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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的通信工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
通信工作總結(jié)1
我局信訪工作在縣委、縣政府和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級信訪部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七屆四中全會精神和《信訪條例》,緊緊圍繞交通工作中心,堅(jiān)持以人為本,盡力化解各類矛盾糾紛,切實(shí)解決涉及群眾利益的實(shí)際問題,為維護(hù)交通隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
。ㄒ唬┥罨J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識作好信訪工作的重要性和必要性,牢固樹立了大信訪、大服務(wù)的觀念,強(qiáng)化了政治意識、大局意識和責(zé)任意識。切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實(shí)了專人具體抓,實(shí)行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。
。ǘ┙∪珯C(jī)制,落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo),健全了信訪工作長效機(jī)制,建立和完善了信訪工作網(wǎng)絡(luò)和配套措施,全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。二是堅(jiān)持了“分級負(fù)責(zé),歸口辦理,誰主管,誰負(fù)責(zé)和屬地管理”的原則,將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級分解落實(shí)到了單位和人頭,使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。
(三)完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持把加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來抓。按照《信訪條例》的要求,完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案回訪、結(jié)案情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)值班、信息報(bào)送”等制度,并結(jié)合我局信訪工作實(shí)際,制定了《開江縣交通局信訪工作考核實(shí)施細(xì)則》,使信訪工作真正成為了各單位的硬任務(wù)、硬指標(biāo),推動了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也使我局信訪工作制度更趨完善,基礎(chǔ)更加扎實(shí),任務(wù)更加明確,措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。
二、突出工作重點(diǎn),做好防控工作
。ㄒ唬╅_展“四無”活動,強(qiáng)化源頭預(yù)防。我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、越級信訪。深入開展了信訪“四無”活動,建立和完善了“縱向到底、橫向到邊、分兵把守、齊抓共管”的四級信訪網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新了工作思路、工作方法和工作內(nèi)容,強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作,花真功夫,下大力氣,努力把工作做深做細(xì),采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難,真正把矛盾和問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。
(二)集中排查調(diào)處,分類化解矛盾。以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)“事要解決”和社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù),把信訪群眾吸附在基層,扎實(shí)推進(jìn)了大接訪活動,形成了對信訪突出問題和矛盾糾紛大排查、大接訪、大調(diào)處的工作合力,堅(jiān)持了局每月對全系統(tǒng)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查,全面清理、重新核查、逐案甄別、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和人員限期處理消化。以開展大接訪活動為契機(jī),逐步消化了歷年信訪積案和信訪老戶,減少了矛盾糾紛存量。
。ㄈ┎扇∮行Т胧龊梅(wěn)控工作。我局高度重視做好敏感時期穩(wěn)控工作,采取切實(shí)有力措施做好重要會議、重大活動和重大節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作。切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了工作措施,落實(shí)了工作責(zé)任,精心安排,周密部署,狠抓了落實(shí)。并主動積極地配合有關(guān)部門切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處理了信訪突出問題,盡力化解了各類矛盾糾紛,確保了敏感時期的社會和行業(yè)穩(wěn)定。
三、搞好信訪工作,辦好實(shí)事惠民
。ㄒ唬┳龊贸跣懦踉L,積極化解矛盾。堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制,切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對群眾來信來訪中反映的`正當(dāng)要求,及時給予公正合理的解決,一時解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著希望而來,高興滿意而去。對上級交辦的信訪件,按照規(guī)定及時上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
。ǘ┘哟筠k信力度,提高工作質(zhì)量。堅(jiān)持對信訪問題實(shí)行分類管理、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則。采取經(jīng)濟(jì)的、行政的和法律的手段,多管齊下認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出法點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。二OO九年我局共回復(fù)市委書記信箱和縣委書記信箱32件,市長熱線和縣長熱線42件,受理群眾來信104件,其中集體信訪5件,個人信訪20件,上級交辦76件,自辦3件,辦結(jié)率達(dá)100%;接待群眾來訪14批120人次,其中集體來訪6批82人次,個人來訪8人次,做到了件件有著落,事事有回音,贏得了人民群眾對交通工作的更多理解和支持,實(shí)現(xiàn)了信訪工作“四無”目標(biāo)。
。ㄈ┥罨拿鞣⻊(wù),加大經(jīng)費(fèi)投入。信訪工作人員牢固樹立了大信訪、大服務(wù)和群眾觀念,以高度的使命感和責(zé)任感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。堅(jiān)持了一手抓投入,加強(qiáng)硬件建設(shè),配齊了相關(guān)設(shè)施和信訪工作人員,落實(shí)了辦案經(jīng)費(fèi),為切實(shí)做好信訪工作創(chuàng)造了良好條件。一手抓服務(wù),加強(qiáng)了軟件建設(shè),深化了文明信訪接待工作,優(yōu)化了服務(wù)手段,提高了服務(wù)質(zhì)量,使我局文明信訪接待室做到了有名有實(shí),繼續(xù)保持了市級文明信訪接待室榮譽(yù)。
一年來,我局信訪工作取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在,如何有針對性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。在新的一年里我們有決心和信心發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、與時俱進(jìn)、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,使我局信訪工作邁上一個新的臺階。
通信工作總結(jié)2
鐵路是國民經(jīng)濟(jì)的大動脈,我國交通運(yùn)輸體系的骨干。它具有高度集中、各工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的特點(diǎn)。假如在某一個點(diǎn)上出現(xiàn)問題,就有可能影響到全線,甚至更大范圍的堵塞和癱瘓,真是牽一發(fā)而動全身。所以暢通是鐵路運(yùn)輸?shù)幕疽,安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸?shù)挠篮阒黝}。鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù)之一就是鐵路技術(shù)裝備水平的快速提升。隨著鐵路干線的六次提速,既有線提速改造工程可以說是在全路范圍內(nèi)的全面展開,施工與運(yùn)輸、施工與安全、施工與效益矛盾突顯出來。呼和浩特鐵路局有史以來第一條電氣化鐵路大包線電氣化改造工程,是大秦線4億噸后方通道運(yùn)量支撐改擴(kuò)建的重點(diǎn)工程。該線的建設(shè)有其特殊的意義,在全國資源緊缺的大環(huán)境下,將很大程度上緩減西部煤炭基地對外的運(yùn)輸壓力,從而促進(jìn)了內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、施工管理方面:
大包線電氣化工程在運(yùn)營線上施工,施工難度大、安全隱患多。在保證正常運(yùn)輸?shù)那疤嵯拢要確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。
在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行我集團(tuán)公司頒布的“以顧客滿意為宗旨,持續(xù)改進(jìn),追求卓越,為社會提供時代的精品工程”質(zhì)量方針,以安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體,建立以項(xiàng)目部為責(zé)任中心的安全管理體系,針對既有線施工特點(diǎn),細(xì)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,優(yōu)化施工組織方案,細(xì)化各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)控制,保證工程中不發(fā)生傷亡和行車事故,實(shí)現(xiàn)安全線。
1、優(yōu)化施工方案:
在營運(yùn)線上進(jìn)行改造施工不同于修建新的鐵路線路。既要考慮工程自身的質(zhì)量要求、工期要求,又必須考慮施工對運(yùn)輸效率、運(yùn)輸能力的影響,施工對客運(yùn)組織、貨運(yùn)組織、行車組織的安全如何保證。所以如何編制一個安全系數(shù)大、對運(yùn)輸效率和能力干擾小、充分發(fā)揮施工單位人力、物力、財(cái)力的綜合力,確保工期和工程質(zhì)量的最優(yōu)施工組織方案,是既有線上施工的首要任務(wù)。平衡好施工、安全、運(yùn)輸三者的關(guān)系,貫徹在保工期、保工程質(zhì)量,保安全的前提下最大程度減少對運(yùn)輸干擾的原則;貫徹效率服從安全、工期服從質(zhì)量的原則;貫徹以安全為核心,安全就是效益,安全就是生命,安全就是政治的原則。
針對大包線施工特點(diǎn)我分部對于職工和外協(xié)施工隊(duì)伍分別制定出了不同的安全規(guī)章制度。
在日常生活中依據(jù)“三工建設(shè)”的要求,為職工創(chuàng)造了安全有序的勞動條件、衛(wèi)生舒適的生活條件、健康有益的文化體育娛樂條件。按照“三工建設(shè)”的規(guī)范要求制作了標(biāo)準(zhǔn)的施工區(qū)段平面圖、生產(chǎn)進(jìn)度顯示圖、安全保證體系圖等。為職工們制作了胸卡、上崗證、安全標(biāo)示牌、職工宿舍門牌。職工們上班統(tǒng)一著裝,佩證上崗,向外界展示了電氣化人的風(fēng)采。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量的法令、法規(guī),加強(qiáng)職工的法規(guī)教育、安全教育和質(zhì)量意識教育,特別要抓好“三級”安全教育。樹立“文明施工,質(zhì)量第一,安全第一,信譽(yù)至上”的'職業(yè)道德。
3、建立安全質(zhì)量保證體系,配備專職安全質(zhì)量管理人員。完善安全質(zhì)量責(zé)任制度和各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度。制定有針對性的安全質(zhì)量保證措施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行大包線制定的管理制度和各專業(yè)安全質(zhì)量保證措施以及呼鐵辦[20xx]168號《呼和浩特鐵路局營業(yè)線施工安全管理及天窗修實(shí)施細(xì)則》,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識和自我保護(hù)意識。提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
