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總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的工程技術(shù)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程技術(shù)工作總結(jié)1
各單位工程管理部門相關(guān)人員請注意:
為了保證20xx年對上、對下工程資料的規(guī)范、統(tǒng)一,現(xiàn)將20xx年各單位工程快報、年終總結(jié)等重要資料的格式、內(nèi)容予以提前明確、規(guī)范,望各單位遵照執(zhí)行,減少不必要的返工。
工程快報、年度總結(jié)等必須含有的內(nèi)容及格式如下(以工程快報為例):
每期工程快報前面的內(nèi)容……(此處省略,不作要求)
一、本月完成的主要工程形象
本項內(nèi)容編制要求如下:
此項內(nèi)容需采用文字表述,主要的、關(guān)鍵的施工項目描述要準(zhǔn)確,盡量用精煉的語言描述清楚本月完成的`形象即可,避免冗長。同時,形象非工程量,此處不要出現(xiàn)“完成多少工程量”的字眼,請揣摩一下。
二、本月完成的主要工程量對比分析 1、本月完成的主要工程量
此項內(nèi)容以表格的形式表述,統(tǒng)一格式詳見下表。
此項內(nèi)容編制要求如下: 此項內(nèi)容以文字形式列項表述。
⑴ 根據(jù)上表的工程量完成情況統(tǒng)計,說明本月完成情況的優(yōu)劣; ⑵ 對本月未完成或工期滯后的工程項目簡明扼要的說明原因;
、 對本月未完成或工期滯后的工程項目說明是否影響關(guān)鍵項目工期、節(jié)點工期和總工期,是否能保證節(jié)點工期和總工期的實現(xiàn)。
3、對工程項目重大進(jìn)度控制節(jié)點目標(biāo)的實施情況進(jìn)行說明。
4、項目實施中存在的問題及其解決措施,以及已落實解決問題的說明。
三、本月質(zhì)量管控工作情況說明 本項內(nèi)容編制要求如下:
簡明扼要的說明本月的質(zhì)量控制情況,需含有驗收數(shù)量、合格率及優(yōu)良率;有無質(zhì)量事故發(fā)生;有無因質(zhì)量問題導(dǎo)致業(yè)主等來文投訴、約談等問題的簡要敘述。
四、本月工程進(jìn)度形象照片 本項內(nèi)容編制要求如下:
需提供能反映重要施工部位和工程整體進(jìn)度典型且較高質(zhì)量的形象照片,要求不少于4張較清晰的照片(JPEG格式、不大于1M),照片人物應(yīng)弱化,每張照片需配有相應(yīng)文字說明。
特別提醒:
工程快報、年終總結(jié)中體現(xiàn)的工程數(shù)據(jù)要真實、準(zhǔn)確無誤且不允許隔期隨意更改(編制、校審及報送人員要對內(nèi)部數(shù)據(jù)負(fù)責(zé));工程語言描述力求專業(yè);文字、表格等編排要統(tǒng)一、規(guī)范。
20xx年各單位重點跟蹤項目要尤其重視。
此處要求上報資料的報送整體情況將作為年終考核的重要指標(biāo)之一,敬請各單位重視并遵照執(zhí)行。
謝謝大家的配合!
工程科技部
景小青 20xx.1.17
工程技術(shù)工作總結(jié)2
光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:
20xx年我擔(dān)任北京市XXX區(qū)XXX市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市XXX區(qū)XXX工程技術(shù)員一職,XXX市政工程道路定線全長為XXXXm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段;XXX工程建筑面積約XXXX㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:
技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了XXX工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。
由于XXX工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。
在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
在20xx年XXX市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可,為在XXX區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。
在XXX區(qū)XXX工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。
質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監(jiān)理工程師的.監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。 在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。當(dāng)然,在加強技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
工程技術(shù)工作總結(jié)3
一、基本情況
XX有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的省級高新技術(shù)企業(yè)。自x年組建省級工程技術(shù)中心以來,“中心”以市場需求為導(dǎo)向;以民族科技振興和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)為己任;以其為母體,全面整合多方面的研究開發(fā)人力、物力和財力資源,努力打造成為跨企業(yè)的公共性研發(fā)平臺。根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展的動態(tài),展開全方位論證,從當(dāng)今科學(xué)普及的程度,人們對日常生活用品消費理念的轉(zhuǎn)變,對綠色、生態(tài)、環(huán)保、健康產(chǎn)品的追求等諸多因素,進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析,確立了通過企業(yè)挖潛改造,研發(fā)創(chuàng)新適應(yīng)于未來市場需求的產(chǎn)品,把研究綠色、環(huán)保、生態(tài)、健康產(chǎn)品做為研究主題定位。
二、“中心”的技術(shù)創(chuàng)新能力、水平情況
大力完善“中心”運作平臺,履行依托單位的義務(wù)和責(zé)職,重點突出環(huán)境條件、隊伍結(jié)構(gòu)、儀器設(shè)備、管理制度、項目研發(fā)和參與制定行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)等方面,努力打造為具備國內(nèi)先進(jìn)水平的“省級XXX工程技術(shù)研究開發(fā)中心”
投資4000萬元新建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的花園式的廠區(qū)40畝,共建有科研大樓、生產(chǎn)廠房及附屬設(shè)施1.4萬平方米,于20xx年完工投入使用,為“中心”建設(shè)項目奠定了基礎(chǔ),也創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。“中心”擁有了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的科研、分析和檢查設(shè)備:瑞士MettlerTolsdo公司的DE40RE40密度折光聯(lián)用儀、美國惠普公司HP5973N色-質(zhì)聯(lián)用儀、梅特勒-托利多全自動檢測儀等;x年-x年又新購進(jìn)了設(shè)備:反應(yīng)釜氣質(zhì)聯(lián)用儀(色譜)氣質(zhì)聯(lián)用儀(質(zhì)譜)制氮機、氣相色譜儀共14套,完善工程技術(shù)研究開發(fā)中心各項硬件配備,進(jìn)一步提升我公司新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和香精產(chǎn)品的更新?lián)Q代能力,為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強大的技術(shù)支持。人才是企業(yè)第一重要的資源,尤其是技術(shù)創(chuàng)新人員、產(chǎn)品研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)!爸行摹痹趫F(tuán)隊建設(shè)方面付出很大的努力,調(diào)集和新聘請了從事多年香精合成、化工分析、生物技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)人員53人服務(wù)于“中心”日常運作,其中中高級工程師24、初級工程師23人、國外資深調(diào)香師6人。