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個(gè)人工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-03-20 10:55:26
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個(gè)人工作總結(jié)(通用15篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  個(gè)人工作總結(jié) 1

  時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

  作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自己,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會:

  1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)

  要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

  2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到,實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。

  做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的'結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關(guān)系

  在施工現(xiàn)場,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

  在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

  個(gè)人工作總結(jié) 2

  根據(jù)上級文件和通知要求,我校以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真開展好學(xué)校安全工作,F(xiàn)將我校安全工作總結(jié)如下:

  一、學(xué)校重視,組織機(jī)構(gòu)健全,保障有力

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全責(zé)任意識,我校首先在領(lǐng)導(dǎo)班子中重新明確了責(zé)任分工,理順工作進(jìn)行機(jī)制。使工作有主管,問題有落實(shí)。其次積極動員和吸納各班主任參加到活動中來,使各級管理工作更加透明,并使責(zé)任細(xì)化。一是從平時(shí)的安全教育入手,消除思想上的隱患。學(xué)校在給家長一封信中也強(qiáng)調(diào)安全;各班級加強(qiáng)對學(xué)生平時(shí)的安全教育與管理,充分利用學(xué)校板報(bào)、班級板報(bào)、學(xué)校廣播等宣傳安全常識;班主任、科任教師利用班會講安全工作。二是加大安全檢查力度,不留死角,防范于未然。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教室、學(xué)生活動場所,對全校的每一角落,每一個(gè)電源開頭、燈頭、插座,進(jìn)行了一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決,對破損的電源開頭、燈頭及時(shí)更換。三是明確責(zé)任、建立規(guī)章,狠抓落實(shí)。學(xué)校的每個(gè)重點(diǎn)部位,按區(qū)域劃分了責(zé)任,對教室、圖書館、體育器材等學(xué)生經(jīng)常聚集的場所等易發(fā)生火災(zāi)事故的部位,都明確了責(zé)任人。

  二、學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)“強(qiáng)化安全管理,共建和諧校園”

  學(xué)校扎實(shí)開展好安全教育日、教育周、教育月活動,以“強(qiáng)化安全管理,共建和諧校園”為主題,通過宣傳教育,使全體師生牢固樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)自我防護(hù)意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

  我校把維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定作為經(jīng)常性工作來抓。一是強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識。為落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,校長與教師簽訂了責(zé)任書,進(jìn)一步深化了“責(zé)任重于泰山”的安全工作意識。二是加強(qiáng)教育,健全制度,落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制。為此,我校加強(qiáng)了學(xué)生日常法制教育和安全教育。把安全教育貫穿到學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動中,強(qiáng)化了師生安全防范意識。學(xué)校建立健全了安全管理制度,并把安全工作的目標(biāo)、責(zé)任和措施落實(shí)到具體崗位和每個(gè)人。

  學(xué)校在安全教育工作中,堅(jiān)持了“安全第一,預(yù)防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針,做到了組織落實(shí)、教育及時(shí)、管理到位。

  三、以活動為載體,形式多樣地開展教育安全月活動的宣傳

 。ㄒ唬、營造安全教育月的氛圍。

 。1)安全教育日教育周教育月期間,各校校門口懸掛“我要安全我懂安全事事安全人人安全”的橫幅,在校門口粘貼宣傳標(biāo)語“增強(qiáng)師生防范意識營造校園安全環(huán)境”、“強(qiáng)化安全管理,共建和諧校園”。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要的`通知》《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,在學(xué)校網(wǎng)站中營造安全教育月的氛圍。

 。2)教育月活動中在學(xué)校板報(bào)內(nèi)以漫畫、照片、圖片等形式布置一組宣傳板塊,深入淺出地將安全知識普及到學(xué)生當(dāng)中。

 。3)在各個(gè)樓梯口設(shè)立安全標(biāo)語,如:“上下樓梯慢慢行”、“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險(xiǎn)多”等等,營造事事講安全,人人懂安全的氛圍。

  (4)發(fā)放告家長書,聯(lián)合家長力量,配合學(xué)校切實(shí)做好安全教育工作。

 。ǘ、組織一組教育活動。

 。1)制定“安全教育月”活動方案,各班在此基礎(chǔ)上制定本班“安全教育”活動方案,包括活動目的,活動內(nèi)容,活動過程,活動小結(jié);顒觾(nèi)容包括晨會課和主題中隊(duì)活動內(nèi)容;顒有〗Y(jié)包括兩部分內(nèi)容:學(xué)生的活動體驗(yàn)和班主任的輔導(dǎo)感受。

