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在現(xiàn)實生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的設備工作報告，希望能夠幫助到大家。
設備工作報告1
各位代表:
今天， 公司二屆一次職工代表大會在這里隆重召開。本次會議的主要任務是：深入貫徹集團公司職代會精神，客觀總結(jié)過去一年的成績和不足，深刻分析當前我們所面臨的嚴峻形勢，明確20xx年的工作任務，動員廣大干部員工堅定信心，齊心協(xié)力，勇往直前，奮力開拓 *公司新的輝煌。現(xiàn)在，我代表綜機公司向大會作行政工作報告，請各位代表審議。
20xx年，是充滿挑戰(zhàn)和備受考驗的一年。這一年， 行業(yè)低迷， 機生產(chǎn)經(jīng)營異常艱難，面對行業(yè)形勢變化帶來的重重困難，依托集團公司的大力支持，新一屆領導班子團結(jié)拼搏，帶領全體員工緊緊圍繞公司年度工作方針，按照“強管理、夯基礎、調(diào)結(jié)構(gòu)、求提升”的總要求，堅持以“抓市場，促生產(chǎn)”統(tǒng)攬工作全局，各方面工作持續(xù)向前，健康發(fā)展。
回顧20xx年的主要工作，可以概括為以下幾個方面
一、20xx年主要經(jīng)濟指標完成情況
二、20xx年主要工作情況
20xx年，我們針對 公司管理現(xiàn)狀進行了認真的分析，首先，對 公司的發(fā)展方向進行準確定位：
一是扎實做強為集團公司產(chǎn)品配套工作，統(tǒng)一于集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
二是加大支架配件產(chǎn)品的市場開發(fā)力度，拓展支架大修業(yè)務，發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持自主開發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)值利潤穩(wěn)步增長。
三是開發(fā)適合 公司發(fā)展的特色優(yōu)勢新產(chǎn)品。
通過一年來的大力運作及目標落實，克服不利因素，各方面工作收到良好實效。具體表現(xiàn)在幾個方面：
1、全面開展各個管理崗位的競聘工作
⑴在中層崗位競聘工作中，打破了“封閉化”的運作方式，只要符合競聘條件，都可以報名參與角逐，首次面向全集團公司進行人才招聘，為中干隊伍的建設注入了新鮮活力。
�、圃诟鱾�管理崗位競聘工作中，打破了過去由少數(shù)人選人的狀況，為廣大員工提供了平等的起點，給有能力、自愿干事的員工提供了自我展示的機會，從而重新組建了適合*公司發(fā)展的管理隊伍，促進了管理隊伍的建設。
2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，滿足集團公司產(chǎn)品配套要求
*公司是集團公司產(chǎn)品配套生產(chǎn)的.主要生產(chǎn)單位，產(chǎn)量占我們?nèi)昕偖a(chǎn)量的 %以上，這也是集團公司寄予我們的重托，我們保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品任務顯得尤為重要。
為此，我們完善質(zhì)量管理的相關制度，加強工作職責，規(guī)范質(zhì)量控制程序：對關鍵工序質(zhì)量采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價辦法；對焊接質(zhì)量采取嚴格的工藝流程控制；針對外協(xié)廠家定期考核排名，對不合格的廠家堅決清除。
一年來，通過公司各級層層把關，做到了預防有程序、控制有標準、改善有考核，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量，受到集團公司的一致好評。
3、參與集團化采購，降低了成本
*公司原主材采購模式主要是通過代理方式的采購環(huán)節(jié)，必然造成采購成本增加。我們通過實施有效的計劃、組織，利用集團公司“集團化采購”的平臺，合理選擇采購，就采購鋼材，每噸約下降 元，大大降低了采購成本。在提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量等方面發(fā)揮著積極作用。
4、加強技術工藝隊伍建設
⑴經(jīng)過對*公司技術工藝水平及支撐作用的分析，由于重設計輕工藝，技術工藝工作嚴重滯后，為加強工藝隊伍建設，消除薄弱環(huán)節(jié)，我們成立了技術工藝部，將技術工藝與技術設計分離，工作職能進行了重新劃分。
�、萍铀偃瞬排囵B(yǎng)，以“輸血”與“造血”的方式兩手抓，既引進人才又加強技術工藝人才的自主培養(yǎng)。同時為提高設計人員的技術水平，將研究所全體設計人員長期派送到集團公司，融入到高標準、高要求的環(huán)境中，在培訓學習與實踐工作中得到歷練。
⑶在技術工藝管理工作中，基于“傳統(tǒng)”，行于“創(chuàng)新”。 通過開展技術攻關，產(chǎn)能分析，進行了新工藝、新工時的編制。工藝技術人員的工作理念得到轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)服務意識得到加強，工作責任感得到強化，工作效率得到進一步提升。
5、調(diào)整優(yōu)化組織機構(gòu)，促進持續(xù)健康發(fā)展
根據(jù)*公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，可以看出組織結(jié)構(gòu)存在很多不足：一些部門的職責和范圍沒有透明化，部門設置、職能分工存在不明確、不合理現(xiàn)象。
為確保*公司的管理體系與集團公司規(guī)范化管理體系保持高度一致，通過一系列措施，對組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，既保證組織機構(gòu)的合理性，又控制中干人數(shù)不增加，相繼重組成立了 部、 部、 部、 部、 等，以此次組織機構(gòu)調(diào)整的契機，推進與集團公司“統(tǒng)一管理”的體系。建立起相應的人才隊伍，員工的事業(yè)心與責任感得到增強， * 公司的整體管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營能力進一步向前推進。
6、嚴格規(guī)范管理，理順工作流程
1）對應收賬款進行了梳理，通過公司領導參與、集團公司抹賬以及銷售回款考核，截止20xx年底 * 公司應收賬款余額還有 億元，公司應收賬款金額大，賬齡長，清欠難，風險大。
2）盤點庫存。20xx年通過對公司原材料及產(chǎn)成品庫房的盤點，發(fā)現(xiàn)在庫房管理過程中存在程序上的漏洞。材料入庫不及時，領料手續(xù)未嚴格執(zhí)行，到貨驗收未開展等等問題，導致庫存實際盤點與庫存帳存在較大差異。20xx年存貨 億元較去年同期增加 %。庫存商品占存貨總量的 %。
3）代儲代銷方面：長期以來對代儲代銷產(chǎn)品缺乏控制、面廣混亂、存在很大的漏洞。20xx年以前代儲代銷產(chǎn)品按售價合計約 萬元。經(jīng)核對客戶確認的有 萬元。直接損失 萬元。在經(jīng)過客戶確認的 萬元當中，還不確定用戶什么時間可以使用，什么時間可以開票掛賬確認收入。
4）理順流程方面，特別是ERP流程和管理盲點：20xx年在細化管理中從ERP控制流程入手，對管理盲點進行清查。并針對管理盲點進行相應規(guī)章制度、管理流程的補充。在制度建設方面，20xx年共計下發(fā)各項規(guī)章制度 余項使管理過程中出現(xiàn)的問題能夠有據(jù)可依，有章可循。解決管理中存在的推諉扯皮現(xiàn)象，提高了管理效率。
7、傾注精力，關心員工生活
自20xx年新的領導班子組建以后，我們特別關注員工的工作、學習和生活，聽取員工心聲，了解員工意愿，幫助員工解決生活和工作中的實際問題。
1）改善員工的午餐伙食。將原伙食補助標準 元提高到 元。并且對食堂承包商加強管理，提高飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生標準。
2）為改善公寓樓的住宿環(huán)境，公司拿出資金，將公寓樓進行改造，并采取了市場化運作模式加強管理，徹底改變了臟亂差現(xiàn)象。