設(shè)由技術(shù)主管兼任中心主任,置有:技術(shù)委員會:主要負(fù)責(zé)重大項目研發(fā)方向、經(jīng)費預(yù)算等重大問題的決策建議,制訂年度技術(shù)創(chuàng)新計劃,并對技術(shù)中心的工作績效進(jìn)行評估;專家委員會:負(fù)責(zé)對重大研究課題確定、重大技術(shù)問題、投融資決策、市場商業(yè)策劃、項目進(jìn)展情況等咨詢評估,為公司或董事會決策服務(wù);市場信息部門:主要負(fù)責(zé)跟蹤整個XXX行業(yè)發(fā)展的前沿科技、市場動態(tài)及企業(yè)信息管理等;技術(shù)部門:負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān),XXX的產(chǎn)品分析、應(yīng)用實驗等;產(chǎn)品開發(fā)部門:主要負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā);新產(chǎn)品中試系統(tǒng):包括產(chǎn)品測試、工藝設(shè)計、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專用設(shè)備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗證、實用的可靠性分析與試驗方法;質(zhì)檢部門:主要原料及產(chǎn)品成分的分析、質(zhì)檢工作。全面實行科學(xué)規(guī)范管理和建設(shè),綜合參照國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理制度,結(jié)合本企業(yè)的實際,制定了:《工程技術(shù)研究開發(fā)中心管理規(guī)定、《技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》、《技術(shù)業(yè)績考核制度》、《科技項目管理辦法》、《研發(fā)經(jīng)費管理規(guī)定》等科學(xué)管理制度和激勵機制。確保中心正常運行,切實增強自身造血功能,使企業(yè)走上良性循環(huán)、持續(xù)健康的發(fā)展軌道。增強企業(yè)的綜合競爭能力,加快企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐,從而帶動和促進(jìn)香精香料行業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展,增強ChinaXXX行業(yè)在國際的競爭力。
得利于公司的人才資源和國際最先進(jìn)的科研設(shè)備,自主研發(fā)創(chuàng)新的“XXX”和“XXX”等兩項技術(shù)均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。與國內(nèi)高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)開合作,與省科學(xué)技術(shù)廳簽訂了省部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目,形成了產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新等全方位技術(shù)革新局勢。申報知識產(chǎn)權(quán)獲得授權(quán)公布發(fā)明專利X項、實用新型X項、外觀設(shè)計X項。“中心”主任XXX高級工程師帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊作為主要單位參與制定“XXXX”國家標(biāo)準(zhǔn),獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布,批準(zhǔn)號《GB/T22731-20x》獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)通過,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新流向,提高產(chǎn)品品質(zhì),也體現(xiàn)出“中心”起到的規(guī)范和帶頭作用。
三、工作內(nèi)容
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,香精香料市場需求逐步向綠色環(huán)保產(chǎn)品發(fā)展,為了緊跟國際形勢,使企業(yè)能與國際發(fā)展形勢接軌,充分利用技術(shù)資源,“中心”著重從無公害環(huán)保型化工香原料的合成、綠色天然環(huán)保型的植物香原料提取等方面項目的研究開發(fā)。發(fā)揮強大的技術(shù)平臺效應(yīng),整合與連結(jié)的各方面技術(shù)資源,將加強與國內(nèi)外科研院校、研究機構(gòu)的產(chǎn)、學(xué)、研的合作,不斷地提高公司的研發(fā)水平,逐步縮小與國際間的差距,瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展亮點,積極搞活技術(shù)創(chuàng)新項目和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目。
1.先后主持實施了企業(yè)自主創(chuàng)新的項目《XXX》,該產(chǎn)品長期由日本公司所壟斷,國內(nèi)未見其它公司的同類產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上,本“中心”研發(fā)的“XXX”產(chǎn)品,正好填補國內(nèi)的'空白;
2.由“中心”主任XXX高級工程師主持研究的《XXX》項目,經(jīng)省科技情報所查新報告,目前“國內(nèi)未見綜合本項目查新點研究的‘XXX’的文獻(xiàn)報道”項目技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。其《XXX》產(chǎn)品達(dá)到上千個品種,全方位滿足市場各領(lǐng)域的需求;
3.項目《XXX》整合本公司自有技術(shù)和實力的資源優(yōu)勢,大膽采用電子信息化與XXX自動化相結(jié)合的創(chuàng)新工藝,由我公司技術(shù)團(tuán)隊自主研發(fā)創(chuàng)新,具有較高的科技含量和良好的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展效益,成為我國XXX制造業(yè)發(fā)展的一大亮點。經(jīng)綜合調(diào)研,本項目在國內(nèi)XX行業(yè)中尚屬首創(chuàng),其技術(shù)程度為國內(nèi)領(lǐng)先,縮短了與國際同行先進(jìn)企業(yè)的距離;
4.項目《XXX》,隨著項目的深入研究發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大,將促進(jìn)香料植物種植業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)的共同發(fā)展,帶動相關(guān)行業(yè)的互動發(fā)展,發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
為提高“中心”的技術(shù)實力,增強公司的產(chǎn)品市場競爭力,促進(jìn)加快“中心”的發(fā)展步伐,對新技術(shù)、新科技的投入、引進(jìn)和應(yīng)用,堅持走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展思路:
1.與XXX大學(xué)合作研發(fā)項目《XXX》,本項目采用傳統(tǒng)的民間驗、秘方,運用現(xiàn)代的科學(xué)方法,檢驗提取有效的藥物成分,組合功能性的XXX配方。將XXX產(chǎn)品應(yīng)用于,美容美發(fā)行業(yè),受到極**注。在x年金融危機后,市場普遍疲軟。我公司以產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)創(chuàng)新的XXX產(chǎn)品投放市場,以其獨特的首創(chuàng)性占居香精市場,使公司在金融風(fēng)暴中,生產(chǎn)銷售不受嚴(yán)重影響;
2.與XXX合作研發(fā)項目《XXX》將從XXX產(chǎn)品。項目已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性的試驗階段。
3.與XXX學(xué)院合作研發(fā)項目《XXX》,充分利用我國豐富的天然資源,經(jīng)化學(xué)加工生產(chǎn)附加值較高的XXX,不僅提高了它們的經(jīng)濟(jì)價值,而且也為我國日化工業(yè)創(chuàng)造了新的XXX。經(jīng)篩選,選擇目前國際上新穎和消費量較大的XXX作為本項目研究的目標(biāo)XXX。通過文獻(xiàn)檢索,上述產(chǎn)品國外均有生產(chǎn)廠家及質(zhì)量指標(biāo),國內(nèi)尚未見有研究與生產(chǎn)的報道。項目完成后能填補國內(nèi)空白,推動行業(yè)的發(fā)展,另外該項目對于日益潰乏的珍貴的XXX資源有積極保護(hù)作用,對于生態(tài)環(huán)境保護(hù)有著積極意義。
四、取得的成績和效益
1.自“中心”組建以來,實現(xiàn)的各項銷售、稅收、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及投入“中心”建設(shè)各項費用如下表:
單位:萬元
第一年
第二年
第三年
1.全年總收入
2.實際上繳稅費
3.企業(yè)凈利潤
用于投入建設(shè)“中心”各項費用表:
單位:萬元
序號
支出項目
計劃支出金額
實際支出金額
1.
基建投入
2.
儀器設(shè)備購置
3.
試驗測試費
4.
原料費
5.
管理費
6.
知識產(chǎn)權(quán)
7.
委托研究開發(fā)
8.
其他
9.
