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工作年終總結(jié)
更新時間:2024-06-17 10:51:53
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工作年終總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的工作年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年終總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼一年過去,通過自身的不斷努力,更得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助,我順利地完成了角色轉(zhuǎn)換?芍^收獲頗豐,F(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、堅定信念,筑牢堅實的思想政治基礎(chǔ)。

  一年來,我堅持思想政治學習不放松,不斷提高自身政治理論素養(yǎng),堅定共產(chǎn)主義信念,牢固樹立依法行政、服務(wù)為民的宗旨意識。20xx年12月,我鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書,主動接受黨的考驗和磨練。

  二、勤奮學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  一是堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,不斷學習政治理論知識、法律法規(guī)知識和專業(yè)知識。二是始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習,在領(lǐng)導(dǎo)與同事幫助下,深入基層,學習了許多實際工作方法。三是以培訓、會議為契機,學理論促實踐。通過大隊每周工作會議,新任公務(wù)員培訓,軍事訓練,我對執(zhí)法工作的內(nèi)涵也有了更深的理解,也從老隊員的言傳身教中學到了執(zhí)法人的干練、沉穩(wěn)、高效,為工作的進一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、努力工作,確保完成各項工作任務(wù)。

  為了更快地進入角色,更好地履行職責,我始終堅持做到“三勤”,即口勤、手勤、腿勤?谇冢褪窃诠ぷ髦凶龅蕉鄦。遇到不懂的問題或者復(fù)雜問題,多向?qū),同事請教,多向當事人詢問,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報。腿勤,就是堅持每日巡查。通過每日的日常巡查,對大陳鎮(zhèn)的`鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),山塘水庫等情況做到了然于胸。手勤,就是在工作中勤記錄、勤整理。對大隊以及中隊的工作計劃、對轄區(qū)內(nèi)的情況,對自己巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄,及時更新與總結(jié),做好檔案整理與記錄。

  在一年的工作中,取得了一定的進步。但還存在著不足,理論與實踐結(jié)合的能力還有待提高,另處理復(fù)雜問題的能力更需進一步加強。在今后的工作中,我將更加嚴格地要求自己,克服工作中的不足,見賢思齊,爭當一名人民滿意的公務(wù)員。

工作年終總結(jié)2

  我是物業(yè)公司的客服主管。20xx年已經(jīng)尾聲,現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié)。

  我的工作主要包括:會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務(wù)的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關(guān)工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。

  物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務(wù)。

  1.接待大廳資產(chǎn)管理:定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),對有問題的硬件設(shè)施及時聯(lián)系維修維護。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

  2.水吧服務(wù)管理:為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服,制服需保持整潔。服務(wù)臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善,今年共成功接待客人687人次,并配合公司多次宣傳接待工作。

  3.保安管理:保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》,全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù)。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。

  3.保潔管理:保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的`印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務(wù)意識。

  4.水電管理:水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題,我們都能在第一時間進行更換和維修,確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運行。

  時光如梭,不知不覺中來到貿(mào)易中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝。漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

工作年終總結(jié)3

  一、機組運行情況

  1、截至07月31日本月運行生產(chǎn)物資儲備情況:脫硫用石灰石粉存量1616·12t,電石粉存量383·3t。

  2、截至07月31日,本月#1脫硫耗用石灰石粉約2659·33t,電石粉耗量約1413·85t,總計耗粉量4073·18t,平均每天耗粉約254·57t,平均每小時耗粉約10·61t,#1機組發(fā)電量為19689萬kWh,耗粉約0·20xxt/萬kWh。本月#2脫硫耗用石灰石粉約7519·33t,電石粉耗量約1413·85t,總計耗粉量8933·18t,平均每天耗粉約288·17t,平均每小時耗粉約12·0t,#2機組發(fā)電量為40240萬kWh,耗粉約0·2220t/萬kWh。本月總計石灰石粉進量約12289·04t,電石粉進量2827·7t。

  3、7月9日00:10分#1脫硫系統(tǒng)隨#1機組停運檢修,23日22:55分#1脫硫系統(tǒng)隨#1機組啟動。

  二、關(guān)鍵指標情況

  1、脫硫系統(tǒng)由江蘇峰業(yè)特許經(jīng)營,脫硫CEMS與廠家簽訂維護協(xié)議。脫硫系統(tǒng)進、出口CEMS煙氣排放參數(shù)正確上傳,運行根據(jù)排放參數(shù)進行調(diào)整。

  2、本月燃煤入爐煤硫分一般在1·5%左右,脫硫系統(tǒng)入口二氧化硫含量在設(shè)計范圍內(nèi)(設(shè)計值5300 mg/Nm3),脫硫系統(tǒng)雙塔運行,保證脫硫系統(tǒng)各項指標合格上傳。

