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總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇1
20xx年，我局在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和精心指導下，始終堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“固本強基，標本兼治”為主題，以提高安全意識、落實安全生產(chǎn)責任、嚴格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段，積極深入施工現(xiàn)場查隱患、堵漏洞，嚴格依照新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責任制落實情況的通知》、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的要求切實做好建設(shè)質(zhì)量安全各項管理工作，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故。現(xiàn)將我局20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)如下：
一、工作概況
20xx年在監(jiān)工程41項、建筑面積58.4萬平方米，工程造價6.11億元，其中：本年新開工工程20項，建筑面積xx.78萬平方米，造價1.6億元，本年竣工工程17項、建筑面積15.42萬平方米，造價1.14億元，驗收合格率100%，其中市優(yōu)工程2項，省優(yōu)工程1項，全年無質(zhì)量安全事故。
二、主要工作
�。ㄒ唬┮�(guī)范建筑市場秩序，落實各方主體工程質(zhì)量安全責任。
為認真落實《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，我局結(jié)合我縣實際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，根據(jù)方案內(nèi)容，主要做了以下工作：
一是督查市場行為方面：建設(shè)單位是否依法履行法定建設(shè)程序，是否存在違法發(fā)包行為；施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為；建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等參建單位項目法定代表人授權(quán)書；以及項目負責人責任終身質(zhì)量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。
二是督查工程質(zhì)量方面：在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況，受檢各方執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等工程實體質(zhì)量情況；保障性安居工程推行“三個百分之百”的情況，工程監(jiān)理工作情況等。
三是督查施工安全方面：貫徹落實《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號）和《江西省關(guān)于開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動的通知》（贛建安[20xx]9號）等工作情況，在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風險源安全管理情況，建筑施工起重機械備案登記和日常檢查情況，安全負責人到崗情況。
�。ǘ┱J真組織開展各項質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。
為規(guī)范我縣建筑市場秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，我局積極廣泛地開展了各項執(zhí)法檢查活動。進行各項執(zhí)法檢查(包括關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況專項整治活動、重大危險源專項整治活動、施工起重機械專項整治活動、施工用電安全整治活動)11次，同時，還不定期對轄區(qū)內(nèi)建筑工地進行拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查治理，并對檢查情況及時進行處理。對現(xiàn)場查找出的隱患，能夠當場整改的立即整改；對于不能當場整改的'，都當場下發(fā)了《整改通知單》共102份，其中停工整改通知書14份，提出整改意見889條。
（三）進一步加強工程質(zhì)量終身責任制度的落實。
根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責任制落實情況的通知》文件精神，我局對于新報監(jiān)的工程要求其簽訂《法定代表人授權(quán)書》和《工程質(zhì)量終身責任承諾書》，之前報監(jiān)未簽訂的要求其補簽，并且每個月我站定期向市站報送《xx縣工程質(zhì)量終身責任制度落實情況月報表》，使我縣建筑工程質(zhì)量終身責任制度進一步得到落實。
�。ㄋ模┐罅﹂_展“安全生產(chǎn)月”活動。
根據(jù)省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動的要求，結(jié)合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實際情況，緊扣“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題，我局參與制定并下發(fā)了《xx縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導帶隊對全縣所有在建工程進行危險性較大工程專項施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查，特別針對建筑起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。
共檢查在建工程10個（其中只有三四個工地在施工），下發(fā)整改通知4份，其中停工整改1份，安全隱患19條。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患的，責令施工單位立即整改或限期整改，整改完成后我局進行了復查，企業(yè)對我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時落實整改并回復，質(zhì)量安全隱患整改情況較好。
�。ㄎ澹╅_展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。
按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號）及《XX市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（宜市建安〔20xx〕17號）要求，結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實際，我局制定并下發(fā)了《xx縣開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執(zhí)法措施，全面開展大檢查、大排查，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，保持“打非治違”高壓態(tài)勢，深化重點環(huán)節(jié)專項整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強化源頭治理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，為紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動等創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，為確保完成全年目標任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。
�。⿲嵭匈|(zhì)量安全隱患曝光。
為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平，增強我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識和安全意識，確實抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，每次的檢查都進行檢查情況通報，下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)，同時編寫了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡報，對不良行為進行了記錄，并上報上級相關(guān)部門和下發(fā)給了各在在建工程項目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。
�。ㄆ撸┘哟罅私ㄖと斯ｋU收繳力度。
按上級有關(guān)《開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實維護建筑工人工傷權(quán)益的緊急通知》的文件精神，我局積極配合縣社保局，根據(jù)在建工程剩余工程量收繳社保基金30800.00元，切實維護了我縣建筑工人工傷權(quán)益，確保了社會的穩(wěn)定。
�。ò耍⿲嵭薪逃嘤栔贫�，提高監(jiān)管水平。
20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識培訓，及3次到省、市標準化工地進行現(xiàn)場參觀，增長了知識，提高了監(jiān)管水平，為我縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證，確保了我縣建設(shè)工程工程的質(zhì)量與安全。