3）對洗衣房、澡堂進行了改造，并增添了成套新設備。對停車場進行擴建，并搭建了防曬網(wǎng)。
4）更換通勤車。原通勤車為公交版，車座少、無空調(diào)，通勤車更換以后，大大增加了員工上下班乘座通勤車的舒適度和滿意度。
5）為解決員工住房所需，充分關心職工的切身利益，公司多次與房地產(chǎn)商談價格、講條件、順利進行了職工團購房活動。
在關心員工生活的工作中，始終以“讓員工滿意”為出發(fā)點展開工作，維護員工的切身利益。為高度體現(xiàn)員工福利，公司共投入了 余萬元的改造費，讓員工在工作中感悟并投身到企業(yè)的建設與發(fā)展中，為企業(yè)發(fā)展營造了和諧氛圍。
8、重安全，防范于未然
重安全，就必須規(guī)范安全措施，落實相關制度，提高安全防范意識。特別是 立式 ，結(jié)構(gòu)上存在很大 ，在過去.多次提出意見要求整改，卻沒有得到根本解決。
因此，我們按照相關標準和要求，由供應商出資 元，對 改造，由立式 改為臥式 ，從 地點遷移到 地點，并加強了安全措施。對安全生產(chǎn)工作我們要常抓不懈，建立并落實安全生產(chǎn)長效機制。
三、存在的問題和不足
1、管理流程有待提高：在我們生產(chǎn)工作的前期，生產(chǎn)管理沒有排產(chǎn)大計劃和框架，關鍵節(jié)點無要求；自大修部成立以來，工作運轉(zhuǎn)困難，流程不清等，很難達到整個經(jīng)營過程的整體響應。
2、市場開拓需要進一步加強：①訂貨難度大，貨款回籠非常困難，嚴重影響我們的生產(chǎn)經(jīng)營活動。② 市場的開發(fā)力度有待于進一步加強。③公司庫存了 臺 機，我們想盡一切辦法進行推銷，但效果不好。④對開發(fā)適合 公司發(fā)展的特色優(yōu)勢新產(chǎn)品工作，拓展力度還不夠； 系統(tǒng)的市場空間很大，我們的開發(fā)有待于進一步提升。
3、干部隊伍建設仍有不足
我們一直在強調(diào)加強干部作風建設，但某些方面仍存在一些不良行為和不正之風。一是工作作風：①對學習的重要性認識不足，個別干部思想僵化，滿足于一知半解，因循守舊，缺乏開拓精神；②夸夸其談，說起來頭頭是道，對工作思路、計劃、措施停留在嘴上，用會議貫徹會議，浮于表面；③職能缺位，行為不規(guī)范，缺乏溝通，部門間配合不協(xié)調(diào)，不履行或者不正確履行職責。二是敬業(yè)精神：什么是敬業(yè)精神？我個人認為，把平凡的工作做到極致，便是對敬業(yè)精神最好的詮釋。還有個別的中干是做一天和尚撞一天鐘，把份內(nèi)的工作交代過去便完事，一點點超范圍工作根本不想去做，在工作中發(fā)牢騷，抱怨連連，影響自己心情的同時，也妨礙了周邊人的工作熱情。
總之，加強和改進干部隊伍作風建設，培育敬業(yè)精神，具有十分重要的意義。
4、員工隊伍不夠穩(wěn)定
20xx年底共有員工 人，與20xx年初相比，流失率占員工總數(shù)的 %，流失的大部分為一線 工（其中 分廠流失最多），在流失的人員中，還有一些骨干和技能操作能手。員工隊伍不夠穩(wěn)定，給生產(chǎn)帶來諸多影響。
面對這些問題，如何增強員工的企業(yè)歸屬感、使命感，如何開展思想教育，加強員工隊伍建設，是我們今后的重要工作。
5、員工工資分配不盡合理
20xx年初，我們就對員工工資的分配等進行了調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)員工工資分配不盡合理，主要表現(xiàn)在工資分配和調(diào)控制度不夠完善，收入分配激勵和約束機制尚未建立。在各部門及輔管人員中普遍存在低收入人群。
各位代表、同志們！20xx年，無論是在市場開發(fā)還是在生產(chǎn)組織上，都體現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，各項工作健康的向前邁進。這也是公司廣大員工立足本職、拼搏奉獻、艱苦奮斗的結(jié)果，是各分廠各部門團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、真抓實干的結(jié)果。我代表公司黨政領導，向努力工作在各個崗位的廣大干部員工，表示衷心的感謝！
分析20xx年形勢，我們面臨的困難和任務將更加艱巨
行業(yè)： 20xx年， 市場的“ ”徹底終結(jié)， 利潤大幅下滑，環(huán)保壓力增大、 結(jié)構(gòu)調(diào)整、 沖擊以及 價格低迷。進入20xx年，在抑制 背景下， 價格仍將低位弱勢運行， 需求增長空間受限。
行業(yè)：由于 行業(yè)市場的變化，導致 項目投資大量減少， 行業(yè)市場持續(xù)低迷，而且下滑迅速。許多 行業(yè)針對困境，在營銷策略及營銷模式上都進行了創(chuàng)新調(diào)整來應對，競爭會更加殘酷，效益將進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中。
行業(yè)：由于前些年各地方 的增速建設，形成重 輕 的局面，很多市場被其他企業(yè)占領。在開發(fā) 新市場中，由于行業(yè)集中度較低，競爭不平衡，形成惡性競爭。
行業(yè)：由于 裝備的大投入，在目前已進入 期，對 設備 ，也都看好這個行業(yè)，我們正面臨著難得的市場發(fā)展機遇，但競爭也會很激烈。
設備工作報告2
20xx年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產(chǎn)量。功夫不負有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結(jié)一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果�；厥走@一年，有經(jīng)驗也有教訓，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持設備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺，每月設備完好率都在99.6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1.解決設備隱患
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。
2.進行計劃檢修
根據(jù)設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的'潤滑油全部更換，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。
3.應用新技術
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
1.創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理。
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎！
2.完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓學習。
在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，高素質(zhì)的人才。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計劃
20xx年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3.新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。
4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5.關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20xx年我車間設備管理目標
1.設備管理合格車間達標。
2.全面落實推廣設備點檢管理。
3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
4.建立好設備管理團隊，培養(yǎng)新的技術管理型人才。
設備工作報告3
