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技術部年度工作總結
更新時間:2024-09-14 05:16:49
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技術部年度工作總結15篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的技術部年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

技術部年度工作總結1

  一、20xx年度工作完成情況

  轉瞬間我已經來公司近半年的時間,作為一名新員工,我積極配合公司的安排,在部門領導及各位同事的幫助下我順利的完成了本年度的工作,回顧近半年來的工作,即有收貨也有不足,現(xiàn)對自已半年來的工作進行總結。

  1、日常我主要負責的主要工作內容有:

  1進行主要功能的功能測試、界面測試、兼容性測試及性能測試;

  2設計與編寫測試用例;

  3按照測試用例執(zhí)行測試計劃;

  4及時與開發(fā)溝通測試過程中遇到的問題,并提供建議;

  5對業(yè)務功能流程提出修改建議,繪制關鍵業(yè)務流程;

  2、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了P2P網貸流程規(guī)范

  二、20xx年度工作中存在的問題與不足

  盡管經過一些努力,我的技術水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將不斷提高自己的技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次,使我的工作能夠更加完善。

  今后我會加強其它相關專業(yè)知識的學習。社會的進步與企業(yè)

  的發(fā)展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率,增強企業(yè)的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業(yè)業(yè)務能力的同時,要不斷的學習,擴展知識面,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎。

  三、分析與思考

  1溝通是非常重要的

  由于需求文檔不是很完善,初接觸公司網站時,對于網站的某些功能的細節(jié)不是很清楚,提出的一些BUG,有可能是數(shù)據(jù)問題,有可能是操作不當而引起,也有可能是該功能的設計就是如此。因此,當我們有疑問時,要做的第一件事不是立刻給程序員提bug,而是進行確認,確認這是否是一個BUG,確認這個BUG能否重現(xiàn)。總之,在溝通后,問題得到了更好的解決。

  2自己解決問題的能力

  由于開發(fā)的工作量巨大,不能依靠程序員解答說有的疑惑,所以要通過查閱資料或者從網上找尋答案,在軟件測試工作中,它幫我解決了很多疑難問題,解答了很多令我迷惑的地方。也是我?guī)椭鷾y試同行解決問題手段之一。

  3對軟件測試工作有了新的認識

  在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業(yè)務以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業(yè)有全面的了解和經驗,才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準、詳細的'分析。

  四、20xx年度工作思路與計劃

  在接下來的20xx年我希望通過自己的努力,讓我們的網站更加完美,提高自己的軟件測試技能,更多的關注軟件產品的開發(fā)過程,提高工作效率,提高公司網站用戶滿意度。

  具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水平,努力學習P2P金融知識以及業(yè)務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與更多網站的測試工作。

  企業(yè)的發(fā)展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業(yè)更好的發(fā)展,才能盡情發(fā)揮個人的才華,實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展!

技術部年度工作總結2

  20xx年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網絡,在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責,F(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:

  一、年度大事件

  1、 海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

  2、 ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

  3、 MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

  4、 配合公司的種子計劃提供技術支持;

  5、 海辰機房高溫預警解決方案;

  6、 保障總部、分支機構網絡安全運維,突發(fā)事件的'及時響應恢復;

  7、 上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  8、 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

  9、 部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作。

  二、開發(fā)組工作

  (一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:

  1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

  2. 不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

  3. 分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結構表。

  4. 開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

  5. 分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結構,將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

  (二)遇到的問題:

  1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

  2. 整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

  (三)經驗積累:

  1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù)。

  2. 整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。

  3. 需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

  三、網絡組工作

  (一)服務器安全運維管理

  1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

  2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災難恢復;

  3.機房高溫預警解決方案,并實施;

  4.處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及

  序列號。

  (二)網絡安全運維及系統(tǒng)運維

  1.保障海辰、驛若網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

  2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

  3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

  4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

  5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

  6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

  7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

  8.驛若各部門網絡綜合布線調整;

  9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

  10.上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

  11.其他電子設備的調試和維護。

技術部年度工作總結3

  20xx年度是網絡學院快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在學院院長的直接領導下,在辦公室的關懷下,技術部與開發(fā)中心、教務部緊密配合,順利完成了20xx年度的工作。

