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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的空調(diào)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
空調(diào)工作總結(jié)1
近幾年隨著高職教育改革的推進(jìn),我院各系部逐步認(rèn)識(shí)到要把工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)作為教育的重心。頂崗實(shí)習(xí)之所以重要,是因?yàn)樵谡麄(gè)過程中要經(jīng)歷由學(xué)生到企業(yè)員工身份的轉(zhuǎn)變過程,學(xué)生要面對(duì)諸多變化,涉及到思維方式、生活方式以及個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化融合的復(fù)雜過程等,對(duì)學(xué)生而言有一定的困難。而對(duì)于系部而言則涉及到要考慮如何進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)管理與跟蹤教育,保證學(xué)生的校外安全、保證頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量與效果等,以便最終達(dá)到對(duì)高職人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。
20xx年x月10——20xx年x月x日,我系工商管理教研室、市場(chǎng)營(yíng)銷教研室開展了為期半個(gè)多月的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的地點(diǎn)是長(zhǎng)春歐亞賣場(chǎng),實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)共九十多人,其中以我系工商管理教研室和市場(chǎng)營(yíng)銷教研室的學(xué)生占絕大部分,還涉及到十多名外專業(yè)以及外系學(xué)生。
此次頂崗實(shí)習(xí)期間恰逢歐亞賣場(chǎng)十二周年店慶,因此學(xué)生的日常工作主要是在賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)店面中設(shè)置的各獎(jiǎng)品發(fā)放點(diǎn),負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)放、核對(duì)等,直接面對(duì)和接觸的是廣大顧客。整個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間學(xué)生的工作量比較大,責(zé)任也比較重。我作為本次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)教師之一,在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中我盡量深入到學(xué)生中間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤管理,但還是出現(xiàn)了疏忽,造成了一定的`后果。以下我主要通過此次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)我所看到的問題以及所經(jīng)歷的波折總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出個(gè)人的一點(diǎn)見解。
一、本次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中存在的主要問題
。薄(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的前期教育和管理的重視程度不夠。由于歐亞賣場(chǎng)這個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地我們已經(jīng)連續(xù)幾年合作,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的工作內(nèi)容也是比較熟悉的,所以盡管在往屆學(xué)生的實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)過一些問題,但是都沒有引起我們足夠的重視,因此錯(cuò)過了將問題消滅在萌芽狀態(tài)的最好時(shí)機(jī)。
。、頂崗實(shí)習(xí)跟蹤教育和管理制度不健全。在整個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中我們四個(gè)指導(dǎo)教師平均分配,輪流到賣場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理。我能夠保證在輪到自己指導(dǎo)時(shí)深入到賣場(chǎng)中,深入到各實(shí)習(xí)點(diǎn)。但在跟蹤管理過程中沒有依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則等來規(guī)范學(xué)生的行為,因此跟蹤管理顯得隨意性、盲目性較大。在與學(xué)生的接觸
交談過程中也沒有應(yīng)有的警惕性,總的來說缺少應(yīng)有的原則性和制度性。
3、忽視對(duì)學(xué)生思想政治方面的教育和引導(dǎo)。不光是在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中,在日常的教育教學(xué)過程中我也意識(shí)到自己有這方面的不足?偸怯X得自己作為專業(yè)教師主要職責(zé)是給學(xué)生傳授專業(yè)理論和知識(shí),其實(shí)不然,無論是輔導(dǎo)員也好專業(yè)教師也好我們都有職責(zé)給學(xué)生正面的引導(dǎo)和教育,尤其我們的學(xué)生正處于青春期,世界觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期,也許我們適時(shí)的一句話、一次交流能夠引導(dǎo)他們建立正確的觀念。
二、對(duì)我系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的建議
首先,應(yīng)建立健全我系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)制度。為了保證頂崗實(shí)習(xí)正常有序的開展,就必須要規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)的組織管理流程,從組織管理和實(shí)施流程上,確保嚴(yán)格規(guī)范,這樣也可以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成遵守規(guī)程與嚴(yán)謹(jǐn)有序的良好的職業(yè)習(xí)慣。有了良好的規(guī)章制度可以使指導(dǎo)教師跟蹤管理過程中有章可循,同時(shí)也可以讓系領(lǐng)導(dǎo)更好的考核教師在整個(gè)過程中是否盡職盡責(zé)。
其次,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通。由于每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況是不一樣的、崗位的工作內(nèi)容以及對(duì)學(xué)生的要求都是不一樣的。因此,我覺得上述的擬建立的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)規(guī)章制度也不是萬能的,它只能是作為一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)和原則,要與實(shí)際情況相結(jié)合。在實(shí)訓(xùn)的前期工作中我們應(yīng)先于企業(yè)加強(qiáng)溝通,弄清楚工作崗位的內(nèi)容、特點(diǎn)、企業(yè)的實(shí)際要求等來嚴(yán)格制定各項(xiàng)要求,從而把學(xué)生可能會(huì)犯的錯(cuò)誤概率降到最低。同時(shí)也能根據(jù)企業(yè)提出的意見及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,從而保證了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的效果。
以上是我對(duì)本次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作的總結(jié)。
空調(diào)工作總結(jié)2
一直以來一直從事著中央空調(diào)的銷售工作,也有很多朋友通過打電話、qq、郵件等方式問我銷售方面的事情,今天剛好閑下來,就中央空調(diào)銷售中的事情在這里簡(jiǎn)單談?wù)劊枰話伌u引玉。
一、注重細(xì)節(jié),把握客戶需求
過了節(jié),年前談的一個(gè)小客戶,大概有1200平方的樣子,老板在還是比較有實(shí)力,花了900萬買了一個(gè)比較出名的樓盤的`一層,想在辦公區(qū)域里裝一套中央空調(diào)。由于我們一般不做這么小的客戶,但是是以為好朋友介紹的,沒辦法必須做。因?yàn)槟昵敖o了裝修設(shè)計(jì)圖紙,年前就給他做了暖圖設(shè)計(jì)。過了年甲方就要求我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看場(chǎng)地,定出風(fēng)口、主機(jī)位置。
我們一行三人,我、朋友、設(shè)計(jì)師在工地見到了甲方老板,很仔細(xì)的一個(gè)成功人士,據(jù)說她的事務(wù)所在最大,我看了一下她的辦公區(qū)域設(shè)置,光辦公坐席就有100多個(gè),我個(gè)人感覺像事務(wù)所做到他這個(gè)樣子已經(jīng)不小了。在見面的過程中我沒有過多說話,一直是甲方老板在提她的想法,這樣豈不是更好?
半個(gè)小時(shí)下來,介紹基本完畢,除了風(fēng)口之外,其余的地方全部定了下來。后來裝修公司說由于人比較多需要安裝新風(fēng)系統(tǒng),但是由于空間位置問題,安裝的空調(diào)無法提供新風(fēng)裝置的功率。老板也對(duì)這個(gè)問題比較敏感,要求安裝新風(fēng)裝置,但是我在看的過程中非常注重她的整個(gè)辦公區(qū)域的格局,發(fā)現(xiàn)她的辦公區(qū)域和電梯間是聯(lián)通的,也就是說她的辦公區(qū)域是敞開的,我立即建議說,電梯安裝的有換風(fēng)裝置,只要辦公室的人員達(dá)不到50%,完全沒有安裝換新風(fēng)的必要。幾個(gè)人走到電梯口一看,果然不錯(cuò)空氣很流通。好,異議解決,同時(shí)也為甲方省去了一筆不小得開支。
二、因人而異,揣摩客戶意思
年前去了一趟見客戶,客戶很客氣也很熱情。但是由于我不怎么抽煙,所以連煙都沒有帶。但是年底了大家都需要辦年貨,于是在此之前我就了解了一下客戶,知道她的愛好,就買了兩箱不錯(cuò)的酒和幾箱山藥、三條煙。這樣辦的原因是酒他可以自己喝,也可以送領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槊肯涠家?k以上,山藥呢,累了一年了給自己補(bǔ)一補(bǔ)身體,老婆看了一會(huì)高興地,煙呢,差不多1k一條,招待客人絕對(duì)有面子。果然,送過去之后,對(duì)方很滿意,我們聊了很多東西,很投機(jī)。如果不是這些東西做鋪墊,也許效果會(huì)差一點(diǎn)的。
過了年去了這個(gè)客戶那里兩次,第一次什么都沒帶,原因是剛上班辦公室人比較多,不方便,順便再觀察一下她的愛好。呵呵呵,沒辦法呀,這是做業(yè)務(wù)的必修課啊。發(fā)現(xiàn)客戶比較喜歡和鐵觀音,好,心里有數(shù)了;貋碇,連夜去了趟,買了兩提鐵觀音,第二次去就拿過去了,他一見就笑了,你怎么知道我喜歡鐵觀音啊,我笑笑,心里樂了。
空調(diào)工作總結(jié)3
時(shí)間總是在我們不知不覺地時(shí)候流逝了,在20xx年的任職的時(shí)間里,經(jīng)過了和大家一起共同的努力,我適應(yīng)了工程師這份工作,F(xiàn)就此做一番總結(jié)與回顧,算是給自己的一個(gè)交代。
1思想態(tài)度
剛開始進(jìn)公司時(shí),特別是在空調(diào)安裝的時(shí)候,感覺太累了,態(tài)度常常就不足夠端正,所以有時(shí)就會(huì)想不必要的能省就省,漸漸地才發(fā)現(xiàn),很多是不能簡(jiǎn)要的,只有前期做好,除了按照標(biāo)準(zhǔn)要求,還要高于要求,符合客戶的需求,后續(xù)的工作才不會(huì)麻煩。這樣使我更懂得技術(shù)規(guī)范的重要性和必要性,并時(shí)刻保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。
2崗位技術(shù)
技術(shù)是作為一個(gè)工程師最核心的技能,最初只想在自己了解精密空調(diào)的基礎(chǔ)上,花時(shí)間和精力去延伸UPS的知識(shí)和實(shí)際操練,事實(shí)給了我很大的打擊,效果很不明顯,我知道這樣的結(jié)果不是我想要的`,但是又在無計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。后來我放棄了最初的想法,不再刻意追求技術(shù)的廣度,而是選擇了深度,集中主要精力放在對(duì)精密空調(diào)的技術(shù)攻堅(jiān)上。其次追求全面發(fā)展。
3服務(wù)與溝通
這些工作中,我發(fā)現(xiàn)我做得比較順利應(yīng)該是協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)中學(xué)會(huì)了怎么去接觸,怎樣去和客戶或其他工程師很好的溝通,每次與之溝通時(shí),只要心里明確自己想要的結(jié)果,然后去與他們協(xié)商,退可退的,進(jìn)可進(jìn)的,最終就達(dá)成一致,順利完成工作的目標(biāo)。工作里離不開生活,與同事之間相處和睦融洽,以最大的支持去幫助每位同事,也贏得了同事們的理解和支持。
在工作中,總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),無論是安裝也好,維護(hù)也好,從剛開始的做起來顯得力不從心,到漸漸的輕車熟路,雖然在很多技能層次方面還有欠缺,但我想只要堅(jiān)持不懈地去努力,我會(huì)掌握的。
來不及跟20xx年說再見,20xx年就已經(jīng)光臨了。一個(gè)的態(tài)度決定著一個(gè)人的走向,既然我選擇了這一行業(yè),希望自己能在這個(gè)圈子里站住腳,把握機(jī)遇,成為自己理想中的技術(shù)服務(wù)者。最后預(yù)祝公司的全體同仁快樂,身體健康。萬事如意!