設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓，擴大員工的知識面，無論走到哪里，都能夠很快適應當?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項，而且在**網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗，不斷完善技術和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。
為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時間學習有關6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用�，F(xiàn)在，維護工班完成了相關6s有關內(nèi)容，例如：工器具的`標準化、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。
值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數(shù)據(jù)。
因維護工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動：
一是聯(lián)系各同事間友誼。
二是減少各員工在工作上的壓力。
每次活動都能順利完成。
希望在xx年，對19工作所匯報的事件，繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
設備工作報告4
回顧過去的一年，喜憂參半，喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”項目已進入實施階段，紅水裝置已投入運行，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行，隱患無法消除，給設備的管理和維修帶來不便。現(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報：
一、從設備管理方面。
1、加強現(xiàn)場設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。對tdi界區(qū)來說，工藝較復雜，重要設備較多，如果巡檢不仔細的話，很可能發(fā)生設備故障，造成不應有的損失。為此，我每天都和鉗工同時進行巡檢，及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時，及時和工藝人員溝通，了解設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決，如list裝置的t7722卸料閥密封問題的解決以及ap機油封及時更換等，充分反映了我們車間的團結(jié)和協(xié)作，同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題及時向上一級領導匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對設備的維護細心了，并且發(fā)現(xiàn)了ap機和p7102泵的兩個重大設備隱患，及時的組織力量進行搶修，消除了設備意外事故隱患，為實現(xiàn)設備的長期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產(chǎn)量超過20xx噸提供了強有力的保證。
2、加強設備技術檔案管理，完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄，通過對設備技術檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動設備技術檔案每周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術員，保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況，有利于對設備的管理。
3、嚴把設備檢修質(zhì)量關。設備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的'穩(wěn)定運行。作為設備技術員，檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，我對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時解決，保證設備的穩(wěn)定運行。
二、從節(jié)能降耗方面
1、積極實施設備國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗�？梢哉f，20xx年是我車間設備國產(chǎn)化力度的一年，因為tdi界區(qū)的設備多數(shù)是國外設備，備件價格昂貴，供貨周期長，這對設備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，我們對重要設備p5408和p3102進行了國產(chǎn)化，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
2、積極進行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造，從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后，軸承運行已幾個月時間，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞。同時，我們還對氣動馬達進行了修復，對驅(qū)動銅套進行了改進，效果良好。
三、積極配合“二改三”擴建工程的實施，熟悉“二改三”流程和設備，為明年“二改三”后的開車做準備。
自從“二改三”擴建工程交到公司以后，車間一直非常重視，因此，我要求自己和機械技術員積極學習“二改三”資料，對所變動設備做到心中有數(shù)，特別是對動設備，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過程和注意事項。四、工作的不足。在20xx年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個方面還有待改進。
1、在設備管理方面，設備管理經(jīng)驗不足，有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成，但未說明原因，使預修計劃形成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執(zhí)行月修計劃，當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調(diào)整。
2、在巡檢過程中，對發(fā)現(xiàn)的設備問題未提起足夠的重視，以致造成設備突然損壞，如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智，以后要加強這方面的學習，爭取在20xx年有所改進。
3、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉自己，完善自己。
回顧即將過去的20xx年，我對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。
展望20xx年，我們還有很長路要走，3萬噸的實施，設備隱患也會增多，我們的任務還非常繁重，因此，我們更要努力的學習，積極地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣，迎難而上，我想3萬噸工程也會順利開起來的。
設備工作報告5
“各單位一定要做好設備夏季高溫‘消暑’工作，設備循環(huán)水系統(tǒng)的過濾器一定要清理干凈，確保循環(huán)水用量；冷卻系統(tǒng)的控制指標也要根據(jù)需要進行重新調(diào)整，各運行參數(shù)要控制在指標范圍內(nèi)……”7月20日，在雙欣公司早會上，副總經(jīng)理xxx對夏季高溫設備安全生產(chǎn)工作再次進行了強調(diào)。
隨著氣溫節(jié)節(jié)攀升，連日來，該公司嚴格按照夏季安全生產(chǎn)管理的要求，對夏季設備運轉(zhuǎn)保養(yǎng)進行安排部署，通過隱患排查、指標優(yōu)化、案例學習、加強巡檢等有效舉措，進一步加強季節(jié)性現(xiàn)場安全管理工作，確保裝置設備安全穩(wěn)定運行。
