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總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的美工室工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
美工室工作總結(jié)1
過去的一年,美工室全面工作的開展能緊跟酒店管理層的指導(dǎo)思想,結(jié)合本職工作的要求,向外推廣酒店品牌,力求形成一種統(tǒng)一完整的賓客印象。在內(nèi)能抓住節(jié)日營銷戰(zhàn)略的契機(jī),做好內(nèi)部活動(dòng)策劃以及提高活動(dòng)營銷的成功率,取得一定效果。
工作定位
1、樹品牌形象
酒店開業(yè)至今只有2年時(shí)間,外界知名度與影響力還不及周邊部分酒店。要打開東莞市內(nèi)外市場,作為廣告推廣的主要部門,我們的任務(wù)就是在有限的條件里做最大的影響力。4月份我們提出了雜志推廣建議,主要考慮的是酒店現(xiàn)階段對(duì)廣播電視與戶外大型廣告推廣還沒跟上,提出《會(huì)展快訊》想法是為彌補(bǔ)廣告效果的空白,它形成的不只是一種單純的消費(fèi)信息,更主要是形成一種酒店品牌與企業(yè)的一種精神。7月份第一期快訊上市,受到一定好評(píng)和廣告效果,特別是給省外賓客一個(gè)更直觀的企業(yè)形象。
2、活動(dòng)策劃促進(jìn)市場營銷
盤點(diǎn)06節(jié)日活動(dòng)共有:情人節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)四大重點(diǎn)節(jié)日營銷。對(duì)于節(jié)日活動(dòng)布場策劃、緊跟節(jié)日主題,嘗試新思路完成店內(nèi)處布場與宣傳。兒童節(jié)的營銷有無限的挖掘潛能,06年我們也加大了對(duì)這一節(jié)日布場規(guī)模,雖然沒有達(dá)到預(yù)計(jì)營銷效果,但對(duì)這一活動(dòng)的策劃我們有了更深層次的理解與挖掘的方向。圣誕節(jié)日的活動(dòng)方案與營銷成果是06年我們最成功的節(jié)日營銷,從主題文案至布場策劃文案始終我們抓住“新意”這一標(biāo)準(zhǔn),力求在去年的基礎(chǔ)上上臺(tái)階,從當(dāng)晚的周邊酒店調(diào)查情況來作比較在這一節(jié)日上我們能很有信心說:趕超了他們。
3、職業(yè)精神提高工作效率
05年酒店剛開業(yè)美工室也處于一種不穩(wěn)定狀態(tài),人員流動(dòng)性大,06年我們目的就是用職為業(yè)精神控制人員流動(dòng),用職業(yè)精神提高工作效率,目前美工室人員相對(duì)穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng),每個(gè)人明白應(yīng)該做什么?什么事應(yīng)該怎樣做?從工作態(tài)度上與上半年比進(jìn)步較大,錯(cuò)單、漏單率明顯降低,工作熱情能從為老板做事轉(zhuǎn)變成為自己做事中來,重大節(jié)日體現(xiàn)更為明顯。如:圣誕節(jié)、第一期《會(huì)展快訊》,工作量都比較大、人員加班時(shí)間長,有時(shí)需要通宵,第二天還要上班,但我們經(jīng)受住了考驗(yàn),我們這種工作的韌性也正就是來源于我們的.職業(yè)精神。
改進(jìn)方向
1、節(jié)日活動(dòng)促進(jìn)市場營銷的方式方法還不夠新穎。
2、設(shè)計(jì)水平一定程度上還制約工作效率。
3、工作任務(wù)繁重與工作質(zhì)量關(guān)系還沒解決好,至今仍有錯(cuò)單現(xiàn)象發(fā)生。
07年工作重點(diǎn)
1、結(jié)合酒店上層管理意圖,做好外圍酒店品牌設(shè)計(jì)與宣傳,形成統(tǒng)一酒店VI形象。
2、開發(fā)重大節(jié)日活動(dòng)的宣傳與創(chuàng)新,把外圍宣傳由低檔向高檔方向轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)在廣告材質(zhì)與設(shè)計(jì)理念中。
3、處理好工作任務(wù)與工作質(zhì)量關(guān)系,減少工作失誤,真正把為老板工作轉(zhuǎn)變成為自己工作中來,挖掘個(gè)人潛能,整合整個(gè)部門力量。