  三、7月份完成的主要工作

  1、脫硫系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行工作。

  2、加強脫硫區(qū)域現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度。

  3、監(jiān)督跟蹤脫硫區(qū)域文明生產(chǎn)檢查治理情況。

  4、完成#2脫硫系統(tǒng)及廢水系統(tǒng)168試運工作。

  5、檢查脫硫系統(tǒng)迎峰度夏技術(shù)措施執(zhí)行情況。

  6、配合完成#1脫硫系統(tǒng)調(diào)停檢修工作。

  7、完成#1二級吸收塔除霧器堵塞清理檢查工作。

  8、完成#1脫硫系統(tǒng)整體啟動工作。

  9、脫硫#1二級吸收塔#12攪拌器傳動軸跳動,脫硫#1二級吸收塔#11攪拌器葉片斷裂更換試運正常。

  10、對脫硫操作票執(zhí)行情況進行檢查。

  11、檢查脫硫系統(tǒng)兩票,對兩票中存在的問題進行督促整改。

  12、完成專業(yè)指標分析總結(jié)。

  四、安全生產(chǎn)情況

 。ㄒ唬、07月份的不安全事件:無

  (二)#1、#2機組目前存在的重要隱患及缺陷

  1、脫硫#1、#2吸收塔出口煙氣擋板門漏煙氣,影響吸收塔檢修工作。

  2、石膏旋流器、廢水旋流器溢流、底流管道未設(shè)計取樣閥門,影響旋流器溢流、底流液的成分分析,不便指導(dǎo)運行方式的合理調(diào)整。

  3、脫硫廢水清水泵至灰?guī)炀C合管架管道低點放水口未連接管道,不便排空。

  4、脫硫輔助樓南側(cè)消防水閥門閥桿漏水。

  五、兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計分析

  (一)兩票存在主要問題:

  1、“兩票”備注欄內(nèi)有未填寫現(xiàn)象。

  2、工作票終結(jié)時,工作負責人未簽字前,運行許可人已簽字。

  3、“兩票”仍有涂改現(xiàn)象。

  4、操作執(zhí)行時間與操作開始和結(jié)束時間不符。

  5、操作票中危險因素控制點有敘述錯誤現(xiàn)象。

  6、工作票終結(jié)時,許可人未及時收回標示牌。

  7、工作票終結(jié)時,檢修人員未預(yù)留設(shè)備試運時間。

  8、操作票票號有未登記現(xiàn)象。

  9、就地巡檢人員對所轄區(qū)域工作內(nèi)容了解不清楚。

  10、ERP工作票、操作票中存在部分措施順序錯誤情況。

 。ǘ20xx年08月份兩票整改重點內(nèi)容:

  1、督促落實工作票制度,杜絕無票作業(yè)。

  2、嚴把兩票關(guān),堅決杜絕無票操作、無票作業(yè)。運行人員在接收工作票時,嚴格審查安全措施,措施不全或有嚴重錯誤的,退票重新辦理。

  3、抽查工作票就地安全措施的布置情況。

  4、監(jiān)督工作票終結(jié)時,設(shè)備試運工作。

  5、對檢查中發(fā)現(xiàn)ERP工作票、操作票中存在部分措施順序錯誤等情況進行考核整改。

  6、對兩票實施動態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問題后及時教育其責任人。

  六、定期工作完成情況

  七、經(jīng)濟運行分析

  1、脫硫系統(tǒng)節(jié)能運行措施:

  八、培訓工作

  1、加強對峰業(yè)運行人員的`培訓監(jiān)督管理。

  2、進行脫硫系統(tǒng)強化培訓學習,下發(fā)培訓資料,以操作票、技術(shù)措施等為主。

  3、值班期間對脫硫當值運行人員進行事故演練,提高運行人員對事故的應(yīng)急處理能力。

  4、加強對就地人員異,F(xiàn)象的培訓工作,提高對異常事件的處理能力。

  5、每月專業(yè)定期開展培訓講座,加強運行人員的技術(shù)水平。

  九、績效考核

  1、無

  十、20xx年08月份運行重點工作

  1、做好脫硫系統(tǒng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

  2、加強對峰業(yè)脫硫運行人員的監(jiān)督管理工作。

  3、配合環(huán)保部門相關(guān)檢查工作。

  4、對運行人員的日常操作、巡檢質(zhì)量、抄表情況進行跟蹤、檢查。

  5、繼續(xù)加強運行缺陷管理及運行操作和兩票三制的規(guī)范化管理。做到缺陷隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時督促消除,保障設(shè)備健康水平,為安全經(jīng)濟運行奠定良好基礎(chǔ)。

  6、針對ERP兩票提出的檢查情況,對檢查出的問題逐步進行整改。

  7、做好脫硫系統(tǒng)整體消缺工作。

  8、脫硫區(qū)域7S治理改造。

  9、配合脫硫特許經(jīng)營深度管理工作。

工作年終總結(jié)4

  歲末年首,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下,在造價部員工的共同努力下,本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽;仡欉^去,展望未來。新的一年,新的起點,我們躊躇滿志,繼往開來。

  回顧過去的一年,任務(wù)與學習并重。

  1、本年度的工作成績:

  本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗單位工程32個,建筑面積共計506001.78平米,投標總報價共計億元,工程結(jié)算款共計 億元

  其中,完成小型工程施工投標文件編制項;園區(qū)工程項 ,計劃投標項;完成工程竣工結(jié)算 項。

  2、我部門,為保證各項目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:

 、俾鋵嵐ぷ,明確分工,高效完成每個項目

  根據(jù)我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。由于人員設(shè)備的配備齊全,對于較大的工程,能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進一步提高工作效率,為整體工作的推進提供了保證。

 、谡J真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的預(yù)算團隊

  擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,是我們做好本職工作一個非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步。

  在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,有經(jīng)驗的`預(yù)算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學習,向有經(jīng)驗的員工學習。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長,我們時常不定期的開展小型研討會,讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械媒?jīng)驗與不足,大家互相借鑒,互相學習。

 、奂訌姽芾恚岣呖冃,努力提高執(zhí)行力

  為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

  這一年來很多時候同志們都在超負荷工作,甚至有在公司連夜加班的,每一份投標文件的編制,每一個項目的投標報價,都要經(jīng)過仔細推敲,細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜,任務(wù)重,時間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極為分公司做好標書,做好結(jié)算。在繁重的工作中磨練意志,增長才干。 展望新的一年,任重而道遠。

  1. 繼續(xù)大力加強學習。

  當前是知識的時代,更是學習的時代。如總經(jīng)理所說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,董事長,總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質(zhì),樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導(dǎo)董事長,總經(jīng)理的號召,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠時間的慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神,把學習落到實處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。在

  這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學習、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力

  把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學習,不斷總結(jié),提高自己的工作能力,從而帶動公司工程造價的發(fā)展。篇二:工程造價員年終工作總結(jié)

工作年終總結(jié)5

  20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的'安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

  在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中xxx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中x固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中x財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中x,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中x軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

工作年終總結(jié)6

  1、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

  2、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭取取得更好的成績。

  3、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信明天會更好!

