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總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的施工檔案工作總結(jié)，歡迎大家分享。
施工檔案工作總結(jié)1
1、3月1日星期二上午：晴下午：晴
今天第一天到工地，工地是位于福州市福灣路以東，由于進(jìn)入工地需要有施工員崗位證，且要等幾天以后才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所以最近幾天將先學(xué)習(xí)做一些內(nèi)業(yè)。而今天主要了解了一些工地的基本情況，在這個(gè)工地周圍的危險(xiǎn)性投入以及施工需要注意的地形建設(shè)等等，該工程項(xiàng)目是有福建六建集團(tuán)有限公司，建設(shè)單位是福州永翌有限公司，設(shè)計(jì)單位是福建省博宇有限公司，勘查單位是福建省林業(yè)勘查設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位是福建省工程咨詢監(jiān)理有限公司，施工單位是福清市秀輝建筑工程公司。占地面積約10萬(wàn)平方米，投資約2億元人民幣，工期要求760日歷天，是一個(gè)大型的項(xiàng)目，因?yàn)楦枰粩嗟刈⒅�，提高自身的一個(gè)關(guān)注度，對(duì)施工更加負(fù)責(zé)。
2、3月2日星期三上午：晴下午：晴
由于進(jìn)出手續(xù)還未辦理清楚，還不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，上午由施工員安排做一些簡(jiǎn)單的內(nèi)業(yè)，我實(shí)習(xí)的第一個(gè)任務(wù)是用CAD繪制簡(jiǎn)單的樓層圖。圖紙看上去比較簡(jiǎn)單，我就一口答應(yīng)了。但由于學(xué)校沒(méi)開CAD這門課程，一些基本的CAD知識(shí)都是自學(xué)得來(lái)，平時(shí)用CAD制圖的機(jī)會(huì)比較少，所以繪制得比較慢，但總算在中午之前畫好，經(jīng)施工員核對(duì)之后，發(fā)現(xiàn)有許多錯(cuò)誤，有些符號(hào)不明白什么意思就依樣畫葫蘆，但都是錯(cuò)的。施工不僅僅是紙上談兵，更多是實(shí)事求是，不斷更正，比如柱子符號(hào)21（21A），圖中設(shè)計(jì)說(shuō)明有說(shuō)明括號(hào)里代表3～6層的柱括號(hào)外的表示1~2層的柱。我畫的時(shí)候每一層都用21（21A）表示。經(jīng)過(guò)一個(gè)下午的修改重畫后，終于畫出了符合施工員要求的`圖。
3、3月3日星期四上午：晴下午：多云
今天跟施工員到該施工單位的另一個(gè)工地，這個(gè)工地已經(jīng)基本竣工，這次去是完成一些驗(yàn)收材料，這些材料是施工過(guò)程中完成的各種材料。我們要把這些材料編冊(cè)歸檔。一般工程的內(nèi)業(yè)材料都要一式三份，一份給建筑單位，一份給監(jiān)理單位，一份留在施工單位存檔。由于文件數(shù)量很多，整理起來(lái)相當(dāng)麻煩，所以施工員說(shuō)在今后的幾天都可能要做這方面的事。今天主要學(xué)習(xí)了一些工程中的術(shù)語(yǔ)，如：建設(shè)工程指土木工程，建筑工程，線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。建筑工程指新建，改建，擴(kuò)建房屋建筑物及附屬構(gòu)筑物所進(jìn)行的規(guī)劃，勘查設(shè)計(jì)和施工，竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體。單位工程指具備獨(dú)立的施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。這些屬于歲雖然比較晦澀難懂，但是滿滿的我發(fā)現(xiàn)他們的聯(lián)系與價(jià)值，如子單位工程指建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分列為一個(gè)子單位工程。
施工檔案工作總結(jié)2
一、泰安陸軍預(yù)備役高炮團(tuán)工地
1、工程概況：
本工程于XX年2月18日開工，于XX年4月10日竣工。合同造價(jià)為萬(wàn)元，審計(jì)定價(jià)為元。
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
⑴工程質(zhì)量管理方面
�、偈奶吣_線上部與瓷磚、鋁塑板墻柱面接觸部位縫隙必須用瓷白膠密封處理到位。
�、阽R面不銹鋼壁厚太薄(達(dá)不到1㎜)，板邊注膠處理必須細(xì)致。
�、蹣翘蓍g滴水檐乳膠漆基層打磨不全面、滴水線不順直、分色不清晰。
�、芫О子袷匿伒孛孀詈盟⒎栏瘎�。(大廳地面刷過(guò)防腐劑與室外車道沒(méi)刷過(guò)防腐劑的效果明顯不一樣)。
�、輼翘莶讳P鋼扶手啞弧焊接接點(diǎn)必須拋光處理、打磨干凈。
�、迾翘菔匿佡N要注意石材的色差，色差太明顯不得使用。
�、哂寐暱馗袘�(yīng)開關(guān)的燈具，光源需要用白熾燈泡，用節(jié)能燈管會(huì)降低其使用壽命。
�、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程嚴(yán)重拖期，造成工期延長(zhǎng)的主要原因有:
�、傥业木C合管理水平低，對(duì)工程的進(jìn)展情況沒(méi)有遇見(jiàn)性(其他單位空調(diào)風(fēng)機(jī)未安裝、增加消防管道保溫)。
�、谟推峁な┕り�(duì)伍安排不足，應(yīng)該至少安排東西樓梯間一支隊(duì)伍、主樓梯間一支隊(duì)伍。
�、酃こ涕_工時(shí)間過(guò)早，在不具備開工條件的情況下開工。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
本工程配備材料員，材料控制管理基本沒(méi)有出現(xiàn)浪費(fèi)、丟失等現(xiàn)象。
�、劝踩┕す芾矸矫�
與所有施工作業(yè)人員簽定安全施工責(zé)任書，未出現(xiàn)安全事故。
二、財(cái)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳
1、工程概況:
本工程于XX年4月16日開工,于XX年5月30日竣工.合同造價(jià)為萬(wàn)元,審計(jì)定價(jià)為元.
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
①石材轉(zhuǎn)角部位與石膏板邊的處理采取倒海棠角的方式。
②石材墻、柱面與頂棚鋁塑板的交接部位分色要清晰，膠縫不宜太寬。
③穿孔鋁塑板暖氣罩與墻面鋁塑板在同一平面內(nèi)，用鏡釘固定牢固，不再拔臺(tái)。
�、茕X塑板的成品保護(hù)一定到位，一旦損壞只能更換。
�、輑g優(yōu)耐地板基層處理邊角（地插座四周、踏步邊沿、墻邊等）處理一定平整，處理到位。專用收口條處膠粘必須牢固，要預(yù)留專用收口條的收縮余量。
�、尥獍�(xiàng)目如成品門的安裝，安裝完成后一定要檢查門的開啟是否靈活、對(duì)開門門扇是否在同一平面內(nèi)、對(duì)開門門扇是否高度一致、門是否有走扇現(xiàn)象、門邊周全的注膠是否嚴(yán)密、順直、光滑。
�、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程進(jìn)度基本合理，要注意工程首尾階段的人員合理安排，工程首尾階段要有足夠的施工人員。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
本工程屬于獨(dú)立施工項(xiàng)目，材料控制管理基本沒(méi)有出現(xiàn)浪費(fèi)、丟失等現(xiàn)象。
三、上梨園美容院
1、工程概況:
本工程于XX年6月1日開工,于XX年8月1日竣工.
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
�、偈喟瀹愋偷蹴斵D(zhuǎn)角處防開裂的處理方法。
②入口的寬度在條件允許的條件下盡量寬。
③不銹鋼裝飾線條的折變寬度要大點(diǎn)，不銹鋼線條禁止用切割機(jī)切割，用角磨機(jī)處理完后用拉絲布擦干凈。
�、馨咨阑鸢迮c石材踢腳線交接處必須用瓷白密封膠處理。白色防火板粘貼時(shí)要注意墻面的水平垂直度，基層必須處理平整。
⑵工程進(jìn)度控制方面
工程進(jìn)度控制不到位，主要原因在于管理經(jīng)驗(yàn)少，不能安排充足的施工作業(yè)人員。再一方面是周海燕隊(duì)伍撤走后留下的收尾工作都不愿意處理。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
材料的控制不到位，有丟失材料的現(xiàn)象。主要原因在于對(duì)施工人員安全文明施工方面的教育不夠，獎(jiǎng)罰力度不夠。
四、財(cái)校南樓大教室
1、工程概況:
本工程于XX年7月21日開工,于XX年8月20日竣工.合同造價(jià)為11萬(wàn)元,審計(jì)定價(jià)為元.
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
⑴工程質(zhì)量管理方面
�、佼愋偷蹴斣跐M足吊頂骨架牢固、穩(wěn)定的前提下盡量節(jié)約用料，達(dá)到節(jié)約材料的目的。
�、诳紤]到裝飾項(xiàng)目的整體效果，在能滿足沖縫（如窗口下側(cè)等）的前提下，合理有效的進(jìn)行分割板材。
�、墼阡伜么纱u的地面上施工做好成品保護(hù)工作。
⑵工程進(jìn)度控制方面
本工程屬于單體項(xiàng)目，工程進(jìn)度合理。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
材料控制基本合理，西立面白色防火板墻面局部拆除（吸音板與白色防火板不沖縫），造成白色防火板浪費(fèi)。
五、京衛(wèi)制藥
1、工程概況:
本工程于XX年9月3日開工,于XX年12月31日竣工.合同造價(jià)為97萬(wàn)元,未審計(jì)定案.
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
⑴工程質(zhì)量管理方面
�、〉蹴敼こ淌┕ぶ行枰貏e注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題：
�、�?gòu)?qiáng)弱電、空調(diào)風(fēng)機(jī)管道、消防噴淋、煙感、上下水及其他需預(yù)埋管線施工工序必須完成，必須有相關(guān)
單位的工序交接記錄。
�、陲L(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預(yù)留口位置、尺寸必須準(zhǔn)確無(wú)誤。
�、埤埞枪羌艿姆�(wěn)定性，必須固定牢固無(wú)松動(dòng)，起拱必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
�、苁喟褰涌p必須錯(cuò)縫處理；縫隙控制在3～5㎜內(nèi)；干壁釘沉入紙面石膏板板面1㎜、且保證不得破壞紙面石膏板紙面；風(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預(yù)留口周圈必須進(jìn)行加固處理；風(fēng)口、檢修口、燈位及其他預(yù)留口盡量與主龍骨位置錯(cuò)開。
�、蒌X塑板吊頂基層必須平整；固定牢固；基層板縫隙控制在5～7㎜內(nèi)。
�、廾鼾埞堑蹴敼羌鼙仨氻樦�；邊角固定牢固、固定點(diǎn)足夠、邊角不得有下墜現(xiàn)象；風(fēng)口、燈孔位置合理、進(jìn)行加固處理、與板面交接吻合、無(wú)縫隙。
⑦pvc吊頂邊角固定點(diǎn)間距合理、固定牢固；邊角與墻體之間不得有縫隙；如果pvc頂上部太陽(yáng)光能照射到，必須考慮做遮陽(yáng)處理。
ⅱ涂飾工程施工中需要特別注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題：
�、侔才磐匡椆こ踢M(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間的選擇一定要合理。
②樓梯滴水檐分色漆基層處理到位；分色線順直、光滑。墻面整體上不得凹凸不平；陰陽(yáng)角做到橫平豎直。
�、厶吣_線上口、消防箱、開關(guān)、插座、套線、窗臺(tái)板、風(fēng)口、檢修口必須處理到位（不同材料基體交接處分色先一定順直清晰）；窗簾盒底部必須貼嵌縫帶、平直光滑。
④石膏板接縫處板邊必須有3～5㎜縫隙，個(gè)別位置縫隙間距不足，必須用壁紙刀處理。
�、Ｍ吖ふ迟N施工中需要特別注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題：
�、賶Φ孛嬗蓄A(yù)留管道、線路時(shí)，預(yù)留位置必須準(zhǔn)確無(wú)誤，必須根據(jù)購(gòu)買設(shè)備預(yù)留管線位置。
�、趬Φ孛媸幕虼纱u的鋪貼方法，最好有分割圖，在施工中破損的材料（明顯部位）不得繼續(xù)使用。
�、圻^(guò)門石的選擇與鋪貼方法（衛(wèi)生間過(guò)門石要拔臺(tái)），踢腳線上部必須拋光處理到位，不得有縫隙。
④衛(wèi)生間地面瓷磚鋪貼時(shí)必須先把地漏預(yù)先安裝好。
�、菔幕虼纱u加工時(shí)，一定要加水，不得有缺角少棱現(xiàn)象。
�、迾翘萏げ絺�(cè)面串邊石材必須做拋光處理。
�、じ魯嘀谱靼惭b施工中需要特別注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題：
�、俑魯嗟姆啪�位置準(zhǔn)確，固定方法采用地面“之”字型用自攻絲固定的方法，龍骨的連接采用拉鉚釘搭接牢固。
�、诟魯鄡�(nèi)的管線等需要預(yù)留的設(shè)施必須提前預(yù)留到位，位置合理準(zhǔn)確。
�、坶T口必須用細(xì)木工板周全做門套，必須要進(jìn)行加固處理。
�、芨魯喙羌鼙仨毠潭ɡ喂虩o(wú)松動(dòng)，支撐卡位置合理準(zhǔn)確、固定牢固。
�、莞魯鄡�(nèi)填充材料一定要密實(shí)，填充飽滿到位。必要時(shí)隔斷地部注膠密封處理。
ⅴ對(duì)外包項(xiàng)目的管理：
�、賴�(yán)格控制質(zhì)量，包括材料質(zhì)量和安裝質(zhì)量。比如：鋁合金門窗安裝過(guò)程中的問(wèn)題主要有：
毛條不到位，有脫槽現(xiàn)象。橡膠條彎曲，長(zhǎng)度不夠，45度斜角未切割，未注膠處理。限位器個(gè)別未安裝，橡膠墊個(gè)別未安裝。下滑打孔后未注膠，未處理。月牙鎖安裝不到位，縫隙太大。個(gè)別已損壞。防水注膠不到位。包裝紙個(gè)別部位未撕掉。西樓梯間1塊玻璃已損壞未更換。門扇錯(cuò)位，門框接茬處有縫隙，門拉手安裝高度不一樣，個(gè)別已經(jīng)活動(dòng)。鋁合金型材個(gè)別部位損壞。
�、诎惭b完成時(shí)間必須明確，如果不能按時(shí)完成，耽誤工程整體進(jìn)度必須有處罰措施。
�、乒こ踢M(jìn)度控制方面
幕墻整體截止到XX年12月6日全部完成，XX年12月6日后的施工項(xiàng)目為增加項(xiàng)目。合同范圍內(nèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)度基本合理。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
本工程項(xiàng)目配備材料員，施工用材料無(wú)浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象，與材料科對(duì)帳后基本無(wú)出入。但是發(fā)生外墻腳手架卡扣丟失現(xiàn)象。
�、劝踩┕す芾矸矫�
本工程項(xiàng)目主要是外墻鋁塑板干掛，屬于高空作業(yè)，在施工作業(yè)過(guò)程中，各種防護(hù)設(shè)施、安全用品配備齊全，施工作業(yè)人員服從管理、聽(tīng)指揮，未發(fā)生安全事故。
⑸外墻鋁塑板施工需要注意事項(xiàng)
�、贉y(cè)量放線。首先確定好水平基準(zhǔn)點(diǎn)，然后依據(jù)此基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量放線，放線時(shí)必須做到位置準(zhǔn)確無(wú)誤（項(xiàng)目部檢查核實(shí)），固定點(diǎn)牢固、無(wú)松動(dòng)。此過(guò)程需要各施工隊(duì)伍相互間配合協(xié)調(diào)好，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況需要糾偏、調(diào)整、定點(diǎn)。
�、诠羌芎附�。骨架的固定點(diǎn)一定選擇在混凝土梁柱面上，固定點(diǎn)的數(shù)量、間距要合理。角碼或鋼盤必須與混凝土梁柱面可靠接觸嚴(yán)密，膨脹螺栓必須打入梁柱面足夠距離，螺桿不得裸露在外，注意彈簧墊片及平墊安裝方法是否正確。骨架的安裝過(guò)程中，要檢查骨架的`彈性連接、防金屬銹蝕措施、連接牢固性、滿焊處理、焊渣處理及防銹處理是否到位，整體水平度、垂直度是否在可控制范圍內(nèi)，是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求（項(xiàng)目部檢查核實(shí)）。
�、垆X塑板定尺加工。在提報(bào)計(jì)劃時(shí)在保證鋁塑板尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤的同時(shí)，要考慮加工誤差的存在。折邊開槽深度合理（保留一層薄薄的pe材料，但能看的見(jiàn)鋁板），鋁塑板板邊折邊處處理要細(xì)致，不得有斷裂現(xiàn)象。角鋁固定點(diǎn)的數(shù)量要足夠、位置要準(zhǔn)確。
�、茕X塑板安裝。在安裝時(shí)，必須用靠尺隨時(shí)檢查鋁塑板板面的水平度、垂直度；檢查鋁塑板板邊是否有拔臺(tái)；檢查鋁塑板板面是否有損傷，如果有則放到不明顯的位置；檢查鋁塑板縫隙是否順直、均勻；檢查門窗洞口及壓頂需要防雨水部位鋁塑板的折邊是否合理、無(wú)損壞；檢查鋁塑板的安裝固定是否牢固無(wú)松動(dòng)。
⑤注膠清理。泡沫棒塞入縫隙后要與板邊接觸緊密，塞入縫隙的深度要均勻一致，不得有彎曲、間斷現(xiàn)象�？p隙交接處泡沫棒必須斷開，且連接接觸密實(shí)。注膠前必須貼美紋紙調(diào)整縫隙的寬度、水平度、垂直度。注膠必須飽滿、順直、光滑、連續(xù)、有光澤，不得有毛刺、接茬等現(xiàn)象。門窗洞口及壓頂需要防水處理部位注膠處理必須到位，要防止積水。
�、匏罕Ｗo(hù)膜。要按照箭頭方向均勻用力撕掉保護(hù)膜，并檢查板面、膠縫是否符合要求。保護(hù)膜不得隨意拋扔，要統(tǒng)一收集清理。
六、勞動(dòng)力市場(chǎng)
1、工程概況:
本工程于XX年10月1日開工,于XX年12月10日竣工.合同造價(jià)為35萬(wàn)元,未審計(jì)定案.