空調(diào)工作總結(jié)4
“投身銷售徹夜難睡,西裝革履貌似高貴,其實(shí)生活及其乏味,為了生計(jì)吃苦受累,鞍前馬后終日疲憊,為了降庫(kù)幾乎點(diǎn)頭哈腰就差下跪,日不能息夜不能睡,客戶一叫立馬到位,屁大點(diǎn)事不敢得罪,一年到頭不離崗位,”這是前不久一位做銷售朋友發(fā)的短信,短信內(nèi)容似乎對(duì)銷售人員有調(diào)侃之意,看完之后,一笑而過,笑過之后,品味自己,不知不覺已經(jīng)從事三年中央空調(diào)銷售工作,經(jīng)過無數(shù)次的錘練之后,對(duì)銷售工作也有了一定的體會(huì)。
我認(rèn)為腿勤、手勤、口勤是做好業(yè)務(wù)的要素,態(tài)度是能力提升的前提,企業(yè)的用人制度與這些方面也都是息息相關(guān)的,態(tài)度端正后,你就能夠在某一階段做別人都不愿意去做的事,從而使自己以后有機(jī)會(huì)在某一階段做別人不能夠做的事情,這也就是所說的積蓄薄發(fā)。
銷售人員要了解客戶,在了解的基礎(chǔ)上建立客戶檔案,隨時(shí)溝通聯(lián)系,在特定的節(jié)慶日給客戶送上一份祝福,這些細(xì)節(jié)都能夠起到一定的作用。銷售業(yè)績(jī)?nèi)Q于客戶拜訪量和成功率大小,客戶拜訪量指的就是在一定的時(shí)間內(nèi),拜訪客戶的數(shù)量,就是節(jié)省時(shí)間,盡可能的多拜訪客戶。這聽起來比較簡(jiǎn)單理解,但實(shí)際做起來也需要做很大付出的心血和精力。這也就是所說的要感動(dòng)客戶。
客戶成功率指的就是在一定數(shù)量的.客戶當(dāng)中能夠成交的客戶所占的比例。當(dāng)然客戶成功率越大越好,最好是100%。但是往往事與愿違。在實(shí)際銷售工作當(dāng)中,因?yàn)椴煌目蛻魧?duì)產(chǎn)品有不同的需求,對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)等也有不同的看法。那么影響客戶成功率的都有哪些因素呢?也就是說怎么才能提高客戶成功率呢?我個(gè)人認(rèn)為客戶成功率取決于業(yè)務(wù)員能不能給客戶提供能夠滿足其要求的產(chǎn)品。這就要求業(yè)務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品要有十足的了解認(rèn)識(shí),并且對(duì)客戶的真正需求要有敏銳的觀察力。及時(shí)地發(fā)覺客戶的真正的需求,通過對(duì)自己產(chǎn)品的了解,對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或某幾個(gè)產(chǎn)品來滿足客戶的需求。
對(duì)于銷售工作來說,業(yè)務(wù)員往往在錯(cuò)綜復(fù)雜,撲朔迷離的環(huán)境中尋找機(jī)會(huì),歷盡艱辛,排除萬難,努力銷售,最后把商品連同個(gè)人不屈不撓的工作精神銷售到千家萬戶中去。優(yōu)秀的銷售員永遠(yuǎn)值得稱頌,人們不會(huì)忘記我們那份崇高的事業(yè)情操—愛事業(yè)、愛顧客、愛世界的廣闊胸懷。我們是當(dāng)今商品世界發(fā)展的動(dòng)力和最偉大的使者。反之,那些思想意識(shí)、心理素質(zhì)差的人,往往在銷售的過程中不能在客人面前展示自身的形象,推銷自己的言行和意志,因而他們一再遭到失敗。在銷售實(shí)際工作中,任何輕慢或虛偽行為都將遭到失敗?梢哉f失敗者最致命的失敗,莫過于他身為銷售人員而不懂得什么才是最根本的工作,那最根本的是什么呢?就是腿勤、手勤、口勤;細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心;大膽、大膽、再大膽。
公司給了我們銷售人員很大的發(fā)展平臺(tái),我相信隨著志高中央空調(diào)產(chǎn)品系列線的完善,品牌知名度進(jìn)一步的提升,通過我們自身努力,未來的銷售市場(chǎng),我們會(huì)是一只只騰飛的巨龍。
空調(diào)工作總結(jié)5
海信空調(diào)作為現(xiàn)市場(chǎng)上綜合能力較強(qiáng)的空調(diào)品牌,其憑借性能與價(jià)格迅速在市場(chǎng)上受到一致好評(píng)。雖然說像空調(diào)這種在生活屬于價(jià)格較貴的家電用品,其一般不會(huì)出現(xiàn)太大的問題。但一出現(xiàn)問題的話真的是急的人團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)。若海信空調(diào)出現(xiàn)故障的話,可撥打海信空調(diào)售后服務(wù)電話。我們將會(huì)根據(jù)您的時(shí)間安排,及時(shí)安排師傅進(jìn)行上門維修服務(wù)。那么,空調(diào)在使用過程中易出現(xiàn)的`問題有哪些呢?下面我們來了解一下空調(diào)在生活中具體會(huì)發(fā)生哪些問題。
一、制冷液泄漏發(fā)生危險(xiǎn)
以氨類制冷液舉例,空氣中氨氣體的含量較高的話,短期內(nèi)則會(huì)使人中毒。當(dāng)達(dá)到更高的話就會(huì)達(dá)到被點(diǎn)燃的情況,如果含量超過16%的話,則會(huì)發(fā)生爆炸危險(xiǎn),所以對(duì)于空調(diào)的制冷液我們一定要檢查好,同時(shí),在安裝空調(diào)的時(shí)候也要留一些空隙,保證空氣的正常流通。
二、漏水導(dǎo)致空調(diào)發(fā)生短路
若空調(diào)內(nèi)部進(jìn)水的話,空調(diào)電流板則會(huì)遭受到浸濕。從而容易導(dǎo)致空調(diào)內(nèi)部出現(xiàn)短路的情況,空調(diào)內(nèi)部燃燒甚至是爆炸的情況發(fā)生。
三、空調(diào)安裝位置不當(dāng)
對(duì)于室內(nèi)機(jī)來說,一般安裝空調(diào)的高度要求需要達(dá)到離地1。8至2。2米,內(nèi)機(jī)的吹風(fēng)口外里面以內(nèi)的位置不能有遮擋物。對(duì)于室外機(jī)來說,同時(shí)也需要避免風(fēng)少、溫度較高以及散熱不通暢的地方。
四、空調(diào)清潔不當(dāng)
對(duì)于很多家庭來說都會(huì)自己對(duì)空調(diào)進(jìn)行清潔處理,但是清理過程中一定要注意不能夠使用抹布蘸取酒精進(jìn)行擦拭清潔。因?yàn)榫凭娜键c(diǎn)是比較低的,在空調(diào)通電的時(shí)候會(huì)和電路板之間產(chǎn)生少量的火花,容易發(fā)生起火等危險(xiǎn)。
五、管道老化、損壞
空調(diào)的管道使用時(shí)間久了就會(huì)出現(xiàn)老化的情況,老化的管道表面上有一點(diǎn)點(diǎn)裂縫,從而都會(huì)造成制冷劑泄露。從而我們有時(shí)候使用空調(diào)突然感覺不制冷了,請(qǐng)維修師傅來檢查,得到答案是“缺氟”,其就是因?yàn)橹评鋭┬孤读。此時(shí)除了“加氟”以外,還應(yīng)該查找并維修泄露點(diǎn)。
任何一款空調(diào)常年累月使用的話都會(huì)出現(xiàn)一些大大小小的問題發(fā)生。比如制冷效果一年不如一年,海信空調(diào)在使用的時(shí)候房間里產(chǎn)生一種特別的氣味等等。海信空調(diào)如出現(xiàn)上述某項(xiàng)問題,一般由非機(jī)械故障因素引起,應(yīng)馬上做空調(diào)機(jī)清洗保養(yǎng)。海信空調(diào)售后維修網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)范圍在全市各區(qū)都有售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),您可撥打售后服務(wù)電話,根據(jù)您的時(shí)間安排和我們的調(diào)度商量出一個(gè)適合的為您上門維修服務(wù)時(shí)間。海信空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)按雙方約定時(shí)間上門服務(wù),到達(dá)指定地點(diǎn),開始維修服務(wù)工作。海信空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為您提供海信空調(diào)常見故障與解決方法。
1、機(jī)器露點(diǎn)溫度正;蚱,室內(nèi)降溫慢產(chǎn)生原因及解決方法:
、偎惋L(fēng)量小于設(shè)計(jì)值,換氣次數(shù)少,請(qǐng)檢查風(fēng)機(jī)型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求,葉輪轉(zhuǎn)向是否正確,皮帶是否松弛,開大送風(fēng)閥門,消除風(fēng)量不足因素。
、谟卸位仫L(fēng)的系統(tǒng),二次回風(fēng)量過大,進(jìn)行調(diào)節(jié)降低二次回風(fēng)風(fēng)量。 ③空調(diào)系統(tǒng)房間多,風(fēng)量分配不均,進(jìn)行調(diào)節(jié)使各房間風(fēng)量分配均勻。 2、室內(nèi)噪音大于設(shè)計(jì)要求產(chǎn)生原因及解決方法:
、亠L(fēng)機(jī)噪音高于額定值,請(qǐng)測(cè)定風(fēng)機(jī)噪音,檢查風(fēng)機(jī)葉輪是否碰殼,軸承是否損壞,減震是否良好,對(duì)癥處理。
、陲L(fēng)管及閥門、風(fēng)口風(fēng)速過大,產(chǎn)生氣流噪聲,請(qǐng)調(diào)節(jié)各種閥門、風(fēng)口,降低過高風(fēng)速。
③風(fēng)管系統(tǒng)消聲設(shè)備不完善,請(qǐng)?jiān)黾酉晱濐^等設(shè)備。
3、系統(tǒng)總送風(fēng)量與總進(jìn)風(fēng)量不符,差值較大產(chǎn)生原因及解決方法:
、亠L(fēng)量測(cè)量方法與計(jì)算不正確,請(qǐng)復(fù)查測(cè)量與計(jì)算數(shù)據(jù)。
、谙到y(tǒng)漏風(fēng)或氣流短路,請(qǐng)檢查堵漏,消除短路。
4、室內(nèi)氣流速度分布不均有死角產(chǎn)生原因及解決方法:
、贇饬鹘M織設(shè)計(jì)考慮不周,應(yīng)根據(jù)實(shí)測(cè)氣流分布圖,調(diào)整送風(fēng)口位置或增加送風(fēng)口數(shù)量。
、谒惋L(fēng)口風(fēng)量未調(diào)節(jié)均勻,不符合設(shè)計(jì)值,應(yīng)調(diào)節(jié)各送風(fēng)口風(fēng)量使與設(shè)計(jì)要求相符。
空調(diào)工作總結(jié)6
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在x年度對(duì)工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時(shí)感謝各部門在本年度對(duì)工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部x年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個(gè)匯報(bào)。
x年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動(dòng)的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。
一、維修保養(yǎng)