  4、****年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對****年,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞 服務(wù)管理 這個主旨,將 品牌營銷 服務(wù)營銷 和 文化營銷 三者緊密結(jié)合,確保公司****年公司各項工作的順利完成。

  5、回想XX年的`工作情況,找差距比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想熟悉還有待進一步進步。在以后的工作中,我將不斷加強學習,進步自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),遵守紀律,按時上放工,不早退不遲到,誠心實意接受批評。年終總結(jié)結(jié)尾精編(篇)年終總結(jié)結(jié)尾精編(篇)。工作中要和局里同道搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工。

  6、總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進進一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

  7、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

  8、在****年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

  9、****年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在****年我們會做的更好!

  10、在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

工作年終總結(jié)7

  20x年自下半年起我項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅持以“安全第一、開拓發(fā)展”為工作主線,積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作思路和方式,努力提高生產(chǎn)安全水平。今年項目部工程安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩(wěn),現(xiàn)將我項目部工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)總體形勢:

  本項目部工地工程安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,各類傷亡事故指標均為零。

  二、安全生產(chǎn)工作回顧:

  為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全監(jiān)管,根據(jù)公路工程安全生產(chǎn)工作的特點,今年主要做了以下幾方面的工作:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。抓安全生產(chǎn)工作,首先抓施工隊主要負責人的思想意識的提高。今年,我室積極探索安全生產(chǎn)新思路,認為施工隊負責人是指揮施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),只有將施工隊負責人安全意識提高了,才能抓好各施工項目的安全工作。按照上述思路,我室及時召開了各施工隊負責人安全工作座談會,在會議上,大家對如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法,大家認為:

 、僖ズ霉さ氐陌踩芾恚紫纫ズ霉さ氐陌踩W(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全項目部的安全部門,要按規(guī)定配備項目安全員和安全管理人員,因為安全管理人員是項目主要領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手,要給安全管理人員足夠的權(quán)力,讓他們放手大膽的去管,安全生產(chǎn)才能走上正軌。

  ②要切實加大安全生產(chǎn)投入,不要為了一點蠅頭小利而節(jié)省安全設(shè)備、人員的'投入,往往一些安全隱患就是一些小事,但施工隊不注意思、不整改而變?yōu)榘踩鹿。通過安全會議,各施工隊負責人都有很深的觸感,認識到安全工作生產(chǎn)的重要性,并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細做實,提高安全管理水平。

  2、加強特種作業(yè)人員的培訓與教育,提高操作技能。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,要落實特種作業(yè)人員的安全教育。切實加強其安全意識。施工隊要保證其安全工作的環(huán)境,加強安全設(shè)施投入。特種設(shè)備操作,要做到持證上崗、崗前培訓,提高其操作技能水平。

  3、積極提倡創(chuàng)建文明工地活動

  創(chuàng)建文明工地是項目部形象的綜合體現(xiàn),要加強環(huán)保,整潔,不亂丟亂放各材料。

  4、積極開展安全生產(chǎn)檢查

  加強安全生產(chǎn)檢查,每周至少檢查一次,大大提高了安全生產(chǎn)力度,積極排除安全隱患及控制危險源,有效的抑制了安全事故的發(fā)生。

  三、總結(jié)存在的問題:

  目前,我項目部建設(shè)領(lǐng)域存在的問題為:

  1、各班組負責人現(xiàn)場監(jiān)管不力,安全帽未正確佩戴者日益增多。

  2、高空作業(yè)人員,安全防護用品未佩戴齊全。

  3、大多數(shù)班組沒做到落手清,各廢棄材料亂丟亂放,嚴重破壞了現(xiàn)場現(xiàn)容。

  4、安全網(wǎng)隨意扯開,并作業(yè)后未掛好,嚴重降低了安全性。

  浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)軍民村D5-2地塊配套商品房項目日期:20x年12月20日

工作年終總結(jié)8

  一年的工作就要結(jié)束了,這是一個很好的一年,在這一年里,我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我們一定要努力創(chuàng)新,繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上,加大努力,爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

  通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié),激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃,以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

  一、四星標準,客戶反饋,酒店仍存三類問題

  一年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標準來衡量,問題之明顯、整改之必要已十分迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的.議事日程。

  1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設(shè)備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

  2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

  3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

  二、科學決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

  酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。

  1、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓,加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

  2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

  3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為 萬元,比去年超額 萬元,超幅為 %;其中客房收入為 萬元,寫字間收入為 萬元,餐廳收入 萬元,其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為 %,年均房價 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。

  4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為 萬元,經(jīng)營利潤率為 %,比去年分別增加 萬元和 %。其中,人工成本為 萬元,能源費用為 萬元,物料消耗為 萬元,分別占酒店總收入的 %、 %、 %。比年初預(yù)定指標分別降低了 %、 %、 %。

  三、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀

  酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認真學習領(lǐng)會十六屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學習進取,團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

工作年終總結(jié)9

  歲月流轉(zhuǎn),不知不覺間,進入XXX這個團隊已經(jīng)是第4個年頭了。4年前,當我第一天坐在辦公室里的時候,我的內(nèi)心是一片忐忑,對未來是比較迷茫的。相信很多律師同仁跟我一樣,都曾有過彷徨。今天,盡管我仍然是一個不斷需要律師前輩提攜與指點的青年律師,但應(yīng)所里領(lǐng)導(dǎo)的要求,我就自己在這一年里的得與失向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個匯報。

