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人才工作總結
更新時間:2024-08-24 14:04:24
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人才工作總結(15篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的人才工作總結,希望對大家有所幫助。

人才工作總結1

  面向21世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。20××年,醫(yī)院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

  1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

  2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn),開拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。

  3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20××年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術、新項目40余項。

  4、鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的`自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)×的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20××年醫(yī)院考取1名研究生。

  5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和防范意識。20××年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論隱患;還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

  6、通過多種渠道選拔、引進人才。20××年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的?平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。20××年還從外省×醫(yī)院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

  7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20××年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等?七M修,并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各?频脑\治水平。

  為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

人才工作總結2

  20xx年,隨著單位合并、業(yè)務整合,人才中心工作開展順利,在新的形勢下、新的黨組領導下,人才中心整體素質強、隊伍過硬,充分展現(xiàn)了聽從領導、順應形勢、積極調整。20xx年里,在人才中心領導班子精誠團結下,在全體工作人員的共同努力下,認真開展正常業(yè)務的同時,積極拓展業(yè)務面并圓滿的完成了新的工作任務安排,具體工作總結如下:

  一、構建人才體系,促進我區(qū)經濟發(fā)展。

  人才是第一生產力,實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,構建和諧社會早已成為各地人才工作的共識。配合區(qū)委工作、結合自身業(yè)務工作特點,人才中心主要做了以下幾個方面的工作:

  1、收集資料、掌握數(shù)據(jù),為上級部門提供基本情況。年初,按區(qū)委要求認真做好了我區(qū)部分企業(yè)、事業(yè)單位引進人才的統(tǒng)計及新進人員的統(tǒng)計,根據(jù)我區(qū)人才需求及分布情況,對照區(qū)委三年人才規(guī)劃(20xx20xx)要求,人才中心以書面形式拿出了我區(qū)人才規(guī)劃計劃,為上級部門建言獻策。另外還統(tǒng)計了我區(qū)高層次人才需求狀況并上報市局。

  2、促進人才交流、指導人才引進。及時掌握信息,推薦我區(qū)部分企、事業(yè)單位及高校畢業(yè)生參加省、市舉辦的大型人才招聘會。積極參與人才引進工作,配合區(qū)醫(yī)院引進人才,今年,區(qū)醫(yī)院引進人才名,其中博士名、碩士名、本科生名,招聘護士50名,全部納入人事代理范圍并為其提供相關人事服務。

  3、做好高校畢業(yè)生就

  業(yè)工作。根據(jù)省、市文件精神,統(tǒng)籌安排高校畢業(yè)生就業(yè)工作,拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道,人才中心轉發(fā)了相關文件及實施方案,摸清了我區(qū)“三支一扶”人員名單,對“三支一扶”人員提供人事代理服務,鼓勵其參與本區(qū)各戰(zhàn)線的公開招聘、招考,留住人才,為我區(qū)經濟建設添磚加瓦。

  4、提升高校畢業(yè)生就業(yè)率,強化高校畢業(yè)生就業(yè)基地建設。按照省人社廳《關于做好湖北省20xx年高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作的通知》,精心組織、認真挑選、積極上報,經市人社局考核評議批準了正大集團、區(qū)人民醫(yī)院、國邦物流公司三家市級畢業(yè)生見習基地。5、做好高校畢業(yè)生推薦就業(yè)工作。一是經局領導批示,專門制定了《大中專畢業(yè)生就業(yè)工作程序》,對畢業(yè)生就業(yè)工作制定了嚴格的辦事流程,也規(guī)范了辦事程序。二是日常工作中做好畢業(yè)生就業(yè)資料的收集整理,及時上報領導,嚴格按照程序辦理手續(xù),20xx辦理推薦就業(yè)手續(xù)22人次。

  二、全力以赴多種形式,拓展人事代理工作。

  人事代理年來已成為人才中心的重點工作,今年主要從以下幾個方面開展工作。

  1、領導重視、分片包干。人事代理業(yè)務的拓展得到了分管領導和局黨組的高度重視,二月份,分管領導專門召集人才中心全體人員座談,商討部署今年的'工作任務、目標、方案,由人才中心領導班子分成四個小組,分別包區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所進行督辦,要求每周報告進度,取得較好的成效。十月底,人事代理工作再次得到局領導的高度重視,專門批示了由局黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督辦,提高代理續(xù)簽率。

  2、搞好協(xié)調,促進工作。緊密聯(lián)系、協(xié)調好相關科室,充分利用局里的大平臺。通過分管領導做工作,人才中心多方面努力,從今年起將七站八所改制人員的養(yǎng)老金基數(shù)上調了220元,切實做到了服務于民、造福于民。緊密聯(lián)系結算中心負責人商討工作方案,要求為人生代理協(xié)助把關,得到結算中心大力支持,人才中心安排了專人在結算中心坐班辦理。

  3、摸清底子,提高服務質量。摸清底子、提供數(shù)據(jù)資料,做到心中有數(shù),要求代理科做好代理人員名單、數(shù)據(jù)、繳費狀況、業(yè)務辦理記錄等案頭工作,能夠隨時、及時提供明細和名單。今年兩次分片包干工作,代理部都及時拿出了代理人員的續(xù)簽、欠費詳細表格。提高服務質量,為代理人員辦實事、辦好事,目前主要開展的代理服務為:按政策要求每年為代理人員調資,為符合政策的人員辦理退休手續(xù),為代理人員申報職稱,代繳黨費,管理人事檔案、出具各類證明材料。工作中做到服務態(tài)度好、服務規(guī)范、辦事積極。多年來,代理部堅持做人事代理臺賬,臺賬記錄代理人員各類代理業(yè)務應辦時間、續(xù)簽到期時間等一目了然,每周對照臺賬逐個落實,保證業(yè)務按時辦理、高效完成。一直堅持開展人事代理提醒服務,有效提高續(xù)簽率。今年辦理人事代理綜合數(shù)據(jù):全年辦理人事代理1520人;區(qū)直人事代理續(xù)簽564人(其中新進人員107人、續(xù)簽457人);鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事代理續(xù)簽736人;流動人員人事代理220人(其中新代理人員131人、續(xù)簽89人);為代理人員套改工資1000人次;申報職稱3人次;代繳黨費5人次。

  三、理順科室設置,嚴格內部管理制度。

  要求工作人員要遵守全局的各項規(guī)章制度,在原有的規(guī)章制度上,結合實際工作又制定了《人才中心內部管理規(guī)章制度》,制定了嚴格的上下班簽到制度、請銷假制定,每周一次統(tǒng)計上報局辦公室。今年,人才中心將原有的三個部順應上級部門的科室設置,更改為三個科,對科室成員、科長及分管領導都進行了調整和分工。

  四、積極完成領導交辦的一切工作及臨時性任務。

  積極參與局里開展的各類學習及活動并認真實施落實到位,如參加政策法規(guī)宣傳活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、治庸問責活動等。圓滿完成了今年的報刊征訂任務。

  20xx年全年工作開展情況順利,領導支持力度大,人才中心整體素質高,隊伍團結,工作態(tài)度踏實,圓滿完成了全年工作任務。

人才工作總結3

  “十三五”以來,認真貫徹落實中央、省委、市委和縣委關于人才工作的部署要求,深入實施人才強縣戰(zhàn)略,突出服務創(chuàng)新驅動發(fā)展主線,貼近經濟社會發(fā)展需要,大力實施重點人才工程,深化人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設,為建設“秀美宜居的成渝中部綠色發(fā)展示范區(qū)”提供人才智力支撐。

  一、人才基本情況

  全縣事業(yè)單位共有專業(yè)技術人才7694人,其中,從性別結構上看,男性3741人,女性3953人;從學歷層次上看,研究生43人,大學本科4170人,大學?3048人,中專382人,高中及以下51人;從年齡結構上看,35歲以下的3011人,36-40歲的1018人,41-45歲的983人,46-50歲的1135人,51歲以上的1547人;從崗位層次上看,高級崗位1228人,中級崗位2672人,初級崗位3585人,其他等級209人;從技術類別上看,教學人員4755人,衛(wèi)生人員技術人員1645人,農業(yè)技術人員356人,圖書館檔案文博人員265人,工程技術人員158人,經濟類人員98人,播音藝術體育人員36人,政工人員381人。

  全縣共有各級各工種技能人才20333人,其中,從性別結構上看,男性11130人,女性9203人;從職級結構上看,高級及以上人才798人,占人才總量的3.9%,中級人才4335人,占人才總量的21.3%,初級人才15200人,占人才總量的74.8%。