雖然20xx年xx縣建設(shè)工程項目在本年中沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故，但是仍然存在著比較多得質(zhì)量安全隱患，所以我們的工作不能驕傲自滿，反而更要的警小慎微。在面對這些隱患，我局一定會加大監(jiān)督管理力度，要求各有關(guān)責任方及時整改到位，堅決不放過。認真做好各項質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，使我縣的建筑市場良好、健康的發(fā)展，工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。
三、下一步工作打算
進一步完善三項管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項目開工前，工程建設(shè)五方項目負責人必須簽署質(zhì)量終身責任承諾書；二是永久標牌制度。工程竣工后百分之百設(shè)置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名，增強相關(guān)人員的質(zhì)量終身責任意識；三是信息檔案制度。建設(shè)單位要建立五方項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案，責任人的基本信息、責任承諾書、法定代表人授權(quán)書等要記錄在案。
進一步落實建筑工程工傷保險制度。在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時必須先辦理工傷保險，否則不予辦理。切實維護建筑工人工傷權(quán)益，確保社會穩(wěn)定。
進一步提高監(jiān)管水平，創(chuàng)新監(jiān)督方式，要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，采取隨機抽查、明察暗訪等方式，提高檢查的針對性和實效性，要采取差異化監(jiān)督方式，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，加大在線即時監(jiān)督監(jiān)測和非現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法推進力度。對涉及工程實體質(zhì)量的鋼筋、預(yù)拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風險源要加大抽查、巡查的力度，做到全覆蓋，避免出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管漏洞。要加快完善工程質(zhì)量檢測制度，加強檢測機構(gòu)的管理，加大對檢測過程的遠程監(jiān)控和檢測數(shù)據(jù)的采集力度，重點依法嚴厲打擊出具虛假檢測報告的行為。
進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患防治，明確職責分工，細化工作措施，逐級落實到相關(guān)在建工程項目部并簽訂責任狀，督促和指導創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工程，每半年召開一次標準化示范工地現(xiàn)場會，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點帶面，全面推進。按照法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，突出工作重點，排查潛在隱患，及時落實整改，將標準化創(chuàng)建活動推向深入。
進一步加強對重大危險源的監(jiān)督管理。辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)后，立即由監(jiān)督員開工前查看圖紙，了解重大危險源的種類，督促施工單位做好前期準備工作，實施前做好監(jiān)督檢查，嚴格把關(guān)，未達到方案要求的，一律責令停工整改。
加強見證取樣檢驗試驗工作的監(jiān)督檢查，推行見證取樣計劃制度，在工程開工一個月之內(nèi)由施工單位提交經(jīng)監(jiān)理審批的見證取樣計劃，監(jiān)督員不定期進行檢查。
嚴格垂直運輸機械安裝前的告知要求，在使用前必須提供完整的告知資料，否則嚴禁使用。
加強對廚房衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)防水的監(jiān)督檢查，要求防水上翻梁與樓板整體澆灌，檢查鋼筋時模板必須已安裝好。
加強對外墻粉刷抹灰材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴禁使用不合格材料。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇2
20xx年，城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，本著“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內(nèi)容和交辦的中心工作為重點，全辦人員精誠團結(jié)，務(wù)實奉獻，各項工作取得較大的進步，現(xiàn)將一年來的工作簡單總結(jié)匯報如下：
一、合理分工，完善各項規(guī)章制度，打造良好工作團隊形象
1、嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，全辦人員做到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。
2、全面落實機關(guān)干部工作作風的“八項規(guī)定”，嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現(xiàn)場踏勘及放線定樁等服務(wù)時，從不索拿卡要，不得接受服務(wù)對象宴請，合理安排工作時間，辦完事回政府食堂就餐。
3、開源節(jié)流，嚴肅財經(jīng)紀律配套設(shè)施費、服務(wù)費收取嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生，統(tǒng)一使用財政所正式票據(jù)，做到收費明白清晰。
4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現(xiàn)實情況，立足本職工作，按照年初本辦統(tǒng)一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。
5、完善辦公室內(nèi)部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多，規(guī)劃管理、建設(shè)管理、交通項目建設(shè)、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農(nóng)村危房改造、市政設(shè)施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著手，制定規(guī)范管理目標、從制度上管人和管事。
二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績
規(guī)劃建設(shè)管理工作和交通管理工作，以服務(wù)群眾為基礎(chǔ)，從小細節(jié)入手，加強與上級主管部門的協(xié)調(diào)和對接，及時落實上級規(guī)劃、建設(shè)、交通、公路等業(yè)務(wù)部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實事：
1、嚴格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設(shè)服務(wù)工作。經(jīng)濟的高速發(fā)展，面對群眾的守法意識和維權(quán)意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共審批私人建設(shè)76宗，單位項目1宗，未出現(xiàn)一宗有審批違規(guī)的'行為，維護了金剛總體規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。每一宗私人或單位審批項目辦結(jié)后及時歸檔，規(guī)范化管理保護好了服務(wù)對象的合法權(quán)利和利益。面對金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序，同時為更好的服務(wù)群眾。
2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃和建設(shè)管理，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎(chǔ)。一年來，查處違法房用地26宗，下達停工通知書28份，并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點建房納入規(guī)范化管理體系中，嚴格村鎮(zhèn)建房審批程序，規(guī)范土地市場，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。
3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題，受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題，已于20xx年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設(shè)報建手續(xù)不完善的現(xiàn)狀，我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。
4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據(jù)XX市拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求，規(guī)范辦事規(guī)程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米，圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務(wù)。