  現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:

  一、以服務作為技術部的工作重心,努力作好教學工作的保障

  1、為保障教學工作的順利開展,技術支持是技術部的首要任務。20xx年我們主要完成了以下事情:

  2、為學生提供電話技術咨詢和答疑;

  3、為學生開通和維護電子郵箱;

  4、管理學生的網上咨詢;

  5、為學生提供網絡實驗環(huán)境和設備;

  6、為學生提供實習條件。

  二、開發(fā)工作

  和多媒體新聞系統(tǒng),聊天室,論壇等。

  15、答疑庫的再次修改。按照開發(fā)中心要求,答疑庫新增了管理員權限,更換了在線編輯器,調整了課程分類等。

  16、成績導入--有一個從Excel文件導入成績到數(shù)據(jù)庫的項目,我就和他互換了彼此手頭上的項目。便從此開始我在網院的第一個正式的項目。但是后來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的成績有2種格式,所以必須針對每一種格式做出相應的程序,程序開發(fā)平臺--

  VS.NET20xx+SQLServer20xx+Windows2K3;程序主要實現(xiàn)的功能--從規(guī)定格式的Excel表中,讀取學生的成績,然后遵照"每人每門課程一條記錄"的規(guī)則,導入到數(shù)據(jù)庫中。

  17、由于在導入成績的時候,和學生組有了很好的合作,所以接下來的畢業(yè)審核的項目,進展起來就順利了很多。所謂畢業(yè)審核,就是來判斷學生是否符合了畢業(yè)所要求的條件--第一,每門課程的考試成績必須都及格,考查部分的課程也必須是合格以上;第二,針對專升本的層次,學生的?飘厴I(yè)證書必須經過我們的審核,方才允許其通過畢業(yè)審核。這些工作,之前都是由學生組人工審核,難免會有偏差,而且統(tǒng)計起來也有一定的困難。所以決定由電腦來干這件事。先開始的畢業(yè)審核只是簡單的成績審核,后來,又專門針對專升本的學生加入了證書審核;

  隨后又加入了設置畢業(yè),即將滿足畢業(yè)條件的學生的狀態(tài)設置為已畢業(yè),這樣,在查詢的時候,就可以將畢業(yè)的和未畢業(yè)的學生區(qū)分開。

  18、電子學籍卡。學生在畢業(yè)之際,需要填寫一份電子檔案學籍卡。雖然有紙質的學籍卡,但是如同成績的一式兩份一樣,學籍卡也需要一份電子版的用來作為學生的電子檔案。

  19、優(yōu)秀畢業(yè)生--考試成績平均分大于85分,并且論文成績在良好以上的畢業(yè)生,可以將其設置為優(yōu)秀畢業(yè)生。由于每個教學點所允許的優(yōu)秀畢業(yè)生的人數(shù)有限,所以,系統(tǒng)采取在查詢結果集中鉤選的形式來進行設置。

  20、畢業(yè)生綜合查詢--提供了多種的查詢檢索條件,查詢的主體為已經填寫電子學籍卡的畢業(yè)生,以作統(tǒng)計只用。

  21、成績導入--由于考務組提供的成績格式與學生組提供的完全不同,所以必須得在原有程序的架構基礎上重構,以適應新的格式。但是實現(xiàn)的功能完全相同,即Excel->數(shù)據(jù)庫。

  22、批量成績察看--這里分為2部分,考慮到之前的成績查詢都是細化到每個具體的學生個體,也就是1對1的查詢,這樣沒有辦法做到宏觀上的察看和統(tǒng)計,所以需要支持批量查詢成績的系統(tǒng)--比如要查看某一個教學點某一專業(yè)所有學生在某一學期的考試成績,并且支持將所查詢出來的結果集轉存為Excel文件,以便統(tǒng)計用;同時,系統(tǒng)可以提供某一學期的成績登分表,這樣就最大限度的保證了源數(shù)據(jù)的.正確性,因為在成績導入的時候出現(xiàn)了無數(shù)次源數(shù)據(jù)的錯誤--即某學生在后臺個人信息里面的專業(yè),層次,批次與考務組提供的成績表里面大相徑庭,出現(xiàn)此類錯誤,就得考務組的同志們先去更改其后臺的注冊信息,然后再手工的錄入該生的考試成績,這樣一來,效率變得很是低下,F(xiàn)在由系統(tǒng)生成考試登分表,在最大限度上保證了考生前后臺的信息相符。

