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認(rèn)真品味一部作品后，從中我們收獲新的思想，這時(shí)候，最關(guān)鍵的觀后感怎么能落下！那要怎么寫好觀后感呢？以下是小編為大家整理的《書店》觀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
《書店》觀后感 1
影視開頭以書開頭：“她最喜歡當(dāng)讀完一本書的瞬間，那些故事會(huì)像最真實(shí)的夢(mèng)一樣繼續(xù)陪伴你�！笔堑模x完的書將成為你的某一部分，可能是一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作、一種心境�！八矚g走很遠(yuǎn)的路，來(lái)幫助她整理書所引發(fā)的感受和思緒”。是的，有時(shí)候閱讀一本書需要一定的時(shí)間消耗。
我曾思考書籍到底會(huì)給人帶來(lái)什么呢？文學(xué)到底是不是真的“無(wú)用之學(xué)”，書籍并沒(méi)有帶來(lái)捷徑，反而被人恥笑說(shuō)多了。況且目前市場(chǎng)上書籍魚目混雜，在琳瑯滿目的書籍在該選擇哪一本，最近總有各種人推薦各類書籍，在不同的世界間好像忘記了自己喜歡的類型，有點(diǎn)邯鄲學(xué)步的意思。培根說(shuō)：“讀書可以彌補(bǔ)天賦的不足，經(jīng)驗(yàn)可以彌補(bǔ)讀書的不足。”我好像除了感覺精神世界豐富了外，身上的缺點(diǎn)好像一個(gè)也沒(méi)少。
影視中的女主角佛洛倫薩喜歡看書散步。她在這個(gè)小鎮(zhèn)租下一個(gè)老房子，開書店，給這個(gè)小鎮(zhèn)帶來(lái)了文學(xué)。但老房子因?yàn)楸粚④姺蛉丝瓷希_藝術(shù)中心，在權(quán)利與金錢的壓力下她被迫把書店讓出來(lái)，被驅(qū)逐。當(dāng)她被驅(qū)逐離開前每一個(gè)人物的臉一一上演時(shí)，每個(gè)人的表情不同，鏡頭停留在他們臉上時(shí)，足以震撼人心，生活中每個(gè)人都有難處，只是有些人的幸運(yùn)是建立在踐踏別人的幸福之上，即便如此他們也問(wèn)心無(wú)愧，生活好像除了生生死死就剩下活著，活著好像識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，所以都為了活著犧牲他人成就自己也成了常態(tài)。
男主與女主談到生活中最缺的就是勇氣。是的，我們的生活中總?cè)狈τ職�，那些被�?biāo)榜著的自由和遠(yuǎn)方，好像因缺乏追求它們的勇氣才顯得可貴。生活中責(zé)任與義務(wù)好像在無(wú)形中剝奪了我們的勇氣。女主身上充滿了追求夢(mèng)想的勇氣，就算她最后被錢權(quán)打敗了，表面看著她失敗了，實(shí)際上她成功了，沒(méi)人能夠打敗她的內(nèi)心和精神世界。Old house Book shop改變了不少人，她勇敢地追求過(guò)。《我的二舅》結(jié)尾提到人一生的`遺憾是當(dāng)你面對(duì)死亡時(shí)回過(guò)頭發(fā)現(xiàn)你的一生在遺憾中遺憾。雖說(shuō)沒(méi)有遺憾的人生不完美，可我總善于遺憾在遺憾中虛度光陰，遺憾曾失去的一切，那些切實(shí)存在過(guò)的人在時(shí)間的流逝中突然消失在世界里好像未曾存在過(guò)。
只有在書店里你不是孤獨(dú)的。是的，好像書店總能給人一種安全感，閱讀時(shí)在書籍中尋找另一個(gè)自己，作品被創(chuàng)作后讀者成了第二作者，讀者按照自己的理解讓作品重新活起來(lái)，被賦予生命力。每個(gè)文藝青年人可能有個(gè)開書店的夢(mèng)�？蛇M(jìn)入社會(huì)后誰(shuí)還能繼續(xù)堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，堅(jiān)守初心。