為杜絕設備帶“病”上崗，雙欣礦業(yè)公司機電部積極做好傳動設備的“體溫”測試工作，通過定期“體檢”掌控設備運行的第一手資料，根據(jù)反饋信息及時做好設備的維修和維護保養(yǎng)工作。同時，機電部還對所有配電室、儀表室等關鍵設備以及易發(fā)熱部位，實施定期溫度檢測，對異常情況及時處理，確保電氣、儀表安全穩(wěn)定運行。
雙欣礦業(yè)公司各單位也不斷強化安全管理工作。一方面加大各單位內(nèi)部對重點裝置和設備的監(jiān)控力度，提前對裝置和設備進行檢查，消除各類不安全隱患。同時，根據(jù)以往生產(chǎn)經(jīng)驗，對生產(chǎn)控制指標進行了重新梳理優(yōu)化，確保系統(tǒng)安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。另一方面，各單位也結(jié)合自身生產(chǎn)實際和季節(jié)特點，積極組織員工做好安全培訓和應急演練工作，不斷提升員工的隱患排查能力和應對突發(fā)事件的能力，確保發(fā)生事件時應對得當，處置及時。
“下一步我們將不斷完善季節(jié)性安全防控和突發(fā)事件處置方案，不斷強化全員的`安全意識和技能，不斷加強設備巡檢的針對性，加強對各裝置設備運行情況和冷卻效果的監(jiān)控，以高質(zhì)量、高效的巡檢來確保裝置設備安全穩(wěn)定運行。”xxx說道。
設備工作報告6
過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié)：
作為一名普通的設備維修人員，機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā)，時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合學習外部先進的設備管理理論和方法，通過觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能。
二、積極配合領導、團結(jié)同事、相互學習。在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作；平日里多關心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的.也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。
三、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等，以保障設備正常運行，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”（“三好”即對設備用好、修好、管好；“四會”即對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、堅固良好）。
一直以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當個助手，為班組成員做個好標榜，“學海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。
設備工作報告7
xx年質(zhì)監(jiān)分局特種設備安全監(jiān)察工作在市局和區(qū)安委會的正確領導下，圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促特種設備使用企業(yè)開展“三落實、二有證、一檢驗、一預案、一治理”，通過定期監(jiān)督檢查和日常巡查，開展了卓有成效的安全監(jiān)察工作，取得了良好的效果，確保了人民生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行安全�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、夯實特種設備安全監(jiān)察工作基礎
準確掌握轄區(qū)內(nèi)特種設備使用企業(yè)和設備的詳細信息是特種設備安全監(jiān)察工作的一個重要基礎，信息的準確性直接關系到安全監(jiān)察工作的成效。由于區(qū)是皖江產(chǎn)業(yè)承接帶，加上大規(guī)模拆遷，導致許多新企業(yè)上很多新的特種設備，城區(qū)拆遷拆除了部分老舊設備，為了準確掌握特種設備變化情況，我們結(jié)合省局要求的特種設備普查工作和市局的“三確認”工作，撥專項經(jīng)費，配備無線上網(wǎng)卡，對轄區(qū)內(nèi)特種設備使用單位開展了普查，全面排查和信息核對，經(jīng)過近4個月的'摸排，我們對原特種設備信息數(shù)據(jù)庫進行了清理，轄區(qū)內(nèi)特種設備使用單位由原先的 596家，變成現(xiàn)在的427家，共清理廢、舊信息169條，保證了特種設備數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的準確性。
二、結(jié)合市局和區(qū)安委會部署的重點工作開展安全監(jiān)察工作
區(qū)作為市經(jīng)濟、商業(yè)中心，各種大型活動較多，安全生產(chǎn)工作尤為重要，一旦出現(xiàn)事故，影響很大。針對這種情況，我們在開展特種設備安全監(jiān)管工作中通過四個結(jié)合抓重點。確保轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域、重點時段、重點單位、重點設備的安全。
一是結(jié)合日常巡查對重點檢查單位和重點監(jiān)控設備開展重點監(jiān)管，對人員密集場所、重點拆遷地區(qū)、重點生產(chǎn)企業(yè)、特種設備集中使用單位等重點監(jiān)管區(qū)域和重點監(jiān)管對象加大巡查頻率，進行重點巡查。如：液化氣站、大型商場等。
二是結(jié)合省、市局和區(qū)安委會下達的主要任務開展重點監(jiān)管，對不合格特種設備開展全面檢查清理，認真開展隱患排查治理工作，并進行了自動扶梯、自動人行道設備安全專項檢查，開展了對液化氣充裝站和鋼瓶檢驗站“鏍絲口”鋼瓶強制報廢專項整治工作，并與各責任單位負責人簽定承諾書9份。組織了特種設備安全宣傳進校園、進社區(qū)的活動，發(fā)放宣傳資料1000多份，還通過新聞媒體進行廣泛地宣傳報道。
三是結(jié)合元旦、春節(jié)、“3·15”、安全月、質(zhì)量月、國慶節(jié)、中秋節(jié)和省市黨代會期間等檢查，對重大節(jié)假日開展安全生產(chǎn)隱患排查與整治，確保了重大活動和節(jié)假日期間特種設備使用安全。
四是結(jié)合特種設備生產(chǎn)企業(yè)落實安全主體責任開展告知和作出承諾的工作，安全監(jiān)察人員深入轄區(qū)內(nèi)每一家特種設備使用單位進行宣傳，督促使用單位完善管理制度，依法落實主體責任，對開展安全生產(chǎn)作出書面承諾，提高企業(yè)履責的主動性和管理的規(guī)范性。 我們沒有秀恩愛啊，那種什么話，我們都是私聊的
截至xx年11月底，區(qū)特種設備使用單位420多家，在用電梯787臺，起重機械339臺，鍋爐229臺，壓力容器196臺，廠內(nèi)機動車32臺，大型游樂設施15臺。轄區(qū)內(nèi)特種設備注冊登記率為96%，特種設備定期檢驗率長期保持95%以上，特種設備作業(yè)人員持證上崗率為100%，特種設備事故隱患整治率為100%。全年共出動特種設備監(jiān)察人員200多人次，車輛100余臺次。全年共處理特種設備違法案件10起，下達安全監(jiān)督指令書43份，查處事故隱患3處，整改3處，確保全年轄區(qū)內(nèi)無特種設備安全事故發(fā)生。
xx年特種設備工作將近尾聲，回顧一年的工作，在取得了成績的同時，也讓我們認識到了自身的不足。一是由于人員少，經(jīng)費短缺，監(jiān)管范圍廣，導致監(jiān)管中仍有死角存在;二是監(jiān)管工作缺少創(chuàng)新和亮點。新的一年中，我們會重點著手解決上述存在的問題，讓特種設備監(jiān)管工作出亮點，上臺階，為確保轄區(qū)特種設備安全作出不懈的努力。
設備工作報告8