5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議，組織落實市政設(shè)施維護和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米， 路燈維護4次，協(xié)調(diào)維修給水設(shè)施5次，對鎮(zhèn)府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。
6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農(nóng)村交通規(guī)劃科學編制，規(guī)劃交通項目建設(shè)如期、如數(shù)、如質(zhì)完成。今年交通項目建設(shè)繁多，完成主要的建設(shè)項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護、李畋村級公路大修工程。
7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構(gòu)堅持源頭治理的原則，成立鎮(zhèn)村兩級護路隊伍上路執(zhí)法，建立常態(tài)化的治超執(zhí)法巡查機制，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒體的關(guān)注，得到了群眾的好評。
8、明確了專人負責危改工作，保證了該項工作的系統(tǒng)性和準確性。成立專門班子，嚴格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開的原則，規(guī)范補助對象的審核和審批程序，實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督，同時為危房戶建房設(shè)計、施工等方面進行有效的服務(wù)。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學習，確保了該項工作的公平和公正。
9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作，金剛金灣農(nóng)貿(mào)市場、以及金剛擬建設(shè)項目的規(guī)劃和土地報批工作。
10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調(diào)參加的各項中心工作。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇3
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的'流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21《安全檢查評分表》來進行。確保安全工作不留死角，認，使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇4
根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20XX年6月22日簽發(fā)關(guān)于認真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項檢查迎檢準備工作的通知，我監(jiān)理部對照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點，對內(nèi)業(yè)資料認真進行了全面的梳理，并分門別類進行了整理，現(xiàn)將本項目質(zhì)量安全管理工作情況匯報如下：
一、本工程形象進度
本工程自20XX年10月25日開工以來，截止到至今。工程形象進度方面如下：車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風道結(jié)構(gòu)施工已全部完成；目前區(qū)間隧道左線已掘進至第509環(huán)，右線區(qū)間隧道已掘進至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響，已停止掘進，處于停機保壓狀態(tài)。
二、質(zhì)量安全管理工作情況
1、人員機構(gòu)方面：
我公司接到中標通知書后，立即組建監(jiān)理機構(gòu)，按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，同時配備了專職安全監(jiān)理人員，并簽訂聘任手續(xù)；同時定期開展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓和經(jīng)驗交流工作；
2、監(jiān)理規(guī)劃、細則方面：
監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責任制，已宣貫；編制了針對性、操作性較強的監(jiān)理規(guī)劃、細則，如測量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達掘進等監(jiān)理細則；
3、文件審查方面：
①資格、制度審查：開工伊始就按照施工合同，已對承包商項目機構(gòu)與人員配備是否符合要求進行核查，特別是特種人員的核查，同時對質(zhì)保、安保體系審查。并對分包單位的資質(zhì)、人員資格，分包合同的安全、質(zhì)量管理進行審查；
�、诜桨�、費用審查：在單位工程開工前，已嚴格審核施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求，同時在分部分項工程開工前，已對其專項施工方案的針對性、可操作性進行審核，包括地下管線保護方案、測量和監(jiān)測方案及應(yīng)急預(yù)案；在月度工程計量時，嚴格控制安全文明施工費用的'撥付及使用審查；
4、工作檢查方面：
�、偃粘Ｑ膊椋喊匆箝_展日常巡查，對重大風險源進行監(jiān)控，同時定期進行應(yīng)急物資設(shè)備檢查；
�、陔[患處理：對于存在的安全、質(zhì)量隱患，監(jiān)理已通過下發(fā)通知單，承包商能夠按要求整改；
�、叟哉颈O(jiān)理：按照建設(shè)部門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位，已按照監(jiān)理細則要求進行旁站，并記錄旁站內(nèi)容；
5、復核驗收方面：
�、俨牧显O(shè)備核查：監(jiān)理已對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行了審查，及時進行見證取樣，對于不合格材料責令其退場，并予以見證，同時對起重機械備案登記情況進行了查驗；
�、诒O(jiān)測測量復核：已定期對監(jiān)測點、測量控制點的布置保護情況進行檢查，及時對比、核查施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測信息；
③驗收：已按照相關(guān)規(guī)定對深基坑、高大模板、盾構(gòu)機吊裝等重大風險工程進行了驗收，同時組織人員對各種隱蔽工程進行了驗收；
6、協(xié)調(diào)、檔案管理：
監(jiān)理部已按照規(guī)定，定期在每周五組織召開監(jiān)理例會，對質(zhì)量、安全、進度存在問題組織召開專題會議；已定期及時向蘇州市安監(jiān)站報送安全月報，同時督促承包商做好資料整理歸檔工作，定期進行檢查；
三、自查整改情況
在20XX年7月10日，由總監(jiān)理工程師對照軌道公司下發(fā)檢查要點，就監(jiān)理資料進行了自查。現(xiàn)將自查及整改情況匯報如下：
1、監(jiān)理資料方面：
�、俣軜�(gòu)施工前，監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓；
②個別旁站記錄，存在記錄不全現(xiàn)象；
�、蹅�別監(jiān)理資料目錄登記，未按照要求及時進行更新。
2、施工單位資料方面：
①龍門吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求；
②缺少洞門破鑿專項施工方案；
�、畚匆娡诰驒C操作人員證件；
�、馨踩胧┵M臺帳記錄不全、不具體；
�、菪⌒蜋C具未見自查記錄；
針對以上存在的問題，我監(jiān)理部認真對監(jiān)理資料進行了整改，同時督促承包商盡快對缺少的資料進行上報，現(xiàn)已全部整改完成。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇5
xx年xx月份我從xxx項目調(diào)入xxx項目工作，目前任xxx項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環(huán)境來說，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在xxx這個特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個幾乎不抓質(zhì)量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導致所有的分包隊伍的一致抵觸。
同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海xx公司自身發(fā)出的整改項目眾多，而項目生產(chǎn)安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx、xxx個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項目上xxx并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關(guān)系的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。
項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認證中心”體系認證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。
一、項目工地檢查情況
項目安全檢查大致分為：（按照xx年xx月開始計算）
1、業(yè)主（xx投）的月度固定檢查（xxx次），季度綜合檢查（xxx次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計：xxx次。