2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面（寫入京衛(wèi)制藥工地）
�、乒こ踢M(jìn)度控制方面
開工時(shí)間過(guò)早，其他單位空調(diào)風(fēng)機(jī)管道保溫未安裝，噴淋管道安裝未完成。
⑶材料控制管理方面
本項(xiàng)目未配備材料員，材料收發(fā)有周銀生施工隊(duì)負(fù)責(zé)。未發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象。
七、施工隊(duì)伍評(píng)價(jià)
以上項(xiàng)目的施工，新進(jìn)公司的隊(duì)伍施工質(zhì)量水平較好的是賀永平施工隊(duì)。
賀永平施工隊(duì)負(fù)責(zé)的京衛(wèi)制藥外墻西立面鋁塑板干掛施工，技術(shù)熟練、安裝速度比較快，最早完成外墻鋁塑板干掛施工。在其他單位外墻鋁塑板施工項(xiàng)目做的也比較多。
八、綜合自評(píng)
從高炮團(tuán)工地到京衛(wèi)制藥工地，我一步一個(gè)腳印，業(yè)務(wù)水平在逐步提高，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷積累，人際關(guān)系的處理上在不斷學(xué)習(xí)。以后每個(gè)工地完工后都要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足。我相信在來(lái)年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我一定能做的更好。
施工檔案工作總結(jié)3
實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程作為一名合格的施工員，就是在項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。換句話就是盯現(xiàn)場(chǎng)!協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)資料，跟蹤施工進(jìn)度，報(bào)物資材料消耗，上報(bào)需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)合同外工程量確認(rèn)等。首先是要把圖紙看好看懂，對(duì)工程實(shí)施要心里有計(jì)劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)管理。我在現(xiàn)場(chǎng)施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工安全，協(xié)同材料檢測(cè)、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理。下面就工作做一簡(jiǎn)單的介紹：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：
1、按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用56次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。
2、在工程施工時(shí)，要安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。
3、在土方開挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確�；硬鄣倪吰虏凰健Ｈ缁硬鄣尿�(yàn)收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行清土、驗(yàn)槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。
4、本工程為高層建筑物，可考慮對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。
5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時(shí)，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。
二、施工質(zhì)量管理中主要就是針對(duì)一些容易犯又經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。
比如地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差別，不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會(huì)遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進(jìn)行及時(shí)的糾正和更改，以確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
建筑工程管理中安全管理問(wèn)題越來(lái)越成為建筑業(yè)一個(gè)不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門綜合性的'科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開的，安全是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內(nèi)容，甚至可以說(shuō)，質(zhì)量就是安全，安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，我們?cè)谠诠こ绦涯康奈恢脪旆虐踩珮?biāo)語(yǔ)及警示牌、定時(shí)向工人宣傳安全知識(shí)和開展工程安全教育活動(dòng)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電重視采用TNS系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線備用電設(shè)備使用，重視三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)和落實(shí)一機(jī)一閘一漏一箱，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視安全隱患分析建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對(duì)管理有了進(jìn)一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
三、協(xié)同材料檢測(cè)我們主要要做好材料。
構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄說(shuō)明，如鋼結(jié)構(gòu)材料中鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接螺栓球、封板、錐頭、套筒和金屬板、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)配合材料員，施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會(huì)因?yàn)椴牧隙倘倍９ぴ斐晒こ虛p失和人員窩工。及時(shí)了解工地現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械損耗程度何做好維修準(zhǔn)備，使工程在工期內(nèi)順利完工。
四、一個(gè)好的施工管理者既是一個(gè)勤奮家也是一個(gè)親善家。
配合監(jiān)理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時(shí)完成該完成的任務(wù)及清理現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一部分。
施工檔案工作總結(jié)4
1水利工程施工材料的內(nèi)容和作用
水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料是在工程施工過(guò)程中完成的，記錄了工程施工的整個(gè)過(guò)程，在工程竣工驗(yàn)收前需要裝訂成冊(cè)，以保證施工材料的真實(shí)性、有效性和規(guī)范性。水利工程施工材料的內(nèi)容主要包括：材料與中間產(chǎn)品合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等施工質(zhì)量的保證材料；工序評(píng)定表、單元工程質(zhì)量評(píng)定表和分部工程的質(zhì)量評(píng)定表等評(píng)定材料；組織設(shè)計(jì)方案、施工方案及技術(shù)文件等施工技術(shù)材料；設(shè)計(jì)變更等施工圖紙材料。水利工程材料既是施工質(zhì)量的評(píng)定依據(jù)，也是水利工程維護(hù)和檢測(cè)的基礎(chǔ)，其收集與整理工作有利于提高施工單位的工程施工質(zhì)量，幫助施工單位積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)施工單位管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。
2水利工程施工材料的收集工作
在水利工程施工前，施工單位需要收集水利工程的招投標(biāo)文件，包括水利工程施工的合同、水利工程的文件與水利工程的設(shè)計(jì)圖紙等，為水利工程項(xiàng)目順利通過(guò)審核提供依據(jù)。施工單位需要對(duì)水利工程項(xiàng)目的地面進(jìn)行測(cè)量，并對(duì)測(cè)量的結(jié)果采取復(fù)核措施，而測(cè)量與復(fù)核的結(jié)果都需要進(jìn)行記錄，收集水利工程量的報(bào)審資料。水利工程中施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需要向監(jiān)理單位或機(jī)構(gòu)提交施工組織計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工措施計(jì)劃和開工申請(qǐng)等材料文件，經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位或者機(jī)構(gòu)的核查、審核或者審批后，確認(rèn)施工單位滿足開工條件，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令才能開始施工。在水利工程建設(shè)施工的過(guò)程中，施工單位需要搜集砼和砂漿試塊的抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、原材料的出廠合格證檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、水電工程文件材料、樁基工程文件材料和鋼結(jié)構(gòu)工程文件材料、施工日志與安全資料、監(jiān)理單位與建設(shè)單位下發(fā)的文件資料、施工過(guò)程中的影像資料等。在水利工程竣工后，施工單位需要收集工程竣工驗(yàn)收的會(huì)議紀(jì)要、基礎(chǔ)驗(yàn)收證書、主體驗(yàn)收證書、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程竣工驗(yàn)收備案表等材料，為水利工程順利通過(guò)驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3水利工程施工材料的整理工作
在水利工程建設(shè)施工的過(guò)程中，施工材料的整理工作與歸檔工作需要同時(shí)進(jìn)行，管理人員一邊對(duì)施工材料進(jìn)行歸類和整理，并以文字、表格、圖紙和圖片等不同的形式存檔，以保證施工資料的完整性和齊備性，一邊對(duì)施工資料進(jìn)行記錄、標(biāo)簽和歸檔，以利于工程各方的查閱。施工單位需要按照監(jiān)理單位與檔案管理部門的要求與規(guī)定進(jìn)行整理和歸檔工作，如施工技術(shù)管理資料，包括開工報(bào)審表、施工組織計(jì)劃、施工機(jī)械報(bào)審表、安全技術(shù)交底和施工技術(shù)交底等；質(zhì)量控制資料，包括各種材料的`進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等；施工質(zhì)量驗(yàn)收材料，包括單位工程驗(yàn)收記錄表，質(zhì)量控制資料核查記錄表和工程觀感質(zhì)量評(píng)定表等，有利于監(jiān)理單位的審核和檔案部門的分類管理。
4水利工程施工材料管理需要注意的問(wèn)題
施工單位在施工材料的收集、整理和管理中需要注意以下幾方面的問(wèn)題：安排專人負(fù)責(zé)施工材料的收集、整理和管理工作；提高施工材料管理人員的責(zé)任意識(shí)，尤其是對(duì)原始施工資料的復(fù)制保護(hù)工作，需要細(xì)化到個(gè)人；施工單位需要采取制度化的管理措施，及時(shí)將收集的施工材料進(jìn)行歸檔整理，以提高收集和整理工作的效率，以及材料的完整性和齊備性；施工單位需要采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將施工材料電子化，便于施工材料再?gòu)?fù)制，以有效避免施工材料遺失。
5結(jié)束語(yǔ)
水利工程項(xiàng)目涉及到許多的施工環(huán)節(jié)，形成的施工材料不僅種類繁多，而且數(shù)據(jù)量較大，施工單位需要做好施工材料的收集和整理工作，及時(shí)將施工材料進(jìn)行分類存檔，并對(duì)施工材料進(jìn)行制度化和規(guī)范化的管理，才能切實(shí)保證施工材料的完整性、真實(shí)性和有效性，從而為水利工程項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收提供有力依據(jù)。
施工檔案工作總結(jié)5
一、工程概況：
本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造（Ⅴ標(biāo)段）綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋，全長(zhǎng)2100米。該工程業(yè)主為岳陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項(xiàng)目管理部，設(shè)計(jì)單位為岳陽(yáng)市園科園林設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位為湖南順天工程項(xiàng)目管理有限公司，由市地景園林工程有限公司負(fù)責(zé)施工。整個(gè)施工范圍包括：2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內(nèi)容包括：大樹移植、渣土挖運(yùn)、購(gòu)運(yùn)種植土、土質(zhì)改良、DN32PPR水管安裝、綠化護(hù)欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米，工程總造價(jià)約200萬(wàn)元，于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。
二、施工組織實(shí)施情況：
1、實(shí)行工程項(xiàng)目管理制。
我公司在接到施工任務(wù)后，組織公司精干技術(shù)人員成立了岳陽(yáng)市城市綠化提質(zhì)改造工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程從開工到完工全過(guò)程的施工管理、質(zhì)量管理和安全管理，同時(shí)配備多名專業(yè)技術(shù)人員從事施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，以確保工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。
2、扎實(shí)做好施工前期準(zhǔn)備工作。
接到施工圖紙后，我公司立即組織項(xiàng)目部技術(shù)人員審閱施工圖紙，察看施工現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)對(duì)整個(gè)工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案，安排好施工所需的勞動(dòng)力、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費(fèi)�？紤]到該工程施工的實(shí)際情況，我公司項(xiàng)目部成立了三個(gè)施工組：綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組，每個(gè)施工組都安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，上崗前對(duì)所有的勞動(dòng)力都進(jìn)行了安全文明施工的技術(shù)培訓(xùn)。為了使施工材料的采購(gòu)不至于影響整個(gè)施工進(jìn)度，我們制定了詳細(xì)的材料計(jì)劃表，對(duì)工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)先定購(gòu)，確保了施工材料能夠準(zhǔn)時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行施工。
具體施工過(guò)程中我公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工圖紙和xxx行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)把施工程序關(guān)，按照先地下后地上，先景觀后綠化，先喬木和灌木的'施工順序進(jìn)行施工，特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工，嚴(yán)格堅(jiān)持監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序的施工，從而確保了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
4、高標(biāo)準(zhǔn)搞好后期養(yǎng)護(hù)工作。
園林綠化工程是三分建七分管，按合同和相關(guān)規(guī)范要求，我公司在工程完工后必須養(yǎng)護(hù)一年才能正式進(jìn)行工程的移交，為了鞏固已建成的綠化成果，我公司安排了專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的后期養(yǎng)護(hù)工作，除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外，還定期進(jìn)行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補(bǔ)植等工作，確保樹木花草枝繁葉茂，四時(shí)花開。
三、工程質(zhì)量控制情況。
1、大樹移植工程。
嚴(yán)格按照大樹移植操作規(guī)程進(jìn)行大樹的移植，移植前對(duì)大樹進(jìn)行重修剪，在保留樹形的基礎(chǔ)上，盡量多的剪去其枝葉，在大樹的起挖、包裝、吊運(yùn)、栽植、支撐等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行，并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當(dāng)天完成，在大樹假植時(shí)，我們對(duì)每株樹都進(jìn)行了樹底填沙和施用生根劑的技術(shù)處理，確保了所有大樹的存活率都在95%以上。
2、清渣、土質(zhì)改良工程。
為了保證所栽苗木有一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境，我們對(duì)綠地內(nèi)因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進(jìn)行了多次清理，在保證土層厚度的基礎(chǔ)上，我們對(duì)所有的土壤全部進(jìn)行了改良，具體措施是種植土摻沙和施用由有機(jī)肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營(yíng)養(yǎng)土，達(dá)到既改良了土壤的結(jié)構(gòu)，增加了土壤的肥力，同時(shí)對(duì)新栽植物的根系不會(huì)產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象。
3、水管、護(hù)欄安裝工程。
園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程，施工時(shí)我們嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購(gòu)、安裝，都嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按相關(guān)程序進(jìn)行，特別是橫過(guò)道路及路口的給水管的埋設(shè)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和監(jiān)理要求的埋設(shè)深度預(yù)埋耐壓套管，上面再澆灌混凝土，具體安裝時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)每個(gè)焊接接口逐個(gè)檢查，確保無(wú)漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們積極與市自來(lái)水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜，及時(shí)辦理相關(guān)開通手續(xù)，保證了給水在苗木栽植前的順利開通。
護(hù)欄安裝工程的施工直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量，施工時(shí)我們對(duì)每一道施工工序都嚴(yán)格把關(guān)，護(hù)欄混凝土基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆加預(yù)制的方式進(jìn)行，局部人流量特大的地方采用預(yù)制，其它的全部用現(xiàn)澆。施工時(shí)嚴(yán)格按照配合比通知單計(jì)量配置，嚴(yán)格控制水灰比，澆注完后及時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確�；炷恋膹�(qiáng)度。護(hù)欄安裝時(shí)嚴(yán)格控制其垂直度、高度和水平度，對(duì)局部不美觀的地方及時(shí)加以整改到位，安裝完后用木條加以固定，等混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后再拆除木條，確保護(hù)欄的安裝不受行人的影響。
