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銷售工作總結(jié)
更新時間:2023-06-17 11:37:47
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銷售工作總結(jié)集合14篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的銷售工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

  銷售工作總結(jié) 篇1

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高,F(xiàn)將本年度的個人工作總結(jié)如下:

  一、就本年度工作的完成情況匯報如下。

  1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。

  2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市的`市場調(diào)研活動,對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解。

  3、在公司的組織下,在20xx年9月份的xx市場調(diào)研,使我們在了解國內(nèi)的市場的同時,又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。

  4、20xx秋冬的開發(fā)中,我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。

  5、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

  6、在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

  二、20xx工作安排。

  1、配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作。

  2、在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

  3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

  展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點能做的更好,xx男裝的明天一定會更美好。

  銷售工作總結(jié) 篇2

  20xx年已經(jīng)過去了,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對20xx年的工作進行簡要的總結(jié)。

  我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對云南市場有了一個大概的認識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過八個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的`學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

  銷售工作總結(jié) 篇3

  一年的電話銷售工作結(jié)束了,我想我應(yīng)該為自己過去的工作感到幸運,其實這一年來在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現(xiàn)在越來月強大了起來,對于銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當做出來的成績我就覺得這些都應(yīng)該是我繼續(xù)保持的東西,在生活上面繼續(xù)做好這些基本的職責,我想沒有什么事情不能夠積累經(jīng)驗讓后蓄力而發(fā),這一年的電話銷售,讓我明白了很多道理,在同事們指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心中更加是加倍的努力,我不希望自己會拖累整體工作看,我也總結(jié)這一年的'工作:

  一、銷售工作

  我是沒有受過專業(yè)的學習,跟培訓(xùn),在接手這份工作時候我很擔心自己能不能做好這幾點,銷售這個詞還是對我而言比較陌生的,我是沒有想過這會給我?guī)硪恍┦裁簇撁娴墓ぷ髑榫w,我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這么不滿意,我總是覺得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當中要做到哪些,一年來我積極的學校一些電話銷售的技巧,雖然在工作上面沒有什么捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我愿意花時間去讓自己很做好這些,學習工作比實踐工作,做出業(yè)績要容易很多,一年來我在銷售的時候還是有所提升,第一第二季度工作成績不是很明顯,那個時候自己來到公司這里不是很久,處在一個工作的初級階段,在這一方面我想自己還有很多需要學習,第三第四季度,我有了足夠的經(jīng)驗,在這一方面做好了相關(guān)的準備工作,讓自己實現(xiàn)了很多價值,我會繼續(xù)加油努力的。

  二、銷售成果

  一點電話銷售,我一共撥打了xx個電話,其中有效客戶xx個,對于這些我是沒有什么概念的,我這種業(yè)績我想不是非常的出眾,但是對我來講就是一種鼓勵,這是來之不易的,在生活當中很多時候接觸到這些非常的不簡單,我只想讓自己保持下去,在可持續(xù)的進步,一年來業(yè)績方面,對我來講還是做的不夠,我認為在今后做到全年度前三才是我的目標,這對于我來講好像是有點初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內(nèi)心最真實的想法。

  三、不足之處

  我想在工作上面積累足夠的經(jīng)驗,讓自己進步了才好,我在這一年來有時候也不夠細心,經(jīng)常性的忘記一些事情,自己的業(yè)務(wù)水平還是要加強,我不認為這些樂意搪塞過去,業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我進步的標準。

  銷售工作總結(jié) 篇4

  一、qc與業(yè)務(wù)相關(guān)作業(yè)

  1、qc在收到訂單合同時須確認收到的訂單資料是否齊全,若不齊全,應(yīng)向公司業(yè)務(wù)員及福建地區(qū)業(yè)務(wù)員追取,若一時追取不到,需要業(yè)務(wù)員給予合理解釋。

  訂單資料的基本內(nèi)容如下:

  a、合同及包裝資料、注明日期的簽名確認樣、生產(chǎn)操作單。

  b、商標及其要求(包括尺寸大小、圖案、顏色等)

  c、配碼、楦底長度和其他方面(如鞋帶長度、形狀、中底厚度等)

  d、正側(cè)嘜標、水洗嘜的要求。

  e、包裝要求:

  外包裝:紙箱厚度、紙箱印刷(正側(cè)嘜及特殊要求)、封箱方式、裝箱方式、紙箱外貼標。

  內(nèi)包裝:鞋盒、鞋內(nèi)支撐、鞋盒內(nèi)鞋的擺放方式、包裝紙、干燥要求、防霉要求;條形碼、價格標、成分標、吊牌、子母扣、防盜標等。

  f、客戶特別強調(diào)的書面通知。

  2、對新工廠進行評估,評估包括開發(fā)能力、管理水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、配合意愿、廠容、價格水平。