  二、重點工作落實情況

 。ㄒ唬└哔|量充實專業(yè)技術人才隊伍。一是改革招考程序,將公招筆試納入全省統(tǒng)考,由省人社廳統(tǒng)一出題制卷,根據(jù)市考試中心統(tǒng)一安排,與雁江、安岳同步進行筆試考試。二是進入面試環(huán)節(jié)后,摒棄過去在本縣考官庫隨機抽選面試官的做法,全部從外區(qū)縣專家?guī)祀S機抽取。所有環(huán)節(jié)均在紀委監(jiān)察委的嚴密監(jiān)管之下,最大程度上避免了發(fā)生徇私舞弊的可能,保證招聘公開公平公正。三是嚴把“入口三關”,資格復審關,不符合招考公告要求的考生,一律取消資格;政審關,會同用人單位和主管部門開展實地走訪、座談,全面了解考生情況并核實考生各種信息真?zhèn)危粰n案審查關,選派熟悉檔案審查的工作人員,對考生檔案進行嚴格審查確認,對檔案材料缺失的考生及時告知,限時補齊,對逾期不補的考生取消進入下一環(huán)節(jié)資格。我縣20xx年公開招聘事業(yè)人員255人,其中考核招聘急需緊缺人才35人;20xx年公開招聘事業(yè)人員358人,其中考核招聘急需緊缺人才38人;20xx年公開招聘事業(yè)人員365人,其中考核招聘急需緊缺人才54人;20xx年公開招聘事業(yè)人員235人,其中考核招聘急需緊缺人才25人、大學生志愿服務西部計劃者4人;20xx年計劃公開招聘事業(yè)人員249人,其中考核招聘急需緊缺人才34人,專業(yè)技術人才隊伍不斷壯大。

  (二)高標準加強專技技能人才培養(yǎng)。一是嚴格執(zhí)行專業(yè)技術繼續(xù)教育和公需科目繼續(xù)教育內容登記制度,將每年繼續(xù)教育學時在往年80個學時的基礎上增加到90個學時,并將是否完成繼續(xù)教育的內容作為年度考核、職稱評審、職務聘任、崗位晉升的重要依據(jù),專業(yè)技術人才繼續(xù)教育達到全覆蓋。二是實施學術技術帶頭人培養(yǎng)計劃,對政治素質好、學術造詣深、科研能力強、技術水平高、科技成果突出,具有副高級及以上專業(yè)技術職稱的人員進行重點培養(yǎng),并推送到省、市參加學術技術帶頭人評選。20xx年我縣衛(wèi)健系統(tǒng)夏明、教育系統(tǒng)楊盛目獲得第五批市學術技術帶頭人榮譽稱號。三是根據(jù)市場對技能人才需求的變化,進一步整合培訓資源,形成了以職業(yè)技能培訓為主體,以創(chuàng)業(yè)培訓與高技能人才培訓為補充,覆蓋城鄉(xiāng)的多方向、多專業(yè)培訓的格局。20xx年至今,通過培訓學校集中授課、操作訓練和學員自主學習相結合的方式,開展青年勞動者技能培訓4020人次,創(chuàng)業(yè)培訓2154人次,品牌培訓1580人次,開展機關事業(yè)單位技術工人等級考試4次,評定各類初、中、高級及技師112人次,推選我縣技能人才參加省、市舉辦的技能人才大賽4次,獲得大賽表彰獎勵5人次,組織開展各類建檔立卡貧困人員參加技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和農村實用技術培訓等培訓,培訓貧困人員1348人次,為促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護社會和諧穩(wěn)定打下了堅實的基礎。

 。ㄈ└邚姸燃ぐl(fā)技術技能人才干事創(chuàng)業(yè)。一是繼續(xù)貫徹落實《省人社廳、教育廳關于加強中小學崗位設置和聘用管理的指導意見》等有關政策,進一步提高不受崗位結構比例限制的人數(shù),20xx年以來,我縣享受不受崗位結構比例限制的教師總人數(shù)達到1258人。二是進一步關心關愛基層干部,激勵基層干部擔當作為,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位高級比例,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術崗位由高中初級0.5:3:6.5的比例上調至1:3:6,全縣共增加副高級崗位40個,有效緩解基層一線高級職稱專業(yè)技術人員因受崗位限制而不能聘到相應崗位的矛盾。三是中級職稱評審工作職能下放到縣級以后,我縣結合實際情況,多番調研,制定出適合我縣中級職稱評審工作方案,并率先在具備條件的教育、農業(yè)、文博圖藝、檔案、工程(除建筑外)等系列進行試點,近年來指導各系列評審委員會評審中級職稱1060人次,其中20xx年246人次,20xx年271人次,20xx年244人次,20xx年299人次。四是結合中心職能職責,扎實做好返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級相關部門(單位)開展農民工服務平臺信息建設,精準掌握農民工信息,做好優(yōu)秀農民工走訪慰問和人才回引工作。積極建成農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地4個、農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園1個、返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)孵化園1個,開發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目125個,吸引返鄉(xiāng)農民工入駐創(chuàng)業(yè)。積極完善返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,營造相對寬松的經營環(huán)境。對農民工返鄉(xiāng)領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社、家庭農場、農業(yè)企業(yè)等新型經營主體,優(yōu)先安排用地指標;在支持經營主體提檔升級、品牌創(chuàng)建、訂單農業(yè)、流轉土地、發(fā)展新興產業(yè)等方面實行財政獎補。投入1050萬元設立創(chuàng)業(yè)擔保貸款基金,專項用于農民工等群體創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)獎勵、創(chuàng)業(yè)擔保和財政貼息補助,累計為85名返鄉(xiāng)農民工發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款1084.5萬元,有效破解創(chuàng)業(yè)資金瓶頸。20xx年我縣獲得省返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作先進縣榮譽稱號,20xx年獲得省去冬今春農民工服務保障工作(返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面)先進縣榮譽稱號。

 。ㄋ模└邩藴蚀罱ň蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)平臺。一是以縣就業(yè)訓練中心為基礎,有效的依托我縣職業(yè)技能培訓機構,緊緊圍繞“政府引導、部門監(jiān)管、強化培訓、群眾受益”的原則,強化對培訓過程的質量監(jiān)管和對培訓結果的綜合評估,提高培訓補貼資金的使用效益,進一步提高了技能人才的就業(yè)競爭力。20xx年至今,累計開展職業(yè)資格鑒定1600余人,進一步提高了技能人才就業(yè)競爭力。組織開展了“春風行動”“民營企業(yè)招聘周”“就業(yè)扶貧專場招聘會”等現(xiàn)場招聘活動,累計提供就業(yè)崗位14000余個,為63000余人次提供求職咨詢,達成基本就業(yè)意向6000余人。二是充分利用“創(chuàng)業(yè)”等APP,大力開展就業(yè)宣傳活動,鼓勵和引導適齡技能人才適時動態(tài)了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)有關政策信息,提高就業(yè)服務水平。全面貫徹落實國家扶持創(chuàng)業(yè)政策,對有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的返鄉(xiāng)農民工、大學生等,給予創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策扶持和創(chuàng)業(yè)指導。截止目前,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款251人3012.5萬元,促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功136人,撥付創(chuàng)業(yè)補貼136萬元,有效幫助其破解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金瓶頸。三是充分運用大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,對縣域返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學生等提供免費的.辦公場地、政策咨詢等孵化服務。截至目前,已孵化創(chuàng)業(yè)成功135人,其中:高校畢業(yè)生10人;園區(qū)入駐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及轉型電商企業(yè)23家,其中高校畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)5戶;建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)電商服務站225個,提供就業(yè)崗位380余個,吸納高校畢業(yè)生35人就業(yè)。

  三、存在問題

  五年來,盡管專業(yè)技術人才和技能人才工作取得了一定的成效,但與群眾的期盼、上級的要求還有一定的差距。

  一是專業(yè)技術人才流失嚴重。我縣區(qū)域經濟基礎相對薄弱,競爭力顯然不能與其他縣(市)相比,提供不了與之相比更優(yōu)厚的待遇、更廣闊的發(fā)展空間、更舒適的工作生活環(huán)境,導致很多人才辭職或者調離我縣,引進和流失人才比例嚴重失衡。

  二是技能人才培訓內生動力不足。目前,大多數(shù)有技術的專門性人員屬于“跟師學習”,未進行系統(tǒng)的專門性培訓,且大多此類人員因為政策和市場需求,才前來申辦相關工種的從業(yè)資格證,主動申辦相關從業(yè)資格證書的人群較少。

  三是人才培訓層次低。目前,我縣專業(yè)技術人才培訓公需科目由省廳安排部署,專業(yè)科目培訓由用人單位統(tǒng)籌安排,但由于個別單位重視程度不夠,仍有培訓不及時、層次低等情況。我縣各類技能人才培訓一般是為期1個月內的短期培訓,培訓時間較短,加之指導教師大多是培訓機構從外地聘請的教師,實際操作時間少,開設的專業(yè)方面,我縣技能培訓內容主要以廚師、家政、電器維修等為主,高端技術方面培訓較少,培訓質量有待進一步提高。