4、苗木栽植工程。
苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序，所有苗木栽植前，為保證其成活，都對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男藜�，喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴(yán)格按照《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》》的要求進(jìn)行，嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)，栽后不論天晴還是下雨都及時(shí)澆足了定根水，栽后的第一個(gè)星期保證每天至少噴水一次，確保了苗木的成活率。
四、進(jìn)度控制情況。
1、制定了切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，一切按計(jì)劃進(jìn)行，執(zhí)行過(guò)程中如出現(xiàn)偏差及時(shí)加以調(diào)整，確保了整個(gè)工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工。
2、加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系，保證施工所需各種材料的及時(shí)到位。
五、安全、文明施工保證措施。
1、本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，我們牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，工程由始至終未發(fā)生過(guò)一起安全事故。
2、密切與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽(tīng)取合理意見(jiàn)，使施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行岳陽(yáng)市有關(guān)文明施工的各項(xiàng)要求，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，對(duì)施工留下的雜物、垃圾及時(shí)進(jìn)行清理。
岳陽(yáng)市20xx年城市綠化提質(zhì)改造（Ⅴ標(biāo)段）工程是20xx年市城建項(xiàng)目的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸，在具體施工過(guò)程中，我公司得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的大力支持，使該工程得以順利完成，并達(dá)到合格要求。在施工中，我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如施工管理上做得還不是很完善，局部地方施工不是很精細(xì)等，在今后的施工中，我們一定會(huì)不斷的加以總結(jié)和提高，使施工水平躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
施工檔案工作總結(jié)6
一、工程概況
本次施工主要內(nèi)容為調(diào)節(jié)池一座，主要功能為調(diào)節(jié)阿克蘇預(yù)處理工業(yè)廢水，將來(lái)水水量、水質(zhì)進(jìn)行調(diào)節(jié)之后，均勻進(jìn)入后序污水處理單元。
調(diào)節(jié)池前端設(shè)置配水整流井，配水井平面尺寸х米，水深米，池深6米，池內(nèi)設(shè)置淹沒(méi)式矩形堰一道，堰前設(shè)置DN600超越管一根，當(dāng)調(diào)節(jié)池需要檢修時(shí)，直接超越至廠區(qū)W41號(hào)井，再進(jìn)入提升泵房。
堰后采用渠道與調(diào)節(jié)池連接，渠道寬度B=米，水深h=米，渠道總高度H=米。
調(diào)節(jié)水池以調(diào)節(jié)來(lái)水水量為主，近期20xxm3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間36小時(shí)；中期6000m3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間12小時(shí)；遠(yuǎn)期20xx0m3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間小時(shí)。調(diào)節(jié)池總?cè)莘e為3000m3，分2座，每座容積V=1500m3。單座調(diào)節(jié)池平面尺寸取х，水深，池高。
2座調(diào)節(jié)池之間按照300%回流循環(huán)計(jì)算，利用墻式軸流泵實(shí)現(xiàn)，單座軸流泵流量375m3/h，H=。N=。為均勻水質(zhì)，調(diào)節(jié)池設(shè)置立式攪拌器6臺(tái)，H=，N=。
調(diào)節(jié)池等基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼樁樁基。
工程中標(biāo)價(jià)6473161元。本工程從20xx年x月x日開工至20xx年x月x日竣工，計(jì)劃工期100天，實(shí)際工期230天。
本工程由中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工；中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司監(jiān)理；建設(shè)單位為寧波北區(qū)污水處理有限公司。
二、主要工作量
電氣部分：238727元占合同總價(jià)
綠化部分：116382元占合同總價(jià)
市政部分：3929200元占合同總價(jià)
管道部分：367004元占合同總價(jià)
自控部分：452216元占合同總價(jià)
設(shè)備部分：1369632元占合同總價(jià)
增加及變更工程量：
1、基坑圍護(hù)變更
2、水池防腐涂料變更
3、增加W42井及鋼板樁圍護(hù)
4、增加回用水管
三、質(zhì)量控制情況
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營(yíng)造出全員、全過(guò)程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。
�、抛詸z驗(yàn)收制度
每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。
�、苹z驗(yàn)收制度
施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。
�、墙唤訖z驗(yàn)收制度
工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的.不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過(guò)程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。
�、入[蔽工程檢查驗(yàn)收制度
嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。
四、資料方面
有詳細(xì)的原材料合格證及復(fù)試報(bào)告，做好工序評(píng)定和實(shí)測(cè)實(shí)量工作，有較詳實(shí)的隱蔽工程檢查記錄，各試驗(yàn)報(bào)告單，單位工程評(píng)定及一整套的施工技術(shù)資料。
鋼筋原材料試驗(yàn)共計(jì)12組，合格12組
水池墊層C20砼試塊共計(jì)2組合格2組
水池接樁C35砼試塊共計(jì)1組合格1組
水池底板C30砼試塊共計(jì)1組合格1組
水池墻板C30砼試塊共計(jì)6組合格6組
剪力墻C30砼試塊共計(jì)3組合格3組
頂板、井C30砼試塊共計(jì)3組合格3組
同條件養(yǎng)護(hù)C30砼試塊共計(jì)7組合格7組
基樁低應(yīng)變（水池）31根I類樁10根II類樁20根III類樁1根（已處理）基樁低應(yīng)變（管道）7根I類樁6根II類樁1根
基樁高應(yīng)變8根達(dá)到設(shè)計(jì)承載力7根未達(dá)到設(shè)計(jì)承載力1根（設(shè)計(jì)確認(rèn)）樁基靜荷載（抗拔）試驗(yàn)3根合格3根
五、工程結(jié)論
從工程開工到竣工業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，及各方面密切配合，我施工單位努力合作，工程進(jìn)展順利，無(wú)質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。
我單位自評(píng)結(jié)論為：本工程按質(zhì)、按量、按期竣工，為合格工程。
施工檔案工作總結(jié)7
報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文。
一、報(bào)告的使用范圍
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告，在已發(fā)布的黨、人大、政府、軍隊(duì)的公文處理規(guī)范中，都規(guī)定了這個(gè)文種。其適用范圍，大體上是一致的，但也有些區(qū)別。請(qǐng)看這四個(gè)大機(jī)關(guān)對(duì)報(bào)告下的定義：
《中國(guó)xxx機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱黨的《條例》)中規(guī)定：報(bào)告，“用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)”。
《人大機(jī)關(guān)公文處理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱人大《辦法》)中規(guī)定：報(bào)告，“適用于報(bào)告工作、反映情況、提出建議或答復(fù)詢問(wèn)等”�！秶�(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)中規(guī)定：報(bào)告，“適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，反映情況，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)”。
《中國(guó)人民解放軍公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱軍隊(duì)《條例》)中規(guī)定：“向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況和意見(jiàn)建議，詢問(wèn)用“報(bào)告”。
從以上定義可以發(fā)現(xiàn)，四大機(jī)關(guān)的報(bào)告，均是上行文。其中，黨、人大、軍隊(duì)三家的報(bào)告，都規(guī)定了四項(xiàng)用途，包括匯報(bào)工作、反映情況、提出建議、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)等。惟獨(dú)政府的報(bào)告，只有三項(xiàng)用途，即匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)，而沒(méi)有“提出建議”這個(gè)功能。實(shí)際上，在20xx年發(fā)布的行政《辦法》之前，也曾有“提出建議”的功能，只是在新的行政《辦法》中取消了。承擔(dān)這一功能新增加了文種：意見(jiàn)。因此，“意見(jiàn)”這個(gè)文種多了一個(gè)上行文的用途。（節(jié)選自《應(yīng)用寫作》20xx年第11期《淺談報(bào)告的適用范圍和寫作要求》）
二、報(bào)告的特點(diǎn)
1．內(nèi)容的匯報(bào)性：一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行指導(dǎo)，所以，匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn)。
2．語(yǔ)言的陳述性：因?yàn)閳?bào)告具有匯報(bào)性，是向上級(jí)講述做了什么工作，或工作是怎樣做的，有什么情況、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，存在什么問(wèn)題，今后有什么打算，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么意見(jiàn)、建議，所以行文上一般都使用敘述方法，即陳述其事，而不是像請(qǐng)示那樣采用祈使、請(qǐng)求等法。 3.行文的`單向性：報(bào)告時(shí)下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文,是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù),一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù),屬于單項(xiàng)行文. 4.成文的事后性：多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后,向上級(jí)機(jī)關(guān)作出匯報(bào),是事后或事中行文.
5.雙向的溝通性：報(bào)告雖不需批復(fù),卻是下級(jí)機(jī)關(guān)以此取得上級(jí)機(jī)關(guān)的支持指導(dǎo)的橋梁;同時(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)也能通過(guò)報(bào)告獲得信息, 了解下情,報(bào)告成為上級(jí)機(jī)關(guān)決策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的依據(jù).三、類別及功用
1．例行報(bào)告（日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等）。例行報(bào)告不能變成“例行公事”，而要隨著工作的進(jìn)展，反映新情況，新問(wèn)題，寫出新意。
2．綜合報(bào)告；全面匯報(bào)本機(jī)關(guān)工作情況，可以和總結(jié)工作、計(jì)劃安排結(jié)合起來(lái)。要有分析，有綜合，有新意，有重點(diǎn)。 3．專題報(bào)告：指向上級(jí)反映本機(jī)關(guān)的某項(xiàng)工作、某個(gè)問(wèn)題，某一方面的情況，要求上級(jí)對(duì)此有所了解的報(bào)告。所寫的報(bào)告要迅速，及時(shí)，一事一報(bào)。呈報(bào)、呈轉(zhuǎn)要分清寫明。（如：薪酬調(diào)查報(bào)告）
報(bào)告的格式和寫法：
標(biāo)題，包括事由和公文名稱。
上款，收文機(jī)關(guān)或主管領(lǐng)導(dǎo)人。
結(jié)尾，可展望、預(yù)測(cè)，亦可省略，但結(jié)語(yǔ)不能省。
打報(bào)告要注意做到：
情況確鑿，觀點(diǎn)鮮明，想法明確，口吻得體，不要夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。
注意結(jié)語(yǔ)：
呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫上“以上報(bào)告如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照?qǐng)?zhí)行�！弊詈髮懨靼l(fā)文機(jī)關(guān)，日期。
目前寫報(bào)告容易出錯(cuò)的地方有兩處：
1.結(jié)尾處有“特此報(bào)告”一類結(jié)語(yǔ)，由于詞語(yǔ)既無(wú)實(shí)際意義，也無(wú)結(jié)構(gòu)作用，應(yīng)當(dāng)去除。如果寫成“以上報(bào)告當(dāng)否，請(qǐng)指示”，就更錯(cuò)誤，因?yàn)槿缟鲜�，�?bào)告是無(wú)須上級(jí)回復(fù)處理的文種，所以，即使協(xié)商這句話
也是白搭，上級(jí)不會(huì)答復(fù)你。
施工檔案工作總結(jié)8
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、建設(shè)工程基本情況
自今年開工施工以來(lái)，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對(duì)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)工地驗(yàn)收，一次通過(guò)。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬(wàn)元。
二、工程建設(shè)與管理
半年來(lái)，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢(shì)總體是樂(lè)觀的，從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國(guó)有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、組織管理情況
通過(guò)結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際，自年初，我項(xiàng)目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無(wú)公休、無(wú)節(jié)假日，每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上;年初，項(xiàng)目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會(huì)，會(huì)上對(duì)去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的`成績(jī)的同時(shí)，找出了各單位在管理中存在的問(wèn)題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20xx年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案;同時(shí)，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的這一實(shí)際情況，項(xiàng)目部對(duì)分包單位提出了嚴(yán)格的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制，并隨時(shí)接收、配合各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會(huì)同監(jiān)理單位及施工單位，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會(huì)，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加，對(duì)上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn)，由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
質(zhì)量控制
半年來(lái)，項(xiàng)目部以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中，著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，基本上對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個(gè)隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收;過(guò)程驗(yàn)收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患，及時(shí)處理，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場(chǎng)調(diào)研，精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);三是把好材料使用關(guān)，對(duì)不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用，對(duì)有異議的立即停用并進(jìn)行檢測(cè)。
進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，年初，項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并在日常施工過(guò)程中，項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表，進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計(jì)劃，力爭(zhēng)進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí)，直至調(diào)整工期。
投資控制
項(xiàng)目部對(duì)資金支出始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想，以“堅(jiān)持原則，不亂花一分錢;控制造價(jià)、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對(duì)工地領(lǐng)出的材料及時(shí)檢查，核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量，對(duì)剩余材料及時(shí)收入庫(kù)存，避免了材料流失和浪費(fèi)。