大廈有很多空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)工的主要工作。因此,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,是提高經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節(jié)。我們?cè)谔岣呷藛T技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃,強(qiáng)化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到合理運(yùn)用能源,節(jié)約開支的目的。
x年,我們對(duì)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了刷漆防腐工作,對(duì)部分空調(diào)管道進(jìn)行了保溫,維修25f室外排煙機(jī)電機(jī)1臺(tái),對(duì)大廈的排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),空調(diào)機(jī)房更換了dn250閘板閥一個(gè)、dn200閘板閥一個(gè)、dn20銅閘閥1個(gè),修復(fù)了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題,處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題,做好空調(diào)機(jī)房的防潮工作,修復(fù)空調(diào)機(jī)房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān),修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),對(duì)空調(diào)機(jī)房的全部電氣設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng),更換ls制冷機(jī)排氣扇一臺(tái),更換開利制冷機(jī)電磁閥一個(gè),對(duì)開利制冷機(jī)充加了制冷劑r134a,更換了1#、3#、4#循環(huán)泵的水封和o環(huán),機(jī)房?jī)?nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,對(duì)熱量積算儀和流量傳感器做了校驗(yàn),對(duì)熱力管道、閥門進(jìn)行了維護(hù),對(duì)空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。在春秋兩次對(duì)戶內(nèi)空調(diào)進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護(hù)保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項(xiàng)工作,前后用了4個(gè)多月的時(shí)間。通常情況下,這項(xiàng)工作需要兩個(gè)人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務(wù)重,工作量大,在春季維護(hù)工作中基本是由一個(gè)人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)132戶260臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。秋季工程部員工共同努力對(duì)133戶和1-4層的345臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。
二、改造項(xiàng)目
工程部積極配合總公司建設(shè)部對(duì)空調(diào)機(jī)房的兩臺(tái)板式熱交換器進(jìn)行了更新改造,用兩臺(tái)換熱面積48平方米的換熱器更換了原來換熱面積20平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個(gè)dn150柱塞閥重新進(jìn)行了正確安裝。對(duì)11fh戶因空調(diào)電機(jī)不配套產(chǎn)生過大噪音的風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行了更換。對(duì)26f空調(diào)用水箱拆裝各一次。
三、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗是今年工程部的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)的工程管理經(jīng)驗(yàn),完善維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)省開支。
中央空調(diào)是用能大戶,中央空調(diào)在節(jié)能降耗方面的工作將直接影響到整個(gè)物業(yè)公司的利潤(rùn)?照{(diào)工在張助理、陳主管的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的節(jié)能降耗方面的工作,并取得了重大突破。由于電價(jià)實(shí)行峰谷平收費(fèi),在用電時(shí)盡可能降低高峰用電,增加谷值用電,降低能耗成本?照{(diào)工每天到戶內(nèi)測(cè)溫,調(diào)節(jié)好供冷、供熱需求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),節(jié)能降耗。
x年夏季供冷54天,用電77820kwh,用水428立方米,與XX年同比節(jié)電22898kwh,節(jié)水190.62立方米,與XX年同比節(jié)電34020kwh。(附《夏季空調(diào)運(yùn)行能源利用比較》)節(jié)電全部來自峰值和平值,低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節(jié)約下來的成本費(fèi)用也占了很大的比重。
x年冬季供暖用熱量2204.85gj,電82546kwh,水30.9立方米。x年計(jì)劃用熱量、電均低于XX年,這在實(shí)際運(yùn)行管理中已見成效,其中日用電與XX年同比減少150kwh以上,熱量也偏低,但戶內(nèi)供暖卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于歷年,初步滿足了業(yè)戶的供暖需求。如果一直這樣堅(jiān)持下去,x年供暖期結(jié)束,與XX年同比可節(jié)電15000kwh以上,熱量也不高于上年度。
僅中央空調(diào)一項(xiàng),全年在節(jié)能降耗方面就為公司降低成本50000元以上。這將是工程部為公司創(chuàng)造的純利潤(rùn)。
四、解決供暖問題
供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設(shè)時(shí)引進(jìn)熱源不合適,致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%,不滿意率100%。x年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。
x年10月,工程部積極配合總公司建設(shè)部更換了兩臺(tái)板式熱交換器。
x年11月29日,工程部員工不畏嚴(yán)寒,帶水作業(yè),解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個(gè)過程中,張助理親自靠上,工程部員工不怕臟,不怕累,不怕井內(nèi)外30多度的'溫差,爭(zhēng)先恐后,輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上8點(diǎn)多了,汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。
工程部員工群策群力,從熱源上做文章,積極主動(dòng)與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通,與換熱站的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因,與對(duì)方擺事實(shí)講道理,要求對(duì)方將流量從200立方米每小時(shí)增大到400立方米每小時(shí),增開一臺(tái)循環(huán)泵,加大了換熱站提供給我們的熱量,首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求,使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達(dá)到了青島市規(guī)定的不低于18度。
中央空調(diào)運(yùn)行期間,工程部員工堅(jiān)持到業(yè)戶戶內(nèi)測(cè)溫,同時(shí)注意天氣變化,根據(jù)需求調(diào)整供暖設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),既保證業(yè)戶供暖需求,又把能源利用降到最低成本,及時(shí)解決供暖過程中遇到的各種問題。
當(dāng)然,這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題,供暖條件受市政公司供暖條件的限制,很難完全滿足業(yè)戶需求,并且當(dāng)供暖面積達(dá)到10000平方米以上時(shí),將完全不能滿足需求。從長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的角度看,必須引進(jìn)真正的“高溫水”作為熱源,才能從根本上解決供暖問題。
五、物業(yè)前期介入
工程部參入了匯智廣場(chǎng)項(xiàng)目的前期介入工作。針對(duì)空調(diào)項(xiàng)目施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,工程部及時(shí)反饋給建設(shè)部。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場(chǎng),了解施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況,參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗(yàn)收,并就物業(yè)的內(nèi)部設(shè)置、功能配置提出合理化建議,參與物業(yè)的竣工驗(yàn)收工作,做好物業(yè)的接管驗(yàn)收工作,為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
在緊張而又繁忙的x年里,工程部員工在空調(diào)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),增強(qiáng)了維修技能和技巧,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提高了技術(shù)管理水平。
工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為物業(yè)公司的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為物業(yè)公司一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)!