5、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制和安全質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮安質(zhì)人員、技術(shù)人員的主觀能動性。抓好施工過程的關(guān)鍵工序控制,認(rèn)真落實(shí)“三檢制”。抓好班組建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),堅(jiān)持班前安全講話制度、班后施工總結(jié)、周末例會和安全預(yù)想等制度。
6、實(shí)行安全和質(zhì)量目標(biāo)管理,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀和安全包保責(zé)任書,定期考核和評比,獎優(yōu)罰劣。
7、進(jìn)一步細(xì)化施工組織方案,要根據(jù)每一項(xiàng)施工進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究之后,確定施工方案。
8、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動,規(guī)范工地的各項(xiàng)管理工作。
9、加強(qiáng)物資管理工作。對進(jìn)場材料和設(shè)備要進(jìn)行專人檢驗(yàn)。對批量產(chǎn)品要聘請有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)場。
10、加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查制度。安全和技術(shù)人員要嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),定期進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施并告知全體施工人員。同時,要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)管理部門和監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通,及時通報(bào)工程情報(bào),不斷征求來自各方的意見,及時改進(jìn)施工中存在的問題。
11、首件達(dá)標(biāo),樣板引路措施。為保證本標(biāo)段工程各道工序能夠一次達(dá)標(biāo),保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),在每道工序大面積展開之前先進(jìn)行首件達(dá)標(biāo)示范操作,通過樣板引路更進(jìn)一步優(yōu)化方案,使所有施工管理人員及操作人員掌握操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程及注意事項(xiàng),確保一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。
工程部負(fù)責(zé)首件達(dá)標(biāo)示范操作的組織工作,在每道工序開始之前編制“施工作業(yè)指導(dǎo)書”和“現(xiàn)場首件達(dá)標(biāo)示范計(jì)劃”,并按計(jì)劃組織相關(guān)專業(yè)施工班組的技術(shù)人員及施工負(fù)責(zé)人到達(dá)示范現(xiàn)場,由專業(yè)工程師按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行首件示范,并詳細(xì)說明在操作中質(zhì)量控制部位和控制方法。然后相關(guān)人員將分別進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)作并答疑,直到全面掌握為止。工程部應(yīng)由專人進(jìn)行影像資料及文字記錄。
各專業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人必須在自己管段內(nèi)首件產(chǎn)品中對操作人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)示范操作,使工程質(zhì)量全面上臺階,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
12、質(zhì)量競賽措施。為加強(qiáng)對全體職工的質(zhì)量素質(zhì)教育,激發(fā)職工保優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)、爭優(yōu)的熱情,開展不定期的質(zhì)量競賽活動,尤其在關(guān)鍵工序全面展開時,編制活動計(jì)劃并組織實(shí)施;顒觾(nèi)容包括現(xiàn)場施工質(zhì)量評比、質(zhì)量知識競賽等活動。真正達(dá)到提高全員質(zhì)量意識、增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)理念的目的,使創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程成為每個參建職工的自覺行動。
13、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。建立原始技術(shù)資料檔案,按照建設(shè)單位的要求規(guī)范歸檔,按照監(jiān)理單位的要求認(rèn)真簽認(rèn)。
二、制訂針對性措施
在施工中我們制定了防汛抗洪、安全生產(chǎn)事故、消防等一系列的應(yīng)急預(yù)案,并堅(jiān)持每周一次安全教育和培訓(xùn),對新進(jìn)人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格以后方可進(jìn)場。認(rèn)真落實(shí)每天早點(diǎn)名安全講話制度,安質(zhì)部每天堅(jiān)持對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對存在的安全隱患及時上報(bào)處理,切實(shí)把不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目部要求安全管理人員及施工負(fù)責(zé)人不要會上講套話,要親自去現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改落實(shí)。為了提高職工警惕性,防止事故的發(fā)生,我分部制作了安全園地,每名員工把《安全保證書》懸掛上墻。我們還針對以前或當(dāng)前施工中其它單位發(fā)生的安全事故進(jìn)行教育,對發(fā)生事故的原因進(jìn)行詳講解分析,從根本上杜絕事故發(fā)生。
我們有決心有信心在今后的工作中帶領(lǐng)全體職工加倍努力工作繼續(xù)已優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神干好每一項(xiàng)工程。
通信工作總結(jié)3
某移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門,又是主抓全公司安全工作的職能部門。20××年,該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針,落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施,為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
(一)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔,實(shí)行辦公自動化,并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理,定期分析,經(jīng)常更新,給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
(二)精心組織,積極開展各項(xiàng)安全防事故活動。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的安全問題,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮職能部門的作用,以開展安全活動為推動,不斷促進(jìn)公司安全工作。20××年,按照省公司的要求,結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù),針對公司安全工作現(xiàn)狀,先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團(tuán)體緊密配合,積極策劃,周密計(jì)劃,精心組織,努力協(xié)調(diào),扎實(shí)實(shí)施。活動期間,在關(guān)鍵崗位設(shè)立了 “黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”,落實(shí)了崗員的五項(xiàng)基本權(quán)利,充分調(diào)動了班組成員的工作積極性,發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用;顒邮盏搅祟A(yù)期效果,極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄,同樣也是作好安全工作的必要前提。因此,該部在抓好安全管理的同時,堅(jiān)持“以人為本”,對員工的安全意識和安全知識的培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn),采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn),如:消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時,加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識宣傳,督促各單位堅(jiān)持開展每周的“安全活動日”,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī),安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的.安全教育培訓(xùn),職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(四)狠抓落實(shí),切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制,每年初,按照分公司決定,承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書,將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化,層層分解落實(shí)到工段、班組和職工,做到了目標(biāo)、職責(zé)明確,在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。
組織好安全例會。堅(jiān)持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作,每召開一次安全例會,要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況,布置當(dāng)安全生產(chǎn)工作,做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。對布置的工作,綜合部適時加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實(shí),月底進(jìn)行考核,不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會,傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲,征求大家對做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意,為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)常開展安全檢查,堅(jiān)決隱患整改。綜合部積極落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)決策,堅(jiān)持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場安全隱患,開展自查自糾,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中,認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗(yàn)值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實(shí)等情況,將檢查結(jié)果匯總分析,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對存在的問題,擬訂解決方案,報(bào)告上級、通報(bào)全公司,并詳細(xì)記錄在案備查。一年中,共組織了全公司范圍的安全檢查次,督促整改隱患 起,制訂整改措施 條。
重點(diǎn)抓好班組安全管理。嚴(yán)格督促所屬各單位班組堅(jiān)持崗位每班查,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領(lǐng)接班人員到各自的崗位上進(jìn)行現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場交代后,聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報(bào),對存在的問題提出解決措施,布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習(xí)慣,真正做到交接班清清楚楚、不留隱患,各項(xiàng)操作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。