合計
2.在承擔(dān)省市科技攻關(guān)科研課題上取得了一定的成績。1)先后.被授予“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省百強創(chuàng)新型培育工程示范企業(yè)”、“20xx年ChinaXXX行業(yè)10強企業(yè)”。2)“中心”的技術(shù)團(tuán)隊參與制訂《GB/T22731-20xxXX國家標(biāo)準(zhǔn)》獲國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)通過。3)《XXX、《XXX》、《XXX》等項目的研發(fā),直接帶動新增就業(yè)的大學(xué)生45人,自身培養(yǎng)經(jīng)上級評審晉升的高、中級職稱14人;共申報國家專利10項:其中發(fā)明專利《XXX》獲得授權(quán)、《XXX》初審合格;獲得授權(quán)發(fā)布的實用新型專利4項、外觀設(shè)計專利4項;項目論文《XXX》、《XXX,于20xx年10在全國輕工業(yè)香精香料行業(yè)舉辦的“首屆上XXX專題學(xué)術(shù)論壇》會議上,分別獲得二、三等獎;項目《XXX》經(jīng)XX省科技局、XX市科技局鑒定為省、市科技成果,并被評為XX省科技進(jìn)步三等獎、**市科技進(jìn)步一等獎,其產(chǎn)品《XXX列》被認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品;4)“中心”新研究開發(fā)的“XXX”、“XXX”、“桉葉精油”“XXX”共計20xx多個產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于XX領(lǐng)域的XXX等工業(yè);以及XXX等工業(yè),共新增銷售6000多萬元,占總銷售35%。
五、遇到的問題及今后發(fā)展思路
1.《XXX》項目,由于項目選用XXX作為研究材料,由于少部分XXX受地域氣候等條件限制,拖慢整個項目系列產(chǎn)品全部完成的結(jié)題時間;2.《XXX》項目由軟、硬件兩部分組成,硬件部分已經(jīng)完工,軟件部分由于項目所有技術(shù)均由本公司自主研發(fā),部分關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點,尚未攻克。公司已加大財力、人力投入,組成專門研發(fā)小組對部分技術(shù)節(jié)點攻關(guān)開發(fā);3.“中心”在自我管理和運行機制,頒布了相關(guān)的制度,由于“中心”剛組建,公司在各方面的經(jīng)驗尚且不足,將在今后不斷的摸索和積累經(jīng)驗中逐步完善各個環(huán)節(jié)。
今后“中心”將繼續(xù)研發(fā)以新型的、綠色的、環(huán)保為總方向。今后將大力開發(fā)本企業(yè)在技術(shù)上有優(yōu)勢的產(chǎn)品《XXX》、《XXX》、《XXX》、《XXX》,擴大其系列產(chǎn)品數(shù)量,大科研創(chuàng)新力度,致力研究開發(fā)適用于XXX產(chǎn)品;以及長遠(yuǎn)的主要攻關(guān)科技計劃,將充分利用產(chǎn)學(xué)研橫向資源,在原合作的高等院;A(chǔ)上增加有相關(guān)專業(yè)的高等院校的科技創(chuàng)新項目合作,著重從XXX等方面項目的研究開發(fā):
與XXX學(xué)院合作研究開發(fā)的XXX的合成技術(shù)及應(yīng)用,研究項目側(cè)重于“XXX應(yīng)用”;
2.與XX大學(xué)合作研究開發(fā)XXX;
3.XXX應(yīng)用。
總之,只有持續(xù)加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入,完善和強化“中心”運作機制,促進(jìn)高新科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn),積極爭取把“廣東省XXX工程技術(shù)研究開發(fā)中心”在企業(yè)、行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的智囊價值和示范作用。保持公司在XXX生產(chǎn)平均能耗指標(biāo)方面的行業(yè)領(lǐng)先地位,積極響應(yīng)國家節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、綠色制造的要求,力爭建設(shè)國家級清潔生產(chǎn)企業(yè),做有效益、有社會責(zé)任的大型企業(yè)。同時為行業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供分析、測試、檢驗、咨詢平臺,起到促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展,以提高整個行業(yè)技術(shù)水平,是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。
XXX有限公司
x年x月x日
工程技術(shù)工作總結(jié)4
20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20xx年新春伊始,由于公司xxx、xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場到x月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是xx汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與xx爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年xx月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在20xx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近xx個,從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著夏天超過xx度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來,xx多個日子里,我只休了x天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計劃的進(jìn)行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花xxmw工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的`方法是去正應(yīng)對待它,從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自我的財富。
除了技術(shù)工作之外,我還在工程項目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),同時也是汽機隊x崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中,在團(tuán)委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,我自我也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
工程技術(shù)工作總結(jié)5
本年的第二季度,我們工程技術(shù)股認(rèn)真總結(jié)了我股本年度的第一季度主要成績和存在問題,在第二季度初及時召開了股內(nèi)員工的對第一季度的總結(jié)會議,簡要地闡述了我們在第一季度的主要成績和存在問題,要求股內(nèi)員工發(fā)揚工作上優(yōu)良的一方面及需要進(jìn)行對存在問題認(rèn)識及如何進(jìn)行整改思路的指導(dǎo)工作。要求大結(jié)合自己的實際進(jìn)行整改,確保我股在第二季度的工作有更進(jìn)一步的提高。
通過本季度初召開的本年度第一季度主要成績和存在問題整改提高動員會議,我股室在第二季度的工作效率明顯有所提高,基本上能按季度計劃目標(biāo)任務(wù)要求進(jìn)行,本季度我股主要進(jìn)行了如下的幾方面工程技術(shù)工作。
一、管道、管網(wǎng)的規(guī)劃、改造(遷改)工程的情況工作總結(jié):
20xx年第二季度,我股對確保蓮湖社區(qū)居委會石頭嶺自然村村民飲用水標(biāo)準(zhǔn)而安裝(鋪設(shè))的DN150mm、DN100mm及以下管徑的供水管道,L=1200m;128工業(yè)區(qū)興宏廠段的DN100mm,L=105m;受
蝦公巖泄水河道整治工程施工而影響的蝦公巖水橋處遷改的DN1000mm,L=60m及同受整治工程施工影響的科苑城木棉路段的DN1000mm,L=440m的管道工程進(jìn)行測量、規(guī)劃設(shè)計、成圖及工程初步預(yù)算工作。
同時對其它設(shè)計院設(shè)計的管道工程,如蓮湖環(huán)市東路至第一工業(yè)區(qū)的DN400供水管道及食品公司路口至橫塘工業(yè)區(qū)段的DN600的供水管道的改造工程等的工程項目圖紙進(jìn)行工程設(shè)計初審及協(xié)助其在建的管道工程的施工期間的技術(shù)指導(dǎo)工作,并且全程跟蹤所有管道工程的竣工資料收集整理,結(jié)算送審及工程的竣工驗收工作。
二、各水廠(包括水質(zhì)監(jiān)測中心、新辦公大樓)工程建設(shè)情況的工作總結(jié):
今年的第二季度,我股室對進(jìn)入水質(zhì)監(jiān)測中心的(四黎路至三副壩段)的綠化帶及路緣石L=380m;進(jìn)入中心水廠、新辦公樓的大門口前及大門口后的1000多個平方米的砼路面,500多個平方米的花崗巖人行道路面以及漿砌塊石的.擋土墻的測設(shè)、成圖及竣工圖紙的繪制工作。并對在建的鳳凰水廠污泥處理工程、牛眠埔水廠投礬加氯間的擴建工程等項目進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)工作及有關(guān)報建審批的資料的管理工作以及土建工程、景觀工程、裝飾等的竣工驗收工作。
三、在已建工程或已竣工驗收工程的增減工程量的簽證、核對工作的情況總結(jié):
本季度,我股還對新辦公大樓的景觀工程及水質(zhì)監(jiān)測中心的景觀工程及部分的裝飾工程等進(jìn)行了增減工程的工程量的核對簽證工作及增減工程量的簡圖的繪制工作,同時進(jìn)行結(jié)算資料的收集整理和全程跟蹤對所有竣工的結(jié)算財審工作。
四、存在的問題:
今年第二季度,由于結(jié)算簽證工作及日常工程技術(shù)處理工作較多,雖然自己努力地去進(jìn)行工作,但是,還有些工作未能按計劃內(nèi)的時間去完成,如新辦公大樓的裝飾工程;水質(zhì)監(jiān)測中心的裝飾工程的增減工程量的核對簽證及增加工程的簡圖的繪制工作。
同時對股內(nèi)的員工思想素質(zhì)方面的教育工作還做的不夠細(xì)致。
下一季度,我要進(jìn)一步加強自己的思想素質(zhì)的修養(yǎng),要進(jìn)一步關(guān)心公司和股內(nèi)的各項工作。同時進(jìn)一步加強股內(nèi)員工的思想教育工作,努力完成本公司20xx年計劃中有關(guān)我股室的第三季度各項工程技術(shù)任務(wù),使我股定下的20xx年度的工作計劃任務(wù)得到落實。
工程技術(shù)工作總結(jié)6
本人參加工作有段時間了,當(dāng)時我被分配至原xx市xx局xx室從事工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。
一、思想方面
在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
二、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
三、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為"全市管理工作先進(jìn)個人"等榮譽稱號。