x年,我們工程部全體員工將以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶提供一個(gè)安全、舒適、快捷的工作環(huán)境,確保寫樓功能的正常發(fā)揮,使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長(zhǎng)。在新的一年里,我們有信心用實(shí)際行動(dòng)把空調(diào)工作推向一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn),向公司交上一份合格的答卷!
空調(diào)工作總結(jié)7
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大歷史任務(wù)。今年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞xx發(fā)【xxxx】x號(hào)“關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見”,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù),努力推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),成立組織,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)
鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名班子成員具體分管,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機(jī)、財(cái)政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。
二、著眼產(chǎn)業(yè)興旺,努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)工作
今年以來,全鎮(zhèn)新成立農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體x家;農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目x家,引進(jìn)資金x產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)力,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)x戶幫助貧困戶增加收入x萬元;農(nóng)技部門積極宣傳農(nóng)技知識(shí),提升農(nóng)民秋種積極性。
三、強(qiáng)化人才振興戰(zhàn)略,培育新型農(nóng)民
加強(qiáng)新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn),努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民x人,到x月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓(xùn)達(dá)x人次。
四、實(shí)施環(huán)境治理,營(yíng)造生態(tài)環(huán)境
制定農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案,今年以來已經(jīng)完成改廁任務(wù)x戶;牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想,積極推進(jìn)河長(zhǎng)制工作,建立一河一冊(cè)檔案,鎮(zhèn)村河長(zhǎng)巡河制度常態(tài)化,汲取河長(zhǎng)制工作經(jīng)驗(yàn),建立林長(zhǎng)制一林一冊(cè)檔案;與扶貧廣場(chǎng)、文化活動(dòng)中心高度融合,打照精品公莊中心村。
五、著眼鄉(xiāng)風(fēng)文明,振興農(nóng)村文化
近年來,隨著x省級(jí)文化廣場(chǎng)的建成,健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起,共有腰鼓隊(duì)、鑼鼓隊(duì)x支,龍獅隊(duì)x支,廣場(chǎng)健身舞隊(duì)xx余支,群眾業(yè)余生活極為豐富,籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)相繼組成,鑼鼓隊(duì)、籃球隊(duì)還參加縣級(jí)組織的活動(dòng),都取得了很好的`名次。移風(fēng)易俗落到實(shí)處,深化中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育,弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神,讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心。
六、著眼基層組織建設(shè),打照一批“三農(nóng)”隊(duì)伍
抓住今年村兩委換屆機(jī)遇,選優(yōu)配強(qiáng)村支部書記,建好支部班子,積極輸送年輕干部到市、縣參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分發(fā)揮各村支部在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用,通過支部班子的以身作則、帶頭示范,營(yíng)造你追我趕、不甘落后的生動(dòng)局面;結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),制定村規(guī)民約;發(fā)揮基層組織堡壘作用,不斷壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì),繼去年我鎮(zhèn)消滅村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空白村后,今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展,x月底全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到x萬元;推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,x個(gè)村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作,建立臺(tái)賬,搭建集體資產(chǎn)管理平臺(tái),適時(shí)開展股權(quán)設(shè)置、成員身份界定工作。
空調(diào)工作總結(jié)8
我公司市場(chǎng)部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個(gè)滿意的句話。為再接再厲,特做出市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃和內(nèi)容提綱。
1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒關(guān)系要做關(guān)系;知己知彼;設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗(yàn);強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾,隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
2、首先是對(duì)公司產(chǎn)品有信心,了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn),并仔細(xì)研究一兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)情況。分體空調(diào)可以研究蘇寧商場(chǎng)、格力空調(diào)專賣或者空調(diào)商場(chǎng)的營(yíng)銷手段,中央空調(diào)看齊北辰、希望,競(jìng)爭(zhēng)宇航、金光。
XX年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)即將到來的XX年,新的工作給我?guī)淼募仁翘魬?zhàn)又是機(jī)遇。在此,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约篨X年的改善和努力:
最后,要長(zhǎng)期維護(hù)客戶,我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后,我明白:出現(xiàn)問題是很正常的事情,對(duì)于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn),很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象,安裝或者實(shí)際操作,可能會(huì)出現(xiàn)一些問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問題出現(xiàn)了,總有解決的方案方法,各領(lǐng)導(dǎo)幫助,各部門配合,問題總會(huì)得到解決。
3、建立銷售渠道,這一點(diǎn)可以向領(lǐng)導(dǎo)或者廠家代表請(qǐng)教,并仔細(xì)觀察他們的工作方法。銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。
4、熟悉一定的商務(wù)禮儀,待人接物要有分寸。
5、品牌因素,大品牌靠技術(shù)要多一點(diǎn),小品牌靠?jī)r(jià)格關(guān)系要多一些。做開利、麥克維爾應(yīng)該多依賴點(diǎn)技術(shù),兼做關(guān)系。拼價(jià)格時(shí)用小品牌加強(qiáng)大的關(guān)系后盾。但在國(guó)家投資的項(xiàng)目中,99%是關(guān)系(有些偏激,但也差不多),技術(shù)和價(jià)格只不過是幫你的業(yè)主一種用來拍桌子的武器而已。
6、中國(guó)的中央空調(diào)銷售還很黑暗,但離曙光不遠(yuǎn)了,以后做銷售必須明白技術(shù)才行!應(yīng)該先去學(xué)點(diǎn)技術(shù)再搞銷售!咱們公司已經(jīng)重視這一點(diǎn)了,公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織的人員培訓(xùn)就是在提高銷售人員的技術(shù)水平。
7、實(shí)惠的價(jià)格,合理的設(shè)計(jì),完美的服務(wù)。
總之,通過理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
8、錢和質(zhì)量是產(chǎn)品銷售的基本,既要懂產(chǎn)品又得曉得送禮。
9、技術(shù)第一、服務(wù)第一、做人第一,就可成為高級(jí)銷售。
10、做個(gè)騙子可以銷售的很好,做個(gè)誠(chéng)實(shí)的人一樣可以銷售的很好,看你愿意做什么人而已。
11、一定要曉得對(duì)方的心理,在加上金錢的誘惑。
12、還有一點(diǎn),在銷售時(shí)只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)就行了,不要故意詆毀其他對(duì)手,應(yīng)該尊重對(duì)手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會(huì)去管,他會(huì)覺得你沒有素質(zhì)。
13、個(gè)人素質(zhì)第一技術(shù)知識(shí)第二關(guān)系網(wǎng)絡(luò)第三產(chǎn)品質(zhì)量第四金錢支持第五工作責(zé)任心最重要了!