根據(jù)廠部20××年的方針、目標、任務和要求，我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產(chǎn)、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃。一年來在廠黨總支部、廠領導班予的正確領導和指引下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認真地工作，使各項任務完成得較好，為我們廠正常生產(chǎn)、改變我們廠生產(chǎn)面貌
和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。對我科全年的工作現(xiàn)作如下簡要的總結(jié)。
一、關于設備的管理工作
一年來，我科進一步加強了設備管理的各方面的工作，使全廠設備能夠保持正常運轉(zhuǎn)，無重大故障發(fā)生。在管理方面，我科著重進行了以下幾方面的工作：
1、在人員的管理方面，我科充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的主觀能動性，從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下，除完成了全廠生產(chǎn)設備的修理維護工作外，還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。
2、對主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，我科堅持執(zhí)行主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)檢評制度，鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養(yǎng)工作，使全廠的生產(chǎn)設備滿足了生產(chǎn)要求。
3、在降低成本方面，我科對于設備維修和技術改造所需要零部件，力求能自己加工的盡量安排自己加工，減少了委托外廠加工或購置的數(shù)量，為廠節(jié)省了不少的開支。
二、關于設備的更新、技術改造和大修理工作
我廠今年設備的更新，技術改造，大中修理項目共4項．總投101900萬元
1．1＃洗瓶機改造．材料費8000元
2．5臺電梯保養(yǎng)費15000元
3.維修機械等：共74000元
4．新購進一臺污水泵共4900元
三、關于安全生產(chǎn)工作
我們時刻不忘“安全第一”，經(jīng)常對屬下職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體員工牢固地樹立安全生產(chǎn)的'指導思想。我們廠屬易燃的生產(chǎn)企業(yè)，因此我科非常注意在設備安裝、維修、割焊的過程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時，必定提出動火報告，報經(jīng)廠安全生產(chǎn)部門審查、監(jiān)督，采取必要的防范措施，現(xiàn)場備好滅器材，以防萬一，我科有關人員及廠安全生產(chǎn)領導小組成員現(xiàn)場監(jiān)督。今年在各項工程的施工過程中未發(fā)現(xiàn)不安全的問題。對于電器元件以及供電線路，我科經(jīng)常派出電工檢查，以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故，發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患及時處理，因此今年從未發(fā)現(xiàn)供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外，我科還認真抓好了鍋爐的安全運行和生產(chǎn)設備的安全操作工作，保證了全年供汽和無重大設備不安全事故發(fā)生。
四、關于精神文明建設和員工的思想政治工作
在建設物質(zhì)文明的同時，我科同樣重視精神文明的建設，我們遵照廠部制訂的“加強職工精神文明建設規(guī)劃”的要求，組織員工認真學習，并積極貫徹執(zhí)行，督促員工以文明員工的準則來規(guī)范自己。因此項工作我科做得較勤、較細，在我科及屬下班組人員中，從未發(fā)現(xiàn)有違犯黨紀國法的行為，人人講文明、懂禮貌、政治思想先進。
五、關于職工的技術培訓教育工作
為了提高我們廠職工的專業(yè)技術水平和工作能力，我科積極組織了職工進行各類技術工種培訓和復審。今年參加各類專業(yè)技術培訓和復審和合計十六人次，這對提高我們廠職工的技術素質(zhì)，對我們廠的發(fā)展和安全生產(chǎn)都起到了促進和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結(jié)。在這即將過去的一年里，我科在廠黨總支部、廠領導班予的領導和指引下，科內(nèi)全體員工積極努力工作，保證了廠生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn)，為廠的生產(chǎn)發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進了一步。但與領導和形式發(fā)展的要求還有差距，工作上肯定還有疏漏和缺點，總之好的繼續(xù)發(fā)揚，缺點認真克服。在新的一年里，在黨總支部和領導班予的領導和指引下，我科繼續(xù)努力，積極工作，力爭把各項工作任務完成得更好。
設備工作報告9
本人XXX，男，XXXX年X月出生，XXXX年X月畢業(yè)于XX學校XX專業(yè)，XX文化，XXXX年X月參加工作，在煤礦綜采安裝隊從事機電技術工作，具有技術員職稱。自參加工作以來，在單位的正確領導下，我在本職工作崗位上，盡職盡責，扎實工作，積極進取，圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的成績，個人專業(yè)技術得到明顯提高�，F(xiàn)將自己的個人專業(yè)技術情況具體總結(jié)如下：
一、加強學習，努力提高思想和業(yè)務素質(zhì)
我在工作中十分注重思想和業(yè)務學習，認真學習國家法律法規(guī)和單位的各項工作紀律、工作制度，切實提高自己的思想覺悟，在思想上與單位保持一致，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，認真努力做好本職工作。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做好，力爭工作的完美與高效。
二、深入鉆研，積極提高自身業(yè)務能力
作為一名煤礦綜采安裝隊機電技術員，為使自己掌握煤礦綜采設備機電技術必備的理論知識，具有從事煤礦綜采設備機電技術工作的優(yōu)異崗位能力和技能，全面完成煤礦綜采設備機電技術工作任務，我深入鉆研業(yè)務，平時經(jīng)常翻閱機電技術方面的雜志，晚上抽出時間學習機電技術理論，深入思考，努力鉆研，牢固掌握機電技術理論，提高自己的知識理論水平，為自己做好煤礦綜采設備機電技術工作打下扎實的知識理論基礎。在日常工作中，碰到不清楚的技術和業(yè)務問題，我積極向領導、同事和老師傅請教，提高自己的技術業(yè)務工作本領，更加全面掌握煤礦綜采設備機電技術，全面做好煤礦綜采設備機電技術工作，確保煤礦綜采設備性能穩(wěn)定，能夠正常工作。多年來，我充分發(fā)揮自己的技術業(yè)務特長，能夠獨立完成煤礦綜采設備機電技術工作，確保把煤礦綜采設備維護、保養(yǎng)好，提高煤礦綜采設備使用效能，全面完成煤礦綜采設備的生產(chǎn)任務，為煤礦煤炭生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展作貢獻。在做好本職日常工作的同時，我注重技術業(yè)務的學習和鉆研，使自己的技術業(yè)務水平和工作技能日趨精湛，具備申報XX工程師的.資格與條件。
三、強化質(zhì)量意識，積極做好技術工作
在工作中，我十分重視工作質(zhì)量，認真做好技術業(yè)務工作。在煤礦綜采設備安裝、維護保養(yǎng)和維修等工作中，我認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，始終把質(zhì)量放在各項工作的首位，切實抓緊抓好，確保煤礦綜采設備的性能，使煤礦綜采設備的生產(chǎn)效率達到或超過設計標準。在做煤礦綜采設備安裝、維護保養(yǎng)和維修時，我仔細看說明書，仔細查看設備，精心考慮設備安裝、維護保養(yǎng)和維修的方案，確保在技術上不出任何問題，使煤礦綜采設備達到最佳效果。同時，我加強煤礦綜采設備的巡視檢查力度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，不讓設備小問題、小故障成為大問題，影響綜采設備的正常生產(chǎn)。