四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的.同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn), 6月,我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)管理的各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xx市管理"十五"計劃》的編纂工作,先后在多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
六、存在的問題
工程技術(shù)管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運用所學(xué)知識努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員。
工程技術(shù)工作總結(jié)7
今年第一季度,我部門按照公司關(guān)于安全工作的核心部署,圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時,面對當(dāng)前工程任務(wù)重,工期時間緊等局面,我部門通過有效管控,積極開展安全生產(chǎn)管理,圓滿地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將第一季度安全工作匯報如下:
一、在建工程安全管理:
1、今年第1季度,在推進(jìn)十五里河、小倉房、陶沖項目的竣工驗收移交工作期間,我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個項目現(xiàn)場開展安全巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項。我部門及時督促施工單位完成隱患整改,確保電站試運行期間的安全。
2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項目。由于工期緊,任務(wù)重,我部門在每周例會中,結(jié)合施工進(jìn)度安排,對其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓(xùn),開工前進(jìn)行安全交底會;施工區(qū)域,建立施工張貼警示條幅7副,警示標(biāo)識若干張貼在各工作點;監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作,為施工安全做好監(jiān)督工作。同時,我部門加強對進(jìn)場人員的管控,將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場施工采用實名制,佩戴工作卡;進(jìn)場施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會,考試合格后上崗作業(yè);督促施工單位對參加高風(fēng)險作業(yè)人員購買意外傷害險等等。為積極落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對項目現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,整改完成4處,整改率100%。
3、在維信諾和康寧項目施工期間,廠區(qū)業(yè)主對施工期間的安全工作十分重視,每周由我部門牽頭,各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開的.項目安防會,對過去一周的施工安全工作進(jìn)行總結(jié)和通報,積極促進(jìn)了項目安全生產(chǎn)工作。
4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn),同時落實集團(tuán)下發(fā)的文件精神,我部立足實際,按照合同節(jié)點,重點對施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查,同時我部對項目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進(jìn)行了重點排查。通過排查,目前暫無欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況,并已由各施工企業(yè)開具無欠薪承諾。
二、下一步工作計劃
第二季度是在建項目施工的沖刺階段,我部門將一如既往,認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強化管理,把安全真正落實到實際工作中去,狠抓現(xiàn)場安全工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,為圓滿完成各項安全工作而不懈努力。
工程技術(shù)工作總結(jié)8
xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,監(jiān)理工程技術(shù)個人工作總結(jié)。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:
一、 工程特點:通過分析工程特點才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。
1、該工程是法國投資建設(shè)的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達(dá)30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設(shè)計要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗;
2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;
3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。
二、監(jiān)理對策:
1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認(rèn)真做好記錄,必要時幾方進(jìn)行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的.依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔,影響酸洗效?
2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;
3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
4、及時下達(dá)監(jiān)理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達(dá)到設(shè)計要求的,不能水壓試驗;
5、監(jiān)理要點是:材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標(biāo)記等
6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;
三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險的意識
由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。
1、由于我國監(jiān)理市場實際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價中標(biāo),這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實際需求,它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控;
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握;
3、大中型建設(shè)項目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術(shù)含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點,所以質(zhì)量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多,也無形中增加了監(jiān)理人員的風(fēng)險;
4、三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟(jì)手段,但在中國就是形同虛設(shè),任何一個業(yè)主都不會將這個權(quán)利交給監(jiān)理人員的;
5、由于監(jiān)理人員的匱乏,一般組建項目監(jiān)理組時都會從社會上招聘一些離退休人員,有些沒經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn),缺少專業(yè)知識;
綜上所述,為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風(fēng)險,應(yīng)從以下幾方面工作入手:
1、及時對你認(rèn)為會影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;
2、對材料及設(shè)備的檢查認(rèn)證工作不能放松,絕對杜絕材料錯用、小代大、薄代厚,強度低的代強度高的做法;
3、設(shè)計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;
4、對施工單位的項目管理人員按照已報審的施工組織設(shè)計組織機構(gòu)要求管理人員必須到位,因為他們才是項目的管理者,他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風(fēng)險和工作強度;
5、必要時給業(yè)主下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單,但措辭要進(jìn)行斟酌,目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題;
6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨立按程序開展工作;
7、通過分析工程特點,找出影響工程質(zhì)量的工序、重點跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。
以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點體會,供大家參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,不勝感謝。
工程技術(shù)工作總結(jié)9
本人20xx年7月大學(xué)畢業(yè),同年參加工作。首先在xx公司從事土建技術(shù)工作。在此期間先后歷經(jīng)了4個火力發(fā)電廠工程的建設(shè)施工工作。20xx年8月來到某新能源公司,先后擔(dān)任xx項目部土建專責(zé)工程師,項目經(jīng)理。20xx年底取得了工程師專業(yè)技術(shù)職稱,后任工程建設(shè)部主任、副總工程師等崗位。本人在工作期間能夠把理論與實踐相結(jié)合,逐漸成長為一名具有較強業(yè)務(wù)能力的土建技術(shù)、風(fēng)電施工管理人員。以下是本人專業(yè)技術(shù)總結(jié):