外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。
14、信息量,關(guān)系網(wǎng),品牌,公司實(shí)力,個(gè)人能力。
我總結(jié)一下做銷售很重要的幾點(diǎn):勤奮、關(guān)系、專業(yè)、做人、堅(jiān)持、大膽、機(jī)遇。
11月至今,我加入我們聯(lián)宇已有2個(gè)月,作為一名初來乍到的公司員工,一開始還有點(diǎn)擔(dān)心不知道如何與同事相處,如何把領(lǐng)導(dǎo)交給的工作做好。但近2個(gè)月來,在公司融洽的工作氛圍中,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下,我很快就對(duì)公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)有了全面的了解,在較短的時(shí)間內(nèi)就適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及相關(guān)制度,最重要的是接觸并學(xué)到了不少相關(guān)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)。
盡管這兩個(gè)月的大部分時(shí)間都是在工地上度過的,但這對(duì)我來說又何嘗不是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)槲也皇桥▽I(yè)的,所以如果讓我一進(jìn)來就直接和設(shè)計(jì)院之類的專家交流肯定會(huì)有很多問題。但經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí),我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有了更深的認(rèn)識(shí)。從現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)過程中,我了解到本公司冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng)的工作原理,以及與普通中央空調(diào)相比,我們的優(yōu)勢(shì)在哪里。銷售過程中,我們就是要充分利用自己的優(yōu)勢(shì)來達(dá)到相互說服的目的。盡管到目前為止,我還沒有真正開始做自己的生意,但我覺得明年我應(yīng)該從哪些方面開始做自己的生意呢?有關(guān)系就有關(guān)系,沒有關(guān)系就沒有關(guān)系;知己知彼;設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得住考驗(yàn);還有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。
是對(duì)我公司產(chǎn)品有信心,了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn),并仔細(xì)研究一到兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品特性情況(如華電華源、貝龍等)。要擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就必須對(duì)其有全面的了解。建立銷售渠道,當(dāng)然我們公司主要是通過打通設(shè)計(jì)院等地方,了解一些招標(biāo)信息。熟悉一定的商務(wù)禮儀,在待人方面要有分寸。品牌的因素,大品牌多靠技術(shù),小品牌多靠?jī)r(jià)格和品牌的關(guān)系。拼價(jià)時(shí)用小品牌強(qiáng)化大關(guān)系的'支撐。但是在國(guó)家投資的項(xiàng)目中,99%都是關(guān)系(有些偏激,但也差不多),而技術(shù)和價(jià)格只是幫助你的老板拍桌子的工具。因此說,只要我們能搞好關(guān)系那一定可以做工程。
做銷售一定要懂技術(shù)才行!在搞銷售之前應(yīng)該先去學(xué)習(xí)一些技術(shù)!我們公司當(dāng)然很重視這個(gè)問題,我一進(jìn)公司就直接到下面的工地去學(xué)習(xí)技術(shù)。有良好的服務(wù)態(tài)度也是特別重要的,加上質(zhì)量上的保證,價(jià)格上的優(yōu)惠肯定會(huì)對(duì)我公司的發(fā)展有很大的提升空間。一定要了解對(duì)方的心理,在加上金錢的誘惑。適時(shí)送出禮品等。
還有一點(diǎn),我覺得在推銷的時(shí)候只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),不要故意詆毀其他對(duì)手,應(yīng)該尊重對(duì)手,甲方也很討厭搬弄是非的人,盡管你說得對(duì),單甲方是不會(huì)去管的,他會(huì)覺得你沒素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在我們跟蹤的過程中,有了技術(shù)支持就可以拿下目標(biāo),所以各個(gè)部門的協(xié)作也很重要。
總而言之,我要從自己的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地采取各種措施,彌補(bǔ)自己的不足,不斷地提高各方面的能力,抓住本部門大發(fā)展的大好機(jī)遇,努力工作,積極進(jìn)取,同本部門的同事們團(tuán)結(jié)奮斗,通力合作,盡自己最大的努力做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)本部門的事業(yè)目標(biāo)和快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
空調(diào)工作總結(jié)9
首先感謝塔電公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx上半年對(duì)工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時(shí)感謝各部門在本上半年對(duì)工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx上半年的空調(diào)工作完成情況向公司做一個(gè)匯報(bào)。
20xx上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動(dòng)的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。
一、維修
廠區(qū)空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)班的主要工作。因此,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,是提高經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節(jié)。我們?cè)谔岣呷藛T技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃,強(qiáng)化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到合理運(yùn)用能源,節(jié)約開支的目的。
20xx年,我們對(duì)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了刷漆防腐工作,對(duì)部分空調(diào)管道進(jìn)行了保溫,對(duì)辦公樓的排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),對(duì)離心機(jī)、螺桿機(jī)兩個(gè)冷卻塔填充料進(jìn)行了更換,對(duì)螺桿機(jī)冷卻塔供水蝶閥進(jìn)行了更換(DN200)。做好空調(diào)機(jī)房的防潮工作,修復(fù)空調(diào)機(jī)房因受潮短路損壞的`控制箱開關(guān),修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),對(duì)空調(diào)機(jī)房的全部電氣設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng),對(duì)離心機(jī)加注了制冷劑R1340、螺桿機(jī)加注了制冷劑R22,對(duì)22米汽機(jī)房1#、2#、3#循環(huán)泵改造為立式水泵,機(jī)房?jī)?nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,對(duì)熱量積算儀和流量傳感器做了校驗(yàn),對(duì)熱力管道、閥門進(jìn)行了維護(hù),對(duì)空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。在春秋兩次對(duì)戶內(nèi)空調(diào)進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護(hù)保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項(xiàng)工作,前后用了4個(gè)多月的時(shí)間。通常情況下,這項(xiàng)工作需要兩個(gè)人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務(wù)重,工作量大,在春季維護(hù)工作中基本是由一個(gè)人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)廠區(qū)175臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。
二、改造項(xiàng)目
改造中央空調(diào)分為兩個(gè)區(qū)域四大項(xiàng)目。
廠區(qū)中央空調(diào)改造,分為兩個(gè)項(xiàng)目。
廠區(qū)1號(hào)項(xiàng)目:22米冷凍水循環(huán)泵改造。
改造前:因?yàn)槭褂萌_(tái)老式離心泵(IS125-100-315),因?yàn)樵O(shè)備作用橡膠緩沖連軸器,振動(dòng)比較嚴(yán)重,噪聲比較大,集控室內(nèi)有明顯振動(dòng)感和噪音。而且老式水泵采用油潤(rùn)滑盤根水封,而且漏水,漏油。邀請(qǐng)水泵廠家來電廠指導(dǎo)維修,無明顯改善。
改造后:改為立式水泵之后,徹底的解決振動(dòng)、噪聲、漏水、漏油的現(xiàn)象。
廠區(qū)2號(hào)項(xiàng)目:41米風(fēng)冷式螺桿機(jī)大修。大修前:因?yàn)殚L(zhǎng)期工作,有以下缺陷。1.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。2.冷凍機(jī)油中有雜質(zhì),影響吸氣能力和潤(rùn)滑效果。
3.壓縮機(jī)馬達(dá)中陰陽轉(zhuǎn)子磨損,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。
4.冷卻風(fēng)扇長(zhǎng)期連續(xù)工作,部件老化,排風(fēng)能力差。
5.冷凝器、散熱器長(zhǎng)期工作,管壁上有雜物和結(jié)垢現(xiàn)象,造成熱交換能力差,嚴(yán)重影響散熱和制冷。
6.配電箱內(nèi)電氣元件長(zhǎng)期工作,有發(fā)熱和動(dòng)作不靈活現(xiàn)象。一些控制、保護(hù)電路傳送信號(hào)不穩(wěn)定,設(shè)備有誤動(dòng)作現(xiàn)象。
改造后:大大提高壓縮機(jī)馬達(dá)工作效率,徹底改善螺桿機(jī)熱交換差、控制保護(hù)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
辦公區(qū)中央空調(diào)改造,也分為兩個(gè)項(xiàng)目。
辦公區(qū)1號(hào)項(xiàng)目:招待樓水冷式螺桿機(jī)大修。大修前:
1.散熱塔長(zhǎng)期工作,填充料老化、結(jié)垢,嚴(yán)重影響散熱。同時(shí)冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢,嚴(yán)重影響熱交換。2.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。3.冷凍機(jī)油中有雜質(zhì),影響吸氣能力和潤(rùn)滑效果。
4.壓縮機(jī)馬達(dá)星輪嚴(yán)重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。
5.配電箱內(nèi)控制模塊更新,設(shè)備升級(jí),控制模塊也更新。改造后:徹底的解決散熱差、噪聲大、效率低、漏油的現(xiàn)象。
辦公區(qū)2號(hào)項(xiàng)目:招待樓離心機(jī)大修。大修前:因?yàn)殚L(zhǎng)期工作,有以下缺陷。
1.長(zhǎng)時(shí)間工作,嚴(yán)重缺少冷凍機(jī)油,影響吸氣能力和潤(rùn)滑效果,同時(shí)噪音大制冷差,電流高。
2.散熱塔長(zhǎng)期工作,填充料老化、結(jié)垢,嚴(yán)重影響散熱。同時(shí)冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢。嚴(yán)重影響熱交換。3.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。
4.壓縮機(jī)馬達(dá)星輪嚴(yán)重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。
5.配電箱內(nèi)控制模塊更新,設(shè)備升級(jí),控制模塊也更新。
改造后:大大提高壓縮機(jī)制冷能力。徹底解決高溫情況下為辦公區(qū)制冷緊張的局面。
20xx年后半年,我們?nèi)w員工將以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為塔電提供一個(gè)安全、舒適、快捷的工作、生產(chǎn)環(huán)境,確保重點(diǎn)維護(hù)位置(集控室電子設(shè)備間、勵(lì)磁小間、變頻器室等)環(huán)境溫度,使機(jī)組發(fā)揮更高的效率。我們將在塔電的帶領(lǐng)下,不斷成長(zhǎng)。我們有信心用實(shí)際行動(dòng)把空調(diào)工作推向一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn),向公司交上一份合格的答卷!
