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總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的技術(shù)月工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)月工作總結(jié)1
一、國(guó)有林場(chǎng)基本情況
萬(wàn)源市現(xiàn)有5個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，林場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積1011萬(wàn)畝，現(xiàn)有房屋總面積16萬(wàn)平方米、21個(gè)工區(qū)、2個(gè)?t望臺(tái)，林業(yè)用地面積997萬(wàn)畝，其中有林地888萬(wàn)畝、灌木林地06萬(wàn)畝，宜林荒山荒地010萬(wàn)畝，活立木蓄積702萬(wàn)立方米。2、人員情況。截止20xx年有在職職工128人，離退休職工139人。
二、強(qiáng)化國(guó)有林場(chǎng)自身建設(shè)
(一)多渠道提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是我市林場(chǎng)由于歷史的原因，職工文化水平低，素質(zhì)不高，特別是實(shí)施天保工程以來(lái)，職工由砍樹(shù)人變?yōu)榉N樹(shù)人和管護(hù)人，急需他們掌握新的業(yè)務(wù)技能，從20xx年至20xx年先后組織各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)到外參加考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、林場(chǎng)職工多次參加林業(yè)局舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，辦實(shí)習(xí)班，職工參加技術(shù)員職稱培訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式，現(xiàn)有一半以上的職工取得了中技技術(shù)職稱資格。二是嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)，我局下放了林場(chǎng)的人事權(quán)，從而調(diào)動(dòng)了林場(chǎng)職工的工作積極性，林場(chǎng)支部十分重視做好職工的思想政治工作，盡責(zé)盡力地認(rèn)真解決好干部職工在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活上存在的各種困難，牢固樹(shù)立他們“以林為主、以場(chǎng)為家”的思想，立足于林場(chǎng)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，走可持續(xù)發(fā)展之路，努力構(gòu)建***林常
(二)努力改善基礎(chǔ)設(shè)施。我市國(guó)有林場(chǎng)都處于偏遠(yuǎn)的高寒山區(qū)，交通不便，信息閉塞，場(chǎng)部與工區(qū)跨度大，道路崎嶇，辦公條件差，為適應(yīng)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的需要，各林場(chǎng)采取多方籌集資金，通過(guò)連續(xù)多年的努力，現(xiàn)都修通了通往各工區(qū)的公路88公里，根據(jù)各場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力配備了3輛森林防火車，各場(chǎng)部都修建了辦公樓，黑寶山林場(chǎng)還修建760平方米度假休閑賓館，同時(shí)即為林場(chǎng)創(chuàng)收又為休閑度假的人們提供方便，近兩年各林場(chǎng)場(chǎng)部和工區(qū)都配有電話，為信息上傳下達(dá)提供堅(jiān)實(shí)保障，提高了辦公效率。
(三)廣辟瘁門(mén)路、積極刨收。
1、以天保工程公益林建設(shè)抓林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)收入。
各林場(chǎng)有一批專業(yè)化造林隊(duì)伍，隊(duì)伍技術(shù)好，造林質(zhì)量高，在過(guò)去天保工程建設(shè)中，林場(chǎng)參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保工程公益林建設(shè)招投標(biāo)，從實(shí)施天保工程以來(lái)，國(guó)有林場(chǎng)共承包實(shí)施天保工程公益林建設(shè)762萬(wàn)畝，其中(人工造林276萬(wàn)畝、、封山育林486萬(wàn)畝)，人工促更124萬(wàn)畝，今年我市26萬(wàn)畝公益林建設(shè)邀請(qǐng)了林場(chǎng)參與招投標(biāo)，并簽定了工程承包合同，各場(chǎng)已根據(jù)作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)入工程地塊進(jìn)行施工，由我局組織的5個(gè)質(zhì)量監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)苗木數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收及把關(guān)階段施工質(zhì)量，確保工程按質(zhì)按量完成，為林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，逐步解決林場(chǎng)職工部分福利。
2、搞好木材采伐。在木材采伐計(jì)劃緊缺的情況下，今年市局給林場(chǎng)下達(dá)木材計(jì)劃0135萬(wàn)立方米，現(xiàn)正在采伐作業(yè)中，預(yù)計(jì)年前采伐結(jié)束，預(yù)計(jì)創(chuàng)收08余萬(wàn)元。
3、搞好多種經(jīng)營(yíng)。
在搞好森林經(jīng)營(yíng)及營(yíng)造管護(hù)的同時(shí)，各場(chǎng)充分利用資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搞好多種經(jīng)營(yíng)，“走以林穩(wěn)嘗以多經(jīng)富潮的路子。萬(wàn)寶山林場(chǎng)抓住今年物價(jià)上漲的機(jī)遇，自籌資金帶動(dòng)職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，年底共出售商品牛6頭、商品羊320只，創(chuàng)收6萬(wàn)余元�；ㄝ嗌搅謭�(chǎng)一是已建骨干苗圃，經(jīng)營(yíng)面積514畝，林場(chǎng)無(wú)資金投入現(xiàn)已轉(zhuǎn)租，目前該苗圃主要苗木以綠化大苗為主，為我市城周綠化供應(yīng)苗木35萬(wàn)株，每年外調(diào)運(yùn)大量綠化苗，二是利用林場(chǎng)優(yōu)勢(shì)引進(jìn)具有一定規(guī)模的木材加工廠，每年向林場(chǎng)交租金3萬(wàn)元。繼續(xù)搞好國(guó)有林場(chǎng)1600畝母樹(shù)林后期的管護(hù)、經(jīng)營(yíng)，對(duì)母樹(shù)林建設(shè)進(jìn)行定期除草、施肥、病蟲(chóng)害防治工作。
三、以森林管護(hù)為依托，積極推進(jìn)林場(chǎng)人員分流
(一)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管護(hù)責(zé)任。
實(shí)施“天保”工程后，商品材采伐計(jì)劃逐年在遞減，以往靠木材生存的林場(chǎng)大大減少了收入來(lái)源，靠林場(chǎng)自身的森林管護(hù)費(fèi)無(wú)法維持林場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了鼓勵(lì)他們繼續(xù)經(jīng)營(yíng)和管護(hù)好森林，根據(jù)“天�！惫こ坦茏o(hù)要求及我市具體實(shí)際，全市5個(gè)國(guó)有林場(chǎng)分別承包了32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`森林管護(hù)，森林管護(hù)面積190萬(wàn)畝，目前林場(chǎng)有富余職工123名，分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞管護(hù)71名，既解決了林場(chǎng)職工的生計(jì)問(wèn)題，又使全市335萬(wàn)畝森林資源得到有效保護(hù)。
(二)、嚴(yán)格管護(hù)制度。
提高管護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)。萬(wàn)源市林業(yè)局與每個(gè)林場(chǎng)簽定了管護(hù)合同，林場(chǎng)與每個(gè)管護(hù)人員簽定了管護(hù)合同，落實(shí)了責(zé)、權(quán)、利，明確了管護(hù)職責(zé)，分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管護(hù)員由相關(guān)片區(qū)林業(yè)站支配管理，管護(hù)員除巡山護(hù)林外，并作好林業(yè)兩大工程建設(shè)任務(wù)，保證了兩大工程的順利實(shí)施，提高了他們的業(yè)務(wù)技能。為提高管護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)，林場(chǎng)每月組織職工學(xué)習(xí)一次林業(yè)政策及法律法規(guī)，作好了學(xué)習(xí)筆記，月底憑巡山日志領(lǐng)取工資。林場(chǎng)每月浮動(dòng)每個(gè)管護(hù)員工資10%作為年考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，市局成立了森林管護(hù)大隊(duì)對(duì)林場(chǎng)各個(gè)管護(hù)區(qū)域進(jìn)行明查暗訪，亂砍濫伐明顯減少，無(wú)隨意侵占、毀林開(kāi)墾行為發(fā)生。