本人于20xx年7月畢業(yè)分配到xx公司,經(jīng)過入廠培訓(xùn)教育后成為一名實習(xí)技術(shù)員,20xx年正式成為一名土建技術(shù)員。先后參加過xx二熱煤代油技術(shù)改造工程,xx熱電廠工程、xx發(fā)電廠(2×600MW)新建工程、xx發(fā)電廠異地擴建工程和xx東北公司綜合辦公樓工程等土建項目的技術(shù)工作。xx熱電工程是我畢業(yè)以來干的第一個完整工程,該工程施工工期短,質(zhì)量要求高,施工項目繁多。由我們土建工地承擔(dān)的施工任務(wù)有主廠房主體、廠房內(nèi)零米地下設(shè)施,鍋爐基礎(chǔ),汽輪發(fā)電機機座,110KV室內(nèi)配電裝置室,煙道支架、吸風(fēng)機基礎(chǔ),貯渣庫,轉(zhuǎn)運站,輸煤棧橋,化學(xué)水處理室,干煤棚等分項工程40余項。鋼筋加工綁扎2500噸;模板支設(shè)35000平方米,混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米,只用了25天。到1#機組并網(wǎng)發(fā)電也僅用了8個月時間。取得了這樣的成績與工地每個人的辛勤勞動是分不開的。在這期間我們同天氣斗爭,同時間賽跑,開展技術(shù)革新,攻克了一個又一個的難題。其中一個較大的難題是在主廠房框架施工完以后,進(jìn)行1#、2#吸水井施工時發(fā)現(xiàn)的,由于施工圖紙到的較晚,而2個吸水井坐落在距主廠房A排基礎(chǔ)外9米的位置上,距離較近,并且基礎(chǔ)較主廠房基礎(chǔ)深2米,如果按正常放坡,開挖,將影響到主廠房A排框架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。經(jīng)過工地,項目部,設(shè)計院,甲方等人員的共同研究,決定采用沉井法施工。土方開挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細(xì)說明,主要對沉井施工段施工方法說明如下:
沉井下沉主要靠自重來克服土對沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過程可能會遇到三種情況:其一,開始時靠自重大于阻力自身下沉;其二,當(dāng)阻力等于或大于沉井自重時,則需要人工挖土下沉;其三,阻力過大難以下沉。
1.當(dāng)自重大于阻力時,沉井自身下沉,計算沉井靠自重下沉深度h,已知:土對井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2,沉井外周長為25.2米,基底反力為8噸/米2,井底面積為11.6米2,井壁自重123.25噸。則:h=(123.25-8*11.6)/1.1*25.2=1.098 m,靠自重沉井,需要借助支護(hù)系統(tǒng)緩慢進(jìn)行,防止沉井傾斜。當(dāng)借助支護(hù)系統(tǒng)沉井沉入150mm時,需要更換支柱高度,用備用二臺千斤頂和二根支柱頂住一側(cè)橫擔(dān),替換下來的支柱拆下一節(jié),循環(huán)操作。
2.當(dāng)阻力大于沉井自重時,需要井內(nèi)人工挖土沉井。應(yīng)先從沉井中部向下挖深約40~50cm,并逐漸向四周均勻擴挖,到距刃腳約1m處,則分層(每層不大于100mm)挖除刃腳內(nèi)側(cè)的土臺使沉井下沉。
3.當(dāng)挖土不沉?xí)r,則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。
4.當(dāng)沉井下沉一定深度,將鋼梁從牛腿上取下,用30#槽鋼做成吊環(huán)焊接在鋼梁上,從牛腿上方起吊。
5.當(dāng)沉井基底土面全部挖至設(shè)計標(biāo)高,檢查符合下沉穩(wěn)定后,方可做砼墊層,并將新老砼接觸面打毛刷凈,綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時,應(yīng)盡量降低出灰高度,減小對淤泥的沖擊面產(chǎn)生井壁下沉。
6.為防止沉井過程不發(fā)生意外現(xiàn)象,支護(hù)系統(tǒng)直到底板砼強度大于70%時方可拆除。當(dāng)?shù)装屙艔姸却笥?0%時,剩余段方可施工。
經(jīng)過共同努力,我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位,軸線、標(biāo)高、傾斜偏差均小于20mm,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于施工標(biāo)準(zhǔn)要求,得到了項目部,甲方的一致好評,積累了寶貴的施工經(jīng)驗。
20xx年8月我來到了某新能源公司,先后在XXX項目部擔(dān)任土建專責(zé)工程師、XXX項目部項目經(jīng)理、XXX項目部項目經(jīng)理、XXXX項目部項目經(jīng)理。風(fēng)電場建設(shè)對于我來說是個新鮮事物。但對電力建設(shè)的土建施工來說又是相同的。風(fēng)電場項目的土建部分主要由升壓站、風(fēng)機基礎(chǔ)及吊裝、場內(nèi)集電線路幾個大部分組成。同時對應(yīng)火電廠變電所、大體積砼基礎(chǔ)及設(shè)備安裝、輸電線路等單位工程。而我也在從施工單位專業(yè)技術(shù)人員到建設(shè)單位項目管理的身份轉(zhuǎn)變,通過這幾個項目的施工,也使我更深刻的了解風(fēng)電建設(shè)重點、要點,專業(yè)知識和管理經(jīng)驗得到了很大的提升。
一個風(fēng)電場的建設(shè),最主要的施工點就是風(fēng)機基礎(chǔ)施工和風(fēng)機吊裝工作,其中風(fēng)機基礎(chǔ)根據(jù)連接形式不同分為基礎(chǔ)環(huán)式連接和錨栓式連接。對于風(fēng)機基礎(chǔ)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高,一般不超過2mm安裝誤差,也是風(fēng)機基礎(chǔ)施工中重點施工控制點。風(fēng)機基礎(chǔ)混凝土施工為大體積混凝土施工,如何保證大體積混凝土施工質(zhì)量,控制混凝土裂縫為主要出發(fā)點。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因較復(fù)雜,主要有以下三因素引起的裂縫必須控制:即混凝土溫升階段由內(nèi)外溫差導(dǎo)致的表面裂縫;由混凝土失去水分形成的收縮裂縫;由堿集料反應(yīng)使大體積混凝土產(chǎn)生的裂縫等。針對上述引起混凝土裂縫的因素,在混凝土配比設(shè)計時,應(yīng)采取以下措施解決:1)采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥,骨料采用低堿集料,選用粒徑大、級配良好的粗骨料。
2)加入粉煤灰摻合料,粉煤灰中的.高活性SiO2、Al2O3能與水泥漿中的Ca(OH)2進(jìn)行二次水化反應(yīng),可以消耗吸收混凝土中的堿,從而降低混凝土中的堿含量,消除大體積混凝土由于堿集料反應(yīng)產(chǎn)生的裂縫;另一方面,粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量,降低水化熱,改善混凝土的和易性,從而進(jìn)一步保證混凝土的泵送澆筑;炷翝仓瓿珊蟮酿B(yǎng)護(hù),也是控制裂縫產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)主要為了控制混凝土的內(nèi)外溫差和保持濕度,通過澆水和覆蓋相結(jié)合的辦法;炷两K凝后開始澆水養(yǎng)護(hù),在基礎(chǔ)表面覆蓋塑料布保水保濕,然后在基礎(chǔ)表面和模板側(cè)面覆蓋棉被保溫。養(yǎng)護(hù)期間,定人定時進(jìn)行混凝土測溫,根據(jù)測溫結(jié)果,調(diào)節(jié)保溫層厚度,以保證混凝土內(nèi)外溫差不超過25℃,環(huán)境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃,養(yǎng)護(hù)14天,確保混凝土結(jié)構(gòu)不出現(xiàn)溫度裂縫。
風(fēng)機吊裝工程按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》中要求屬于危大工程,建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案內(nèi)容,其中應(yīng)包括:
1.工程概況:危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;
2.編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工圖設(shè)計文件、施工組織設(shè)計等;
3.施工計劃:包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃;
4.施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等;
5.施工安全保證措施:組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等;
6.施工管理及作業(yè)人員配備和分工:施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等;
7.驗收要求:驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收人員等;
8.應(yīng)急處置措施;
9.計算書及相關(guān)施工圖紙。
并且該方案還應(yīng)召開危大工程專項施工方案專家論證會,經(jīng)與會專家討論通過后上報實施。專家論證的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:專項施工方案內(nèi)容是否完整、可行;專項施工方案計算書和驗算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;專項施工方案是否滿足現(xiàn)場實際情況,并能夠確保施工安全。
吊裝施工中的安全要求應(yīng)貫穿全過程,應(yīng)該做到以下方面:
1.在施工前必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底,其交底內(nèi)容針對性要強,并做好記錄,明確安全責(zé)任制。
2.進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴好安全帽
3.凡從事兩米以上且無法采取可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶,嚴(yán)禁高處作業(yè)臨空投擲物料;
4.高空作業(yè)人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內(nèi)爬梯必須有保險繩,安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置,梯級上的任何油脂和殘渣必須立即清除掉,以防止攀登人員滑倒墜落;
5.只允許一人攀登梯子,在通過樓梯口后或爬上另一個平臺后必須關(guān)閉樓梯口處的蓋板,防止物品從敞開的樓梯口落下,砸傷下面的人員;
6.噪音為90分貝或超過90分貝時,施工人員必須戴耳套;使用液壓設(shè)備時,施工人員必須戴護(hù)目鏡;設(shè)備部件在組裝對接時,手腳千萬不能放在對接面之間,防止被擠傷壓傷;
7.操作人員在離開機艙前必須把安全帶系在安裝在機艙外的弓形安全架上,只有風(fēng)速低于15米/秒時,操作人員才能走出出入口;
8.手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé);
9.現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材,消防器材應(yīng)保證靈敏有效,干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉;
10.加強雨季施工的防護(hù)措施,及時掌握氣象資料,以便提前作好工作安排和采取預(yù)防措施,防止雨天對施工造成惡劣影:
11.五級以上大風(fēng)、大雨、大雪、雷電及濃霧等惡劣天氣,禁止從事露天高空作業(yè)。施工人員應(yīng)采取防滑、防雨、防水及用電防護(hù)措施;
12.通常情況下,一項工作應(yīng)由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應(yīng)能隨時聯(lián)系。
13.所有施工機械的進(jìn)場必須符合質(zhì)量和安全要求,機械進(jìn)場進(jìn)行驗檢制度,實行人機配套管理,并經(jīng)常對機械進(jìn)行維修和保養(yǎng);