空調(diào)工作總結(jié)10
年復(fù)一年,日復(fù)一日,每年空調(diào)五月份價(jià)格飛漲且銷售斷貨,各大商場(chǎng)出現(xiàn)搶貨情況,隨后空調(diào)安裝人員加班加點(diǎn)忙著安裝,甚至到零晨還在忙于奔波。
空調(diào)價(jià)格高低分析:
最高價(jià)時(shí)期為:5月-10月,進(jìn)入5月后,空調(diào)就開始漲價(jià),三天一小變,10天一大變,整個(gè)夏天漲幅約100-600元左右
空調(diào)最低價(jià)時(shí):11-次年2月,10月份過后,空調(diào)價(jià)格將有些回落,持續(xù)到二月份, 這段時(shí)間為空調(diào)淡季,除了小家電外,空調(diào)制冷設(shè)備無人問冿
安裝師付最忙時(shí):5月-10月,一天工作量達(dá)16個(gè)鐘,忙的吃飯都沒有時(shí)間,每個(gè)買了空調(diào)的客戶催個(gè)不停,在晚也要今天把空調(diào)裝上,不然睡不著覺, 并且買了空調(diào)后還需要至少三天到一個(gè)星期才能排到單,上門安裝時(shí),一看難裝的地方就直接不安裝或者多收你幾百元的'高空費(fèi),因?yàn)槿思乙惨盥铮l讓你的地方這么復(fù)雜呢?,對(duì)于消費(fèi)者來說買空調(diào)的效率極低,你天天打電話投訴也沒用。
安裝師付最閑時(shí):10月份后,一組安裝師付一天難得安裝到一臺(tái)空調(diào),到處急著找單做,為了生活費(fèi),必須主動(dòng)出擊,那時(shí)候的安裝高空什么費(fèi)用,給個(gè)幾十百元錢就可以了,因?yàn)橛惺伦鲆呀?jīng)很不容易了。當(dāng)天買空調(diào),也許當(dāng)天就能上門安裝,效率高
貨源緊張時(shí)期:到旺季時(shí)不用說,你要這貨 這貨缺,要那貨,那貨缺,有時(shí)買到的并不是自己想要的那個(gè)型號(hào)
貨源充足時(shí):
10月份以后,基本上不斷貨,要什么有什么,且價(jià)格還便宜。
空調(diào)工作總結(jié)11
20xx年下半年我去了公司,細(xì)細(xì)算了一下,已經(jīng)半年了。過去的20xx年,我對(duì)公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常熟悉,雖然簽單只有這么幾張,但我還是學(xué)到了一些對(duì)自己有好處的東西。由最初簽單的快樂到后來工作的平淡。有時(shí)候也在自己總結(jié),如何與客戶建立良好的關(guān)系?如何簽署更多的'名單呢?總體情況總結(jié)如下:
你自己做得相當(dāng)不錯(cuò)。
對(duì)自己的生意能做得到懷疑就可以了,對(duì)自己不了解就可以了。
遇到的問題可以咨詢有經(jīng)驗(yàn)的老員工;
對(duì)自己的本職工作能夠兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)解決。
顧客需要,做到不拖沓、不失誤、不敷衍;
能保持良好的精神狀態(tài),承壓能力強(qiáng),工作認(rèn)真。
這四個(gè)字說得還算不錯(cuò),但總體上我還是跑得少一些。而所謂業(yè)務(wù)員,就是不停地跑,有目標(biāo)地跑,高效地跑。但是我跑得太慢了。公司的業(yè)務(wù)量沒有上去,我覺得有點(diǎn)內(nèi)疚。下面我將詳細(xì)分析以下主要要點(diǎn):
一是對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的客戶了解不夠;
與客戶的溝通并不是很好;
自己有偷懶的心理,不重視回訪。
20xx年度計(jì)劃
進(jìn)一步加強(qiáng)自己在中央空調(diào)行業(yè)的學(xué)習(xí),使自己掌握知識(shí)。
更加寬廣;
加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,做到半月打電話一次,一月拜訪一次;
時(shí)刻保持良好的心態(tài),以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的工作。
在20xx年遇到的困難很多,挫折也不少,但是人生的旅途中,如果沒有障礙,人還能有什么呢?生活中,工作總是不斷地出現(xiàn)問題,不斷地解決問題,希望自己在20xx年能取得好成績(jī),完成更多的業(yè)務(wù)量。
20xx年-1-10
空調(diào)工作總結(jié)12
xx年,我局全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體和諧的要求,認(rèn)真履行治安綜合治理成員的職責(zé),牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的,積極貫徹落實(shí)《法》、《促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī),社會(huì)治安綜合治理取得了很大的成績(jī),有力促進(jìn)了縣域快速、穩(wěn)步發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè),。
一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)結(jié)合全局工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了我局社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任,副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),并配備了專職人員負(fù)責(zé)綜合治理工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理工作,將綜合治理工作納入重要議事日程,結(jié)合單位實(shí)際工作研究部署綜合治理工作,不斷提高下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)能力,不斷提高全民參保意識(shí),不斷提高工作人員為群眾服務(wù)的質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)勞資主體雙方的合法權(quán)益,切實(shí)減輕和緩解我縣就業(yè)壓力,進(jìn)一步從維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定大局著手,分不同階段采取不同的,做好勞動(dòng)和社會(huì)保障社會(huì)治安綜合治理工作。為嚴(yán)格落實(shí)制,根據(jù)具體、職責(zé)不同,年初還與局機(jī)關(guān)各科室、局屬各部門簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,做到了職責(zé)清楚、任務(wù)明確。
二、目標(biāo),責(zé)任到人將社會(huì)治安綜合治理工作納入范疇,做到與工作同時(shí)、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲、同時(shí)檢查督辦;各科室制訂本科室職責(zé),將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解
落實(shí),細(xì)化到項(xiàng),形成了上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任管理機(jī)制。為了確保社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處,我局采取有力措施,加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期制度,14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動(dòng)保障所每月匯報(bào)一次,局屬各責(zé)任部門每匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作,及時(shí)總結(jié)、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實(shí),將隱患消滅在萌芽狀;及時(shí)糾正工作中的不良傾向,制定改進(jìn)措施,督促落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制,規(guī)定對(duì)整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評(píng)先評(píng)優(yōu),并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三、立足崗位,保障民生按照縣委、縣政府以及上級(jí)有關(guān)部門的要求,不斷加強(qiáng)理論,努力提高-干部職工對(duì)綜合治理工作的。
積極采取有效措施,著力做好各項(xiàng)勞動(dòng)保障民生工程工作;依法履行職能,抓好矛盾糾紛排查調(diào)解和勞動(dòng)保障信訪工作;服務(wù)廣大群眾,強(qiáng)化勞動(dòng)保障基層平臺(tái)建設(shè)。(一)強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作。近年來隨著國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉,下崗失業(yè)人員大量涌現(xiàn),富余勞動(dòng)力逐年增加,就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性影響的重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題,因此我們把促進(jìn)就業(yè)工作作為維護(hù)我縣社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重大政治來抓,積極貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》,不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)、就業(yè)、就業(yè)援助等工作體系,積極的就業(yè)政策,多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,努力改善就業(yè),支持勞動(dòng)者自謀和自主、鼓勵(lì)企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),困難群體就業(yè),
多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,廣泛開展服務(wù)崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)1889人;創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)361人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人(其中就業(yè)困難對(duì)象292人);實(shí)現(xiàn)了“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)清零;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1902人;訂單式向齊魯(呼市)制藥廠輸送工人192人,農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)827人,技能人才培養(yǎng)211人;公共職業(yè)機(jī)構(gòu)為城鄉(xiāng)人員提供免費(fèi)職業(yè)介紹2864人;公益性崗位安置人
員累計(jì)達(dá)到754人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。各項(xiàng)市定任務(wù)指標(biāo)均超額完成。
(二)扎實(shí)做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)工作。鞏固“兩個(gè)確保”,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年,按照省人力資源和社會(huì)保障廳62號(hào)文為670余名企業(yè)臨時(shí)工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),征繳保費(fèi)2800余萬元。全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到11565余人,基金征繳完成3860余萬元,超額完成全年任務(wù)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到11565人,征收醫(yī)保基金1100萬元。大額醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到10096人,收繳大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)60.5萬元,收繳率100%。工傷保險(xiǎn)人數(shù)7026人,工傷保險(xiǎn)基金征繳184.2萬元。完成目標(biāo)任務(wù)的`131.57%;。保險(xiǎn)參保8400人,征收生育保險(xiǎn)基金25萬元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員累計(jì)達(dá)到8861人,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳5790萬元。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)新增12400人,累計(jì)達(dá)到21100人,農(nóng)保基金征繳完成425萬元;鸬恼骼U,參保人數(shù)的擴(kuò)大,確保了養(yǎng)老金的發(fā)放。企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)離退休人員養(yǎng)
老金做到了按時(shí)足額發(fā)放,發(fā)放率達(dá)到100%,工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)做到了按時(shí)按規(guī)定報(bào)銷,為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所補(bǔ)、弱有所助、安居樂業(yè),人民群眾的基本要求得到了滿足。
空調(diào)工作總結(jié)13
本人于20xx年6月畢業(yè)于湖北省武漢市華中科技大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名:供暖供燃?xì)馔L(fēng)與空調(diào)工程),時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼一年就過去了,這一年里對(duì)我來說是極其富有收獲的一年,我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。
一、角色轉(zhuǎn)變
我于20xx年7月正式加入廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司,從事暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè),面對(duì)全新的社會(huì)環(huán)境,完全陌生的工作環(huán)境,心里有期待,也有不安。能做暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)工作,一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換,是我面臨的首要問題。進(jìn)入公司后,經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,以及對(duì)暖通空調(diào)專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整,我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化,熟悉工作職能,順利地進(jìn)入了工作狀態(tài),完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。
二、專業(yè)學(xué)習(xí)
學(xué)無止境,人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。在如今強(qiáng)烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)下,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升自我,才能隨時(shí)迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇。
在學(xué)校里,課本上的知識(shí),很多都沒有在工作工程上那么直觀,雖然學(xué)校可以學(xué)習(xí)很多理論知識(shí),但是剛步入社會(huì)的我來說,這些知識(shí)的應(yīng)用,實(shí)際的結(jié)合,很多跟書上不太一樣,實(shí)際工程中,考慮的細(xì)節(jié)也更多,尤其還有跟其他專業(yè)的溝通。要把學(xué)校學(xué)來的專業(yè)知識(shí),應(yīng)用在實(shí)際工程,多多少少還是有些力不從心。但公司安排了入職指引人,我從這位經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩身上學(xué)到了很多我想學(xué)到的東西,很多在工程中應(yīng)用的知識(shí),很多在課本上學(xué)不到的知識(shí),我非常感謝有這樣一個(gè)亦師亦友的前輩,讓我大大縮短了適應(yīng)工作的時(shí)間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的.幫助。
在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo)、同事們的熱心幫助下,我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,并積累了一定的實(shí)際設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。把以前所學(xué)的理論知識(shí)初步融入實(shí)踐設(shè)計(jì)中,獲益良多。經(jīng)過實(shí)際的設(shè)計(jì)工作和對(duì)各種技術(shù)問題的思考與總結(jié),本人已成長(zhǎng)為具有一定的設(shè)計(jì)能力和施工現(xiàn)
場(chǎng)處理能力、基本掌握對(duì)專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員。工作期間,不斷的學(xué)習(xí)和累積,逐步完善了自身的專業(yè)知識(shí)。在這一年里,與同事合作完成了許多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,其中包括:
通風(fēng)專業(yè)方面:松山湖的瀚林湖花園、天驕御峰、景湖豪庭、肇慶錦繡山河項(xiàng)目等
空調(diào)專業(yè)方面:肇慶錦繡山河西廣場(chǎng)、山河酒店等
通過對(duì)這些項(xiàng)目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)實(shí)踐,以及對(duì)項(xiàng)目的跟蹤管理,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,使我對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識(shí)和了解,清晰的感受到了設(shè)計(jì)的重要性,尤其是加深了我對(duì)暖通空調(diào)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知和應(yīng)用能力。而這些工程也順利通過設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審,目前正在現(xiàn)場(chǎng)施工,看著自己設(shè)計(jì)的成果,心里還是非常高興的!