  一、 過去一年的工作成績

  之所以說工作成績,倒不是因為我取得了什么了不起的成績,而是一般的工作總結(jié)的慣例結(jié)構(gòu)。在我拿到執(zhí)業(yè)證的第一個完整年度,我所有的業(yè)務(wù)創(chuàng)收是9。5萬元左右,這當中主要包括領(lǐng)導(dǎo)所劃撥的創(chuàng)收,剩余小部分是自己單獨承辦的案子。今年是拿到執(zhí)業(yè)證的第三年,也是第三個完整年度,經(jīng)初步統(tǒng)計我今年的創(chuàng)收應(yīng)該是14萬多一點。可以說,在創(chuàng)收上自己有了較大程度的進步,也使得我剛出生的兒子不至于落得沒有奶粉錢的地步。

  首先,這一年里我所辦理案件的數(shù)量上明顯增多了,案件類型上也有所豐富,在聞律師的指導(dǎo)下,我經(jīng)手辦理幾起保險代位求償權(quán)糾紛案件?偨Y(jié)案件辦理過程中的經(jīng)驗與教訓,我的實踐經(jīng)驗也漸漸豐富起來;其次,學習到了更多與人打交道的技巧,這里面既包括與當事人打交道的技巧方面,也包括與法官及對方代理人打交道的技巧。張武隊長一直教導(dǎo)我們,律師是一個從事社會工作的職業(yè),每個律師至少需要拿出自己精力的三分之一從事社交,如果相應(yīng)的人際交往,我們的'律師工作肯定是裹足不前的。

  在這里,我要特別感謝所里四位合伙人律師對我這樣年輕律師的無私幫助,沒有他們的無私幫助,像我這樣直接從學校里走出來的學生,在社會上無疑要經(jīng)歷更多的挫折,走更多的彎路。記得在南京當代國安律師事務(wù)所面試的時候,面試的老師問了我三個問題,你有關(guān)系嗎?我回答沒有。他問我你有背景嗎?我還是回答沒有。然后他又問,那你有什么?我回答他我有的是熱忱,對律師事業(yè)的執(zhí)著。是的,當我們走出校園的時候,像我們這些出身農(nóng)村家庭身上還背著數(shù)萬元助學貸款沒有還清的學子,我們所擁有的似乎只有一片熱忱。人們都說好的開始等于成功的一半,用在我們身上同樣如此,一個好的律師事務(wù)所這個平臺等于成功的一半。正是因為在震宇震這個平臺上,我正一步步實現(xiàn)自己的理想與價值。

  二、我覺得工作就是一個鏡子,他會給我們一個反射。

  有句話是這樣說的,如果你今天不認真工作,那么明天你將會努力找工作。工作需要我們每一個人去認真對待,它給了我們尊嚴,給了我們臉面,更何況我們所從事的每一件事都會關(guān)乎到當事人經(jīng)濟利益、人身權(quán)益甚至是生命的得與失、增與減。我常會自問,我是否做到了。所以我會經(jīng)常反思自己工作中所存在的問題。我發(fā)現(xiàn)過去一年中,我的工作中存在著一些問題需要加以改進。

  1、工作細致程度有待提高

  盡管案件辦理相對多了,但是有時候也會發(fā)現(xiàn)在證據(jù)審查及文書書寫方面還是存在不夠細致的地方,沒有做到精益求精。另外,在接待當事人方面,有時候不能很好地拿捏到位。

  2、法律法規(guī)的熟悉程度不夠

  對于工作中常用的法律法規(guī)熟悉程度還是不夠,不能做到有問必答,爛熟于心的程度。由于法律法規(guī)的更新速度較快,要求我們律師也必須及時更新我們的知識,這樣才能跟上形勢的發(fā)展需要。

  3、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理

  雖然今年我的業(yè)務(wù)創(chuàng)收達到了十幾萬元,但是仔細分析下來,我自己獨立承接辦理的案件部分并不多,尚沒有占到創(chuàng)收總額的一半。還有一個突出的問題就是我所有創(chuàng)收均來自訴訟案件,沒有一個非訴方面的。因為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,我們會隨時面臨斷炊的可能,而銀行不會可憐你,每月會定期到你的工資卡上搜括一遍。這一點我的感觸特別深,當?shù)矫總月十日左右的時候,看到賬上還沒有一個案子的時候,我就會心里特別發(fā)慌,每當這個時候我就會特別想錢。另外,我也不希望放假,特別假期較長,我似乎沒有資格享受特別長假期的權(quán)利。前一陣子,我感覺頭腦特別疼,我以為自己是想錢想的,后來發(fā)現(xiàn)不是,原來是感冒了。

  三、律師工作的感悟

  提到律師,人們的第一印象除了律師特別能說之外,另外一個就是律師有錢。但我想律師職業(yè)所賜予我們的不僅是物質(zhì)上豐厚的回報,更多的恐怕是律師職業(yè)給予了我們獨立思考問題的方式、自尊、自強以及社會責任感。每一個律師走出來的時候都是光彩照人的,男律師通常都是西裝革履、風度翩翩,女律師通常都是閃亮動人、靚麗睿智。為什么會是這樣子,我想大概是我們自信,心中有愛吧。

