国产婷婷在线精品综合_97人妻AⅤ一区二区精品_熟妇人妻中文字幕无码_国产一级黄片在线免费观看

煤礦安全工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的煤礦安全工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦安全工作總結(jié)1

　　20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

　　 一、安全生產(chǎn)基本情況：

　　死亡0，百萬(wàn)噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。

　　二、非傷事故情況：

　　重大非傷0起，一般非傷7起。

　　三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

　　1、全年度生產(chǎn)情況：

　　全年度原煤產(chǎn)量76254車(chē)，掘進(jìn)巖石4637車(chē)。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m。

　　2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：

　　完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi)）共10項(xiàng)，完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%，完成土建工程共12項(xiàng)，完成土建工程項(xiàng)目75%。

　　二、主要工作

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)死亡。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì)、行政安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長(zhǎng)工作會(huì)、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

　　2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

　　3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、�？�、職工大會(huì)，案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期，辦板報(bào)、�？�2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開(kāi)職工大會(huì)3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標(biāo)語(yǔ)7條（幅），受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，又提高了安全技素質(zhì)。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除了大量不安全因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級(jí)管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

　　三、問(wèn)題和教訓(xùn)

　　09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃，地面煤場(chǎng)出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：

　　1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃（按年計(jì)劃12萬(wàn)噸計(jì)算，僅完全年計(jì)劃的67.4%），是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。

　　2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī)，由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足，提高不了掘進(jìn)效率，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。

　　3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。

　　4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，主提升絞車(chē)電機(jī)被燒壞，主排水泵電機(jī)被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問(wèn)題。

　　5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。

　　6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

　　以上問(wèn)題必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的'工作中加以解決，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　四、20xx年工作重點(diǎn)

　　1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。

　　2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；

　　3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；

　　4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；

　　5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；

　　6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊(duì)伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平；

　　7.落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任；

　　8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作，；

　　9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井首季開(kāi)門(mén)紅。

煤礦安全工作總結(jié)2

　　不知不覺(jué)我進(jìn)入運(yùn)河煤礦已近一年，一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)及同事們地支持幫助下，我較快地適應(yīng)了工作，煤礦安全工作總結(jié)個(gè)人。期間我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，盡自己的全力做好本職工作。在思想上、學(xué)習(xí)上、工作能力上都取得了很大進(jìn)步和提高�，F(xiàn)從幾個(gè)方面總結(jié)如下： 首先，學(xué)習(xí)掌握了許多新的知識(shí)。

　　在采二工區(qū)時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)給新工友培訓(xùn)，認(rèn)真閱讀了安全手冊(cè)、管理模式等書(shū)籍，對(duì)于安全知識(shí)，工作技能有了初步的了解。工作中，虛心向老工人請(qǐng)教，不斷摸索前進(jìn)，很快掌握了一線工人的基本技能，理清了工序并能獨(dú)立操作。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，安全生產(chǎn)法律知識(shí)，隨時(shí)做工作日志，記下心得體會(huì)。 其次是心態(tài)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。剛開(kāi)始總感到莫名地迷茫和失望，總覺(jué)現(xiàn)實(shí)與理想相差太遠(yuǎn)。后來(lái)漸漸地發(fā)現(xiàn)：這里雖然沒(méi)有和煦的陽(yáng)光，沒(méi)有爭(zhēng)奇斗艷的鮮花，沒(méi)有市面地繁華和熱鬧，但卻有鋼鐵般的意志、有大無(wú)畏的精神、有生命的活力、有戰(zhàn)勝困難的力量�？吹搅斯び褌兊�.粗獷、率直、平凡。同時(shí)也體會(huì)到他們的偉大和崇高。與他們一起工作我感到愉快。隨著友情的日漸加深，我更理解和熱愛(ài)礦山，也能夠平靜面對(duì)生活的變化，對(duì)自己的發(fā)展也擁有了自信。

　　最后，讓我感到自豪地是身體素質(zhì)的變化。剛來(lái)時(shí)，身體很差，什么都干不了。經(jīng)歷了9302工作面撤面的繁忙，9301工作面新生產(chǎn)的緊張，我不但技能得到了提高，而且身體也得到了真正鍛煉。經(jīng)常，一個(gè)班下來(lái)，衣服像從水中剛撈出來(lái)似地，靴子里裝滿了汗。但一段時(shí)間后，人變瘦了，也有勁了。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我干起活來(lái) “剛剛”的；同事們說(shuō)我練出來(lái)了；就連老婆也夸我變帥了，年輕了�，F(xiàn)在的我，既是單位的優(yōu)秀職工，又是家庭的堅(jiān)強(qiáng)支柱，也是對(duì)社會(huì)有益的“納稅人”了。我深切地感受到作為一名礦工的收獲：不僅僅是身體素質(zhì)的提高，生活質(zhì)量的改善，更關(guān)鍵地是知識(shí)面的拓寬、領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的認(rèn)可。今年，由于工作需要我調(diào)到通風(fēng)科工作，我所在的班被評(píng)為“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，作為其中的一員我由衷地感到驕傲。相信明年我也會(huì)有更出色地表現(xiàn)。

　　一年的努力工作，也深感到自身?xiàng)l件的不足，一是身體不夠強(qiáng)壯。二是操作技能方面還需要學(xué)習(xí)和提高。年我打算在認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技術(shù)技能的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理模式、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識(shí)，盡自己最大的努力為企業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策。不足之處，請(qǐng)不吝指正

煤礦安全工作總結(jié)3

　　堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

　　（一）健全各級(jí)安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織

　　在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上，我們又對(duì)市安委會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會(huì)主任由過(guò)去的安全生產(chǎn)主管副市長(zhǎng)改為市長(zhǎng)親自擔(dān)任，成員單位也由38個(gè)擴(kuò)大到41個(gè)。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度”、“安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度”、“各部門(mén)行政正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)的.重大問(wèn)題，組織和監(jiān)督有關(guān)部門(mén)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來(lái)，全市共召開(kāi)各類安全生產(chǎn)會(huì)議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份。專門(mén)在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市所有煤礦，實(shí)行24小時(shí)駐礦監(jiān)督。20xx年，向社會(huì)公開(kāi)選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在過(guò)去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級(jí)，按照有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有牌子、有人員、有公章、有車(chē)輛的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個(gè)安委會(huì)成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科；26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設(shè)立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個(gè)行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設(shè)立了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達(dá)4500多人。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任

　　20xx年7月30日，市安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》（禹安〔XX〕40 號(hào)），明確了從市政府各位市長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各局委局長(zhǎng)、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位的行政正職以書(shū)面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等形式，不定期聽(tīng)取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決問(wèn)題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對(duì)查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

