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工程施工工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-07-07 02:45:32
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工程施工工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的工程施工工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工程施工工作總結(jié)1

  本工程位于江蘇省無錫市,總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124、7㎡,地下建筑面積約17667、3㎡)。建筑高度約51、35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂器儲(chǔ)藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺(tái)臺(tái)倉、車庫門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺(tái)、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì)議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

  一、冷熱源系統(tǒng)

  1、除辦公、會(huì)議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外,劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺(tái)制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源,3臺(tái)制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^3臺(tái)板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房內(nèi),冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。

  2、辦公室、會(huì)議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源,空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。

  二、空調(diào)系統(tǒng)

  1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱,均設(shè)有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺(tái)空調(diào)箱。

  2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。

  3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤管263臺(tái)。

  4、樂器儲(chǔ)藏室采用恒溫恒濕機(jī)組,共9臺(tái)。

  5、空調(diào)房間的噪聲控制:根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計(jì)單位提出的.設(shè)計(jì)方案,采取有效的消聲措施,在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號(hào)適用的消聲器,空調(diào)通風(fēng)等傳動(dòng)設(shè)備及管道采取隔振減振措施,設(shè)備機(jī)房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。

  三、通風(fēng)系統(tǒng)

  1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。

  2、地下車庫、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。

  3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺(tái)。

  四、空調(diào)水系統(tǒng)

  1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。

  2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。

  3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng),板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。

  4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3臺(tái)冷水機(jī)組。

  5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式,采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量?照{(diào)水系統(tǒng)采用3臺(tái)低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。

  6、空調(diào)水系統(tǒng)通過1臺(tái)全自動(dòng)軟化水處理裝置(連接一臺(tái)開式軟化水箱)和3臺(tái)全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質(zhì)。

  5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。

  6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺(tái),室外機(jī)20臺(tái)。

  五、空調(diào)自控

  空調(diào)自控系統(tǒng)包括對(duì)主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測(cè)、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制、工況自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動(dòng)保護(hù)、能量計(jì)量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。

工程施工工作總結(jié)2

  本人20xx年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校,畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,先后參加了吳子高速,藍(lán)商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設(shè)。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學(xué)專科函授學(xué)習(xí)、20xx至20xx年我參加了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí),20xx年被評(píng)為助理工程師,F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作業(yè)績

  20xx年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員,這是我參加工作后的第一個(gè)工程項(xiàng)目,工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,駐現(xiàn)場的每個(gè)人,言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽(yù),嚴(yán)格按照規(guī)范要求,在監(jiān)理過程中,實(shí)施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理,尤其對(duì)隱蔽工程,絕不放過每一個(gè)環(huán)節(jié),不留隱患,把問題處理在萌芽狀態(tài)中,我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年8月至20xx年12月在陜西藍(lán)商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)各種工程設(shè)計(jì)參數(shù)了然于心,細(xì)化隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范,明確實(shí)際工作中的指導(dǎo)思想。對(duì)于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制,尤其對(duì)安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)施工單位推行全面質(zhì)量管理,要求項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良工程。

  20xx在王城高速公路,我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程有了新的認(rèn)識(shí),在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的.主人翁責(zé)任感,熱心服務(wù)施工單位,嚴(yán)格要求自己,從而確保了工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項(xiàng)失真,按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)請(qǐng)教、主動(dòng)與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位親自檢驗(yàn)一次、鋼筋,混凝土質(zhì)量,并對(duì)監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時(shí),召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。

  20xx年至今,我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)及組長請(qǐng)教、主動(dòng)與施工單位溝通。作為工程師我對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位都親自檢驗(yàn),并對(duì)監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時(shí),召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。對(duì)橋涵構(gòu)造物的檢測(cè)、對(duì)路基施工放樣的監(jiān)理、對(duì)隱蔽工程量進(jìn)行復(fù)核、對(duì)高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的各項(xiàng)工作,與施工單位積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證工程在質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到管理處要求。

  二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況

  技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本,F(xiàn)在工程施工工藝日新月異,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速,監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平,不努力學(xué)習(xí),就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認(rèn)真自查了存在的問題,因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上,我結(jié)合自己的工作實(shí)際情況,對(duì)思想,工作作風(fēng)進(jìn)行了全面回顧、結(jié)合本人的實(shí)際情況,本著實(shí)事求是的原則,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅(jiān)決做到認(rèn)識(shí)不含糊;態(tài)度不暖昧;行動(dòng)不動(dòng)搖;立場堅(jiān)定。在日常工作中,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平,不泄露所監(jiān)理項(xiàng)目各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

  把個(gè)人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)事求是,不偷懶。加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局,自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外,我還參加了多次短期培訓(xùn),內(nèi)容涉及試驗(yàn)、安全等等,平時(shí)盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文,總之,我利用一切業(yè)余時(shí)間來豐富自己的專業(yè)知識(shí),做一名合格的監(jiān)理。