  23、免修管理系統(tǒng)--鑒于原先系統(tǒng)的免修系統(tǒng)可能有少許問題使其無法正常的運行,應考務組的需求,重新為其編寫該系統(tǒng),其功能就是設置學生的考試課程的免修,并且同時在成績表中生成相應的成績記錄,這樣在生成登分表的時候,學生的免修的課程成績就會顯示"免"字以方便分數(shù)的登記。

  三、網絡管理工作

  1、網站服務器維護

 。1)數(shù)字圖書館資源上傳、開通和2次開發(fā);

 。2)備份軟件安裝實施項目;

 。3)排除郵件服務器故障9次;

  (4)排除域服務器意外故障8次;

 。5)常規(guī)檢修50次;

  (6)日常檢測:360x8=2880次;

  (7)無償加班30次。

  2、答疑室建設

  時間:半個月;

  電腦、網絡安裝和配置;

  3、網絡教室建設

  時間:2個月

  方案設計;

  網絡設備、電腦設備招標選型、驗收; 布線材料選型、驗收;

  布線;

  工程監(jiān)管;

  網絡配置;

  4、辦公網維護

 。1)空調維護7次;

  (2)UPS維護6次;

 。3)大規(guī)模機器維護:4次;

 。4)病毒庫升級:不計其數(shù);

 。5)內網調整:3次。

  5、網站維護/制作

 。1)畢業(yè)典禮慶典網站制作;

 。2)日常維護:若干次;

 。3)網站可疑代碼清理5次。

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 。1)年初辦公電話及網絡線路調整;

 。2)視頻會議系統(tǒng)和數(shù)字圖書館系統(tǒng)后續(xù)安裝工作;

  (3)備份軟件安裝使用;

  (4)學院學生機房建設項目;

 。5)課件更新上傳工作;

 。6)全年學院辦公網絡和計算機維護;

 。7)協(xié)助辦公室為陜西省大學生運動會組委會提供網絡支持工作,以及辦理離職員工的設備交接工作。

技術部年度工作總結4

  20xx-20xx學年第二學期即將結束,回顧這一學期,本人能夠努力工作,認真學習,從多方面進行計算機教學和管理工作。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅。我將享有的收獲用于下個學年的工作中,將所碰到的問題認真思考,加以總結,千方百計,想出良好的解決辦法。

  一、教學工作

  1、備課方面

  開學初,根據(jù)學校要求,認真寫好教學計劃,提前備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材,學習好《中學信息技術課程指導綱要》和《中學信息技術新課程標準》。力求吃透教材,找準重點和難點。

  為上好每一節(jié)課,我上網查資料,集中和汲取別人的優(yōu)點,確定自己的教學思路。為學生能更直觀地感受所學的知識資料,我用心制作課件,準備各種直觀教學軟件,搜集制作各知識點優(yōu)秀案例展示給學生。

  2、上課方面

  上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗,尤其本學科主要課程都要上機完成,每節(jié)都要認真做好上機備課,檢查機器狀態(tài),有無“不可用機器”。上課時認真講課,做到演示到位,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調動學生學習的用心性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的潛力,注重學生創(chuàng)新思維的發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新潛力。在學生完成上機任務時,在每臺計算機前巡視,注意對學困生進行手把手的輔導。課后,及時做課后記,找出不足,總結一堂課的得失,并似出解決不足的方案。

  二、學習生活

  用心學習各種理論,嚴格要求自己,充實自己,以便在工作中有堅實的理論作指導,更好地進行教育教學。上外,利用業(yè)余時間認真學習網絡知識,學習制作課件、網站,為學校的教育教學服務。同時,幫忙其它學科老師制作多媒體課件,對其它學科老師的個人網頁進行技術指導。認真做好電子備課室的日常管理工作,加強學校網站的維護和管理工作。