　　(三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

　　年初，市政府專門(mén)召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬(wàn)噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書(shū)中各自承擔(dān)的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人，使責(zé)任書(shū)簽訂到車(chē)間、班組、崗位。同時(shí)，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”，對(duì)指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)，差的進(jìn)行批評(píng)。另一方面，根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會(huì)成員單位，實(shí)行半年一考評(píng)，年終一總評(píng)，考評(píng)結(jié)果列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實(shí)行綜合評(píng)比、評(píng)優(yōu)。20xx年，我們對(duì)19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元，對(duì)39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)XX元。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。

煤礦安全工作總結(jié)4

　　今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月，我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，按照上級(jí)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以礦長(zhǎng)，礦總工為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開(kāi)展，通過(guò)近一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

　　1、杜絕了輕傷以上事故。

　　2、三違率下降了50%。

　　3、杜絕了各類安全事故隱患。

　　4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了2次，瓦斯報(bào)警下降了1次（相對(duì)其他生產(chǎn)月）。

　　5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。

　　7、開(kāi)展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)230多人次。

　　8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

　　為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我礦主要做了一下幾項(xiàng)工作：

　　一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

　　為確�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅4個(gè)，宣傳標(biāo)語(yǔ)57條，通過(guò)各

　　種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。

　　二、多措并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

　　一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神，及時(shí)組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽查，促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)礦骨干、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

　　二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次，開(kāi)展了“自救器使用講解”活動(dòng)，通風(fēng)科針對(duì)全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開(kāi)展了自救器使用講解及示范活動(dòng)，組織了4名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí)，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)共計(jì)演示了3人次，培訓(xùn)了200多人次，使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力。同時(shí)還開(kāi)展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng)，通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科，三班在井口對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對(duì)職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導(dǎo)、講解、示范，同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行再培訓(xùn)，保證此次活動(dòng)全面覆蓋，不留死角。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。

　　三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，通風(fēng)科首先開(kāi)展了安全培訓(xùn)活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高

　　了職工的`安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我礦各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例，并在周安全大會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上，并組織全員考試，保證培訓(xùn)效果；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)54余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)科特殊工種比較多的特點(diǎn)，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員3人，復(fù)訓(xùn)特殊工種15人，培訓(xùn)特殊工種3人，達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次，還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，預(yù)防為主”活動(dòng)，根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題，對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn)，對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，通風(fēng)科還開(kāi)展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，都需要自己獨(dú)立解決，個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何，為此，開(kāi)展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng)，模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，讓職工去排除。在此次活動(dòng)中，對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)，二個(gè)三等獎(jiǎng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。

　　四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患，上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項(xiàng)檢查4次，共排查治理隱患65余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

　　五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)10401采煤工作面回柱及封閉期間，安排人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間，對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn)，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放，同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面轉(zhuǎn)向、貫通時(shí)，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　六是，加大反“三違”力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門(mén)人員組織夜查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺(jué)遵章守紀(jì)，自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。

　　七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收，對(duì)井下的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收，驗(yàn)收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設(shè)施20道；同時(shí)對(duì)開(kāi)工的10402掘進(jìn)頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收；還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。

　　八是，以安全月活動(dòng)為載體，做好雨季“三防”工作；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性的開(kāi)展了雨季“三防”工作。

　　三、下一步工作安排

　　一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

煤礦安全工作總結(jié)5

　　進(jìn)入來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn)，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

　　一、安全工作情況

　　1、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo)；

　　2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；

　　3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬(wàn)m3,完成年度計(jì)劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬(wàn)m3,完成年度計(jì)劃的82.3%。

　　5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區(qū)班長(zhǎng)周?chē)?guó)良在5底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無(wú)效后死亡)。

　　二、具體工作開(kāi)展情況

　　我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

　　2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違” 現(xiàn)象；業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1— 10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車(chē)道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí)，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

　　3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級(jí)部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

　　4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部?jī)蓚�(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅(jiān)決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車(chē)道77次。

　　5、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過(guò)了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。

　　6、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120 面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

　　9、認(rèn)真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65％，較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

　　11、認(rèn)真開(kāi)展了全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標(biāo)，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。

　　12、加強(qiáng)了礦 井應(yīng)急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力，增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識(shí)，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平，大大提升我礦應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。

　　11、狠抓了絞車(chē)道的安全管理，堅(jiān)決執(zhí)行“開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車(chē)道等。做到了設(shè)施不完善不開(kāi)車(chē)，隱患不消除不開(kāi)車(chē)，措施不到位不開(kāi)車(chē)，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。

　　11、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫(kù)的原則，火工產(chǎn)品的.核銷(xiāo)由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長(zhǎng)、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。

　　14、加大了培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書(shū)，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期，培訓(xùn)人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

　　13、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。

　　14、認(rèn)真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門(mén)技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對(duì)照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評(píng)價(jià)，對(duì)自評(píng)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任單位及時(shí)整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請(qǐng)。

　　15、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)，大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅(jiān)持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補(bǔ)助，使職工在感受溫暖中體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī)，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。-600水平開(kāi)通人車(chē)，減少職工進(jìn)出班行走路程�？崾罴竟�(jié)組織送清涼活動(dòng)，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利；三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(zhǎng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn)，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì)氛圍；常年舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和安全法制觀念。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識(shí)、按章操作意識(shí)還有待加強(qiáng)。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化，跟班干部、班組長(zhǎng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。

　　4、隨著開(kāi)采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重，井巷失修比較嚴(yán)重；通風(fēng)線路長(zhǎng)，通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。

　　5、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對(duì)我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標(biāo)，以及封孔質(zhì)量，如未封實(shí)，我礦在治理過(guò)程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。

　　6、外包隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門(mén)要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真督促和指導(dǎo)。

　　7、部分區(qū)隊(duì)對(duì)職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。

　　四、20xx年工作要求及措施

　　1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現(xiàn)場(chǎng)安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人，對(duì)當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對(duì)安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核，要有重點(diǎn)、有針對(duì)性的對(duì)礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要切實(shí)抓好班組建設(shè)，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。

　　2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

　　3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行，局部措施補(bǔ)充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí)，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。

　　4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對(duì)重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。其次對(duì)檢查出的各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對(duì)責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。

　　5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí)，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收責(zé)任，杜絕弄虛作假行為。

　　6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。

　　7、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，各級(jí)部門(mén)要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決突出問(wèn)題，改善作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

　　8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。

　　9、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí)，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。

煤礦安全工作總結(jié)6

　　安全工作在劉總經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、主體礦及本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)了對(duì)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各崗位人員安全責(zé)任。對(duì)照集團(tuán)公司【20xx】1號(hào)文件制定了公司的安全目標(biāo)，及時(shí)消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生，順利完成了全年的安全工作任務(wù)�，F(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

　　一、制度落實(shí)：

　　1、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。根據(jù)上級(jí)文件要求，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線管理、風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施等，并嚴(yán)格考核。完善了各項(xiàng)相關(guān)制度，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了“三走到、三必到”，實(shí)行了“雙值班、雙帶班”，使公司實(shí)時(shí)掌握井下工作動(dòng)態(tài)，形成了強(qiáng)有力的安全防線，保證了各作業(yè)地點(diǎn)的安全。