  為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展,我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

工程施工工作總結(jié)3

  抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  一、工作方面

  本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對(duì)入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的`工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。

  在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

工程施工工作總結(jié)4

  我于20xx年x月x日,來到x管道工程線路工程標(biāo)段項(xiàng)目部。時(shí)光飛逝,不知不覺中,在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多知識(shí),工作上積極勤奮,克服各種困難,努力上進(jìn)。生活上和領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。

  20xx年即將過完,回首這一年來,我在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,我的生活和工作有了嶄新地開端,工作、學(xué)習(xí)和思想上使我取得了巨大進(jìn)步。在這里我體會(huì)到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛,我學(xué)會(huì)了為提前完成此項(xiàng)目工程的目標(biāo)如何去與同事互助團(tuán)結(jié),共同奮進(jìn),在工作上如何去適應(yīng)不同工作環(huán)境,如何去單獨(dú)完成領(lǐng)導(dǎo)給予我的工作任務(wù)。為了該項(xiàng)目能早日順利完工,我作為該項(xiàng)目的一員,與同事團(tuán)結(jié)互助,共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了接下來能更好地完成工作任務(wù),以下是我工作,學(xué)習(xí),生活和思想情況總結(jié):

  一、工作方面

  我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作

  室內(nèi)工作主要有

  1、收集、分類、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、匯總機(jī)組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項(xiàng)資料。

  2、統(tǒng)計(jì)焊接和防腐的施工量。

  3、核對(duì)天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號(hào)信息等。

  室外工作有:

  1、交樁(穿越、閥室等),測(cè)量放線,改線,測(cè)量作業(yè)帶地表高程等。

  2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題,思考分析問題,及時(shí)解決問題并把重要的問題,向領(lǐng)導(dǎo)反映。另外輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報(bào)表及文件;積極協(xié)助各部門工作。

  我深知自己所干的工作重要性,我的工作貫穿工程施工始末,我作為測(cè)量員,施工的任何地方都離不開測(cè)量,如果測(cè)量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),將會(huì)給工程造成不可彌補(bǔ)的損失。沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,就干不好任何工作。在這一年的工作中,讓我深深地體會(huì)到,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗!

  在該項(xiàng)目工程中,我對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析、及時(shí)解決,對(duì)自己不懂或拿不準(zhǔn)的及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),弄懂了才去做,并且不斷地總結(jié)自己。

  該工程·標(biāo)段進(jìn)展情況,天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲,閥室正在加緊施工。

  二、思想方面

  在工作中,我時(shí)刻保持著一顆積極上進(jìn)的心,工作前會(huì)全面思考,把所有的準(zhǔn)備工作做好,不斷地向身邊的人虛心學(xué)習(xí)。工作中學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中時(shí)刻保持良好心態(tài),用積極樂觀的心態(tài)來面對(duì)工作。我有時(shí)也會(huì)迷茫,對(duì)未知事物總會(huì)有害怕的心理,或許因?yàn)闆]經(jīng)歷過。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對(duì),總是害怕把事情辦砸。每當(dāng)我有這想法時(shí),我就會(huì)告訴自己:我相信自己,我能行,我能做好我的工作,排除一切困難挫折,要敢于面對(duì)一切,那就是成功。

  三、生活、學(xué)習(xí)方面

  我在這里,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧,他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫不保留地傳授給我,并幫助我解決在生活和學(xué)習(xí)中遇到的.難題,很快適應(yīng)了工作環(huán)境并學(xué)會(huì)了獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)來充實(shí)自己,與同事互幫互助,不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng),努力使自己在學(xué)習(xí)和生活上獨(dú)立,積極上進(jìn),不斷取得進(jìn)步。

  四、工作規(guī)劃

  接下來我的工作任務(wù):

  1、現(xiàn)場:交特殊點(diǎn)位樁及其他現(xiàn)場工作等。

  2、做好各種統(tǒng)計(jì)工作。

  3、輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報(bào)表及文件。

  4、收集、匯總、核實(shí)、上報(bào)資料和各類報(bào)表及方案。

  5、協(xié)助各部門工作。

  6、做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。

  以上均為交竣工資料做好鋪墊。

  我來到這里工作,已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和生活。我學(xué)到了好多有關(guān)管道工程的知識(shí),讓我對(duì)管道工程有了更加深刻了解,讓我知道了自己的不足,經(jīng)驗(yàn)不足是我的缺點(diǎn)之一,接下來我將在工作中不斷學(xué)習(xí),并把理論與實(shí)際相結(jié)合,積極進(jìn)取,查自己在工作學(xué)習(xí)中的不足,總結(jié)自己,迎接工作中的困難,并積極地想辦法解決。

  以上就是我這一年工作、學(xué)習(xí)和思想方面的總結(jié),在今后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,為完工奮力拼搏,即使再辛苦,再累,也不怕,堅(jiān)持就是勝利,勝利屬于我,屬于大家,屬于我們整個(gè)項(xiàng)目不懈地努力與精誠地團(tuán)結(jié)!