(三)、加強(qiáng)森林防火和病蟲(chóng)害防治工作。
林區(qū)森林防火和病蟲(chóng)害防治工作是對(duì)林場(chǎng)工作的重中之重，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)能力，全年實(shí)現(xiàn)了成災(zāi)率、監(jiān)測(cè)率、防治率全面達(dá)標(biāo)。林場(chǎng)建立并落實(shí)了森林防火責(zé)任制，分林區(qū)設(shè)立?t望臺(tái)2個(gè)，對(duì)林區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測(cè)，森林防火警示牌65個(gè)，砍防火隔離帶46公里，確保無(wú)重大森林火災(zāi)發(fā)生，針對(duì)火災(zāi)高發(fā)季節(jié)開(kāi)展群防群治，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)目標(biāo)為零。
(四)切實(shí)落實(shí)職工福利。在國(guó)家政策的支持下，林場(chǎng)職工全部落實(shí)了“五項(xiàng)”保險(xiǎn)參保，參保率為100%，應(yīng)繳參保費(fèi)率100%，即解除了現(xiàn)有職工的后顧之憂，又調(diào)動(dòng)了他們?cè)诠ぷ髦械姆e極性和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)，歷年來(lái)一次性安置富余人員13人，其中今年安置1人，按上級(jí)核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)已兌現(xiàn)全部安置費(fèi)用，計(jì)劃20xx年以后逐步安置富余人員10人。
四、不等不靠，抗災(zāi)自救
今年6月國(guó)有林場(chǎng)因洪災(zāi)，林區(qū)公路嚴(yán)重?fù)p毀、房屋、幼林嚴(yán)重受損，直接損失達(dá)260萬(wàn)元，災(zāi)情發(fā)生后，我局協(xié)助林場(chǎng)迅速幫助職工搞好抗災(zāi)自救工作，籌集資金13余萬(wàn)元，購(gòu)買基礎(chǔ)設(shè)施材料和辦公用品，組織職工和社會(huì)勞動(dòng)力共同維修災(zāi)后受損公路和房屋，維修林區(qū)公路52公里，房屋8間，完成歷年工程造林受損苗木補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)。
五、主要問(wèn)題
我市國(guó)有林場(chǎng)建設(shè)，雖然已有了起步，并取得了一定的成效，如森林管護(hù)、公益林建設(shè)、多種經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面做了許多的工作，但我市的幾個(gè)國(guó)有林場(chǎng)底子雹起點(diǎn)低、環(huán)境條件較差，要徹底擺脫貧困，走上富裕的道路，還要有一個(gè)艱難的歷程，除國(guó)有林場(chǎng)練好“內(nèi)功”外，還需國(guó)家出臺(tái)相應(yīng)的改革政策和配套措施，如在培育商品林上減少稅收、公益林給予補(bǔ)償、在撫育及引進(jìn)新品種等方面給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)、對(duì)一次性買斷工齡給予補(bǔ)貼等，對(duì)林場(chǎng)進(jìn)行區(qū)劃界定后應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的配套改革，以推動(dòng)林場(chǎng)改革的進(jìn)程，把國(guó)有林場(chǎng)建成為一個(gè)真正的“綠山、富民、富行業(yè)”的綠色產(chǎn)業(yè)。
技術(shù)月工作總結(jié)2
20xx年10月20日至11月20日，技術(shù)部重點(diǎn)做了以下方面的工作：
一、技術(shù)質(zhì)量控制方面
1、對(duì)生產(chǎn)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，針對(duì)氣溫變化較快，及時(shí)對(duì)各生產(chǎn)配比進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土強(qiáng)度及質(zhì)量。
2、進(jìn)入冬施前對(duì)各標(biāo)號(hào)混凝土進(jìn)行試配，與外加劑廠家溝通，要求對(duì)冬施使用的外加劑做配方調(diào)整，滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。
3、嚴(yán)格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。
4、進(jìn)入冬施期，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制，主要對(duì)水溫、骨料溫度、混凝土出機(jī)溫度等進(jìn)行檢測(cè)。
二、 質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面
1、做好各種試塊留取工作，對(duì)砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的跟蹤。并在試塊標(biāo)養(yǎng)的同時(shí)留取同條件試塊，以便及時(shí)掌握混凝土的發(fā)展?fàn)顩r。
2、對(duì)施工工地進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等，做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)取證工作。
3、對(duì)工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問(wèn)題與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時(shí)間延長(zhǎng)，但不影響混凝土質(zhì)量。并及時(shí)與外加劑廠家聯(lián)系，調(diào)整外加劑，以滿足施工方要求。
三、技術(shù)創(chuàng)新方面
1、利用摻一定比例細(xì)砂配制的`C60等高標(biāo)號(hào)混凝土，其結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并節(jié)約了成本。
3、利用辦公軟件，在調(diào)整配合比的同時(shí)比對(duì)原有配合比，使得在優(yōu)化配合比的同時(shí)更好的控制了材料成本。
四、技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與更新
1、及時(shí)了解行業(yè)新規(guī)范的實(shí)施，訂購(gòu)最新技術(shù)、規(guī)范書(shū)籍，學(xué)習(xí)補(bǔ)充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識(shí)。
五、及時(shí)準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)月工作總結(jié)3
生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求工作，本著“安全與生產(chǎn)并重”的生產(chǎn)原則，較好的完成了五月份安全生產(chǎn)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科五月份的工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：
一、采掘管理
1、采煤管理
�。�1）產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃4.9萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量2.1萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的42.9%。
�。�2）2202工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃4.5萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量1.97萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的43.8%。
�。�3）加強(qiáng)采煤工作面端頭支護(hù)管理，確保工作面端頭支護(hù)的支設(shè)質(zhì)量，保證工作面安全生產(chǎn)。
�。�4）加大對(duì)采煤工作面采高的管理力度，確保工作面回采率達(dá)標(biāo)。