14.起重指揮一律使用對講機進(jìn)行地面與高空的指揮;對吊車司機及起重人員要制訂專門的管理措施,以確保大型機械的正常使用;吊車司機實行書面交接班制度;
15.吊裝前,駕駛員必須對每一件等吊裝物進(jìn)行重量估計,嚴(yán)禁盲目起吊,保養(yǎng)好車輛,確保車輛處于完好的技術(shù)狀態(tài),尤其是要經(jīng)常檢查主臂、支腿缸、支撐墊、變幅缸等部件有無裂紋、漏油等現(xiàn)象,選擇吊裝場地時,必須選擇無松軟、塌陷及有下水道井蓋等平坦硬實的開闊場地,車輛加裝力矩限制器,從根本上消除因超負(fù)荷而帶不定期的安全隱患;
16.各種機械設(shè)備的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗,嚴(yán)禁無證人員操作,各種機械操作人員,必須懂得所操作機械的性能、安全裝置,熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng);
17.工作時,操作人員必須穿戴好防護(hù)用品,集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作,不得擅離職守或?qū)C械隨意交給他人操作;
18.交付現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,必須性能良好,防護(hù)裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可,方能使用;
19.吊車組裝拆卸過程中嚴(yán)格遵守該吊車操作手冊中的要求,按照操作說明書中的拆、裝順序進(jìn)行該吊車的拆卸或組裝;檢查各部制動輪、制動帶有無損壞,制動部分要求靈敏、可靠、有效;檢查吊鉤、滑輪、卡環(huán)、鋼絲繩應(yīng)符合要求,安全裝置應(yīng)靈敏可靠;檢查操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),應(yīng)靈敏準(zhǔn)確,無接觸不良,松動和導(dǎo)線裸露現(xiàn)象;.工作前要進(jìn)行空載試車,檢查吊車的液壓系統(tǒng),操作桿的靈活度,測試吊車最大工作半徑,雷雨季節(jié)下班前必須對吊車進(jìn)行接地。
20汽車吊及車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)集中思想,嚴(yán)格遵守各類機械的安全操作規(guī)程;起重作業(yè)應(yīng)堅持“十不吊”的原則,聽從起重指揮人員的指揮;起吊作業(yè)時必須保證通信設(shè)備暢通,交叉作業(yè)要有相應(yīng)的防碰撞應(yīng)急措施;同時應(yīng)做好大型起重機械及風(fēng)機拼裝的防風(fēng)和防傾覆工作。
20xx年2月我任工程建設(shè)部主任,20xx年12月任副總工程師兼工程建設(shè)部主任,正趕上公司5個工程項目全面開工建設(shè),為了完成集團(tuán)公司下達(dá)投產(chǎn)目標(biāo),我制定了全年的施工計劃,并組織各項目按計劃逐步實施。在年初冬歇期時,結(jié)合現(xiàn)有崗位人員現(xiàn)狀及人員崗位要求等實際情況,開展為期10天的工程管理系統(tǒng)全員封閉集中培訓(xùn)。采購了相關(guān)的培訓(xùn)書籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓(xùn)課件,內(nèi)容涵蓋了從升壓站、風(fēng)機基礎(chǔ)、集電線路土建安裝施工到現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、檔案、創(chuàng)優(yōu)等多方面管理工作,取得了良好的培訓(xùn)效果。在各項目開工前期,組織工程部依據(jù)集團(tuán)公司、分公司工程管理各項制度,重新梳理公司工程管理制度并按期下發(fā)執(zhí)行,共制定、修編工程管理制度82項,其中包含工程管理的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、招投標(biāo)、合同簽訂、款項支付等相關(guān)制度,確保在項目建設(shè)過程中各項工作均按章執(zhí)行、有據(jù)可依。在此期間我?guī)ьI(lǐng)工程部、項目部全體人員放棄了節(jié)假日時間,加班加點、積極協(xié)調(diào)地方政府、設(shè)備廠家、各施工單位,克服了村民阻工、設(shè)備供貨不及時、施工隊伍力量薄弱、質(zhì)檢驗收困難等多項難題,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的三棱山、馬友營、楊樹溝三個項目并網(wǎng)投產(chǎn)目標(biāo)。取得這樣來之不易成績,是工程部、項目部共同努力的結(jié)果,現(xiàn)我將施工過程中進(jìn)度管控的經(jīng)驗總結(jié)如下:
1.項目施工進(jìn)度管理。在各項目開工建設(shè)后,項目部應(yīng)全盤摸排現(xiàn)場人員情況,設(shè)備供貨能力以及圖紙交付情況,首先做到心中有數(shù)。同時根據(jù)公司下達(dá)的里程碑節(jié)點,結(jié)合實際工程施工任務(wù)量和當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r編制合理的二級網(wǎng)計劃,下發(fā)給施工單位。同時要求項目部、監(jiān)理單位審查施工單位編制的三級網(wǎng)絡(luò)計劃,做到不窩工、不違背施工程序,即保證工程質(zhì)量又做到進(jìn)度合理。編制進(jìn)度計劃必須充分考慮這些因素:
1)參建單位的影響。風(fēng)電工程項目的施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用,但是建設(shè)單位與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、設(shè)備廠家、運輸單位及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度
2)施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘察設(shè)計的不符可能造成臨時停工或破壞。
3)技術(shù)失誤。施工中采用技術(shù)措施不當(dāng),施工中發(fā)生技術(shù)事故;應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝缺乏經(jīng)驗,不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度
4)施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動力和施工機械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行。
2.制定有效的實施計劃。根據(jù)這幾年的項目經(jīng)理工程管理經(jīng)驗,我要求各項目部在計劃實施過程中應(yīng)做到:
1)施工進(jìn)度事前控制。編制本工程施工進(jìn)度計劃,同時以總工期為依據(jù),編制工程進(jìn)度分階段實施計劃,包括施工準(zhǔn)備計劃、勞動力進(jìn)場計劃、施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃、分包單位進(jìn)場計劃等。
2)然后對關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃,制定相應(yīng)的節(jié)點,編制節(jié)點控制計劃。編制施工節(jié)點實施細(xì)則。
3)施工進(jìn)度事中控制:審核施工(各供貨、配合等)單位進(jìn)度計劃、季度計劃、月計劃,并監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行實施。
4)每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題,按每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況,并落實下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。
5)在施工高峰時,每日施工結(jié)束前,召開一次碰頭會,協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題,服從總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問題決不拖延。
6)施工進(jìn)度事后控制。根據(jù)施工進(jìn)度計劃,及時組織有關(guān)部門進(jìn)行分項施工驗收。定期整理有關(guān)施工進(jìn)度的資料,匯總編目,建立相應(yīng)的檔案。加強工程項目竣工驗收管理。
在這16年多的專業(yè)技術(shù)、管理工作中,我利用自己所學(xué)的專業(yè)知識在火電、風(fēng)電、光伏等電力工程項目管理中作了一些實際的工作。我覺得不管從事什么崗位,既能當(dāng)指揮員,也能當(dāng)戰(zhàn)斗員;既是管理員,又是技術(shù)員,在不斷身份轉(zhuǎn)變過程中,學(xué)習(xí)提高。今后我要在工作、生活中,不斷的加強學(xué)習(xí),努力的提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平,學(xué)無止境,永攀高峰。
工程技術(shù)工作總結(jié)10
我于xx年xx月份有幸來到xx集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,在這樣一個充滿活力、團(tuán)結(jié)奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊里,不覺已經(jīng)到了新的一年。從進(jìn)入公司的第一天開始,我就把自己融入到xx集團(tuán)這個大家庭里,深深地感受著、理解著、學(xué)習(xí)著xx集團(tuán)的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認(rèn)真做好本職工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、積累工程經(jīng)驗,提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,對自己近一年的工作、思想進(jìn)行全面具體的剖析、總結(jié),以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,指導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報如下:
一、對崗位的認(rèn)識
xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團(tuán)公司施工技術(shù)的水平,技術(shù)發(fā)展的方向,在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置,肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),以及申報各類優(yōu)質(zhì)工程獎、各類資質(zhì)的年審、管理體系認(rèn)證、各類技術(shù)文件的起草工作,所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí),在較短的時間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù)。
二、主要的工作內(nèi)容