  四、下步打算

 。ㄒ唬⿲I(yè)技術人才方面。一是切實做好全縣企事業(yè)單位專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。注重單位推薦,做好各項服務保障工作,積極探索“破格晉升”、“低職高聘"等辦法,繼續(xù)為我縣企事業(yè)專業(yè)技術人才在職稱評定、職務崗位聘任上提供優(yōu)惠和照顧政策,最大限度調動專業(yè)技術人員的工作積極性,用優(yōu)惠的政策和良好環(huán)境留住人才。二是大力引進急需緊缺人才。采取考核招聘、選調等方式,力爭在機械制造、建筑工程、信息、生物技術、金融財會、生態(tài)環(huán)境保護、現(xiàn)代交通運輸、農業(yè)科技等我縣經濟重點領域和教育、衛(wèi)生、宣傳思想文化、醫(yī)藥衛(wèi)生等社會發(fā)展重點領域,擴大人才隊伍規(guī)模,使急需緊缺人才基本得到滿足。同時加大碩士研究生以上學歷、高級職稱以上高層次人才的引進力度,穩(wěn)定現(xiàn)有高層次人才隊伍。

 。ǘ┘寄苋瞬欧矫。一是加大科技人才投入。進一步完善科技技能人員各項政策,充分發(fā)揮科技技能人才資源的優(yōu)勢和作用,全方位、多渠道增加科技投入,設置經費保障,增加投入比例。二是優(yōu)化技能人才隊伍。加大科技技能人才的隊伍建設,鼓勵技能人才從事高新技術開發(fā),促進高新技術產業(yè)的發(fā)展。對于從事高新技術研究的事業(yè)單位,在經費投入,物資投入和人員配備等方面予以重點保證,努力建設一支與經濟社會發(fā)展相適應的科技骨干隊伍。三是做好技能人才引進。密切聯(lián)系全國各地各層次、各領域的籍技能人才,充分發(fā)掘有利于經濟發(fā)展項目,調動一切積極因素,鼓勵籍技能人才回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。四是提高技能人才素質。進一步完善引進中高級專業(yè)人才的優(yōu)惠政策,完善培訓增長機制,暢通技能人才晉升體系,加大政府與企業(yè)合作,引導社會化參與,全面提升我縣技能人才素質和水平。

人才工作總結4

  一、上半年總結:

  一是博藍特公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊,并立項省高層次人才團隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站,首家半導體院士工作站在省廳成功備案。

  二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業(yè)高層經管管理人才、高級職業(yè)經理人、企業(yè)經營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經營管理人才進行分層分類管理,完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才,其中博藍特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

  三是常態(tài)推進“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與黃山炎培職業(yè)學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

  四是組織開展第五屆安徽省工藝美術大師和名人評審認定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

  五是20xx年1月,由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯20xx年黃山市年度經濟人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為20xx年度經濟人物——優(yōu)秀企業(yè)經營管理者。

  二、下半年計劃:

  一是建立完善區(qū)領導結對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們?yōu)橥拖洕鐣l(fā)展建言獻策。

  二是落實安徽省《關于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定,提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術人才。

  三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設,積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產學研合作,引導人才和智力資源向產業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如博藍特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學院、職業(yè)技術院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學生開展社會實踐活動,豐富工作經驗。

  四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負責人“走出去”培訓,今年計劃7,8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關涉企部門負責人,50余人赴上海復旦大學培訓,實施企業(yè)人才能力提升工程。

  五是加強輿論宣傳,通過評選“年度經濟人物”等活動,對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經濟發(fā)展和社會進步中的.作用,提高對企業(yè)人才價值的認識,為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

人才工作總結5

  一、20xx年人才工作目標完成情況:

  1、加強人才工作典型宣傳。研究制定了《xx區(qū)人才工作宣傳方案》,充分利用微信公眾號,全面反映我區(qū)各單位部門的工作動態(tài)、進展成效、典型經驗,并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權威媒體進行推薦。全年累計在各級各類媒體發(fā)稿286余篇,其中《xx區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉載。

  2、做好重點活動專題報道。以5月份xx區(qū)人才工作宣傳月活動為契機,組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網等市級媒體深入xx一線集中采訪,現(xiàn)場感知xx人才工作成果,并集中刊發(fā)了《xx區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《xx大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動》等稿件。

  3、加強網絡輿論的監(jiān)測與引導。配合市網信辦及市直新聞媒體,認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進”等重點內容的.網絡篩查工作,加強對我區(qū)涉及人才工作等相關內容的網絡輿情監(jiān)控工作,正確引導網上輿論。

  二、20xx年工作設想:

  1、持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強區(qū)戰(zhàn)略,弘揚工匠精神,加快培養(yǎng)高技能人才,助推xx高質量發(fā)展的部署要求,加強宣傳選題策劃,著力推出一批精品稿件,不斷提高新聞宣傳的實效性。

  2、組織開展人才工作主題采訪活動。聚焦構建“1+5+1”現(xiàn)代產業(yè)體系和推動xx高質量發(fā)展,加強主題宣傳策劃,在微信公眾號等平臺開設“智領xx”專題專欄,深入基層一線,進行專題采訪,報道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經驗做法。

  3、做好宣傳思想文化“四個一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署,結合xx實際,做好20xx年度我區(qū)“四個一批”人才選拔推薦工作,切實把德才兼?zhèn)、成就突出、業(yè)界公認的高層次優(yōu)秀人才遴選出來,加快構筑全區(qū)重要文化高地。

  4、研究制定20xx年宣傳工作方案。針對20xx年人才工作安排部署,有針對性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案,不斷增強針對性,擴大宣傳效果。

人才工作總結6

  人才是強鄉(xiāng)富民的保證,今年本著發(fā)掘與使用人才并重的原則,結合我鄉(xiāng)人才工作五年規(guī)劃,制定了本年度人才工作計劃,經努力,我鄉(xiāng)人才工作有了新進展,現(xiàn)將一年工作總結如下:

  一、加強宣傳、營造氛圍

  我鄉(xiāng)加強了對人才工作宣傳,通過板報、宣傳資料、三務公開等形式,全面營造人人尊重人才,重視人才的氛圍。

  二、完善、實施我鄉(xiāng)各項人才工作制度

  我鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)市委市政府的安排,結合本鄉(xiāng)實際情況,建立、完善和實施我鄉(xiāng)的人才工作制度、人才工作5年規(guī)劃和年度計劃等,為人才工作順利開展奠定了良好的基礎。

  三、摸清人才情況,建立人才信息庫。

  在今年3月完成了人才摸底工作,根據(jù)我鄉(xiāng)的實際,鄉(xiāng)人才領導小組將轄區(qū)人才分為3類:一類是農村中從事農業(yè)生產的鄉(xiāng)土科技人才;二類是從事企業(yè)管理經營的.管理人才;三類是政府機關及學校企事業(yè)單位專業(yè)技術人才。

  四、開展人才聯(lián)系制度。

  我鄉(xiāng)落實了人才聯(lián)系制度,各包村領導負責本村的人才聯(lián)系工作(上鄉(xiāng)村沙強、xx村沙德勝、新營村郭梓賢、營盤村敬淑英、牛郎村朱麗),具體事務由各包片片長負責。

  五、開展人才培訓工作

  我鄉(xiāng)廣泛開展活動,確定重點的培養(yǎng)對象,落實培養(yǎng)措施。由農業(yè)服務中心牽頭建立科技培訓基地,依托遠程教育設備及技術輔導隊在全鄉(xiāng)范圍內積極開展各類培訓活動,加強了農業(yè)實用技術、科普知識培訓,組織各類人才參加培訓的人次達到600人以上。

  六、開展人才示范村、示范崗評選活動

  組織開展了州級人才示范崗活動,報送我鄉(xiāng)新營村支部書記劉賢國同志為人才示范崗,與此同時加強了人才示范村、示范崗活動,調動各類人才的積極性,充分發(fā)揮人才示范村、示范崗作用。

  七、建立健全人才工作領導機構,落實人才工作具體負責人

  為使我鄉(xiāng)的人才工作能夠順利開展,根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況建立了人才工作領導小組,鄉(xiāng)黨委書記楊雨非任第一組長,鄉(xiāng)長徐建軍為第二組長,鄉(xiāng)黨委副書記郭梓賢任副組長,全鄉(xiāng)黨政領導班子及各聯(lián)系村的片長為成員的領導小組。

人才工作總結7

  一、加強對人才工作的領導,努力優(yōu)化人才工作基礎與人才工作環(huán)境

  1、認真貫徹落實人才工作有關會議的精神和人才規(guī)劃,結合全國教育工作會議精神,及時研究人才工作,制定年度人才工作目標任務。

  2、重視優(yōu)秀人才服務工作。及時幫助協(xié)調解決優(yōu)秀人才的后顧之憂。召開優(yōu)秀人才座談會,認真聽取他們的意見和建議。關注優(yōu)秀人才的身心健康。

  3、做好面向社會認定教師資格工作,為優(yōu)秀人才進入教師隊伍做好基礎性工作。

  4、及時開展教育人才隊伍現(xiàn)狀調研。

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  二、不斷完善教育人才管理制度,及時做好教師補充和調配工作。

  1、繼續(xù)做好學校教師缺員補充工作,制訂中小學教師補充計劃,并配合人事部門做好公開招聘教師工作;通過“特崗教師”招聘,將專業(yè)教師安置到農村中小學;招聘教育部直屬師范大學師范生,充實到縣城學校任教。通過引進優(yōu)秀畢業(yè)生,帶動全縣教師隊伍素質的整體提高。