�。�5）加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理，特別加強(qiáng)對(duì)液壓支架初撐力的檢查和管理，保證工作面安全生產(chǎn)。
2、掘進(jìn)管理
�。�1）掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦5月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃420m，實(shí)際完成進(jìn)尺150m，完成計(jì)劃進(jìn)尺的35.7%。
�。�2）開(kāi)拓進(jìn)尺：我礦5月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃10m，實(shí)際完成進(jìn)尺0m，完成計(jì)劃開(kāi)拓進(jìn)尺的0%。
（3）加強(qiáng)對(duì)開(kāi)掘工作面工程質(zhì)量的檢查力度，提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，防止因工程質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)事故，影響工作面生產(chǎn)。
�。�4）加強(qiáng)開(kāi)掘工作面文明施工管理，提高工作面文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化水平。
�。�5）堅(jiān)持對(duì)開(kāi)掘工作面前探梁的使用情況檢查力度，確保工作面的安全生產(chǎn)。
二、地測(cè)防治水管理
1、地質(zhì)防治水
（1）繼續(xù)堅(jiān)持掘進(jìn)工作面探放水制度落實(shí)，確保工作面安全生產(chǎn)。
�。�2）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)采煤工作面采空區(qū)涌水量觀測(cè)，防止突水事故的發(fā)生。
（3）繼續(xù)堅(jiān)持每月編制各采掘工作面水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，以確保各采掘工作面安全生產(chǎn)。
�。�4）堅(jiān)持每月組織兩次礦井防治水檢查，對(duì)井上下水患進(jìn)行大排查，并及時(shí)消除水害。
2、測(cè)量管理
（1）地面沉降觀測(cè)
繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)礦區(qū)地面建筑沉降觀測(cè)，并準(zhǔn)時(shí)收集觀量數(shù)據(jù)，以便準(zhǔn)確掌握變化量，提前做好預(yù)防工作。
（2）井下測(cè)量
1繼續(xù)完善井下導(dǎo)線點(diǎn)控制網(wǎng)，將本月測(cè)量的`導(dǎo)線點(diǎn)及時(shí)更新到控制網(wǎng)○內(nèi)。
2繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)開(kāi)掘掘工作面的中線校驗(yàn)、沿伸工作，確保掘進(jìn)工作面按照設(shè)計(jì)方位正常推進(jìn)。
三、“一通三防”管理
1、堅(jiān)持測(cè)風(fēng)制度的落實(shí)，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
2、加強(qiáng)各采掘工作面監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，確保工作面安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)堅(jiān)持每月組織兩次礦井“一通三防”專項(xiàng)檢查，并及時(shí)對(duì)檢查隱患進(jìn)行整改，有效提升了礦井抗災(zāi)害能力。
四、礦井頂板管理
1、加強(qiáng)對(duì)采煤工作面采空區(qū)的頂板管理，防止采空區(qū)懸頂面積過(guò)大，引起頂板事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)礦井在用巷道的頂板管理，確保礦井在用巷道的安全可靠性。
3、加強(qiáng)對(duì)各開(kāi)掘工作面的錨桿預(yù)緊力檢測(cè)，特別是對(duì)巷道頂板錨桿預(yù)緊力的檢測(cè)，確保巷道頂錨的支護(hù)有效性，防止施工巷道頂板事故發(fā)生。
五、地面土建工程
1、在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，本月我礦新建辦公樓前的道路建設(shè)工程，圓滿順利的按照設(shè)計(jì)坡度完成。
2、在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下，本月我礦的危房拆除工程安全順利完成。
六、工作中存在的不足
1、人員年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)少，還需加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)和井下現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、個(gè)別人員工作的主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，還處于“肢體”工作階段。
七、六月份的工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)對(duì)2202采煤工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保工作面安全高速推進(jìn)，保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
2、加強(qiáng)2204皮帶順槽掘進(jìn)面的管理，確保工作面的安全順利貫通。
3、加強(qiáng)礦井“一通三防”管理，不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保各采掘工作面有足夠的風(fēng)量。
4、加快2204軌、皮順槽掘進(jìn)面的推進(jìn)速度，確保礦井采掘接替順利完成。
技術(shù)月工作總結(jié)4
春去夏來(lái)，一轉(zhuǎn)眼我們?cè)趪?guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)以及過(guò)去3個(gè)月了，這個(gè)月我們進(jìn)行了變電檢修專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)，仔細(xì)回想這段經(jīng)歷，相對(duì)于參加之前我們的專業(yè)技能嫣然上了個(gè)新臺(tái)階。
這次實(shí)操培訓(xùn)主要包括GW4型，GW5型隔離開(kāi)關(guān)的解體與調(diào)試，高壓電氣試驗(yàn)主要有絕緣電阻試驗(yàn)，介損試驗(yàn)，接地電阻試驗(yàn)。
感觸最深的莫過(guò)于GW4型導(dǎo)電臂的解體重裝，雖然GW4型隔離開(kāi)關(guān)在110kv刀閘中被廣泛應(yīng)用，但在工作中很少有這樣的機(jī)會(huì)，一般廠家都是整體安裝好，我們做的只是吊裝到槽鋼上。通過(guò)這次對(duì)導(dǎo)電臂的拆解練習(xí)，我更細(xì)微的清楚刀閘導(dǎo)電原理及導(dǎo)電結(jié)構(gòu)，各個(gè)部件甚至細(xì)到每個(gè)螺絲的作用，我覺(jué)得這對(duì)我以后刀閘導(dǎo)電故障缺陷的處理有了更徹底，直觀的認(rèn)識(shí)。特別是專業(yè)老師付貴老師，一直對(duì)我們嚴(yán)要求，18分鐘完成導(dǎo)電臂的整體安裝，這在開(kāi)始時(shí)我們是難以想象的，可是經(jīng)過(guò)老師一次次悉心指導(dǎo)，同學(xué)們刻苦的練習(xí)，本組成員全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，。
接下來(lái)我們進(jìn)行了GW5型隔離開(kāi)關(guān)的解體與調(diào)試，如果說(shuō)4型的主要練的是微觀層面上的，那么5型的則是宏觀大部件的組裝與調(diào)試，三相同期聯(lián)調(diào)。我認(rèn)為這個(gè)任務(wù)是在工作中用的最多的，與我們實(shí)際工作聯(lián)系最緊的。因?yàn)樽约涸谌肼毎肽昀�，接觸最多的莫過(guò)于三相調(diào)同期，此次借此機(jī)會(huì)終于能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下，我們組的.成員最終也能夠在20分鐘內(nèi)，完成刀閘的安裝與觸頭的調(diào)試。
最后我們進(jìn)行的是變壓器基礎(chǔ)電氣試驗(yàn)，作為一名合格的變電檢修工，掌握一些基礎(chǔ)的電器試驗(yàn)知識(shí)是不可缺少的，能夠有專門(mén)的老師講解這樣的機(jī)會(huì)更是難得，我們主要訓(xùn)練了絕緣電阻試驗(yàn)，介損試驗(yàn)，接地電阻試驗(yàn)，通過(guò)此次訓(xùn)練，我們不僅掌握了實(shí)驗(yàn)的原理，對(duì)實(shí)驗(yàn)的整體流程，接線方法與注意事項(xiàng)也有了充分的了解。
為了使自己培訓(xùn)收獲最大化，在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行之前，自己都查閱了不少相關(guān)專業(yè)書(shū)籍，進(jìn)行時(shí)主動(dòng)請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)老師解決自己的疑問(wèn)，項(xiàng)目結(jié)束后都做了筆記總結(jié)。