  我將繼續(xù)不斷地加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的能力,提高自己的技術(shù)水平與學(xué)習(xí)理論知識(shí)水平,向身邊的同事虛心學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)場施工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),把理論與實(shí)際相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以積極向上的工作熱情,不怕吃苦的工作作風(fēng),去挑戰(zhàn)困難和面對(duì)挫折。我將持之以恒與最后的資料中,同舟共濟(jì),把竣工資料畫上圓滿句號(hào);與同事團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)美好明天,為本項(xiàng)目貢獻(xiàn)出自己的力量。

工程施工工作總結(jié)5

  又到一年歲末時(shí),十三項(xiàng)目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長走過了工作的又一年;仡欁约哼@一年的工作,何嘗不與世界大環(huán)境的節(jié)奏吻合,亦是有得有失。

  第一得,半路出家,試水施工崗位。

  三月份,軟基處理B線、H線和A線的高壓旋噴樁相繼開工。項(xiàng)目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機(jī)會(huì)。剛開始,我也對(duì)自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心,但后來隨著工程的展開,在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)前輩的諄諄指導(dǎo)下,我摸著石頭過河,慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間,B線、H線和A線三個(gè)區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,A線、C線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時(shí)間內(nèi),我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合,并及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù),較好地控制了成樁質(zhì)量。

  四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對(duì)復(fù)雜,施工過程中不可預(yù)見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進(jìn)度。5月1日當(dāng)天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,施工過程控制相對(duì)復(fù)雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動(dòng)地向分包隊(duì)人員學(xué)習(xí),努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時(shí)至今日,共完成灌注樁305顆。

  在這兩個(gè)分部工程中,相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作,諸如機(jī)械的調(diào)配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗(yàn)申請(qǐng)單的填寫、計(jì)量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對(duì)于資質(zhì)駑鈍的我來說,還算是收獲。

  第二得,夜以繼日,充分體會(huì)了吃苦耐勞精神的精髓。

  我所主要涉及的兩項(xiàng)分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班,每人上24小時(shí)休24小時(shí)。這樣的工作強(qiáng)度其實(shí)是對(duì)人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗(yàn)。很多時(shí)候,幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補(bǔ)充睡眠。6個(gè)月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會(huì)眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

  以上是自己工作中總結(jié)的收獲,以下是不足:

  第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。必須承認(rèn),即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認(rèn)的是在這段時(shí)間內(nèi),錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)。這與我對(duì)圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請(qǐng)教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

  第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時(shí)光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微。當(dāng)今社會(huì)日新月異,一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝,對(duì)于一個(gè)二十幾歲的`大學(xué)畢業(yè)生來說實(shí)在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

  第三,心態(tài)不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準(zhǔn)備。誠然,漂泊在外,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,每日都在一個(gè)相對(duì)狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備,這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

  總之,xx年對(duì)于我來說,像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對(duì)等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí),凸顯出來的問題,諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬09,希望自己努力改正缺點(diǎn),尋求新的突破。

工程施工工作總結(jié)6

  一、施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容

 。ㄒ唬┕こ毯喗

  對(duì)本工程的總體情況進(jìn)行介紹,著重說明其特點(diǎn)。

 。ǘ┦┕た偲矫娌贾脤(shí)施情況

  包括:大型機(jī)械設(shè)備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實(shí)施效果、交叉施工措施等。

 。ㄈ┲饕┕ぜ夹g(shù)措施

  主要總結(jié)施工方案的執(zhí)行情況。

  1、土建工程施工主要的總結(jié)部位有:特殊基礎(chǔ)(樁基)施工、土石方開挖與回填、汽機(jī)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、汽機(jī)螺栓預(yù)埋(直埋或預(yù)埋套管)施工、主廠房結(jié)構(gòu)及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環(huán)水進(jìn)、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩(灰堤)施工、輸煤系統(tǒng)施工、高層(或多層)建筑施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結(jié)構(gòu)制安等;

  2、安裝工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容有:鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業(yè)方案實(shí)施情況、輔機(jī)分部試運(yùn)行情況和機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)行情況、機(jī)組消缺情況等。

  (四)工程管理情況

  主要總結(jié)三大控制目標(biāo)實(shí)施情況。

  1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理,包括:管理制度及實(shí)施情況、工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度及合同計(jì)劃的比較、工程項(xiàng)目均衡施工情況、P3等計(jì)劃管理軟件推廣應(yīng)用情況;