20××年,綜合部在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,積極與各部門、全體員工密切協(xié)作,認(rèn)真落實(shí)了安全工作的方針政策規(guī)定,取得了顯著成績:某分公司全年沒有發(fā)生一起安全事故、責(zé)任事故、治安案件、人員傷亡、設(shè)備損毀,經(jīng)濟(jì)案件。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失四項(xiàng)安全控制指標(biāo)為零,安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市先進(jìn)單位,再次跨入安全先進(jìn)行列--被評為某市20××年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。安全工作與企業(yè)管理同步協(xié)調(diào)開展,有力的保護(hù)了企業(yè)利益財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,為粉公司的良好運(yùn)行、壯大發(fā)展起到了保障作用。20××年,分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。
通信工作總結(jié)4
20xx年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標(biāo)指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,降低成本、提高效益,深化改革、強(qiáng)化支撐”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維方針,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大客戶支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度,積極開展降本增效活動,取得了一定的成績,現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
我班組負(fù)責(zé)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、技術(shù)支持工作,為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中開展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),我班組在中心的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格落實(shí)省公司精細(xì)化管理的要求,按照“共識、細(xì)化、落實(shí)”的六字方針,堅(jiān)持嚴(yán)格基礎(chǔ)管理工作,一年來,我班組堅(jiān)持不斷完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,特別是隨著三標(biāo)一體以及內(nèi)控工作的深入開展,更是要求我班組對擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作必須有記錄,包括資料統(tǒng)計(jì)、障礙統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)分析統(tǒng)計(jì)等,并且按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,優(yōu)化了各項(xiàng)工作流程,努力做到細(xì)化到人、優(yōu)化到事、強(qiáng)化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)造效益。
具體工作有:
1、按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合內(nèi)控,加大了對作業(yè)計(jì)劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃和巡檢的檢查力度,保證內(nèi)控審查可以順利通過,并根據(jù)實(shí)際工作需要不斷完善和更新相應(yīng)的表格。
2、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計(jì)維護(hù)資料并及時更新,保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完整性和及時性,安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料庫程序并對該資料庫進(jìn)行不斷完善和更新,特別對于光纖專線客戶和客戶的資料管理,對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細(xì)的體現(xiàn)。對全區(qū)的IP地址進(jìn)行及時的備案并不斷完善IP地址管理系統(tǒng),這些都為今年的全區(qū)IP地址優(yōu)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、為了更好地開展業(yè)務(wù),理順流程,制定并完善了FTTX業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)備維護(hù)等各種流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導(dǎo)書,并結(jié)合內(nèi)控和三標(biāo)一體工作的要求對以上規(guī)范進(jìn)行完善,并按照省運(yùn)維文件的.要求及時更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行功效。
4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì),我班組加強(qiáng)了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓(xùn),今年累計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)3xxxx,內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)、設(shè)備、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)及本專業(yè)最新技術(shù)等,并組織培訓(xùn)效果測試1xxxx,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,有力的提高全班員工的維護(hù)素質(zhì)。
5、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下,積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護(hù)規(guī)程及寬帶ADSL技能競賽,我中心取得了第一的優(yōu)異成績,并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽,取得了全省三等獎的好成績。
6、配合網(wǎng)運(yùn)部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護(hù)知識培訓(xùn),其中包括城域網(wǎng)交換機(jī)的培訓(xùn)、ATM設(shè)備IP化改造的培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn),還安排專人去縣局進(jìn)行現(xiàn)場講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護(hù)人員的綜合素質(zhì),為交換機(jī)權(quán)限下放打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、為了達(dá)到內(nèi)控的要求,我班組通過對xxx地區(qū)市內(nèi)9xxxx模塊局進(jìn)行巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標(biāo)簽,滿足了內(nèi)控的要求。
二、強(qiáng)化維護(hù)手段,積極開展將本增效活動,積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益
一年來,我中心維護(hù)工作未發(fā)生重大故障,各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時延≤40ms,實(shí)際為≤10ms;本地IP客戶考核接入認(rèn)證平均響應(yīng)時間≤8s,實(shí)際為≤3s;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復(fù)及時率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;數(shù)據(jù)設(shè)備考核故障修復(fù)及時率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;大客戶業(yè)務(wù)考核響應(yīng)及時率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;考核電路開通及時率10xxxx,實(shí)際為10xxxx;重大障礙上報(bào)及時率為10xxxx,圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)。
1、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管,我中心加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控及分析,分析范圍由原來城域網(wǎng)幾臺設(shè)備擴(kuò)大到整個城域網(wǎng)匯聚層以上設(shè)備,并新增了對ATM網(wǎng)絡(luò)流量的分析。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析情況,及時地對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條,通過流量調(diào)整,緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設(shè)備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同,xxx地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多,xxx地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少,通過將容量較大的LPUK板卡調(diào)整到xxx地區(qū)局,并將武安IP上行的寬帶客戶及時的調(diào)整到xxx地區(qū)BRAS,緩解了由于xxx寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,保證了xxx方向?qū)拵I(yè)務(wù)的發(fā)展,隨后又對xxx地區(qū)Bras資源進(jìn)行了適當(dāng)均衡,使得全區(qū)Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設(shè)備xxx地區(qū)局7609新增加一條至xxx地區(qū)方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問題,通過安排專人對網(wǎng)絡(luò)中的各種設(shè)備定期觀察,及時地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的安全隱患并給予解決,極大的保證了業(yè)務(wù)的順利開展。
2、配合網(wǎng)運(yùn)部做好寬帶MA5300綁定用戶端口工作,截至目前全區(qū)主要縣市MA5300節(jié)點(diǎn)已實(shí)現(xiàn)用戶帳號及端口綁定。為了實(shí)現(xiàn)PPPOE+綁定測試,對全區(qū)MA5300設(shè)備的命名重新規(guī)范并進(jìn)行命名更改,同時我中心xxx根據(jù)端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序,使得帳號綁定可以實(shí)現(xiàn)批量操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。
3、對xxx地區(qū)路華為S8016交換機(jī)、華為S8512交換機(jī)及核心層7609路由器進(jìn)行了升級打補(bǔ)丁操作,解決了由于客戶網(wǎng)絡(luò)攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一升級,保證軟件版本的同一性。
4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬帶設(shè)備帳號和端口的綁定測試工作,并初步測試成功。由于我中心測試工作進(jìn)展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點(diǎn)單位對各型號的BRAS和DSLAM進(jìn)行測試,測試成功后將在全省進(jìn)行推廣,通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、完成了城域網(wǎng)設(shè)備具備MPLS條件的MPLS的部署。通過此次部署,我公司今后可以開展跨域的業(yè)務(wù),對市場部門開展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。
通信工作總結(jié)5
今年的社區(qū)工作,按照辦事處的統(tǒng)一安排和對照年初的全年工作目標(biāo),取得了一定的成績,但是還存在著一些問題,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)工作:
(一)、未成年人教育工作
1、拓展“四點(diǎn)鐘課堂”,做好托幼工作省通信社區(qū)特色服務(wù)“四點(diǎn)鐘課堂”,自“四點(diǎn)鐘課堂”從20xx年3月28日開課以來,社區(qū)一直致力于教育和管理工作,我社區(qū)聯(lián)合世紀(jì)華欣為社區(qū)孩子提供了很好的文化課輔導(dǎo)和豐富的活動。從周一至周五每天都有文化課的輔導(dǎo),另外在周六和周日都會舉行不同的趣味活動,深受社區(qū)家長和孩子們的喜愛。全年“四點(diǎn)鐘課堂”共舉辦48次活動(一個月4次,每周1次),其中室內(nèi)22次活動(室內(nèi)活動主要是培養(yǎng)孩子們的動手思維創(chuàng)造能力),室外24次活動(室外活動主要是培養(yǎng)孩子們們的戶外生存能力和鍛煉身體素質(zhì)能力)。
2、積極做好暑期工作:
暑假是孩子們一個較長的假期,社區(qū)結(jié)合世紀(jì)華欣并根據(jù)實(shí)際情況開展了豐富多彩的暑期活動。