  三、課外活動

  學期初,成立信息技術興趣小組,把學有余力且對本學科感興趣的學生召集到小組中來,利用課余時間,向他們介紹C++語言編程知識,擴大學生的視野,豐富他們的業(yè)余學習生活。教會他們一些編程算法和技巧,迎接一年一度的全國青少年信息學奧林匹克程序設計聯(lián)賽和競賽。在4月份,我校黃鯤、夏露蟾、黃萬鈞三名學生去合肥168中學參加了全省青少年信息學程序設計競賽,并分別獲得了省三等獎,成績喜人,受到了學校和上級領導的表揚。

  四、今后打算

  1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生潛力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清,成功地完成每堂課上各項任務。

 。、對學困生多關心,多愛心,再多一些耐心,使他們在對計算機的認識上有更大進步,激發(fā)他們對信息技術學科的學習興趣,提高水平,順利地透過高中信息技術會考。

 。、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育,杜絕在微機室里制造垃圾。使學生不僅僅在班級集中注意力學習,而且在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。

 。、利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力,培養(yǎng)學習興趣和學習熱情。

 。、在網站設計和多媒體課件制作上下功夫,努力使學校的網站和學校的多媒體課件的水平在原有的`基礎上有更大的進步。

  教育教學工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的個性特點和學習問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有職責感的教育工作者,務必以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新狀況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。

  一份春華,一份秋實。在教書育人的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感,和那一顆顆的果實。我用心去教誨我的學生,用情去培育我的學生。我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。我愿把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日必須能盛開絢麗的花朵,將來必須能結出成熟的果實。

技術部年度工作總結5

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。Xx年在公司經理正確科學的領導下,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的行事風范,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面技術工作。按照培訓的綱要,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,現(xiàn)將xx年工作狀況做如下總結

 、北救舜砑夹g部,作為公司的其中一名技術主管,由經理牽頭,與朱林凡主管主導并制定了技術部門的基本章程:《服務及監(jiān)督標準》、《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》。經過必須的耕耘,取得了必須的成績。其中《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》的實行,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是《服務及監(jiān)督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部,技術部門未落實;“8.銷售服務質量監(jiān)控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是后面要提及的改革,關系到技術人員的根本利益,根本出發(fā)點,公司的技術部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。

 、脖救6至7月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作,十分的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng),給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。

 、8月份以后落實售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閑暇時間,透過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。Xx年,本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。

  一、總結和思考

  技術部門,常人看來就應是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的`,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫忙我們的客戶實現(xiàn)利益,我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。

 、辈块T定位與自我定位的確立

  我們將部門明確定義為客戶關懷部門,為公司帶給客戶關懷服務。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶帶給一個整體的解決方案,讓客戶有家的感覺?赡艽丝涛覀儗嶋H的狀況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門,當然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一構成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事,只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的潛力、精力有限,即使自己有遠大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出的工作,應付未知的困難,而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變后,我部門的職責更大了,能夠參與到的部門戰(zhàn)略中來,公司的競爭中來,自己的平臺也變大了?隙ǖ氖牵高^努力,實現(xiàn)的價值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

 、矠樘岣哂脩趔w驗而做的努力

  我們明白要以客戶的需求為導向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。透過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認知程度和定位趨勢,市場風險的規(guī)避,市場的風向標,對很多方面的問題進行改善,加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點

 、殴δ苁欠駶M足客戶的需要。功能并非越多越好,關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。

 、祈憫俣仁欠窈苈,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來。

 、欠奖愕奶崾。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產生疑惑,當用戶有問題時,帶給解決問題的方案。

 、瓤煽氐牟僮。比如準確客戶信息,檢索,的零風險售后方案等。

 、筛痈咝У臉I(yè)務處理潛力。這個主要透過對客戶日常工作的反復研究,以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。

  ⒊更加重視產品質量

  在產品質量方面,我們加強了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護負擔,減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先,我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產品,隨時都會進行改善、修訂。放下一勞永逸的想法,實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體此刻下面幾個方面