  2、質(zhì)量管理,包括:質(zhì)量管理措施、辦法及實(shí)施情況、質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定情況、重大質(zhì)量事故的分析與處理、ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、對(duì)外包隊(duì)伍的管理等;

  3、安全管理,包括:安全制度及實(shí)施情況、安全技術(shù)管理制度及實(shí)施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況、現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)管理及實(shí)施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”實(shí)施情況。

 。ㄎ澹┘夹g(shù)管理情況

  包括:制定的技術(shù)管理措施以及這些技術(shù)管理措施與實(shí)施情況的差異及改進(jìn)辦法,新技術(shù)、新工藝、新材料的`推廣應(yīng)用情況;

 。┙(jīng)濟(jì)管理情況

  1、本工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施情況;

  2、成本控制管理:項(xiàng)目法施工實(shí)施情況,成本控制的措施及實(shí)施效果,項(xiàng)目部和作業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)情況;

  3、合約管理:主要總結(jié)合同的執(zhí)行情況,包括工程投標(biāo)(合同條款、投標(biāo)報(bào)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理)、索賠與反索賠,以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等。

 。ㄆ撸┵Y源配置及利用情況

  1、施工現(xiàn)場組織管理,包括:管理模式運(yùn)作情況及存在問題、勞動(dòng)力資源的使用情況等;

  2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況,包括工藝設(shè)備和材料等;

  3、物資管理情況,包括物資管理的模式,施工機(jī)械設(shè)備、工器具的配置和使用,主、輔材的耗用等;

 。ò耍┕こ虅(chuàng)優(yōu)、工藝創(chuàng)新

  主要是總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)及實(shí)施情況,本工程項(xiàng)目的工藝示范點(diǎn)等。

 。ň牛┍竟こ淌┕さ目傮w評(píng)價(jià)

  取得的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及改進(jìn)意見和建議。

  二、附施工技術(shù)總結(jié)編制的要求

  著重總結(jié)事中實(shí)施過程、事后檢查結(jié)果與事前策劃的對(duì)比。

 。ㄒ唬┽槍(duì)總結(jié)的內(nèi)容,描述施工過程。

  包括:做了什么?怎么做的?效果如何?原來的計(jì)劃目標(biāo)是什么?是否達(dá)到目標(biāo)?

 。ǘ⿲(duì)所描述的過程進(jìn)行分析、研究,得出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

 。ㄈ┩ㄟ^總結(jié),對(duì)今后工作的建議、計(jì)劃和要求等提出自己的想法。

  這是總結(jié)的目的,也是下一輪實(shí)踐活動(dòng)的開始。

工程施工工作總結(jié)7

  時(shí)光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

  本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

  二、工程竣工圖編制

  對(duì)現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的'匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

工程施工工作總結(jié)8

  1、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì),作為一名新員工,我學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度,適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解公司的主要承攬項(xiàng)目,重點(diǎn)了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目。省道304線是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司嚴(yán)格執(zhí)行《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》,在施工項(xiàng)目部在駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實(shí)行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、努力工作,嚴(yán)格要求自己,無條件服從總公司,分公司,項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),以完成各項(xiàng)任務(wù)為自身目標(biāo)。

  3、具體施工工作,抓細(xì)節(jié),重質(zhì)量,嚴(yán)把關(guān),防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命,企業(yè)要贏得市場要靠質(zhì)量。為此,作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識(shí),并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標(biāo)。

 。ㄈ┚S護(hù)寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。

  雖然我們是駐扎在項(xiàng)目施工一線的最基層員工,但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,所以不管在工作中,還是在生活中每時(shí)每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作,不因善小而不為,不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,在項(xiàng)目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡,我有責(zé)任,完成好每一件工作任務(wù),注意工作細(xì)節(jié),始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。當(dāng)然,我在工作中還存在著很多不足之處,如對(duì)項(xiàng)目工程量的.核算,合同的訂制,測(cè)量儀器的使用,資料編繪,作業(yè)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊(duì)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作,都存在經(jīng)驗(yàn)不足造成的工作不順利。經(jīng)驗(yàn)不足和對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,把工作做好做精。

  總之,我將以用戶滿意為目標(biāo),以股東滿意為根本牢記于心,做好我的個(gè)人工作計(jì)劃,把自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,在新的一年里,我將學(xué)習(xí)規(guī)章制度、知識(shí),努力使思想覺悟得到提升,利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。

  以上就是我對(duì)自己近一年公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工程施工工作總結(jié)9

  我從20xx年x月進(jìn)入寧夏路橋路面工程公司,屈指算來,到公司已近一年的時(shí)間,經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個(gè)大家庭。經(jīng)過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓(xùn),我對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程,運(yùn)營方式等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,鑒于此,現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下:

  首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

  雖然在崗工作時(shí)間很短,但是我收獲很多,感受頗多。我是剛邁出校門的大學(xué)生,是幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手。新公司、新環(huán)境、新項(xiàng)目、新同事、新崗位,對(duì)我來說是很好的發(fā)展機(jī)遇,是難得的鍛煉和提升能力的機(jī)會(huì)。

  這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,我有沒有特長,我的特長又在哪里?剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,20xx年國道211線項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排我在生產(chǎn)科工作。對(duì)新崗位新工作的.不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪,要把工作完成是不困難的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性,把施工細(xì)節(jié)做出閃光點(diǎn)卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。逢山開路遇水搭橋,土木工程是一個(gè)高尚的行業(yè),但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的技術(shù)員。

  其次,對(duì)我一年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

 。ㄒ唬┘词故亲罨A(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

  管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對(duì)路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項(xiàng)目生產(chǎn)科工作期間,生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)工程圖紙的復(fù)核、工程量的復(fù)核、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃,下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃并檢查督促各施工隊(duì)按時(shí)完成施工計(jì)劃、編制開工報(bào)告、擬定施工方案、編制中期計(jì)量支付文件、負(fù)責(zé)工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程結(jié)算核算及決算、成本分析等。工程量的核算,施工合同的控制都是工程施工的中心思想,是整個(gè)項(xiàng)目工作的重點(diǎn)。隨著工作的深入,還有很多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。20xx年x月起,我在省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目第一工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員工作,我隨工區(qū)同事先后對(duì)導(dǎo)線點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行四等水準(zhǔn)測(cè)量。又對(duì)主線,匝道,蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣,隨后對(duì)所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物,給排水管線,地埋線纜和架空線纜進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束,路基施工的前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。

  (二)

  1、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì),作為一名新員工,我學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度,適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解公司的主要承攬項(xiàng)目,重點(diǎn)了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目。省道304線是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司嚴(yán)格執(zhí)行《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》,在施工項(xiàng)目部在駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實(shí)行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、努力工作,嚴(yán)格要求自己,無條件服從總公司,分公司,項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),以完成各項(xiàng)任務(wù)為自身目標(biāo)。

  3、具體施工工作,抓細(xì)節(jié),重質(zhì)量,嚴(yán)把關(guān),防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命,企業(yè)要贏得市場要靠質(zhì)量。為此,作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識(shí),并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標(biāo)。

 。ㄈ┚S護(hù)寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。

  雖然我們是駐扎在項(xiàng)目施工一線的最基層員工,但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,所以不管在工作中,還是在生活中每時(shí)每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作,不因善小而不為,不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,在項(xiàng)目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡,我有責(zé)任,完成好每一件工作任務(wù),注意工作細(xì)節(jié),始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。當(dāng)然,我在工作中還存在著很多不足之處,如對(duì)項(xiàng)目工程量的核算,合同的訂制,測(cè)量儀器的使用,資料編繪,作業(yè)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊(duì)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作,都存在經(jīng)驗(yàn)不足造成的工作不順利。經(jīng)驗(yàn)不足和對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,把工作做好做精。

  總之,我將以用戶滿意為目標(biāo),以股東滿意為根本牢記于心,做好我的個(gè)人工作計(jì)劃,把自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,在新的一年里,我將學(xué)習(xí)規(guī)章制度、知識(shí),努力使思想覺悟得到提升,利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。

  以上就是我對(duì)自己近一年公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工程施工工作總結(jié)10

  我**有限公司自中標(biāo)承建**工程以來,在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  本工程是**建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)標(biāo)段位于**沿岸、西起**、東抵**萬,于*月*日開工。該工程由道路、**各規(guī)格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺(tái)*座、木結(jié)構(gòu)碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。

  二、施工管理組織:

  本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程,雖然工程造價(jià)總體不大,但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。

  三、施工過程控制:

  “百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:

  1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對(duì)道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,并多次現(xiàn)場邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,同時(shí)對(duì)拆遷等遺留問題及時(shí)調(diào)整施工順序和安排,針對(duì)現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實(shí)際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

  2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品,每項(xiàng)材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴(yán)格檢查并做抽檢送到指定的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。

  3質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評(píng)定達(dá)到合格。現(xiàn)場的混凝土進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過,確保了工程綜合評(píng)價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格,觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求,符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。

  4資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫真實(shí)客觀,資料齊全,能很好的.反映實(shí)體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理審核合格,驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

  四、施工安全管理:

  “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點(diǎn),項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì),施工現(xiàn)場進(jìn)行了局部封閉式管理,對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí),夜間增加了安全巡視管理員,防止社會(huì)閑散人員和車輛靠近施工場地,達(dá)到防患于未然;進(jìn)場所有施工人員全部接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度;做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