半年來(lái)，項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，嚴(yán)格控制和杜絕與工程無(wú)關(guān)的資金支出。對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn)，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
3、安全與文明施工管理情況
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施
1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí)，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)清退，嚴(yán)禁用于工程。
4、增大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對(duì)于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。
四、下半年的工作計(jì)劃
1、狠抓進(jìn)度管理，確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計(jì)劃，明確各項(xiàng)保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。二是突出監(jiān)理例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計(jì)劃和階段施工計(jì)劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合理。
施工檔案工作總結(jié)9
本人在此次工作階段主要負(fù)責(zé)X棟（X層至X層）、X棟（X層至X層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作并已按計(jì)劃完成。
在工作過(guò)程中，本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項(xiàng)目管理手冊(cè)的前提下，本著以努力控制分項(xiàng)工程的質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的實(shí)施監(jiān)理工作并完成了項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師安排的各項(xiàng)工作。
在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量問(wèn)題，從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而對(duì)模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把控。
在對(duì)主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合，對(duì)施工方的`定位放線成果進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)查，從基準(zhǔn)點(diǎn)開始，逐一對(duì)主控制線，剪力墻、柱定位線及梁線進(jìn)行了尺寸核對(duì)。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或偏差時(shí)，及時(shí)提出整改并對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)。
在對(duì)鋼筋工作的檢查驗(yàn)收工作中，本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對(duì)鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上，從檢驗(yàn)原材料合格與否開始到對(duì)檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，通過(guò)仔細(xì)對(duì)照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，對(duì)剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長(zhǎng)度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯(cuò)開位置、錨固長(zhǎng)度、馬凳筋、保護(hù)層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了嚴(yán)格控制，如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或違反了項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范時(shí)，及時(shí)提出整改，向主管工程師上報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)督促相關(guān)人員按要求整改到位。
在主體模板工程的復(fù)核檢查過(guò)程中，在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的構(gòu)件標(biāo)高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上，本人逐一地對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行了把控。在墻、柱模板的驗(yàn)收過(guò)程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢后，對(duì)每道剪力墻、柱進(jìn)行吊量驗(yàn)收以確定垂直度是否合格，進(jìn)而對(duì)模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴(yán)密程度進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。在梁、板模板的驗(yàn)收過(guò)程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標(biāo)高及模板平整度并對(duì)梁底、板底、降板等進(jìn)行標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時(shí)通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進(jìn)行整改，待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣并進(jìn)行復(fù)試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強(qiáng)度等級(jí)，在澆筑混凝土前再三對(duì)鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準(zhǔn)備工作等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查并認(rèn)可后簽署混凝土澆筑令，開始進(jìn)行混凝土的澆筑，在旁站過(guò)程中對(duì)因澆筑時(shí)踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時(shí)向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復(fù)位，將脫離、遺漏的梁、板底保護(hù)層墊塊重新進(jìn)行墊置，對(duì)剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進(jìn)行了修整，對(duì)澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時(shí)對(duì)混凝土班組級(jí)木工班組提出并現(xiàn)場(chǎng)督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過(guò)程中監(jiān)督對(duì)混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達(dá)標(biāo)，局部地方降板處的標(biāo)高是否準(zhǔn)確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對(duì)混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時(shí)通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改到位。對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)反應(yīng)，并積極配合、協(xié)助主管工程師對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。
在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對(duì)所負(fù)責(zé)的各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的復(fù)核與檢查，嚴(yán)格要求自己，不斷更新、補(bǔ)充新知識(shí)，以提高自身水平及工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，期待更好地完成自己的工作。
施工檔案工作總結(jié)10
由我公司承建的涪陵火車站站前廣場(chǎng)改造工程在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下順利竣工，現(xiàn)我對(duì)該工程施工過(guò)程控制做如下匯報(bào)。
該工程由涪陵區(qū)市政工程管理處，重慶華大建筑工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，重慶市涪陵展鴻建筑有限責(zé)任公司施工承建。工程施工規(guī)模為：混凝土澆筑約700m3、廣場(chǎng)花崗石鋪設(shè)約6600m2、地面樹池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。
開工前準(zhǔn)備工作如下：該工程于20xx年x月x日開始進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)，開工前我們根據(jù)建設(shè)單位的施工技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)該工程的特點(diǎn)編制了工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以此作為現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性文件。工序開工前，我們先對(duì)操作人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
施工過(guò)程中，我們對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了如下控制：
1、公路、廣場(chǎng)混凝土澆筑、原有建筑拆除施工的控制
在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對(duì)操作人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機(jī)械人工配合拆除，人工裝車運(yùn)到江東棄渣場(chǎng)。拆除時(shí)用道路警示桶和安全警示帶進(jìn)行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護(hù)，每個(gè)施工段設(shè)專人負(fù)責(zé)安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)落手清。
2、樹池、廣場(chǎng)花崗石、磚砌體工程施工控制
在樹池、廣場(chǎng)花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請(qǐng)建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師對(duì)樣板進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)后，再組織工人進(jìn)行大面積施工；在施工過(guò)程中，使用全站儀和水準(zhǔn)儀對(duì)廣場(chǎng)花崗石的.軸線進(jìn)行定位控制。派專人對(duì)廣場(chǎng)花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進(jìn)行檢查控制，對(duì)質(zhì)量不合格的進(jìn)行返工。在施工過(guò)程中，我們特別對(duì)廣場(chǎng)花崗石砂漿配合比等方面進(jìn)行了控制，并嚴(yán)格按照規(guī)
范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。
3、原材料的控制
在施工中所用到的材料都是經(jīng)過(guò)甲乙方和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才使用。在施工過(guò)程中層層把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序施工。
4、安全文明施工
施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各分部分項(xiàng)工程開工前，在對(duì)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，針對(duì)工程特點(diǎn)逐一進(jìn)行安全交底，施工中嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)批的安全施工方案施工，不定期的落實(shí)檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護(hù)用品，并派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。
施工完成后我們安排專人保護(hù)成品，以保證工程順利進(jìn)行。
總結(jié)：我們通過(guò)對(duì)施工中各分項(xiàng)工程工序的質(zhì)量安全的過(guò)程控制，各項(xiàng)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，各種檢測(cè)報(bào)告合格，各工序報(bào)驗(yàn)審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過(guò)自檢達(dá)到合格。特提請(qǐng)驗(yàn)收，通過(guò)此次驗(yàn)收，我們將認(rèn)真聽(tīng)取各單位指導(dǎo)意見(jiàn)，在今后施工中進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。
施工檔案工作總結(jié)11
潼南工業(yè)園區(qū)B6地塊標(biāo)準(zhǔn)廠房2#、4#樓工程由紅旗河渠承建，×××××××修建，××××監(jiān)理咨詢有限公司實(shí)施監(jiān)理，根據(jù)施工合同該工程于20xx年12月8日開工，20xx年1月11日竣工。
本工程檔案工程管理，在整個(gè)工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按《重慶市城市建設(shè)檔案館》規(guī)定執(zhí)行。
一、工程概況：西西里公寓工程地處黔江區(qū)主城城西一路，該工程2#樓建筑面積為18689.7平方米，層高為33層，建筑高度99.9；結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為機(jī)械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板；每棟的使用功能獨(dú)立成體。設(shè)計(jì)使用年限50年抗震設(shè)防烈度為六度；建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)一級(jí)，工程耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)。
二、檔案的形成：
工程各類隱蔽資料，各類檢測(cè)試驗(yàn)資料、各類材料的復(fù)檢資料、工程竣工圖紙等形成過(guò)程遵循自然形成規(guī)律，分階段，按施工工序形成。施工文件資料書寫規(guī)范，文件材料規(guī)格幅面采用A4幅面，且各方代表簽字齊全，形成文件的內(nèi)容和深度符合國(guó)家等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。
三、工程檔案的整理、裝訂：
1、該工程檔案的整理注重了按專業(yè)、分階段歸檔，并保證整個(gè)工程檔案的'資料的有機(jī)聯(lián)系，分為綜合類、專業(yè)類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊(cè)，圖片冊(cè)，竣工圖冊(cè)。
2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)。
3、該工程分類目錄體系設(shè)置與排列具有邏輯性。
4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴(yán)格按城建檔案要求執(zhí)行。該工程在檔案資料整理過(guò)程中，我們得到了重慶市城建檔案館、建設(shè)單位及監(jiān)理單位人員的大力協(xié)助，在他們的指導(dǎo)下，我們的檔案資料整理工作得以完成，使我們×××××××工程的技術(shù)檔案資料收集完善、真實(shí)、齊備，整理規(guī)范、有序，裝訂用具符合足工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收歸檔要求，自評(píng)為合格。
施工檔案工作總結(jié)12
排水系統(tǒng)是其服務(wù)區(qū)內(nèi)其他工程設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設(shè)工程雖然施工工藝相對(duì)不太復(fù)雜，但是由于大多項(xiàng)目是在市區(qū)施工，環(huán)境復(fù)雜，既有的地下管線及電纜情況不明，在確保既有工程安全的前提下，還要考慮地上交通等因素。
在挖掘時(shí)，我讓勾機(jī)慢慢的挖掘，我在勾機(jī)前看勾機(jī)斗，一旦挖到沙子立即讓勾機(jī)后退停止挖掘，讓工人慢慢清理，以免挖到管線。在回填時(shí)，回填的砂子要泡水夯實(shí)，溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復(fù)時(shí)，澆搗完混凝土后12小時(shí)內(nèi)必須蓋好薄膜，灑水養(yǎng)護(hù)，以免路面出現(xiàn)裂縫。
在見(jiàn)習(xí)期間，勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，遇到問(wèn)題時(shí)和工人溝通虛心向師傅請(qǐng)教，遇到不明白的`請(qǐng)教項(xiàng)目經(jīng)理。
由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活的運(yùn)用，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使得施工程序變得復(fù)雜，從而增加了不必要的時(shí)間。今后我要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
在做為見(jiàn)習(xí)施工員過(guò)去一年時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，關(guān)心國(guó)家時(shí)事，積極參加各種培訓(xùn)，為國(guó)家的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
施工檔案工作總結(jié)13
為加強(qiáng)本公司在建建筑工地進(jìn)場(chǎng)原材料的管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，完善材料使用的行為規(guī)范，確實(shí)保證工程質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，特制定本承諾書：
1、施工工地使用原材料：如鋼筋、水泥、石子、砂用于結(jié)構(gòu)的混凝土使用的外加劑，除具備合格證、檢測(cè)報(bào)告外還必須抽樣送檢測(cè)中心復(fù)驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。
2、抽樣時(shí)必須三方(建設(shè)方、監(jiān)理方、施工隊(duì)人員)同時(shí)進(jìn)行取樣、送樣進(jìn)行檢測(cè)。
3、上述規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的原材料而未進(jìn)行復(fù)驗(yàn)即使用的.，每發(fā)現(xiàn)一次處罰本公司____元以上____元以下。并暫停施工，待復(fù)驗(yàn)合格后方可復(fù)工。
4、材料必須經(jīng)檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)后才準(zhǔn)使用，如在實(shí)際施工以次沖好、或者隨意使用其它型號(hào)、規(guī)格的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除責(zé)令必須更換為原樣品相同的原材料、半成品外，處以本公司該分部分次造價(jià)的____%罰款。
5、對(duì)于發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、設(shè)備造成工程缺陷、事故的，處堅(jiān)決返工重做外，處以本公司____元以上、____元以下的罰款。
一此為謹(jǐn)記，做到無(wú)一絲暇癖!
請(qǐng)貴單位領(lǐng)導(dǎo)放心!