  二、檢驗準備

  1、排定進度

  a.qc在收到檢驗資料后,必須注意合同的交貨期。qc應(yīng)在交貨期限30天前,要求工廠排出生產(chǎn)進度表交我司作為檢驗追蹤的依據(jù)。同時,qc亦應(yīng)將進度表傳相關(guān)業(yè)務(wù)員。

  b.qc應(yīng)及時檢查工廠是否按排定進度作業(yè),如有異常,應(yīng)要求工廠重新制定生產(chǎn)進度,并及時告知相關(guān)業(yè)務(wù)修訂進度,同時檢討修訂的.進度是否能保證產(chǎn)品準時交付。如生產(chǎn)進度不能保證產(chǎn)品準時交付,應(yīng)要求工廠即使采取措施解決,并報告相關(guān)業(yè)務(wù)員。

  2、試穿樣品確認

  qc主管負責對公司私模產(chǎn)品在量產(chǎn)前進行確認,內(nèi)容如下:

  a.一般試穿樣品尺碼:法碼男鞋41#、女鞋36#、大童31#、中童25#、小童18#(或尺寸等同、接近的其他地區(qū)、國家尺碼)

  b.檢查試穿樣的長度、肥度、著地點、鞋頭翹度是否符合要求(即鞋子能不能穿、松緊度如何、是否前傾或后仰等)。

  c.檢查試穿樣的舒適度,即腳拇指是否受頂壓、鞋面是否壓迫腳背、后踵是否掉跟、中底鞋墊與腳底是否吻合、行走腳感是否不適等。

  d.確認過程中,如發(fā)現(xiàn)有以上任何問題,應(yīng)立即要求工廠停止作業(yè),并與公司開發(fā)中心技術(shù)主管進行檢討核查;只有當問題得到解決的情況下才可通知工廠繼續(xù)作業(yè)。試穿確認結(jié)果應(yīng)記錄保存。

  3、全套試做

  全套試做是為了檢驗全號碼幫面在量產(chǎn)前是否存在技術(shù)問題,并且評估這些問題是否會影響量產(chǎn)質(zhì)量,全套試做確認分為紙版試做確認和沖刀試做確認。當公司私模產(chǎn)品做紙版試做確認時,確認由qc主管和開發(fā)中心技術(shù)主管與工廠版師主導(dǎo)作業(yè)。公模產(chǎn)品紙版試做確認和沖倒試做確認,由qc主管與工廠技術(shù)員主導(dǎo)作業(yè)。qc必須全程參與,了解、掌握品質(zhì)控制重點。

  a.全套紙版試做確認

  依訂單要求每個號碼做一雙,左腳貼底、右腳攀好幫不貼底。試做的所有材質(zhì)必須與確認樣一致。

  (1)試幫所產(chǎn)生的問題及判斷

  問題a:鞋頭結(jié)幫位太少:表現(xiàn)為鞋面太短,原因判斷:

  (1)紙版太短。

  (2)面料或里料延伸率不夠。

  (3)補強或刷膠、接合等作業(yè)原因,減低原估面料延伸率。

  (4)內(nèi)里紙版太短。

  連帶結(jié)果:

  (1)結(jié)幫位容易破裂。

  (2)鞋喉點升高,影響脫楦及穿著。

  (3)設(shè)計線條移位。

  (4)前襯及前里不平順。

  問題b:鞋頭結(jié)幫位太多:表現(xiàn)為鞋面偏大,原因判斷:

  (1)紙版太短。

  (2)皮料延伸率估計錯誤。

  (3)結(jié)幫拉力太大。

  (4)紙版結(jié)構(gòu)錯誤而造成,須依大力結(jié)幫才能成型。

  (5)接合不準。

  問題c:鞋腰結(jié)幫位太。罕憩F(xiàn)為鞋面太窄,原因判斷:

  (1)紙版內(nèi)外腰差距設(shè)定錯誤或者未分內(nèi)外腰版。

  (2)鞋口線高于原設(shè)計位置。

  (3)鞋喉點(開口點)高于原設(shè)計位置。

  (4)材料延伸率估計錯誤(網(wǎng)布材質(zhì)易發(fā)生)。

  (5)材料復(fù)合后回縮。

  問題d:鞋口太松:表示鞋面紙版錯誤,原因判斷:

  (1)紙版翹度不夠。

  (2)后踵中線角度后傾。

  (3)面版后踵中線正確但內(nèi)里紙版后踵中線后傾。

  (4)內(nèi)里材料延伸率不足。

  (5)后襯紙版角度錯誤造成攀幫困難。

  (6)腰幫拉力太大或長度向拉力太小。

  (7)該補強的鞋口未補強。

  (8)楦型錯誤或放楦變形。

  問題e:楦表沿前段皺摺:表示紙版或制作錯誤,原因判斷:

  (1)皮料可塑性不佳(含薄膜剝離或碰花、硬殼)。

  (2)楦型形狀太凸出(高凸)。

  (3)里料可塑性不佳。

  (4)前襯裝置錯誤,及未在軟化時或裝置太久已硬化時結(jié)幫。

  (5)面、前襯、內(nèi)里未互相貼成一體或部分未貼牢。

  (6)中底和楦底不符(太長或太短)或中底固定移位。

  (7)結(jié)幫機掃刀未調(diào)好。

  (8)前襯紙版錯誤或處理不當(邊沿未削薄或未確實削薄)。

  (9)半面版翹度不夠,外頭需要重新取翹或改正記號點。

  問題f:楦表沿掌段皺摺:表示紙版或制作錯誤,原因判斷:

  (1)紙版翹度太大。

  (2)內(nèi)里紙版太短或太長。

  (3)內(nèi)里材料延伸率不足。

  (4)面料可塑性較差。

  (5)前后里接合處理不當。

  (6)內(nèi)里料或襯里掃疊。

  (7)面、里未貼合或部分未貼合。

  (8)接幫錯誤造成。

  問題g:楦表沿踵段皺摺:表示紙版或制作錯誤,原因判斷:

  (1)樣版后踵中線角度前傾,或下踵后傾。

  (2)紙版后踵中線弧度太直(太小)。

  (3)紙版后段結(jié)幫位太大或后踵取翹不夠。

  (4)內(nèi)里邊紙版取直錯誤。

  (5)后里材料延伸率太大。

  (6)中底踵段和楦底踵段不符(太大或太小)。

  (7)面料可塑性不佳。

  問題h:后踵中線不平順:表示紙版或制作錯誤,原因判斷:

  (1)紙版后踵中線弧度太大。

  (2)紙版后踵中線弧度和楦踵弧度不符。

  (3)中低固定不良。

  (4)后襯或內(nèi)里紙版角度錯誤。

  (5)裝置硬襯錯誤。

  (6)結(jié)幫時后踵高度未定位或結(jié)幫歪斜。

  (7)面料可塑性不佳。

  (8)縫合錯誤,未貼補強或補強帶貼合不良。

  問題i:鞋口太緊:表現(xiàn)為脫楦不易,脫楦后將有以下影響:

  (1)脫楦時使鞋墻踵段產(chǎn)生皺摺,及破壞硬襯性能。

  (2)鞋口脆弱位置崩裂。

  (3)不易保持鞋型(定型),鞋頭翹度增加。

  (4)內(nèi)腰凹陷。

  (5)穿著不便。

  (6)特別注意一腳蹬的鞋型。

  產(chǎn)生原因分析:

  (1)紙版翹度太大。

  (2)鞋口太小。

  (3)結(jié)幫拉力太大。

  (4)后踵頂點設(shè)定太高。

  (5)鞋楦后踵下大上小,不成比例。

  銷售工作總結(jié) 篇5

  我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的,而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認可,在20xx年的x月讓我擔任柜長一職,這是對我工作的最大肯定;厥鬃约阂荒晁(jīng)歷的風雨路程,我做出如下工作總結(jié):

  一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

  通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專業(yè)知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

  二、工作質(zhì)量成績,效益和貢獻

  保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

  三、工作中的經(jīng)驗,銷售是一門藝術(shù)

  作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時刻考慮的幾個方面:

  1。認真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。

  2。充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意”是顧客最好的廣告。

  3。促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

  4。熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。

  5。售后服務(wù),當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,應(yīng)該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,最后說一些祝福的話是顧客的`心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發(fā)生。

  6。抓住每一次銷售的機會,以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來,注重自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅持化妝。

  四、工作中的不足和努力方向

  總結(jié)一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團結(jié)才能釋放最大能量;ハ鄬W習,互相進步。

  總之,在這一年里我工作并快樂著!自從走出學校這座象牙塔,猶如溫室里的花朵般的我便在選會上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司:xx珠寶。從x月份報道加入這個行業(yè)到現(xiàn)在,不知不覺中一年光景一晃而過。本來是被看好做茶葉銷售的我,在我的堅持下最終被分配到珠寶銷售部門并開始了人生當中全新的完全與專業(yè)無關(guān)的“歷程”。

  銷售工作總結(jié) 篇6

  白駒過隙,轉(zhuǎn)眼我在x公司已經(jīng)工作快半年了,自x年xx月xx日到崗,至今x月有余,在這x個月里,我體會到了完全不同于學校的生活氛圍,這對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,某種意義上來說也是一大挑戰(zhàn);赝鹸年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

  自公司成立到現(xiàn)今已經(jīng)x年了,我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團隊,跟大家一起慢慢成長。自x年以來,公司的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,團隊建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,各部門職能作用也在逐漸明確化。

  年度主要工作事項及成果梳理回顧這_年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過x年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將x年來的工作事項總結(jié)如下:

  1、維護銷售臺賬及整套銷售報表,及時更新銷售數(shù)據(jù),定時上報有關(guān)銷售報表。

  2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計,定期制作各期銷售報表,如日報、周報、月報等。

  3、維護銷售臺賬和日期銷控表,定期做本項目傭金結(jié)算。

  4、行政助理休假時做好案場日常行政事務(wù),如物料、考勤等,以及及時和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。

  5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時跟甲方負責人溝通并確保規(guī)定時間內(nèi)取得結(jié)果。

  6、負責督促置業(yè)顧問認購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,確,F(xiàn)場銷售程序順利進行。