期間,我還參加了暖通空調(diào)專業(yè)的一些培訓(xùn)和講座,緊跟專業(yè)發(fā)展的動(dòng)向,時(shí)刻關(guān)注專業(yè)的發(fā)展,更新自己所學(xué)到的專業(yè)知識(shí),與專業(yè)前輩共同探討學(xué)習(xí),這些對(duì)我的職業(yè)發(fā)展都是非常重要的。
三、自身修養(yǎng)
憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,還必須要有機(jī)遇,更重要的,是提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。在思想方面,從一名幼稚粗心的小孩成長(zhǎng)為一名成熟懂事的職業(yè)者,團(tuán)結(jié)同事,積極主動(dòng),鑒定政治立場(chǎng),提升自身的思想覺悟性,使自身在任何一個(gè)地方都具備較高的修養(yǎng),才能立足于社會(huì)。
取得的工作成績(jī)只是過去的一頁,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我將不斷的求知和探索,創(chuàng)造出新的成績(jī),為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份應(yīng)盡之力。
以上是我對(duì)從事暖通空調(diào)設(shè)計(jì)工作一年以來的階段性技術(shù)工作總結(jié)。這段時(shí)間的工作實(shí)踐使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了較大的進(jìn)步,也確定自己的成長(zhǎng)有很大的意義;但對(duì)于一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員,深感還有很長(zhǎng)的路程需要自己繼續(xù)努力走下去,通過對(duì)專業(yè)實(shí)踐總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短使自己成為一位出色的暖通空調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,為國(guó)家的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄之力。
20xx年6月9日
空調(diào)工作總結(jié)14
一、日常值班、巡視及gmp記錄:
監(jiān)視水電汽狀態(tài),及時(shí)處理由此引發(fā)的故障[本年度(局部)停(切電)電近20次,停(低壓)水13次,停(低壓)汽30多次];② 做好52、53、58、59、60號(hào)管轄區(qū)域的空調(diào)、冷站、換熱站、冷卻水泵、真空泵的巡視及gmp記錄。
二、保障設(shè)備、環(huán)境正常運(yùn)行:
、 調(diào)整各建筑物內(nèi)的空氣壓差70余次╱100區(qū);
、 調(diào)整溫室及區(qū)域的溫度約百余次;
、 更換(洗)過濾器2百余臺(tái)次;
、 全部設(shè)備加黃油保養(yǎng)3次合計(jì)200余臺(tái)次,全部閥門加機(jī)油保養(yǎng)2次;
、 換皮帶90余條;
⑥ 完成(或配合)各種消毒近30次。
三、完成夏季供冷:
、 進(jìn)行55#、58#、59#冷站系統(tǒng)檢查、開啟工作;
、 完成58#、59#冷卻水管道堵塞物清洗20次;
③ 完成58#、59#冷卻塔圬物清洗6次;
④ 完成55#冷凍水箱圬物清洗2次。
四、進(jìn)行冬季供暖工作:
①進(jìn)行55#、58#、59#換熱站系統(tǒng)檢查、開啟工作;
、 檢查58#、59#空調(diào)熱水管道泵運(yùn)行狀況,對(duì)有問題的管道泵進(jìn)行保養(yǎng)維修;
、 排除58#蒸汽閥自控障礙;
、 組織并配合處理55#jk—b、c6熱水盤管故障,53#jk—a熱水盤管故障,52#x—1熱水盤管故障。
五、配合處理設(shè)備運(yùn)行故障40次,包括:
① 更換各類閥門30余個(gè);
②55#冷凍補(bǔ)水箱改造;
、55# jk—c11、c12風(fēng)機(jī)故障;
、55# jk—c12變頻器故障;
⑤ 58#59#冷凍水補(bǔ)水不暢故障;
⑥ 58#淋浴系統(tǒng)故障14次;
、 58#jk—b風(fēng)機(jī)故障;
、58#熱水補(bǔ)水不暢故障。
六、停產(chǎn)檢修設(shè)備:
、 完成52#細(xì)胞區(qū)和毒區(qū)層流罩測(cè)風(fēng)速、箱體密封性打膠,潔凈區(qū)進(jìn)、回風(fēng)設(shè)施檢查;
、 完成60#a108無菌間彩鋼板接縫打膠密封。
七、空調(diào)設(shè)備改造:
、 配合完成55#空調(diào)送、排風(fēng)改造以適應(yīng)新的absl—3標(biāo)準(zhǔn),包括驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
、 配合完成60#原6區(qū)改造成為合成肽生產(chǎn)區(qū),增加2組空調(diào)設(shè)備,設(shè)備驗(yàn)收,gmp文件設(shè)計(jì)。
八、其它工作:
、 整理轄區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行g(shù)mp記錄共計(jì)88本,上交質(zhì)檢室;
、 管理52#60#電梯日常運(yùn)行,處理故障及保修24次,參與電梯年度審核工作;
③ 配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成接待各類參觀20多次╱400百人;
④ 打掃轄區(qū)7000平的衛(wèi)生;
、 完成轄區(qū)450塊計(jì)量表的年檢并合格;
、 辦理門禁卡60個(gè)。
11月至今,我加入我們聯(lián)宇已有2個(gè)月,作為一名初來乍到的公司員工,一開始還有點(diǎn)擔(dān)心不知道如何與同事相處,如何把領(lǐng)導(dǎo)交給的工作做好。但近2個(gè)月來,在公司融洽的工作氛圍中,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下,我很快就對(duì)公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)有了全面的了解,在較短的時(shí)間內(nèi)就適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及相關(guān)制度,最重要的是接觸并學(xué)到了不少相關(guān)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)。
盡管這兩個(gè)月的大部分時(shí)間都是在工地上度過的,但這對(duì)我來說又何嘗不是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)槲也皇桥▽I(yè)的,所以如果讓我一進(jìn)來就直接和設(shè)計(jì)院之類的專家交流肯定會(huì)有很多問題。但經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí),我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有了更深的認(rèn)識(shí)。從現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)過程中,我了解到本公司冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng)的工作原理,以及與普通中央空調(diào)相比,我們的優(yōu)勢(shì)在哪里。銷售過程中,我們就是要充分利用自己的優(yōu)勢(shì)來達(dá)到相互說服的目的。
盡管到目前為止,我還沒有真正開始做自己的生意,但我覺得明年我應(yīng)該從哪些方面開始做自己的.生意呢?