　　2、上級(jí)文件學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)文件精神，并組織學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時(shí)掌握國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及政策；掌握先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，提升了我礦管理人員的安全管理水平，使我礦逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3、超前安全管理。完成了《重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告》的編制和審批；完成了安全生產(chǎn)許可證的延期；《安全專篇》的批復(fù)；監(jiān)督完成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，其他工作正在有條不紊的進(jìn)行。

　　二、培（復(fù)）訓(xùn)方面：

　　1、全員培訓(xùn)。根據(jù)公司制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，春節(jié)過(guò)后，安監(jiān)部認(rèn)真組織節(jié)后全員培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格考核，共計(jì)培訓(xùn)考試700余人，并對(duì)其進(jìn)行了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對(duì)剩余44人進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，并已全部合格；對(duì)全員進(jìn)行血壓測(cè)量6次，共計(jì)1800余人次，90余人不合格，對(duì)不合格人員進(jìn)行了換崗和清退。

　　2、特殊工種培訓(xùn)。按照上級(jí)文件要求，積極組織Ａ、Ｂ、Ｃ類人員及特殊工種人員的培（復(fù)）訓(xùn)、再培訓(xùn)工作，共計(jì)培訓(xùn)158人次：其中A類人員初訓(xùn)3人次，復(fù)訓(xùn)1人次，再培訓(xùn)2人；B類人員初訓(xùn)4人次；特殊工種初訓(xùn)134人次，復(fù)訓(xùn)5人次；兼職救護(hù)隊(duì)初訓(xùn)9人次。

　　3、“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全員達(dá)標(biāo)。按照集團(tuán)公司文件要求，制定了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案，并根據(jù)“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案進(jìn)行了監(jiān)督考核，針對(duì)查出的70余名不合格人員經(jīng)安監(jiān)部安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后上崗作業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全面達(dá)標(biāo)。

　　4、安全例會(huì)。公司于7月24日成立了班組科，并加強(qiáng)了班組建設(shè)，安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行了周二、五安全培訓(xùn)，對(duì)安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以安全培訓(xùn)彌補(bǔ)工人的安全意識(shí)及防范知識(shí)，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動(dòng)工人，全面提升基層班組的安全意識(shí)，從而達(dá)到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、從“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管：

　　1、嚴(yán)格開(kāi)工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程在開(kāi)工前，安監(jiān)部組織各專業(yè)、部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽字制度，嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，確保責(zé)任落實(shí)到人。

　　2、嚴(yán)抓“三違”。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員每月抓“三違”次數(shù)進(jìn)行考核，對(duì)完不成指標(biāo)的給予處罰，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前，查處各類“三違”共計(jì)200余次，并對(duì)“三違”人員進(jìn)行了相應(yīng)考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。

　　3、強(qiáng)化隱患排查。公司認(rèn)真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專項(xiàng)檢查等，組織召開(kāi)了每月一次的安全例會(huì)，配合集團(tuán)公司、主體礦、五人小組等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，共查出隱患800余條，逐條進(jìn)行了跟蹤整改落實(shí)。針對(duì)B類隱患制定了整改方案及防范措施，跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的.整改，并對(duì)上級(jí)單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進(jìn)行了反饋、匯報(bào)、銷(xiāo)號(hào)等。

　　4、應(yīng)急演習(xí)。按照本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》成立了應(yīng)急響應(yīng)救援組織機(jī)構(gòu)，并配合各部門(mén)進(jìn)行災(zāi)害演習(xí)，進(jìn)一步提升了全員抗災(zāi)意識(shí)和公司在發(fā)生應(yīng)急事故時(shí)的處理能力。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步加大了對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，簽訂了安全承諾書(shū)；嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開(kāi)工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”；履行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的安全承諾，下發(fā)并執(zhí)行了兼職安全員的實(shí)施方案，督促對(duì)特殊地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)進(jìn)行措施補(bǔ)充等，公司7月13日成立了安全小分隊(duì)，共活動(dòng)檢查17次，查處嚴(yán)重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范職工在作業(yè)中的行為，確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下薄弱地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。

　　工作亮點(diǎn)：

　　嚴(yán)格職工行為規(guī)范，提高安全防范意識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了軍事化的教育，班前會(huì)進(jìn)行安全宣誓，從上班至下班進(jìn)行排隊(duì)、清點(diǎn)、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全承諾牌，開(kāi)工前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開(kāi)工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅(jiān)持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干安全培訓(xùn)；制定了“群防群治人人都是安全員”的實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，彌補(bǔ)了安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有效杜絕了事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)提供了有力的保障。

　　20xx年安全工作中存在的問(wèn)題和困難

　　1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。

　　安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對(duì)安瓦員的培訓(xùn)，在班前會(huì)，周二、五安全例會(huì)上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的抽查，并根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行前赴集團(tuán)公司的培訓(xùn)。

　　2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。

　　安監(jiān)部進(jìn)一步督促了各部門(mén)重大隱患的整改，針對(duì)未整改的隱患，督促其制定整改方案和防范措施。

　　20xx年安全工作計(jì)劃

　　一、奮斗目標(biāo)

　　實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　二、總體思路

　　根據(jù)上級(jí)文件要求及其它規(guī)定,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，全面提升職工素質(zhì)，繼續(xù)深化“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做到職責(zé)明確，目標(biāo)一致，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，建立安全生產(chǎn)第一道防線，將各項(xiàng)工作落實(shí)到一線，解決到基層，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　三、重點(diǎn)工作和保障措施

　　1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全主體責(zé)任，建立安全考核機(jī)制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)對(duì)井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)監(jiān)管，組織各專業(yè)、部門(mén)進(jìn)行隱患排查，對(duì)所查出的隱患及時(shí)跟蹤整改落實(shí)，確保我礦安全生產(chǎn)。

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件，繼續(xù)安排對(duì)A、B、C類安管人員及特殊工種的培（復(fù)）訓(xùn)工作，并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專業(yè)，達(dá)到集團(tuán)公司相關(guān)要求。

　　4、繼續(xù)加大全員安全培訓(xùn)，分批對(duì)各專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn)；并嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格人員進(jìn)行換崗、調(diào)崗或清退。全面提升職工安全意識(shí)，培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工，打造本質(zhì)安全型礦井。

　　5、繼續(xù)加大對(duì)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè)，根據(jù)制定的實(shí)施方案和時(shí)間，督促相關(guān)單位和責(zé)任人按期完成。

　　6、繼續(xù)組織礦井事故應(yīng)急救援演練，加大礦井防災(zāi)和抗災(zāi)的能力，有效保證礦井的安全，加大基礎(chǔ)安全管理能力，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。

　　7、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，制定公司安全目標(biāo)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕了重傷以上安全事故的發(fā)生，積極加大隱患排查和處理的力度，把重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)礦井零傷亡事故，順利完成全年的安全工作任務(wù)。