四、盡職盡責，圓滿完成各項工作任務
我從事c，知道自己崗位職責的重要性，對于確保煤礦綜采設備正常生產(chǎn)，提高煤礦綜采設備生產(chǎn)能力，完成煤炭生產(chǎn)任務，促進煤礦又好又快發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，具有極其重要意義。為此，我切實按照單位的工作要求，盡職盡責、認真細致工作，保證把每項工作做好，保證每項工作的質(zhì)量，著重做好三方面工作：
一是認真努力按照單位的工作要求和技術要領，做好煤礦綜采設備安裝、維護保養(yǎng)和維修工作，穩(wěn)定綜采設備功能，確保綜采設備正常運行，滿足煤炭生產(chǎn)需要。由于自己工作認真負責，全面完成工作任務，綜采設備性能始終穩(wěn)定，獲得了單位領導的充分肯定和生產(chǎn)職工的一致贊譽。
二是我利用維護保養(yǎng)煤礦綜采設備的契機，教育生產(chǎn)職工要愛惜綜采設備，按操作要領使用綜采設備，精心維護綜采設備，保持綜采設備的完好率和正常運行。還利用晨會、班會等方式，對生產(chǎn)職工進行設備使用、保養(yǎng)輔導、發(fā)現(xiàn)故障、故障排除等方面的技術輔導，使生產(chǎn)職工懂綜采設備結(jié)構(gòu)，懂綜采設備巡回檢查的作用及方法，懂綜采設備的維護保養(yǎng)，懂綜采設備操作規(guī)程，能夠更好地使用和操作綜采設備，努力完成煤炭生產(chǎn)任務，為單位多作貢獻。
三是加強安全生產(chǎn)，我經(jīng)常向生產(chǎn)職工分析講解綜采設備的安全操作和存在的安全隱患，提高生產(chǎn)職工使用綜采設備的安全意識，確保安全操作綜采設備，不發(fā)生大小安全生產(chǎn)事故，切實維護自身安全，維護綜采設備安全，促進煤炭生產(chǎn)安全發(fā)展。
五、愛崗敬業(yè)，培育良好工作作風
我始終以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，盡職盡責做好本職工作，做到任勞任怨、扎實工作。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，以良好的工作態(tài)度對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執(zhí)行力建設，使自己成為卓越執(zhí)行型團隊的一員，不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署，善于把單位的精神落實到具體工作中，促進單位整體工作發(fā)展。
我兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力工作，雖然思想覺悟和技術業(yè)務有了很大的提高，圓滿完成了各項工作任務，取得了良好的成績，但是與領導的要求相比，還存在一定的不足，需要繼續(xù)努力和提高。在今后的工作中，我要繼續(xù)加強學習，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，盡職盡責，扎實工作，全面做好煤礦綜采設備機電技術工作，為單位可持續(xù)發(fā)展，做出自己應有的貢獻！
設備工作報告10
根據(jù)年4月26日自治區(qū)關于國家地質(zhì)公園晉升世界地質(zhì)公園主席辦公會議精神，現(xiàn)將我市國家地質(zhì)公園晉升世界地質(zhì)公園前期工作情況及需要上級協(xié)助解決的幾個問題請示如下：
一、加強國家地質(zhì)公園基礎設施建設的必要性
國家地質(zhì)公園位于我市旗境內(nèi),保護區(qū)面積5000平方公里，由北大山阿斯哈圖花崗巖石林、青山巖臼群及花崗巖峰林、達里諾爾火山地貌、黃崗梁第四紀冰川遺跡、熱水塘溫泉、平頂山第四紀冰斗群、西拉沐倫大峽谷、渾善達克沙地等8個園區(qū)組成，園內(nèi)保存的地質(zhì)遺跡在國內(nèi)外具有獨特性、稀有性、典型性、優(yōu)美性、自然性和完整性，該公園是探索內(nèi)蒙古高原隆升和中國北方環(huán)境演化的一部地學知識百科全書和自然博物館，具有地學研究、旅游觀光、藝術觀賞和歷史文化價值。加強該公園基礎設施建設，是晉升世界地質(zhì)公園必備的基礎條件。
通過國家投入、地方配套、招商引資等多渠道投資進行地質(zhì)公園的.基礎設施建設，使該公園的基礎設施更加完善，達到晉升世界地質(zhì)公園的要求和標準，為晉升世界地質(zhì)公園奠定基礎是十分必要的。
二、晉升世界地質(zhì)公園的前期工作情況
一是國家地質(zhì)公園地質(zhì)遺跡資源調(diào)查評價和研究工作初見成果。克旗與中國地質(zhì)大學地質(zhì)公園（地質(zhì)遺跡）調(diào)查評價研究中心簽定了五年合作協(xié)議，專家對該公園地質(zhì)遺跡進行了多次考察并作出了科學的評價和認定。
二是國家地質(zhì)公園地質(zhì)遺跡的管理與晉升世界地質(zhì)公園的前期工作取得了積極進展�？似斐闪⒘藝业刭|(zhì)公園管理委員會，地質(zhì)公配備了專門管理人員；
制定并出臺了《國家地質(zhì)公園（地質(zhì)遺跡）保護管理辦法》，制作了《內(nèi)蒙古世界地質(zhì)公園》畫冊、光盤及相關圖片。聘請北京地質(zhì)大學地質(zhì)公園（地質(zhì)遺跡）調(diào)查評價研究中心完成了《國家地質(zhì)公園總體規(guī)劃》和《國家地質(zhì)公園二期規(guī)劃》。
三是為加快國家地質(zhì)公園管理、保護和晉升世界地質(zhì)公園進程，赤峰市政府投資100萬元、克旗政府投資500萬元，主要用于申報世界地質(zhì)公園（地質(zhì)遺跡）管理與保護、地質(zhì)遺跡考察評定與總體規(guī)劃、地質(zhì)公園旅游宣傳與推介等前期工作。
三、需要上級協(xié)助解決的幾個問題
�。ㄒ唬┥暾垥x升世界地質(zhì)公園旅游基礎設施建設資金。
晉升世界地質(zhì)公園旅游基礎設施建設總投資需2112萬元，其中：申請旅游基礎設施建設資金1500萬元，地方自籌612萬元。
�。ǘ┥暾垥x升世界地質(zhì)公園地質(zhì)遺跡保護資金。
地質(zhì)公園地質(zhì)遺跡保護總投資需3225萬元，其中：申請上級補助資金3075萬元，地方自籌155萬元。
�。ㄈ┥暾垥x升世界地質(zhì)公園規(guī)劃、論證的前期費用。
國家地質(zhì)公園晉升世界地質(zhì)公園是一項系統(tǒng)工程，規(guī)劃必須先行。
科學合理地建設該公園，進一步改善基礎設施條件，為建立世界地質(zhì)公園奠定基礎，需要制定8個園區(qū)的詳細建設規(guī)劃。由于我市財政困難，懇請上級政府扶持解決100萬元，用于編制地質(zhì)公園的詳細建設規(guī)劃、論證的前期費用。
設備工作報告11
本人自20xx年5月20日進入公司工作，至今已有一個月有余的時間，日常生活工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
目前參與的工作有：波分，PTN3900，OSN3500等設備安裝。工作中服從領導安排，積極主動配合項目部的各項工作，謙虛謹慎，團結(jié)謙讓，認真學習，不怕苦，不怕累，積極向上，在公司領導和同事的指導下完成公司分配的各項工作任務。
在今后的工作中虛心向公司老同事學習，加強專業(yè)知識，提高工作能力，跟隨公司步伐，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻
加入公司至今轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了半年有余，這段時間在領導培養(yǎng)指導及同事的幫助下獲益良多，自己堅持勤懇做事，誠懇做人，積極主動，認真履行好各項本職工作，日常生活嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