有關(guān)系就有關(guān)系,沒有關(guān)系就沒有關(guān)系;知己知彼;設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得住考驗(yàn);還有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。
是對(duì)我公司產(chǎn)品有信心,了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn),并仔細(xì)研究一到兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品特性情況(如華電華源、貝龍等)。要擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就必須對(duì)其有全面的了解。
建立銷售渠道,當(dāng)然我們公司主要是通過打通設(shè)計(jì)院等地方,了解一些招標(biāo)信息。
熟悉一定的商務(wù)禮儀,在待人方面要有分寸。
品牌的因素,大品牌多靠技術(shù),小品牌多靠?jī)r(jià)格和品牌的關(guān)系。拼價(jià)時(shí)用小品牌強(qiáng)化大關(guān)系的支撐。但是在國(guó)家投資的項(xiàng)目中,99%都是關(guān)系(有些偏激,但也差不多),而技術(shù)和價(jià)格只是幫助你的老板拍桌子的工具。
因此說,只要我們能搞好關(guān)系那一定可以做工程。
做銷售一定要懂技術(shù)才行!在搞銷售之前應(yīng)該先去學(xué)習(xí)一些技術(shù)!我們公司當(dāng)然很重視這個(gè)問題,我一進(jìn)公司就直接到下面的工地去學(xué)習(xí)技術(shù)。
有良好的服務(wù)態(tài)度也是特別重要的,加上質(zhì)量上的保證,價(jià)格上的優(yōu)惠肯定會(huì)對(duì)我公司的發(fā)展有很大的提升空間。
一定要了解對(duì)方的心理,在加上金錢的誘惑。適時(shí)送出禮品等。
還有一點(diǎn),我覺得在推銷的時(shí)候只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),不要故意詆毀其他對(duì)手,應(yīng)該尊重對(duì)手,甲方也很討厭搬弄是非的人,盡管你說得對(duì),單甲方是不會(huì)去管的,他會(huì)覺得你沒素質(zhì)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在我們跟蹤的過程中,有了技術(shù)支持就可以拿下目標(biāo),所以各個(gè)部門的協(xié)作也很重要。
總而言之,我要從自己的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地采取各種措施,彌補(bǔ)自己的不足,不斷地提高各方面的能力,抓住本部門大發(fā)展的大好機(jī)遇,努力工作,積極進(jìn)取,同本部門的同事們團(tuán)結(jié)奮斗,通力合作,盡自己最大的努力做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)本部門的事業(yè)目標(biāo)和快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
空調(diào)工作總結(jié)15
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在xxxx年度對(duì)工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時(shí)感謝各部門在本年度對(duì)工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部xxxx年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個(gè)匯報(bào)。
xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動(dòng)的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。
一、維修保養(yǎng)
大廈有很多空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)工的主要工作。因此,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,是提高經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節(jié)。我們?cè)谔岣呷藛T技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃,強(qiáng)化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到合理運(yùn)用能源,節(jié)約開支的目的。
xxxx年,我們對(duì)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了刷漆防腐工作,對(duì)部分空調(diào)管道進(jìn)行了保溫,維修25f室外排煙機(jī)電機(jī)1臺(tái),對(duì)大廈的排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),空調(diào)機(jī)房更換了dn250閘板閥一個(gè)、dn200閘板閥一個(gè)、dn20銅閘閥1個(gè),修復(fù)了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題,處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題,做好空調(diào)機(jī)房的防潮工作,修復(fù)空調(diào)機(jī)房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān),修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),對(duì)空調(diào)機(jī)房的全部電氣設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng),更換ls制冷機(jī)排氣扇一臺(tái),更換開利制冷機(jī)電磁閥一個(gè),對(duì)開利制冷機(jī)充加了制冷劑r134a,更換了1#、3#、4#循環(huán)泵的水封和o環(huán),機(jī)房?jī)?nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,對(duì)熱量積算儀和流量傳感器做了校驗(yàn),對(duì)熱力管道、閥門進(jìn)行了維護(hù),對(duì)空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。在春秋兩次對(duì)戶內(nèi)空調(diào)進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護(hù)保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項(xiàng)工作,前后用了4個(gè)多月的時(shí)間。通常情況下,這項(xiàng)工作需要兩個(gè)人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務(wù)重,工作量大,在春季維護(hù)工作中基本是由一個(gè)人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)132戶260臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。秋季工程部員工共同努力對(duì)133戶和1-4層的345臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。
二、改造項(xiàng)目
工程部積極配合總公司建設(shè)部對(duì)空調(diào)機(jī)房的兩臺(tái)板式熱交換器進(jìn)行了更新改造,用兩臺(tái)換熱面積48平方米的換熱器更換了原來換熱面積20平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個(gè)dn150柱塞閥重新進(jìn)行了正確安裝。對(duì)11fh戶因空調(diào)電機(jī)不配套產(chǎn)生過大噪音的風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行了更換。對(duì)26f空調(diào)用水箱拆裝各一次。
三、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗是今年工程部的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)的工程管理經(jīng)驗(yàn),完善維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)省開支。
中央空調(diào)是用能大戶,中央空調(diào)在節(jié)能降耗方面的工作將直接影響到整個(gè)物業(yè)公司的利潤(rùn)。空調(diào)工在張助理、陳主管的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的節(jié)能降耗方面的工作,并取得了重大突破。由于電價(jià)實(shí)行峰谷平收費(fèi),在用電時(shí)盡可能降低高峰用電,增加谷值用電,降低能耗成本?照{(diào)工每天到戶內(nèi)測(cè)溫,調(diào)節(jié)好供冷、供熱需求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),節(jié)能降耗。
xxxx年夏季供冷54天,用電77820kwh,用水428立方米,與XX年同比節(jié)電22898kwh,節(jié)水190.62立方米,與XX年同比節(jié)電34020kwh。(附《夏季空調(diào)運(yùn)行能源利用比較》)節(jié)電全部來自峰值和平值,低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節(jié)約下來的成本費(fèi)用也占了很大的比重。
xxxx年冬季供暖用熱量2204.85gj,電82546kwh,水30.9立方米。xxxx年計(jì)劃用熱量、電均低于XX年,這在實(shí)際運(yùn)行管理中已見成效,其中日用電與XX年同比減少150kwh以上,熱量也偏低,但戶內(nèi)供暖卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于歷年,初步滿足了業(yè)戶的供暖需求。如果一直這樣堅(jiān)持下去,xxxx年供暖期結(jié)束,與XX年同比可節(jié)電15000kwh以上,熱量也不高于上年度。
僅中央空調(diào)一項(xiàng),全年在節(jié)能降耗方面就為公司降低成本50000元以上。這將是工程部為公司創(chuàng)造的純利潤(rùn)。
四、解決供暖問題
供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設(shè)時(shí)引進(jìn)熱源不合適,致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%,不滿意率100%。xxxx年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。
xxxx年10月,工程部積極配合總公司建設(shè)部更換了兩臺(tái)板式熱交換器。
xxxx年11月29日,工程部員工不畏嚴(yán)寒,帶水作業(yè),解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個(gè)過程中,張助理親自靠上,工程部員工不怕臟,不怕累,不怕井內(nèi)外30多度的溫差,爭(zhēng)先恐后,輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上8點(diǎn)多了,汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。
工程部員工群策群力,從熱源上做文章,積極主動(dòng)與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通,與換熱站的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因,與對(duì)方擺事實(shí)講道理,要求對(duì)方將流量從200立方米每小時(shí)增大到400立方米每小時(shí),增開一臺(tái)循環(huán)泵,加大了換熱站提供給我們的熱量,首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求,使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達(dá)到了青島市規(guī)定的不低于18度。
中央空調(diào)運(yùn)行期間,工程部員工堅(jiān)持到業(yè)戶戶內(nèi)測(cè)溫,同時(shí)注意天氣變化,根據(jù)需求調(diào)整供暖設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),既保證業(yè)戶供暖需求,又把能源利用降到最低成本,及時(shí)解決供暖過程中遇到的各種問題。
當(dāng)然,這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題,供暖條件受市政公司供暖條件的限制,很難完全滿足業(yè)戶需求,并且當(dāng)供暖面積達(dá)到10000平方米以上時(shí),將完全不能滿足需求。從長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的角度看,必須引進(jìn)真正的“高溫水”作為熱源,才能從根本上解決供暖問題。
五、物業(yè)前期介入
工程部參入了匯智廣場(chǎng)項(xiàng)目的前期介入工作。針對(duì)空調(diào)項(xiàng)目施工過程中發(fā)現(xiàn)的`一些問題,工程部及時(shí)反饋給建設(shè)部。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場(chǎng),了解施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況,參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗(yàn)收,并就物業(yè)的內(nèi)部設(shè)置、功能配置提出合理化建議,參與物業(yè)的竣工驗(yàn)收工作,做好物業(yè)的接管驗(yàn)收工作,為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
在緊張而又繁忙的xxxx年里,工程部員工在空調(diào)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),增強(qiáng)了維修技能和技巧,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提高了技術(shù)管理水平。
工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為物業(yè)公司的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為物業(yè)公司一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)!
xxxx年,我們工程部全體員工將以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶提供一個(gè)安全、舒適、快捷的工作環(huán)境,確保寫字樓功能的正常發(fā)揮,使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長(zhǎng)。在新的一年里,我們有信心用實(shí)際行動(dòng)把空調(diào)工作推向一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn),向公司交上一份合格的答卷!
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