、、暑期夏令營。20xx年7月30日花園路街道辦事處攜手鄭州世紀(jì)華欣對轄區(qū)內(nèi)通信社區(qū)的孩子們開展了為期6天五夜的小小特種兵事夏令營活動———走進(jìn)洛陽鐵軍部隊(duì),讓他們感受軍人風(fēng)采、體驗(yàn)部隊(duì)生活,與部隊(duì)官兵同吃苦、同訓(xùn)練、同娛樂、同勞動、同就餐,6天五夜的軍事夏令營活動,讓社區(qū)11名青少年頂著烈日在洛陽鐵軍部隊(duì)的軍營里刻苦訓(xùn)練。通過內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、體能、拳術(shù)、隊(duì)列動作和模擬射擊等專項(xiàng)訓(xùn)練,不僅磨煉了社區(qū)青少年意志,更加培養(yǎng)了他們自律、團(tuán)結(jié)和吃苦耐勞的精神。
、、“四點(diǎn)鐘課堂”。今年暑期的四點(diǎn)鐘課堂我們實(shí)行的是學(xué)員制。孩子們在成為我們的學(xué)員后,每天上午都會在社區(qū)二樓由教官輔導(dǎo)著做暑期作業(yè),到了下午則會組織孩子們參加一些有意義的活動,另外我們還根據(jù)孩子們的愛好開展了“手工制作”、“大富翁”、“沙盤游戲”、“我是一名解放軍”等豐富多彩的課外活動,深受孩子們的喜愛。
、、了解社會、融入社會。為了讓孩子們學(xué)習(xí)一些課本上沒有的知識,我們社區(qū)結(jié)合鄭州市創(chuàng)建文明城市的總體工作,并根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,組織孩子們開展了“衛(wèi)生大掃除”、“清理小廣告”、“撿拾垃圾、煙頭”、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“小小交警”、“社區(qū)小主人”、“文明小明星”等活動。讓孩子們參與到社會工作中來,培養(yǎng)孩子們的主人翁精神和文明素養(yǎng),得到了家長和孩子們的歡迎。
3、加大“家長課堂”舉辦力度、聽取家長意見
我社區(qū)利用自身便利條件和優(yōu)勢,社區(qū)在辦事處和世紀(jì)華欣的支持下,整合社會各種資源,在全年組織了11次家長課堂。我們邀請有經(jīng)驗(yàn)的老師及專家到我們社區(qū)針對家長比較感興趣的孩子的教育、生活、心里、成長、學(xué)習(xí)以及角色的扮演及互換等方面進(jìn)行了培訓(xùn),同時還舉辦了豐富多彩的親子活動,取得了較好的效果。
在以后的工作中我們將加大“家長課堂“舉辦力度,定期聽取家長們的建議和意見,做好每次課程的總結(jié)及調(diào)研工作,做到有計(jì)劃,有檔案,有資料的開展各項(xiàng)課程及活動。我社區(qū)每月組織1次家長課堂及親子活動,邀請更多的知名專家及親子教育工作者加入“家長課堂”。對外從教育方式及形式上進(jìn)行改進(jìn),積極調(diào)動家長的興趣,使家長和學(xué)校共同承擔(dān)起教育孩子的責(zé)任,為孩子健康成長奠定良好的基礎(chǔ)。
4、存在的問題
雖然目前“四點(diǎn)鐘課堂”取得了一些成績,但是也存在很多的問題。首先沒有固定的教官,世紀(jì)華欣不能夠?yàn)椤八狞c(diǎn)鐘課堂”配備長期專職的教官;其次“四點(diǎn)鐘課堂”的學(xué)員較少,這和教官的配成了惡性循環(huán),沒有孩子不配教官,教官不固定孩子們不能堅(jiān)持來;另外就是我們的宣傳還不夠,很多家長都不了解;最后不能和學(xué)校很好的結(jié)合起來,目前的“四點(diǎn)鐘課堂”的現(xiàn)狀只限于名字,做不了實(shí),更談不上新和影響了。
5、下步的工作安排
經(jīng)過暑期的一系列的活動,是部分家長了解到了“四點(diǎn)鐘課堂”的內(nèi)容,社區(qū)將積極的聯(lián)合世紀(jì)華欣把“四點(diǎn)鐘課堂”做實(shí)。多開展一些活動和家長課堂,以活動吸引孩子,另外聯(lián)合周邊學(xué)校,把“四點(diǎn)鐘課堂”作為學(xué)校的課外基地,提高知名度真正的把“四點(diǎn)鐘課堂”推出去。
(二)、做好社區(qū)“三會制”工作
經(jīng)過去年我們社區(qū)利用“協(xié)調(diào)會”解決緯四路11號院垃圾和環(huán)境的案例,感覺到“三會制”是解決社區(qū)疑難工作最方便可行的辦法。在今年年初我們社區(qū)召開了一次評議會,在會上轄區(qū)單位和居民代表以及樓棟長對我們?nèi)ツ甑墓ぷ鬟M(jìn)行了評議,并提出了一些問題,針對他們提出的問題和日常工作的矛盾我們在今年召開關(guān)于解決社區(qū)籃球場問題、物業(yè)與居民之間的矛盾問題、社區(qū)養(yǎng)狗問題、社區(qū)管理的問題等方面的聽證、協(xié)調(diào)會。
(三)、創(chuàng)建文明城市,構(gòu)建和諧社區(qū)
從今年四月初到九月初展開創(chuàng)文工作,省通信社區(qū)在花園路街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,著力建起社區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)文工作需要整理居民區(qū)樓院環(huán)境衛(wèi)生及樓院車輛排放、沿街五小門店、社區(qū)未成年人教育等工作,我社區(qū)主要擔(dān)任創(chuàng)文未成年人教育工作和其他臨時性工作。
二、其它工作
1、做好社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作
澄清底數(shù),完善臺賬,做好稅收工作。
今年的經(jīng)濟(jì)工作,我們社區(qū)以“大走訪”為契機(jī),整合轄區(qū)資源,對轄區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)、單位及一般納稅戶做好信息登記工作。采取重點(diǎn)企業(yè)分包領(lǐng)導(dǎo)、專管員和社區(qū)共同走訪并召開座談會的方式進(jìn)行走訪,實(shí)際了解轄區(qū)單位的一些情況。另外對轄區(qū)一般納稅戶及時進(jìn)行信息的更新,完善基礎(chǔ)臺賬。同時,及時結(jié)合稅所、房東、納稅戶做好稅收工作,力爭做到應(yīng)收盡收,不漏一戶。
2、定期訪視、為空巢老人提供服務(wù)
省通信社區(qū)加強(qiáng)對轄區(qū)空巢、孤寡老人的定期訪視、結(jié)合辦事處要求,對我轄區(qū)緯四路11號院1號樓56號孤寡老人李樹旭進(jìn)行定期訪視,李樹旭今年82歲,兒女經(jīng)常不在身邊,老人還常年有病,社區(qū)得知情況后,立即組織社區(qū)片醫(yī)到李樹旭家為老人全面檢查身體,社區(qū)片醫(yī)還在老人家中裝了愛心呼叫器,如老人有問題按下呼叫器片醫(yī)隨叫隨到,社區(qū)工作人員還經(jīng)常到老人家中打掃衛(wèi)生,給老人提供服務(wù),讓老人感受到社區(qū)的溫暖。
3、做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作
按照辦事處安監(jiān)辦的要求,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,并與轄區(qū)單位和流動商戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書50份,社區(qū)認(rèn)真完成花園路辦事處安監(jiān)辦交辦的20xx年初安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,社區(qū)每天對轄區(qū)單位及居民樓院進(jìn)行安全排查,對發(fā)現(xiàn)的問題,督促單位及時整改,另外花園路辦事處聯(lián)合金水區(qū)消防大隊(duì)在省通信社區(qū)居民樓院搞消防演練3次、滅火演練2次、宣傳教育活動3次等,通過消防演練使居民們提高消防意識及防范。
4、做好“互查互評”,調(diào)動轄區(qū)單位的積極性
充分利用好辦事處組織的對轄區(qū)五小門店衛(wèi)生“互查互評”(評優(yōu)評差)8次、平安建設(shè)“互查互評”1次、計(jì)劃生育“互查互評”工作2次,對轄區(qū)單位家屬院進(jìn)行衛(wèi)生排查和環(huán)境整治,充分的調(diào)動轄區(qū)單位的積極性和重視性,把轄區(qū)單位的各項(xiàng)工作(出租房)有效的管理起來,并在開展“互查互評”工作的同時搞好同轄區(qū)單位的聯(lián)系,更好的'為轄區(qū)單位、居民服務(wù)。
5、完善志愿者隊(duì)伍建設(shè),做好信息收集報(bào)送工作
在今年的工作中,我社區(qū)根據(jù)工作情況和社區(qū)實(shí)際,成立了“黨員志愿隊(duì)”、“樓棟長志愿隊(duì)”、“四點(diǎn)鐘課堂志愿隊(duì)”、“社區(qū)醫(yī)生志愿隊(duì)”、積極的發(fā)揮他們的帶頭作用,帶領(lǐng)其他居民共同參與到社區(qū)建設(shè)中來。另外,社區(qū)的志愿隊(duì)還承擔(dān)者信息員的作用,對身邊發(fā)生的事情和一些不穩(wěn)定的因素進(jìn)行信息的收集報(bào)送,實(shí)現(xiàn)全方位的服務(wù)和監(jiān)管。
三、存在問題
、佟⑸鐓^(qū)人員學(xué)習(xí)問題:在今年的學(xué)習(xí)中,首先是自己的學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真,沒有在社區(qū)營造一種良好的學(xué)習(xí)氣氛,平時只限于辦事處組織的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)勁頭不足;其次在今年的“社工考試”中,社區(qū)沒有同志通過考試,這都是沒有抓好日常的學(xué)習(xí)。在明年的學(xué)習(xí)中,我們將抓好學(xué)習(xí),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,爭取通過社工考試。
、、社區(qū)社會管理問題:辦事處黨工委提出了怎樣搞好社會管理的問題,目前我們還停留在學(xué)習(xí)文件的階段,對怎樣做好社會管理,怎樣做一名合格的社區(qū)工作者還一知半解,對社會管理這一課題還比較籠統(tǒng),沒有較為細(xì)致的理解。在今后的工作中,要學(xué)會實(shí)踐中的總結(jié),要會想、會思考,爭取在今后的社區(qū)工作中做出創(chuàng)新。
四、工作打算:
今年工作即將收尾,我們社區(qū)準(zhǔn)備在這收官之際,好好把握,力爭在完成全年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)之上,為明年的工作打好基礎(chǔ)。
1、抓學(xué)習(xí)。
今年有的目標(biāo)沒有完成,在很大程度上是學(xué)習(xí)的力度不夠,沒有真正的沉下去去學(xué)習(xí),一直停留在表面,我們將在以后的時間里在學(xué)習(xí)好上級安排學(xué)習(xí)的同時,抓好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。并把掌握的知識運(yùn)用的實(shí)際工作中去,學(xué)會在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論和實(shí)際相結(jié)合。
2、抓管理
在今后的工作中,我們將加強(qiáng)對人員的管理,一個好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個好的信念。
3、抓重點(diǎn)
我們社區(qū)由于自身的特點(diǎn),托幼工作一直是我們的重點(diǎn)工作,但是目前還存在著很大的問題,我們會在以后的工作中,要及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭把我們的托幼工作作出影響。另外社區(qū)的志愿者隊(duì)伍一直是我們做好社區(qū)工作的好幫手,我們要積極的發(fā)揮他們的作用,當(dāng)好我們的左膀右臂。
4、抓黨建
9月9日花園路辦事處黨工委組織的轄區(qū)單位黨建推進(jìn)會在社區(qū)二樓舉行。在會上黨工委李書記對區(qū)域黨建工作,提出了“做實(shí)、做新、作出影響”的要求,我們社區(qū)會在以后的黨建工作中,結(jié)合區(qū)域黨建的成員單位省鹽務(wù)管理局,充分發(fā)揮他們的資源,形成黨務(wù)帶政務(wù),為其他的單位開好頭,作出榜樣,調(diào)動他們的積極性,共同參與到社會管理工作中來。
省通信社區(qū)
20xx年12月6日
通信工作總結(jié)6
20xx年x月份,我本科畢業(yè)后,便進(jìn)入了真正意義上的工作。我從事的是通信方面的行業(yè),主要做的傳輸工程測試及維護(hù)工作。20xx年x月中旬經(jīng)上級考核被正式聘用為傳輸工程調(diào)測員。到現(xiàn)在,我已經(jīng)在調(diào)測員職務(wù)已有一年多的時間,且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格。
一、努力學(xué)習(xí),未雨綢繆
在學(xué)校期間,我便很重視通信專業(yè)的學(xué)習(xí),未雨綢繆是必須的。20xx年x月我參加x訊方通信公司基于xx多業(yè)務(wù)接入設(shè)備、x光傳輸系統(tǒng)通信設(shè)備、x數(shù)字程控交換系統(tǒng)通信設(shè)備三套設(shè)備的培訓(xùn),并且取得相關(guān)的培訓(xùn)證。20xx年x月我便在x公司虎門分公司實(shí)習(xí),再此期間我學(xué)到了關(guān)于電信的的運(yùn)營操作,以及接入用戶端業(yè)務(wù)開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運(yùn)作流程及安裝流程。
二、工作井然,腳踏實(shí)地
20xx年x月在一家通信公司工作,并且安排在傳輸工程部。由于出色的表現(xiàn),20xx年x月中旬經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)考核被正式聘用為傳輸工程部成員。20xx年x月至20xx年x月份在由公司安排在x地區(qū),公司為x公司傳輸工程施工。在此期間我負(fù)責(zé)設(shè)備施工測試及部分維護(hù),并協(xié)助負(fù)責(zé)傳輸工程施工。期間我學(xué)到并掌握了一些傳輸設(shè)備測試儀器儀表的使用方法,例如sdh測試儀,光功率計(jì),波分復(fù)用測試儀,光纜測試儀等。學(xué)習(xí)了傳輸工程的整個硬件施工過程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,xm線、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡單的硬件施工。在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在20xx年x月份的時候我基本上能單獨(dú)負(fù)責(zé)傳輸工程施工管理、測試和維護(hù)。在管理、測試和維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