3、安監(jiān)站xxx次（開工、中途、復查各一次）。
4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：xxx次。
5、項目部月度（xxx次）、節(jié)假日專項（奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架；至少xxx次）。
6、xx公司安全部xxx次、內(nèi)審xxx次用時xxx天。
7、局領(lǐng)導xxx次
8、中國xx內(nèi)審xxx次用時xxx天，外審xx月準備外審。
9、安保體系xxx內(nèi)外審各xxx次。
初步統(tǒng)計共xxx次。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次）
從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項為：
各類整改準確統(tǒng)計為：xxx項。（可查）
其中整改xxx項。未整改xxx項。
平均每月開出及落實整改項xxx項。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒于xxx的整改要求是限時回復的，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患。
二、項目安全教育情況
我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學�！�。課程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果，項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的（不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育xxx次約合計xxx小時）職工教育、民工學校與培訓合計24課時。
三、安全工作會議召開情況
項目生產(chǎn)安全部自xx年xx月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計召開安全例會（會議）（包括例會xx月算起xxx次、專項會、臨時會）不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開，原因被其他會議合并。
四、目前所遇到的困難
1、整改落實難。
施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因。
2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。
再有能力的'項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。
公司招聘的具有專業(yè)學歷的安全員幾乎都辭職了，其中xxx項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。
4、專業(yè)知識、管理技能培訓少，且多流于形式。
項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現(xiàn)場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過xxx人的。
五、安全管理的意見和建議
1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。
2、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財務(wù)總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，xxx編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學習，有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇6
20xx年，我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導下，以黨的十七大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以落實三法三條例為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以監(jiān)、幫、促為理念，進一步加強巡查力度，完善差別化管理，穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。
一、工作基本情況
�。ㄒ唬┦芾碣|(zhì)量監(jiān)督工程x項，其中房建工程x項，建筑面積x萬m2，工程造價約x億元，市政工程x項，工程造價約x億元；工程竣工備案x幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
�。ǘ┦芾戆踩O(jiān)督x項；發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起，死亡x人；共辦理建筑起重機械備案登記的x臺、建筑起重機械使用登記x臺；共x個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有x個工程項目通過市級文明工地的'初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效
�。ㄒ唬┙⒔∪ぷ髦贫�，保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。
結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我站學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研項目工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破，深化開展科學發(fā)展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機制。
�。ǘ⿵娀瘍蓤雎�(lián)動及質(zhì)量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責任主體行為。
對在建工程x項共開展質(zhì)量安全專項檢x次，檢查施工單位x個，監(jiān)理單位x個，機械設(shè)備x臺，共發(fā)出整改意見書x份，督察處理重大工程質(zhì)量問題x起，處理完畢x起；督察處理重大工程安全問題x起，處理完畢x起。
（三）深入開展程建設(shè)主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。
根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動，并結(jié)合工程建設(shè)主體行為三項建設(shè)和三項行動，組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、三類人員等從業(yè)人員的安全教育培訓。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關(guān)于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開展建設(shè)工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
�。ㄎ澹┘訌婈犖樽黠L建設(shè)。
按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展監(jiān)督隊伍作風建設(shè)年活動的實施方案》，確立作風建設(shè)的目標要求，要求全站干部職工樹立六種良好作風，避免六種不良現(xiàn)象，并認真查找自身在作風建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設(shè)貫穿全年，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完善和強化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結(jié)合市建設(shè)局各項要求，深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問題，未按期改正的，根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進行立案調(diào)查取證，報市建設(shè)局進行相應(yīng)的處罰。
4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣（市、區(qū)）工程質(zhì)量安全監(jiān)督區(qū)域化建設(shè)，實行質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)、力量、信息等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區(qū)）站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作，提供縣（市、區(qū)）里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導，促進市、縣（市、區(qū)）建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇7
自xx年8月以來，我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項目進行了調(diào)研，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，工程結(jié)構(gòu)安全，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量滿足設(shè)計和工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機構(gòu)和制度，工程質(zhì)量安全責任制落實較好，措施基本到位，工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質(zhì)量安全問題仍然存在，亟待解決。