煤礦安全工作總結(jié)7

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門(mén)工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項(xiàng)安全工作�，F(xiàn)對(duì)這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度

　　全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

　　認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無(wú)間隙的傳達(dá)、交接和消除，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

　　將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊(duì)）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說(shuō)明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

　　二、及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　組織召開(kāi)安全例會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開(kāi)多次專題會(huì)議，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

　　三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)

　　今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長(zhǎng)度已非常短，可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。

　　生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題，那些是重要的容易出問(wèn)題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見(jiàn)，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過(guò)程中的.安全生產(chǎn)。

　　四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)

　　我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

　　五、建立健全管理機(jī)制，完善安全科軟硬件建設(shè)

　　根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

　　六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

　　1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信�力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

　　2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

　　在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí)，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

　　在過(guò)去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

煤礦安全工作總結(jié)8

　　在XXXX的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米，原煤產(chǎn)量：14萬(wàn)噸 。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：

　　一、 狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

　　(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)

　　1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米，在盤(pán)區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉(cāng)正在使用，水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。

　　2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤14萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

　　3、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸安全運(yùn)行可靠。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的30101運(yùn)順皮帶、集中運(yùn)輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后，又根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)皮帶運(yùn)輸量，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速，確保了整個(gè)煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運(yùn)輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室50T行車(chē)、地面50T龍門(mén)吊、綜采設(shè)備庫(kù)中50T行吊的安裝，井下無(wú)軌膠輪車(chē)也投入使用，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車(chē)場(chǎng)，通過(guò)換裝硐室(50T行車(chē))進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運(yùn)輸條件;

　　4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤(pán)云界變電所，通過(guò)兩臺(tái)容量為14500KVA的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車(chē)房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。

　　5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

　　6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng)，利用2臺(tái)D46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺(tái)MD280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門(mén)的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng)，320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn)，14月1日開(kāi)始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)14月31日能完成所有澆筑。

　　(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

　　1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

　　2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。

　　3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨SH-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。

　　4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。

　　5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，

　　6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。

　　二、堅(jiān)持本質(zhì)安全，全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好

　　20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

　　1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

　　2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前，召開(kāi)了安全工作會(huì)議，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議14次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議15次，調(diào)度會(huì)議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng)，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)習(xí)神華精神，“14.8”安全警示教育大會(huì)等，營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。

　　3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車(chē)使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車(chē)運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制。

　　4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專項(xiàng)檢查10次，機(jī)電專項(xiàng)檢查 24次，配合四處檢查14次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改;迎接X(jué)X煤業(yè)檢查 8次，共排查各類隱患 68 條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過(guò)幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的。

　　5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車(chē)裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車(chē)檢修等工作;30101初次放頂期間，對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé)，跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。

　　6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來(lái)的一月的100多條，減少到80多條。

　　7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

　　三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級(jí)要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

　　1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。

　　2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。

　　3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

　　四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程

　　1、完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通，完成釘?shù)�，目前正在澆�?

　　2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);

　　3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè)，目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;

　　4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。

　　5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數(shù)，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的'照明條件。

　　6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén)，主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī)，極大地完善了礦井的配套設(shè)施。

　　五、強(qiáng)化技術(shù)管理，各種程序制度規(guī)范化

　　1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

　　2、定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì)，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。

　　3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。

　　4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后，科學(xué)組織施工，合理分配人員，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì)，各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。

　　5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：(1)鑒于我礦水倉(cāng)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵，對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染，對(duì)職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購(gòu)買(mǎi)的除塵裝置效果不好)，對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造：由原來(lái)壓入式通風(fēng)，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導(dǎo)入蓄水池，解決了水資源缺乏問(wèn)題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車(chē)運(yùn)行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　雖然在通過(guò)一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒(méi)有杜絕，需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決，最核心的主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。

　　2、工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。

　　3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。

　　4、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

　　5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對(duì)口技術(shù)人才奇缺，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦安全工作總結(jié)9

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化安全管理，保障安全生產(chǎn)

　　1.完善了各單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理，狠抓隱患整改落實(shí)力及執(zhí)行力，1-10月份集中走動(dòng)檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責(zé)任追究147860元，確保實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　2.配合XX礦專業(yè)骨干對(duì)勝利、美日項(xiàng)目部進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)檢查，共查出問(wèn)題及建議224項(xiàng)，逐一進(jìn)行“五定”整改，并且定期組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保了按期整改完成，提高了公司專業(yè)管理水平。

　　3.結(jié)合公司實(shí)際情況，開(kāi)展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

　　4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車(chē)等安全重點(diǎn)管理，保障了生產(chǎn)施工安全。

　�。ǘ�）抓好生產(chǎn)組織，確保高產(chǎn)高效

　　1.針對(duì)勝利接續(xù)緊張問(wèn)題，認(rèn)真梳理施工關(guān)鍵點(diǎn)，先后3次開(kāi)展提效活動(dòng)，有效加快了施工進(jìn)度，其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時(shí)根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度及生產(chǎn)主次關(guān)系，合理安排4次工作面安撤先后順序，減小生產(chǎn)影響，保障了產(chǎn)量完成。

　　2.抓好了美日生產(chǎn)組織，根據(jù)工作面狀態(tài)，合理調(diào)整兩工作面主配采關(guān)系，始終滿足5個(gè)小班的生產(chǎn)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，抓好檢修質(zhì)量，機(jī)電事故同比減少392小時(shí)，自4月份開(kāi)始月度產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

　　3.優(yōu)化了XX勞動(dòng)組織，充分利用集控自動(dòng)化、無(wú)軌膠輪車(chē)等設(shè)備，減少了崗位人員占用，使單班下井人數(shù)控制在百人之內(nèi)，并且通過(guò)內(nèi)部人員合理調(diào)配，在滿足正常生產(chǎn)的前提下，抽調(diào)人員進(jìn)行1506工作面撤除及1607工作面安裝，避免了使用外包隊(duì)伍，降低施工成本約40萬(wàn)元。

　　4.積極推進(jìn)集控自動(dòng)化的'實(shí)施，對(duì)勝利主斜井至地面煤倉(cāng)上口5部皮帶、美日原煤主運(yùn)系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實(shí)施了集控，節(jié)省崗位人員24人（12小時(shí)工作制），每年節(jié)約費(fèi)用185萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）推行技術(shù)創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)降本增效

　　1.對(duì)勝利12505工作面成功實(shí)施了反程序開(kāi)采，做好了生產(chǎn)過(guò)程中礦壓參數(shù)的觀測(cè)、記錄，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提高了公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.強(qiáng)化災(zāi)害治理，針對(duì)勝利瓦斯抽放系統(tǒng)無(wú)法滿足抽放需求的情況下，通過(guò)與甲方溝通，在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了5#、8#煤分開(kāi)抽放，確保了各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩�范圍以�?nèi)。