 。2)升旗儀式時(shí)間由校長做安全教育動員講話。

 。3)在紅領(lǐng)巾廣播時(shí)間由大隊(duì)輔導(dǎo)員周老師宣講“在校內(nèi)外安全注意事項(xiàng)”。

 。4)組織全體師生觀看“中小學(xué)安全教育系列片”。

 。5)由班主任就本班實(shí)際,結(jié)合安全教育晨會課內(nèi)容開展活動,記好活動過程。

 。6)全校統(tǒng)一開展一次以“安全教育”為主題的中隊(duì)活動,記好活動過程,寫好活動小結(jié)。

 。7)邀請交警大隊(duì)干警、邊防派出所民警來校作一次交通安全和法制教育講座。

 。8)各小學(xué)舉行一次防擁擠踩踏安全疏散演練。

  3、舉辦一組安全知識競賽。

  結(jié)合班隊(duì)活動,分低中高年級開展競賽活動。低年級以知識競賽的形式,中高年級以演講比賽的形式。事前各小學(xué)各班級在各中隊(duì)的“安全教育”方案中要準(zhǔn)備好題目,活動結(jié)束要附上一、兩篇演講稿作為學(xué)校安全教育材料存檔。

  (8)開展一次安全征文活動

  四、充分發(fā)揮主題班會等陣地的作用。

  以《學(xué)生安全常規(guī)》以及《安全知識手冊》為素材,大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學(xué)生牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  總之,在安全教育月活動中,我校認(rèn)真落實(shí)既定的安全教育月方案,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”,堅(jiān)持不懈抓好安全教育和管理工作,確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。

  今后,我校將進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作,及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高學(xué)校安全工作水平。

  個(gè)人工作總結(jié) 3

  作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗(yàn),多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自己。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的`良好的功效。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

  (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

  (3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

  5、材料管理工作

  本著節(jié)儉成本的原則,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動中,在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本

  6、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時(shí)對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

  個(gè)人工作總結(jié) 4

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去了;仡欉^去,我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以建立自己約束、自己完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然,在實(shí)際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報(bào)一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路;

  公司今年在建規(guī)模較大的工程為13個(gè),其中金鼎麗城C3、C5、C6樓處于收尾階段,冀東人家8、9、10樓、金鼎麗城A1、A3、B2、B3樓處于結(jié)構(gòu)完成階段,重點(diǎn)是做好金鼎麗城A2、B1、C1樓主體施工階段的動態(tài)管理。

  一、科室在上半年主要做了以下工作:

  1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

  根據(jù)省、市、縣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化文件,積極開展各項(xiàng)工作,每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行評分上報(bào),并統(tǒng)籌危險(xiǎn)源、隱患排查工作、施工機(jī)械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報(bào)建管所。

  2、強(qiáng)化安全隱患排查治理開展對在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的.安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度,每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象,上半年共開出整改單20份,查出隱患點(diǎn)53點(diǎn),整改50點(diǎn),整改率94%;對整改不力的工程做了停止施工的處置。

  3、綜合治理

  加強(qiáng)工地項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)三級教育,新進(jìn)場工人必須做好三級教育方可上崗,辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,上半年度共發(fā)放各項(xiàng)目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項(xiàng)目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議。

  4、工程創(chuàng)優(yōu)情況:

  針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求,開展場容場貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時(shí)設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年冀東人家8、9、10樓工地被評為市級文明工地;金鼎麗城A1樓工地也被評定了市級文明工地。

  5、科室自身成長:

  為提高工作效率和工作成績。積極參加縣安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會,現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

  6、存在的問題:

  1、個(gè)別項(xiàng)目部安全員沒有到位,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視;

  2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;

  3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒有做到位;

  4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離;

  二、20xx年下半年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┳龊冒踩逃嘤(xùn)工作

  針對接下來的高溫天氣,農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題,我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,采取施工現(xiàn)場設(shè)置防暑降溫點(diǎn)及配備防暑藥品并對施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)做好職工防暑工作及安全教育培訓(xùn)工作。

 。ǘ﹪(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查

  安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí),并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

  (三)公司所有項(xiàng)目都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地,報(bào)監(jiān)項(xiàng)目必須進(jìn)行內(nèi)外審,同時(shí)達(dá)到一次性合格通過。

 。ㄋ模、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)的設(shè)施工作,預(yù)防高處墜落、施工觸電、機(jī)械傷人、物體打擊;進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;

 。ㄎ澹(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全;

 。、結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo),增加管理責(zé)任性,自加壓力、結(jié)合實(shí)際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘,為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

  個(gè)人工作總結(jié) 5

  作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  年初我被派往xxx項(xiàng)目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開了工作:

  一、安全文明生產(chǎn)方面

  1、工程形象方面:前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的`宣傳標(biāo)語。

  2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理:對項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。