一、存在的主要問題及原因
工程質(zhì)量方面
1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時出現(xiàn)不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時出現(xiàn)裂縫。
2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當，溫差變化，不同材料收縮變形不一致，出現(xiàn)裂縫；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。
3、施工工藝不到位，造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。
4、施工控制措施把關(guān)不嚴，造成墻面垂直度、平整度、室內(nèi)門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。
5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓教育不夠，技術(shù)交底不到位，從業(yè)人員施工水平參差不齊，質(zhì)量意識不高。
建筑施工安全方面
1、部分臨邊洞口無可靠有效防護措施，導致高空墜落事故時有發(fā)生。
2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工，導致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。
3、施工臨時用電未嚴格執(zhí)行“三相五線制”，臨時線路保護措施差，漏電保護裝置缺失。
4、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，方案與現(xiàn)場實際搭設(shè)脫離，檢查驗收執(zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數(shù)不滿足要求、材質(zhì)耐久性差，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。
5、起重機械安拆違規(guī)操作，導致安全事故。
市場行為方面
1、責任主體現(xiàn)場管理缺位。建設(shè)單位沒有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責任，對施工、監(jiān)理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認真履職的情況無考核管理辦法，致使現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管責任落實不到位，出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正，事后整改難以達到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設(shè)，對質(zhì)量安全沒有監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業(yè)對工程項目管理松散，沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。
2、建筑市場不規(guī)范，惡性競爭，影響質(zhì)量提高。工程承發(fā)包從現(xiàn)象上看是合法的，但往往存在市外高資質(zhì)隊伍中標，本地隊伍在現(xiàn)場干事，中標單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗，履職不到位。建設(shè)單位在招標過程中肆意壓低價格、合理工期，將工程肢解分包給多個施工企業(yè)，加之建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理能力弱，施工企業(yè)各干各的，影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內(nèi)部存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象，影響工程質(zhì)量和安全。
3、建設(shè)單位發(fā)包時沒有將安全費用單列，沒有按工程進度支付安全費用，施工企業(yè)安全經(jīng)費投入不足。
4、施工單位編制的施工方案針對性差，現(xiàn)場實際施工與方案形成兩張皮；監(jiān)理單位對施工方案審核把關(guān)不嚴，對檢查驗收未形成獨立檢查體系，大多數(shù)都是憑經(jīng)驗，定性的`檢查驗收。這些問題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患。
5、作業(yè)人員的安全意識差，發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干。對不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕，冒險作業(yè)。
6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前，我市建設(shè)規(guī)模不斷擴大，特別是保障性安居工程建設(shè)任務(wù)空前繁重，但在當前監(jiān)管任務(wù)猛增的情況下，大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制，大多數(shù)是由工程質(zhì)量監(jiān)督人員代行職責。在縣區(qū)，建設(shè)項目分散、距離遠，監(jiān)督機構(gòu)交通設(shè)施沒有解決，也對監(jiān)督工作產(chǎn)生了不利影響。
二、對策措施
嚴格落實建設(shè)工程質(zhì)量責任終身制
一是嚴格簽訂建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計單位項目負責人終身質(zhì)量責任書，項目竣工后將項目責任人的名字鐫刻在建筑物上。
二是加強質(zhì)量責任終身制的宣傳教育，讓企業(yè)和從業(yè)人員對質(zhì)量責任終身負責的認識入腦入心，從思想上認識到位，從行動上落實到位。
三是加強責任追究，建立失信懲戒機制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案，對質(zhì)量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業(yè)立足生存，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。
嚴格落實企業(yè)主體責任
一是落實建設(shè)單位質(zhì)量安全總牽頭責任，建設(shè)單位應(yīng)定期組織開展質(zhì)量安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責落實整改。建設(shè)單位要建立項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度，加強項目經(jīng)理和項目總監(jiān)理工程師在項目崗位履行管理職責。
二是落實監(jiān)理單位的監(jiān)管責任，定期開展對監(jiān)理工作質(zhì)量考核，督促監(jiān)理認真履行職責。
三是落實施工單位嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標準的責任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實效”的要求，一級一級抓落實，把管理制度、規(guī)范標準、技術(shù)措施落實到基層一線，落實到操作人員。
四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度，從建設(shè)程序、勘察設(shè)計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制到驗收檢查等環(huán)節(jié)，查找存在的質(zhì)量問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逗硬整改，強化責任追究。
對較嚴重質(zhì)量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量安全問題未查明原因不放過，未追究當事人的責任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。
嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)
不合格材料不得進入施工現(xiàn)場，所有材料必須嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度，嚴厲打擊不合格材料用于工程實體。
開展工程質(zhì)量安全專項整治，消除質(zhì)量安全隱患
定期開展工程質(zhì)量安全專項檢查，結(jié)合問題開展質(zhì)量安全專項整治，把質(zhì)量安全隱患消除在建設(shè)過程中。重點是加強質(zhì)量安全過程控制，實行規(guī)范化、科學化、程序化管理，做到每一個控制點都100%合格，再進行下一道工序施工。
大力開展樣板工程，示范引路
大中型建設(shè)項目應(yīng)建立工法展示區(qū)，小型建設(shè)項目應(yīng)建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學習，掌握標準、施工方法和工藝，嚴格控制工程質(zhì)量。
加強人才培訓，提高技術(shù)水平
加強落實施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立民工夜校，加強本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務(wù)技能培訓，熟練掌握各項規(guī)范標準、施工工藝，特別要加強常見質(zhì)量問題防治培訓，使大家認識常見質(zhì)量問題危害性，自覺治理常見質(zhì)量問題，達到提高工程質(zhì)量的目的；加強崗前培訓，沒有經(jīng)過培訓合格的不使用、不上崗；加強班前交底培訓，管理人員、班組長要在崗前進行技術(shù)交底和責任意識教育。