　　3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術(shù)，由水力壓裂放頂代替爆破強(qiáng)制放頂，施工安全性更高，節(jié)省聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院專家及火工品費(fèi)用35萬(wàn)元，并且水力壓裂打眼注水在設(shè)備安裝前施工，避免了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時(shí)間。

　　4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾打設(shè)30米聯(lián)絡(luò)巷與1607切眼貫通，減少了地面硬化850米，節(jié)省費(fèi)用35萬(wàn)元，并且使工作面提前1個(gè)月具備安裝條件，保障了生產(chǎn)接續(xù)。

　　5.組織開(kāi)展了職工技能大賽活動(dòng)，通過(guò)精心籌備，積極運(yùn)作，保障了活動(dòng)順利開(kāi)展，激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)目部技術(shù)水平的提高。

煤礦安全工作總結(jié)10

　　20xx年己將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年，消防安全工作是我礦綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，關(guān)系到我礦財(cái)產(chǎn)安全和整個(gè)煤礦和全體員工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作，我礦從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，有效提高安全防范能力，提出有效解決辦法，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障，確保我礦建設(shè)發(fā)展不受影響�，F(xiàn)將我礦20xx年度消防安全工作作以下總結(jié)：

　　一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。

　　只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作，首先是通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,召開(kāi)消防安全工作例會(huì)，分析問(wèn)題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求全體職工小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。我礦就安全問(wèn)題專門(mén)召開(kāi)全礦職工大會(huì)，對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對(duì)職工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書(shū)面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。

　　二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。

　　只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我礦從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了消防安全管理：

　　1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

　　2、經(jīng)常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。

　　3、加強(qiáng)對(duì)坑木堆放的管理,尤其是對(duì)易燃物品的管理，保證了無(wú)一例隱患存在。

　　4、加強(qiáng)對(duì)保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們?cè)趯?duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬(wàn)無(wú)一失.

　　5、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很少使用就放棄管理，而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

　　6、加強(qiáng)對(duì)住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時(shí)公布，如有違紀(jì)，迅速處理,屢教不改者，上報(bào)煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生。

　　三、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。

　　為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查，今年元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的.安全大檢查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

　　四、制訂消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂.

　　消防安全無(wú)小事，為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目、慌亂和踩*事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過(guò)對(duì)宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察，反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度，制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”。

　　五、警鐘常鳴，專人值守,安全有保障.

　　為避免各種不安全因素的發(fā)生，我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩(wěn)定無(wú)事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識(shí)明確，措施到位，20xx年一年以來(lái)，我礦從未發(fā)生過(guò)消防安全方面的意外事故。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安全工作總結(jié)11

　　今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月，通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以區(qū)長(zhǎng)，書(shū)記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開(kāi)展，通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

　　1、杜絕了輕傷以上事故。

　　2、三違率下降了50%。

　　3、杜絕了各類安全事故隱患。

　　4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次，瓦斯報(bào)警下降了3次。

　　5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。

　　7、開(kāi)展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。

　　8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

　　為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作：

　　一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

　　為確�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè)，宣傳牌板5快，撰寫(xiě)宣傳報(bào)道56篇，通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。

　　二、多錯(cuò)并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

　　一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、一礦《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神，及時(shí)組織全區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

　　二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次，開(kāi)展了“自救器使用講解”活動(dòng)，通風(fēng)區(qū)針對(duì)全礦56個(gè)生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開(kāi)展了自救器使用講解及示范活動(dòng)，組織了8名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí)，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)共計(jì)演示了286人次，培訓(xùn)了4600多人次，使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力。同時(shí)還開(kāi)展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng)，通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處，三班在井口對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對(duì)職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導(dǎo)、講解、示范，同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案，按隊(duì)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再次安排人員深入隊(duì)里進(jìn)行講解，保證此次活動(dòng)全面覆蓋，不留死角。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促

　　安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，通風(fēng)區(qū)首先開(kāi)展了安全培訓(xùn)活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例，并在周安全例會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上，并組織全員考試，保證培訓(xùn)效果；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點(diǎn)，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員150余人，復(fù)訓(xùn)特殊工種5人，培訓(xùn)特殊工種3人，達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次，還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，預(yù)防為主”活動(dòng)，根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題，對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn)，對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，通風(fēng)區(qū)還開(kāi)展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，都需要自己獨(dú)立解決，個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何，為此，開(kāi)展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng)，模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，讓職工去排除。在此次活動(dòng)中，對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)，二個(gè)三等獎(jiǎng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。

　　四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患，上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項(xiàng)檢查4次，共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

　　五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間，安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間，對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn)，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放，同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面撥門(mén)、貫通時(shí)，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，。

　　六是，加大反“三違”力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)的`濃厚氛圍，抽調(diào)專門(mén)人員組織夜查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺(jué)遵章守紀(jì)，自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。

　　七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收，對(duì)211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收，驗(yàn)收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設(shè)施29道；同時(shí)對(duì)新開(kāi)工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收；還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。

　　八是，以安全月活動(dòng)為載體，做好雨季“三防”工作；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性的開(kāi)展了雨季“三防”工作，針對(duì)防塵隊(duì)通風(fēng)庫(kù)房地勢(shì)低洼的地點(diǎn)，首先安排人員拉黃土5m3加以備用，裝填編織袋60袋，發(fā)放雨衣4件，膠鞋4雙。其次，對(duì)所有電線、電路進(jìn)行了全面排查，對(duì)不符合的開(kāi)關(guān)、電線等進(jìn)行了更換，同時(shí)嚴(yán)禁開(kāi)關(guān)、電線落地，保證離地1m以上。另外針對(duì)封閉隊(duì)木工房，一是檢查房頂質(zhì)量，保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落，同時(shí)針對(duì)房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn)，明確責(zé)任人，杜絕室內(nèi)吸煙、明線等，把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。

　　三、下一步工作安排

　　一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理，131303綜放工作面，為我礦幾年來(lái)第一個(gè)綜放面，經(jīng)驗(yàn)較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問(wèn)題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施，同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器，實(shí)行密集監(jiān)控，同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。

　　2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保采空區(qū)內(nèi)的安全。

　　3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通，同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。

　　4、抓好雨季“三防”管理工作，保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

　　三是，深入開(kāi)展隱患排查工作，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；另外，加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理，做到每人必會(huì)“七比講”，保證班前會(huì)的質(zhì)量，深入開(kāi)展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。

　　四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。

　　五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　六是，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入推行《白國(guó)周班組管理法》，并開(kāi)展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。

煤礦安全工作總結(jié)12

　　20xx年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見(jiàn)》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理，全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)�，F(xiàn)將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任

　　1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會(huì)，每月召開(kāi)一次駐礦安監(jiān)員例會(huì)，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全監(jiān)管要點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點(diǎn)�！按汗�(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“端午節(jié)”等重點(diǎn)時(shí)段都召開(kāi)了專題會(huì)議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。

　　2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計(jì)劃》，細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化治理

　　1、突出抓實(shí)瓦斯治理工作。

　　一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷，實(shí)現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng)；同時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，堅(jiān)決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。