xx年xx月至xx年xx月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況,對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的.工作,在xx月和xx月主要是對一分公司開工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo),重點是對北一路橋梁工程前期的施工xxx總設(shè)計、關(guān)鍵的分部、分項工程施工方案進(jìn)行審核,xxx相關(guān)人員開展專項的技術(shù)討論會,到現(xiàn)場實地指導(dǎo)等方式,努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,同時對集團(tuán)公司“施工xxx設(shè)計編寫規(guī)定”進(jìn)行補充和完善,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,初步起草了集團(tuán)公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細(xì)則”等工作。
xx年xx月至xx年xx月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,對北一路橋梁工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),北一路橋梁工程是集團(tuán)公司重點建設(shè)項目,其工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的,也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強企業(yè)核心競爭能力,擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場,我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗,協(xié)助項目部編寫各類專項技術(shù)方案,參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計算和分析,及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,保證了橋梁施工的順利進(jìn)行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
xx年xx月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司年度總目標(biāo)的要求,今年,必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排,把編寫任務(wù)交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務(wù),能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任,我感到非常的榮幸。
在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗和編寫時間倉促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,在xx年xx月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù),如今正在做相關(guān)申報工作,也期待能夠申報成功。
三、提升思想、不斷加強理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域
我出身于農(nóng)民,父母都接受過高中教育,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足于社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社xxx淘汰。
1、良好的思想作風(fēng)
在工作態(tài)度上,我能夠嚴(yán)格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進(jìn)入狀態(tài),執(zhí)行力較強,不拖泥帶水。我求實務(wù)真,工作用事實說話,敢于面對問題;樂觀上進(jìn),總是和別人對比,找出差距進(jìn)行改進(jìn);保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,努力將工作做到xxx。我遵守集團(tuán)公司和部門的各項管理制度,團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司xxx的各項活動。我性格樂觀開朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂于交友;
2、結(jié)合社會、集團(tuán)公司發(fā)展形式,提升思想
未加入集團(tuán)公司以前,我以前單位上得心應(yīng)手,未感到太多的壓力,進(jìn)入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,就要被公司、社xxx淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進(jìn)入集團(tuán)公司,這是我的機會,我要牢牢的把握住這個工作機會,工作中我更加勤奮努力,因為只有付出才有回報;思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識,因為只有壓力才有動力;
3、在工作中不斷學(xué)習(xí)
在工作中,我總把自己看做為一名初學(xué)者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,去學(xué)習(xí)工作方式,去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能,所以我在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,使自己能適應(yīng)集團(tuán)公司高速、多元化的發(fā)展的需要。
四、存在的不足
回顧過去近一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是;我本人來單位時間較短,需要時間去熟悉和磨合,從而更好的去開展工作;二是;集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣,所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中,因受各種因素的影響,有時不能完全堅持施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而造個別分工程質(zhì)量不高。
五、下一步的目標(biāo)
據(jù)部門的任務(wù)分工和集團(tuán)公司的需要,認(rèn)真的去開展每一項工作,不斷的學(xué)習(xí)新的知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,在實際工作中,依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,對集團(tuán)公司承攬的工程按照國家的(范本)建設(shè)法律、法規(guī),相關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件,全過程、全方位的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),使得每一項工程都能高效、高質(zhì)量的完成,努力做到每項工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意,社會認(rèn)同的優(yōu)良工程,為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。
工程技術(shù)工作總結(jié)11
自20xx年4月1日來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)決算各分部
分項工程計量工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。
技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。
施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
做事容易沖動。
逐步掌握施工方案的編制。
爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
在工程管理方面多下功夫,加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的.是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工程技術(shù)工作總結(jié)12
公路工程技術(shù)站在交通運輸局的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、矜矜業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),恪盡職守,20xx年主要管理的項目有:庫堤河至架子山公路、庫堤河至薩馬街公路、固里河大嶺公路、金邊壕至蘑菇氣公路、古營河至柴河公路、農(nóng)村公路試驗室、財政局一事一議項目工程質(zhì)量等,共計公路234多公里,橋梁10座。
一、各項目具體實施情況
1、庫堤河至架子山公路
起點位于111國道K1435+060處的瀝青混凝土路面邊緣處,終點位于庫堤河村2.4km處,全線12公里,采用四級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前已完成路基、基層、涵洞工程。
2、庫堤河至薩馬街公路
起點位于庫堤河村2.4km處,終點薩馬街鄉(xiāng),沿線村屯主要經(jīng)過庫堤河六組、新林村、馬龍溝村和護(hù)林村,全線36.038公里,采用四級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。3、固里河大嶺公路
路線位于大興安嶺固里河大嶺頂部,全線4.985公里,采用三級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計行車速度為30km/h,路基寬7.5m,路面寬6m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。
4、金邊壕至蘑菇氣公路
起點位于省際通道與愛國村西側(cè)土路交接處,終點位于南平村與中寧村交界處,全線5公里,采用四級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。
5、古營河至柴河公路
起點位于塔爾氣鎮(zhèn)古營河橋橋頭,終點接于浩饒山至柴河公路的終點位置,途經(jīng)巴升河村、一支溝林場、敖尼爾林場等幾個主要控制點。全線57.728公里,采用三級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計行車速度為30km/h,路基寬7.5m,路面寬6m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開工,截止目前已完成路基、墊層、涵洞工程。
6、農(nóng)村公路試驗室
試驗室在今年年初成立以來,承擔(dān)扎蘭屯市農(nóng)村公路各個項目的原材料檢測及路面抗彎拉強度等檢測試驗,現(xiàn)在有試驗儀器30多種,基本滿足路基土工試驗及路面檢測試驗。7、財政局一事一議項目工程
道路硬化項目共30個,全長109多公里,路面寬度分3.5米、4米、5米、6米及8米不等,橋梁項目7個,共10座。
二、愛崗敬業(yè),恪盡職守,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作在一年的公路工程管理中,我站在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強了質(zhì)量管理工作和質(zhì)量保證體系建設(shè),充分發(fā)揮我站質(zhì)量管理人員的積極性和主觀能動性,以廉潔奉公的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和公平、公正的工作原則,為扎蘭屯市農(nóng)村公路建設(shè)提供了良好的服務(wù)。