  舉個簡單的例子,我們的周喻律師就曾經(jīng)自己私下向河南貧困地區(qū)的孩子捐獻過20xx多元錢的書籍,幫助貧困地區(qū)的孩子增長見識,開闊眼界。說實話,像周喻律師那么忙,如果僅想著賺錢的話,他哪里還有時間顧及遠在千里之外的無書可讀的孩子。但因為我們心中有愛,我們知道感恩,我們知道自己應(yīng)該為社會做點什么。還記得有一個當事人,他的官司拖了兩、三年,在辦案的過程中,他經(jīng)濟困難到了連路費、飯錢都拿不出來,后來我就請他在我們所門口的鴨血粉絲吃了飯,給了他50塊錢的路費。他感動得不得了,非要給我送個錦旗什么的。這點事情對于我們而言雖然微不足道,但是對于當事人而言卻特別溫暖。我相信這樣的事情,在我們每個律師的生涯中都出現(xiàn)過,都會對需要幫助的當事人施以援手。

  律師工作雖然艱辛,但也正是因為這一行充滿挑戰(zhàn),才有了它獨特的魅力。在這里我們感知了人間冷暖,見證了愛恨情仇,為當事人排憂解難。我們既見到了當事人的愁眉苦臉,也看到了他們的喜笑顏開。所有這些歷練了我們的人生,也使得我們格外珍惜生活的美好。

  四、工作展望

  張武張隊長曾語重心長地說過一句話,像高經(jīng)理這樣如果不尋求突破,將來只能算一個老律師,無法成為大律師。循著張隊長的這句話,我想說的是不想做大律師的律師不是好律師。但我相信大律師是做出來的,不是說出來的。我覺得要邁出做大律師的第一步,在接下來的一年里需要做好下面幾樣工作。

  1、工作需要更細心、耐心

  不論是接待當事人還是做好日常的工作,都需要做好細節(jié)工作。有人說“打官司就是打證據(jù)”,這句話應(yīng)用到我們的律師生活中更是有其重要作用?梢赃@么說,細節(jié)決定成敗,也決定一個律師的職業(yè)素養(yǎng)。因此,要想把自己變成一個受人尊重的職業(yè)律師,必須注重細節(jié)。

  2、虛心向其他律師請教

  其他律師之所以能夠有今天的成就,就是因為他們付出了比別人更多的汗水。我們這些新來的律師,要想取得令人滿意的成績,就必須不恥上問,學習其他律師身上的閃光點。

  3、經(jīng)常學習,熟悉法律法規(guī)的變動

  對于律師而言,我們的天平上有兩桿秤,一是事實,二是法律。脫離了事實和法律的律師不能稱為律師,而只能是訟棍。從其口中吐出的詞匯體現(xiàn)了不了智慧的光芒,卻透露著撒旦的狡詐,只能令人對我們敬而遠之。

  認真回顧了20xx年的工作與不足后,我覺得自己的壓力很大,但這也是我面臨的挑戰(zhàn),我相信自己可以做好。

  有愛天涯不覺遠,讓我們帶著愛繼續(xù)前行!

工作年終總結(jié)10

  時間不露聲息的走過,不知不覺我來到公司快一年了,從剛剛進來什么人都不認識,到轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,時間也就這樣的過去了。作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡單,同時也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運作,現(xiàn)在我對自己的工作進行總結(jié),內(nèi)容主要有以下幾項:

  一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

  二、工作質(zhì)量成績和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成工作,達到預(yù)期的效果,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  三、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  我是xx月份來到公司工作,擔任公司銷售助理,由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場的時間還短,我在這個崗位還算空閑,最多的時間就是學習新產(chǎn)品的知識,讓自己更容易受本職工作,在同事的指導(dǎo),還有部門開會過程中,看到了許多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們那邊學到了一些專業(yè)知識,從而在這個領(lǐng)域中也能有自己的見解。

  在這一年中,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  1、負責自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。

  2、認真負責的完成各項任務(wù),在進公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到河南去參加藥展會,讓我學習到了好多。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如個別工作做的還不夠完善,專業(yè)知識不夠,這有待于在今后的工作中加以改進。在公司的兩個月的工作中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的.地方,在他們的幫助下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到非常的感激。

  在未來一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,同時我要切實做好以下工作:

  一、切實做好自己工作

  細節(jié)的工作特別能考驗一個人,工作中需要細心、認真和一絲不茍。工作是對自己的一個鍛煉和考驗;在以后的工作中我一定會用心,做好自己的本職工作。

  二、加強統(tǒng)籌和管理

  銷售助理工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務(wù),解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),把點的工作提升到面上來,做到全局的統(tǒng)籌和管理。

  三、加強工作反饋

  工作是一個閉環(huán),工作有安排,有過程控制,也應(yīng)該有反饋;這一點需要自我加強!在工作中一步步的深入。

  四、工作要有記錄

  工作有記錄,也可以讓工作避免遺漏,也可以幫助日后追查,有助于更好解決問題。

  五、加強部門內(nèi)部人員協(xié)調(diào)

  內(nèi)勤工作崗位需要大家之間的磨合和配合,不過這些都不是問題,工作中通過配合都能達到協(xié)調(diào)工作的目的,而且這也是我需要關(guān)注的地方,在工作中經(jīng)常溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  六、加強與公司內(nèi)部其他人員的協(xié)調(diào)

  工作中,在與業(yè)務(wù)人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務(wù)部、人力資源補等,需要相互的幫助和支持。

  七、自我工作總結(jié)、審查

  經(jīng)常檢查、審視自己的工作是一個好習慣,這樣有益于查漏補缺,了解自己工作的進展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。

  八、加強自我學習,提高自己

  學習是一個人成長的動力,沒有學習一個人不會有進步,所以我要加強自身的學習,拓展知識面,努力提高自己我會通過自己的努力,提升自己的工作能力,做一名優(yōu)秀、卓越的員工。