我覺(jué)得此次培訓(xùn)收獲頗豐，是我們新進(jìn)員工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，形成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、矢志成才的熱潮，不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化，而且為新員工技能人才脫穎而出搭建了舞臺(tái)。
在此，特別感謝各位專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)老師，不辭辛苦，悉心向我們傳授專業(yè)技能，我們將帶著從這里學(xué)到的一切，投身到即將到來(lái)的工作崗位中去，繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)努力工作，不辜負(fù)學(xué)校寄予我們的厚望，為國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
技術(shù)月工作總結(jié)5
通過(guò)對(duì)9月份的回想，個(gè)人覺(jué)得收獲還是很多的，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、這個(gè)月來(lái)主要是協(xié)助麥工管理釀造車間，做了以下幾個(gè)方面的工作：
1)繼續(xù)深入釀造車間，了解車間的重要設(shè)備，如振動(dòng)篩、粉碎機(jī)、過(guò)濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過(guò)濾機(jī)、PVPP過(guò)濾機(jī)等主要設(shè)備。同時(shí)通過(guò)看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料，了解各罐體、管道、閥門(mén)、泵的作用。因而，相比上個(gè)月，現(xiàn)在對(duì)釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。
2)通過(guò)每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽(tīng)設(shè)備存在的各種問(wèn)題，然后及時(shí)的反應(yīng)到車間，叫車間的操作工或機(jī)修來(lái)處理，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。
3)9月未開(kāi)始逐步獨(dú)立工作，主要處理了以下問(wèn)題：聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng)，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問(wèn)題，聯(lián)系博雷處理閥門(mén)氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因，幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及圖紙等。通過(guò)這些工作，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門(mén)處理和解決問(wèn)題。
4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如公司的TPM設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見(jiàn)習(xí))崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門(mén)考核新方案，通過(guò)學(xué)習(xí)，得到很大的提高。
二、在這個(gè)月里，通過(guò)協(xié)助麥工和他一起處理車間問(wèn)題，逐步掌握了以下幾個(gè)方面的能力：
1)通過(guò)自己獨(dú)立去解決車間的設(shè)備問(wèn)題，知道怎么和車間的人員溝通，掌握問(wèn)題的'關(guān)鍵所在，再和廠家聯(lián)系，讓其出解決方案或排遣人員過(guò)來(lái)處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。
2)通過(guò)對(duì)車間日常巡檢、TPM的日常管理和對(duì)檢查主要設(shè)備的潤(rùn)滑情況，鍛煉了自己設(shè)備管理能力。
3)通過(guò)編寫(xiě)方案和總結(jié)、設(shè)備會(huì)議紀(jì)要，知道了怎樣把握問(wèn)題的重點(diǎn)，鍛煉自己應(yīng)用文寫(xiě)作能力。
三、雖然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1)這個(gè)月相比上個(gè)月，和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足，還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2)通過(guò)做會(huì)議紀(jì)要，明顯感覺(jué)自己應(yīng)用文寫(xiě)作能力的不足，沒(méi)有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想，這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，提高自己寫(xiě)作能力。
3)TPM設(shè)備管理制度沒(méi)有完全了解，因而有時(shí)無(wú)法知道在現(xiàn)場(chǎng)怎么處理事情，以后要加大對(duì)設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí)，并積極的用到實(shí)踐中
總之，不足之處還有很多，自己要積極克服不足，努力提高自己工作能力，爭(zhēng)取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。
技術(shù)月工作總結(jié)6
采油五大隊(duì)4月份計(jì)劃產(chǎn)量4290T，月采油4131.59T，月泵油4024.37T，實(shí)踐泵油4475.75T。總井?dāng)?shù)895口，生產(chǎn)井854口，事故井5口，關(guān)停井36口，暫停井12口。
3月份投產(chǎn)27口新井，本月基本穩(wěn)產(chǎn)，27口新井月累計(jì)采油549.27噸，平均單井產(chǎn)量20.34噸，本月無(wú)新井投產(chǎn)；兩口事故恢復(fù)井，西60—7和解220—8井，西60—7井經(jīng)過(guò)處理事故已恢復(fù)生產(chǎn)，但所產(chǎn)為水，水樣已化驗(yàn)為地表水，待堵水；解220—8井處理事故到861.9米，射孔段為858—860，因?yàn)榫浊闆r比較復(fù)雜無(wú)法繼續(xù)處理，所以安裝生產(chǎn)，正常生產(chǎn)1天后由于停電導(dǎo)致沙卡，在拔管柱過(guò)程中低壓高壓異常導(dǎo)低壓噴油并且伴生氣很大，施工存在安全隱患，所以無(wú)法正常施工，待處理。
本月技術(shù)組主要從以下三個(gè)方面主抓生產(chǎn)工作。
第一、油井計(jì)量工作。
這是本月的重中之重，油井計(jì)量工作一直是五大隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)，各班組人員參差不齊，造成報(bào)表填寫(xiě)混亂，不規(guī)范。在召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議后，制定出了《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫(xiě)規(guī)范》的要求及存在的各種問(wèn)題，嚴(yán)格要求各班組，從各班長(zhǎng)抓起，并對(duì)各別班組進(jìn)行了處罰，對(duì)不合格的報(bào)表要求重做，并按制度執(zhí)行，對(duì)油井計(jì)量的準(zhǔn)確性，及時(shí)性及規(guī)范性都嚴(yán)格要求，現(xiàn)已基本達(dá)到油田公司要求。另外也嚴(yán)格要求油井計(jì)量的準(zhǔn)確性，對(duì)計(jì)量罐進(jìn)行抽查，對(duì)錯(cuò)報(bào)、謊報(bào)的人員進(jìn)行處理。通過(guò)單井的計(jì)量，可以清楚準(zhǔn)確的了解油井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)一些油水不上井也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提高油井的采收率。
第二、開(kāi)展有序采油。
有序采油也是今年采油廠提出的一項(xiàng)工作重點(diǎn)，這樣不僅可以節(jié)約電力，也減少了設(shè)備的損耗，同時(shí)還降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。本月先后對(duì)各班組一些低產(chǎn)井進(jìn)行了有序采油。每個(gè)班組各選出20口低產(chǎn)井，共140口。抽油時(shí)間定在每天的18：00—6：00，采油12小時(shí)抽油制，通過(guò)油井計(jì)量發(fā)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)量沒(méi)有太大的影響，在后面的工作中還要選更多的有序采油井，讓采油五大隊(duì)能上一個(gè)新臺(tái)階。