影片中的小鎮(zhèn)使人歡喜，臨海的鎮(zhèn)，有山有水，人員集中，每天都在這里上演著生活，有窮人的生活、有富人的宴會(huì)，可這樣的地方未曾有過(guò)書店，鎮(zhèn)上唯一看書的男主，過(guò)著與世隔絕的生活，過(guò)在失去妻子的悲痛中，書店和女主的出現(xiàn)，讓他走出房間、重新?lián)肀睿_始接受面包，為了女主與權(quán)威抗衡，甚至說(shuō)出來(lái)希望與女主在另一個(gè)生命里相遇，那可能就是一個(gè)人的力量或者可以說(shuō)是富有勇氣的人的力量，這力量應(yīng)該是書籍賦予的。女主的助理吉平也因?yàn)闀旮淖兞俗约旱纳�。如果在從未有過(guò)書店的家鄉(xiāng)開個(gè)書店也會(huì)不會(huì)也改變幾個(gè)人的觀念或人生軌跡呢？
我昨晚做了一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)見自己被囚禁了，體內(nèi)進(jìn)入不凈的東西，需要一根根抽離出來(lái)，才有資格站在窗邊透過(guò)窗口遠(yuǎn)視陽(yáng)光。我想可能暗示著需要把先前的欲望和偏見從血液里一絲一絲抽離出來(lái)，才能成就新的自己，也許那就是打碎自己然后在社會(huì)的熔爐里重塑。囚禁自己的只能是自己，不管生活在深淵里還是陽(yáng)光里，心態(tài)是外境的創(chuàng)造者。
《書店》觀后感 2
影片《書店》改編自英國(guó)二戰(zhàn)后杰出作家——佩內(nèi)洛普菲茨杰拉德的同名小說(shuō)，講述了一個(gè)小鎮(zhèn)的闖入者，與一群沉默守舊的對(duì)抗者、一個(gè)明顯擁有極強(qiáng)勢(shì)力范圍的貴婦之間的抗衡。
故事發(fā)生在1959年的英國(guó)小鎮(zhèn)哈堡，那里緊鄰大海、風(fēng)景如畫。盡管戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束14年，但地處偏僻的小鎮(zhèn)，家家戶戶疲于生計(jì)，連孩童都得打工賺錢。
女主佛蘿倫絲格絲是一個(gè)文雅、高尚的讀書人，丈夫去世多年后，她想圓了她們之間開一家書店的夢(mèng)想，終于鼓起勇氣來(lái)到哈堡小鎮(zhèn)租下一座老屋，開始獨(dú)自經(jīng)營(yíng)她的老屋書店。
哈堡小鎮(zhèn)一百多年來(lái)都沒(méi)有開過(guò)一家書店，人們過(guò)著自以為是的生活，起初，沒(méi)有人認(rèn)為小鎮(zhèn)的人需要讀書�？墒且�?yàn)榕鞯膱?jiān)持，這里發(fā)生著一系列的變化。
在小鎮(zhèn)居民中反抗最為激烈的，是將軍夫人薇爾莉特。她對(duì)老屋另有謀劃，她想在老屋創(chuàng)辦一家藝術(shù)中心，而這所謂的藝術(shù)中心對(duì)于貧困的小鎮(zhèn)而言，實(shí)在是沒(méi)有什么用處的空中樓閣。
將軍夫人動(dòng)用自己的金錢和勢(shì)力，修訂了相關(guān)的法律，并指使一些傀儡——銀行家、律師、記者和官員，暗地里做手腳，最終，女主失去了她心愛的書店。
小鎮(zhèn)上只有兩個(gè)人堅(jiān)定地支持她：小姑娘克莉斯汀和老年紳士布朗蒂希先生。
布朗蒂希先生是一個(gè)老派的讀書者，也是一個(gè)品德高尚的紳士。他本不喜歡與人交往，卻因?yàn)樽x書、因?yàn)樗枷氲慕蝗诤拖嗤�，他成為女主最值得信賴的朋友�?/p>
克莉斯汀在女主離開后，一反不愛看書的常態(tài)，雖然女主在哈堡小鎮(zhèn)的.抗?fàn)幨×�，但她的斗�?zhēng)精神卻影響了克莉斯汀的一生。她記得女主為能保住書店而四處奔波的樣子，記得女主雖被迫離開小鎮(zhèn)，卻仍然一臉堅(jiān)毅的樣子。長(zhǎng)大后，克莉斯汀擁有了自己的一家書店，因?yàn)樗昧耍涸跁�，永遠(yuǎn)不會(huì)感到孤單。