　　二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門(mén)揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了瓦斯報(bào)表“三對(duì)口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電等專項(xiàng)措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。

　　三是樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對(duì)發(fā)生瓦斯超限報(bào)警的煤礦，專門(mén)下達(dá)《通知書(shū)》，責(zé)成煤礦企業(yè)召開(kāi)事故分析會(huì)，予以嚴(yán)肅處理。

　　2、突出抓實(shí)“雨季三防”和防治水工作。

按照防治水工作“有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了探放水隊(duì)伍，配備了專職探放水人員，購(gòu)置了合格的探放水設(shè)備，制定了礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃，編制了探放水設(shè)計(jì)，在水文地質(zhì)圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”，進(jìn)一步完善了防治水措施。加強(qiáng)了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，對(duì)惡劣天氣實(shí)行預(yù)警，實(shí)行暴雨雷電時(shí)期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。

　　3、突出抓實(shí)頂板管理工作。

針對(duì)我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況，我們?cè)谕菩小安擅悍椒ǜ母�、支護(hù)改革”的前提下，今年強(qiáng)力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開(kāi)掘的'主要巷道一律淘汰木支護(hù)，為全縣煤礦頂板管理工作形勢(shì)全面好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。

　　4、突出抓實(shí)火災(zāi)防治工作。

為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生，責(zé)成各煤礦對(duì)廢棄的巷道和采空區(qū)及時(shí)密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強(qiáng)CO的檢測(cè)監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對(duì)發(fā)生過(guò)煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案，做到管理到位，措施落實(shí)到位，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　5、突出抓實(shí)機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備檢查，重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護(hù)（過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)）。對(duì)一坡三檔、提升設(shè)備后備保護(hù)、備用電源能否正常開(kāi)啟，能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)不符合要求的，責(zé)令煤礦立即整改，有效防止了機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

　　6、突出抓實(shí)職業(yè)危害防治工作。

要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵；各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對(duì)井下主要作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定期測(cè)塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。

　　7、突出抓實(shí)了礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。

根據(jù)國(guó)家、省、市等文件精神的要求，我局認(rèn)真組織開(kāi)展礦井“礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，提高了礦井安全保障能力。

　　三、創(chuàng)新方法，加強(qiáng)監(jiān)管

　　我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。

　　1、包片監(jiān)管。

為了更好地落實(shí)全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計(jì)劃》主動(dòng)做好日常監(jiān)管工作。

　　2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。

為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題，我局要求每個(gè)監(jiān)管人員都要落實(shí)兩個(gè)煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。

　　3、分組檢查。

為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個(gè)監(jiān)管組對(duì)全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查，使每個(gè)煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除各類安全隱患。

　　4、交叉檢查。

考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個(gè)季度都會(huì)組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，有效地推動(dòng)了“打非治違”工作開(kāi)展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。

　　5、突擊檢查。

為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時(shí)間，不定期地開(kāi)展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。

　　6、組織專項(xiàng)檢查。

根據(jù)各個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn)，我局有所側(cè)重地組織開(kāi)展了多次專項(xiàng)檢查。

　　7、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段煤礦安全監(jiān)管。

在“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點(diǎn)時(shí)段，我局成立了針對(duì)性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了工作措施。

　　四、強(qiáng)化檢查，嚴(yán)格執(zhí)法

　　1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊(duì)伍，建立了隱患治理臺(tái)帳，并對(duì)各級(jí)檢查部門(mén)查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷(xiāo)號(hào)制度，形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對(duì)違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對(duì)煤礦的處罰力度。

　　2、認(rèn)真組織開(kāi)展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，我局制定了《縣開(kāi)展煤炭行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署，扎實(shí)開(kāi)展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。

　　3、按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（信安字〔20xx〕12號(hào)）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開(kāi)展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，取得了較好成效。

　　4、扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開(kāi)了專題會(huì)議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了顯著成效。

　　通過(guò)加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。

　　五、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)

　　1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識(shí)監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系，樹(shù)立監(jiān)管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場(chǎng)、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持，無(wú)償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助煤礦解決了一系列困難。

　　2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)行業(yè)部門(mén)要求編制20xx年度采掘方案。對(duì)各礦上報(bào)的采掘方案仔細(xì)審查，對(duì)不符合要求的方案內(nèi)容予以指正，并指導(dǎo)煤礦修改。

　　3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護(hù)方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)”安全先進(jìn)的支護(hù)方法，提高頂板管理技術(shù)水平。

　　六、認(rèn)真監(jiān)督煤礦安全技措資金的提取和使用

　　嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費(fèi)用，用于完善“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，做到足額提取、專戶儲(chǔ)存、專款專用。

　　七、認(rèn)真抓好事故處理意見(jiàn)及防范措施的落實(shí)

　　制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報(bào)告制度，并按“四不放過(guò)”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報(bào)告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)技術(shù)管理，每個(gè)采掘工作面開(kāi)工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開(kāi)工，施工過(guò)程中要定期組織分析，對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性；二是認(rèn)真開(kāi)展了隱患排查治理工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時(shí)消除各類隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn)，煤礦要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識(shí)，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效防止各類事故發(fā)生。

　　八、積極開(kāi)展職工安全教育和培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)

　　一方面，我局嚴(yán)格按照省、市二、三級(jí)培訓(xùn)要求，積極組織礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作，取得資格證書(shū)，做到持證上崗，上半年，組織送培訓(xùn)人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級(jí)培訓(xùn)工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，提高了安全防范技能。

　　九、開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，保護(hù)職工身心健康

　　按照國(guó)家安監(jiān)總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號(hào)）文件要求，我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過(guò)程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請(qǐng)市礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行井下測(cè)塵等。

煤礦安全工作總結(jié)13

　　20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0015”安全目標(biāo)和“14345”安全工作總體安排，深入開(kāi)展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

　　一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

　　我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

　　1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

　　今年，全國(guó)各地接連陸續(xù)發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國(guó)煤炭行業(yè)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

　　二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開(kāi)班子會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

　　三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開(kāi)展。

　　2、開(kāi)展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。

　　按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。

　�。�1）深入開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

　　通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，達(dá)到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。

　　（2）深入開(kāi)展“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

　　進(jìn)入二季度，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對(duì)這種情況，在二季度開(kāi)展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。

　�。�3）深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。

　　今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。

　�、侔凑帐【纸y(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的

　　領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全

　　整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

　�、趶�(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　�、蹐�(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

　�、芡怀龅V井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　�。�4）深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國(guó)家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

　　二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

　　“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，�？傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)�！�3月22日，在全國(guó)安全電視電話會(huì)議后，包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

　　1、創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。

　　“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

　　“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來(lái)源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

　　3、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開(kāi)展事故案例教育，各專業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

　　5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”；三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開(kāi)展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

　　6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

　　7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

　　8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理。同時(shí)，對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

　　在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的'培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”，尤其是二季度以來(lái)，我們又深入開(kāi)展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