  ⑴在新機開箱之初,就建立了一機一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門帶給系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機的整個過程,并給我們帶給推薦。

 、萍訌妼Ξ惓L幚淼臐摿。程序或硬件總會遇到意外的出錯,我們開始正視這個問題,透過加強對異常的識別和處理,規(guī)避一些潛在的風險。

 、怯媱澇闪iT的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因,并將此作為售前可控范圍之內的重要依據(jù)。

 、粗鲃有陨嫌兴岣

  很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到,但是此刻有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子:我同學是老師,教高中英語,她班上的一個學生,本來是一個認真聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學)告訴她,這孩子上課不認真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學聽課,所以我同學她之后上課個性注意了那個同學。不出所料的是,我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生,但是期末考試讓我同學震驚,那位男同學英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加于你時,跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

  二、不足與欠缺

  xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一向都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,期望透過努力能夠得到改善。

 、艑W⑿蕴珡姡季S過于活躍。這個表此刻我做事的時候過于專注性,作為技術主管,統(tǒng)領大局當是首任之重,但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。

 、瓶陬^表達潛力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

  ⑶思想頑固,說白了就是這人一根經,這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我過去的心態(tài)也很大關系。我要說的是①正確的我會一向堅持下去②xx年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于理解批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應是經驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐,靈活多變的我。

 、榷ㄎ坏哪:。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。個性是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先思考大局,再思考自己自身的細節(jié)或部門的利益。Xx年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。

  三、小結

  思想的轉變能夠持續(xù)目標的正確性,熱情也能夠讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作,用心的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予期望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。

  新的一年,我將和公司一齊努力進步,我將盡的努力去做出改變,做出姿態(tài),做“人”。

技術部年度工作總結6

  白駒過隙,日月如梭,隨著一年的時光在指縫間地流逝,我社團的一年的工作也告一段落。在這一年的光陰之中,計算機科學與技術協(xié)會也得到了很大的發(fā)展。在我協(xié)會所有社員的努力下,我社團開展活動來增加學生對電腦知識和對電腦日常維護知識的使用,使我社團的社員對電腦的使用和維護更加深入的了解。并且我社在全校開展電腦知識普及活動,為廣大師生提供服務。

  在本學期伊始,我計算機科學與技術協(xié)會擬定了本學期的工作計劃,并在學校社聯(lián)的帶領下很快完成了納新工作。隨后我社團根據(jù)自己社團的具體情況對新的成員進行了考核和篩選,并很快完成了此項任務,使我社團的工作迅速步入正軌。

  對于我社團來說,我們的`主要任務是使我們的每一個社員更多的掌握電腦方面的知識,但是我們的真正意義并不僅限于此。我們還致力于教給社員工作和學習的方法,態(tài)度,途徑。能夠有所領悟并結合自己的實際情況學以致用,是自己更加的完善和發(fā)展自己。

  納新工作:

  納新工作對于一個社團的發(fā)展起到至關重要的作用。對于一個協(xié)會來說我們的納新目標不止是在數(shù)值上達到一定的數(shù)量,而且要在質量上達到一定的要求。為此我們社團在全校納新以后又在自己的活動教室召開了屬于我們自己社團的納新活動。

  納新的考核主要分為自我介紹與技能展示,在經過兩個小時的幾十位同學的自我介紹和 技能展示之后,我社團的領導人在商量之后留下了有一定基礎和對電腦熱愛的同學,同時我們也鼓勵那些沒有選上的同學可以隨時來聽課。留下來的同學我們會重點培養(yǎng)成我們社團的下一屆的領導和講師。 課程及活動:

  本學期我社團將每周周六定為活動日。在這一天我們會對社員講授計算機的基礎知識,這些知識我們分為以下幾類:計算機拆裝與維護、bios設置、計算機外部設備的使用、計算機系統(tǒng)安裝、磁盤格式化、簡單dos命令、計算機的故障判斷與維修。并在每次活動結束后讓每一個社員寫一份實驗報告,以此方式來督促學員隊學到的知識進行鞏固。