每三、對(duì)老井進(jìn)行周期檢泵。
20xx年4月6日先后在解家溝進(jìn)行周期檢泵，解2井組于20xx年投產(chǎn)，解6井組于20xx年投產(chǎn)，這兩組井多年未檢泵，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)確，產(chǎn)量也遞減比較快，嚴(yán)重出現(xiàn)供液不足現(xiàn)象，所以決定對(duì)這兩組進(jìn)行周期檢泵。通過(guò)下面（表1）所示，可以清楚的了解檢泵前和檢泵后的.產(chǎn)量變化，經(jīng)分析，在周期檢泵的15口中，總共增產(chǎn)1.18噸，產(chǎn)量是原來(lái)的一倍。雖然有一定的效果，但因?yàn)槟昃梦礄z泵，井底情況復(fù)雜，有幾口油井在增加管注后造成油桿不下需洗井作業(yè)，這就使成本有所增加。而且增產(chǎn)后遞減率也下降很快，不是提高采收率的根本方法，只能起到短期的效果。
以上幾點(diǎn)是本月工作重點(diǎn)，另外技術(shù)組還新增一些類圖表，讓各采油班組圖表上墻，這樣可以清晰的了解每天的采油數(shù)和泵油數(shù)，及一年內(nèi)每月總采油數(shù)和總泵油數(shù)兩張圖表，這樣不但可以直觀的看到油井的動(dòng)態(tài)，還可以讓各班組更好的掌握好本班的油井生產(chǎn)能力及動(dòng)態(tài)，獎(jiǎng)金與產(chǎn)量掛鉤，更好的提高采油工的生產(chǎn)積極性，從而提高油井的采收率。雖然技術(shù)組本月有一定的成績(jī)，但也有很多不足之處，采油工素質(zhì)參差不齊，使工作也不能很好的進(jìn)行，以后我們會(huì)組織更多的培訓(xùn)，使采油工的整體素質(zhì)有一定的提升，更好的勝任工作。另外，還有一些事故井、暫停井、低產(chǎn)井有待我們采取一定的措施，來(lái)解決這些問(wèn)題。
技術(shù)月工作總結(jié)7
技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們的成員分散在各個(gè)教研組，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干，他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí)，分擔(dān)了技術(shù)部的各項(xiàng)工作，作為技術(shù)部的部長(zhǎng)，我一直感到很慚愧，對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào)，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：技術(shù)部工作總結(jié)。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們技術(shù)部，我想一方面是對(duì)我們工作的肯定，另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求。
我們技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎，繁雜，很多時(shí)候做得都是一些救急工作，實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事，也談不出很多高深的理論。雖然如此，我覺(jué)得通過(guò)我們技術(shù)部所有老師的努力，在以下幾個(gè)方面的.工作中還是卓有成效的。
第一，我們技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理，制作隨堂的教學(xué)課件，已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時(shí)，他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助，這樣可以使問(wèn)題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。
第二，各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人。
第三，在大型活動(dòng)中，技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級(jí)"十五"電教課題《運(yùn)用信息技術(shù)，促使學(xué)生"合作--探究型"學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，大家分工明確，各盡其職，徐誠(chéng)、顧雄二話沒(méi)說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù)，袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告。
第四，在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中，都可以看到我們技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為"江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)""新基礎(chǔ)教育"、"黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)"、"學(xué)科發(fā)展中心開(kāi)放活動(dòng)"、"《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇"、"全市德育工作會(huì)議"、"游戲周活動(dòng)"、"田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)"、"感激節(jié)研討活動(dòng)"、"中老年教師研討活動(dòng)""校藝術(shù)節(jié)""20xx年暑期校本培訓(xùn)""普通話連著你我他"主題宣傳活動(dòng)、"綠色學(xué)校申報(bào)""局小杯"讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng)、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估、"心理工作室"活動(dòng)、市《品德與社會(huì)》、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課、周銳來(lái)校與小讀者見(jiàn)面會(huì)、"市科學(xué)評(píng)優(yōu)課""英語(yǔ)朗誦比賽"、全市"特色德育"研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作，1-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作，這些工作看似單調(diào)，瑣碎，但是如果沒(méi)有高度的責(zé)任心，是無(wú)法保持保量地完成的。
第五，在技術(shù)部部長(zhǎng)曹之杰的帶領(lǐng)下，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件，參賽、對(duì)外公開(kāi)課等，其中由曹之杰、徐濤、徐誠(chéng)等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī)。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè)、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè)，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)（常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)）。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作，參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng)，這標(biāo)志著我校自主開(kāi)發(fā)校本資源的能力已大為提高。
第六，利用校園網(wǎng)，開(kāi)辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口。老師們通過(guò)校園網(wǎng)展示自己的成果，交流各類信息，自校園網(wǎng)建立后，先后進(jìn)行了"我與學(xué)�！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施"，"中老年教師研討會(huì)"、"感激節(jié)"研討"新基礎(chǔ)教育"等多項(xiàng)專題研討，改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，使每一位老師都真正有了話語(yǔ)權(quán)。家長(zhǎng)們通過(guò)校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事，學(xué)生們通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)表文章，展示才華。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋，記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡。