　　三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。

　　三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。

　　五是開(kāi)展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、

　　法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。

　　六是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開(kāi)展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。

　　七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。

　　每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

　　四、深入開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　�。ㄒ唬┏珜�(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

　　1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)�？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求，我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開(kāi)展。

　　2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。，在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái)，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)” 不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等14個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過(guò)強(qiáng)有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識(shí)，較好地規(guī)范了員工行為。

　　4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來(lái)，我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技水平。

　�。ǘ�）實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

　　“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高；“查”，就是各級(jí)管理干部下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題按礦分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問(wèn)題徹底解決；“�！本褪菍�(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試，直至問(wèn)題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工；“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天；“評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì)，及時(shí)解決創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，每月組織召開(kāi)階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng)，努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

　　（三）突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。

　　1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對(duì)安全設(shè)施、絞車(chē)安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對(duì)海域現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門(mén)負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

　　3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的，對(duì)該專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，被評(píng)為倒數(shù)第一名的，對(duì)該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中，對(duì)前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名給予對(duì)等罰款；定期召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對(duì)礦召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位，分別給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

　　五、以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)

　　加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，堅(jiān)持大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山。

　　一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。自去年以來(lái)，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場(chǎng)總線為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面展開(kāi)。其中，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行，生產(chǎn)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓200多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團(tuán)公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享；安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正式運(yùn)行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)監(jiān)控，隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況；工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)地面和井下主要地點(diǎn)的監(jiān)控，井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細(xì)化；海域通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸自動(dòng)化控制系統(tǒng)，已安裝結(jié)束，海域首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)海域的地面自動(dòng)化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動(dòng)通訊系統(tǒng)，主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機(jī)、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化控制系統(tǒng)，東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵、自動(dòng)化系統(tǒng)、海域第二個(gè)面的自動(dòng)化等正在全面實(shí)施。現(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為海域工程的順利投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準(zhǔn)備工作。

　　二是對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對(duì)我礦采場(chǎng)東移，通風(fēng)距離長(zhǎng)、阻力大的實(shí)際，加快東風(fēng)井的施工速度，使東風(fēng)井于6月6日提前投入使用，同時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)能力，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

　　三是積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井口推車(chē)機(jī)、皮帶機(jī)電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高了勞動(dòng)效率，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了安全系數(shù)。積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。一大批既簡(jiǎn)單、又實(shí)用的技術(shù)革新項(xiàng)目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用。

　　四是繼續(xù)加強(qiáng)安全技措資金和項(xiàng)目管理。做到統(tǒng)籌兼顧，專款專用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。

　　六、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“依法保安”。

　　今年以來(lái)，我們加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了“依法保安”。

　　1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全安全責(zé)任制，層層嚴(yán)格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作的責(zé)任。

　　2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對(duì)我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施意見(jiàn)》、、《北皂煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等共計(jì)個(gè)安全質(zhì)量管理文件。

　　3、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。今年以來(lái)，我們建立了安全五大機(jī)制：一是建立了安全教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機(jī)制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

　　七、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。

　　要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。按上級(jí)要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門(mén)，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，首先實(shí)行了安監(jiān)員競(jìng)爭(zhēng)上崗，推行了精細(xì)化管理。同時(shí)，對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行安全質(zhì)量承包，對(duì)承包范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，并將其工資、獎(jiǎng)金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據(jù)精細(xì)化管理要求，制定了“安監(jiān)員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安監(jiān)員考核標(biāo)準(zhǔn)”、“安監(jiān)員獎(jiǎng)懲規(guī)定”。對(duì)安監(jiān)員每天的工作實(shí)行a、b、c卡管理。由班長(zhǎng)每天對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行考核，班長(zhǎng)由分管科長(zhǎng)考核，得出當(dāng)天分?jǐn)?shù),考核得分均與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員積極性，提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了積極作用。同時(shí)，堅(jiān)持了每周一次處務(wù)會(huì)、每月一次全處工作會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管理重點(diǎn)，有力地加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。通過(guò)一系列措施，強(qiáng)化了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。

　　八、存在的問(wèn)題和不足。

　　今年以來(lái)，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　　2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

　　以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

　　九、下半年安全工作打算。

　�。ㄒ唬�奮斗目標(biāo)。

　　堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿�；消滅死亡事故，百萬(wàn)噸死亡率為零；千人重傷率不超過(guò)1；保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)礦井和省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。

　�。ǘ�）具體安全工作安排。

　　按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規(guī)劃，三季度開(kāi)展“安全平安季”活動(dòng)，主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面建立“四個(gè)一流”的本質(zhì)安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。四季度開(kāi)展“安全效益季”活動(dòng)，全力打好四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

　　具體開(kāi)展好七項(xiàng)工作。

　　1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“雙基”工作要求，深入開(kāi)展“雙基”工作為龍頭的“兩長(zhǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”工作責(zé)任，把安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。

　　3、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

　　4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。

　　5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

　　6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

　　7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。

煤礦安全工作總結(jié)14

　　一、文化感悟

　　宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開(kāi)展好工作，才能管理好隊(duì)伍，才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購(gòu)擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機(jī)的影響以來(lái)，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：?jiǎn)T工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購(gòu)諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢(qián)嗎？不是；是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難，沒(méi)有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛(ài)的董事長(zhǎng)英明的決策，以通過(guò)運(yùn)用好七大法寶中的信息化來(lái)知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來(lái)的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。

　　宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開(kāi)，與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開(kāi)。因?yàn)橛辛艘嘶�文化作支撐，讓每一個(gè)宜化人都統(tǒng)一到了董事長(zhǎng)的思想理念下，大家的思想、價(jià)值觀得到了統(tǒng)一，步調(diào)一致、文化用語(yǔ)一致，思想意識(shí)一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個(gè)目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵，從蔣董事長(zhǎng)上任以來(lái)，宜化各階層對(duì)文化的踐行從未停止過(guò)，反而更加注重形式的多樣性來(lái)提高員工的積極性，大家都來(lái)學(xué)習(xí)文化，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。我們也通過(guò)信息化來(lái)了解國(guó)情；通過(guò)信息平臺(tái)了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的，我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，從大家管理中吸取精華；通過(guò)信息化，了解國(guó)內(nèi)發(fā)生的各種事故，并把所有事故當(dāng)做自身的事故，組織安利來(lái)煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，提高大家的自我保安意識(shí)；通過(guò)信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn)。

　　安利來(lái)煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴(yán)重、通風(fēng)系統(tǒng)困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時(shí)經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井，在建設(shè)的過(guò)程