三、不畏艱辛,勇挑重?fù)?dān)
20xx年x月份x地區(qū)20xx年傳輸工程施工基本已經(jīng)收尾完成,應(yīng)公司安排從x月份就被調(diào)到x市協(xié)助該地區(qū)的項(xiàng)目施工管理、設(shè)備調(diào)測和維護(hù)工作。在后面的工作實(shí)踐里我主要方向是把技能強(qiáng)化,把專業(yè)知識強(qiáng)化。在工作之余我不斷的學(xué)習(xí)理論知識,了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個更新速度飛快的行業(yè),沒有學(xué)習(xí)就永遠(yuǎn)跟不上前沿的通信技術(shù),沒有前沿技術(shù),你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的.通信技術(shù)。努力終會出成績,20xx年x月份在公司領(lǐng)導(dǎo)一致肯定下,我被調(diào)入公司市場部。該部門是從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個通信施工項(xiàng)目,在后面的實(shí)踐工作中我加倍努力,已經(jīng)很熟練的掌握了市場部門的工作技能。在實(shí)踐過程中充分認(rèn)識到工作的重要性,于是我更加細(xì)心工作,腳踏實(shí)地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。
四、提升素質(zhì),展望未來
在整個個人工作中,我充分發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的重要性,沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步。堅(jiān)持以理論為指導(dǎo),以實(shí)踐出真知,理論聯(lián)系實(shí)際才能更好的作好每件工作。在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì),我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
通信工作總結(jié)7
20××年××月至××月,省××××公司嚴(yán)格按照省××實(shí)業(yè)集團(tuán)的部署,認(rèn)真開展了通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,對保障公司施工安全起到了極大的推動作用。現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作的有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、積極部署,周密安排。
公司積極按照省××實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的要求,全面細(xì)致地開展了通信工程施工安全專項(xiàng)整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了《20××年通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施計(jì)劃》。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和公司安全生產(chǎn)管理5項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)動了全體員工進(jìn)行了學(xué)法規(guī)、查隱患、防事故、保安全的活動。落實(shí)了組織機(jī)構(gòu),明確了工作原則、步驟和要求,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工對專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性的認(rèn)識。
按上級要求,專項(xiàng)整治工作分四個階段展開,重點(diǎn)放在自查自糾和落實(shí)效果上。根據(jù)施工點(diǎn)多、線長、面廣、流動性大的實(shí)際情況,公司進(jìn)行了周密細(xì)致的部署,將專項(xiàng)整治工作普及到了公司各管理部門和14個施工單位、遍布省內(nèi)外15個地區(qū)的30多個項(xiàng)目部,專項(xiàng)整治工作普及率占公司全部施工工地的98%以上。
二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行了安全責(zé)任保障金制度,把安全生產(chǎn)狀況列為部門和個人績效考核的重要內(nèi)容。做到了一崗兼雙責(zé),一級抓一級,層層有職責(zé),事事有人管。
二是深入落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
實(shí)施并堅(jiān)持了新進(jìn)員工培訓(xùn)制度、特殊崗位執(zhí)業(yè)認(rèn)證持證上崗制度和班前安全教育制度,組織了兩期電工職業(yè)認(rèn)證和登高作業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)班,對提高全員的安全意識、掌握安全知識技能、增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)自覺性發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。各施工崗位全面實(shí)行了經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗的制度,并加強(qiáng)了現(xiàn)場檢查落實(shí),為管理規(guī)范化、科學(xué)化起到了很好的作用。
三是大力加強(qiáng)“職業(yè)健康安全管理體系”管理工作。
建全了計(jì)劃、實(shí)施、檢查反饋、持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)機(jī)制,體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)管理方面實(shí)行主動控制和被動控制相結(jié)合、并逐步加強(qiáng)主動防控的管理理念。在安全生產(chǎn)體系運(yùn)行中,加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督檢查、溝通協(xié)調(diào)、不斷完善管理機(jī)制的力度,并已著手修改和完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一系列制度措施,為建立更臻完善的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制創(chuàng)造條件。
四是深入落實(shí)安全生產(chǎn)理念,高度重視員工人身安全。
“寧要生命,不要金錢”的安全生產(chǎn)理念在各個工地得到了很好的理
解和落實(shí),防護(hù)用品和保護(hù)措施扎實(shí)到位,有效保護(hù)了員工在施工過程中的人身安全。比如,在鐵塔登高作業(yè)過程中,除嚴(yán)格規(guī)定全體作業(yè)人員必須持有效登高作業(yè)證上崗?fù)猓嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)臵作業(yè)安全隔離區(qū)。又如,公司在××進(jìn)行移動基站設(shè)備安裝施工時,部分安全帽不符合要求,隔離帶長度不夠;由于施工地處偏遠(yuǎn),當(dāng)?shù)責(zé)o處購買,經(jīng)理得知后,專門到××市里購置后送往工地。
五是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)督促檢查工作。
各生產(chǎn)單位的的主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性地深入所屬的工程項(xiàng)目部進(jìn)行督促檢查,對工地使用的機(jī)具儀表、安全設(shè)備、安全防護(hù)用品、機(jī)動車輛進(jìn)行全面清查評價,淘汰和修復(fù)了一批直接涉及安全生產(chǎn)的腳扣、腳扣帶、竹梯、汽車輪胎、剎車片等工具、零件,從源頭上消除了安全隱患。
三、認(rèn)真排查隱患,積極進(jìn)行整改。
按照“職業(yè)健康安全管理體系”要求,公司從安全設(shè)施、防護(hù)用品、機(jī)具儀表、機(jī)動車輛安全開始,到檢查管理制度、防控措施、個人行為規(guī)范的執(zhí)行情況,以施工第一線的.項(xiàng)目部為重心,進(jìn)行了“點(diǎn)驗(yàn)式”的安全隱患大排查,并做到了隨查隨改。對排查出的安全隱患,能消除的立即消除,不能消除的制定了防控措施,責(zé)任到人到事。尤其是對這次整治工作的四個方面(高處墜落、觸電、沼氣中毒、火災(zāi))進(jìn)行了細(xì)致的危險(xiǎn)因素再辨識。
專項(xiàng)整治期間,正值酷暑雷雨季節(jié),也是施工任務(wù)正繁重的時候,尤其是鐵塔作業(yè)和車輛行駛,人的精神狀況對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為了保證作業(yè)職工身心狀況良好,公司適當(dāng)調(diào)整了各工地的作息時間,安排好生活環(huán)境,提高生活補(bǔ)貼,嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程作業(yè),并重申了施工紀(jì)律,保證了夏季施工安全。
通過認(rèn)真排查,公司存在的安全隱患?xì)w納起來有如下幾方面:通信桿路施工作業(yè)時,使用的高梯容易損壞修理不及時;施工用的高凳限位拉鏈有的損壞;個別人員圖省事上桿不按規(guī)定系好安全帶;架空電纜工程與電力線交越施工時很難做到停電施工;帶電作業(yè)時使用的扳手絕緣不好;個別駐地滅火器過期;安全帽個別的不合格;裝卸車時有砸傷人的危險(xiǎn);施工地處偏遠(yuǎn),山路居多,給車輛行駛帶來危險(xiǎn);入孔作業(yè)容易中毒等。
根據(jù)以上存在的問題,公司提出了具體整改措施,并于9月下旬按照專項(xiàng)整治實(shí)施計(jì)劃,結(jié)合管理體系內(nèi)部審核工作,分三個工作組對11個項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn),上述大部分危險(xiǎn)因素都得到了比較及時和徹底的解決;從環(huán)境氣候?qū)θ说男睦碛绊懮现,對無法消除的危險(xiǎn)因素采取了具體有效的防控措施。
四、專項(xiàng)整治工作取的主要成效和基本經(jīng)驗(yàn)。
通過細(xì)致深入的專項(xiàng)整治工作,公司安全生產(chǎn)工作得到了極大的促進(jìn),表現(xiàn)在如下幾個方面:
一是截至11月份,全公司在生產(chǎn)安全方面沒有發(fā)生一次事故,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任性人身傷亡、車輛事故、通信阻斷等事故為零的目標(biāo);
二是全體員工安全生產(chǎn)防范能力得到了進(jìn)一步提高,安全生產(chǎn)的自覺性明顯加強(qiáng),為公司完成全年安全目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
三是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到了嚴(yán)格的貫徹的落實(shí),安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步走上了依法管理、規(guī)范運(yùn)行的軌道。
公司在4個月的專項(xiàng)整治工作中,積累了如下幾點(diǎn)基本經(jīng)驗(yàn):
一是長抓不懈、警鐘長鳴,任何時候都不能有絲毫的放松,這是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求;
二是主動控制和被動控制相結(jié)合,關(guān)口前移、重在一線,工作至實(shí)至細(xì),從源頭抓起,注重基礎(chǔ)性建設(shè),這是做好安全生產(chǎn)工作的基本原則;
三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識和知識技能,這是做好安全生產(chǎn)工作的根本保障;
四是安全生產(chǎn)工作重在結(jié)合實(shí)際找規(guī)律,不斷完善長效管理機(jī)制。
下一步,公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)和規(guī)律,不斷完善規(guī)章制度,探索防事故、保平安的方法措施,建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,平安和諧地建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè)。
通信工作總結(jié)8
20xx年即將落下帷幕,在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略部署指導(dǎo)下,休息下部門通力協(xié)作,全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,積極攻克各項(xiàng)工作難點(diǎn),進(jìn)一步深化部門服務(wù)意識,建立健全成本管控制度,狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí),持續(xù)、穩(wěn)步、有效推動部門的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