加強監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為
加強“兩場”聯(lián)動和聯(lián)合執(zhí)法，形成齊抓共管的機制，規(guī)范市場秩序，嚴厲懲處違法違規(guī)行為。
一是加強現(xiàn)場管理，采取定期開展執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況，查找存在的質(zhì)量安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究，建立重罰重處機制。
二是加強市場行為規(guī)范，健全市場準入清出機制，堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員，不認真履行質(zhì)量責任的隊伍和人員，清除廣元建筑市場。
加強監(jiān)督隊伍建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督程序
針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題，我們認為，各級人民政府應(yīng)加強建筑安全監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)，設(shè)置必須的監(jiān)督機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)管人員，嚴格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責，完善監(jiān)管制度，使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇8
全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神，回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作，分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧
一、強化組織領(lǐng)導，進一步健全安全生產(chǎn)責任制
按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部署，我們確立了市建設(shè)局局長一把手負總責，分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導體系，并及時調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會，將安全生產(chǎn)責任細分為管理部門責任、企業(yè)責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《xx市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解，明確了工作目標和任務(wù)，有效地落實了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。
二、加強安全培訓，全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)
20xx年，全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓1000多人次，先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理）430人次；對建筑企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓，進一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責任心。
三、突出工作重點，積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作
20xx年，針對建設(shè)安全生產(chǎn)嚴峻形勢，召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議，深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責任狀的落實情況、分解情況；自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。
四、強化宣傳工作，積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動，市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，印發(fā)了《xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒�、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。
制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領(lǐng)導小組，確定了專項治理范圍和重點，以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的.成效。
五、適應(yīng)市場經(jīng)濟，創(chuàng)新監(jiān)管方式
一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序，做出了詳細的監(jiān)督計劃，監(jiān)督工程總面積192萬平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年xx市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”，推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗，樹立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵先進，鞭策后進。
三是加強了建筑意外傷害保險工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用，加強行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責人。
20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排
2月18日，我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”，并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一，同時，要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡，我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標和任務(wù)很重。
20xx年，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導思想是：認真貫徹落實20xx年xx建設(shè)工作會議
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇9
本月安全工作通過全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力，戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實現(xiàn)了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止，共計123天無安全事故的成績。總結(jié)起來，作了如下幾方面的工作：
一、形式多樣地組織了安全再教育
12月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓計劃，不間斷地對監(jiān)理人員進行了安全再教育并收到了一定效果。
一是利用會議形式進行再教育。
本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學習了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報和領(lǐng)導的講話，針對個別監(jiān)理人員安全責任意識不到位的問題，總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責任要求，并確定了對全站監(jiān)理人員安全責任追究考核的有關(guān)規(guī)定，在一定思想認識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。
二是利用事故案例進行再教育。
本月監(jiān)理部將建站以來收到的所有上級有關(guān)安全事故通報集中進行了整理，編制了《安全教育要點卡》下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中，并以記名式方式再一次進行了傳達學習，雖然此項工作剛剛起步，但吸取他人教訓為促進本站工作的開展起到了較好的警示作用。
三是利用輿論導向進行再教育。
本月由于全路、廣鐵集團多次強調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全大檢查的通知》，對此，監(jiān)理部以此為契機，利用各種輿論工具進行了安全再教育。一方面認真?zhèn)鬟_宣傳了全路運輸安全會議精神，另一方面結(jié)合上級有關(guān)要求及監(jiān)理工作規(guī)劃，編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點卡》、《鐵路建設(shè)工程管理辦法教育要點卡》、《監(jiān)理工作程序、內(nèi)容教育要點卡》等七大內(nèi)容的要點卡片供監(jiān)理人員學習，從而基本實現(xiàn)了安全教育工作逐步從單一的傳統(tǒng)型向多樣型、制度型、規(guī)范型方面的轉(zhuǎn)變。
二、深入有效地開展了安全大檢查