　　中，啟動(dòng)11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時(shí)，布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會(huì)直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴(yán)厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會(huì)受到刑事追究。在面對(duì)如此多、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的問(wèn)題面前，我們沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏懼，而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長(zhǎng)的步伐，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，大力開(kāi)展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合，提升了管理、穩(wěn)定了隊(duì)伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績(jī)與我們先進(jìn)的管理分部開(kāi)，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)，使我們大家團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)；通過(guò)培訓(xùn)，使我們知難而進(jìn)，共同度過(guò)難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們?cè)诠芾砩线�是存在許多不足，通過(guò)一年來(lái)的分析和總結(jié)，我們?cè)?1801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現(xiàn)員工隊(duì)伍波動(dòng)、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握，給我們?cè)黾恿税踩�管理上的難度，生產(chǎn)上沒(méi)有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的'應(yīng)有效果。但經(jīng)過(guò)我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。

　　二、取得的成績(jī)與不足

　　安利來(lái)煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南，以集團(tuán)、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會(huì)議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實(shí)際行動(dòng)上，結(jié)合宜化文化中的安全觀點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”，并懂得其重要性，身上隨時(shí)隨地肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理的緊迫性，實(shí)現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉(zhuǎn)變；全年來(lái)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對(duì)安全工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下，安利來(lái)煤礦老系統(tǒng)殘采面實(shí)現(xiàn)了0事故，技改井完成主系統(tǒng)的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉(cāng)、副水倉(cāng)施工工作，完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作。另外，安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來(lái)煤礦“7。9”事故會(huì)議紀(jì)要及郭家地礦車(chē)跑車(chē)事故會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)了事故案例匯編到各隊(duì)組學(xué)習(xí)，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試，提高員工操作技能和安全意識(shí)。安環(huán)部成立了隱患排查

　　治理組，對(duì)全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對(duì)查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實(shí)了整改責(zé)任人和制定整改方案，對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改完成的，從嚴(yán)考核，對(duì)不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績(jī)的同時(shí)我們也存在不少問(wèn)題，現(xiàn)將安利來(lái)煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。

　　1、20xx年安利來(lái)煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無(wú)效三個(gè)月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過(guò)這些事故的分析和總結(jié)，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過(guò)程中疏忽大意，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé)，部分跟班隊(duì)長(zhǎng)不作為等現(xiàn)象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們?cè)诎踩�管理中沒(méi)有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒(méi)有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。

　　2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)處理，安全管理工作相對(duì)得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門(mén)組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個(gè)礦互檢）對(duì)安利來(lái)煤礦安全隱患排查次數(shù)20次，各級(jí)部門(mén)來(lái)我礦檢查25次，一共累計(jì)90次，查找出1180余條隱患，對(duì)查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達(dá)98%以上。

　　3、會(huì)議召開(kāi)情況，20xx年一共召開(kāi)周安全專題會(huì)議38次，會(huì)上對(duì)上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié)，并對(duì)一周內(nèi)國(guó)內(nèi)事故進(jìn)行通報(bào)、安全員現(xiàn)場(chǎng)管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報(bào)；讓安全管理人員深刻認(rèn)識(shí)到別人的事故就是自己的事故來(lái)思考、來(lái)汲取教訓(xùn)；在會(huì)上明確指出本周安全管理中存在的問(wèn)題、處理落實(shí)的情況，并提出了針對(duì)性整改措施，同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對(duì)策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期，放炮員4人，安全教育培訓(xùn)共45期，參加人數(shù)每期達(dá)到800人，考試合格率達(dá)95%。

　　4、“三違”查處總?cè)舜�、考核總金額

　　20xx年共出查處通報(bào)、考核通報(bào)80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達(dá)15萬(wàn)余元，其中有5人進(jìn)“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí)，使其從思想上提高對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，規(guī)范其行為，做一個(gè)遵章守紀(jì)的合

　　格員工，對(duì)屢教不改的，予以開(kāi)除，20xx年共開(kāi)除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。

　　5、地面安全檢查及雨季三防情況

　　安利來(lái)煤礦對(duì)地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對(duì)有山體滑坡危險(xiǎn)的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對(duì)主皮帶井口門(mén)前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)環(huán)保局提出的問(wèn)題也進(jìn)行了認(rèn)真整改，對(duì)井下所有的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)易造成水害的地段制定了專項(xiàng)措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

　　6、安全工作存在的主要問(wèn)題

　　1、36號(hào)井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴(yán)重；其他巷道底鼓嚴(yán)重，巷道變形快，巷道維修量大；通風(fēng)系統(tǒng)部完善，在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。

　　2、36號(hào)井掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。

　　3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。

　　4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊(duì)伍變動(dòng)大。

　　5、11802采面、11804采面回采速度快，支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上。

　　6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長(zhǎng)期受水患影響，給安全管理帶來(lái)了較大難度。

　　7、我礦由于增加兩個(gè)正�；夭擅�、5條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識(shí)與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了較大難度。

　　三、下年安全目標(biāo)和擬采取的措施

　　1、20xx年安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

　　2、采取的措施：重點(diǎn)加強(qiáng)安瓦員現(xiàn)場(chǎng)管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)、素質(zhì)；重點(diǎn)培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心，確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生；對(duì)春節(jié)過(guò)后開(kāi)工時(shí)做好人員的培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能；重點(diǎn)學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災(zāi)方面、機(jī)電運(yùn)輸、爆破

　　方面的知識(shí)，預(yù)防技改井水害的發(fā)生；

　　3、加強(qiáng)隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅(jiān)決給予制止；同時(shí)，提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。

　　4、改變組織機(jī)構(gòu)：隊(duì)組內(nèi)必須排好跟班表，跟班隊(duì)長(zhǎng)必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出；并認(rèn)真對(duì)自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改，隨時(shí)接受上級(jí)各級(jí)部門(mén)、公司和礦的安全檢查。

　　5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開(kāi)差距，能及時(shí)察覺(jué)自身存在的問(wèn)題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取，達(dá)到提高相互間的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力目的。

　　6、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程技術(shù)措施，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭(zhēng)取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

煤礦安全工作總結(jié)15

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級(jí)和礦各類安全檢查中暴露出不少問(wèn)題，特別是有些問(wèn)題比較低級(jí)，有些問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長(zhǎng)，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。

　　這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：

　　一是管理不嚴(yán)不細(xì)�？傆X(jué)得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來(lái)，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開(kāi)始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。

　　二是大局意識(shí)不夠。總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了，沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

　　三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái)，從我個(gè)人，思想上就開(kāi)始放松警惕，放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理，覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不

　　嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。

　　在下步工作中，我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的.思想，按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　一是從我個(gè)人開(kāi)始，強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識(shí)，提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　二要加強(qiáng)與基層區(qū)隊(duì)和班組的溝通交流，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，真抓實(shí)干，以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。

　　三是始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則，把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場(chǎng)隱患，使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。

　　最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

【煤礦安全工作總結(jié)】相關(guān)文章：

煤礦安全工作總結(jié)01-08

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)01-08

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-09

煤礦安全工作總結(jié)15篇05-15

煤礦安全工作總結(jié)（通用14篇）02-10

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇01-08

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)(15篇)01-08

煤礦安全口號(hào)11-25

煤礦安全標(biāo)語(yǔ)02-26