技術(shù)月工作總結(jié)8
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。 在這段試用期中有喜也有憂!喜的是和同事們工作相處得十分融洽，學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到了提高;憂的是自己還有太多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，許多方面還有待于提高。
x個(gè)月來(lái)，我深深體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。體會(huì)到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì)。每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應(yīng)了這里的工作流程，盡量配合大家的工作。很快的，我就融入了繼善高科這個(gè)大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職工作。我喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻(xiàn)。
我所在的.工程技術(shù)部是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門(mén)，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙工作效率會(huì)大打折扣，公司效益自然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。
在以后的工作中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，在以后的工作中，我會(huì)努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好!
技術(shù)月工作總結(jié)9
教育技術(shù)系系學(xué)生會(huì)人力資源部部一直秉承以前的勤勤懇懇，孜孜不倦的工作作風(fēng)，綜合自身部門(mén)的特點(diǎn)，運(yùn)用“換位思考”的理念為學(xué)校、為身邊的同學(xué)服務(wù)。我部全面貫徹學(xué)院、系團(tuán)總支指導(dǎo)方針，使我部的工作方法得到極大地提高和不斷地完善，從而更好的為學(xué)院師生提更加滿意的服務(wù)。金秋十月,丹桂飄香,我們以飽滿的熱情享受這激情的十月，舉辦了豐富多彩的活動(dòng)。
一、常規(guī)工作
我們依舊有條不紊的開(kāi)例會(huì)，講計(jì)劃。其次，人員資源規(guī)劃如下：本學(xué)期我部計(jì)劃共考核六期，分別對(duì)各部干事、副部、部長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)人工作考核。同時(shí)，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行部門(mén)工作考核�？己藘�(nèi)容包括個(gè)人工作項(xiàng)目、工作態(tài)度、工作效率與積極性及部門(mén)工作項(xiàng)目、工作效率、各項(xiàng)活動(dòng)成果�？己烁墒聲r(shí)由副部作出評(píng)價(jià)，考核副部由負(fù)責(zé)人作出評(píng)價(jià)，并由負(fù)責(zé)人與副部一起根據(jù)干事的工作態(tài)度、工作效率積極性與出勤情況對(duì)干事做出優(yōu)秀、良好、一般的`評(píng)價(jià)。我部希望通過(guò)認(rèn)真及時(shí)的考核，能有效促進(jìn)各部及時(shí)負(fù)責(zé)的完成工作。
二、特色活動(dòng)：
本學(xué)期我部門(mén)特色工作為“學(xué)生骨干培訓(xùn)班”�！皩W(xué)生骨干培訓(xùn)班”是請(qǐng)郝老師，社會(huì)各界成功人士做講師，以院學(xué)生會(huì)各部負(fù)責(zé)人，各系學(xué)生會(huì)各部負(fù)責(zé)人及各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)等學(xué)生骨干為培訓(xùn)對(duì)象，以提高學(xué)生骨干的自身素質(zhì)與能力、開(kāi)闊視野、加強(qiáng)管理能力為目的的培訓(xùn)活動(dòng)。該培訓(xùn)計(jì)劃分五期進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后，將評(píng)出“優(yōu)秀學(xué)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。本學(xué)期我部各成員將積極出勤，認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時(shí)的完成以上兩項(xiàng)工作，及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行反思總結(jié)。全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作。
三、學(xué)風(fēng)工作
根據(jù)學(xué)生會(huì)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃編制人力資源規(guī)劃，并制定人力資源管理制度；根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，進(jìn)行機(jī)構(gòu)改制，負(fù)責(zé)組建新部門(mén)，核定各部門(mén)編制，協(xié)同各部門(mén)進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)描述工作；配合各部門(mén)做好資費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的填制工作；制定學(xué)生會(huì)會(huì)員績(jī)效考核方案并組織實(shí)施；根據(jù)制定的招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息，組織進(jìn)行篩選、面試、復(fù)試、確定錄用人員和上任前的體檢、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作；關(guān)注會(huì)員動(dòng)態(tài)，促進(jìn)內(nèi)部溝通；制定學(xué)生會(huì)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織教育培訓(xùn)工作；建立學(xué)生會(huì)中高層后備力量檔案，并提其職業(yè)生涯計(jì)劃；
這是快樂(lè)的十月，這是收獲的十月，以上是我們?nèi)肆Y源部十月份工作總結(jié)，下個(gè)月，我們依舊會(huì)共同努力，再創(chuàng)輝煌。
教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)人力資源部
技術(shù)月工作總結(jié)10
轟轟烈烈的五月就過(guò)去了，我跟身邊的同事的關(guān)系又比以前更好了。我一直堅(jiān)持不遲到、不早退、不請(qǐng)假、不曠課，遵守學(xué)院的規(guī)章，積極配合班級(jí)工作，踴躍參加學(xué)院及班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。爭(zhēng)取做到學(xué)有所成，至少對(duì)營(yíng)銷專業(yè)有個(gè)很直觀的認(rèn)識(shí)。
這個(gè)月的課程主要以實(shí)訓(xùn)為主，包括營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)受理實(shí)訓(xùn)、95598客服實(shí)訓(xùn)。
營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)主要是對(duì)SG186營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行更系統(tǒng)、更細(xì)致的學(xué)習(xí)，使得我們能熟練使用營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的大部分功能。在培訓(xùn)最開(kāi)始我們就學(xué)習(xí)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝以及抄核收電費(fèi)，所以對(duì)這個(gè)系統(tǒng)并不陌生。通過(guò)這周課程的.學(xué)習(xí)，我們對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)其功能也應(yīng)用的更為熟練。
然后是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的兩個(gè)實(shí)訓(xùn)，營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)和95598客服是與客戶進(jìn)行接觸、交流溝通的工作，主要學(xué)習(xí)了各種禮儀、業(yè)務(wù)處理時(shí)需要注意的問(wèn)題、以及碰到比較難纏的客戶時(shí)的解決辦法。學(xué)習(xí)了這些課程之后，我深刻了解了營(yíng)銷人員的不容易。最后在考試的時(shí)候，我們編排了一場(chǎng)短劇，在劇中我扮演了特別難纏特別潑辣的客戶。