進入公司之后曾參與城域波分PTN3900，OSN3500等設備的`安裝布線，標簽，跳纖及設備的測試工作，工作中做到不怕苦不怕累。服從領導各項安排任務，嚴格執(zhí)行機房各項管理規(guī)定，虛心向公司老同事學習，努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能，不斷累積經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
設備工作報告12
各位領導：
現(xiàn)在，我把自己近年來思想工作情況作一匯報，請予審議。自xx年6月任職質(zhì)監(jiān)站設備室副主任以來,在局黨委的正確領導下，在局機關和各位干部、同事的關心、支持、幫助和監(jiān)督下，使我在思想政治素質(zhì)、理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、廉潔勤政、加強修養(yǎng)、團結(jié)同志等方面都有一定的提高，較好地完成了本職工作 �；仡櫩偨Y(jié)兩年來的工作，具體情況述職如下：
�。ㄒ唬⿵娀陨硭刭|(zhì)，科學監(jiān)督手段。
要管人，就必須自己有足夠的水平！設備安裝工程包括建筑電氣、建筑給排水、通風空調(diào)、智能建筑等五大分部多個專業(yè)，雖然設備監(jiān)督室現(xiàn)有的監(jiān)督員都是相應專業(yè)對口的本科生，但每人所學的專業(yè)不同、擅長不同，不可能都掌握各專業(yè)的知識，而且大多是從學校走進監(jiān)督行業(yè)的，對現(xiàn)場的具體施工操作缺乏實際經(jīng)驗。有鑒于此，在站領導的支持下，我經(jīng)常組織全室人員定期學習，每月擬出當月學習要點，共同查找資料，互相討論、共同學習。另外，每周組織全室人員一起到施工現(xiàn)場，特別是施工工藝水平好的工程，各監(jiān)督員邊檢查邊學習，每人都對對口專業(yè)的知識都互相講解；而且，還經(jīng)常邀請有關的行業(yè)前輩、社會專家等一同組織檢查，大大提高了自身的業(yè)務知識水平。而對于設備安裝工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，我明白不是單靠觀感或行為就能判斷其質(zhì)量好壞的，對于以前那些監(jiān)督管理模式，是不能根本體現(xiàn)問題的存在與否的。所以，自我作為設備室負責人以來，就大力推行現(xiàn)場功能性試驗的檢查。對于建筑安裝工程來說，涉及生命安全及重大經(jīng)濟隱患的，莫過于電氣安裝和消防安全了，而對于房地產(chǎn)項目，則還有漏水問題一直困擾。因此，我決意嚴抓工程電氣安全和消防安全。利用財政撥款，申請購買了一些便攜式儀器，要求監(jiān)督員必須使用便攜式儀器到施工現(xiàn)場開展現(xiàn)場的電氣功能性試驗、消防系統(tǒng)的`聯(lián)動試驗，以及抽查灌水、蓄水試驗等。此舉做法，在后期市監(jiān)督站和各區(qū)站也陸續(xù)進行模仿開展，得到了很好的認同。
�。ǘ┘訌娦袠I(yè)管理，提高行業(yè)質(zhì)量水平。
在我進入監(jiān)督系統(tǒng)一段時間后，我就發(fā)現(xiàn)我區(qū)的設備安裝質(zhì)量跟xxx老城區(qū)的工程質(zhì)量確實有一定的差距。我也把這個情況跟站領導作了匯報，分析了一下原因，并且在站領導的支持下，舉行了我區(qū)設備安裝行業(yè)的年會。很高興，這個會議每年堅持舉行一次，得到了領導和同行的一致肯定，會議形式多樣，內(nèi)容各異，有座談會、有討論會、有圖片展示、有互相介紹經(jīng)驗，更有現(xiàn)場交流等。設備年會今年將是第八屆了，很好地加強了行業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，作為質(zhì)量監(jiān)督管理部門，我們能把最新的政策法規(guī)、行業(yè)管理動態(tài)等向參建各方公布，又能把當前階段發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織統(tǒng)一學習、加強共同認識，區(qū)內(nèi)各設備安裝同行也能把他們的困難、建議向管理部門反映，大多提高了安裝技術水平和行業(yè)管理效率。
�。ㄈ┳⒅毓ぷ鲗嵭ВJ真履行職責。
監(jiān)督工作的本職肯定就是轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量，而多年來，我分管的設備安裝監(jiān)督工作總體還是完成得較好。
1、自xx年來，個人監(jiān)督工程102項，面積約300萬㎡，所分管設備監(jiān)督室共監(jiān)督工程420項，面積1600萬㎡，沒有發(fā)生因為設備安裝工程質(zhì)量問題而造成重大生命財產(chǎn)安全或經(jīng)濟損失的質(zhì)量問題。
2、近年來加大監(jiān)督執(zhí)法力度，開展財政撥款情況下的現(xiàn)場設備檢測，三年來檢測設備安裝工程50余項，發(fā)現(xiàn)不同程度問題的工程20余項。對于發(fā)現(xiàn)的問題，堅決先整改后驗收，認真履行監(jiān)督職責。另外，我還利用業(yè)余時間，對三年來執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納整理，思考問題的原因及解決方法，并寫成論文《我區(qū)近年建筑電氣安裝工程質(zhì)量動態(tài)分析及應對措施》，發(fā)表于《xxx建筑》。
3、對于近年來的一系列省、市、區(qū)重點工程，我都積極配合，既做好室副主任的工作，又做好一線監(jiān)督員的本分，主動承擔了廣汽拆遷安置區(qū)、大崗中船安置區(qū)、廣日項目、廣汽項目、長隆酒店、各學校教學樓等工期緊、工作量大、施工工藝復雜的建設項目的監(jiān)督任務，并以認真、負責、嚴謹?shù)膽B(tài)度，較好地完成了相應的監(jiān)督工作。
設備工作報告13
州局特監(jiān)科：
為加強我市衛(wèi)生健康系統(tǒng)特種設備安全監(jiān)管工作，規(guī)范特種設備使用管理，按照甘安辦〔20xx〕11號文件要求，康定市市場監(jiān)督管理局認真開展全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設備安全專項整治，加強隱患排查治理，確保我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設備安全運行�，F(xiàn)將醫(yī)療機構(gòu)特種設備專項整治工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視、明確分工
我局嚴格按照文件要求，結(jié)合實際情況，認真制定工作方案，明確責任分工，分解細化任務措施，全面發(fā)動，廣泛宣傳，營造了衛(wèi)生健康系統(tǒng)人人重視特種設備安全生產(chǎn)的氛圍。
二、摸清底數(shù)、自查自糾
按照州局業(yè)務科室和市安委會相關要求，我局開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設備專項整治工作。
一是摸清醫(yī)院特種設備底數(shù)，進一步明白特種設備使用情況。目前，轄區(qū)內(nèi)有17家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有特種設備（其中有4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院），共有電梯54臺（其中新都橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院有4臺電梯停用），真空滅菌器4臺，醫(yī)用氧艙2個（其中康定市人民醫(yī)院1個高壓氧艙暫未使用），醫(yī)用氧氣瓶457個，中心供氧系統(tǒng)5套、25個附件。
二是要求醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展特種設備自查自糾工作，對排查出的`隱患問題能整改的要立即整改，不能立即整改的，要制定整改措施，排出整改進度，落實專人負責，限定時間進行整改，并形成自查整改臺賬，向各監(jiān)管所報備。目前，已有11家醫(yī)院報備特種設備安全隱患自查臺賬。
三、加強監(jiān)管、強化宣傳