回到我們生活的這個(gè)時(shí)代，2020年我國(guó)成人人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.7本，和世界排名第一位的以色列相比相差55.3本，所以，讀書究竟有什么用呢？
好書是沉淀歲月沖刷的砂金，很重，不耀眼，卻有保存的價(jià)值。它是地球上曾經(jīng)生活過(guò)的那些智慧的大腦，在永遠(yuǎn)逝去之前自立下的思維照片。最精華的念頭，被文字濃縮了，好像一鍋?zhàn)茻峋眠h(yuǎn)的煲湯，濡養(yǎng)著后人的神經(jīng)。
就像克莉斯汀所說(shuō)，只要有書店，人就不孤單。
讀書，能讓人獲得勇氣面對(duì)生活。
《書店》觀后感 3
周末，因?yàn)橛惺聛?lái)蘇州，于是抽空匆匆轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)誠(chéng)品書店，感覺大開眼界，聯(lián)系到之前去看香港誠(chéng)品和東京蔦屋書店的感受，感覺對(duì)于零售行業(yè)的模式變化有了更新的理解。
曾經(jīng)在2010年時(shí)候，幾乎每個(gè)周末都在逛書店，在MSN的space上寫博客感慨書店都要死了，那時(shí)覺得書店只能靠賣點(diǎn)咖啡之類的補(bǔ)貼才能維持下去，對(duì)這個(gè)行業(yè)相當(dāng)悲觀。
但事實(shí)上這些年書店的發(fā)展大大超過(guò)我的想象，傳統(tǒng)的新華書店模式是死掉了，但是各種新書店層出不窮，比如我喜歡的就有西西弗、方所、言幾又、誠(chéng)品等等�？赡苡脗鹘y(tǒng)思維去理解，認(rèn)為這些書店還只不過(guò)是商場(chǎng)引流的工具，然后靠零售補(bǔ)貼。但我現(xiàn)在理解，從誠(chéng)品看，不僅如此，書店不是零售的引流工具，書店實(shí)際是零售本身。
誠(chéng)品書店打散了品類，改變了過(guò)去的零售形態(tài)
觀察誠(chéng)品，發(fā)現(xiàn)零售業(yè)在這里最重要的改變是改變了商品的分類方式。過(guò)去分類靠品類，零售被分成了書店，服裝店等等，甚至百貨商店里也是按照商品本身屬性分樓層，對(duì)這種分法我們都習(xí)以為常。
現(xiàn)在的誠(chéng)品嘗試按照人的需求本身分類，比如對(duì)藝術(shù)的需求可能既包括對(duì)書籍的購(gòu)買，也包括美術(shù)作品的售賣，甚至有體驗(yàn)性的教人畫畫的機(jī)構(gòu)。這些不同屬性的東西看似混亂的堆砌在誠(chéng)品，實(shí)際卻有內(nèi)在的邏輯。按照相同需求的客戶，方便客戶的方式把商品重新組織起來(lái)。跳出過(guò)去的品類看世界，買歷史書和買美術(shù)書人的相同點(diǎn)，一定不如買美術(shù)書和學(xué)美術(shù)畫畫的人的共同點(diǎn)多。
這個(gè)革命還在進(jìn)化過(guò)程中，但是能看到誠(chéng)品明確的革新方向。這種模式是動(dòng)態(tài)的不斷改善的，根據(jù)積累的數(shù)據(jù)會(huì)適時(shí)調(diào)整商品。針對(duì)客戶的調(diào)整能力是誠(chéng)品類書店的護(hù)城河，同行跑去照抄只能抄去靜態(tài)的店面和靜態(tài)的商品構(gòu)成，形成動(dòng)態(tài)更新的能力需要長(zhǎng)時(shí)間才能建立。
書商做零售革新，有基因優(yōu)勢(shì)
商業(yè)地產(chǎn)很艱難，受電子商務(wù)沖擊多年，總的銷售額都在下滑，但蔦屋書店，誠(chéng)品書店這樣組織新的零售方式，讓客戶在充分體驗(yàn)中發(fā)生零售行為，拓展了體驗(yàn)式商業(yè)的邊界，讓它不僅是傳統(tǒng)的吃吃喝喝玩玩。