xxx公司
年 月 日
施工檔案工作總結(jié)14
報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文。
一、報(bào)告的使用范圍
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。
報(bào)告，在已發(fā)布的黨、人大、政府、軍隊(duì)的公文處理規(guī)范中，都規(guī)定了這個(gè)文種。其適用范圍，大體上是一致的，但也有些區(qū)別。請(qǐng)看這四個(gè)大機(jī)關(guān)對(duì)報(bào)告下的定義：
《中國(guó)xxx機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱黨的《條例》)中規(guī)定：報(bào)告，“用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議，答復(fù)【篇3：工程匯報(bào)材料(向上級(jí)匯報(bào))】
匯報(bào)材料目錄
1、項(xiàng)目總體情況介紹2、詳細(xì)進(jìn)度3、質(zhì)量管理情況4、混凝土質(zhì)量通病治理5、安全生產(chǎn)管理情況6、廉證建設(shè)開展情況7、環(huán)保及文明施工
（第一部分）
項(xiàng)目總體情況介紹
匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！
首先，我們衷心并并熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx工地進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
一、工程概況
xx標(biāo)段路基、橋涵及防排水工程由我們xx公司承建。路線全長(zhǎng)公里，工程造價(jià)億。本項(xiàng)目合同簽訂日期為二oo九年元月一日，竣工日期為二o一一年八月三十一日，總工期為32個(gè)月。標(biāo)段起點(diǎn)為分離式路基，樁號(hào)k90+200(rk90+),接云蒙山iii號(hào)隧道出口段路基，其余均為整體式路基段，經(jīng)趙家溝、馬蘭臺(tái)、跨北易水河、龍泉莊，終點(diǎn)樁號(hào)為k100+000，全長(zhǎng)公里，路面寬度26米。主要工程數(shù)量：路基挖方140萬(wàn)方，填方175萬(wàn)方，大橋7座，中橋1座，小橋2座，涵洞19座，通道1座，防護(hù)及排水漿砌工程萬(wàn)余立方米。
二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)
我公司根據(jù)施工合同規(guī)定的施工范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮項(xiàng)目管理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由xx經(jīng)理帶隊(duì)，組建了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展施工管理工作。根據(jù)施工合同及招標(biāo)文件要求，及投標(biāo)書人員承諾，本標(biāo)段配置主要管理人員23人，其中安全負(fù)責(zé)人1名，橋梁工程師2人，路基工程師2人，質(zhì)檢工程師1人，試驗(yàn)工程師1人，測(cè)量工程師1人，地質(zhì)工程師1人，質(zhì)檢員12人，安全員6人，后勤人員6人，服務(wù)車輛9臺(tái)，生活設(shè)施、辦公設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備等一應(yīng)俱全。組織形式如下：
目經(jīng)理xx
項(xiàng)目副經(jīng)理xx常務(wù)副經(jīng)理xx項(xiàng)目總工xx
財(cái)務(wù)部xx
綜合辦公室xx
合同部xx
工程部xx
材料部xx測(cè)量隊(duì)xx
試驗(yàn)室
和xx
今年以來(lái)，在xx高速籌建處、xx總監(jiān)辦的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部逐步完善質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、環(huán)保及文明施工方面的管理，緊緊圍繞xx路基工程項(xiàng)目這一中心任務(wù)，規(guī)范施工，強(qiáng)化施工管理，全面推進(jìn)本標(biāo)段在三保一創(chuàng)目標(biāo)工期的要求下，有序組織施工，在施工的黃金季節(jié)，掀起大干的高潮。
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進(jìn)度情況匯報(bào)
一、工程進(jìn)度
根據(jù)項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止20xx年4月25日，我部累計(jì)完成3605萬(wàn)元，占合同總價(jià)的。主要形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)如下；1、橋梁工程方面：
具體各橋位完成如下：
1）k95+中橋，下部工程全部完成
2）k98+285和k98+577小橋，下部工程全部完成，同時(shí)k98+285小橋空心板架設(shè)完成。
3）趙家溝ii號(hào)大橋；橋臺(tái)完成2個(gè)，樁基完成20個(gè)。 4）趙家溝iii號(hào)大橋，橋臺(tái)完成2個(gè)，樁基完成12個(gè)
5）馬蘭臺(tái)大橋，樁基完成20個(gè)，待澆筑12個(gè)，墩柱完成14個(gè)。 6）北易水河大橋,樁基完成53棵,立柱完成19棵，底系梁完成8個(gè)，0#臺(tái)橋臺(tái)開挖完成。
7）小龍華大橋,樁基完成，立柱完成8棵，橋臺(tái)只差臺(tái)帽未完成。 8）預(yù)制梁板，共計(jì)完成73片，其中13米空心板32片，16米空心板17片，30米t梁8片，25米t梁16片。
樁基、系梁未達(dá)到預(yù)期，相對(duì)滯后，我部將在下一階段抓緊樁基及底系梁的施工，橋臺(tái)完成80%，未達(dá)到預(yù)期，上月底施工的橋臺(tái)有四個(gè)只差臺(tái)帽未施工，未上報(bào)。總體看來(lái)，橋梁工程進(jìn)度稍為滯后。
橋梁工程方面，因剩余樁基距離民房較近，我部將對(duì)施工工藝進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，盡快完成樁基施工。 2、路基工程方面具體情況匯報(bào)如下：
k90+403波紋管涵，基礎(chǔ)完成；
k90+590基礎(chǔ)完成，墻身完成4節(jié)；k90+860波紋管涵，主體完成；k91+429波紋管涵，基坑開挖完成；
k91+629波紋管涵，填筑未達(dá)到高度，未進(jìn)行施工；k91+840涵洞，基礎(chǔ)、臺(tái)身完成，拱圈完成9節(jié)；
k91+928涵洞基礎(chǔ)完成，臺(tái)身完成90%，拱圈完成13節(jié)；k92+195石拱涵，主體完成；k92+425石拱涵，主體完成；k93+350石拱涵，主體完成；k93+868蓋板涵，主體完成；k95+060通道，墻身完成；
k95+472，涵洞主體完成80%；
k96+185石拱涵基礎(chǔ)、墻身、拱圈完成1/2；k97+386石拱涵，基礎(chǔ)、墻身完成1/2；k97+441石拱涵，基礎(chǔ)完成；
k97+620石拱涵，基礎(chǔ)、墻身完成；k97+784石拱涵，主體完成；k98+561蓋板涵主體完成；k99+930石拱涵，主體完成。 1）路基土石方工程
路基土石方，具備施工條件段落如下：
k90+674~k90+965；k91+175~k91+671；k92+487~k92+744；k95+659~k95+851；k96+274~k96+441；k96+441~96+857；k98+577~k98+；k99+；k99+601~99+806。
防護(hù)工程，我部的防護(hù)工程主要是重力式擋墻，目前，
k96+835~k96+857、k97+335~k97+535段未施工外，其他段落正在進(jìn)行砌筑施工。
二、保證施工進(jìn)度措施
充分發(fā)揮本施工單位長(zhǎng)期從事公路施工所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)及擁有的先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)，增加有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)管理人員，高效務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理。具體措施如下：
1、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)
按籌建處要求的工期，后門關(guān)死，倒排工期，調(diào)整資源配置。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目組織工作在業(yè)主的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)。合理調(diào)配項(xiàng)目部各種資源，盡量做好資源優(yōu)化組合。
3、組建優(yōu)秀的、精干的施工隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)優(yōu)良的、充足施工設(shè)備
配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備安全，配置合理，性能先進(jìn)，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的`落實(shí)。
4、作好物質(zhì)計(jì)劃和采購(gòu)，為工程施工提供充分的物資保障編制好施工用料計(jì)劃，疏通施工用料各種供應(yīng)渠道，確保各種用料及時(shí)供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)和料庫(kù)存放一定數(shù)量的材料以保證施工的順利進(jìn)行。
5、作好施工中的技術(shù)保證工作，避免返工造成工期的損失在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；積極推廣用“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）和開展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。對(duì)技術(shù)要求強(qiáng)的工種、工序開工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)步，提高質(zhì)量，杜絕返工。
6、抓好安全生產(chǎn)，確保工程順利進(jìn)行
要樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)。
7、開展目標(biāo)管理
搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)、落實(shí)政策，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高全體職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
8、抓好關(guān)鍵工程和影響工期的工程
本合同段的涵洞和馬蘭臺(tái)大橋是制約工程進(jìn)展的關(guān)鍵工程。由于受地形的影響較大，項(xiàng)目部將繼續(xù)加大涵洞及馬蘭臺(tái)大橋的資源投入。9、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境一是主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立良好關(guān)系，通力合作，主動(dòng)認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是在業(yè)主的指導(dǎo)下與沿線有關(guān)單位和部門建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合保證施工高效進(jìn)行；三是與當(dāng)?shù)卣把鼐�群眾建立融洽的關(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題，減少干擾，確保施工的順利進(jìn)行。（第三部分）
量管理情況匯報(bào)
一、質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量是企業(yè)走向市場(chǎng)的立足之本。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，我公司按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施及控制措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以期達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本合同段我單位的質(zhì)量目標(biāo)是：確保一次合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。為此我們將：
1、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組（組織機(jī)構(gòu)圖）和各種規(guī)章制度，服從監(jiān)理工程師的質(zhì)量否決權(quán)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，以全員工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，以工序質(zhì)量的優(yōu)良保證單位工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)核設(shè)計(jì)文件與圖紙，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵工程編制詳細(xì)《施工方案》，結(jié)合《技術(shù)規(guī)范》和《合同條件》逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。
4、嚴(yán)格按《技術(shù)規(guī)范》和操作工藝規(guī)程組織施工。
5、加強(qiáng)技術(shù)工種的培訓(xùn)和考核工作，實(shí)行持證上崗。
6、建立總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)等分工協(xié)作的質(zhì)量保證體系，并配齊必要的檢測(cè)儀器和技術(shù)過(guò)硬的測(cè)量、試驗(yàn)工程師；對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)采取“一種方法施工放樣，多樣方法復(fù)核”的原則，遵循公路工程試驗(yàn)質(zhì)量控制程序。
質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖
7、及時(shí)做好原始記錄，并實(shí)行上、下工序交驗(yàn)，內(nèi)部質(zhì)檢工程師自檢，外部監(jiān)理工程師驗(yàn)收的監(jiān)理程序。沒(méi)有監(jiān)理工程師簽驗(yàn)的工作，不得進(jìn)行下道工序的施工。
8、“質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)”實(shí)行定期和不定期相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查工作，經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊(duì)每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，工班實(shí)行每天、每道工序自檢，主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，實(shí)行跟蹤檢查，做到“預(yù)防為主，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中”。
9、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的管理工作，各種原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須要有質(zhì)量保證書或產(chǎn)品使用合格證，對(duì)復(fù)檢不合格的材料嚴(yán)禁入場(chǎng)。
10、對(duì)質(zhì)量事故認(rèn)真做到“三不放過(guò)”，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決推倒重來(lái)。
11、堅(jiān)決按著創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)組織施工
12、建立健全保證體系，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證制度。
（1）認(rèn)真貫徹is09002系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。
�。�2）推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的qc小組活動(dòng)我們?cè)谑┕ぶ兄贫ㄈ尜|(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量通病，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中既要做到事后檢驗(yàn)，更要做到事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中去。
�。�3）堅(jiān)持“三檢”制度
我們?cè)谑┕ぶ�，要�?jiān)持自檢、互檢、交接檢制。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想，要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。
�。�4）實(shí)行“三服從、五不施工、兩堅(jiān)持”制度
我們?cè)谑┕ぶ袕?qiáng)調(diào)：進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師；施工準(zhǔn)備不充分不施工，試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)和不合格的工程堅(jiān)決返工。
�。�5）實(shí)施技術(shù)干部、質(zhì)檢員工點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制
我們要求責(zé)任人員勤測(cè)、勤量、勤檢查、勤指導(dǎo)，認(rèn)真做好各種原始記錄，施工前認(rèn)真細(xì)致地復(fù)核設(shè)計(jì)資料，對(duì)圖紙做到心中清楚，交底尺寸要同現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)核對(duì)。
13、建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及管理制度。
14、建立原始資料保存的累積制度。
15、狠抓重點(diǎn)，確保整體，針對(duì)不同工程項(xiàng)目，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證細(xì)則。
16、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制
�、俾坊钪䲡r(shí)確保排水系統(tǒng)暢通，控制填料質(zhì)量，杜絕彈簧等不良現(xiàn)象發(fā)生�，F(xiàn)場(chǎng)因質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，一律要求整改。
�、跇蚝こ蹋捍_保工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美，提高模板強(qiáng)度、剛度、光滑度和密封性，試驗(yàn)人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格控制砼施工質(zhì)量。目前隨著氣溫的日益升高，養(yǎng)生工作是混凝土、漿砌工作中的重點(diǎn)。我部對(duì)因養(yǎng)生不到位的混凝土、漿砌體，采取了強(qiáng)硬措施，該返工的，一律返工處理，不留后患，質(zhì)量問(wèn)題，一票否決。
17、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系
在工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。
二、質(zhì)量年活動(dòng)情況
為積極響應(yīng)河北省交通廳關(guān)于組織和開展高速公路建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)的號(hào)召，提高xx高速xx至xx段xx合同段項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量，通過(guò)質(zhì)量年活動(dòng)和精細(xì)化管理，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量保證體系運(yùn)行規(guī)范高效，做到建設(shè)期內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到業(yè)主要求，特制定xx高速xx合同段“質(zhì)量年活動(dòng)”實(shí)施具體方案。
“質(zhì)量管理年活動(dòng)”不僅僅是制定質(zhì)量管理年的活動(dòng)目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，更重要的是牢固樹立質(zhì)量第一的思想，切實(shí)把質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量過(guò)程控制和提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操作人員的質(zhì)量意識(shí)落到實(shí)處，切實(shí)履行質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任，在行動(dòng)上嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理、細(xì)節(jié)管理精神，從原材料、施工工藝質(zhì)量控制、過(guò)程檢測(cè)手段、質(zhì)量驗(yàn)收程序等方面入手，緊緊抓住質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工序，真正解決現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量通病，真正實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理和質(zhì)量精細(xì)化管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（第四部分）
理根據(jù)《xx高速公路xx至xx段二期工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，為了提高混凝土結(jié)構(gòu)工程安全性和耐久性，我項(xiàng)目部為確�；炷两Y(jié)構(gòu)質(zhì)量在受控制狀態(tài)，制定如下實(shí)施細(xì)則。
一、目標(biāo)全面提高混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性、安全性和可靠性，保證其在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的有效使用。
二、措施
1、原材料方面：
�。�1）混凝土所用原材料必須合格，進(jìn)場(chǎng)的材料必須按產(chǎn)地、規(guī)格、使用部位分開堆放，并掛牌標(biāo)示。
�。�2）砂石堆放場(chǎng)地、運(yùn)輸便道必須硬化，排水良好不得存水，不同規(guī)格料堆間必須做好有效的隔斷，嚴(yán)禁混料，細(xì)集料必須進(jìn)行覆蓋，做到雨天防雨，晴天防塵。
施工檔案工作總結(jié)15
20xx項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日開始破土施工，20xx年xx月xx日全部竣工。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)地下一層、地上17+1層的高層住宅，建筑面積為xxxx平方米。
本工程由xxxxxx建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，xxxxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建造，xxxxxx建筑安裝工程公司施工，xxxxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。本工程為高層住宅，層高均為3米。結(jié)構(gòu)方面：地基采用靜壓樁，基礎(chǔ)為700厚C30S6筏板基礎(chǔ)；主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板；屋頂防水層采用3㎜SBS卷材防水，40㎜厚內(nèi)配ф4鋼筋的細(xì)石混凝土剛性屋面；窗為鋁合金推拉窗，公共部位門為木質(zhì)防火門，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)防火門；內(nèi)墻為1:3水泥砂漿粉刷，公共部位內(nèi)墻乳膠漆二道，保溫采用外墻內(nèi)保溫，外墻為面磚；樓面為30㎜厚C20細(xì)石混凝土面層，樓梯間前室和門廳部位為地磚面層；本工程設(shè)施分給排水系統(tǒng)，照明系統(tǒng)。
施工過(guò)程中我們遵照精心組織，精心施工，百年大計(jì)、質(zhì)量第一的原則，以施工圖為依據(jù)，施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，在xxxx質(zhì)監(jiān)站、xxxxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司人員的指導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的關(guān)懷、支持下，做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、工期