  5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查,嚴(yán)格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

  二、工程質(zhì)量方面

  因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

  1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。

  2、苗木栽植方面:在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

  3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí),在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

  三、工程進(jìn)度方面

  1、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

  2、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,以及當(dāng)天完成的工程量。

  四、溝通服務(wù)方面

  1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。

  2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項(xiàng)目的要求,項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達(dá)成的共識。

  3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對項(xiàng)目部的管理文件及要求。

  4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

  5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

  五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面

  1、人工工資方面:平時(shí)在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

  2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng),所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。

  以下是項(xiàng)目部對幾個(gè)主要材料商的付款情況:

  苗木供貨商供苗xxx多萬元,欠款xx多萬元。

  鋪裝供貨商供磚xxx多萬元,欠款xxx多萬元。

  商砼供貨商結(jié)清無欠款。

  水泥供貨商有少量欠款。

  對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。

  3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。

  六、存在的不足、改進(jìn)和提高

  我被外派項(xiàng)目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  個(gè)人工作總結(jié) 6

  今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

  一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)

  半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,取得一定成績

  在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

  在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。

  而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

  (1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi),樹木的.修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

  (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機(jī)動性就很大,

  (3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

  因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

  由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  個(gè)人工作總結(jié) 7

  xx年,是xxxx公司生產(chǎn)建設(shè)十分重要的一年。在省委省政府和集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以提升核心管理能力為目標(biāo),銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

  一、xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  (一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善,電氣儀表安裝調(diào)校完畢。

  (二)2月底設(shè)備單體試車完畢。

  (三)3月底聯(lián)動試車完畢,化工投料出產(chǎn)品。

  (四)4-10月技術(shù)改造,進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝置。

  (五)裝置產(chǎn)量xxxx噸。

  二、其他主要工作

  全面加強(qiáng)安全管理,打造本質(zhì)安全型工程:

  一年來,xxxx認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神和"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,秉承"從零開始,向零奮斗"的'安全理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度。

  1、完善制度建設(shè),明確安全責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對各崗位進(jìn)行隱患排查。

  2、抓好安全培訓(xùn),營造安全文化氛圍。公司從教育入手,從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格執(zhí)行"三級安全教育",組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險(xiǎn)工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進(jìn)行裝置區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試。

  3、開展安全活動,加強(qiáng)安全意識。公司認(rèn)真開展"安全月"活動,組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練,提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組,每天組織現(xiàn)場檢查,堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè),確保安全無事故。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全工作會議精神,學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。

  4、嚴(yán)格安全考核,強(qiáng)化安全意識。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn),提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識。每月對公司各部門、車間進(jìn)行安全考核,考核成績和部門、個(gè)人工資績效掛鉤,從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識和學(xué)習(xí)積極性。

  5、強(qiáng)化過程監(jiān)督,確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查,對查出的問題落實(shí)責(zé)任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。今年以來共查出安全隱患xxx項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知單xx次,罰款通知單xx次,所查安全隱患均得到及時(shí)整改,做到閉環(huán)管理。

  個(gè)人工作總結(jié) 8

  我下面所說的是在實(shí)踐中總結(jié)出來的,不是理論,也不是理論應(yīng)用于實(shí)踐,而是怎么去更快、更準(zhǔn)確的完成工作的一些方法。但主要是思路,希望與大伙交流并分享經(jīng)驗(yàn)。

  一、會計(jì)崗位跑外時(shí)(稅金會計(jì))

  1、對每月國、地稅正常應(yīng)去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個(gè)筆記,理順每月正常業(yè)務(wù),臨時(shí)性業(yè)務(wù)有個(gè)記錄,做完后也要有個(gè)標(biāo)記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記,這樣防止漏項(xiàng)。

  2、認(rèn)證專用發(fā)票或運(yùn)費(fèi)發(fā)票時(shí)自己每月弄一張紙,每次認(rèn)證通過的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上,月低與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)清單核對(份數(shù)與可抵扣稅額),也便于隨時(shí)統(tǒng)計(jì)已認(rèn)證份數(shù)。

  3、說說認(rèn)證吧,一般來說增值稅一般納稅人,現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內(nèi)認(rèn)證,所說的90天不是按整月計(jì)算的,而是按一天一天算的。

  比如我們是銷貨方,購貨方取得增值稅專用發(fā)票時(shí)如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤,如果購貨方未認(rèn)證,需購貨方出具一份情況說明,我方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)我銷貨方當(dāng)月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。

  如果購貨方認(rèn)證后,要求退票,需購貨方主管稅務(wù)機(jī)會出具一份進(jìn)貨退出證明單,我銷貨方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)當(dāng)月作廢,或次月沖紅。