06年的工作已結(jié)束,從中我們學(xué)到了很多,也失去了很多,不管是學(xué)到的還是失去的,它將都是我們的工作經(jīng)驗(yàn)。07年的步伐現(xiàn)正邁進(jìn),我們將總結(jié)過去一年的成果,來完成新的一年的工作,我們有理由相信我們將比去年的做得更好,因?yàn)槊拦な颐總(gè)人他不只是個(gè)體,更是一個(gè)整體。
工作感受
1、可否提高各類宣傳品的材質(zhì)?以便提高酒店宣傳檔次。
2、重大活動(dòng)協(xié)調(diào)部門間還不是很默契。
美工室工作總結(jié)2
美術(shù)專用教室管理工作方面,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、縱觀此項(xiàng)工作主要抓了以下幾個(gè)方面:
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、工作職責(zé)分明。
學(xué)校的一切工作都是以教學(xué)為中心,美工室管理對(duì)學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力方面有著重要作用,為此學(xué)校在每學(xué)期制訂工作要求明確列入工作計(jì)劃。美術(shù)室管理工作由總務(wù)處牽頭,管理員具體負(fù)責(zé)管理,各類物品器材的添置等都總務(wù)處負(fù)責(zé)采購,由于分工恰當(dāng)、落實(shí)到位、職責(zé)分明。
二、做好常規(guī)基礎(chǔ)工作。
“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則,為了做好這項(xiàng)管理,我們重點(diǎn)抓了:
、倜繉W(xué)期由總務(wù)處組織召開1-2次管理員會(huì)議,有時(shí)校長也直接參加布置落實(shí)好新學(xué)期器材及物品準(zhǔn)備以及衛(wèi)生工作。由于美術(shù)室管理精心,我校美術(shù)專用教室環(huán)境衛(wèi)生良好,桌椅完好無損,各類教材器材存放整齊、清潔有序,得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。
②做好帳冊(cè)登記。美術(shù)器材設(shè)備總帳有總務(wù)處登記,做到心中有數(shù),因此缺什么,買什么。使美術(shù)室發(fā)揮最大的功用,每年7月份及年底都要和實(shí)驗(yàn)管理員帳冊(cè)核對(duì)一次,確保帳帳相符,帳物相符。
、圩龊糜涗洝_@是一項(xiàng)常規(guī)工作,教師每一次使用設(shè)備都填好器材使用登記表,美術(shù)教室使用及時(shí)填寫好登記表,填好每一堂課記錄。
④設(shè)施設(shè)備擺放有序。
三、充分發(fā)揮專用教室功能作用。
為了推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,我們充分發(fā)揮專用美術(shù)室功能作用。用多媒體上好每一節(jié)美術(shù)課,還正確使用實(shí)物展示臺(tái)輔助教學(xué),還每天輪流安排學(xué)生做好美術(shù)室的衛(wèi)生,每班有專門的管理員負(fù)責(zé)管理,培養(yǎng)了學(xué)生的`管理工作。由于管理到位,美術(shù)室的利用率相當(dāng)高。在課后的業(yè)余時(shí)間,有興趣的美術(shù)愛好者可以到美術(shù)教室自己繪畫,教師在旁輔導(dǎo),在今年的長沙市中小學(xué)藝術(shù)比賽中,美術(shù)就有7人次喜獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮了美術(shù)室的功能。
四、定期總結(jié)不斷完善改進(jìn)。
每學(xué)期我對(duì)美術(shù)實(shí)進(jìn)行檢查,并進(jìn)行總結(jié),肯定成績,提出不足之處及時(shí)改進(jìn)。每學(xué)期不但要上交各類記錄,還對(duì)自己的管理工作進(jìn)行小結(jié)并上交。以上是我美術(shù)專用教室管理工作的一些做法,美術(shù)管理工作本身也提出了更新、更高的要求。我要在不斷完善基礎(chǔ)管理工作基礎(chǔ)上,更要在特色項(xiàng)目管理上下功夫。把我們的美術(shù)專用教室管理工作再提高一個(gè)層次。
美工室工作總結(jié)3
美工室管理工作方面,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、縱觀此項(xiàng)工作主要抓了以下幾個(gè)方面:
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、工作職責(zé)分明。
學(xué)校的一切工作都是以教學(xué)為中心,美工室管理對(duì)學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力方面有著重要作用,為此學(xué)校在每學(xué)期制訂工作要求明確列入工作計(jì)劃。美術(shù)室管理工作由管理員具體負(fù)責(zé)管理,落實(shí)到位、職責(zé)分明。
二、做好常規(guī)基礎(chǔ)工作。
“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則,為了做好這項(xiàng)管理,我們重點(diǎn)抓了:
。1)由于美術(shù)室管理精心,我校美術(shù)專用教室環(huán)境衛(wèi)生良好,桌椅完好無損,各類教材器材存放整齊、清潔有序,得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。
。2)為了讓美工室發(fā)揮最大的功用,美工室張貼者美術(shù)興趣小組同學(xué)的作品,作品都是同學(xué)們心靈手巧的體現(xiàn)。
。3)設(shè)施設(shè)備擺放有序。
三、充分發(fā)揮專用教室功能作用。
為了推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,我們充分發(fā)揮專用美術(shù)室功能作用。用多媒體上好每一節(jié)美術(shù)課,還正確使用實(shí)物展示臺(tái)輔助教學(xué),還每天輪流安排學(xué)生做好美術(shù)室的`衛(wèi)生,每班有專門的管理員負(fù)責(zé)管理,培養(yǎng)
了學(xué)生的管理工作。由于管理到位,美術(shù)室的利用率相當(dāng)高。在課后的業(yè)余時(shí)間,有興趣的美術(shù)愛好者可以到美術(shù)教室自己繪畫,
四、定期總結(jié)不斷完善改進(jìn)。
每五周我對(duì)美工室進(jìn)行檢查,并進(jìn)行總結(jié),肯定成績,提出不足之處及時(shí)改進(jìn)。還對(duì)自己的管理工作進(jìn)行小結(jié)并上交。
以上是我美術(shù)專用教室管理工作的一些做法,美術(shù)管理工作本身也提出了更新、更高的要求。我要在不斷完善基礎(chǔ)管理工作基礎(chǔ)上,更要在特色項(xiàng)目管理上下功夫。把我們的美術(shù)專用教室管理工作再提高一個(gè)層次。
美工室工作總結(jié)4
一、教研活動(dòng)時(shí)間安排:
每周周一和周四下午小組教師集中進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和具體事宜安排。
二、研討形式:
上課→反思→研討→整改→再上課。經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐、研討,最終形成園本教材。
三、工作目標(biāo):
1、立足實(shí)際,深入課改,把《綱要》精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際的、科學(xué)的教育實(shí)踐能力,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
2、突顯我園“幼兒手工”教育特色,向全縣展示教育成果。
3、開拓教育資源,在有目的、有準(zhǔn)備的生活實(shí)踐中提高幼兒的`動(dòng)手操作能力。
四、組織教師進(jìn)行每月的簡筆畫和琴法技能檢測,時(shí)間安排為每月的最后一個(gè)星期五。
五、按時(shí)進(jìn)行教學(xué)五認(rèn)真檢查并做好記錄。
六、為提高教師的教育教學(xué)水平,定期開展公開課、示范課教學(xué)展示,組織教師進(jìn)行觀摩。
七、組織本組教師進(jìn)行教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),就日常教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行研討,提出解決問題的辦法和見解,寫出書面報(bào)告,形成經(jīng)驗(yàn)篇或論文。
八、完成園安排的其他教育教學(xué)工作。
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