本工程按業(yè)主要求執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工期。因此使我們有足夠的施工時(shí)間來(lái)合理安排施工方案、資金、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等。經(jīng)各班組精心施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范，按期完成施工任務(wù)。
二、質(zhì)量、安全、文明
我們公司是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證單位，我們按體系的要求做好如下幾個(gè)方面的工作：
1、我們成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選有一定施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的同志制
定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，分工合作、各負(fù)其職，把握人、財(cái)、物三要素的及時(shí)投入和使用，不失時(shí)機(jī)地組織施工高潮，使工程順利進(jìn)行。
2、為了把好原材料的質(zhì)量關(guān)，我們對(duì)水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進(jìn)行了定點(diǎn)采購(gòu)，保證了質(zhì)量，對(duì)黃砂、碎石進(jìn)行分批檢測(cè)、復(fù)試，發(fā)現(xiàn)有不合格品堅(jiān)決退貨。本工程共檢查了水泥，鋼筋，紅磚，砂石原材料均按照規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)全部合格�；炷猎噳K、砂漿試塊按照規(guī)范要求取樣檢測(cè)，28天檢驗(yàn)報(bào)告合格，評(píng)定合格。對(duì)于應(yīng)用到工程中的門窗材料，屋面防水卷材檢測(cè)合格，水電材料、設(shè)備等均做到出廠合格證齊全，廠家形式檢驗(yàn)報(bào)告齊全。
3、抓好了施工生產(chǎn)的全過(guò)程控制，把好各道工序的驗(yàn)收關(guān)，在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決返工，直到合格為止。
4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現(xiàn)場(chǎng)安裝了計(jì)量臺(tái)，確保施工前進(jìn)行計(jì)量后才進(jìn)行拌制砂漿；為保證劑量的正確和進(jìn)行有效的監(jiān)督，對(duì)各種配合比實(shí)行掛牌作業(yè)，便于雙方操作；每班制作的`各種試件，進(jìn)行標(biāo)化養(yǎng)護(hù)，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，保證了資料的正確性。
5、我們強(qiáng)化質(zhì)量巡回檢查機(jī)制，組織各班組對(duì)其各道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
6、做好了安全生產(chǎn)，文明施工的管理工作。
我們按文明工地的要求組織施工，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員巡回檢查整個(gè)工地的安全生產(chǎn)，在專職安全員和機(jī)械管理員的配合下對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通，排水暢通，用電線路架空，各種接線箱都達(dá)到安全用電的標(biāo)準(zhǔn)，各種建筑材料都能整齊堆放，無(wú)混亂現(xiàn)象，所以本工程從開工到結(jié)束無(wú)工傷事故。
施工檔案工作總結(jié)16
自項(xiàng)目開工以來(lái)，我一直在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，工作中出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題有過(guò)失誤，如施工錯(cuò)誤、進(jìn)度滯后等�？偨Y(jié)原因，問(wèn)題大多是由于我們本身責(zé)任心差，計(jì)劃性不強(qiáng)，安排落實(shí)不到位等造成的�，F(xiàn)綜合以往的經(jīng)歷和所聞所見(jiàn)對(duì)于工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理談?wù)勔韵聨c(diǎn)：
第一、技術(shù)方面：
現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙、規(guī)范、合同，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并用形象進(jìn)度圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還要開拓創(chuàng)新盡力優(yōu)化施工工藝。管理人員要熟記施工規(guī)范和技術(shù)交底等，只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，熟悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。
通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（比如定期回彈強(qiáng)度，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查放樣尺寸等）以確保工程質(zhì)量。
第二、材料的管理：
1、材料計(jì)劃：以施工計(jì)劃為基礎(chǔ)，依照設(shè)計(jì)圖紙制定材料計(jì)劃。材料計(jì)劃表必須將所需材料的數(shù)量、品牌、規(guī)格、使用部位等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)等必須一次到位（必須留底，以備日后核查），避免訂購(gòu)材料與現(xiàn)場(chǎng)要求不符，而影響工程進(jìn)度。
2、材料存放：根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于監(jiān)理單位。根據(jù)施工計(jì)劃放在合理的位置，并設(shè)置物資標(biāo)識(shí)牌。
3、材料的使用追蹤、盤點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)要按照施工需要對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，避免材料丟失、浪費(fèi)，特別是要對(duì)鋼筋配料、下料等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，要定時(shí)盤點(diǎn)，并對(duì)各種材料按相關(guān)要求分類堆放整齊，易燃品，易潮品均需采取相應(yīng)的'防火防潮保護(hù)措施。
4、工程結(jié)束或隊(duì)伍退場(chǎng)前，所有材料清點(diǎn)要認(rèn)真仔細(xì)，不能有漏項(xiàng)，確保數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確，辦理好交接，避免扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
第三、進(jìn)度和質(zhì)量方面：
工程進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。在正常的施工中，一定要細(xì)心觀察不斷的總結(jié)優(yōu)化施工工藝，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確定清晰的施工思路，合理的調(diào)配人員機(jī)械，以提高工作效率，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化�，F(xiàn)場(chǎng)情況不斷變化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更，天氣影響等再所難免，絕對(duì)不能模式化，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但要注意工程節(jié)點(diǎn)的控制，分清主次，靈活把握。
工程質(zhì)量能否得于保證，主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，敷衍了事�，F(xiàn)場(chǎng)要依據(jù)圖紙按照規(guī)范嚴(yán)格控制，必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。施工中認(rèn)真校核數(shù)據(jù)（標(biāo)高、尺寸等），把好最后一道關(guān)，驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)入下一道工序，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
第四、人員管理的問(wèn)題：
從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目都是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍才能完成一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。首先，項(xiàng)目全體員工必須營(yíng)造出一種積極向上、團(tuán)結(jié)互助、拼搏進(jìn)取的氛圍，大家職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的主人，也就是當(dāng)做自己的活來(lái)干。最重要的是每個(gè)人要有責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，有認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和對(duì)工作的高度熱情，是去享受工作的快樂(lè)而不是應(yīng)付差事。同時(shí)要加強(qiáng)溝通，橫向、縱向及對(duì)外界溝通，以便大家了解各方面資源信息，及時(shí)的共享并合理利用。
對(duì)施工隊(duì)伍的管理要圍繞著“熱情服務(wù)，嚴(yán)格管理，同部指導(dǎo)”的管理思路；加強(qiáng)在施工過(guò)程中的控制，要對(duì)全局有一定的預(yù)見(jiàn)性，也就是超前意識(shí)，要有提前的生產(chǎn)計(jì)劃安排，并考慮到將會(huì)遇到的困難和所需要素（工、料、機(jī)、工作面、工作時(shí)間等），要做到這些需要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。提前發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題（如材料漲價(jià)，人員機(jī)械組合是否合理，機(jī)械利用率，工作面是否充足，工序和工作時(shí)間安排是否合理等），就能避免一些不必要的浪費(fèi)，創(chuàng)造效益。其次，要明確責(zé)、權(quán)、利，做到有理有據(jù)，令出必行。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要在日常的工作中鍛煉并提高與隊(duì)伍及外
第五、安全文明施工的方面：
在現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)過(guò)程中，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)日志，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行安全技術(shù)交底�，F(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理力度，積極的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除危險(xiǎn)源，避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)還要對(duì)機(jī)械設(shè)備（操作手要持證上崗）、運(yùn)輸車輛（嚴(yán)謹(jǐn)酒后駕車）、防火、禁止亂搭接電線、佩戴安全帽安全帶、吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)等施工中容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的工序和環(huán)節(jié)提前做好相應(yīng)的安全預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)組織安全演習(xí)，以提高所有參建人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。安全問(wèn)題要多總結(jié)多講解，時(shí)時(shí)抓，天天講。安全重于泰山，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，居安思危防患未然。
文明施工方面，現(xiàn)場(chǎng)要做到場(chǎng)地平整、干凈，材料存放整齊，以便于施工；便道平坦順暢，便于通行；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整齊牢固的安置在合理位置，彩旗、標(biāo)語(yǔ)懸掛得當(dāng)；施工人員著裝整齊，防護(hù)用具佩戴齊備等。做好安全文明施工既保證了施工生產(chǎn)又能渲染現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，鼓舞了士氣，更充分展示公司的精神面貌和企業(yè)形象。
總之，管理好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要有很高的綜合素質(zhì)。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)工作涉及面廣，可以說(shuō)是面面俱到，一個(gè)人要完成幾個(gè)崗位工作（也就是我們常說(shuō)的五大員：施工員、技術(shù)員、安全員、資料員、核算員）在這些方面我還有很多不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中不斷地積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把自己鍛煉成一專多能的復(fù)合型人才，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
施工檔案工作總結(jié)17
上級(jí)匯報(bào)反映情況讓上級(jí)了解下情，或請(qǐng)求上級(jí)幫助下級(jí)解決問(wèn)題的一種方式。匯報(bào)材料可以是口頭匯報(bào)的腳本，也可以是供上級(jí)閱讀的書面材料。匯報(bào)材料寫得好不好，不僅會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的決策，也會(huì)影響到上級(jí)對(duì)下級(jí)的幫助。要提高寫作“匯報(bào)材料”的質(zhì)量，需要注意“清、重、實(shí)”三點(diǎn)要求。
一、清
“清”就是思路清晰。匯報(bào)材料不管是供書面交流還是供口頭交流，上級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)在看或聽(tīng)匯報(bào)材料的時(shí)候，也在思索材料所講述的事實(shí)、所分析的問(wèn)題，同樣存在一個(gè)思維過(guò)程。如果匯報(bào)材料寫得不符合思維習(xí)慣，就會(huì)讓人覺(jué)得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報(bào)必須理清思路。
理清思路，首先就是要理清匯報(bào)的順序�！吨芤住氛f(shuō)：“言有序�！彼^“序”，就是思路有條理而不紊亂。在匯報(bào)材料中的表現(xiàn)，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結(jié)尾、過(guò)渡呼應(yīng)等合理有序。匯報(bào)順序既有常規(guī)順序，也有非常規(guī)順序。英國(guó)文學(xué)家約翰?巴洛茲說(shuō)：“一顆寶石跟一塊普通石頭的區(qū)別并不在本質(zhì)，而在于分子的排列——結(jié)晶的方式。木炭和金剛鉆是一樣的，但在外觀上和效用上，它們的差別可多遠(yuǎn)啊！珍珠所含的成分，沒(méi)有一種是不能在最粗糙的蚌殼中找到的。”這就告訴我們：說(shuō)同樣一件事情，如果順序安排不同，效果是不一樣的。
對(duì)常規(guī)思維習(xí)慣來(lái)說(shuō)，在敘述某一件事情的時(shí)候，應(yīng)在時(shí)空立體上展開。匯報(bào)的順序可以按照事情發(fā)展的順序：開端——發(fā)展——結(jié)局；介紹某個(gè)空間對(duì)象的時(shí)候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介紹某個(gè)人物的時(shí)候，常常是由過(guò)去到現(xiàn)在，或者由現(xiàn)在追溯到過(guò)去；介紹某個(gè)單位事跡的時(shí)候，常常要把事跡分成幾個(gè)方面，在劃分事跡類型的時(shí)候，常常是先政治，后業(yè)務(wù)……；論說(shuō)某個(gè)道理常常是在事理的平面展開的，比如，整體與部分、屬性與關(guān)系、個(gè)別與一般、現(xiàn)象與本質(zhì)、因果與條件、必然與或然等等。
對(duì)非常規(guī)思維習(xí)慣來(lái)說(shuō)，匯報(bào)材料如果要按照非常規(guī)的思維過(guò)程寫，那就需要注意兩點(diǎn)：一要了解閱讀匯報(bào)材料者的思維習(xí)慣；二要注意按這種非常規(guī)思維習(xí)慣來(lái)說(shuō)，是否能夠取得更好的匯報(bào)效果。比如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)某件事情的做法，既可以按通常習(xí)慣，先介紹干這件事情的經(jīng)過(guò)，再介紹干這件事情的結(jié)果（效果）；也可以按反常的思維習(xí)慣，先介紹結(jié)果（效果）再介紹取得這樣效果的做法。兩者比較，后者的效果更好——能先聲奪人，吸引看材料的人認(rèn)真讀下去。如果拿著匯報(bào)材料向領(lǐng)導(dǎo)作口頭匯報(bào)，用后一種思維習(xí)慣介紹，還會(huì)有試探作用——試探領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其是否感興趣。其次，要注意材料內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系包括：因果關(guān)系、并列關(guān)系、遞進(jìn)關(guān)系、條件關(guān)系等等。如果匯報(bào)材料能夠把材料之間的邏輯關(guān)系表述清楚，那就能夠幫助閱讀匯報(bào)材料者掃清閱讀的思路障礙，準(zhǔn)確把握匯報(bào)材料所要傳達(dá)的有關(guān)信息。
如何理清思路？最常用的辦法是反復(fù)推敲，列出提綱。列提綱要由大到小，一級(jí)標(biāo)題下要有二級(jí)標(biāo)題，二級(jí)標(biāo)題下面要有三級(jí)標(biāo)題……提綱列得越詳細(xì)，匯報(bào)起來(lái)思路就會(huì)越清晰。列出不同級(jí)別的提綱，一定要注意它們相互之間的邏輯關(guān)系。如果上下級(jí)別的提綱是推論關(guān)系的，還要考慮它們是否具有推出的必然性。在同級(jí)標(biāo)題之間，還要注意它們是否具有不相容的關(guān)系，如果出現(xiàn)了全同、交*、包含或被包含的關(guān)系，就表明提綱之間存在著邏輯混亂，必須修改，不然就會(huì)把思路搞亂。如果前后內(nèi)容存在一定跨度，在內(nèi)容轉(zhuǎn)換的時(shí)候，一定要使用過(guò)渡句，使內(nèi)容銜接自然，反之，則容易使聽(tīng)匯報(bào)的人覺(jué)得突兀，跟不上匯報(bào)者的思路。
二、重
“重”就是重點(diǎn)突出。一般來(lái)說(shuō)，匯報(bào)材料的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問(wèn)題及今后的打算等幾個(gè)方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報(bào)材料要突出重點(diǎn)，就要做到有“點(diǎn)”有“面”�！包c(diǎn)”就是重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)展開講、深入講；“面”是非重點(diǎn)，在匯報(bào)材料
里，只是起輔助性說(shuō)明性的作用，應(yīng)該適當(dāng)濃縮。
寫匯報(bào)材料應(yīng)當(dāng)根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定匯報(bào)重點(diǎn)呢？一般情況下，以下兩條可以作為確定重點(diǎn)的依據(jù)。
第一，凡是符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)意圖的，就是匯報(bào)材料的重點(diǎn)。任何工作均有輕重緩急，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取下級(jí)的匯報(bào)，總有一定的目的性，對(duì)匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)形式、匯報(bào)范圍等，都會(huì)有明確要求。撰寫者必須深刻領(lǐng)悟上級(jí)意圖，仔細(xì)揣摩這些要求，必要時(shí)還可通過(guò)其他信息渠道，更廣泛更深入地了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近來(lái)重點(diǎn)關(guān)注的是什么、重點(diǎn)抓的工作是什么。這就可以有的放矢，做到上級(jí)不關(guān)注的不匯報(bào)，上級(jí)已經(jīng)了解的不匯報(bào)。
第二，凡是能夠突出自我特色的，就是匯報(bào)材料的重點(diǎn)。如果匯報(bào)材料沒(méi)有特色，喪失自我或少了自我，匯報(bào)也就沒(méi)有個(gè)性，自然也就失去了本來(lái)的意義。要突出特色就要做到常規(guī)性的內(nèi)容不講，與別人相同的內(nèi)容不講。只有從本單位的實(shí)際出發(fā)，選取有特色的工作，挖掘有特色的效果，才能達(dá)到“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”的效果�！疤厣辈粌H指工作成績(jī)、成功經(jīng)驗(yàn)，也包括在工作中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的新矛盾，以及對(duì)問(wèn)題的新思考。這種新思考，可以通過(guò)對(duì)特定問(wèn)題所選取的匯報(bào)角度或站位的高度來(lái)體現(xiàn)。
匯報(bào)材料如何做到重點(diǎn)突出？
一要圍繞重點(diǎn)展開敘述或論證。匯報(bào)材料要有思想、有見(jiàn)解，才能夠給人以啟發(fā)，使人聽(tīng)了豁然開朗產(chǎn)生興趣。匯報(bào)材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。分析問(wèn)題要有理有據(jù)，要有深度，不要做膚淺的表面文章。匯報(bào)材料涉及的事例，可以量化的一定要量化，能用數(shù)字說(shuō)明的問(wèn)題，一定要把有關(guān)數(shù)據(jù)寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但能增強(qiáng)材料的說(shuō)服力，在說(shuō)明問(wèn)題上，具有用文字?jǐn)⑹鏊豢商娲淖饔�。�?duì)一些較為抽象的數(shù)字，有時(shí)還必須采用折算的方法，讓數(shù)字變得具體可感。比如，有人在介紹黃河時(shí)說(shuō)：“黃河每年帶起的泥沙16億噸�！薄�16億噸泥沙”到底是一個(gè)多大的數(shù)字，許多人心中不一定有概念。為了讓聽(tīng)者理解這個(gè)數(shù)字，如果改成：“黃河每年帶起的泥沙16億噸。若用這些泥沙來(lái)修建一條高一米、寬一米的防護(hù)堤，那這條防護(hù)堤便可以環(huán)繞地球27圈�！边@樣一折算，抽象的數(shù)量“16億噸泥沙”，剎那間就變得那樣的具體可感了，匯報(bào)的亮點(diǎn)也就能為之一閃。
二要把握重點(diǎn)抓住要害和實(shí)質(zhì)。抓住本質(zhì)，就要少講過(guò)程性的東西，多講實(shí)質(zhì)性的`東西。要杜絕簡(jiǎn)單的材料堆砌，防止表面化，要把深層次的東西寫出來(lái)。比如某人在匯報(bào)某單位思想狀況時(shí)說(shuō)：“……有人玩名，有人玩命，有人玩狗，其實(shí)最終都是在玩自己�！边@種說(shuō)法一針見(jiàn)血地點(diǎn)出了問(wèn)題的要害和本質(zhì)，能使人為之一振。
三要詳略得當(dāng)。匯報(bào)材料的線索要單一，情節(jié)要簡(jiǎn)單。如果串起材料的線索太多、談及內(nèi)容的情節(jié)太復(fù)雜，聽(tīng)匯報(bào)的人不但不容易理出頭緒，反而會(huì)越聽(tīng)越糊涂。因此，要把多余的線索和過(guò)細(xì)的情節(jié)統(tǒng)統(tǒng)刪去。領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)最關(guān)心的是工作重點(diǎn)以及處理的結(jié)果，匯報(bào)要遵循“事不過(guò)三”原則，每談重點(diǎn)，關(guān)鍵事項(xiàng)最好只談一件，通常不要超過(guò)三件——這是許多人的經(jīng)驗(yàn)之談。認(rèn)知心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)結(jié)果也表明，主要論點(diǎn)多于三到五個(gè)時(shí)，人們便不容易領(lǐng)會(huì)。這倒不是說(shuō)講完三個(gè)論點(diǎn)就坐下完事，而是把復(fù)雜的想法歸納成三到五個(gè)方面以抓住事物本質(zhì)。