  4、我們這的通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具,只要在征期內(nèi)繳納就不用作廢重開,但我們的開戶行要求在兩天內(nèi)繳納,所以如果加蓋不清晰,銀行不給走的話很麻煩,我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對印絕,所以這種一份單子有好幾張的情況,銀行核對哪張,就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報(bào)稅時(shí)如果出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小的差頭兒,結(jié)果就會多往反于稅局和單位之間,所以加強(qiáng)細(xì)節(jié),減少差錯出現(xiàn)。

  二、會計(jì)崗位工資(工資會計(jì))

  1、在取錢分錢的時(shí)候,回來分錢時(shí)有兩點(diǎn):

  1、成“達(dá)”的一定讓取錢的辦事人員當(dāng)面數(shù)一下,是否是100張每達(dá)。誰都不差一張兩張的,但當(dāng)面不查清,過后少個(gè)一張半張的事兒不好。

  2、對準(zhǔn)鉛筆數(shù),在獎金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計(jì)總金額減去扣款。就是要標(biāo)上凈額,因?yàn)橛泻枚啾砀駭?shù)值累加得來總數(shù),有時(shí)還要減去扣款,發(fā)錢時(shí)人多比較忙亂,沒時(shí)間一一核對,所以提前寫好鉛筆數(shù),比如鉛筆數(shù)寫好x元,辦事人員來取錢時(shí)就讓他查好x元,如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來找,鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。

  到單位時(shí)碰一下錢的總數(shù),如果此時(shí)與要發(fā)的金額對不上,說明在銀行與回來的途中的錯誤,如果總金額對上了,分到最后分多或分少了錢了,那說明是分的過程中的錯誤,去銀行取錢之前一定要先算準(zhǔn)取回來的數(shù)=發(fā)到各部室、車間的凈數(shù)。

  三、材料購銷存崗位的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)(材料會計(jì))

  這些理論上是沒有的,不是借,不是貸,而是實(shí)踐中得出來的。

  1、說說稽核吧,這是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,業(yè)務(wù)量很多,在去庫房稽核的過程中一定要看準(zhǔn)料單上的數(shù)字,如果不清楚一定要描一下,如果回來后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額,最后肯定碰不上大數(shù),材料按計(jì)劃價(jià)入庫的時(shí)候就沒辦法碰上數(shù)。切記一定要描。

  2、說說抓對,每月計(jì)劃成本法核算下的料單要抓對,采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來的那聯(lián)要抓隊(duì)(一式幾聯(lián)是復(fù)寫來的,所以號碼肯定是一致的抓對),如果采購部的聯(lián)次有,而大庫的聯(lián)次沒有就是說明大庫沒有驗(yàn)收,或材料沒到,就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒有,而大庫的聯(lián)次有,那肯定是暫估的聯(lián)次,發(fā)票未到,而材料到了,要暫估入庫,次月沖暫估,發(fā)票來時(shí)正常入。抓隊(duì)可以按號碼分,如單子號碼為658320,就看百位和十位數(shù)字,即32,把32的單子放到一起,同樣33的或34的85的,說的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起,擺一桌面,最后一堆一堆的抓,這樣抓對是最快的.,當(dāng)然了,我說的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下,如果業(yè)務(wù)量小的話怎么抓都有理。

  四、往來崗位,應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付

  企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了,付款可以有以下幾道嚴(yán)格的審批手續(xù),這樣付款環(huán)節(jié)會更加嚴(yán)密。

  1、審有無合同,沒有采購合同肯定不予付款。

  2、審年初有無計(jì)劃,如果年初各部室、車間沒有計(jì)劃的話肯定不予付款。

  3、審以前有無往來關(guān)系,以前付款后,銷貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據(jù)是否開具,前款未清、后款不付,前款應(yīng)收回的收據(jù)未清,后款不予支付。

  4、借款單上有無相關(guān)部門及財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)簽字,簽字不全,或借款單填寫有誤者不予付款。

  5、看往來賬上此戶的賬面貸方數(shù)是否大于要付款數(shù),因企業(yè)一般都是批量付款

  來發(fā)票時(shí),借:材料采購等科目

  應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)等科目

  貸:應(yīng)付賬款xx戶

  付款時(shí)借:往來貸:銀行存款

  如果不看往來賬上貸方金額是否大于付款數(shù),就很有可能發(fā)生多付款,即成為預(yù)付款,債權(quán)。如果當(dāng)月末前采購部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款,否則不行。以上這五條這是我在做往來會計(jì)時(shí)的一點(diǎn)心得。