20xx年度取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,為公司收支差和現(xiàn)金流做出了優(yōu)異的貢獻(xiàn)。劃小經(jīng)營也取得了重大突破,指標(biāo)同比完成踏上一個新臺階。劃小經(jīng)營單位的實(shí)施,各事業(yè)部有了更自由更靈活的自主權(quán),在人員招聘、成本管理、項(xiàng)目實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管控、分包管理等方面更細(xì)致。目前實(shí)施效果良好,各事業(yè)部在業(yè)務(wù)量、項(xiàng)目進(jìn)度、固定成本、分包項(xiàng)目等方面管控正常。
二、主要工作亮點(diǎn)
業(yè)務(wù)百尺竿頭更進(jìn)一步
20xx年,業(yè)務(wù)量從20xx年10萬增長到13萬,漲幅達(dá)%。整體4g業(yè)務(wù)和鐵塔業(yè)務(wù)已占據(jù)全院業(yè)務(wù)收入主導(dǎo)地位。
開疆?dāng)U土,突破多省業(yè)務(wù),設(shè)立分院,固舊爭新。
在公司整體戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下,加大力度拓展外省業(yè)務(wù):廣西(南寧、北海)、江西(宜春、鷹潭)和epc項(xiàng)目:內(nèi)蒙古(呼和浩特),省外超過多少萬元,首次突破epc項(xiàng)目并成功實(shí)施。省外板塊在廣西鐵塔的基礎(chǔ)之上,成功進(jìn)入內(nèi)蒙、江西、甘肅、云南等省份,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)的版圖。同時成立內(nèi)蒙古分院、河北分院,鞏固當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)并爭取新業(yè)務(wù)。
集客業(yè)務(wù)突破1600萬,融合轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,多點(diǎn)開花。
20xx年響應(yīng)公司大力擴(kuò)展集客業(yè)務(wù)的號召,成立集客中心,目前擴(kuò)展的集客業(yè)務(wù)包括:測繪服務(wù)、系統(tǒng)集成、影視航拍、epc、咨詢支撐、智慧城市。測繪業(yè)務(wù)從外包轉(zhuǎn)向自營,并主導(dǎo)完成了公司測繪乙級資質(zhì)范圍擴(kuò)充工作。同時,成立了集客中心,明確無人機(jī)集客中心業(yè)務(wù)板塊,提升skycells無人機(jī)應(yīng)用品牌影響力。
順利通過各項(xiàng)迎檢
20xx年是廣東通信行業(yè)的迎檢年,我們積極配合電信、移動、鐵塔完成大量的部、省、市的各項(xiàng)迎檢工作,順利通過國優(yōu)檢查、工信部檢查、省公司檢查、集團(tuán)及省公司安全檢查、集團(tuán)及省公司審計(jì)檢查、集團(tuán)及省公司財(cái)務(wù)檢查等,順利通過7月份電信集團(tuán)交叉檢查、7月廣東省通服質(zhì)量互檢、10月省通管局檢查、11月廣東電信安保部安全檢查、省電信工程管理中心安全檢查,協(xié)助廣州市電信榮獲省公司優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎,為業(yè)主贏得了口碑和信賴。
新技術(shù)應(yīng)用
在承接常規(guī)業(yè)務(wù)的同時,不斷深入研究新技術(shù)、新課題,致力于提升團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力。在可以預(yù)見的未來幾年,物聯(lián)網(wǎng)和5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將會成為通信行業(yè)新高點(diǎn),組織骨干精英,就相關(guān)技術(shù)進(jìn)行研究探討,為明年新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的承接提前做好充分準(zhǔn)備。研究成果包括:
。1)5g試點(diǎn)
配合廣州電信率先開展5g試點(diǎn)設(shè)計(jì),對第十屆“天翼智能生態(tài)博覽會”實(shí)現(xiàn)場內(nèi)場外5g信號覆蓋,順利展現(xiàn)熱點(diǎn)業(yè)務(wù),確保展會的順利召開。
。2)各項(xiàng)新技術(shù)順利開展應(yīng)用
創(chuàng)新應(yīng)用波分復(fù)用技術(shù)、3dmim技術(shù)應(yīng)用、4t4r的lte—a技術(shù)應(yīng)用及新型多模設(shè)備應(yīng)用等新技術(shù),體現(xiàn)了中睿設(shè)計(jì)的`能力,在客戶面前樹立了專家形象。
。3)受邀參加《20xx年信息通信行業(yè)交流研討會》
無線院專家黃勁安受邀參加研討會,與各路同行討論分享《5g賦能構(gòu)建融合創(chuàng)新生態(tài)圈》,向各同行展示了中睿設(shè)計(jì)的技術(shù)力量,打響中睿品牌,擴(kuò)大業(yè)內(nèi)的影響力。
。4)發(fā)明專利申請
20xx年共完成7項(xiàng)發(fā)明專利申報(bào)、6項(xiàng)實(shí)用新型專利申報(bào)、5項(xiàng)軟件著作權(quán)申報(bào)。
。5)論文發(fā)表成就顯著
全年撰寫論文在重點(diǎn)期刊成功對外發(fā)表42篇。其中6篇優(yōu)秀論文入選“20xx廣東通信青年論壇”,其中陳文雄、應(yīng)仲乾撰寫的《基于無人機(jī)三維建模的樓宇無線覆蓋測試研究》被評為一等獎?wù)撐摹?/p>
對質(zhì)量管控有效落地執(zhí)行月度抽查,提高了各個項(xiàng)目部的質(zhì)量意識以及設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行操作,項(xiàng)目組的設(shè)計(jì)出圖工作,嚴(yán)格實(shí)行二審制度。定期組織召開無線院內(nèi)部的質(zhì)量分析會,分析了設(shè)計(jì)圖紙存在某個單位的主要質(zhì)量問題,并立馬整改修正。從平時的細(xì)處落實(shí),行成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目運(yùn)行,經(jīng)過時間的歷練,始終提升自身素質(zhì),把控好項(xiàng)目部各地區(qū)的設(shè)計(jì)出版工作以及質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。
不斷完善部門制度
在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)工作推進(jìn)不夠規(guī)范的地方,在20xx年的工作中將不斷完善,在“實(shí)踐中建立制度、制度中規(guī)范實(shí)踐”,將制度建設(shè)、組織管理真正地落實(shí)到實(shí)際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化中。對20xx年內(nèi)審提出的問題積極做出修正。完善并嚴(yán)格執(zhí)行三重一大決策管理制度。
強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力,持續(xù)輸出生產(chǎn)成果
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力,聚焦新技術(shù)新課題、內(nèi)部培訓(xùn)、出版流程完善等關(guān)鍵工作,保證持續(xù)穩(wěn)定輸出。
成立技術(shù)研發(fā)中心,以人工智能網(wǎng)絡(luò)作為切入點(diǎn),圍繞“感知控制—傳輸—計(jì)算”體系,從物聯(lián)網(wǎng)、5g、邊緣計(jì)算三個方向發(fā)力,為承接新型垂直性業(yè)務(wù)和內(nèi)部降本增效賦能。
深入研究新技術(shù)、新課題,并注重固化形成專利成果。通過與技術(shù)研發(fā)中心共同合作,互促共進(jìn),繼續(xù)深入研究新技術(shù),探討新課題,持續(xù)輸出技術(shù)成果,并爭取形成更多實(shí)用新型和發(fā)明專利成果;
標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度,定期開展內(nèi)部培訓(xùn)?偨Y(jié)以往培、練、學(xué)經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)部培訓(xùn)制度,定期在內(nèi)部開展對于性的技術(shù)培訓(xùn),有計(jì)劃有目的地帶動團(tuán)隊(duì)集體向前;
完善設(shè)計(jì)出版流程,規(guī)范化出版工作。注重設(shè)計(jì)的施工可用性及方案技術(shù)性,并不斷完善設(shè)計(jì)出版流程,實(shí)現(xiàn)出版工作規(guī)范化,以更好地保證設(shè)計(jì)出版質(zhì)量。
三、總結(jié)
為公司創(chuàng)造更大的價值是我們的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)締造更多的佳績是我們的責(zé)任,打造更好的項(xiàng)目是我們的使命。在此,我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過全體員工堅(jiān)持不懈的共同努力,必將力爭在新的年度勇于突破,力爭上游!
20xx年,我們將一如既往、再接再厲,充分利用多渠道的合作發(fā)展平臺,“,F(xiàn)狀、抓機(jī)遇、重轉(zhuǎn)型、找突破”,爭取實(shí)現(xiàn)更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。
通信工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼一個月的時間就過去了,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助中,較好地完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作任務(wù),在學(xué)習(xí)和工作方面都有了更進(jìn)一步的提高。通過該月前一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多東西,也對我將來的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)的確定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過開始一周的實(shí)習(xí)培訓(xùn)豐富了本人的理論知識,增強(qiáng)了本人學(xué)習(xí)能力,開闊了視野,并使我對以后的工作有了定性的認(rèn)識與理解,真是讓我收獲頗多。鞏固了我對通信工程專業(yè)的主業(yè)知識的了解,提高對實(shí)際設(shè)計(jì)勘察技能的認(rèn)識,加深對通信工程建設(shè)設(shè)計(jì)的了解,更多的學(xué)習(xí)到了關(guān)于通信方面課本以外的知識。現(xiàn)將本月實(shí)習(xí)與培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)習(xí)培訓(xùn)收獲、以及未來我對工作努力的方向和此次感想等三方面作以總結(jié)。
一、實(shí)習(xí)與培訓(xùn)內(nèi)容
該月第一周培訓(xùn)各項(xiàng)技能與通信理論知識,培訓(xùn)課程有:CAD繪圖技能培訓(xùn)、EXCEL表格等應(yīng)用培訓(xùn)、通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、通信工程建設(shè)強(qiáng)制性條文執(zhí)行要點(diǎn)、電源專業(yè)勘察技能培訓(xùn)、傳輸設(shè)備勘察技能培訓(xùn)、光纜線路勘察技能培訓(xùn)、無線基站勘察技能培訓(xùn)、室分勘察技能培訓(xùn)、查詢設(shè)計(jì)質(zhì)量管理培訓(xùn)、綜合管理介紹、市場業(yè)務(wù)介紹和溝通技巧等培訓(xùn)課程。培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,接下來在設(shè)計(jì)院四所同事陳龍師傅的教導(dǎo)與指導(dǎo)下,為期一個周到東方實(shí)地學(xué)習(xí)如何勘察室外宏站傳輸信號的基本流程與技巧,勘察流程:第一步:用指北針找到方向指向北,記錄與實(shí)際向北的角度,并大致畫出天線安裝現(xiàn)場環(huán)境的草圖以便日后方便設(shè)計(jì)方案;第二步:用GPS導(dǎo)航出勘察地理位置并記錄下來;第三步:進(jìn)行拍照(環(huán)拍30度各一張,最后全景拍兩張。注意:相片盡量能多拍就多拍)方便日后設(shè)計(jì)方案;第四步:記錄天線所能覆蓋地區(qū)的`夾角;第五步:做好與甲方工作溝通交流,使得工程安全順利進(jìn)行。
二、實(shí)習(xí)培訓(xùn)收獲
實(shí)習(xí)培訓(xùn)的這一個月,通過各項(xiàng)課程技能的培訓(xùn),學(xué)習(xí)與認(rèn)識到了如何用CAD軟件去設(shè)計(jì)圖紙并大致了解了一個工程方案的設(shè)計(jì)從開始到結(jié)束各個工作流程。學(xué)習(xí)了通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷史、通信網(wǎng)絡(luò)的基本架構(gòu)及現(xiàn)狀和通信網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)禁趨勢?傮w對通信工程設(shè)計(jì)員這一工作崗位的工作內(nèi)容及工作環(huán)境有了一定的認(rèn)識。本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位,保證工作能按時完成
三、日后工作感想
我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
符 家 波
20xx年十二月10日
通信工作總結(jié)10
彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。
從信任到信賴,這不僅是對客戶的,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼xx移動無線專業(yè)信息接口人。
經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,完成了無線專業(yè)xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、xx年全年度完成工程概況