在語(yǔ)言運(yùn)用上，敘述要簡(jiǎn)明，切忌冗長(zhǎng)啰嗦，千萬(wàn)不要從文件、報(bào)紙上大段地抄錄引用，這樣容易把有用的東西淹沒(méi)在廢話、套話之中。用詞要做到樸實(shí)無(wú)華通俗易懂，不要使用生僻的語(yǔ)詞，要多用大眾語(yǔ)匯，盡量口語(yǔ)化。這樣匯報(bào)起來(lái)顯得自然、流暢。在句式上，要多用短句。用短句既便于說(shuō)，又便于聽(tīng)，而且干脆有力，節(jié)奏感強(qiáng)。
“實(shí)”就是實(shí)事求是。寫匯報(bào)材料要做到實(shí)事求是，需要注意兩點(diǎn)：
第一，要準(zhǔn)確可靠。匯報(bào)要尋找那些實(shí)在的、新鮮的、有價(jià)值的東西，但必須講真話、講實(shí)話、講心里話。匯報(bào)的情況要準(zhǔn)確無(wú)誤，不允許有任何虛構(gòu)，也不允許夸飾拔高甚至張冠
李戴移花接木，不能把道聽(tīng)途說(shuō)的東西作為事實(shí)寫入?yún)R報(bào)材料。對(duì)匯報(bào)材料所涉及的重要數(shù)據(jù)，一定要反復(fù)核實(shí)，科學(xué)論證，不可想當(dāng)然隨意虛報(bào)。在評(píng)價(jià)事件或人物的時(shí)候，要恰如其分；匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)要避免脫離群眾、脫離現(xiàn)實(shí)、脫離整體觀念。
準(zhǔn)確可靠，要求所舉的事例，除要符合客觀實(shí)際以外，還必須要具有廣泛代表性，能反映事物的本質(zhì)。如果是沒(méi)有廣泛代表性，不能反映事物本質(zhì)的東西，即使它在事件的發(fā)展過(guò)程中是真實(shí)存在過(guò)的，也不能拿來(lái)作為例證，因?yàn)檫@樣的事例只是事物發(fā)展中的非主流、小插曲而已，絕非事物的真實(shí)面目，用這樣的事例作論據(jù)，不會(huì)有說(shuō)服力，會(huì)犯論據(jù)不足的邏輯錯(cuò)誤。
第二，要喜憂皆報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)，既是了解情況，也是研究問(wèn)題。無(wú)論“喜”或“憂”，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。說(shuō)不定你的“憂”，有時(shí)候正是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題。因此在匯報(bào)情況的時(shí)候，要做到喜憂皆報(bào)，不能報(bào)喜不報(bào)憂。怎樣做到喜憂皆報(bào)呢？
一是報(bào)喜要報(bào)夠，勿攬功。報(bào)喜只有報(bào)夠了，才能讓上級(jí)全面了解過(guò)去決策的真實(shí)效果。報(bào)喜報(bào)得很深透，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究工作會(huì)有啟發(fā)，有利于上級(jí)今后工作的再?zèng)Q策。如果報(bào)喜不夠，既不利于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)過(guò)去決策的實(shí)際情況，也不利于上級(jí)了解下級(jí)，在一定情況下也會(huì)影響上級(jí)對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的推廣和利用。必須注意的是，在報(bào)喜的時(shí)候，界限一定要拿捏適當(dāng)，不要夸大吹牛，不要把一切成績(jī)都攫為己有。要分清所取得的成績(jī)，哪些是上級(jí)的，哪些是本單位的。屬于本單位的，又要分清哪些成績(jī)是屬于哪些領(lǐng)導(dǎo)、哪些部門的。只有把功勞分清了，才有利于幫助上級(jí)總結(jié)制定工作方針政策的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率；有利于本單位內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，提高單位領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力。
二是報(bào)憂要報(bào)透，勿推卸。報(bào)憂要報(bào)透，就是要把工作不足或缺陷完全地實(shí)事求是地向上級(jí)說(shuō)清楚。丑媳婦總要見(jiàn)公婆。對(duì)工作中所出現(xiàn)的失誤和不足，要按照要求進(jìn)行匯報(bào)，即使是丟面子傷筋骨的事情也得匯報(bào)。在匯報(bào)這些失誤和不足的時(shí)候，不要輕描淡寫，不要避重就輕，更不能遮丑護(hù)短隱瞞遮掩。報(bào)憂要報(bào)透的作用，既可以幫助自己總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止以后再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤；也可以提醒上級(jí)以后在制定方針政策的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意什么。在匯報(bào)這些失誤和不足的時(shí)候，要敢于承擔(dān)責(zé)任。既不能一切往下推，責(zé)怪這個(gè)部門不負(fù)責(zé)，那些群眾不努力；更不能一切往上推，怪上級(jí)這項(xiàng)政策不完善，那項(xiàng)制度不嚴(yán)密。 篇2：報(bào)告的格式范文
施工檔案工作總結(jié)18
一、施工范圍
本次工程為已建碼頭改造項(xiàng)目，位于大連港大窯灣港區(qū)15#泊位碼頭前沿，工程內(nèi)容為新建29座1500KN系船柱，采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。
二、主要施工工藝
1、鉆孔植筋
采用水鉆在已有胸墻上鉆孔，鉆孔直徑為96mm，植筋鋼筋直徑76mm，孔內(nèi)填筑植筋膠。
2、系船柱安裝
系船柱高度920mm，定位板直徑980mm。
三、施工管理措施
�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度管理措施
在施工工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少，現(xiàn)場(chǎng)施工條件差的不利條件下，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1.積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)，利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè)，確保一個(gè)生產(chǎn)空隙時(shí)間內(nèi)完成一道施工工藝，不重復(fù)施工。
2.鉆眼清理完成后立即進(jìn)行植筋工作，避免停工過(guò)程中，鉆眼內(nèi)沉積雜物而進(jìn)行二次清理。
（二）工程質(zhì)量管理措施
本工程由于工期短、質(zhì)量要求高，所以對(duì)工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會(huì)”的質(zhì)量宗旨，積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，牢固樹立精品意識(shí)。我項(xiàng)目部主要作了如下工作：
1、項(xiàng)目部確定了主辦工程師負(fù)責(zé)制，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在加強(qiáng)自檢、互檢的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化專檢作用，以質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，控制工序質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。
2、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行控制，檢查驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，所有程序制度化、文字化。
3、嚴(yán)格把好材料關(guān)。所有進(jìn)廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證，，合格產(chǎn)品用于施工，不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場(chǎng)。
4、嚴(yán)抓觀感質(zhì)量，項(xiàng)目部自查需要重點(diǎn)預(yù)防和消除的質(zhì)量通病，經(jīng)過(guò)整改后，整改率達(dá)到100％。
5、嚴(yán)格把好過(guò)程關(guān)。施工過(guò)程控制是質(zhì)量管理的.關(guān)鍵，施工過(guò)程具有多變性和復(fù)雜性。項(xiàng)目部在組織施工時(shí)，采取領(lǐng)導(dǎo)、主辦工程師跟班制，現(xiàn)場(chǎng)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進(jìn)行。
6、堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制度，質(zhì)量例會(huì)與生產(chǎn)會(huì)同時(shí)召開。質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人、各工段長(zhǎng)、材料及試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、主辦工程師參加。有針對(duì)性的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比、分析，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。
7、積極配合監(jiān)理工程師的工作，每道工序的驗(yàn)收都請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)，并尊重監(jiān)理工程師的意見(jiàn)。
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我們努力貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，同時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到“縱向到底，橫行到邊”，做到責(zé)任明確、組織健全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立了安全監(jiān)督機(jī)制，設(shè)兼職安全監(jiān)督員1人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)督。由于項(xiàng)目部專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓安全的落實(shí)工作，并不定期召開全體職工安全會(huì)議，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，吸取安全事故教訓(xùn)，使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個(gè)職工心中。因此在工程的整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全事故。
四、施工技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理
本工程于20xx年x月x日開工，竣工日期為20xx年x月x日。我項(xiàng)目部面臨著工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少等諸多困難。面對(duì)困難和業(yè)主的期望，我們?cè)谑┕ぶ嗅槍?duì)工程特點(diǎn)，為了保證總工期及節(jié)點(diǎn)工期要求，確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。
五、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況
20xx年xxxxxx的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水運(yùn)工程部分)頒布后，我單位非常系統(tǒng)的對(duì)該條文進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并在本工程中嚴(yán)格執(zhí)行。如
1、植筋工作時(shí)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)以及各相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。
2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規(guī)范要求以下。
分部分項(xiàng)工程劃分及名稱
六、施工中發(fā)生的主要問(wèn)題與處理
七、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制
針對(duì)本工程，在開工前，我們就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各主辦及班組長(zhǎng)為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中，始終貫徹三檢制，堅(jiān)持每月一次質(zhì)量例會(huì)制，嚴(yán)把原材料、基礎(chǔ)及成品保護(hù)關(guān)，使得全部分項(xiàng)優(yōu)良品率達(dá)到95%以上，外觀質(zhì)量良好。
八、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
大連港大窯灣港區(qū)二期工程-15#泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級(jí)改造工程為建成項(xiàng)目升級(jí)改造工程，施工復(fù)雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào)，在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下，保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜，施工要求嚴(yán)格，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，為今后迎接更大的工程作好準(zhǔn)備。
通過(guò)該項(xiàng)目的施工，鍛煉了我們的施工隊(duì)伍，提高了管理水平，增強(qiáng)了我們解決問(wèn)題和創(chuàng)新的能力，同時(shí)也積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。但是，生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識(shí)等方面還存在一定差距，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)，力求在以后的工程項(xiàng)目施工中予以改進(jìn)，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會(huì)，在此，在本工程施工過(guò)程中對(duì)給予我們大力支持和幫助的大連港集團(tuán)技術(shù)工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、大連市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站、中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司及其相關(guān)部門，表示衷心的感謝。
施工檔案工作總結(jié)19
一、工程概況
本工程位于XXX，屬于多層公共建筑，建筑總面積為 XX 平方米。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
二、工程技術(shù)檔案的形成
該工程從開工到竣工，項(xiàng)目部都派有通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)資料的.檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)該工程也非常重視，隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，確保了檔案資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全、完善。在整個(gè)工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按檔案資料管理的要求認(rèn)真抓好了以下幾個(gè)方面工作：
1．配備齊全了現(xiàn)場(chǎng)管理人員，檔案管理員持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)配備了各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及指導(dǎo)書籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。
2．用于本工程的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們都進(jìn)行物證核實(shí)，保證材料出廠合格證及性能檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。
3．在施工過(guò)程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內(nèi)容齊全完善，對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗(yàn)收記錄、完善簽字手續(xù)，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測(cè)試記錄均保證及時(shí)、準(zhǔn)確。
4．在各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自查及自評(píng)，填寫好質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄表，在施工過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行了分部分項(xiàng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，資料齊全、完整。
三、工程技術(shù)檔案的編制
在工程竣工交驗(yàn)前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個(gè)工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實(shí)、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀，自評(píng)為優(yōu)良，交檔案館驗(yàn)收。
XX公司
XX年-X月-XX日
施工檔案工作總結(jié)20
一、工程概況
朝陽(yáng)園二期1#、2#樓位于北京市朝陽(yáng)路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設(shè)備用房及車庫(kù)，地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機(jī)房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2�；A(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國(guó)航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國(guó)建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工，機(jī)電安裝由中國(guó)建筑第五工程局分包施工。
二、工程特點(diǎn)及工程難點(diǎn)
朝陽(yáng)園項(xiàng)目位于朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)典型樓盤，朝陽(yáng)園（Ⅱ）是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽(yáng)園（Ⅰ）的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù)，該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，輔以輕質(zhì)材料做隔斷。
業(yè)主方及顧問(wèn)方對(duì)工程工期及工程質(zhì)量的要求很高，總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，工期要求在xx年十月底含精裝修一道交付，較國(guó)家定額工期少200余天，加上朝陽(yáng)園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來(lái)一定影響，需認(rèn)真處理好“民擾”和“擾民”問(wèn)題。
朝陽(yáng)園二期1#、2#樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì)，該平面設(shè)計(jì)用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu)，整個(gè)工程梁柱接點(diǎn)較多，給施工帶來(lái)一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。
工期緊、場(chǎng)地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時(shí)間受限制是本工程施工的最大難點(diǎn)。
三、工程施工情況
朝陽(yáng)園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工，20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工，20xx年10月17日完成整個(gè)工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽(yáng)區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及指導(dǎo)，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合，保證了工程的順序進(jìn)行，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選委員會(huì)檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工情況進(jìn)行檢查，獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測(cè)、驗(yàn)收合格。
四、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系
項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程，我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點(diǎn)在過(guò)程精品，為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理部按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，選擇具有一級(jí)資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理上側(cè)重于過(guò)程質(zhì)量控制，制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，以項(xiàng)目每個(gè)參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來(lái)保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量，確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個(gè)職能部門，對(duì)每個(gè)部門、每一崗位進(jìn)行合理的設(shè)置，人員配備上按崗位需要進(jìn)行配備，做到職責(zé)分明，責(zé)任明確，健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。
建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，只有不斷提高項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，項(xiàng)目經(jīng)理部從進(jìn)場(chǎng)的第一天開始就把“過(guò)程精品，質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，項(xiàng)目總工組織管理人員加強(qiáng)對(duì)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目經(jīng)理多次組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合工程的實(shí)際情況加以改進(jìn)和創(chuàng)新。在工程施工過(guò)程中多次請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，通過(guò)這些活動(dòng)，開闊了視野，提高了自身水平。