最后，不得不提一下生活，在濟(jì)南的培訓(xùn)也接近了尾聲，時(shí)間還有不到一半天，希望這最后的兩個(gè)月能過(guò)得踏實(shí)、平靜、有收獲。
技術(shù)月工作總結(jié)11
積極利用自己的優(yōu)勢(shì)，做好本部工作并為各部服務(wù)，在工作中積極找尋自己的優(yōu)勢(shì)與不足之處，十月長(zhǎng)假的暫時(shí)休整并沒(méi)有減緩我們行進(jìn)的步伐，氣溫的驟降影響不了我們一如既往的熱情，帶著我們火一般的激情，十月份在我們的`不斷忙碌中悄無(wú)聲息的過(guò)去了，在這個(gè)月中，經(jīng)過(guò)我們科創(chuàng)部成員的不懈努力順利的完成了這個(gè)月的工作任務(wù)，我們團(tuán)結(jié)互助，不畏嚴(yán)寒，積極進(jìn)取，不僅認(rèn)真完成了常規(guī)工作，而且爭(zhēng)取將科創(chuàng)部的工作做到最好，最具意義。以下是我們科創(chuàng)部這個(gè)月中的工作。
一常規(guī)工作
金秋十月，是一個(gè)充滿豐收與希望的一個(gè)月。陽(yáng)光明媚，天高氣爽�？苿�(chuàng)部在這個(gè)充滿幸福的月份里，各成員之間分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成了金秋十月里的各項(xiàng)常規(guī)工作。
包括在其他各部舉行活動(dòng)時(shí)為其拍照，收集了大量的珍貴照片，為日后的答辯等活動(dòng)提供材料基礎(chǔ)。
定期召開(kāi)例會(huì)，在例會(huì)中各部員根據(jù)問(wèn)題積極發(fā)言，各抒己見(jiàn)。在談?wù)撝薪涣鹘?jīng)驗(yàn)并總結(jié)，尋找不足之處并爭(zhēng)取努力修正。部員之間互相幫助，根據(jù)各項(xiàng)工作，在自己能力與時(shí)間的基礎(chǔ)之上明確分工。
此外積極協(xié)助其他部門(mén)的工作，使其舉辦的特色活動(dòng)能夠順利并且有序的進(jìn)行。并在活動(dòng)的舉辦過(guò)程中查找缺陷和不完美之處，將其總結(jié)并記錄下來(lái)，爭(zhēng)取在下次活動(dòng)中不出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。
二特色活動(dòng)
十月已有陣陣寒風(fēng)襲來(lái)，在這漸漸寒冷的日子里，我們迎來(lái)了一年一度的師范學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)中精彩的節(jié)目，刺激的比賽給我們留下了深刻的印象和美好的回憶�？苿�(chuàng)部在此期間充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)拍下了許多寶貴且有趣的照片。
科創(chuàng)部各成員在緊張的學(xué)習(xí)生活之中不辭勞苦完美的結(jié)束了這個(gè)月的工作任務(wù)，給本月的努力畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。并積極為下個(gè)月的各項(xiàng)工作做準(zhǔn)備，努力為教育技術(shù)系做貢獻(xiàn)。
技術(shù)月工作總結(jié)12
總結(jié)6月份的工作，回首自己這一個(gè)月的工作，我最滿意的工作是在車間祝經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下將我們鍍膜工序的工藝運(yùn)行做了本質(zhì)的改變：改變了原有的鍍膜工藝方式，變“藍(lán)黑”膜為現(xiàn)在的“黑藍(lán)”膜，延長(zhǎng)了高吸收層的工藝時(shí)間，并增加了減反層的層數(shù)。經(jīng)在線檢測(cè)儀觀測(cè)：吸收率提高了兩個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)射率降低了一個(gè)百分點(diǎn)，這樣一來(lái)，我們就能有效的提高真空管膜層本身的核心動(dòng)力，使我們的“天普”水能迅速的熱起來(lái)！
雖然我們現(xiàn)在的工藝包括設(shè)備還存在這樣或那樣的問(wèn)題，但我們現(xiàn)在似乎有了調(diào)整的方向，下一步我也將協(xié)調(diào)工藝員，共同攻克難關(guān)，逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行工藝定編，總結(jié)工藝規(guī)律，使我們膜層的質(zhì)量能夠有較大的提升！
在6月份的工作過(guò)程中，我也有些對(duì)自己工作不滿的.地方：整個(gè)鍍膜工段人員流失量比較大，自己有時(shí)候工作有些茫然不知所措。以后我也將改變我自己的工作方式，多培養(yǎng)技術(shù)人才，使有上進(jìn)心的員工做到一人多能（即：掌握多崗位技能），這樣一來(lái)在人員短缺的時(shí)候就能做到互補(bǔ)，不致于工作被動(dòng)！
在7月份的工作中，結(jié)合我公司倡導(dǎo)的“質(zhì)量關(guān)系你我他，質(zhì)量提升靠大家”的質(zhì)量月活動(dòng)，我將帶領(lǐng)我們工段的全體員工提升質(zhì)量意識(shí)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，組織一些技能比拼活動(dòng)。邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加，豐富一下職工的工作激情！
技術(shù)月工作總結(jié)13
1月份我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室質(zhì)量控制檢驗(yàn)和水泥工藝工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，一步一個(gè)腳印，從化學(xué)分析工、物理檢驗(yàn)工一直到化驗(yàn)室主任、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，掌握了一手過(guò)關(guān)的檢驗(yàn)和水泥工藝配料技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司的主要技術(shù)骨干�，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)， 可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。因此，做好質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作非常重要。我作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，要想干好質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料方面的專業(yè)知識(shí)。
通過(guò)不斷地走出去進(jìn)行培訓(xùn)和在書(shū)店購(gòu)買、向同事借閱、網(wǎng)上下載等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料知識(shí)的方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的'操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗(yàn)室藥品的管理，化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加上級(jí)和行業(yè)組織的各類考試和技術(shù)比武活動(dòng)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。
二、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度
質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求生產(chǎn)出他們需要的合格的成品，不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過(guò)程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過(guò)硬的理論知識(shí)，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。
三、要吃的了苦，耐的住寂寞
說(shuō)實(shí)話，質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來(lái)，相對(duì)輕松很多很多，但是責(zé)任心很強(qiáng)。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會(huì)，只有付出耕耘，才會(huì)得到收獲。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。
四、積極努力，不斷探索
展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，水泥工業(yè)將向智能化、節(jié)能利廢化發(fā)展，利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進(jìn)行水泥生產(chǎn)，生產(chǎn)線將向電子智能、工業(yè)微機(jī)化發(fā)展，水泥質(zhì)量檢驗(yàn)也向高效、快速的儀器新型分析發(fā)展，我將繼續(xù)努力，緊跟形勢(shì)，努力為水泥工業(yè)貢獻(xiàn)自已的力量。