  未達目標的工作分析上述工作事項,在剛接手工作的時候,由于業(yè)務(wù)不熟練,工作中出現(xiàn)過一些紕漏,給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便,對此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,加強自己的`業(yè)務(wù)操作能力,逐漸能獨立完成工作,到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴格要求自己,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這_個月期間,我在工作中還有一些不足之處有待改進:

  首先,做事還是不夠細心,導(dǎo)致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤,這一點在之后的工作中我一定會盡量避免。

  其次,在與開發(fā)商接洽時,要注意溝通方式,盡量做到雙贏。

  再次,在工作中,要不焦躁,腳踏實地,面對繁雜的工作時,盡量做到有條有理,主次分明。在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

  x年工作改進措施

  針對x年度工作中的不足,根據(jù)本職工作的性質(zhì),現(xiàn)對自己提出以下改進措施,希望在新的一年里,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長遠發(fā)展盡一份綿薄之力。

  1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細心、有條理,在x年里,我一定要進一步改進工作方式,遇到工作不急躁,確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺。

  2、注重自己的工作方式,整合人際關(guān)系。在執(zhí)行現(xiàn)場制度的時候,公私分明,責任到人。

  3、加強自己在辦公自動化方面的操作能力,提高工作效率。

  4、進一步改進工作方式,避免重復(fù)性工作。

  工作感悟近半年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)開始改變當初學生時代的我,生活習慣、思維方式等各方面都有所改變,期間我個人也是收獲頗豐,工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量。在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,一個人的工作沒有完成,就會導(dǎo)致后續(xù)的工作無法進行。

  銷售工作總結(jié) 篇7

  一、 拜訪客戶:

  1、 開發(fā)與規(guī)劃客戶:收集客戶信息和規(guī)劃評估。通過網(wǎng)絡(luò)和公司歷史資料尋找潛在客戶;

  對客戶進行分類比較客戶;對資料進行核實和篩選;在地圖上標注出客戶所在地;規(guī)劃上門拜訪路徑。拜訪客戶:理清客戶問題和需求,與關(guān)鍵人士建立良好關(guān)系。

  2、 編制解決問題提案:影響客戶采購標準,阻截競爭對手;

  3、 報表編制:按時按照公司模板編制日報,周總結(jié),周計劃。每周填寫本周總結(jié)及下周

  計劃,當月月總結(jié)及下月計劃直接發(fā)到相關(guān)管理人員的郵箱。

  4、 發(fā)布信息:為了增加自己的知名度和信息來源渠道,通過網(wǎng)絡(luò)進行信息發(fā)布,使客戶

  多渠道知道公司產(chǎn)品和及時與你溝通。

  5、 項目信息登記:項目信息登記必須詳盡符合公司要求,以便公司及時幫助。公司堅持

  誰在先誰擁有原則。公司評定有效的原則⑴建設(shè)方、設(shè)計方和施工方中至少兩方有名稱、地址、負責人姓名、職務(wù)、手機號碼。⑵項目名稱、地址、使用產(chǎn)品名稱、數(shù)量和項目進展程度。⑶每月必須有項目跟蹤服務(wù)記錄。

  6、 商務(wù)洽談:⑴標的:買賣什么產(chǎn)品⑵品質(zhì):內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量⑶數(shù)量:買賣規(guī)模,

  計量單位和計量方法⑷包裝:是否使用包裝;包裝是否回收,回收方式和要求⑸價格:單價及包含內(nèi)容及計算方式 ⑹支付:支付手段、支付時間、支付方式和支付幣種⑺交貨:運輸方式,交貨地點(大型車輛能夠到達)、裝運時間、卸貨責任分工⑻檢驗:對品種、品質(zhì)、數(shù)量和包裝進行檢驗。卸貨前檢驗、第三方檢驗、檢驗時間、地址和費用

  7、 監(jiān)督服務(wù):總公司將對各分公司銷售員的拜訪情況組織電話回訪和指派專人上門抽

  訪,發(fā)現(xiàn)有虛報、弄虛做假者,發(fā)現(xiàn)一次扣除二百元,累計三次直接辭退。

  二、 合同評審:

  在銷售合同簽訂之前,對合同的內(nèi)容進行評審,使供需雙方明確質(zhì)量要求、職責和義務(wù)。確保公司有能力履行合同,滿足顧客要求。

  8、 銷售人員根據(jù)洽談情況填寫合同評審表;

  9、 銷售經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定進行審查審查內(nèi)容為:產(chǎn)品規(guī)格型號、技術(shù)要求、價格、付款

  條件、數(shù)量、包裝、運輸、交貨期限、顧客資信等。(主要是審查價格和付款),不合格返回,合格簽字確認。

  10、 銷售助理將合同評審表給財務(wù)、法務(wù)、物流、生產(chǎn)簽字確認,有異議銷售經(jīng)理負責

  解釋,未通過要提供補充材料。

  11、 合同評審表簽字后,原件交財務(wù),其他各部門持復(fù)印件留存

  三、 簽訂合同

  12、審查合同關(guān)鍵點,與合同評審表的一致性、支付條款、發(fā)貨計劃、木托板押金、專利保護、違約責任。

  13、與合同評審表差異征求各個部門的意見,同意進入下一個程序,不同意返回銷售部

  14、合同最終公司代表簽字人為:吳恒勇或程衛(wèi)國,其他任何人簽字無效。

  15、吳恒勇或程衛(wèi)國簽字后由銷售助理填寫蓋章申請單,經(jīng)章印管理人員確認無誤后蓋章。

  16、一旦蓋章后任何修改均無效,修改者承擔法律責任。

  17、合同必須一式四份,銷售助理和財務(wù)主管各留存一份。雙方交接時必須簽字確認。

  四、支付手續(xù)