拿書籍做零售的文化引子，一出手就有天生的文化吸引力。書籍商過(guò)去一直在毛利較低的行業(yè)過(guò)活，比一般的零售商更注意成本。零售的轉(zhuǎn)變其實(shí)都在和商業(yè)大勢(shì)下行做斗爭(zhēng)，所以零售革命一定不是燒錢革命，通過(guò)步步嘗試、注重品質(zhì)、注意成本加精細(xì)運(yùn)營(yíng)，這樣或許最終活下來(lái)的模式才更珍貴，商業(yè)模式才經(jīng)受住考驗(yàn)。才是個(gè)賺客戶錢而不是賺股東錢的真商業(yè)模式。
技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)了打開條條框框的可能性
看完誠(chéng)品書店再說(shuō)點(diǎn)形而上的感受，技術(shù)進(jìn)步時(shí)常發(fā)生。我們現(xiàn)存的任何生意其實(shí)都有可能時(shí)刻被技術(shù)進(jìn)步所影響，所有企業(yè)都不應(yīng)該墨守成規(guī)，故步自封，而要時(shí)刻考慮新的技術(shù)手段可能會(huì)帶來(lái)企業(yè)帶來(lái)的沖擊，行業(yè)會(huì)有什么變化，有什么機(jī)遇，新的技術(shù)手段會(huì)對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式造成什么革命性的影響。
不是所有的條條框框都是用來(lái)被打破的.，但是打破條框會(huì)有收益，技術(shù)進(jìn)步又帶來(lái)了打開條條框框的可能性，所以固定一段時(shí)間就應(yīng)該嘗試打破一次調(diào)控，看看有沒(méi)有生意升級(jí)的機(jī)會(huì)。
分類是重構(gòu)，是核心，是算法，商業(yè)也因?yàn)檫@些算法革新了
再多說(shuō)說(shuō)剛才說(shuō)的分類的邏輯，過(guò)去我們所有分類邏輯都是按照供應(yīng)端品類來(lái)區(qū)分的。比如說(shuō)我們過(guò)去買到的歌曲都基于專輯，但是實(shí)際上之所以有專輯這個(gè)產(chǎn)生是因?yàn)楫?dāng)年的唱片容量帶來(lái)的，放一首太浪費(fèi)，放很多又放不下。當(dāng)技術(shù)進(jìn)步時(shí)，大家出品的又變成了一首一首的歌了。所以分類不變的是人，是客戶，中間類型的分類方式都是過(guò)渡。
從線上侵蝕線下零售商業(yè)開始，單一的以需求搜索為目的單一品類的商店都會(huì)被線上商店取代。對(duì)抗這種線上，首先是多品類復(fù)合，第二是重新組織和客戶的交流方式，這些實(shí)際是線下商場(chǎng)的算法。新技術(shù)革命，新的供應(yīng)鏈革命才能夠帶來(lái)這種算法，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致舊模式的退出，不管是傳統(tǒng)的單一品類像玩具反斗城還是類似傳統(tǒng)的百貨西爾斯等等。
傳統(tǒng)商業(yè)由于大家去實(shí)體商店的目的性更強(qiáng)，很容易被線上代替。原先大家只知道餐飲難被線上所替代，但餐飲業(yè)利潤(rùn)很低，因?yàn)橹荒茏鋈蜁r(shí)的體驗(yàn)生意。誠(chéng)品，蔦屋書店等等新零售的邏輯是要?jiǎng)?chuàng)造出不能夠被線上所替代的有意思的體驗(yàn)商業(yè)，而且是全時(shí)能夠體驗(yàn)的商店。能充分利用好所有時(shí)間，這部分體驗(yàn)商業(yè)的毛利率也不會(huì)低。
互聯(lián)網(wǎng)不帶來(lái)實(shí)體商業(yè)的消亡，只會(huì)帶來(lái)不動(dòng)腦子的實(shí)體商業(yè)消亡，這是看完誠(chéng)品給我最大的感受。
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