技術(shù)月工作總結(jié)14
生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利完成了七月份的各項(xiàng)工作，為使八月份工作順利進(jìn)行，特對(duì)七月份工作做以總結(jié)，對(duì)八月份工作做計(jì)劃安排。
一、七月份工作總結(jié)：
1、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程，編制了切合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程。
2、編寫(xiě)了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。
3、編寫(xiě)了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。
4、編寫(xiě)了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。
5、編寫(xiě)了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。
6、編寫(xiě)了軌道上山落臺(tái)階、落道安全技術(shù)措施。
7、繪制了：采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)圖。
8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
9、組織召開(kāi)頂板管理專項(xiàng)會(huì)議，建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳。
10、建立11011工作面礦壓觀測(cè)臺(tái)帳。
11、編寫(xiě)雨季“三防”演練方案，陪同安康部周三下井隱患排查。
二、八月份工作計(jì)劃：
1、科學(xué)組織，合理安排，加強(qiáng)技術(shù)管理方面的各項(xiàng)工作，完善頂板管理安全評(píng)價(jià)。
2、完善安全采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控資料整理工作。
3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應(yīng)的.安全技術(shù)措施。4、月底做好11011工作面月度復(fù)審工作。5、編制11011工作面過(guò)聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施。
6、組織召開(kāi)頂板管理專項(xiàng)會(huì)議，建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳。7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
8、對(duì)11011工作面礦壓觀測(cè)臺(tái)帳進(jìn)行細(xì)化工作。9、配合其他部室做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，努力完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作。
技術(shù)月工作總結(jié)15
本人19xx年從浙江經(jīng)濟(jì)高等�？茖W(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專業(yè)畢業(yè)后，分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，19xx年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師；1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今，除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外，還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理，并參與了公司～年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作�，F(xiàn)將本人自參加工作以來(lái)所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理
本人參加工作后從事時(shí)間較長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。xx年，貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫(xiě)核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中，我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。
在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的.內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)。
同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來(lái)，我所在人事部門(mén)的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革
在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。
盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門(mén)。包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào)，每季度向貴陽(yáng)有色公司上報(bào)，每半年和年終向貴陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、白云區(qū)勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來(lái)，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評(píng)；
20xx年4月，貴鋁分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化，企業(yè)改革勢(shì)在必行，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，由我科室具體承辦的勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革拉開(kāi)序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過(guò)程中，我多次提出有見(jiàn)地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會(huì)討論通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案，是在本人檔案工資的`基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。
其中，勞動(dòng)工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，總公司對(duì)各分公司實(shí)行總的全額工資浮動(dòng)分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動(dòng)，半年兌現(xiàn)一次。同時(shí)，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起，對(duì)全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改，將原來(lái)名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來(lái)套改替代，職工工資由崗位工資、獎(jiǎng)金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個(gè)部分組成，突出了崗位定收入高低的特點(diǎn)，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。
最初，實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革，且實(shí)行全額浮動(dòng)，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對(duì)個(gè)別收入受到影響，暫時(shí)有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細(xì)致入微的說(shuō)明和解釋、溝通工作，為公司～年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō)，我自xx年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來(lái)，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)能力。
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