  18、對方支付后要求對方把支付憑證傳真或復(fù)印件給我們,并由銷售助理提交給財務(wù)。原則上不能由銷售人員收取現(xiàn)金,一律匯到公司賬戶或財務(wù)指定賬戶上,如有特殊情況須由財務(wù)人員陪同一起收取現(xiàn)金貨款。

  19、財務(wù)確認到賬后,立即通知銷售助理,并按合同條款進行生產(chǎn)或發(fā)貨通知。

  20、堅持“預(yù)付款”原則,沒有預(yù)付款的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認方可按合同進行生產(chǎn)或發(fā)貨。

  21、因?qū)Ψ經(jīng)]有按合同支付條款進行,需要發(fā)貨時銷售人員必須填寫情況說明和回款承諾書。承諾書必須注明歸還日期和責任,對不能及時歸還銷售人員承擔還款責任。

  五、發(fā)貨:

  22、堅持“等額發(fā)貨”原則。如果出現(xiàn)超出支付額,財務(wù)或保管超發(fā),一律處以兩倍罰款,視情節(jié)輕重可追究法律責任。

  23、超出支付款發(fā)貨的,銷售助理憑總經(jīng)理簽字,銷售人員承諾擔保,由銷售助理到財務(wù)辦理發(fā)貨通知單。銷售人員寫下?lián);乜畛兄Z書,貨款如果沒有在承諾書約定時回來,在銷售人員的提成或者工資中扣除。

  24、倉庫憑發(fā)貨通知單的數(shù)量進行發(fā)貨。私自超額發(fā)貨一律作為貪污論處。

  25、生產(chǎn)須根據(jù)生產(chǎn)通知單按具體工程項目安排生產(chǎn)并通知倉庫入庫,生產(chǎn)數(shù)量不能超過生產(chǎn)單數(shù)量太多(生產(chǎn)單數(shù)量低于1000平方的,不能超過80%;高于1000平方的,不能超過60%)。

  六、 物流:

  26、根據(jù)銷售部送來的“合同評審表” 及時制定出合理的運輸路線和價格。報公司付總經(jīng)理審核、批準后執(zhí)行。

  27、物流專員依據(jù)財務(wù)部核準,簽字的《發(fā)貨通知單》,首先與倉庫主管聯(lián)系核準該產(chǎn)品的庫存情況

  28、與物流公司〈運輸個體戶〉聯(lián)系車輛,敲定運價。

  29、按要求填寫《配車通知單》與《發(fā)貨通知單》一起傳真給倉庫,按《發(fā)貨通知單》要求裝、發(fā)貨。

  30、倉庫主管按《通知單》的要求,待車輛到達現(xiàn)場后,及時安排裝車,并開出‘四聯(lián)單’ 發(fā)車。

  31、物流專員根據(jù)倉庫發(fā)貨的〈日期、單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、噸位、運價、發(fā)貨人、收貨人、銷售員、車號〉建立<物流結(jié)賬明細>臺賬,以便與物流公司〈個人〉對賬。

  32、物流專員每月初將上批次的<物流結(jié)賬明細>和<申請付款單>與倉庫核對、并由倉庫主管在<明細表>上簽字認可后報給財務(wù)部,結(jié)算上批次運費。

  七、對賬:

  銷售員每個月的月底之前必須把當月的`發(fā)貨明細和對方核對,并簽字蓋章確認。對賬內(nèi)容包括發(fā)貨數(shù)量,錨固棒和托盤。

  八、結(jié)算:

  結(jié)算前提是必須所有項目的款項都已經(jīng)回收完畢,才能填寫結(jié)算表,財務(wù)根據(jù)結(jié)算表算出相關(guān)項目的利潤。

  九、提成:

  在所有項目的款項回收完畢,并且托盤無損失的情況下,銷售員提取相關(guān)銷售提成,業(yè)務(wù)提成表經(jīng)銷售經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 物流經(jīng)理 總經(jīng)理簽字確認,并且業(yè)務(wù)員提供相同金額的發(fā)票,提成方可支取。

  銷售工作總結(jié) 篇8

  我負責電話銷售攤位的設(shè)計,已經(jīng)工作一個多星期了。這些天來,通過努力工作,我收獲了很多。下面從兩個方面總結(jié)了一年的工作。

  一般我們已經(jīng)明確的公司前臺及其他單位、主營業(yè)務(wù)的`工作人員的電話號碼不會轉(zhuǎn)給主要負責人。在這種情況下,一般會出現(xiàn)以下情況:

  1.如果你成立公司,我們不需要直接掛機。

  2.哦,今年不參展了,然后就掛了。

  3.我們校長出差了,一個月后回來。告知任何其他不便,并掛斷電話。

  4.你正在建立一家公司。為什么不發(fā)個材料或者郵件?讓我看看。

  前兩種情況經(jīng)常發(fā)生。當你遇到這樣的電話時,一般的電話銷售人員都會感到不舒服。客人不會說再見,他們差點說你以后不打電話了。如果你自己掛了,你會說臟話。沒有辦法。沒人脾氣這么好。發(fā)泄出來。下一個電話還有希望。后兩個案例是我們電話營銷的一個希望,但都是表面文章。希望是不可能的。一個月后,展覽結(jié)束,他們會把它當成垃圾。

  但是經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的問題,我找到了幾種有效的方法。我在前臺遇到了第一個問題。

  第一,我直接去找展位負責人,沒說我是哪個單位的。在此之前,我必須提前了解客戶都參加過哪些展會,客戶有哪些好東西。是的,越詳細越好。前臺一定要知道這個公司是什么公司。你可以說你是主辦方,知道你展位最近的執(zhí)行情況。在這里,電話一般是有人接的。如果前臺是展位經(jīng)理,或者他知道,那么你可以告訴他,他們對去年的展會不滿意,今年的展會現(xiàn)在來了,然后問他們的展位是標準展位還是大展位。經(jīng)過進一步了解,他們正在做詳細的準備。要知道大型展臺是我們的主要客戶。

  銷售工作總結(jié) 篇9

  時間飛快,五月,六月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

  五月,業(yè)績非常一般的我,只能面對現(xiàn)實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導(dǎo)致自己的業(yè)績提升不上,業(yè)績少的可憐,不堪入目,無地自容?粗袌黾ち腋偁幒褪袌龅那ё?nèi)f化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應(yīng)變,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足。五月份,四個醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,xx醫(yī)藥公司串貨有3千多,xx醫(yī)藥公司和xx醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

  在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!x一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的'市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。xx醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,x的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,符合我們的發(fā)展,在x我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,xx和xx醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

  六月份,新的領(lǐng)導(dǎo)過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮(zhèn)就可以四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,x一片天是我們醫(yī)藥公司的重點,這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰(zhàn)果!

  現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

  四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。七月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),不放過一線的機會和市場,有了目標才會發(fā)展,有了動力才會進步!

  銷售工作總結(jié) 篇10

  產(chǎn)品能否銷售成功,在于顧客是否接受先接受銷售員,進而接受產(chǎn)品,這是一項很專業(yè)的技巧。

  銷售的第一步首先是面帶微笑接近消費者,拉近與顧客之間的距離。

  “接近消費者”說通俗點就是套近乎,拉家常!

  用禮貌用語接待顧客,用專業(yè)語言解答顧客提出的`問題,職業(yè)化代表專業(yè)化。

  銷售工作總結(jié) 篇11

  1.自20xx年xx月xx日進入xxxx銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問,至今已有兩個多月的時間。在此期間內(nèi),銷售部的總經(jīng)理、x經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景,并對自己的人生做了新的規(guī)劃。可以說從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這兩個多月的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導(dǎo),雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結(jié)。

  2.20xx年悄然已逝,在過去的一年里。我xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著“董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制”原則,致全力開發(fā)《xxx》一期工程。全體同仁不斷轉(zhuǎn)變觀念,認真分析形勢,以“超前、務(wù)實、拼搏、團結(jié)、敬業(yè)”的企業(yè)精神,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃并取得初步成效,現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下。

  3.自金秋xx年x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了xx年。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團這個集體已經(jīng)x個多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的`投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結(jié)。

  4.一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發(fā)揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)。

  5.在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx監(jiān)理咨詢公司的共同努力,xx住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年度工作目標,F(xiàn)將有關(guān)今年xx工作匯報如下。

  銷售工作總結(jié) 篇12

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年x月到公司銷售部在東北區(qū)域內(nèi)作銷售工作,現(xiàn)銷售工作以基本結(jié)束,就近期工作情況總結(jié)如下:

  20xx年x月下旬到東北市場后,因前期的加工、配貨等工作都有銷售部的其他同志在春節(jié)前已經(jīng)安排就緒,春節(jié)后基本沒出多少貨,只是回訪各地經(jīng)銷商、調(diào)查種子銷售情況。20xx年東北種子市場整體啟動較晚且一直處于不溫不火的低迷狀態(tài),銷售量遼寧市場沒受大的影響,吉林和黑龍江整體呈下降趨勢,較往年下降20%-25%。鄭單958和先玉335及其套牌品種的銷量直線上升,整個市場形成了“沒有鄭單958開不了門的”局勢,致使其它品種銷量急劇下降。我公司在東北的銷售情況很不理想,整體銷售量為70萬公斤,完成年度銷售計劃的40%。經(jīng)分析我認為造成以上情況的原因主要有以下幾點:

  一、外部因素

  1、20xx年由于受商品量市場影響,農(nóng)民所產(chǎn)商品玉米價格低、出售困難,造成商品玉米大量積壓,再加去年東北地區(qū)天氣干旱,部分地區(qū)玉米大幅減產(chǎn)且價格又低,農(nóng)戶沒有效益。食用油價格大幅上漲,今年大豆、花生、高粱、綠豆等作物的種植面積增加,玉米種植面積減少10%左右。

  2、20xx年國內(nèi)部分種子企業(yè)紛紛效仿先鋒種業(yè),推出一批單粒播種的精品種子及配套的單粒播種設(shè)備,并在市場占領(lǐng)了一定的銷量,使整體銷量下降15%左右。

  3、農(nóng)民的種植習慣有了根本性的轉(zhuǎn)變,有以前的稀植品種轉(zhuǎn)為密植品種,使稀植品種的銷量大幅下降,甚至有退出市場的趨勢。

  4、由于20xx年大旱之年,鄭單958和先玉335在東北地區(qū)的突出表現(xiàn),xx年使其銷量空前高漲,部分地區(qū)鄭單958的銷量占到80%。因此鄭單958和先玉335的套牌品種也是脫穎而出大量擁入市場,導(dǎo)致其他品種的銷量大幅下降。據(jù)統(tǒng)計,每個地區(qū)銷售的近200個品種中,各種套牌品種約占1/4,且部分品種的銷量也占據(jù)了一定的市場份額。此舉讓當?shù)匾恍┢髽I(yè)獲取了相當豐厚的利潤,外地企業(yè)只能望而興嘆。

  5、整個種子市場供大于求,盡管20xx年各生產(chǎn)公司都壓縮了生產(chǎn)面積,由于20xx年種子積壓太多,整體市場還是供大于求,雖然20xx年鄭單958的銷售市場如此之大,但其種子還是有大量積壓。

  二、內(nèi)部因素

  1、我公司現(xiàn)有品種少且適應(yīng)范圍。旱び92屬大穗稀植、晚熟型品種,適應(yīng)范圍局限于遼寧省和吉林省南部地區(qū),但通過近幾年所售種子的信息反饋,該品種整體表現(xiàn)一般,果穗偏小,農(nóng)戶種過一年第二年便不會問津,再加之去年所售種子純度差,經(jīng)銷商怕種子售出后出問題影響自己的聲譽,態(tài)度也不是很積極,今年大部分種子都是賒銷出去的,所以我們在市場的形勢很被動。

  2、吉單257也屬大穗稀植型品種,其適應(yīng)范圍在吉林省和黑龍江第一積溫帶,在遼寧省種植生育期短,表現(xiàn)早衰。就品種自身而言,該品種在該區(qū)域內(nèi)的綜合表現(xiàn)是卓越的,但該品種在我公司買斷前已經(jīng)有吉農(nóng)高新銷售幾年,現(xiàn)在已屬老品種,而現(xiàn)在吉林和黑龍江品種更新?lián)Q代較快,經(jīng)銷商和老百姓都比較樂于接受新品種,再加種植習慣已從以前的稀植型品種轉(zhuǎn)為密植型品種(部分山區(qū)除外),所以使稀植型品種的銷量逐年下降。

  3、銷售人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時準確的掌握市場動向和經(jīng)銷商心理,缺乏對市場的分析能力和應(yīng)變能力。

  三、對今后工作的想法及建議

  根據(jù)今年整體銷售狀況及后期的'儲存情況,來年的種子市場還是不容樂觀,越是大公司種子積壓的量越大,而當?shù)匾恍┯屑庸ぐb資質(zhì)的小公司卻搞的有聲有色。介于此情況,我個人認為應(yīng)打破現(xiàn)有的營銷模式及策略,從目前情況來看,東北地區(qū)種子市場的監(jiān)管環(huán)境會越來越嚴格,部分縣市的工商行政管理部門成立了生資管理分局,介于此情況我公司應(yīng)在東北當?shù)剡x擇幾家有資質(zhì)有實力的公司聯(lián)合開發(fā),合作銷售。公司負責提供散籽,由經(jīng)銷商對市場進行具體操作,根據(jù)來年市場情況,適當?shù)募哟蠼?jīng)銷商的利潤空間,調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,使公司能盡快甩掉沉重的庫存包袱,爭取早日輕裝上陣。

  加強種子質(zhì)量管理,提高市場競爭力。單粒播種及精品種子在東北地區(qū)已初具規(guī)模,高純度、高芽率、高凈度的高質(zhì)量種子,也是目前種子市場的需求。所以我公司要在種子質(zhì)量上嚴格要求,為市場提供高質(zhì)量的種子,提高公司的市場竟爭力。

  以上是我在東北市場學習、工作幾個月來對工作的簡單總結(jié)和一些親身體會,不足之處請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  銷售工作總結(jié) 篇13