  現(xiàn)在都是電算化,經(jīng)常要在賬上往出倒往來賬。

  在財(cái)務(wù)軟件里往excel表格中倒數(shù)據(jù)時(shí),倒往來賬時(shí)單位名頭前都有數(shù)字,比如600560某某公司期初余額本期發(fā)生額期末余額。

  600560某某公司都在一個(gè)單元格中,因?yàn)樾袛?shù)較多,所以一個(gè)一個(gè)單元格的處理去掉數(shù)字比較麻煩,但還要把在一個(gè)單元格中的600560某某公司都變成某某公司,就要把前面的數(shù)字都去掉。

  可以這樣做。把含有數(shù)字和名頭的這一列選中,ctrl+f,查找,點(diǎn)擊替換,然后依次輸入0-9,都替換為什么都沒有就是空白,都點(diǎn)擊全部替換。最后數(shù)字全替換成空白了,再數(shù)一下單位名頭前面的空格,再把空格全部替換成為空白。就可以了!

  五、加蓋印章『清清晰晰』的方法

  大家工作后好多人會經(jīng)常接觸單位的印章,我們會計(jì)都總會接觸一些企業(yè)的印信、證照,其中印信包括印章?次覀兂黾{總蓋財(cái)務(wù)專用章,工作中經(jīng)常要蓋印章,如企業(yè)公章,發(fā)票專用章,現(xiàn)金專用章,轉(zhuǎn)訖等等。

  個(gè)人工作總結(jié) 9

  xx年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個(gè)窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為:

  1、工作沒有固定工作地點(diǎn),很辛苦。

  今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機(jī)會最多一次,即一個(gè)月探親假。針對這種情況,我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個(gè)親子鑒定”,很悲哀的,因?yàn)殚L期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;

  2、工資太低。

  按理說,如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補(bǔ)起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個(gè)物質(zhì)社會基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。

  這種情況下稍微好點(diǎn)的人才,暫時(shí)還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。說了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個(gè)項(xiàng)目部,沒有調(diào)動過每月拿到手3500-4000,這其中包括生產(chǎn)獎金。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目,就是大包那種,偶爾可能有點(diǎn)獎金,300-500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢,有時(shí)是購物卡有時(shí)是現(xiàn)金,不多,整年下來估計(jì)在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的情況,剛來可不是這樣,估計(jì)那時(shí)2-3w/年吧)

  我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢,但也不多,1000-2000。每月生活費(fèi)300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。坐車一般項(xiàng)目部給派車,如果哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話就自己打車,一個(gè)月下來可能會發(fā)生交通費(fèi)200元左右,當(dāng)然是公司給報(bào)銷,因?yàn)槲覜]有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因?yàn)槊總(gè)月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報(bào)銷了給自己錢。衣服是我最大的開支;旧厦總(gè)月都要買,單價(jià)一般在600-20xx范圍內(nèi)。有人說你一個(gè)單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠(yuǎn)無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因?yàn)槲掖_實(shí)也沒有其他的.開支項(xiàng)目,而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,我曾經(jīng)給了個(gè)定義“農(nóng)民工組合”,如果穿得再差點(diǎn),自己都沒法抬頭了,而且有些時(shí)候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩,但是因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無聊的同事去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。

  偶爾請同事或朋友一起吃個(gè)飯,要是金額不大的話可以報(bào)銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。畢業(yè)這么長時(shí)間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,m回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當(dāng)然有時(shí)候也是因?yàn)槊Φ脑。父母及朋友等?jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個(gè)家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實(shí)很辛酸。

  個(gè)人工作總結(jié) 10

  來到這個(gè)大家庭已有月余,又很榮幸能加入到采購部這個(gè)溫馨的部門,雖說來的時(shí)間比較短,但我學(xué)習(xí)到許多在之前的工作中從沒接觸過的,也讓我將知識與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來。我相信在得到各們同事們的關(guān)心、支持與幫助下我會更好、更努力地去學(xué)習(xí)與工作。采購跟單員的主要職責(zé):負(fù)責(zé)采購訂單評審、確認(rèn)并下達(dá)采購訂單至供應(yīng)商,確認(rèn)采購訂單的交期至生產(chǎn)中心;采購訂單跟催;協(xié)助供應(yīng)商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;組織協(xié)調(diào)技術(shù)、品保部處理供方來料異常,還有就是負(fù)責(zé)采購部的程序制定和供應(yīng)商的開發(fā)和管理等。

  我在這期間所負(fù)責(zé)的工作:

  負(fù)責(zé)對采購部非生產(chǎn)性物料這一塊的跟單工作。

  制作采購供應(yīng)表下達(dá)給每家供應(yīng)商。根據(jù)申購單上所需采購的品名、型號、數(shù)量、與之聯(lián)系方式,讓相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。

