部門和隊領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是，如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險，是沒有商量余地的，必須及時整改。
2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能當場解決的最好馬上就解決，絕不能有任何拖延，不能當場解決的要在本單位安全會議上解決，本單位解決不了的要在大隊安全專題例會上解決。
3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是交接班記錄、安全會議和安全檢查等，記錄一定要齊全。
三、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規(guī)和標準，用國家規(guī)定的有關內容來審核二級單位的`安全生產方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩，使二級單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便于有效的開展安全生產管理工作。
3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點
面對當今安全生產工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點;
1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握生產動態(tài)過程中和關鍵部位存在的重大安全生產隱患，有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就不管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
五、參與并配合二級單位搞好安全生產工作
1、大隊安全部門在施工現(xiàn)場安全生產的管理過程中，必須要與二級單位以及大隊安委會保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產政策，了解二級單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與大隊安委會溝通，使其能理解二級單位工作的難度，并及時的反應現(xiàn)場安全生產中存在的問題，借助大隊安委會的力度來處理現(xiàn)場存在的且二級單位又不重視的安全生產問題。
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