  黃金周期間,北國超市12家店共同推出了一系列慶祝活動。月餅盒回收環(huán)保大行動。您將廢舊的月餅盒交給北國超市各店,即可領(lǐng)取環(huán)保券一張,環(huán)保券可配比現(xiàn)金在北國超市12家門店使用;2:舉國歡慶,北國豪情送好運,共準備了580份大獎、15800份幸運好禮等您拿,電動車、電磁爐、5升食用油……好禮送不停;顒悠陂g,顧客當日購物滿58元以上贈送幸運卡一張,即開即兌獎,多買多贈,單張小票限領(lǐng)3張。3、還將同時舉辦"大好河山"攝影大賽、兒童繪畫大賽。

  除了北國超市總體活動,12家店還各有各的促銷,各有各的精彩。

  北國超市天河店:1、十一期間推出"運動大本營"活動,參加品牌有:361°、真維斯、李寧、安踏、依米奴、派勒斯,舉辦6折起特賣場。2、食品類推出假日旅游"休閑食品節(jié)",薯片、瓜子、果凍、鍋巴等不同風味的小食品一應(yīng)俱全;3節(jié)日商品特賣:其中五花肉8.48元/500g。

  保龍倉超市:節(jié)日期間推出了幸運中大獎活動。從9月29日~10月7日,凡在保龍倉購物廣場消費滿58元的顧客,均可憑當日小票領(lǐng)取刮刮卡一張;消費金額為58元倍數(shù)可獲得相應(yīng)倍數(shù)的刮刮卡,每人限領(lǐng)5張。刮刮卡為即開型刮刮卡,顧客當場刮開刮刮卡核對是否中獎,現(xiàn)場兌獎(中獎率10%)。在超市、商業(yè)街及專業(yè)店消費均可參與,在商業(yè)街購物的顧客憑機打小票(無小票的用發(fā)票)參與本活動。

  一等獎:石庫門酒店家庭國慶套餐或彩色電視機一臺;二等獎:超越健身年卡或洗衣機1臺;三等獎:美容卡;四等獎:七彩兒童樂園年卡等。

  針對這次十一北國的大型促銷活動,我認為在促銷活動有幾個關(guān)鍵的方面:

  1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步,店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣。所以說良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步。

  2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得,經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動籌劃、當?shù)厍闆r進行宣傳。在剛結(jié)束的十一活動中,北國超市的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購人員到客戶維護的'各個方面,北國超市都做得很好。強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度,不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升北國超市在當?shù)氐闹,還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足,這是北國超市已經(jīng)印證的道理

  3、導(dǎo)購能力。北國超市大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出,目的就是為了吸引顧客進店,以借此機會成交顧客。所以,在前期工作完成以后,接下來,考驗的就是導(dǎo)購員的銷售能力了。所以,對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店,卻無法提升銷售成績的專賣店來說,導(dǎo)購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題。除了進行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn),專賣店管理人員更要督促和鼓勵導(dǎo)購員自覺運用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學習導(dǎo)購知識,提升銷售能力。

  這三個個方面是每個經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)。但要做好,還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念、不斷提升品牌意識,充分認識到這三個方面對北國超市發(fā)展的重要性并認真踐行。

  銷售工作總結(jié) 篇14

  20xx已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔任前臺工作將一年多,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認為有其存在的必要性。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進,現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。

  一、前臺日常工作

  1、前臺接待

  接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,從20xx年4月入職至今,我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近一年多年來,共計接待用戶達1600人次左右。

  2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)

  認真接聽任何來電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。

  3、臨時事件處理

  飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),衛(wèi)生間燈,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等?傊龅絾栴}都會及時想辦法解決。

  二、綜合事務(wù)工作

  1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂

  項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會我與員工確認時間,生日當天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福,20xx年累計訂生日蛋糕17個。

  2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記

  從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,再進行編號,以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細登記,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

  3、考勤統(tǒng)計

  每月25號之前從考勤機中導(dǎo)出考勤明細,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進行統(tǒng)計匯總,都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

  4、組織員工活動

  每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動,通過活動提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進的地方。

  三、其它工作

  在完成本職工作的同時,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

  四、工作中的不足

  1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以后多用心,多操心。

  2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,雖然當時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發(fā)出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

  3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動,給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達不到戶外運動的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  五、20xx年工作計劃

  1、提高自身的主動性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

  2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題。

  在過去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲,辭20xx迎20xx,現(xiàn)在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實地,認真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

  轉(zhuǎn)眼間試用期三個月就要結(jié)束了,回頭想想自己三個月走過的路,心里充滿了歡喜與感激。這是我畢業(yè)之后的第二份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的'工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

  都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。接待公司來訪的客人要熱情迎接,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理公司的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

  我的日常工作主要包括以下幾個部分:

  (1)負責前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

 。2)負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

 。3)負責銷售顧問電話接聽和錄音筆錄音的監(jiān)聽和檢查;

 。4)負責前臺車型資料的完整和大廳衛(wèi)生清潔;

  在這三個月的時間里,我也認識到到自己有很多不足:做事情不夠細心,考慮問題不全面,這些都需要我在今后的工作當中努力改進。

  雖然前臺接待的工作有時比較瑣碎,但是我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力,因此我會用心的去做每一件事。最后還要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!

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