  給供應(yīng)商下訂單。報(bào)價(jià)審批后根據(jù)各部門的'申購單,給相應(yīng)供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。

  在ERP里下采購訂單,按訂單跟催使品名、型號、數(shù)量確認(rèn)后及時(shí)入庫。

  在每個(gè)月10號,20號,月末,對本月采購訂單進(jìn)行匯總,及時(shí)處理完成與未完成計(jì)劃進(jìn)行分析與跟蹤、落實(shí)。

  心得:

  雖然只短短的一個(gè)多月時(shí)間,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與關(guān)心下,讓我用最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)在這里的工作環(huán)境,對自己的本職工作有了一定的了解。在供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商溝通等方面越來越熟悉。不過,我目前的工作還是在進(jìn)一步完善中,所以在今后的工作我會更加努力,虛心請教、刻苦學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),讓自己在今后的工作中越做越好。最后,我感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)與同事們,我有今天的進(jìn)步離不開大家對我的幫助,是你們的協(xié)同支持讓我對我的工作更加有信心。

  個(gè)人工作總結(jié) 11

  為進(jìn)一步規(guī)范我校收費(fèi)行為,堅(jiān)決制止亂收費(fèi),根據(jù)上級文件精神,為規(guī)范和做好我校的收費(fèi)工作,特將我校xxxx—xxxx學(xué)年度第一學(xué)期收費(fèi)情況匯報(bào)如下:

  一、嚴(yán)格規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校收費(fèi)行為

  按照國家和省、市的部署,我校免除義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生的學(xué)雜費(fèi);免費(fèi)提供貧困學(xué)生教科書。學(xué)校只收取作業(yè)本費(fèi)(每生每學(xué)期10元)和規(guī)定的教材費(fèi),同時(shí)取消義務(wù)教育借讀費(fèi)。

  二、做好特困生書本費(fèi)減免工作

  根據(jù)低保生、貧困生的資助政策,學(xué)校牢抓審查關(guān),對家庭確實(shí)存在困難的學(xué)生視情況不同進(jìn)行部分和全額減免。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度

  學(xué)?倓(wù)處在校園公示欄和校園醒目處公示了上級部門核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的收費(fèi)文件、學(xué)校收費(fèi)許可證,讓每位學(xué)生和學(xué)生家長及時(shí)了解物價(jià)、財(cái)政、教育部門審核的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),以及投訴電話,做到明明白白收費(fèi)。

  四、加大查處力度

  我校從不向?qū)W生搭車收費(fèi),從不向?qū)W生亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi),也從不向?qū)W生濫編、濫印、濫發(fā)教材、教輔資料和利用服務(wù)性收費(fèi)謀取私利。同時(shí),學(xué)校要求教師要高度重視,要嚴(yán)肅紀(jì)律,實(shí)行責(zé)任追究制、發(fā)現(xiàn)一起,查處一起;對情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,不但要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,而且要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,對有違紀(jì)行為的.,交上級部門嚴(yán)肅查處。

  教育收費(fèi)涉及千家萬戶,涉及民生,是人民群眾最為關(guān)心的問題之一。所以我校堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi),也堅(jiān)決杜絕了“一邊免費(fèi),一邊亂收費(fèi)”的現(xiàn)象,為教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  個(gè)人工作總結(jié) 12

  12月4日,民建陽泉市委礦區(qū)總支開展了題為“民建陽泉礦區(qū)總支深入“同心”工程創(chuàng)建優(yōu)秀支部座談會”,民建陽泉市委、陽泉市人大副主任劉兆林到會并講了話,礦區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部長姚培瑞應(yīng)邀出席會議、民建陽泉副主委陪同參加。

  座談會上,礦區(qū)總支部主任李東風(fēng)首先帶領(lǐng)大家進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了和探討了“十八大精神”,總結(jié)了支部一年來參政議政、社會服務(wù)、宣傳等方面工作情況。并且做了20xx年礦區(qū)總支的年度總結(jié),與20xx年度的工作安排,支部各會員暢談了學(xué)習(xí)十八大會議精神和工作體會。