xx移動無線專業(yè)20xx年的`主要工程建設(shè)項(xiàng)目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作其中TD六期二階段共XXX個站點(diǎn),LTE一期共xx個無線宏基站。
在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于x月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗(yàn)收工作。x月份LTE建設(shè)開工,面對xx移動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎xx移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。
二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)
1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,作為信息接口人,負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了x個階段的小高潮,第一次是x月底,TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,x月x日要完成此階段的工作,xx移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了xx個站點(diǎn)的安裝及開通工作,創(chuàng)造了xx移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助xx移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)。
說實(shí)話面對這個工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會。
三、個人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責(zé),可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足。文字表達(dá)能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在xx聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機(jī)會就相對來說少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。
20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃
1、加強(qiáng)和客戶溝通:及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項(xiàng)工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。
通信工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間一年又快要過去了,對我個人來講20xx年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,是成長的一年,在這一年里,我先后從事工程建設(shè)和基礎(chǔ)維護(hù)工作,工作中有勞累,有委屈,有得到同事幫助時的感動,有工程按期完成和基站故障順利排除時的喜悅,有剛開始接觸維護(hù)工作時碰到基站故障時的慌亂,有后來遇到故障時積極想辦法的泰然,有工作中被人誤解時的郁悶,有被理解時的釋然,F(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)
20xx年是xx網(wǎng)建部忙碌的一年,xx工程建設(shè)和xx工程建設(shè)同時進(jìn)行,xx一期工程開始階段,我主要負(fù)責(zé)物資采購、機(jī)房改造、抱桿改造、天線單極化改雙極化、設(shè)備安裝調(diào)試、各種報(bào)表的報(bào)送。
xx工程,工期短任務(wù)重—不到三個月的時間要完成x個基站的工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、物資采購、機(jī)房改造、電源改造、塔桅改造、天線改造、基站業(yè)主協(xié)調(diào)、x主設(shè)備的送貨和安裝及調(diào)測開通等工作;人手緊張—部門基站建設(shè)崗人員x人,在承接x網(wǎng)工程的同時,還在做x工程的沖刺工作;首次與x合作。xx有四家分包商,四家分包商技術(shù)水平參差不齊,且大都是外地,對xx市不熟悉,給工程質(zhì)量和送貨增加了麻煩。
為了保證該工程順利完成,加班加點(diǎn),差不多每天晚上回到家都到晚上10點(diǎn)左右,周末也到單位來加班,因需經(jīng)常和施工隊(duì)保持聯(lián)系,手機(jī)話費(fèi)那時每月都超公司報(bào)銷額度。遇到基站改造進(jìn)度快滿足了xx設(shè)備安裝進(jìn)度時,在x經(jīng)理指導(dǎo)下,制定了基站改造優(yōu)先級大表,加速了基站改造速度,保證了供xx隊(duì)伍安裝的具備施工條件的基站量。
二、基礎(chǔ)維護(hù)
基礎(chǔ)維護(hù)工作相對于工程建設(shè)工作較為繁瑣,每天有接不完的電話,x月份到x月份這幾個月,高峰期一天打進(jìn)打出的電話有x多個,平均每天接x多個電話:基站停電要發(fā)電、業(yè)主故意刁難想要好處不讓維護(hù)人員進(jìn)站、房租電費(fèi)業(yè)主未收到、機(jī)房漏水、機(jī)房的日光燈壞、門窗壞、接地銅牌被人盜、電表被人砸、發(fā)現(xiàn)有人偷電、聯(lián)系不上業(yè)主、機(jī)房溫差導(dǎo)致業(yè)主房間發(fā)霉、大風(fēng)天線松動、抱桿上的雪把居民的大棚砸爛、其它部門找借鑰匙或問基站站址、轉(zhuǎn)賬時業(yè)主不愿意提供委托書、施工隊(duì)被業(yè)主鎖在基站內(nèi),等等之類的電話,不管白天還是黑夜,不管工作日還是周末,電話就像雪花樣隨時隨地向你飄來,甚至想把你淹沒掉。有時候電話打到發(fā)燙,腦袋打到發(fā)漲,一聽到電話響,頭都疼,有時候都想把電話砸啦。但還是慢慢的一步步堅(jiān)持走過來。評心而論做維護(hù)沒功勞也有苦勞,但同時也感謝這個崗位,付出就有回報(bào),個人能力也得到了鍛煉,發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,為以后的提升,奠定了基礎(chǔ)。工作主要有以下幾方面:
1、房租、電費(fèi)支付
組織人員建立房租、電費(fèi)電子臺帳,并督促按期支付,并向公司申請了“xx備用金”,對突發(fā)事件或偶爾的因公司內(nèi)部電費(fèi)支借流程慢導(dǎo)致不能從財(cái)務(wù)拿到費(fèi)用時,起到了緩沖作用,至今xx備用金已救急x多次。并在與供電局協(xié)調(diào)如何解決電費(fèi)銀行托收不成功問題時,發(fā)現(xiàn)供電局有我公司不明的三筆轉(zhuǎn)賬電費(fèi)合計(jì)x元,分別為x元。供電局表示這三筆錢可以拿來支付現(xiàn)在的電費(fèi)。
2、溫度告警、停電告警處理
組織人員及代維單位做好溫度、停電告警處理工作。在處理溫度告警過程中,在x主任任指導(dǎo)下,為了公司的利益,針對代維單位聲稱壓縮機(jī)損壞無法更換需要更換新空調(diào)的情況認(rèn)真審核,典型的是x村基站,在拿不準(zhǔn)的情況下,另請其它單位工程師,僅更換了一個交流接觸器,空調(diào)就正常運(yùn)轉(zhuǎn)了,至今仍正常運(yùn)行。(順便說下,更換交流接觸器的錢還沒給人家,當(dāng)時就請兩位工人吃了頓飯,對了飯錢也忘了報(bào)銷,呵呵。)如此以來,代維單位在空調(diào)故障搶修過程中,不敢再弄虛作假。在處理停電告警過程中,和x主任、x一起在xx鎮(zhèn)基站被蚊子咬,和x經(jīng)理、x主任一起爬過青年公寓基站有積雪的樓頂,和x經(jīng)理等一起拉過社科院基站x樓高的電纜。
在此我想說的是維護(hù)人員更不容易,除個別同志工作責(zé)任心不強(qiáng)外,大部分同志在處理故障過程中,雖也有不足之處,都已經(jīng)盡力了。有時他們正在吃中午飯,我一連幾個電話過去,飯也吃不好,就急匆匆的去處理故障。夏天當(dāng)別的同事們或許正在午休,維護(hù)人員們正在接發(fā)電電纜,當(dāng)別的同事正在空調(diào)下乘涼,維護(hù)人員們正滿頭大汗的拉發(fā)電電纜或無聊的看著發(fā)電車。冬天當(dāng)別的同事或許還在賴床,維護(hù)人員正到處找梯子爬樓推冰冷的空開,當(dāng)別的`同事或許已在暖氣下睡覺,維護(hù)人員正在寒夜里發(fā)電。并且在處理故障的過程中碰到難纏的業(yè)主,還要忍氣受他們的白眼,敢怒不敢言,只為了能順利進(jìn)站早點(diǎn)處理故障。有時動作稍微遲緩,還要受我的訓(xùn)?戳怂麄兊氖雎殘(bào)告,沒有人把這個辛苦的過程寫出來,不知道是因?yàn)椴簧票磉_(dá),還是早已習(xí)慣。維護(hù)組大都還是小青年,確實(shí)不容易。在此向被我訓(xùn)過的同志說聲抱歉,忘理解,大家都是為了工作,為了xx公司的明天。全年處理故障過程中,停電、溫度告警計(jì)x多次;更換空調(diào)x處,更換蓄電池x處,共出動發(fā)電車x余站次、發(fā)電近x小時。
3、基站空調(diào)、鐵塔巡檢
組織人員及代維單位做好基站空調(diào)、鐵塔巡檢工作,并結(jié)合空調(diào)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)制定空調(diào)代維管理辦法。
4、基站用電電費(fèi)分析
電費(fèi)分析工作,最早有部門經(jīng)理x經(jīng)理提出,并給出具體的分析方法,現(xiàn)已對x個月基站用電做電費(fèi)分析,通過基站用電橫向比較和縱向比較,先后發(fā)現(xiàn)了xx小學(xué)、預(yù)備役師、xx,xx行政樓等基站存在用電異,F(xiàn)象,安排維護(hù)人員積極與業(yè)主交涉溝通,現(xiàn)已追回直接經(jīng)濟(jì)損失x元,糾正了xx行政樓基站物業(yè)錯抄移動電表的情況,避免了一年x萬元的電費(fèi)損失。
5、2A達(dá)標(biāo)檢查
積極準(zhǔn)備基站代維方面相關(guān)材料,較好的完成該項(xiàng)工作,受到總部檢查工作組的表揚(yáng)。
6、維護(hù)組內(nèi)部組織管理及培訓(xùn)
(1)配置工器具
針對過去維護(hù)人員缺少搶修工器具的情況,為維護(hù)人員申請了常見搶修工器具:萬用表,電表,螺絲刀,手電筒等。一方面有了工器具簡單故障,基礎(chǔ)維護(hù)人員就可以處理,避免以往發(fā)現(xiàn)問題無能無力只有通知相關(guān)組或部門來處理的現(xiàn)象。另一方面有了工器具對維護(hù)人員的人身安全起到了保護(hù)作用。比如基站標(biāo)準(zhǔn)化整改過程中,在貼配電箱內(nèi)線路標(biāo)簽時,可以先斷電,然后用手電筒照著貼標(biāo)簽,防止維護(hù)人員觸電。
。2)制定組內(nèi)、組間互助原則
針對故障搶修工程中遇到的問題,如在同一時段有的維護(hù)人員手上有多個基站故障,而另外可能一個沒有,或者發(fā)電時,配電箱樓層高,發(fā)電電纜一個人拉不上去,組內(nèi)將x位維護(hù)人員分成x組,每兩人一組,當(dāng)組內(nèi)一個人忙不過來時,可以直接找組內(nèi)另一人幫忙,當(dāng)小組內(nèi)都不忙過來時,可以讓另一組人員來幫忙,這樣節(jié)省了人員調(diào)度時間,提高了故障搶修效率。
(3)技能培訓(xùn)
先后聯(lián)系xx、蓄電池廠家和空調(diào)代維單位對維護(hù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),提高了故障搶修能力和維護(hù)能力。
7、網(wǎng)絡(luò)測試,新大樓喬遷等網(wǎng)絡(luò)重保
尤其是xx網(wǎng)絡(luò)測試重點(diǎn)保障,這兩次重保都基本上是持續(xù)一個多禮拜,為了不出意外,及第一時間處理故障,當(dāng)時機(jī)房告警是24小時通知,即時發(fā)現(xiàn)即時通知,領(lǐng)導(dǎo)處于安全考慮,安排值班手機(jī)由我拿,當(dāng)時測試階段每天也就能睡兩三個小時的安穩(wěn)覺,白天還要正常上班,碰到緊急故障,還要上站處理,如xx工業(yè)氣體廠分布式基站7點(diǎn)多忽然斷站,咨詢供電局該點(diǎn)無故障停電,初步判斷為空開跳閘,當(dāng)時負(fù)責(zé)該站點(diǎn)的xx在其他基站處理故障,并xx說該點(diǎn)空開在樓頂,需用梯子兩個人才能處理,就帶著xx緊急趕往現(xiàn)場,測試工作過后,安排施工隊(duì)對該點(diǎn)空開進(jìn)行整改。
我本是大嗓門,喜歡大聲說話的人,那段時間由于休息不足,每天昏昏沉沉的,聽別人大聲說話,都覺的刺耳。開玩笑的說往事不堪回首啊,但可喜的事,測試的結(jié)果非常好,能為測試工作盡自己的一份力,累點(diǎn),但也值了。
8、部門信息員及行業(yè)動態(tài)編輯
在做維護(hù)工作的同事,還兼任了部門信息員和行業(yè)動態(tài)編輯的工作。行業(yè)動態(tài)已按期完成兩期的編輯工作,部門投稿因自身精力有限,加上部門同事大家都忙,我部門遂每期堅(jiān)持投稿,但投稿量還有欠缺。
三、不足之處
1、性格有點(diǎn)急躁,不夠穩(wěn)重
2、對維護(hù)人員管理不夠,尤其培訓(xùn)不夠,目前還沒有讓他們具備獨(dú)擋一面的能力。
3、對領(lǐng)導(dǎo)布置的部分任務(wù),不會拆解劃分,一個人處理,沒有發(fā)動大家一起干,造成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能及時完成,自己很累,下屬得不到鍛煉。
4、對故障總結(jié)不夠,對維護(hù)人員督促講解不夠,出現(xiàn)同一故障,兩次或者多次發(fā)生的現(xiàn)象。
展望20xx年,責(zé)任更重。本人將配合部門領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)部門同事,開拓創(chuàng)新,不畏艱難,扎實(shí)工作,為完成公司目標(biāo)作出自己的努力!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,感謝各位同事的支持與配合!