 。、根據(jù)《吉林省鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx—20xx)》(吉政辦發(fā)[20xx]71號)要求,經過調研,制定《鄉(xiāng)村教師支持計劃實施方案》,做好教師交流調配工作,促進師資資源合理均衡配置。

 。、改善校長考核和中層干部選拔任用制度,擇優(yōu)選聘。

 。础⒆龊媒處煂I(yè)技術職務評審工作,強化職稱評審在促進教師專業(yè)化成長方面的杠桿與導向作用。

 。怠⒆龊贸擎(zhèn)教師到農村或薄弱學校支教工作,帶動學校整體教師素質的提高,促進教育均衡發(fā)展。

  三、努力加強教育人才培訓與培養(yǎng)工作,不斷提高人才素質

  1、舉辦各類教師培訓,積極參加省、市組織的各項培訓,做好“國培計劃”的推薦和培訓工作,提高教師素質。

  2、開設受教師歡迎的教師繼續(xù)教育培訓課程,將農村教師培訓需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,利用網絡平臺開展縣級網絡遠程培訓,提高培訓效益。

  3、通過遠程信息教育、舉辦校長培訓班、參加上級部門和市有關部門舉辦的培訓班等多種方式,培訓教育管理干部,提高教育管理隊伍整體素質。

  4、不斷提高教學質量,提升高考、中考水平,抓好職業(yè)學校招生和教育教學工作,實現(xiàn)培養(yǎng)高層次人才和培養(yǎng)當?shù)貙嵱眯匀瞬艃刹徽`。

 。、加強骨干教師隊伍建設,對骨干教師、學科帶頭人實行目標管理,定期考核。組織骨干教師開展結對子、送課下鄉(xiāng)活動,充分發(fā)揮各級骨干教師的傳、幫、帶作用、示范和輻射作用,以優(yōu)秀的名師群體帶動學校整個團隊,充分激發(fā)廣大教職工創(chuàng)先爭優(yōu)的進取精神,充分調動廣大教職工教書育人的積極性,努力建設一支高素質的教師隊伍。

  四、開展主題教育實踐活動,構建教師不斷提高自身素質的長效機制

  1、深入開展主題教育實踐活動,進一步提高廣大教師思想素質。

  2、開展教學業(yè)務競賽活動。著重通過開展教學基本功大賽、優(yōu)質課評選等系列活動,著力提升教師業(yè)務素質。

  3、積極做好有關優(yōu)秀人才的推薦、評選、表彰和事跡宣傳工作,營造有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的氛圍。

  五、大力發(fā)展職業(yè)教育中心專業(yè)技能的'人才培養(yǎng)工作。

  開設對口、適用專業(yè)(焊接、機械加工、數(shù)控、汽車維修和酒店管理等專業(yè))。促進與企業(yè)的聯(lián)合,建立合作關系。為學生到企業(yè)實習實訓、就業(yè)等打下良好的基礎。加大專業(yè)課教師的培養(yǎng)力度,安排教師參加省級、國家級培訓,不斷提高專業(yè)技能。

  六、保障措施

 。、建立相關制度,健全人才競爭機制和激勵機制,落實人才工作相關措施,為各類人才在其位、盡其職、顯其智、傾其力創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

 。病V泛宣傳人才工作政策,在人才的培養(yǎng)、引進、使用、激勵等方面的政策、措施,利用系統(tǒng)活動宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡,努力營造尊重知識,尊重人才的良好社會氛圍。

人才工作總結8

  近年來,為加快發(fā)展步伐,xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境,舉全縣之力積極推進人才強縣戰(zhàn)略,人才工作取得了新成效。

  一、窮實人才工作基礎,謀劃人才發(fā)展未來

  (一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯(lián)合調研組,歷時3個月時間,形成了《明晰現(xiàn)狀,謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告,摸清了我縣人才隊伍現(xiàn)狀,找準了人才隊伍建設存在的主要問題和原因,并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設的具體措施,為下一步做好人才工作提供科學依據(jù)。

  (二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(XX――20xx年)》,進一步明確了未來XX年全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標、主要任務和政策措施。同時,制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見》等一系列配套措施。

  (三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇;同時,結合我縣經濟和產業(yè)發(fā)展需求,著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。

  二、創(chuàng)新人才工作機制,優(yōu)化人才政策環(huán)境

  (一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。一是大力實施高素質技能人才、專業(yè)技術人才、農村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請專家學者和有關領導到xx講課,去年共舉辦11期,直接培訓各級領導干部4500人次,為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實施科技人才“ 666” 培訓計劃,依托省內現(xiàn)代農業(yè)培訓院;虍a業(yè)基地,培訓 60名縣、鄉(xiāng)級技術指導員,即每村一名;依托技術指導員,培訓600名農業(yè)科技示范戶;依托農業(yè)科技示范戶,培訓6000名骨干專業(yè)農民,通過實施此計劃,培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人,培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進王麗娟女士,創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農業(yè)有限公司,建立黎錦花卉園,培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術的新型農民,帶動了150多戶農戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產業(yè)、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個人雙方負擔的繼續(xù)教育投入體制(政府負擔學費的90%,個人負擔10%),每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議,每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

  (二)創(chuàng)新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》,放寬條件,計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術人員10-20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有,但求所用”的'理念,變引人為引智,對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術人才,通過臨時聘請、借用、兼職、技術指導和合作開發(fā)等方式引進人才智力為我縣服務。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前,xx住了近千名候鳥型人才,去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調查,建立了候鳥型人才信息庫,這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè),縣人才辦主動與有關部委辦局和事業(yè)單位對接,聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術來xx創(chuàng)業(yè)的人才,實行“一人一策”、“一事一議”,并給予資金等方面的支持。

  (三)創(chuàng)新人才評價機制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術人才、企業(yè)經營管理人才、農村實用人才評價標準,并將非公企業(yè)管理人才和農村實用人才納入職稱管理范圍,每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱,頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術資格證書。

  (四)創(chuàng)新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗,擴大競爭上崗任用領導干部的比例,進一步拓寬選人用人途徑。今年來,通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法,共調整不勝任、不稱職干部14 名。同時,改革事業(yè)單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革,打破身份,實行副臺長、中層領導等崗位競聘制和績效工資制,建立職務能上能下、待遇能高能低的用人機制。

  三、建立人才保障機制,優(yōu)化人才服務環(huán)境

  (一)健全人才管理服務機構。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網絡體系,除縣建立人才工作領導小組及其辦公室外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室,并逐級明確分管領導,配備相應數(shù)量專職人員。

  (二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元,用于人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系,爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設事業(yè)的支持。如銀地集團3年內投入2 億元,縣財政配套20,對農村中小學校進行布局調整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專家樓,“筑巢引鳳”,預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房,用于縣內重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設“人才興業(yè)”專題節(jié)目,宣傳人才工作有關政策法規(guī),對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議,今年縣委縣政府對40 名優(yōu)秀行業(yè)人才進行了表彰。

  (三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領導班子和各單位年度考核內容,每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職,縣人才工作協(xié)調小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進行檢查,對人才工作不力的單位負責人,采取組織措施及時進行調整。

人才工作總結9

  20xx年,在市委、市政府的正確領導和關懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊伍建設為中心,積極實施人才興醫(yī)戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平,提升業(yè)務素質和管理水平,F(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結如下:

  一、基本情況

  截止20xx年10月底,我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人,醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人,其中專業(yè)技術人員1733人,占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術人員中,研究生5人,占0.3%,大學本科411人,占23.7%,大學專科681人,占39.3%,中專及高中636人,占36.7%;高級職稱95人,占5.5%,中級職稱696人,占40.2%,初級職稱942人,占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為:35歲及以下508人,36-40歲490人,41-45歲468人,46-54歲366人,55歲以上90人。

  二、主要做法及取得的成效

 。ㄒ唬C制創(chuàng)新,引、育人才。人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎,是衛(wèi)生人才工作的重中之中。我們結合各衛(wèi)生單位實際,廣泛吸納借鑒先進經驗,著力創(chuàng)新人才建設的機制,夯實了人才興醫(yī)戰(zhàn)略的基石。一是創(chuàng)新“五湖四!币瞬艡C制。牢固樹立人才不問出處,不論身份的理念。制定“人才引進實施辦法”,出臺人才引進鼓勵政策,對引進取得碩士學位的學科帶頭人及重點專科人才,提供租賃住房、補助金,并在科研、課題申報等方面給予大力支持;對招聘錄用的碩士研究生,除提供必要的工作環(huán)境和條件外,優(yōu)先考慮課題申報、新業(yè)務、新技術的開展及外出進修學習,參加國內外學術活動,協(xié)助安排配偶招錄聘用,每月發(fā)放補助金。今年4月,由黨組書記、局長掛帥,由分管黨組副書記、副局長帶隊,到武漢、宜昌等地招募人才,全系統(tǒng)計劃招聘19個工作崗位,報名人數(shù)206人,5月,對符合參加筆試面試條件的131名考生進行了公開招聘考試,擇優(yōu)錄用48人,其中本科15人,?33人。近年來,各醫(yī)療單位先后引進重點?迫瞬、急需專業(yè)人才、學科帶頭人100