工作年終總結(jié)11

  年終總結(jié)怎么寫?為什么非得寫?年終總結(jié)是否僅僅只是一種形式?我們采訪了一些年終總結(jié)寫得比力好的廚師長,來看看這些問題究竟有一個什么樣的謎底。

  一、為什么要寫年終總結(jié)

  為什么一定要寫年終總結(jié)?是不是所有餐館的廚師長都要寫?寫這么個幾百、上千字的年終總結(jié)真的那么重要不?肯定許多廚師長心中都有這樣的疑問。是不是所有的餐館都寫咱沒統(tǒng)計過,但具有一定規(guī)模的餐館肯定要寫。年終總結(jié)的重要意義在于歸納總結(jié)一年的工作,它包含這一年你所取得的成績、需要解決的問題、對未來的展望這幾個部分,既是對本身全年工作的一個交代,也是給單位領(lǐng)導(dǎo)交的作業(yè),所以說這個年終總結(jié)有須要寫。 那么,幾百、上千字的年終總結(jié)真的能囊括你一年的工作么?武清集會中心的廚師長郇利海說:"一份好的年終總結(jié)能夠反映一個單位的整體辦理水平。"比如你一年做出的成績,包括廚師長所在部分創(chuàng)新了多少新菜品、廚房節(jié)省了多少能源、職員辦理銷售業(yè)績、創(chuàng)新菜品的成功率等等,這些數(shù)據(jù)來源當然不是憑空想想就能出來的。郇利海說:"我們每個季度要做總結(jié),還有月總結(jié)、周總結(jié),甚至還有每日工作日記,到了寫年終總結(jié)時,將這些數(shù)據(jù)從pc里調(diào)出來做個統(tǒng)計就能夠了。"陶然花園旅店的廚師長柳任堯說:"單位涼菜、面點、熱菜等檔口都有到位表,這些主管每天需要填兩次表格,各個環(huán)節(jié)的情況都能體現(xiàn)在表格上,我每天只需要查抄一遍即可。將這些表格匯總起來,就能夠體現(xiàn)咱單位一年接待了多少客人,推出的創(chuàng)新菜品點菜率如何,把這個年終總結(jié)交給老總一看,他就明白我們整年的工作情況了。"

  如果沒有平時的積累,如果整個后廚辦理疏松,這些數(shù)據(jù)既不成能那么詳盡,也不成能一直保存完好,即便只有兩百字的年終總結(jié),也只能憋著勁寫些空話套話。而辦理嚴謹?shù)脑?年終總結(jié)不僅不難寫,反而很輕松。郇利海說在武清集會中心,他們的辦理細致到每天節(jié)約了幾度電幾立方米瓦斯都知道,因為他們每天城市結(jié)合客流來統(tǒng)計瓦斯水電的數(shù)量,以確定是節(jié)約了還是浪費了:比如今天接待了1000人的宴席用了200立方米瓦斯,第二天接待20xx人的宴席如果用了500立方米瓦斯,那就是浪費了100立方米,反之則節(jié)約了。所以,在郇利海的年終總結(jié)中,他可以詳細地寫出他一年做了哪些成績,而且能夠?qū)⑺袛?shù)據(jù)列出來,整個年終總結(jié)簡練明了,一目了然。

  有了這些詳細的數(shù)據(jù),廚師長即使不本身動手,隨便找個人也能寫出一份很好的年終總結(jié)。所以說,一份好的年終總結(jié)不僅反映了廚師的個人能力,更反映了一個餐廳的整體辦理水平。

  二、怎么寫年終總結(jié)

  說了這么多,那年終總結(jié)究竟怎么寫?是否有具體的格式?當然有。前邊我們已經(jīng)說到年終總結(jié)主要包含哪些內(nèi)部實質(zhì)意義,這部分咱具體說。

  年終總結(jié)分四步走: 第一步:開場白。開場白要盡量簡短,最簡單的模式:"XXXX年行將已往,新的一年行將到臨,在這一年中,我們做出了許多成績,也存在一些問題,F(xiàn)總結(jié)如次…"

  第二步:部分業(yè)績。開場白寫完,直接進入主題,部門業(yè)績從格式上來說分為書契部分以及數(shù)據(jù)表格部分,不分先后挨次。書契部分主要闡述部門一年所做的成績,挑主要業(yè)績講,比如一年中舉辦的美食節(jié)、部門做的重要調(diào)整以及開的重要集會、給員工做的`培訓、廚師長個人實行了什么措施、廚師菜品創(chuàng)新情況、員工辦理情況、菜品銷售情況等等,書契部分要求條理清晰,語言簡練,忌空話套話廢話。數(shù)據(jù)圖表部分列出一個表格,內(nèi)部實質(zhì)意義包括總流水、總成本、創(chuàng)新菜品數(shù)量、創(chuàng)新菜品成功率以及點這兒率、總毛利率、各個檔口銷售比重、節(jié)能數(shù)量等等,最好與上一年的數(shù)據(jù)一齊列出,做個同比分析。 第三步:今朝存在的問題。這部分事實上是你向領(lǐng)導(dǎo)提出一些建議,需要領(lǐng)導(dǎo)共同解決的問題,所以寫的時辰要慎重,一些你本身就能夠解決的小問題就不需要這個年終總結(jié)中提出來了。比如你認為因客流增長帶來廚房壓力增大,而廚房結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)餐廳發(fā)展需求,需要改造;員工服務(wù)意識跟不上,需要開展一些培訓等等。如果沒有這些重要問題需要解決,那就大致寫寫今朝一些需要繼續(xù)增強認識的問題即可。