建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識(shí)，特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識(shí)，在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上通過(guò)在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、曾創(chuàng)出省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍；在參觀學(xué)習(xí)中，勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加，將創(chuàng)優(yōu)作法通過(guò)層層交底的形式傳達(dá)至作業(yè)層的每一位成員，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)部位相對(duì)固定，有效地提高了工程質(zhì)量。
五、采取的主要技術(shù)措施
1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。為了使施工組織設(shè)計(jì)更能聯(lián)系工程實(shí)際，能更好地指導(dǎo)工程施工，公司組織了公司技術(shù)科及項(xiàng)目部有關(guān)人員組成的施工組織設(shè)計(jì)編寫小組，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)及專題施工方案進(jìn)行了專題研討，確定了切實(shí)可行的施工方案，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過(guò)程中又不斷進(jìn)行完善和細(xì)化，并按公司程序文件的要求分階段進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施檢查。保證施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性和施工方案的可操作性。
2、嚴(yán)格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責(zé)，在開工準(zhǔn)備階段由項(xiàng)目總工組織圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真審圖，對(duì)圖紙上的各細(xì)部尺寸進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。使每一位管理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過(guò)程中，根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，多次組織相關(guān)管理人員進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和提高。使工程施工滿足設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。
3、本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量最終體現(xiàn)在混凝土工程質(zhì)量上，而混凝土工程質(zhì)量的好壞，除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外，其外觀質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來(lái)保證，模板工程的設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵。
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板，鋼管扣件加固，所有組合鋼模板均采用冷軋板，并經(jīng)嚴(yán)格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板，50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨。
4、鋼筋工程在放樣時(shí)認(rèn)真研究圖紙及抗震節(jié)點(diǎn)要求，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求放樣，加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗(yàn)收牌，使用前經(jīng)預(yù)檢合格方可用于工程施工，鋼筋綁扎嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，鋼筋的連接按設(shè)計(jì)要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強(qiáng)直螺紋連接，直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑小于16mm的采用綁扎接頭，剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋；墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框；樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳；保護(hù)層墊塊用塑料墊塊。
5、整個(gè)工程的混凝土采用預(yù)拌混凝土，經(jīng)會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行考察，確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應(yīng)商，現(xiàn)場(chǎng)采用混凝土泵送工藝，對(duì)混凝土的供應(yīng)項(xiàng)目提出了原材料及半成品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求，基礎(chǔ)部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進(jìn)行堿含量計(jì)算，大體積混凝土編制專題施工技術(shù)方案，進(jìn)行測(cè)溫養(yǎng)護(hù)。開盤鑒定會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行，并按規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行混凝土取樣及制作標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，進(jìn)入冬期施工，嚴(yán)格按冬期施工技術(shù)措施進(jìn)行混凝土的測(cè)溫及保溫養(yǎng)護(hù)。
混凝土的澆筑在施工方案中對(duì)施工順序進(jìn)行了明確，并確定了不同強(qiáng)度等級(jí)相交處混凝土的處理方法，施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行。
6、各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，特別是機(jī)電設(shè)備安裝與土建施工的配合，市政設(shè)施與土建、安裝的配合，裝修施工各工種的配合，利用每天的生產(chǎn)例會(huì)、每周的周例會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分專業(yè)之間的關(guān)系，取得了較好的效果，杜絕了事后返工重做，保證了工程施工的順利進(jìn)行。
7、裝修施工組織專業(yè)施工隊(duì)伍，成立裝修施工項(xiàng)目部，在總包的協(xié)調(diào)管理下，負(fù)責(zé)裝修施工作業(yè)，重點(diǎn)從過(guò)程中進(jìn)行控制，提高了裝修施工的質(zhì)量水平。
8、認(rèn)真選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低，直接進(jìn)行操作的勞務(wù)分包隊(duì)伍是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，曾創(chuàng)出省部級(jí)優(yōu)良工程的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)本項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)施工。在勞務(wù)隊(duì)伍的管理上，勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)即進(jìn)行各級(jí)制度教育，使其制度化、規(guī)范化，只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
9、原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，為了使工程質(zhì)量有可靠的保證，必須把好材料關(guān)。在每種材料定貨前，采購(gòu)員都進(jìn)行認(rèn)真比較，選擇三家以上的材料供應(yīng)單位報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主進(jìn)行審批，并組織項(xiàng)目技術(shù)員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察，確定材料供應(yīng)廠家后再定貨。材料進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員、材料收料員及項(xiàng)目技術(shù)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀、材質(zhì)、型號(hào)及保證資料的檢驗(yàn)，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試的'材料由材料部門及時(shí)通知項(xiàng)目試驗(yàn)員送樣檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)合格后進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)不合格的材料立即清除出現(xiàn)場(chǎng)，避免混用。
六、工程質(zhì)量評(píng)定情況
每一分部工程的一個(gè)驗(yàn)收批施工完成后，由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的班組長(zhǎng)、施工員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，再由項(xiàng)目施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查并組織評(píng)定，經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)收人員驗(yàn)收合格后，再早報(bào)監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行該驗(yàn)收批驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收合格的工序方能進(jìn)入下一工序的施工。
該項(xiàng)目分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收情況見(jiàn)下表：
序號(hào)分部工程名稱驗(yàn)收批數(shù)量其中優(yōu)良項(xiàng)數(shù)優(yōu)良率（%）分部工程評(píng)定等級(jí)
1地基與基礎(chǔ)工程569 553優(yōu)良
2主體結(jié)構(gòu)工程1050 949優(yōu)良
3屋面分部工程25 23 90優(yōu)良
4樓地面分部工程516 474優(yōu)良
5門窗分部工程124 119優(yōu)良
6裝飾分部工程880 782優(yōu)良
7電氣安裝分部工程315 294優(yōu)良
8給排水分部工程1020 945優(yōu)良
9采暖與通風(fēng)分部工程524 505優(yōu)良
10電梯安裝分部工程36 33優(yōu)良
單位工程觀感得分情況，應(yīng)得分117，經(jīng)驗(yàn)收小組評(píng)定實(shí)得分，得分率。質(zhì)量保證資料經(jīng)驗(yàn)收小組共核查23項(xiàng)，質(zhì)量保證資料齊全。整個(gè)工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。
另外，經(jīng)北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)審委員會(huì)評(píng)比，該工程獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。
七、安全生產(chǎn)情況
安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理的頭等大事，項(xiàng)目部從組建的第一天開始，即成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，同時(shí)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)亦同時(shí)成立，項(xiàng)目利用黑板報(bào)、生產(chǎn)例會(huì)、周例會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng)，安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)決策、管理工作，組織定期和不定期的安全檢查，排除安全隱患。取得了較好的成效，整個(gè)工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故，安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài)，給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽(yáng)區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，推動(dòng)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理。
八、文明施工情況
朝陽(yáng)園二期工期緊、體量大，工序穿插復(fù)雜，給文明施工管理帶來(lái)了一定的難度，加上北面為已投入使用的朝陽(yáng)園一期，西面為住宅小區(qū)，采取有效措施處理好民擾和擾民的問(wèn)題是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)，項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)開始由項(xiàng)目綜合辦公室牽頭，成立文明施工管理小組，綜合辦公室設(shè)專職文明施工管理員。通過(guò)與周圍居民的座談，嚴(yán)格按建委審批的時(shí)間施工，按時(shí)發(fā)放擾民費(fèi)等措施，有效地解決了民擾和擾民問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)成立專業(yè)清掃隊(duì)伍，保證了現(xiàn)場(chǎng)清潔，各班組認(rèn)真做好各自“落手清”工作，提高了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理水平，本項(xiàng)目施工過(guò)程中區(qū)街道班、揚(yáng)塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，推動(dòng)了項(xiàng)目文明施工的管理。友好項(xiàng)目及業(yè)主多次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工給予了較高的評(píng)價(jià)。
九、工程施工存在問(wèn)題及整改情況
主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程檢查組及朝陽(yáng)區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督師對(duì)我項(xiàng)目部施工的1#、2#樓進(jìn)行多次進(jìn)行檢查，專家組成員對(duì)工程施工中存在的問(wèn)題提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議，我項(xiàng)目部對(duì)專家組提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，制訂了相應(yīng)的整改措施，并逐條逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行整改，經(jīng)整改大部分問(wèn)題得到了解決，個(gè)別不能根治的亦得到較大改進(jìn)。
十、總結(jié)與感受
通過(guò)朝陽(yáng)園二期1#、2#樓的施工，我項(xiàng)目全體管理人員的管理水平有了較大提高�；炷两Y(jié)構(gòu)工程達(dá)到了清水混凝土的要求，工程施工進(jìn)度大大加快，室內(nèi)混凝土墻面可以省去抹灰工序，減少了抹灰工作量，規(guī)范了房間的幾何尺寸，室內(nèi)凈空尺寸加大了抹灰層的厚度，從根本上消除了抹灰?guī)?lái)的負(fù)面影響。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目管理人員對(duì)施工規(guī)范、規(guī)程有了進(jìn)一步的領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)，提高了項(xiàng)目管理人員的管理水平，企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量的管理，促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，使項(xiàng)目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等管理工作更加有序，給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。
十一、需進(jìn)一步總結(jié)和解決的地方
1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近，泵送劑中氣泡不能及時(shí)排出，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)混凝土表面氣孔較多；項(xiàng)目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，逐項(xiàng)落實(shí)，得到了較大改進(jìn)，但仍不夠理想，是我們?cè)谙乱徊绞┕ぶ行枰攸c(diǎn)研究的地方。
2、本工程平面布置為“風(fēng)車型”，用于八度設(shè)防區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)層及非標(biāo)層連梁較多，梁墻、梁柱相交節(jié)點(diǎn)較多，施工時(shí)定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難，項(xiàng)目部在施工中采取了有針對(duì)性的技術(shù)措施，得到了較大改進(jìn)，但仍有提高的空間。
3、本工程按精裝標(biāo)準(zhǔn)施工，裝修過(guò)程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的大力支持、指導(dǎo)，整體效果較好，很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處，裝修施工可不斷總結(jié)，不斷提高。
以上存在的問(wèn)題，是我們?cè)谝院笫┕ぶ行柽M(jìn)一步總結(jié)的地方。
施工檔案工作總結(jié)21
本工程使用功能為高層公寓住宅，對(duì)業(yè)主提出的各種更改，我們做到盡量滿足業(yè)主提出的各種合理要求。
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
1、本工程在屋面的.整個(gè)施工過(guò)程中，列為重中之重，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范進(jìn)行施工，從而確保工程質(zhì)量，經(jīng)過(guò)幾次大雨的洗禮，未發(fā)現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。
施工檔案工作總結(jié)22
潼南工業(yè)園區(qū)B6地塊標(biāo)準(zhǔn)廠房2#、4#樓工程于年月開工，至年月竣工，工程進(jìn)展順利，在各方面取得了較為滿意的效果，施工管理方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有需要吸取的教訓(xùn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理到位：
工程開工后，現(xiàn)場(chǎng)的每一位施工管理人員都與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了崗位責(zé)任書，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)所有工人在操作時(shí)，管理人員必須到位，對(duì)重要結(jié)構(gòu)及危險(xiǎn)操作到位，管理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站指導(dǎo)，（如：現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位鋼筋綁扎，模板支撐加固，每次澆搗砼，外墻漆的'涂刷，管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)），管理人員每周輪流值班，保證現(xiàn)場(chǎng)每天都有人在崗位上，做到責(zé)任制層層落實(shí)。
技術(shù)準(zhǔn)備、復(fù)核工作到位：
工程合同簽訂、領(lǐng)到施工圖紙后，組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員仔細(xì)閱圖，作好讀圖紀(jì)要，及時(shí)組織圖紙會(huì)審，同時(shí)針對(duì)工程實(shí)際情況開始編制施工組織設(shè)計(jì)，工程圖紙交底后，再作修改交有關(guān)方面審批后定稿，形成本工程施工的技術(shù)指導(dǎo)文件。
工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、工班管理員進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序開工前由施工員、工長(zhǎng)對(duì)操作班組進(jìn)行書面交底，讓操作班組都坐到心中有數(shù)。
資料員收到設(shè)計(jì)變更后，首先交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，原件存檔，再將復(fù)印件交給有關(guān)施工員，并叫施工員將變更內(nèi)容改到施工圖上，修改后及時(shí)給工班交底，重要部位跟蹤落實(shí)。每層樓軸線放出后，經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理對(duì)軸線復(fù)核后，工長(zhǎng)才進(jìn)行細(xì)部尺寸的放線工作。每道工序施工完必須經(jīng)工長(zhǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)施工員復(fù)查、由質(zhì)檢員復(fù)核后，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后再進(jìn)行下一道工序的施工。
加強(qiáng)質(zhì)量管理：
根據(jù)工程合用，確定工程的質(zhì)量目標(biāo)。本工程為合格工程,根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)、防止墻體開裂、抹灰空鼓、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
加強(qiáng)三檢制度，工序交接制度，控制工程質(zhì)量。
填充墻按設(shè)計(jì)及規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及砌筑高度、數(shù)量間歇期。抹灰前墻體基層清理干凈，澆水濕潤(rùn)適度，拉毛，墻與梁等不同材質(zhì)的交接處按設(shè)計(jì)要求設(shè)置鋼絲網(wǎng)，嚴(yán)格控制好抹灰砂漿的配合比，抹灰砂漿用機(jī)械攪拌均勻。
內(nèi)墻抹灰前先檢查打粑的情況，看是否存在房間搓角現(xiàn)象，如有則對(duì)粑子做出調(diào)整后在抹灰。廁所及屋面試水合格實(shí)行貼合格證制度。
資料簽字及時(shí)、收集整理齊全完整：
工程技術(shù)資料與工程同步，及時(shí)準(zhǔn)確的填寫技術(shù)資料，經(jīng)各有關(guān)單位人員及時(shí)簽字后歸檔，質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度收集整理齊全，為工程竣工驗(yàn)收、辦理竣工結(jié)算及工程備案做好保障。
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理：
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍所從事的分包項(xiàng)目進(jìn)行管理，主要采用由項(xiàng)目部專職施工員控制其質(zhì)量，如工程質(zhì)量達(dá)不到要求禁止進(jìn)入下道工序施工，質(zhì)量達(dá)不到要求的工班，讓其退場(chǎng)，重新組織施工力量強(qiáng)的班組。
其次，在施工中嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)范施工，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)教育，層層落實(shí)安全責(zé)任制，在上崗前進(jìn)行安全教育，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工中做到安全文明施工，與周邊單位建造一個(gè)和諧的文明施工環(huán)境。
在管理方面不足的有：
由于土建、安裝、水電、等多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行同時(shí)施工，在管理中沒(méi)有有效控制，造成部分施工矛盾，在今后的工作中，在今后的施工中,各施工班組應(yīng)相互協(xié)調(diào),克服所發(fā)生的問(wèn)題。
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