  人,招聘錄用碩士畢業(yè)生3名,大學本科畢業(yè)生99名,大大充實了衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊伍。二是創(chuàng)新“千方百計”育人才機制。出臺“人才成長計劃”,明確人才培養(yǎng)的目標和舉措。實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,定期選派人員到大專院校進修深造,駐上級醫(yī)院跟班學習;積極開展“傳幫帶”和學科競賽活動,鼓勵醫(yī)務人員參加繼續(xù)培訓。依托繼續(xù)醫(yī)學教育和省市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目,積極開展市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生管理者和衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓。近年來,各醫(yī)療機構共進修培訓一萬多人次,多次請知名專家進行學術講座,舉辦講座500多場次。按照《XX省鄉(xiāng)村醫(yī)生實施基本藥物》的要求,衛(wèi)生局積極做好項目落實工作,制定了《XX市衛(wèi)生局鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員實施基本藥物制度》的方案和培訓計劃。分兩次對鄉(xiāng)村醫(yī)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員進行培訓,共培訓

  550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網上公需科目培訓。通過這些培訓,已有一大批業(yè)務技術精、綜合素質高的優(yōu)秀人才走到了關鍵崗位。

  (二)科學使用,規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為醫(yī)療發(fā)展的第一要務。各醫(yī)療機構先后制定了“人才梯隊建設制度、人才引進、崗前教育制度、學科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術崗位(特殊崗位)準入規(guī)定”等制度,按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價體系,出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專業(yè)技術職務聘任制度等及人才聘用評價,徹底打破論資排輩的束縛,“不拘一格”用人才,確立全新的用人導向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔任學科帶頭人,3人成為XX市市管專家。

  (三)重視人才的培養(yǎng)與重點學科的建設。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃,采取送出去、請進來、崗位傳幫帶等方法,分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與XX市一醫(yī)院建立了長期合作關系,XX市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務人員派到北京、武漢、宜昌等國內知名度較高的醫(yī)院進修學習,市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務骨干進修學習30余人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進修學習。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的'增長點。

  衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要務,以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”為?平ㄔO指導思想,走特色?平ㄔO之路。目前,我市已形成了一批獨樹一幟,各具特色的?苹,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技(拔尖)人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經外科、白內障復明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等?铺厣r明的綜合性醫(yī)院,現(xiàn)已開設臨床科室23個,一級專業(yè)學科達到19個,二級專業(yè)學科達到46個,共獲得省級科技成果獎12項,XX市科技進步獎14項,XX市科技進步獎50項,有7個專業(yè)學科被命名為XX市乙類重點專科;市中醫(yī)院以中風病防治、慢性病治療為特色;市疾病預防控制中心以流行病、傳染病的預防和防治為特色;市婦幼保健院以產科、生殖科為特色。這些特色?频某闪ⅲ绊懥Σ粩鄶U大,并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。

 。ㄋ模┨岣叽,搭建平臺,營造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力,我們始終把環(huán)境建設作為人才建設的關鍵環(huán)節(jié),一切圍著環(huán)境轉,一切盯著環(huán)境干:一是政治上給待遇,深入開展“雙推”活動:推薦優(yōu)秀人才加入黨組織,推薦黨員優(yōu)秀人才擔任中層以上領導干部。充分利用墻報、宣傳欄,張貼學科帶頭人、業(yè)務骨干的照片,介紹他們的事跡;讓專家教授、學科帶頭人開會坐前排;每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會,虛心聽取他們的意見,從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的風氣,營造出愛才、重才、容才、護才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺,各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長選人用人,竭力為人才隊伍營造施展才華的舞臺,形成院有重點、科有特色、人有專長的干事創(chuàng)業(yè)平臺。不斷加強硬件建設,購置醫(yī)療設備,為人才隊伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質條件。三是經濟上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻的崗位傾斜。對獲得XX市專業(yè)技術拔尖人才和XX市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術拔尖人才每月發(fā)放200元津貼,市醫(yī)院對獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學科帶頭人每月發(fā)放500元津貼,對獲得既是XX市乙類重點專科的學科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元,對評為醫(yī)院“十佳服務標兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對近年來引進的本科以上學歷的專業(yè)技術人才給予每月150元的住房補貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎勵制度,采取精神獎勵和物質獎勵相結合,獎罰分明,實現(xiàn)有效激勵,在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜,實施主診負責制等分配激勵制度,積極調動干部職工的積極性。

  三、存在的問題

  1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作,但目前的人才隊伍建設依然問題突出,困難重重。高層次人才嚴重短缺,從學歷層次上來說,整個衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅5人,高級職稱人員也只有95人,只占專業(yè)技術人員的5.5%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才(公共衛(wèi)生專業(yè)技術人才)引進難、留住更難。

  2、外部環(huán)境與現(xiàn)實環(huán)境的差距。隨著人員培訓力度不斷的加大,業(yè)務骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達地區(qū)醫(yī)院進修,他們感受到的是完全不同的經營管理理念,良好的學術氛圍,優(yōu)越的生活工作環(huán)境,豐厚的工資待遇,尤其是與同齡人相比、同學相比,各方面差距很大,這些人便產生極大的失落感,心理失衡,隨后便想方設法離開,去一些經濟發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)自己的人生價值。

  四、建議

  1、充分認識衛(wèi)生人才隊伍建設在醫(yī)改工作中的地位和作用。

  在進行一次次醫(yī)療改革的過程中,我們發(fā)現(xiàn)人才問題已經成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊伍建設投入不足,衛(wèi)生人才隊伍的服務能力和整體水平不能適應深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效,不僅要有相關政策和財政保障,更要有人才保障。這就需要我們充分認識衛(wèi)生人才工作的地位和作用,進一步強化“人才興醫(yī)、人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳,促進形成全社會共同關心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設的良好氛圍和條件。

  2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質。

  現(xiàn)在的醫(yī)患關系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任,但實質上有著體制、醫(yī)療保障和社會變革等多方面的原因,日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展,專業(yè)技術人才在不受尊重,不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下,首先想到的是如何自保,而不是如何治病。所以我們一方面要對衛(wèi)生人才強化職業(yè)道德的政策導向,廣泛宣傳典型人物的先進事跡,在專業(yè)技術隊伍中形成優(yōu)良的學術道德風氣和團結創(chuàng)新精神,另一方面還要有政府正確的輿論導向及社會各界的理解、信任和溝通。通過大家的共同努力才有希望構建出良好的醫(yī)患關系,營造和諧的醫(yī)療環(huán)境,才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術,提升治病救人的能力。

  3、完善加強衛(wèi)生人才隊伍中的相關機制和政策。

  逐步建立和完善符合衛(wèi)生人才發(fā)展的內在規(guī)律、充滿生機與活力的人才工作機制, 一是繼續(xù)從市直醫(yī)院選派優(yōu)秀人才開展

  “人才支援農村醫(yī)療衛(wèi)生”項目,通過城鄉(xiāng)拉動,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術人才快速成長。二是重點加強公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員和護理人員的培養(yǎng)培訓。三是繼續(xù)實施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃,定期選拔醫(yī)德高尚、技術精湛、科技能力強的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象,通過科研及學術交流的方式,促進其快速成長。四是繼續(xù)做好村級衛(wèi)生專業(yè)技術人員培養(yǎng)項目工作,提升村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術服務隊伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構管理隊伍。

  五、20xx年衛(wèi)生人才工作思路

  1、制定并實施免費鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓全科醫(yī)生計劃。積極爭取省級財政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉崗培訓。

  2、促進人才向基層流動。進一步完善相關政策措施,鼓勵引到醫(yī)務人員到基層服務。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團,實行對口支援,促進醫(yī)療集團內部人才上下流動。

  3、加強鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術人員在職在崗培訓。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術人員定期進修學習制度,20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術骨干人員到市級以上醫(yī)療機構進修學習。

  4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個層次,分為學科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師,各自承擔不同的職責和任務,形成人才梯次結構。

  5、制定并落實人才吸引政策。對醫(yī)學院校高學歷人員在編制、住房、學歷津貼、科研項目等方面給予鼓勵和政策傾斜。

人才工作總結10

  一、開展的主要工作

 。ㄒ唬r明政治導向,加強選人用人梯隊化建設。我鄉(xiāng)堅持任人為賢、德才兼?zhèn)、注重實績的原則,始終堅持正確的選人用人導向,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,通過完善機關干部任用考核機制,健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項制度,不斷建立干部人才梯隊,使真正使想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我鄉(xiāng)經濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。

 。ǘ﹪栏癯绦蛉斡,加強選人用人標準化建設。

  一是嚴格按核定職數(shù)配備干部。我單位嚴格按市委編辦核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部,20xx年上半年新選拔任用中層正職干部1名。

  二是嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。20xx年上半年,我鄉(xiāng)中層干部和非領導職務干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和相關規(guī)定程序組織實施,競爭上崗全過程由鄉(xiāng)紀委全程進行監(jiān)督,通過民主推薦、個別推薦、競聘面試、民主測評和考察等規(guī)定程序,使我鄉(xiāng)優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊伍素質,取得了較好效果,同時將競聘、任用等開展情況及時向市委組織部、市人社局備案報告。