  第四步:對新的一年的展望。這部分內(nèi)部實質(zhì)意義主要看你個人對未來一年有何設(shè)想,盡量具體化,不要全是"新的一年我將怎樣努力"之類的話,盡量靈巧高明地落實到具體的事情上來,比如新的一年要增強能源節(jié)約、增強前廳與后廚的溝通之類等等。 例子:

  尊敬的各位: 大家好!伴著圣誕節(jié)的喜慶以及元旦的氣息,20xx年的鐘聲行將敲響。,我預(yù)祝大家新年快樂、工作!回首20xx年,在各位的下,在同事的支持下,一名廚師長,我以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)以及帶領(lǐng)食堂員工,為顧客了精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為食堂經(jīng)濟利益以及社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。

  三、現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如次:

  一、經(jīng)營:我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營計劃。如:顧客的消費生理,推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨特的地方,推出特價菜。等等。

  二、辦理:以人為本,我員工情況素質(zhì)教誨,每天都對員工有性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵把工作看作是的事業(yè)。努力,員工整體素質(zhì)得以,如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜,F(xiàn)在,了、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點競爭力。廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。對每道菜都制作了投料標準及制作程序單,做菜時標準,每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中改進;還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,回頭客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛(wèi)生:《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都對各自的衛(wèi)生區(qū),,由我不查抄;,規(guī)定食品原料分類存放,分別,廚房器具也存固定位置;,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量。一切可以的氣力,食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,不須要的后果。

  五、成本:在菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,是追求的。廚師長,我也總結(jié)出降低成本的新方法。如:庫存狀態(tài),堅決"先進先出"原則,把存貨較長的原料盡快銷售出去;研究制造無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,就把成本控制到每個員工身上,使所有廚房員工都成本,從而效益最大化。

  綜上所述,在本年度,團隊的努力,在廚房經(jīng)營辦理了;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)等都高的成績。當然,也還,比如,受甲流以及金融危機的,消費者就餐的品味與檔次下降,這使的年收益受到程度的。但面可抗力,需研究制造物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的年收益,從而轉(zhuǎn)危為機的。從事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。此后,我會帶領(lǐng)我的團隊挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,將在20xx年的根蒂根基上,經(jīng)營辦理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控以及成本控制,要改進的工作思緒,考查新的菜品,菜肴的創(chuàng)新,從而追求在20xx年的經(jīng)濟效益以及社會效益。

  上海世博會將會給帶來又一次的發(fā)展機遇。與此,周邊酒樓以及飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭白熱化。,我相信,在各位以及同仁的以及幫助下,的團隊能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向收成的。

工作年終總結(jié)12

  今年以來,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委普法依治辦的精心指導(dǎo)下,我局嚴格按照《統(tǒng)計局20xx年禁毒工作計劃》的要求,扎實開展禁毒工作,取得了必須成績,現(xiàn)將全年禁毒工作狀況總結(jié)如下。

  一、進一步提高思想認識

  禁毒工作人人有責,無論是家庭和單位只要有一個吸食毒品都會影響到單位的和諧及家庭和睦。我局制定了禁毒工作年度計劃,確定了專人具體負責此項工作。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作機構(gòu)認真做,專職人員主動做的機關(guān)禁毒工作格局和運作機制,使禁毒工作得以正常開展。

  二、堅持做到每季度召開一次禁毒專題會議,研究和安排部署禁毒工作

  按照工作要點的要求,一年來,分別于2月、4月、6月、8月、10月,召開禁毒工作會議。會議分別傳達了禁毒工作會議精神,研究安排了時光節(jié)點任務(wù),個性是研究了如何結(jié)合部門實際,進一步加強對基層報表單位和掛鉤移民的禁毒宣傳。

  三、實施“一票否決”,落實禁毒工作職職責務(wù)、目標、措施

  為充分發(fā)揮內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能職責,把有關(guān)禁毒措施及任務(wù)落到實處,領(lǐng)導(dǎo)小組把相關(guān)職職責務(wù)分解到各股室,落實到崗,職責到人,構(gòu)成禁毒工作人人有責,個個有份,齊抓共管,齊頭并進的管理局面,并把此項工作納入股室和個人年度考核的一項重要資料。實行“一票否決”,即股室或個人本年度內(nèi)若有任何涉毒行為,除考核不稱職,不評先進外,還要追究股室領(lǐng)導(dǎo)和當事人的有關(guān)職責。一年來,各股室領(lǐng)導(dǎo)認真負責,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)小組開展禁毒工作,看好自我的門,管好自我的人,做好自我的事,使各項禁毒措施落到實處。干部職工防毒、拒毒、反毒的意識和法制意識也不斷增強,沒有涉毒行為的人和事發(fā)生。

  四、扎實抓好“活動日”的宣傳

  在“6?26”、“10?26”國際禁毒日宣傳活動期間,我局開展了形式多樣的宣傳活動,重點宣傳了禁毒的有關(guān)知識,并在本單位職工家屬區(qū)及掛鉤移民點各懸掛禁毒宣傳標語,印發(fā)386余份禁毒知識宣傳資料,提高了群眾遠離毒品的意識。

  一年來,我局在禁毒方面,雖然做了不少工作,也取得了必須的成績,但也存在一些困難和不足。一是主要表此刻禁毒宣傳工作中還不夠深入,不夠系統(tǒng)。二是在報送各種材料的時光上,還有待進一步加強。三是對禁毒工作的認識還有待于進一步提高,有關(guān)措施和制度還有待于進一步落實和完善。四是發(fā)揮部門在禁毒工作中的職能作用,還有待于進一步加大。

  今后,我局禁毒工作應(yīng)著重開展好以下工作:

  一是切實擬定好20xx年的`禁毒工作計劃,健全完善相關(guān)的禁毒措施和管理制度,并狠抓措施、制度的落實。

  二是進一步發(fā)揮好統(tǒng)計部門職能作用,支持配合有關(guān)部門開展好禁毒工作。資助、幫忙戒斷出所人員、涉毒人員解決好生活困難,鞏固戒毒成果。

  三是進一步增強開展禁毒工作的主動性。定期研究、定期檢查,及時總結(jié)和推廣禁毒工作的經(jīng)驗和做法,糾正和整改存在的問題和不足,使我局禁毒工作做得更好,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局,做出用心的貢獻。

工作年終總結(jié)13

  時間飛逝,即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年,我們甚至還沒來得及回首一眼。在這年終結(jié)尾之際,我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié):

  我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領(lǐng)導(dǎo),由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車。

  在工作中我能端正思想,努力提高服務(wù)意識,嚴格遵守考勤制度,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔,節(jié)約用油,遵守交通法規(guī),樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學習。不斷提高技術(shù)水平。車輛需要保養(yǎng)及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術(shù)狀況要維修時,通過車管、經(jīng)理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務(wù)室報銷,嚴格財務(wù)審批程序。

  在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識,在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。

  同時在各項管理工作的同時,做好內(nèi)外宣傳,積極開展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,還寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的`東西融入到生活、工作中去。

  在我部20xx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結(jié)合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設(shè)責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設(shè)的各項任務(wù)完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。

  在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優(yōu)秀黨員的標準靠攏。

  當然,總的來說,我的身上還存在很多的不足之處的:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。

  以上就是我們工作情況的總結(jié)。如有不當之處,還請大家批評指正。在今后的工作中,我們將不斷的努力,把自己的工作做到。為我們公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。謝謝大家!

工作年終總結(jié)14

  本學習期以來,我校在中心小學和上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全當做學校的工作的重中之重,經(jīng)過全體師生的共同努力、家長、社會的支持,本學期我校沒有發(fā)生大的安全責任事故,順利完成了本學期各類教育學任務(wù),F(xiàn)就安全工作總結(jié)如下:

  一、安全工作回顧

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,強化思想

  經(jīng)過暑假教師會的學習和整頓,開學初,我校召開了民生希望小學全體教師會,就本期的各項工作做了安排部署。會上,成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括分管安全的副校長、各班班主任。組織學習了《中小學教師職業(yè)道德》《未成年人保護法》,并和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責任合同。使我校教師從思想上重視安全,從行動上抓好安全。

 。ǘ┖炗喓贤,發(fā)放班務(wù)記錄。

  開學初,學校就下發(fā)了《民生希望小學學生安全責任書》《民生希望小學通過危險路段安全責任書》和《校外住宿生安全責任書》,要求班主任在班級組織學習,使學生樹立安全意識;并要學生帶回家讀給家長聽,讓學生帶回執(zhí)單作為檔案保存。由于我學區(qū)學生分布廣,學生離校遠,有部分學生上下學經(jīng)過黃土塬滑坡體,針對于此,學校和經(jīng)過滑坡體的17名學生簽訂了《通過危險路段安全責任書》,要求學生父母接送學生通過危險路段;由于校點撤并,臨近的葛條、姜坪部分學生來我校就讀,離家遠,不能回家,故在校外租房讀書,我校又和這部分學生簽訂《校外租房安全責任書》并實施開展家訪,告知他們用電、用火、取暖等安全事宜。

  與此同時,還給各班主任、值周教師印發(fā)了《民生希望小學班務(wù)日志》《學前班晨午檢登記冊》《民生希望小學值班安排》,這是班主任管理班級安全的第一手材料,要求班主任每天每節(jié)課如實填寫,把班級發(fā)生的事情真實的寫出來,主題班會、學生請假等。通過簽訂合同和發(fā)放班務(wù)日志使學生、班主任、科任教師形成較強的安全意識,有效的'防范不安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┱匍_晨會、班會,做好排查,及時檢查反饋。

  學校是個集體,每周利用晨會總結(jié)上周的優(yōu)點,對下周的工作做好安排。安全總是必不可少的,晨會上,帶班領(lǐng)導(dǎo)從交通安全、飲食安全、課間安全、季節(jié)安全、流行性疾病防范等多方面進行強點,與此同時,班會課上,班主任根據(jù)本班班情做好常規(guī)安全教育記錄;每周學校都下發(fā)了《民生希望小學安全隱患排查表》由各班主任認真如實填寫并交給分管安全領(lǐng)導(dǎo),注意查看,有問題及時解決,不拖不等。

  每個月學校定期對班務(wù)日志進行檢查并把檢查情況反饋給各班主任,好的提出表揚,不足的要及時改正。

  二、安全工作思考

  盡管我們做了很多,也沒有不安全責任事故發(fā)生,但我們還是謹小慎微,生怕哪里沒想到,沒做好,由于我們沒想到?jīng)]做好而出現(xiàn)問題。我們知道,學生是一個家庭的希望,安全無小事。因此,在以后的學校安全工作,我們繼續(xù)按照中心小學的要求,結(jié)合我校實際,制定出切實可行的安全計劃,確保我校教育教學正常、有序。

  以上就是本期我校安全工作總結(jié),請審閱,如有不妥,請指正。

工作年終總結(jié)15

  在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。

  一年也要過去了,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  二、班組的建設(shè)與管理得到加強。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在XX年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  三、現(xiàn)場管理得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

  四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

  積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。

  安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的.工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全標志仍不夠健全。

  到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,準備限期解決。

  3、安全隱患整改及時不徹底。

  由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  4、違章操作的幾乎沒有處理過。

  在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:

  因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、技術(shù)崗位的培訓欠缺。

  現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位。

  有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調(diào)。

  比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。

  4、設(shè)備帶病工作。

  個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的,F(xiàn)在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

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