  五、工程進(jìn)度:

  本項(xiàng)目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合業(yè)主的要求。

工程施工工作總結(jié)11

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的工程部施工員年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年,20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針,始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常管理的核心工作,與其他部門攜手順利完成年度施工任務(wù)。

  回顧20xx年,工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄,20xx年我們又取得佳績。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我們工程部完成開工項(xiàng)目76個(gè),驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè),完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè),尚在建跨年度項(xiàng)目29個(gè),完成總產(chǎn)值約8700萬。不可否認(rèn),我們是欣喜的,但在欣喜的同時(shí)那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心。那些力不從心日子,那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日子,那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會(huì)忘記,這些都是我們存在的不足,都是我們需要改進(jìn)的地方。新年新歲新的開始,在此,我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作重點(diǎn),如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。

  一、20xx年工作總結(jié)

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  1、安全文明施工:項(xiàng)目開工前,三級(jí)安全交底貫徹到位,安全文明施工設(shè)施配備齊全,現(xiàn)場布置到位,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,杜絕了較大事故發(fā)生。

  2、進(jìn)度控制:20xx年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目,70%的項(xiàng)目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù),主要是由于以下幾方面的工作沒有落實(shí)到位:

 。1)計(jì)劃制定不合理。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時(shí)間編制,提前進(jìn)場施工,導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時(shí),被迫停工,進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期。

 。2)計(jì)劃工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏,或糾偏措施不及時(shí)。

 。3)施工班組施工力量較弱,人員不足,未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,班組不予積極配合。

 。4)項(xiàng)目部施工過程未能做到天天梳理,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)也沒有及時(shí)匯報(bào),延誤了解決問題的最佳時(shí)期。

 。5)工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期,不具備開條件進(jìn)場施工,加之現(xiàn)場環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致中途停工。

  3、質(zhì)量控制:質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),因此,在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事,具體表現(xiàn)在:項(xiàng)目部施工現(xiàn)場嚴(yán)格把控,工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查,把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗(yàn)收之前,確保了20xx年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過驗(yàn)收。

  4、成本控制:我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的事前、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控,側(cè)重事前準(zhǔn)備工作,熟悉招投標(biāo)文件和合同條款,實(shí)地勘察現(xiàn)場,參與圖紙現(xiàn)場交底,優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo),確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃,降低事中施工期間的材料重復(fù)采購、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行事前計(jì)劃,控制材料使用的合理性,加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,減少損耗,及時(shí)完成變更簽證手續(xù),完工撤場材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫,并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程,對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素,積極面對(duì)完善,保障項(xiàng)目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}

  1、施工力量不足。一方面,項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠,職責(zé)不明確,現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力較差,導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問題。另一方面,施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求,同時(shí),新的班組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè),還需要全過程指導(dǎo),這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的.管理難度,進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后,質(zhì)量缺陷返工,項(xiàng)目成本增加,甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開工日期。以上問題就是20xx年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題,影響了部門的發(fā)展。如何解決問題是20xx年重要工作之一。

  2、監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度,但在20xx年卻落實(shí)不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理,分工和職責(zé)不夠明確,導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底,審核工作不夠細(xì)致,工程實(shí)際成本不準(zhǔn)確,部門日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,項(xiàng)目實(shí)施全過程難以有效把控等問題。

  二、20xx年工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┩晟撇块T人員結(jié)構(gòu),實(shí)施部門明確分工

  充實(shí)部門行政管理人員,明確職責(zé),加大對(duì)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)計(jì)劃的審核力度,嚴(yán)格控制項(xiàng)目開工時(shí)機(jī),確保工期制定合理,材料計(jì)劃準(zhǔn)確,監(jiān)督檢查工作及時(shí),從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過程。同時(shí),招聘2—3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員,實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平,保障20xx年更高目標(biāo)的順利完成。

 。ǘ┙∪嘤(xùn)制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平

  項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理,就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身的管理水平。具體做法:1、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核;2、收集培訓(xùn)教材,制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開全面的培訓(xùn)工作。

  (三)完善績效激勵(lì)制度,提升部門工作積極性

  為穩(wěn)定部門建設(shè),在20xx年我們部門會(huì)完善績效激勵(lì)制度,對(duì)于以往績效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正,并且根據(jù)部門的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整;同時(shí),還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整,并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性,也是為了提升整個(gè)部門的工作積極性,爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。

 。ㄋ模┞鋵(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作,為工程順利施工提供保障

  對(duì)于我們工程部門而言,最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員,保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開工、順利施工、完美竣工。為此,在20xx年我們工程部門要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作:

  1、落實(shí)市場調(diào)研工作。分派專門的工作人員對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后,再結(jié)合市場調(diào)研實(shí)際情況,對(duì)20xx年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證,一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保施工單價(jià)合理。避免與市場信息脫節(jié),導(dǎo)致施工單價(jià)過高,給工程的施工進(jìn)度造成影響。

  2、落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門要想發(fā)展好、建設(shè)好,就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工,因此,對(duì)部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在20xx年里,我們部門會(huì)堅(jiān)決落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面,會(huì)先穩(wěn)定老班組成員,另一方面,對(duì)于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發(fā)展和建設(shè)為首要工作,對(duì)于部門安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行,讓部門的員工真正融為一體,發(fā)揮出部門團(tuán)結(jié)的力量。

  3、落實(shí)部門人員招聘工作。根據(jù)部門20xx年的工作情況,我們會(huì)在20xx年招聘安裝人員2名,木工班組2組,整體分包班組兩組,智能化班組兩組。對(duì)招聘的人員我們部門也會(huì)嚴(yán)格做到公開招聘,秉承著“有能者居之”的招聘原則,嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門的要求進(jìn)行招聘。一方面,可以為部門的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,另一方面,也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)備。

  4、落實(shí)部門績效考核制度。一個(gè)部門的績效考核必須要做到公平、公開、公正,這樣部門所有的工作人員才會(huì)心服口服。因此,20xx年我們部門會(huì)在完善績效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門的績效考核制度。首先,將完善后的績效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前,人手一份績效考核制度,確保每一位工作人員都清楚部門的績效考核制度;然后,分派專門的工作人員對(duì)部門工作人員的工作情況進(jìn)行考核,并以月為單位,對(duì)部門工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布;最后,就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行分析、總結(jié),并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面,我們部門還計(jì)劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新。除了專門的工作人員對(duì)部門的員工進(jìn)行考核之外,還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核,鼓勵(lì)部門干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核,這樣才能保證考核的公平和全面。另外,在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作,如在考核的過程中員工認(rèn)為有不公平或是不正確的地方,也可以及時(shí)反饋給部門干部或是相關(guān)負(fù)責(zé)人,保證有問題能夠得到及時(shí)的解決。

  5、落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作。俗話說:在其位就要謀其職盡其責(zé)。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。在20xx年里,我們部門會(huì)堅(jiān)決落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作,主要從三方面著手:(1)員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門員工認(rèn)識(shí)到自己所在崗位的職責(zé),端正自己的工作心態(tài),不能遇到困難就退縮、放棄,或是置部門的利益于不顧。(2)員工的品質(zhì)建設(shè)。作為工程部門的工作人員就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)的重要性,如施工材料的采購、施工時(shí)間的安排等,絕不允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。(3)員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作,適當(dāng)?shù)亟o予員工幫助,不能讓員工被工作壓得喘不過氣來。

  6、落實(shí)場地建設(shè)工作。工程的場地建設(shè)工作是十分重要的,必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。在20xx年,我們部門會(huì)在這方面投入更多的時(shí)間和精力,嚴(yán)格依照?qǐng)龅亟ㄔO(shè)的相關(guān)要素著手:建筑退界、防護(hù)距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑高度控制、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項(xiàng)目工程的施工做好準(zhǔn)備工作。

  以上就是我們工程部對(duì)20xx年工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的計(jì)劃,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽。如有不足的地方或是不對(duì)的地方還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正,我們部門一定會(huì)秉承著“有則改之無則加勉”的態(tài)度,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見和建議。

工程施工工作總結(jié)12

  我于19xx年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)

  一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞準(zhǔn)確性。

  我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方合法權(quán)益。

  通過營業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國留學(xué)報(bào)告書》。這樣做后果,有效遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人責(zé)任,決不姑息。xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理盲區(qū)。

  一般說,出國留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格考核制度,受到普遍重視;介于高低壓線損之間母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率高低,主要取決于計(jì)量裝置準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置準(zhǔn)確性,xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對(duì)各站上報(bào)計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快速度解決問題。xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

  四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。

  現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式現(xiàn)場調(diào)查等方面工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故發(fā)生。對(duì)其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線難得機(jī)會(huì),通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自己閱歷,補(bǔ)充缺少知識(shí)。xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。

  五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

  無功管理是線損管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測(cè)量用戶無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己頭腦,為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行工作方法。通過不懈努力,供電所同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不斷提高,去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

  六、完成其它工作。

  一年來,我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

工程施工工作總結(jié)13

  在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。

  年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失。

  作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

  20xx年,通過大量的施工圖繪制,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)的流程,方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來,我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來,有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  一、總平規(guī)劃能力

  20xx年,通過對(duì)x縣x住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,x集資房的總平設(shè)計(jì),x商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心x商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,用心揣測(cè)開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  二、效果圖的表現(xiàn)