  民建主委劉兆林在聽完礦區(qū)支部工作匯報(bào)后,首先對這次座談會予以了高度評價(jià),充分肯定了20xx年度礦區(qū)支部在工作中所取得的好成績,認(rèn)為年度工作總結(jié)會議非常及時(shí),會員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“十八大精神”,提高政治素質(zhì)、政治把握能力。通過會議,對20xx年工作進(jìn)行了全盤布局。并提出了三點(diǎn)要求:一是全面深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“十八大精神”堅(jiān)定不移的走中國特色社會主義道路。二是大力創(chuàng)新支部活動,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流總支、支部。三是落實(shí)雙重責(zé)任、為偉大時(shí)代發(fā)揮人生價(jià)值。希望在今后的工作中圍繞中心開展工作,充分發(fā)揮礦區(qū)支部轄區(qū)的地理優(yōu)勢,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升思想認(rèn)識,體現(xiàn)自身工作特色。善于觀察,關(guān)注礦區(qū)的.經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深入群眾和基層,在實(shí)踐中開展調(diào)研,大膽建言獻(xiàn)策,勇于創(chuàng)新,以開展參政議政能力建設(shè)年活動為契機(jī),創(chuàng)新機(jī)制,充分調(diào)動會員參政議政的積極性,為陽泉市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  個(gè)人工作總結(jié) 13

  來到財(cái)務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅,那時(shí)剛好趕上月底結(jié)賬,因我?guī)煾挡辉,這個(gè)月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的,王姐帶我熟悉了整個(gè)金蝶軟件的操作流程,在物流里必須先入庫,必須簽證核算,嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時(shí)嚴(yán)格要求附件完整,在采購簽證的時(shí)候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,才予以掛賬或付款。說道領(lǐng)導(dǎo)簽字,在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)去年十月份自己犯的錯誤,在現(xiàn)在看來是那么幼稚的錯誤,十月份的`一個(gè)核銷零星采購的付款憑證沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,但是當(dāng)時(shí)剛來壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字,在現(xiàn)在看來這么低級的錯誤都能犯,簡直不可思議,但同時(shí)也說明自己在不斷地進(jìn)步。

  在處理在建工程的時(shí)候每月需出具月度決算表,并各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,在某一項(xiàng)合同完工時(shí),需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計(jì)提材料質(zhì)保金。處理資金問題上,需相當(dāng)謹(jǐn)慎,申請付款額需于掛賬金額相比對,核對其有無出錯,處理預(yù)付款問題上各項(xiàng)手續(xù)要齊全,如:中標(biāo)通知書、合同會簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷售問題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外,都需辦理賒銷審批表,否則不予掛賬。

  工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題:在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理,問題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候,每頭牛的原值與相應(yīng)計(jì)提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時(shí)間問題,銷售發(fā)票存在當(dāng)月開具下月掛賬問題。

  總之,在這幾個(gè)月的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財(cái)務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?/p>

  個(gè)人工作總結(jié) 14

  自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將我任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒有堅(jiān)定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的',在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、安全生產(chǎn),確保公司用電安全及質(zhì)量

  1、公司用電計(jì)量表隨著長時(shí)間運(yùn)行以及負(fù)載的增加,老化、計(jì)量誤差、容量不足等問題日益突出,產(chǎn)生嚴(yán)重資源損耗(電費(fèi)損失)及用電安全隱患。年初中心投入大量資金對整個(gè)公司營業(yè)店面(包括公司內(nèi)有關(guān)單位)電表更新及不規(guī)范內(nèi)線進(jìn)行更換和改建。電表更新從2009年元月4日開始施工4月18日完工。更換電表根據(jù)每戶店面的容量分配,電表的型號為:電子式單相DDS438型5-20A、10-40A、20-80A、電子式三相四線電子表20-80A?傆(jì):2200只;協(xié)助施工隊(duì)對戶內(nèi)不規(guī)范線路整改1572戶。

  2、由于發(fā)展迅速經(jīng)營戶用電需求逐年增加,中心投入巨資確保網(wǎng)架線、主線及戶內(nèi)線路供電安全。在5月份對各組團(tuán)的用電線路評估,對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容:其中新裝50MM2銅芯電纜。高溫期間安裝空調(diào)專線80多戶;對市場傾斜的4根水泥電線桿更換地下電纜。緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過用電高峰期。

  3、西配電房對廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問題,公司今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電源倒送電事故,對市場供電產(chǎn)生極大的安全隱患。中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,科室及時(shí)對東西配電房更換4臺DW16-2000A智能斷路器。在三方的調(diào)解下,科室安排電工組配合供電公司對鞋業(yè)基地用電分離工程完美竣工。

  四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每次晨會科長對每位成員出勤前和高空維修自身安全反復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀,全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,公司安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。

  3、每天對公司和廣化鞋業(yè)基地的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。還配合公司每月生產(chǎn)安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。