 。ㄈ﹪婪啦徽L,加強人事紀律組織化建設。

  我?guī)ьI鄉(xiāng)黨委一班人認真貫徹組織人事紀律,帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī),深入學習和開展整治用人上不正之風,先后3次召開領導干部個人事項申報和2次公職人員經商辦企業(yè)調查專題黨委會,持續(xù)開展領導干部配偶、子女經商辦企業(yè)和公職人員違規(guī)兼職、非領導職務干部和退出領導崗位干部作用發(fā)揮不強、中層干部混崗等專項整治情況。從開展專項治理的成效上看,我鄉(xiāng)干部職工對選拔任用工作認可度持續(xù)提高,嚴格貫徹條例規(guī)定和程序,及時申報重大個人事項、按規(guī)定整改完成個人經商辦企業(yè)情況。

  二、存在問題

  全鄉(xiāng)干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認識到存在的問題,如:對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。

  三、下一步工作措施

  在今后工作中,我鄉(xiāng)將緊緊圍繞市委、市政府的`要求,結合督查工作不斷變化的形勢,不斷深化干部人事制度改革,總結競爭上崗工作中好的經驗和做法,采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風,狠抓干部隊伍建設,強推人才素質建設等,切實開展好干部人事工作,為平窩的經濟社會各項事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。

人才工作總結11

  20xx年,xx市畜牧獸醫(yī)局在市委、市政府的領導下,按照《xx市中長期(2011-2020)人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的總體要求,堅持以人為本的核心理念,以能力建設為中心,積極推進人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,著力加強對全體干部的培養(yǎng),干部職工綜合素質得到全面提高,人才工作取得了一定的成績。現(xiàn)總結如下:

  一、領導高度重視,組織制度健全

  畜牧獸醫(yī)事業(yè)的快速發(fā)展,依靠的是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔任用年輕的專業(yè)技術人才。我局一直把人才建設作為發(fā)展的核心,并且清醒地認識到只有最大限度地調動職工的積極性,讓人盡其才,學有所用,才能產生良好的社會效益。xx市畜牧獸醫(yī)局內設辦公室、項目科、獸醫(yī)科、財務科等4個科室;核定行政編制12人,其中在職人數(shù)13人、少數(shù)民族9人、黨員12人,正科級干部6人、副科級干部3人、科員4人、工勤人員1名。所屬事業(yè)單位有:市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市草原監(jiān)理所、市家畜家禽繁育改良站、市動物疫病預防控制中心、市草原工作站及15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)工作站。畜牧系統(tǒng)共有編制286個,實有在職人數(shù)253人,其中:少數(shù)民族221人,漢族32人;共有高級職稱21人,中級職稱65人。

  二、深入了解人才狀況,不斷改進人才工作

  我局一直以來十分重視人才工作,不斷加強人才隊伍建設,穩(wěn)定人才隊伍。我局分別召開會議和深入基層,廣泛聽取各方面的'意見和建議,對現(xiàn)有人才工作和人才隊伍狀況進行調查摸底。經調查,廣大干部思想素質較高,工作認真負責,能積極為群眾工作服務,但也存在干部創(chuàng)新意識不強、業(yè)務知識不牢固等問題,并分析原因,為人才工作的管理提供依據(jù),提高人才工作決策的針對性、實效性。根據(jù)實際,確定“以能力建設為中心,加強在職干部培養(yǎng)”的人才工作新思路。努力塑造一支結構合理、業(yè)務精通、素質較高的隊伍,為開展動物防疫工作提供堅強的人才支持。

  三、重視干部能力培養(yǎng),提升綜合水平

  加強對干部職工的教育培訓工作,倡導“終身學習”的理念,組織青年干部進行政治理論學習和深入一線基層養(yǎng)殖場戶進行學習鍛煉,不斷更新知識,擴大知識面,盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。通過學習,使其提高了自身業(yè)務知識水平,強化為基層服務的意識,提高綜合業(yè)務素養(yǎng),既鍛煉了自身又實現(xiàn)了服務基層的目的,取得了良好的社會效益。

  四、加強人才隊伍建設,促進各項工作的順利開展

  一是我局工作實行目標管理。年初,根據(jù)全年工作計劃按職能把任務下發(fā),領導班子成員分工負責,工作目標實行量化管理;二是健全制度,規(guī)范管理。我們進一步建立完善了制度;三是扎實開展黨風廉政建設,使機關工作、隊伍建設形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升,打造人民滿意的部門。

  五、人才工作中存在的問題

  雖然我局在人才工作方面取得了一定的成績,但目前還存在著一些問題,一是高層次人才不足與人才隊伍緊缺;二是在建立和完善制度措施和激勵保障機制上不夠具體,有待進一步完善機制體制,從而推動人才工作持續(xù)有效健康發(fā)展。

  六、人才工作計劃

  一、進一步健全完善人才工作運行機制,細化人才激勵保障機制,獎勤罰懶的良好工作氛圍,提高工作效率和績效水平,全面促進人才優(yōu)勢的發(fā)揮,保持良好的工作狀態(tài)。

  二、加強組織青年干部到基層鍛煉、學習。將所學所用與現(xiàn)實的畜牧業(yè)生產相結合,努力充實自身業(yè)務知識水平,強化為基層服務的意識,提高綜合業(yè)務素養(yǎng),加強與基層畜牧獸醫(yī)站及養(yǎng)殖場戶的溝通與協(xié)作,做好服務工作。

  三、加強全體干部職工的政治理論學習和業(yè)務知識學習,加強各科室、站所之間交流,相互借鑒,力爭培養(yǎng)一專多能,培養(yǎng)專業(yè)技術方面的“多面手”型復合人才,提高專業(yè)隊伍整體業(yè)務水平。

  四、繼續(xù)探索,創(chuàng)新思路,創(chuàng)造性地開展人才工作。積極支持、配合市委、市政府的各項工作安排,確保人才工作的圓滿完成。

人才工作總結12

  自國資委組建以來,我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項重點工作來抓,以建設一支高素質、懂管理、業(yè)務精的機關工作人員隊伍;一支具有戰(zhàn)略決策能力,正確履行出資人職責,實現(xiàn)國有資產保值增值的出資人代表隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好,市場意識強,在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍;一支熟悉生產經營,具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍為己任,大力加強人才隊伍建設,在我區(qū)人才大會后,國資委全面貫徹人才大會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,扎實推進人才工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

  一、人才工作開展情況

  1、堅持黨管人才原則,加強領導

  人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源,在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始,領導班子就對人才工作給予了高度重視,將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求,國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領導小組,切實加強對人才工作的領導,專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排,按照《區(qū)委區(qū)政府關于進一步加強人才工作的意見》的要求,結合國資委的實際情況,制定《***區(qū)國資委20xx年人才工作方案》,將今年的工作重點放在企業(yè)領導人、機關干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓上,全力推進國資委系統(tǒng)人才工作。

  2、搞好三項培訓工作,強化人員素質

  為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作,國資委著力抓好三方面人員的培訓。

  第一,抓好企業(yè)領導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領導人員及干部教育培訓工作計劃》安排,在6月中下旬,開辦了兩期企業(yè)領導人培訓班,區(qū)屬企業(yè)領導人100余人參加了培訓,培訓班從執(zhí)政能力建設和先進性教育,宏觀經濟形式分析,國有企業(yè)改革,企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領導人進行了系統(tǒng)的培訓,有力的促進了企業(yè)領導人的`政治理論水平和綜合治企能力的提高,盞攪肆己玫男??/FONT>

  第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排,在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓班,針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足,進行專項培訓,進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質,提高他們在市場經濟條件下開展黨建工作的適應能力和創(chuàng)新能力。

  第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內容,以中心組理論學習為龍頭,全面帶動國資委機關的學習培訓工作,采取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式,加強機關黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質。

  3、制定《企業(yè)領導人管理辦法》,為企業(yè)領導人的管理教育奠定制度基礎。今年國資委的一項重要任務就是結合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實際情況,制定《企業(yè)領導人管理辦法》,探索適合市場經濟條件下的企業(yè)領導人的管理教育方式,為完善企業(yè)法人治理結構,推動區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人力基礎。

  4、認真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經營管理人才發(fā)展規(guī)劃》,為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設高素質的企業(yè)經營管理人才隊伍的迫切需要,國資委在充分調研,認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎上,制定了“十一五”人才規(guī)劃,擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標,為未來五年的工作明確了定位。

  二、下一步工作打算

  按照區(qū)人才工作會精神,大力推進人才強企戰(zhàn)略,不斷探索適應社會主義市場經濟條件下的人才機制,為實現(xiàn)國有資產的保值增值提供人才保障。

  1、堅持黨管人才和依法管理的原則,堅持管資產與管人管事相結合,堅持黨管干部與法人治理結構中董事會選擇經營者、經理行使用人權相結合,逐步探索組織配置與市場配置相結合,建立起以治理結構規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革,建立完善企業(yè)人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序辦事的工作機制。