  效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來,通過對(duì)警備區(qū)招待所,x大廈附屬天橋,x賓館和x雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計(jì)軟件,加以自己對(duì)建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對(duì)于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

  三、方案能力

  方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),在……等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請(qǐng)教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所,x雙拼別墅和百貨大樓,x1,2#樓的平立面方案設(shè)計(jì)。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請(qǐng)結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

  四、施工圖設(shè)計(jì)

  施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計(jì),從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨(dú)立操作,到x的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨(dú)立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,雖然很多知識(shí)一時(shí)間都用不上,但我了解了,到用的時(shí)候就不會(huì)有“書到用時(shí)方恨少”的感嘆。建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣,在這些方面,設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們?cè)S多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學(xué)無止境,在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。諸如對(duì)地下車庫,人防工程的設(shè)計(jì);對(duì)高層建筑防火規(guī)范?的深刻理解,對(duì)樓梯梯段凈高的認(rèn)識(shí),廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

  除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的.配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。

  為了提高自己的綜合素質(zhì),我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分,更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

  不知道是自己要求太高,還是自己的進(jìn)步太小,我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績屬于過去,過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí),競爭意識(shí),營造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;

  三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后,我還想說一個(gè)詞:責(zé)任。

  無數(shù)次,我拿這個(gè)詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會(huì)的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

  20xx年才剛剛來臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

工程施工工作總結(jié)14

  我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

  一、工程概況

  本工程設(shè)計(jì)為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高為2.1m,二層層高為4.8m,室內(nèi)外高差為1.2m,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)6.9m,總建筑面積為244.24m2。

  基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C10;基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30;主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級(jí)地震施工,混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。

  本工程,我公司房建專業(yè)承建的項(xiàng)目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨(dú)承建,如弱電、通信等。

  二、施工管理組織

  本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度,安排每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上,同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入,加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自年月日開工挖土,

  至年月日全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的條件。

  三、施工過程質(zhì)量控制“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢

  記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:

  本工程在施工前,我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作,將對(duì)施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來并請(qǐng)教設(shè)計(jì),并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來合理的建議,都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù),并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系,以設(shè)計(jì)變更或者技術(shù)核定單的方式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

  在施工過程中,我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后,現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢,對(duì)有問題的材料絕不放行,進(jìn)場材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn),待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。

  四、施工安全管理

  “安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的.工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我單位積極對(duì)待,可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:

  1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

  3、堅(jiān)持檢查制度,保證形勢(shì)穩(wěn)定。

  4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)規(guī)范。

  在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我單位精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生安全事故。

  五、自評(píng)意見

  本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來,排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求,F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

工程施工工作總結(jié)15

  我從20xx年x月進(jìn)入寧夏路橋路面工程公司,屈指算來,到公司已近一年的時(shí)間,經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個(gè)大家庭。經(jīng)過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓(xùn),我對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程,運(yùn)營方式等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,鑒于此,現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下:

  首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

  雖然在崗工作時(shí)間很短,但是我收獲很多,感受頗多。我是剛邁出校門的大學(xué)生,是幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手。新公司、新環(huán)境、新項(xiàng)目、新同事、新崗位,對(duì)我來說是很好的發(fā)展機(jī)遇,是難得的鍛煉和提升能力的機(jī)會(huì)。

  這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,我有沒有特長,我的特長又在哪里?剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,20xx年國道211線項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排我在生產(chǎn)科工作。對(duì)新崗位新工作的不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪,要把工作完成是不困難的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性,把施工細(xì)節(jié)做出閃光點(diǎn)卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。逢山開路遇水搭橋,土木工程是一個(gè)高尚的行業(yè),但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的技術(shù)員。

  其次,對(duì)我一年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

 。ㄒ唬┘词故亲罨A(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

  管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對(duì)路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項(xiàng)目生產(chǎn)科工作期間,生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)工程圖紙的復(fù)核、工程量的'復(fù)核、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃,下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃并檢查督促各施工隊(duì)按時(shí)完成施工計(jì)劃、編制開工報(bào)告、擬定施工方案、編制中期計(jì)量支付文件、負(fù)責(zé)工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程結(jié)算核算及決算、成本分析等。工程量的核算,施工合同的控制都是工程施工的中心思想,是整個(gè)項(xiàng)目工作的重點(diǎn)。隨著工作的深入,還有很多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。20xx年x月起,我在省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目第一工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員工作,我隨工區(qū)同事先后對(duì)導(dǎo)線點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行四等水準(zhǔn)測(cè)量。又對(duì)主線,匝道,蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣,隨后對(duì)所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物,給排水管線,地埋線纜和架空線纜進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束,路基施工的前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。

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