技術(shù)站管理農(nóng)村公路234多公里,管理人員僅三人,人員少,戰(zhàn)線長,工作量極大,技術(shù)站全體人員以積極的態(tài)度投入到工作中,為確保農(nóng)村公路工程管理、質(zhì)量、安保等各項管理目標(biāo)保證在可控狀態(tài),我站采取了科學(xué)靈活的管理手段,在時間與工作效率上做文章,起早貪黑,保證工作時間的'最大利用,同時要求我站人員加強業(yè)務(wù)能力的提升,以工作效率保證工作的質(zhì)量,并積極與監(jiān)理、施工單位協(xié)同溝通,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,以確保扎蘭屯市農(nóng)村公路保質(zhì)保量的順利完成。
三、嚴(yán)謹(jǐn)求實,精益求精,不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平當(dāng)時路線長交通不便,環(huán)境惡劣,困難重重,這就要求我有健康的體魄和堅實的理論基礎(chǔ)知識,還要擁有綜合的管理能力能夠駕馭現(xiàn)場復(fù)雜多變的形式。還要經(jīng)常學(xué)習(xí),及時掌握新技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時更新知識結(jié)構(gòu)。在工作中我們共同探討復(fù)雜的技術(shù)問題,同時注意傾聽監(jiān)理、施工單位的意見和建議,充分發(fā)揚民主了解各單位的心聲,本著求真、務(wù)實、開放的態(tài)度,只要有利于工程進(jìn)度、質(zhì)量的意見,我們都樂于接受。
雖然任務(wù)重、困難多,但我們?nèi)员3智逍训念^腦,抓住問題的主線,分析問題的主要矛盾與次要矛盾,解決了很多復(fù)雜的技術(shù)難題,為項目的完成付出了許多辛勤的勞動,圓滿地完成了上級交給的任務(wù),同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗,鍛煉了自己,提高了自己,是自己更有信心面對以后更為復(fù)雜的工程
工程技術(shù)工作總結(jié)13
本人20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。
20xx年8月至20xx年7月,本人在建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗。
20xx年8月至現(xiàn)在,本人在深圳市監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在深圳市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的`問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。
本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項目負(fù)責(zé)人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
總之,作為一名工程技術(shù)管理人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
工程技術(shù)工作總結(jié)14
時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝,在20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與x公司xx監(jiān)理部及xx項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守x公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:
1.20xx年的主要工作完成情況
1)、工程進(jìn)度完成情況
x新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季x、x、x、x樓主體封頂,x樓基礎(chǔ)完工,x、x樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,其它各樓均未開工。
按總進(jìn)度計劃已開工程均沒有達(dá)到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。
2)、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成x和榮山兩項工程前期工作。
根據(jù)x新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
3)、x新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。
對x溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。1號小橋已施工完。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。
4)、山新家園投資完成情況
截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:x、x樓50萬元,x樓30萬元,x樓30萬元,附屬工程16萬元。
5)、配合情況
積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
2.x新家園工程施工過程的控制管理
一)、組織管理情況
根據(jù)x新家園工程特點,工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。
二)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
1)質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的.目標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
2)進(jìn)度控制
為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行,x新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。
在施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進(jìn)度計劃最終實現(xiàn)。
3)投資控制
工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。
對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。
三)、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。
工程技術(shù)工作總結(jié)15
20xx年x月我畢業(yè)于大學(xué),本科專業(yè)為環(huán)境工程。畢業(yè)后我來到公司并一直從事水質(zhì)化驗分析工作。在此期間,我一直嚴(yán)格要求自己,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,虛心向前輩同事學(xué)習(xí),回顧這一年的學(xué)習(xí)和工作生活,我感到收獲頗豐,下面從專業(yè)技術(shù)角度,將我這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升崗位能力
作為一名助理工程師,最主要的職責(zé)就是做實驗。工作后我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校時學(xué)到的理論知識仍不能滿足實際的應(yīng)用,所以在這一年里,我時刻鞭策自己要不斷學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,虛心向身邊的前輩同事學(xué)習(xí)交流,努力提高自己的崗位技能。通過這一年的理論學(xué)習(xí)加動手實操,我不僅能操作實驗室的日常實驗如氨氮、硝酸鹽氮、高錳酸鹽指數(shù)、五日生化需氧量等,還能獨立承擔(dān)實驗室的非常規(guī)檢測項目,如石油類的測定、離子色譜法測定水中7種陰離子、甲醛的測定等。在未來我將把更多的理論知識結(jié)合到實際當(dāng)中,承擔(dān)實驗室更多的檢測項目。
二、工作保質(zhì)保量,做好安全防護(hù)
通過一系列嚴(yán)格的考核后,我取得了實驗室若干檢測項目的上崗資格。我深知作為一名助理工程師,要對自己操作的檢測項目負(fù)責(zé),不僅要按時完成實驗出具報告,還要保證自己的操作符合一個國家認(rèn)可實驗室的標(biāo)準(zhǔn),報出的實驗數(shù)據(jù)合理可靠。每次實驗前我都會根據(jù)實驗要求以及自己的操作習(xí)慣設(shè)定實驗操作的順序并嚴(yán)格按照規(guī)劃的時間進(jìn)行操作,實驗中,我也嚴(yán)格按照實驗室管理條例對自己進(jìn)行安全防護(hù),穿上實驗服、手套,佩戴眼鏡、口罩。有賴于實驗室的良好實驗環(huán)境及自身的合理防護(hù),這一年來,我獨立操作的實驗樣品約1200個(包括石油類、甲醛等高危險性的檢測項目),沒有發(fā)生一起安全事故。在未來,我會更加努力,在實驗中做好防護(hù)工作,保證工作按時按質(zhì)完成。
三、承擔(dān)開發(fā)重任,推進(jìn)實驗室信息化
除實驗室常規(guī)及一些特定項目的檢測任務(wù)外,隨著自身理論及操作能力的提高,我還承擔(dān)了一些實驗項目的開發(fā)任務(wù),如水處理劑的檢測項目。開發(fā)實驗方法,需要扎實的理論及操作基礎(chǔ),更要有較強的思考能力。開發(fā)實驗過程中遇到的很多問題很多時候都找不到可以借鑒參考的`先例,這時候就需要自己根據(jù)理論結(jié)合實際進(jìn)行思考從而得出解決問題的辦法。除了實驗操作外,我還參與到實驗室的管理工作。實驗室信息管理系統(tǒng)(LIMS)是一套將實驗室的人員、儀器、材料、方法文件、環(huán)境進(jìn)行綜合管理的信息系統(tǒng),進(jìn)過半年的培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí),我擔(dān)任了這套系統(tǒng)的管理員工作。
管理員的工作繁雜而重要,既要保證實驗室的檢測任務(wù)按時下達(dá)并指派到具體的化驗員,協(xié)助實驗室主任保證檢測任務(wù)在系統(tǒng)流轉(zhuǎn)中的順利進(jìn)行,又要及時解決系統(tǒng)人員在操作系統(tǒng)時遇到問題,使數(shù)據(jù)正確的保存于系統(tǒng)中。擔(dān)任實驗室信息管理系統(tǒng)的管理員對我是一種巨大的挑戰(zhàn),不僅在實驗室業(yè)務(wù)上我要更加熟悉,一些涉及我專業(yè)外的技能如編程等我也要自己不斷去學(xué)習(xí)。隨著跟專業(yè)人員的學(xué)習(xí)、自身的努力以及經(jīng)驗的累積,在未來我有信心當(dāng)一名稱職的系統(tǒng)管理員,更好的推進(jìn)實驗室管理的信息化、無紙化、流程化。
實驗室不單單是一個做實驗的地方,一個實驗室的正常運作需要方方面面的支撐,除以上我對自己一些工作的簡單總結(jié)外,實際上我還負(fù)責(zé)著實驗室標(biāo)準(zhǔn)品的購置及庫存管理員工作。這一年的工作讓我提高了許多,還學(xué)到了很多新的技能,同時我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題,在今后,我要更加努力,團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),開拓視野,在做好本職工作的同時爭取學(xué)到更多的技能,做一名合格的助理工程師。
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