12月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司（20XX）152號文件、華南監(jiān)理懷化分公司《關(guān)于迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認真貫徹落實文件精神，監(jiān)理部作了如下工作：
1、傳達學習不走形式。
自接文之日，監(jiān)理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來抓，立即召開了由各監(jiān)理組長、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會議。傳達學習了鐵道部鐵安建（20XX）92號、廣鐵安電（20XX）668號、多經(jīng)電（20XX）53號，華南監(jiān)理辦發(fā)（20XX）152號及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知。會上根據(jù)上級文件要求，研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動的工作安排》（以監(jiān)理部（20XX）08號文件下發(fā)至各監(jiān)理組），成立了大檢查活動落實領(lǐng)導小組，明確了安全檢查重點和檢查工作步驟，提出了安全檢查分學習宣傳、督促檢查和整改落實三個階段，并提出了具體工作要求，從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證。
2、安全檢查不走過場。
根據(jù)工作安排，本月確保了每星期有一次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊，各分部、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外，根據(jù)監(jiān)理工作要求，對一、二分部的內(nèi)業(yè)資料包括人員培訓，特種作業(yè)人員的培訓與上崗操作證，安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進行了檢查。通過檢查，本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份；總監(jiān)、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質(zhì)量問題31個。
3、整改問題不留情面。
12月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示，輕實際處理的做法，堅持嚴字當頭，對施工單位實施嚴格要求，對內(nèi)部人員實行嚴格管理，對重大安全隱患實行跟蹤
整改。本月對發(fā)現(xiàn)的31個安全質(zhì)量問題已督促施工單位進行了整改，而對內(nèi)部特別是對龍山隧道因現(xiàn)場監(jiān)理張小華工作責任心不強，導致施工單位使用不合格材料所構(gòu)成的嚴重質(zhì)量問題，監(jiān)理部本著“四不放過”的`原則召開了專題分析會，責成當事人寫出了深刻檢查，并給予了扣款300元的經(jīng)濟處罰。
三、一如既往地進行了專項大整治
12月份處于“大干一百天”的最后一月，由于時間緊任務(wù)重，加之氣候寒冷，雨雪冰凍，的確給施工及人身安全構(gòu)成了嚴重威脅。但因各級領(lǐng)導對安全工作極為重視，加之各項安全專項整治活動措施得力，使安全生產(chǎn)一直穩(wěn)步發(fā)展。
1、消防安全專項整治初見成效。
本月監(jiān)理部根據(jù)鐵道部、廣鐵集團《關(guān)于消防安全專項整治方案》的要求，制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應(yīng)急預(yù)案》并以（20XX）06號文件下發(fā)至各監(jiān)理組進行學習。
此外，監(jiān)理部還組織監(jiān)理人員學習了建電（20XX）139號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部建設(shè)司關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)消防安全檢查的緊急通知》，根據(jù)婁邵指《火災(zāi)隱患排查整治專項行動實施方案》，監(jiān)理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務(wù)工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進行了安全檢查，通過檢查共發(fā)現(xiàn)了不安全隱患6處。已督促施工單位進行了整改，并添置了滅火器32個，其中監(jiān)理部16個。
2、施工安全專項整治又添成果。
自10月22日開展安全專項整治以來，施工安全得到了進一步規(guī)范，12月，監(jiān)理部在以往取得一定成績的基礎(chǔ)上，有針對性的加強了對施工單位的安全督導，
一是督促施工單位進一步修訂完善了《安全管理辦法》，指導各分部完善了施工組織設(shè)計中的安全有關(guān)事項；
二是建立了《監(jiān)理安全控制要點卡片》，特別對橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過協(xié)同把關(guān)，目前施工單位違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律的行為較以前有了明顯減少。
四、存在的主要問題
本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個人”。具體表現(xiàn)在：
1、安全責任意識不強。
大多施工單位包括個別單位領(lǐng)導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業(yè)程序普遍存在，甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣，不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力，致使同一問題在同一地點重復發(fā)生；同一問題在就近工點同樣發(fā)生；同一問題在同一施工隊再次發(fā)生。
2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。
個別分部為了搶進度把安全工作置身事外，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，把生產(chǎn)擺在了首位，甚至在安排工作時沒能把安全與生產(chǎn)進行同時強調(diào)、同時檢查與同時考核，致使監(jiān)理部下發(fā)的問題整改通知單遲遲得不到回復。
3、安全與效益的關(guān)系未擺正。
從本月安全檢查的情況看，個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用，必備的消防設(shè)施和設(shè)備投入不能及時到位，冬季防寒過冬費用也未落實，致使施工人員的人身安全受到了影響。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇10
根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題排查工作文件的通知》（昭市安監(jiān)管132號）文件精神，我局組織相關(guān)股室，結(jié)合安全監(jiān)管工作實際，認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題隱患排查工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，落實任務(wù)。
在接到縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組治理相關(guān)文件通知后，局領(lǐng)導重視，立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組，以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)股室工作人員為成員，把開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作擺上重要的工作議事日程，召開專門會議研究部署，局一把手親自抓。明確各業(yè)務(wù)科室職責，按照工作實施方案將任務(wù)層層分解，集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程建設(shè)領(lǐng)域突出的問題。
二、精心組織，提高認識。
組織干部職工共同學習了各級關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的相關(guān)文件精神，充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局安全監(jiān)管工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行，維護廣大人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項目符合相關(guān)標準，做到科學發(fā)展。
三、深入細致，全面排查。
按照相關(guān)文件規(guī)定的范圍全面排查，確保不留死角。重點對在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設(shè)項目和使用國有資金的重點項目逐一排查清理，特別是擴大內(nèi)需及國債資金工程項目，確保資金安全和�？顚Ｓ�。
一方面是重點工程方面：煤電一體化項目建設(shè)，查出隱患共計18條，現(xiàn)場整改7條，限期整改11條。主要是：
1、有應(yīng)急預(yù)案，但應(yīng)急預(yù)案演練不足。
2、直埋電纜不規(guī)范。
3、配電箱接地、放置不規(guī)范。
4、土石方開挖區(qū)域圍欄搭設(shè)不規(guī)范，警示標示不明顯。
5、施工現(xiàn)場存在沒戴安全帽、長發(fā)未塞進工作帽等情況。
6、金屬探傷區(qū)域未設(shè)自激閃光燈警示。
7、安全責任狀相關(guān)痕跡資料不完善。
8、安全設(shè)施投入登記缺失，管理臺帳不規(guī)范。