通信工作總結(jié)12
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼xx年過去了,回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅(jiān)持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅(jiān)持做事不貪大、得失不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。從傳輸工程部到市場二部,從技術(shù)崗到管理崗,無論做什么樣的事情都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù),F(xiàn)對過去的一年工作總結(jié)如下:
(一)傳輸工程部工作總結(jié)
1、完成xx年肇慶地區(qū)掃尾工程
由于一些因素導(dǎo)致xx年肇慶工程遺留了一些工作,這些因素包括:
、.建設(shè)方設(shè)備到貨晚,施工任務(wù)量大;
②.部分地區(qū)新建傳輸機(jī)房土建未完成施工;
、.部分割接未具備割接條件;
、懿糠止こ淘O(shè)計(jì)文件未到齊。
遺留的一些工作主要體現(xiàn)在:
、.部分標(biāo)簽及資產(chǎn)標(biāo)簽不完整需整改;
②.新建一個傳輸機(jī)房未開工;
、.部分匯聚環(huán)未成環(huán)。
、.竣工教工資料未完成。
完成標(biāo)簽整改任務(wù)首當(dāng)其沖,而這些任務(wù)基本上都是我一個人完成的,并且在公司車輛緊缺的情況。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程,完成了匯聚環(huán)九、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務(wù)。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成,3月底已交付建設(shè)單位和監(jiān)理單位。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機(jī)房土建建設(shè)已完成,具備設(shè)備施工條件后我們用了三天時間把整個機(jī)房配套傳輸設(shè)備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務(wù)后我們經(jīng)過2個夜晚進(jìn)行勘察割接終于完成任務(wù)。到此肇慶掃尾工作已基本完成。
2、完成云浮地區(qū)困難工程
5月中旬肇慶工作已陸續(xù)完成,工作比較少,應(yīng)公司安排去云浮工作。因建設(shè)方大部分設(shè)備未到,我們的工作任務(wù)中心在部分零散基站建設(shè)。工作的緊張關(guān)系,開通站點(diǎn)的事基本由我一個人執(zhí)行,往往要克服高山的險(xiǎn)阻,氣候的惡劣情況。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下著雨,如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅(jiān)持完成攻堅(jiān)任務(wù)。云浮的工作區(qū)別于肇慶地區(qū),這就使我不光要完成工程施工任務(wù),還要學(xué)習(xí)各方面的操作流程,學(xué)習(xí)各種規(guī)范操作等。
3、配合上級單位巡檢任務(wù)
6月份接到上級單位巡檢通知,我們積極配合建設(shè)單位搞好巡檢任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),抓好細(xì)節(jié),把問題最小化,把安全放在第一位,杜絕一切工程隱患。在建設(shè)單位自檢過程中我們細(xì)心聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及建議,該整改的整改。我們作出這么多的努力終于贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的'肯定,表示對工程滿意。
4、做好示范點(diǎn)
7月份省公司下達(dá)公安網(wǎng)建設(shè)任務(wù),我們接到肇慶公安網(wǎng)任務(wù),由于工程的重要性和緊急性,而我們合作的施工隊(duì)伍缺少這部分經(jīng)驗(yàn),我們決定采取做出幾個示范點(diǎn)以供學(xué)習(xí)。在緊張的2天勘察到施工我們終于完成了公安網(wǎng)緊急任務(wù),為以后工作打下良好局面。在建設(shè)大客戶傳輸光端機(jī)方面我們更是在短短幾小時內(nèi)克服了安裝環(huán)境困難,配套欠缺問題圓滿完成了任務(wù)。
取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的。在這些工作過程中,我們很好的鍛煉了自己,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升了自身的服務(wù)水平。當(dāng)然我們還存在一些問題與不足,比如說我們施工隊(duì)伍還稍顯薄弱,工程質(zhì)量有待提高,另外人員專業(yè)化水準(zhǔn)不足。不過相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊(duì)伍,提高我們的專業(yè)化水平。
通信工作總結(jié)13
20xx我公司安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神,結(jié)合本公司實(shí)際,安保工作緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心,狠抓放火這個工作重點(diǎn),抓制度落實(shí),沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作:
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)省公司各文件精神
公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全保衛(wèi)工作,把安全保衛(wèi)納入領(lǐng)導(dǎo)重議事日程,在安排通信生產(chǎn)的同時布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀。落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實(shí)施方案的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,并進(jìn)行了安排和部署:
一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求,在確立本活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)后,活動以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等多種形式,并配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作;
二是由副總經(jīng)理帶隊(duì),按照省公司的安全檢查細(xì)則表,對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,當(dāng)場下發(fā)整改通知書。針對這些問題,如電源線亂、線徑細(xì)、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進(jìn)行了整改;
三是舉辦滅火演練活動,全區(qū)涉及各個部門有近百多人參加了此次活動,通過員工實(shí)際演練對消防器材的使用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高;并召開了全地區(qū)安全工作會議,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視,行動中得到落實(shí),收到較好的效果。
二、加強(qiáng)安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序,確保資金安全
一年來為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作,從多方面做好防范工作:
一是做到了制度到位,嚴(yán)格管理,獎罰分明,并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,嚴(yán)格要求;
二是加強(qiáng)對安保隊(duì)伍的建設(shè),根據(jù)實(shí)際工作情況,更換和增加保安6人。對現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行法制宣傳教育,對新上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn),全年共計(jì)5期,100余人次;
三是加強(qiáng)值班、值宿工作,對值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查,全年共夜間查崗4次。辭退更職人員1人,下發(fā)夜間查崗?fù)▓?bào)兩次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;
四是對營業(yè)場所加強(qiáng)安全管理,維護(hù)營業(yè)廳的正常工作秩序,清理和制止商販在廳內(nèi)非法交易,干擾正常營業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗,加強(qiáng)巡邏,防止收銀臺和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結(jié)帳期間,對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理,同時加大警衛(wèi)力量,切實(shí)的加強(qiáng)了營業(yè)場所的安全工作,從而保證營業(yè)的各項(xiàng)安全;
五是加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)人員取送款的押運(yùn)工作,實(shí)行了專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)的資金安全;
六是進(jìn)一步加強(qiáng)了要害部位安全防范工作,對重要部位加強(qiáng)物防和技防措施,年初為11個營業(yè)場所更換和安裝了報(bào)警器,并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),還為營業(yè)更換20余個投幣式保險(xiǎn)箱,對營業(yè)資金防范起到積極作用。
七是加強(qiáng)了辦公樓的安全管理,對外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入。對惡意上訪、辱罵領(lǐng)導(dǎo)擾亂正常工作秩序的人員,依法進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營秩序。
三、把安全放火工作當(dāng)成頭等大事來抓,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生
安全防火工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的'重要方面,沒有這方面的安全保證,任何工作都無從談起,因此在防火工作上落實(shí)了以下幾方面工作:
一是開展放火檢查3次,共查出火險(xiǎn)隱患20余處,對于這些隱患以書面和OA文件形式下發(fā)了通報(bào),現(xiàn)全部整改完畢;
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司文件精神,認(rèn)真開展春、冬季安全放火各項(xiàng)工作,并組織開展百人參加的滅火演練活動;
三是根據(jù)相關(guān)的建筑消防規(guī)范,對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具進(jìn)行更換。還為新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作;
四是配合消防部門做好宣傳工作,全年做消防宣傳標(biāo)語5幅、制作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次;
五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,組織安全防火知識培訓(xùn)班4期,近百人參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn)員工對基本防火知識的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高;
六是加強(qiáng)各級值班、值宿工作,對各值班崗進(jìn)行不定期的抽查,嚴(yán)格執(zhí)行保安夜間安全巡視制度,切實(shí)加強(qiáng)對夜間防火管理工作;
七是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng),全年投資近3萬余元對滅火器具損壞的、無壓力的進(jìn)行修復(fù)或更換,還為今年新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓配備了消防器具;
八是加強(qiáng)安全防火的基礎(chǔ)工作,完善和修改了企業(yè)消防檔案,及時把一些需要保存的消防方面的圖紙、說明書、資質(zhì)證明等裝訂成檔保管,便于以后基礎(chǔ)工作的開展;
九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應(yīng)的一些防火方面規(guī)章制度,并嚴(yán)格要求、嚴(yán)格落實(shí)。由于全體干部、員工重視放火工作,完善了各項(xiàng)防范措施,堵塞各種不安全漏洞,所以我全年我公司杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、密切配合公檢法相關(guān)工作,為社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)
一年來我們配合公安機(jī)關(guān),破獲各類案件幾十起,抓獲逃犯3人,提供查詢線索千余次,今年4月份,多次受到了相關(guān)部門的好評,較好的完成對外接待工作,為社會穩(wěn)定做出我們應(yīng)盡的職責(zé)。
總之,在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服許多困難,使我們公司內(nèi)部治安穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何火災(zāi),但是還有許多不足,我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力,做好安全保衛(wèi)工作。
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