  2、加大培訓力度,重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質好,具有戰(zhàn)略決策能力,能夠忠實代表和維護國有資產權益,正確履行出資人職責,實現(xiàn)國有資產保值增值的出資人代表隊伍;二是建設一支職業(yè)素養(yǎng)好,市場意識強,熟悉國內國際經濟運行規(guī)則,在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍;三是建設一支綜合素質好,熟悉生產經營,具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍。

  三、20xx年的具體工作

  1、做好三方面的培訓工作。

  第一要組織好企業(yè)領導人培訓工作。辦好企業(yè)領導人培訓班,采取請進來、走出去的方式,有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經營管理等方面的培訓,不斷增強企業(yè)領導人的綜合素質,強化企業(yè)領導人立企為公、強企為民、產業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓。辦好專兼職政工人員培訓班,不斷強化政工人員的專業(yè)素質,提高業(yè)務水平,不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力,推動企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關的業(yè)務培訓。通過多種方法,不斷提高機關工作人員的工作水平,以適應不斷變化的國資管理新體制的要求,更好的履行出資人職責,確保國有資產的安全。

  2、做好企業(yè)領導人的選任工作,不斷探索市場化的人才配置機制。

  堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結合,面向社會,公開選拔企業(yè)經營管理人才,不斷探索市場化的人才配置機制,不斷完善企業(yè)領導人的考核激勵機制。

人才工作總結13

  我叫張繼承,是分公司機車車間水管班一名班長,從事的是內燃機車水管路系統(tǒng)的檢修與組裝。工種是內燃鉗工。

  本人自聘為技能人才以來,認真學習專業(yè)知識,充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性,努力把學習的技術知識融入到自己的工作中,力求以自己的實際行動來實現(xiàn)自身價值,全面提高自己的綜合素質和實際工作能力。通過幾年的工作實踐,自己在各方面都取得了一定的進步,現(xiàn)將自己聘為技能人才以來的工作情況總結如下:

  一、不斷學習,提高個人修養(yǎng)

  “活到老,學到老”這句話是我的座右銘?茖W技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是機車修理這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通,它是不斷地在開發(fā)在更新,所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。這些年來,我搜集了大量的新的相關專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如:《電焊工基礎》《液壓傳動與維修》《CAD制作》《金屬工藝與熱處理》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識。20xx年4月至5月在洛陽技師學校參加南車集團組織的鉗工技師提高班。20xx年1月至3月在襄陽鐵路學校參加分公司組織的多能工電焊工培訓班。在學習中使我受益匪淺,不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。在工作之余,積極指導班組員工工作和相關專業(yè)知識的學習。為班組培養(yǎng)多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的,在工作中經常使用。帶領員工學習電焊工基礎知識。能夠更快、更好的去完成工作。

  二、踏實工作,攻克難關

  我們公司承修的8B型內燃機車,在后工序或機車回段后反饋?汕鷵舷鹉z球接頭組裝錯位,造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3臺8B型機車,大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯位嚴重,派人到段處理。在此之前,內燃機車油水管路系統(tǒng)采用的可曲撓像膠接頭組裝技術要求為廠家試驗標準,而鐵標無具體要求。在裝車時,我們操作完全按照廠家提供的技術標準,但在機車動態(tài)運行中易出現(xiàn)裂漏現(xiàn)象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多,但工序比較復雜,在生產作業(yè)操作過程中比較困難。我?guī)ьI班組有經驗的員工和班組技術郭鎮(zhèn)勃經過錯位反復研究與試驗,總結出一套正確的錯位消除法。生產中較好的解決了錯位問題。經過一些機車的調整安裝,廠內外由于單雙球錯位引起的質量事故大大減少,出廠發(fā)生變形的引起裂漏沒再發(fā)生。

  為適應市場需求,我們公司也在不斷的在開發(fā)新車型。在新車型的開發(fā)過程中,我作為一名班組的技術骨干,積極指導班組員工工作。首先要把班組很多相關的準備工作做好,才能更好的帶動大家完成各項工作。20xx年8月,我公司承攬的0035號的DF10DD機車,是我們公司新開發(fā)的車型。從機車到廠后看車拍照(留第一手資料)給員工講解水系統(tǒng)工作原理。機車上臺位后檢修管路查看照片給員工講解水系統(tǒng)工作原理管路檢修組裝水系統(tǒng)試壓落成檢驗一次過關。從機車進廠到各檢修、組裝、試驗、一步一個“釘子”,緊盯著不放,每一項工作都落實到位。從落成、返修、試驗、出廠,可以說干的是一臺三“無”產品車,無返修票,無泄漏,無質量事故,圓滿的完成了班組的各項工作任務。

  對于烏局的8B型機車暖風機的加裝,其他廠有過加裝的圖紙,但對于他們的加裝,,車間技術組給與否定,因為有很多不足和缺陷問題存在。工廠下發(fā)的技術圖紙及要求,在工作中基本無法完成,其原因有二:1、原車加裝了單元式濾清器;管路基本無法通過動力間;2、管路在電氣間的走向不規(guī)范,一旦管路有泄漏就容易造成電器及線路燒損或短路現(xiàn)象。車間技術也給予了否定。車間技術組給出要求讓班組拿出方案。要求一、管路走向要美觀。要求二、管路走向要合理、規(guī)范。要求三、管路走向要暗線不能走明線。要求四、節(jié)點要保證。

  我利用星期六、日兩天時間,在車上量尺寸,比長度,算結果,并很快拿出了方案:

  1、管路的走向從車體左側地板下走,把制動系統(tǒng)管路外移,暖水管并行;

  2、從Ⅰ機到Ⅱ機管路用單管串聯(lián)的方法,連接熱風機;

  3、進水口從主發(fā)高溫水管處取口,從高溫水泵前取回水口;

  4、為不影響司機室后墻手制動的'情況下,熱風機的高度不超過80cm,離后墻不超過20cm;

  5、管路使用管徑為32的管子。方案提出后技術組通過實地測量和比對,肯定了我的方案,在后面的工作中,雖然工作量及難度很大,但還比較順利,最后通過試驗,達到各項技術要求。

  三、小創(chuàng)意,解決大困難

  作為企業(yè),要與時俱進,就要用積極的態(tài)度進行挖潛工作,靠

  思路創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和措施創(chuàng)新。當然,這些創(chuàng)新不只是指從國外引進的先進設備,也不只是科技人員研制技術含量高的新產品,它更包含企業(yè)員工的小攻關、小發(fā)明、小設計、小改革、小節(jié)約、小回收、小維修、小建議等等。因為,企業(yè)員工的小改小革,對于節(jié)能降耗、增收節(jié)支,甚至將科技成果轉化成生產力等方面都有很大的作用。“小改小革”在企業(yè)中所取得的成就。就我公司而言,近幾年來,結合公司的實際狀況,我公司僅僅依靠科技進步和創(chuàng)新,不斷進行各項“小改小革”,已大大提高了經濟效益,同時也獲得了很好的現(xiàn)場效益。

  思路來源于現(xiàn)場,產物服務于現(xiàn)場。分公司在20xx年8月份修車28臺,9月份修車首次突破30臺車,在落成區(qū)幾乎沒有耽誤節(jié)點。在以往月修20臺車到落成區(qū)動作試驗幾乎忙的是不亦悅乎。主要是我和李開強,郭鎮(zhèn)勃制作的移動式風源試驗小車起了大作用。以往落成區(qū)只有兩個風源口,并且只能兩臺車在車間內使用。遠遠滿足不了車間生產現(xiàn)狀的需求,F(xiàn)在使用移動式風源試驗小車,可在車間外和落成區(qū)同時7臺車一起使用風源做動作試驗,互不影響。大大的解決了落成區(qū)生產線中的瓶頸問題。移動式風源試驗小車在20xx年9月分公司創(chuàng)意改善活動榮獲一等獎。

  總之,各方面努力提高自己,并本著求真務實的精神,踏踏實實

  工作,力爭在工作中實現(xiàn)自己的人生價值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績,但也還存在的很多不足,需要在以后的工作中進一步提高。今后,將以更高的工作熱情,扎扎實實的工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開展各項工作。

人才工作總結14

  十一五”期間,我場十分重視人才工作。管理之道,要在用人。充分認識了人才資源是推動我場跨越發(fā)展的第一資源,充分認識人才優(yōu)勢是推動我場跨越發(fā)展最具潛力的優(yōu)勢,切實把人才作為強場之基、跨越之本、活力之源,抓住難得機遇,采取有力措施,形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢,更好服務和推動我導播跨越發(fā)展。五年來,我們在做好常規(guī)人才基礎上,主要抓了三個方面工作。

  一是人才的繼續(xù)教育,實施“文憑提升”工程,創(chuàng)造條件為他們深造學習。每年均組織專業(yè)技術人員和技術工作參加公共科目學習考試,鼓勵支持專業(yè)技術人員參加各類業(yè)務培訓班,先后共有7人參加?、本科和農業(yè)技術推廣碩士學位等不同學歷的函授深造。