9、道路交通安全標志、警告標志不規(guī)范。
10、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。
11、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒徹底落實。針對煤電項目建設(shè)存在的問題，已由安全監(jiān)管部門逐條整改完畢。
二是公路建設(shè)方面：我縣投資在500萬元以上的公路建設(shè)工程有9個，分別是鎮(zhèn)雄至二級公路段、大塘至大落腳二級公路、縣城至大落腳二級公路、比喜至水田四級油路、江西灣至羅布四級油路、羅布至柏坳林四級油路、木瓦房至三桃四級油路、羅布至高田四級油路、順河至中心四級油路。通過全面檢查，比水油路k5+000處公路內(nèi)側(cè)上偏坡大面積垮塌，正在排危，并安排專人監(jiān)控。k5350處料場在河壩內(nèi)，存在安全隱患，現(xiàn)正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高，存在安全隱患，已設(shè)置警示標志牌，并由項目部落實專人監(jiān)控。其余各路段不同程度的存在施工作業(yè)點警示標志不完善的情況。針對這些排查出來的隱患，相關(guān)整改措施正在進一步落實之中。
經(jīng)過自查，在我局監(jiān)管的工程建設(shè)領(lǐng)域中未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要堅持做到持續(xù)改進常抓緊不懈。在安全監(jiān)管領(lǐng)域繼續(xù)嚴格按照相關(guān)要求，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此項工作的成效。查找出在安全監(jiān)管的`重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，提出改進的措施和辦法，明確專項治理工作的目標和責任要求，增強工作的科學性、預(yù)見性和實效性。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 篇11
為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神，實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作，取得了20xx年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：
一、完善安全生產(chǎn)保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導小組名單)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組分工如下：
組長：全面負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作；
副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實；
成員：負責安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導落實各項制度；負責各職能部門安全生產(chǎn)的落實；負責對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負責試驗室安全管理的落實；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。
二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點
根據(jù)本合同段20XX年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，駐地辦在20XX年第一明安全會議時即確了本合同段20XX年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工， 全部屬于高空作業(yè)項目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風險，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃
為了保證20XX年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20XX年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，對駐地辦20XX年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20XX年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20XX年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及職責、20XX年度安全監(jiān)理計劃、20XX年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
四、安全生產(chǎn)的學習、教育活動
駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓，通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。
1、20XX年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓活動，主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學習。
2、20XX年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，主要教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。
3、20XX年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動，教育培訓內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。
五、安全生產(chǎn)的事前控制
駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨�，核驗施工現(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。
主要工作內(nèi)容如下：
1、安全技術(shù)交底：
根據(jù)本合同段20XX年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的'前提下，針對各重點工程編制了安全技術(shù)交底書，并堅持在每項重點控制工程開工前對相關(guān)監(jiān)理人員進行詳細的技術(shù)交底。主要交低
建設(shè)工程項目20**年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要：通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習
內(nèi)容為各重點工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20XX年度一、二季度已進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。
2、開工報告及專項施工方案審核：
為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進行了安全培訓和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。
3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：
駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。
六、安全生產(chǎn)的過程控制
1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視
駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。
駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當天的監(jiān)理日志中。
2、駐地辦巡視：
駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結(jié)果進行復查并簽認。
20XX年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：
⑴工程監(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業(yè)安全要求；
�、瓢踩O(jiān)理指令單：張家學溝大橋50mT梁預(yù)制場存在的安全總是。
以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復查簽認。
3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查
駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，并提出整改要求，責令承包人限期整改，并上報整改報告，整改完畢須報駐地辦復查合格。
4、每月一次安全專題會議
駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議，會議由全體監(jiān)理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)，并確定下階段安全監(jiān)理重點。
七、小結(jié)
通過上述工作，本合同段20XX年第一、二季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，但安全生產(chǎn)工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
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