一是結(jié)合前期摸底排查和自查自糾情況，對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設備開展地毯式全面檢查，重點對醫(yī)院特種設備“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”情況進行檢查，督促醫(yī)院建立健全特種設備安全管理制度，對檢查出的隱患提出整改要求，下發(fā)監(jiān)管文書限期整改。
二是指導百草堂�？漆t(yī)院認真開展電梯應急演練，宣傳特種設備安全知識，進一步提升使用單位應急處置能力。
三是對整治階段發(fā)現(xiàn)的隱患組織開展“回頭看”，督促醫(yī)院及時整改存在問題，針對檢查中個別醫(yī)院存在的問題，已下發(fā)監(jiān)管文書4份，要求限期整改。目前2家醫(yī)院已完成整改，其余正在整改中，整改完成時限6月中旬。
四是結(jié)合日常監(jiān)管和專項整治活動，積極向醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)宣傳特種設備安全知識和相關法律法規(guī)，要求醫(yī)院加強特種設備管理，確保轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設備安全運行，進一步提高了醫(yī)療機構(gòu)安全使用特種設備的意識。
設備工作報告14
20xx年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產(chǎn)量。功夫不負有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結(jié)一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果�；厥走@一年，有經(jīng)驗也有教訓，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持設備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺，每月設備完好率都在99.6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1.解決設備隱患
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。
2.進行計劃檢修
根據(jù)設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。
3.應用新技術
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
1.創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理。
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎！
2.完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓學習。
在競爭日益激烈的'市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，高素質(zhì)的人才。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計劃
20xx年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3.新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。
4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。5.關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20xx年我車間設備管理目標
1.設備管理合格車間達標。
2.全面落實推廣設備點檢管理。
3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
4.建立好設備管理團隊，培養(yǎng)新的技術管理型人才。
設備工作報告15
為期兩周的機械設備拆裝與檢修實訓轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，留給我的印象不僅是嚴冬下冰涼的金屬零件，更多的是機床精巧的內(nèi)部結(jié)構(gòu)齒輪相互咬合、軸與套嚴謹配合、運動的完美傳遞、零件表面工藝的精細……每一項都使我驚奇。我想，一個小小的機械內(nèi)部結(jié)構(gòu)就是如此復雜和精巧，那么大型車床、數(shù)控車床的結(jié)構(gòu)豈不是嘆為觀止，所以，機械制造的深度與廣度使我們現(xiàn)在遠不能企及的。
指導老師都事先料想到拆裝的時候會有一大部分同學會“袖手旁觀”，那也是多年來現(xiàn)實的問題，但是當我們一件一件拆下外部零件逐漸露出內(nèi)部零件時，我們都被其內(nèi)部巧妙而精致的機構(gòu)吸引，于是精巧機構(gòu)對我們吸引的熱度的抵抗了很臟的機油，我們都變得活躍起來了，生怕插不上手。就這樣，一個完整的機械被我們幾個人庖丁解牛似的“五馬分尸”了，剛開始，面對拆下的一堆零件，我們傻眼了，這東西拆下來容易，想還原可就難多了。此時我深刻體會到了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的內(nèi)涵再詳細的.紙上談兵也不能保證實踐時的得心應手。
于是，我們從機械的工作原理入手，從傳動結(jié)構(gòu)開始分析，慢慢理清了各零件的位置，找到了安裝的方法后，安裝起來就很順手了。由此可以看出，零件的功能和其機構(gòu)都是相統(tǒng)一的：有什么樣的結(jié)構(gòu)，就會有什么樣的功能；反過來，零件的功能給定，其機構(gòu)也大致定下來了。順著這樣的思路，我們又得出：機器的功能和其內(nèi)部零件的功能也是相統(tǒng)一的，也就是說某個零件有什么樣的機構(gòu)，它就能完成某項功能，從而它就只能安裝在機器中能完成此項功能的位置，舉例說明，比如，齒輪能改變運動方向，那么齒輪就能安裝在機器中需要改變運動方向的地方，以此類推。
后來，在我們即將順利完成安裝時，我發(fā)現(xiàn)有一個齒輪“獨自”露在外邊，沒有“伙伴”與他咬合，并且我們再三檢查沒有發(fā)現(xiàn)裝配錯誤，于是我們大膽斷定，次齒輪是多余的（即在整個機床的工作過程中，它并沒有參與工作）。這樣不就浪費材料了嗎？而且，這么嚴謹?shù)臋C構(gòu)中出現(xiàn)這樣一個顯眼的敗筆，制造機床的工程師們就沒有發(fā)現(xiàn)么？帶著這些疑問，我們咨詢了指導老師，然而，我們的其中一個知道老師在了解情況后也不能給我們合理的答復，畢竟術業(yè)有專攻，我們是可以理解的。最后，在我們指導老師的幫助下，一個更加專業(yè)的老師給我們進行了講解，原來我們拆裝的只是機床的一大部分，還有一部分（發(fā)動機動力部分）已經(jīng)去掉了，那個剩余的齒輪應該是發(fā)動機部分要利用的……雖然我們的猜想是錯誤的，但我們還是很欣慰的，因為在此過程中，我們學會了獨立思考問題，并且敢于對權威提出質(zhì)疑，我想，這就是一種進步，一種不能在課堂上學到的進步。
實訓后最終要交的作品就是各種操作成績、齒輪的裝配圖和汽缸蓋的圖。老師要求用手工繪圖。我們組很快就就繪制的草圖，沒想到的是，我的下一步就卡住了，大一學年所學的手工繪圖要領已逐漸忘記，畫圖的手感也越發(fā)陌生，更讓我感到不適應的是，在熟悉了CAD復制、修剪、填充、移動等方便的操作命令后，我竟覺得手工繪圖的橡皮擦、線條加粗猶如原始動作，那時我忍不住大呼：“CAD繪圖太方便了”。
在這次實訓過程中，由于時間較短，沒能很熟練的掌握。以后要認真學習，加強操作水平的提高。
總之，本次實訓確實比以前提高了水平，尤其在實際操作方面，遺憾的是時間有些短。通過本次實訓我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，主要是操作水平以及實踐經(jīng)驗方面有欠缺。兩周的實訓帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實訓結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實訓達到了它的真正目的。
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