  二是對人才培養(yǎng),給他們壓擔子,早成才,政治上充分信任,工作上放手使用,培養(yǎng)1名專業(yè)人員入黨,確定2名技術工人為入黨積極分子。

  三是積極從優(yōu)秀大學畢業(yè)中擇優(yōu)錄用人才,五年從農林大學招聘了4名林業(yè)本科畢業(yè)生,安排在資源培訓、木材生產、伐區(qū)設計、林木良種等崗位加強鍛煉,做到人盡其用,發(fā)揮專長。

  “十二五期間”我們要圍繞福國有林場改革發(fā)展抓好人才培養(yǎng),高度重視黨政人才、林場經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、等四支人才隊伍建設,強調人人都是人才,強調不拘一格、廣納群賢,強調以人才吸引人才,為未來發(fā)展聚集更多、更優(yōu)秀、更寶貴的第一資源,并在實際工作中加以落實。要牢固樹立人才資源是第一資源、人才優(yōu)先發(fā)展、人才以用為本、實踐造就人才的理念,緊扣海西環(huán)三發(fā)展需要,為國有林場提供強有力的.人才支撐,提升林場發(fā)展水平;要堅持唯才是舉,在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引進人才、用好人才上狠下功夫,依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創(chuàng)新加快我場發(fā)展方式轉變;要凝聚各方共識、集中各方智慧,使我省人才規(guī)劃更好地與國家人才規(guī)劃綱要相銜接,更好地促進我省產業(yè)、科技、教育共同發(fā)展;要加大改革創(chuàng)新力度,深化人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新,創(chuàng)造更多更好的載體平臺,激發(fā)人才創(chuàng)造創(chuàng)新活力;要營造良好的環(huán)境,為人才發(fā)展提供優(yōu)質服務,認真落實各項人才政策,關心和改善人才的工作生活條件,使他們能夠安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

  十二五期間,我場繼續(xù)從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生錄用專業(yè)人員2名,使我場具備本科第一學歷的專業(yè)技術人員人數(shù)達到全市國有林場前列。

人才工作總結15

  20xx年科技人才工作,緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略與“科教興縣”戰(zhàn)略,以建設專業(yè)技術人才和農村鄉(xiāng)土人才隊伍為重點,整合各種資源,加大投入力度,積極發(fā)揮科技部門的職能作用。現(xiàn)將今年開展的科技人才工作情況簡要總結如下:

  一、主要工作開展情況

  (一)進一步加大科技特派員下農村,服務“三農”的力度。

  從20xx年開始,我縣認真實施云南邊疆解“五難”(學科技難)惠民項目,學習借鑒發(fā)達縣市的好做法、做經驗,并根據(jù)項目實施的各項任務,認真開展選派科技特派員工作,進一步科學整合科技人才,充分發(fā)揮科技人才技術專長,深入農村為群眾實實在在解決一些生產中的技術難點,推進農業(yè)發(fā)展,產業(yè)增效。今年以來,針對我縣嚴重的自然旱情,積極深入農村開展調研,結合農民生產自救,我局組織科技特派員深入農村第一線開展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次,積極發(fā)揮科技特派員的作用,為科學抗旱發(fā)揮職能作用。

  (二)認真開展農村實用技術培訓工作。

  為了加快農村實用技術的普及工作,提高農民應用科技知識的水平和能力,加大實用技術在產業(yè)培植中的投入力度,為農業(yè)發(fā)展、農民增收作技術支撐。今年農村實用技術的培訓工作,結合我縣實施“綠色產業(yè)富縣”的戰(zhàn)略目標,圍繞我縣目前培植的產業(yè)中存在的技術問題和農民急需的科學養(yǎng)殖技術,圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學養(yǎng)殖、科學使用農藥、稻田養(yǎng)魚等實用技術,出臺《xxx縣20xx年農村實用技術培訓方案》,成立縣級農村實用技術培訓工作領導小組,安排95萬元的`專項資金,由科技、農業(yè)、畜牧、林業(yè)四個部門抽調精干的技術人員,組建了縣、鄉(xiāng)、村三級技術人員組成的培訓隊伍,對全縣八鄉(xiāng)一鎮(zhèn)81個村委會6個社區(qū),769個自然村進行地毯式的培訓1441期63567人次,發(fā)放《xxx縣農村實用技術叢書》及科技資料41314 冊(份);制造哈尼語牌《茶葉修剪技術》和《科學養(yǎng)豬》光碟各50碟,并配備到各村級科技活動室,共播放 46 場,觀看農民3590多人次。

  (三)積極幫助民營企業(yè)開展技術創(chuàng)新工作。

  近幾年來,我縣圍繞產業(yè)發(fā)展、增加附加值、農民增收為目的,先后組建和發(fā)展了一些企業(yè),并通過自己學習、到外地參觀學經驗、縣級相關部門的支持和指導,一些企業(yè)有了一定的產業(yè)基礎和人才基礎。為了進一步拓寬產品銷路,提升企業(yè)應對市場的能力,解決農產品賣難,提高產品附加值,為我縣產業(yè)發(fā)展探索一條統(tǒng)一的技術工序和產品,以大水溝生態(tài)茶廠為試點探索企業(yè)自主創(chuàng)新工作。一是督促技術培訓,統(tǒng)一技術標準。采取與華中農大茶學院間的技術合作和邀請地方茶葉技術能手舉辦技術培訓、講座的形式統(tǒng)一企業(yè)茶葉管理、低產茶園改造、采摘、加工技術的標準。二是完善企業(yè)服務功能。扶持完善了1800平方米的加工廠房,購置名優(yōu)茶加工設備一套、碧螺春加工設備一套,普通毛茶加工設備一套、香茶加工設備一套的設施。三是加強技術創(chuàng)新,努力研發(fā)新產品。積極協(xié)調對外技術合作,改進加工技術,提升企業(yè)“哈尼秀峰茶”品牌,積極提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列產品附加值,依法注冊系列產品商標。四是簽訂原料合同。積極推進企業(yè)與農民按照茶葉原料不同等級簽訂不同的收購價合同,保證加工原料,確保茶農利益,充分調動了茶農生產的積極性。五是統(tǒng)一供應農用物資。積極協(xié)調企業(yè)物資統(tǒng)一就位,降低茶農投入風險。六是積極開拓市場。協(xié)助做好企業(yè)茶葉產品對外宣傳,召開產品鑒評會,積極聯(lián)系與廣東、福建客商簽訂產品合同,積極開拓市場。

  (四)以科技活動周、科技三下鄉(xiāng)為載體開展科技法規(guī)宣傳

  一是于4月26日(街天)在xxx縣城集中開展了以 “保護、創(chuàng)造、發(fā)展”為主題的知識產權宣傳活動;顒庸卜虐l(fā)《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實施細則》、《中華人民共和國專利實施條例》、《中華人民共和國專利代理條例》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權法》、《云南省文化市場管理條例》、《中華人民共和國侵權責任法》等相關法律法規(guī)10950份、接受法規(guī)咨詢2324人、掛圖展榜52張、粘貼宣傳標語100余條,電視宣傳5種法規(guī),開展知識產權宣傳工作有聲有色,進一步深入人心,對學習知識產權知識、樹立創(chuàng)新理念、形成保護知識產權意識和發(fā)展意識起到了很好的促進作用。

  二是于1月22日至24日,由縣委宣傳部牽頭,科技局、文體局、衛(wèi)生局等25個部門參加的“三下鄉(xiāng)”宣傳活動在平河鄉(xiāng)、牛孔鄉(xiāng)組織開展,宣傳活動采取設立咨詢點、電視播放宣傳、掛圖展榜、發(fā)放資料、文藝演出、放映電影等形式開展科技咨詢服務8610多人次;電視宣傳64種、掛圖展榜800多幅(張),觀看群眾9200多人;發(fā)放各種法律、法規(guī)、條例20000多份;技術、信息資料63000多份(冊);文藝演出2場次,觀看群眾600多人;電影放映4部,觀看群眾700多人。

  二、存在的主要問題

  1、農村外出人員增多,農民結構不合理,開展農村實用技術培訓達不到預期的效果。

  2、企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略意識不強,加工設備陳舊,加上缺乏技術創(chuàng)新的關鍵技術攻關人才,市場競爭力不強,發(fā)展后勁不足。

  3、農民素質相對低,推廣和普及科技知識帶來一定的困難。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年人才工作,將緊緊圍繞縣委、政府確定的人才工作計劃,轉變觀念,認真整合科技資源,加大投入,謀求發(fā)展,為社會發(fā)展、農村繁榮、農民增收積極發(fā)揮科技部門的職能作用。

  一是結合我縣的特色產業(yè),進一步發(fā)揮科技特派員的技術專長,經常深入生產第一線指導、示范工作,為轉變農民增長方式作技術支持。

  二是圍繞我縣產業(yè)培植、科學養(yǎng)殖等方面存在的技術難點,開展重點性、選擇性的技術指導。

  三是加大與涉農部門的密切協(xié)作,加大農村實用技術培訓工作,進一步鞏固和提升今年農村實用技術培訓工作的成果。

  四是進一步加大對外的技術合作,加強對企業(yè)的技術指導,提升品質,提高市場競爭力,推動產業(yè)的健康發(fā)展,實現(xiàn)農民增收。

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