  4、每星期五定期對定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。今年共計(jì)更換各類路燈150余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、在每次臺風(fēng)來臨之前對內(nèi)供電線路網(wǎng)、燈桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  結(jié)合用電低谷期機(jī)會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)西配電房高壓電纜漏油放電,把原來70MM2銅芯高壓電纜更換120MM2銅芯高壓電纜。東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(2000A)2組、DW15斷路器(630A)3組、自愈式電容44只、切換接觸器5只零星小配件等。同時(shí),對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

  1、今年電表更換完善計(jì)量表資料,做好電表更新施工記錄,把拆除下來的舊表按組團(tuán)每戶做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量造冊。

  2、每月對公司的13處水表(現(xiàn)10只)做好計(jì)劃用水報(bào)表抄送市節(jié)水辦;東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

  3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  活到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。這幾年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  個(gè)人工作總結(jié) 15

  20xx年,我委積極履職,圍繞全縣黨政中心工作,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整治活動,塑造“為民、務(wù)實(shí)、廉政”的團(tuán)干部形象,為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證,現(xiàn)將集中整治情況報(bào)告如下:

  一、高度重視、抓好落實(shí)

  黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視作風(fēng)建設(shè)工作,始終把作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)常抓不懈,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、行動速度、組織落實(shí)、措施有力。

  一是制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案。對作風(fēng)建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)目標(biāo)、工作任務(wù)和具體措施進(jìn)行了細(xì)化分解。

  二是廣泛宣傳、充分動員。組織機(jī)關(guān)干部召開專題會議,對“庸、懶、散、軟”作風(fēng)的問題進(jìn)行了深入的討論并提出每一個(gè)團(tuán)干部都應(yīng)該從自己做起,樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象。通過廣泛宣傳,在機(jī)關(guān)營造了濃厚的作風(fēng)建設(shè)氛圍,提高了團(tuán)干部對新形勢下開展作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。

  二、對照目標(biāo)、進(jìn)行自查

  全體干部根據(jù)本部門崗位職責(zé),采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫”的形式對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)方面及“慵、懶、散、軟”方面存在的突出問題進(jìn)行梳理、排查。通過排查,發(fā)現(xiàn)本單位機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的'問題,主要表現(xiàn)在:

  一是個(gè)別職工工作作風(fēng)不踏實(shí),工作效率不高,責(zé)任心不強(qiáng)。

  二管理制度不夠完善,在涉及到工作紀(jì)律考核的力度問題時(shí)不夠堅(jiān)決。

  三、全員動員、成效顯著

  通過機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動的開展,有力地促進(jìn)了團(tuán)縣委機(jī)關(guān)的全面發(fā)展,取得了以下方面的初步成效:

  一是干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。這次活動猶如一面鏡子,讓機(jī)關(guān)干部職工有了一次重新認(rèn)識自己的機(jī)會,通過查擺問題,準(zhǔn)確找到了自身的不足,增強(qiáng)了提高自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能的緊迫感和責(zé)任感,克服了年輕氣盛、盲目樂觀的傲氣心理,干部職工政治立場更加堅(jiān)定,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),能夠自覺做到謹(jǐn)言慎行、專心細(xì)致、不驕不躁,一門心思干工作,全神貫注搞服務(wù)。

  二是管理制度逐步規(guī)范。通過修訂完善各類工作制度,團(tuán)縣委各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全,制度的針對性和操作性進(jìn)一步增強(qiáng),初步建立了科學(xué)規(guī)范的制度體系,干部職工的紀(jì)律意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),干部職工出勤、值班更加準(zhǔn)時(shí),上班淘寶、玩游戲、聊天等現(xiàn)象完全消除,工作效率也進(jìn)一步提高。

  四、制定措施、切實(shí)整改

  一是解決突出問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。根據(jù)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作的總體要求,認(rèn)真做好集中整改階段的各項(xiàng)工作,結(jié)合查擺出來的問題,制定行之有效的整改方案,提出整改目標(biāo)和措施,嚴(yán)格時(shí)限,認(rèn)真整改,集中解決干部職工中存在的突出問題,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變。

  二是完善工作制度,建立長效機(jī)制。進(jìn)一步完善團(tuán)縣委各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)制度,規(guī)范議事規(guī)則、辦事程序,增強(qiáng)服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會的職能。認(rèn)真聽取各方面的意見建議,研究建立在作風(fēng)整頓活動中行之有效的做法,確;顒娱L期開展。

  三是狠抓工作落實(shí),確保工作實(shí)效。把機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓和推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作落實(shí)緊密結(jié)合起來,以活動促機(jī)關(guān)建設(shè),推動全縣團(tuán)的各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,同時(shí),認(rèn)真做好作風(fēng)集中整頓活動的總結(jié)工作,總結(jié)汲取經(jīng)驗(yàn),鞏固整頓成果,確;顒尤〉脤(shí)效。

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