  我社團在傳統(tǒng)的課程上增添的一些軟件的使用教程,如酷魚桌面美化、虛擬機等。并且我社團在學校開展電腦知識普及活動,在學校的心石廣場用展板和現(xiàn)場講解的方式為大家講解電腦的日常使用的注意事項和常見小問題的解決方法,此次活動在廣大師生中得到好評。此外我社團學以致用,免費為

  全校師生進行電腦的檢測與維修。每次我們會排出兩到三名社員去完成這項任務。

  組織管理;

  總體來說,這一學期我社團的組織管理工作做的還是很到位的。在每次課程的講解時都會對社員實行嚴格的簽到制度,是每一個成員嚴格遵守我社的規(guī)定。并且在課堂上開展多種方式的交流活動,使學員之間加強交流,是每一個學員感受到我社團的合作、進取的氛圍。在活動中我們注重培養(yǎng)每個成員的團隊協(xié)作意識,使社員之間做到坦誠相待,信息與資源共享。

  我相信在社團的全體成員的共同努力下,計算機科學與技術協(xié)會一定會越辦越好。

  社長:

  20xx年xx月xx日

技術部年度工作總結7

尊敬的孫總,柳總,和全體員工:

  你們下午好!

  20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  1、新項目開發(fā)

  1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從20xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發(fā)中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

  2、技術部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通CD345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  3、技術更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,P003指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經驗。

  6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

  7) 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1) 技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2) 質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3) 與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。

  4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

  1、增強責任心:

  1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進工作方式:

  1) 工作方法:

  把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的.聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

  2) 工作方式:

  在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

  20xx年的工作給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

  我的報告完了,謝謝!

技術部年度工作總結8

  在過去的20xx年里,技術部門所有人員在不斷的學習中,逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認真負責的態(tài)度,參加各種工程會議;,認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況;了解工程動態(tài),對有可能出現(xiàn)問題的項目進行事前預控,將損失降到最小。維護公司利益,把公司的利益放在首位;盡忠于公司,把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責于本職工作,均沒有缺習早退現(xiàn)象,沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關系,積極發(fā)揮團隊合作精神,基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務,對工程提出理論性、經驗性、實際性建議,促使工程順利圓滿。在過去一年中,技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年,回顧20xx年的工作,技術部工作總結如下:

  資源共享系統(tǒng)建設的完成:

  已經完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)。

  項目支持:

  技術項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目,全程參與了項目的規(guī)劃及實施,對各階段方案進行技術分析及把控,對設計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,提供必要的技術支持。

  泰興大統(tǒng)華項目:

  負責結構加固方案的確定及施工圖審查,協(xié)調事業(yè)部與設計方設計過程中的'方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎,為樓板上新增砌體墻提供結構處理方案。目前該項目正在準備進行結構加固施工。

  常州武進項目:

  負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。

  無錫八佰伴自動扶梯改造項目:

  主要負責對原結構加固圖紙的審核,看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件,可以按圖施工。

  霞客大統(tǒng)華項目:

  審查結構加固圖紙,對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核,F(xiàn)工程已完工。技術部年度工作總結華士大統(tǒng)華項目,參與江陰華士超市擴初設計方案討論,并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。丹陽華地十字路口地下車庫項目,對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結構設計并繪制結構圖,以便計算工程造價,為項目投資提供參考數(shù)據(jù)。

  自行提出結構改造方案:

  就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術方案等。

  擬建項目的總體規(guī)劃:

  繪制合肥市凍結地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。

  圖紙及合同任務書的審查工作:

  審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx—B—57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同,分析條款里應明確但未明確的權責與義務,為今后的合同完善做支持。

  技術綱要編制:

  技術部項目組協(xié)助相關部門編制制度及標準:《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術標準(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術參考》;《關于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。

  工作中存在的問題:

  1、與各部門間的溝通問題:

  在工作中,和各部門的溝通存在問題,很多問題不能在第一時間反應到技術部,就不能及時解決,將影響各部門的工作。經過10月份與各部門開會商討的結果,目前有很大的變化,基本能及時掌握信息。

  2、問題解決存在不及時:

  由于是技術分工與專業(yè)專人負責制度,有些問題相互存在矛盾和沖突,不能及時解決處理,從20xx年開始,就計劃就一些問題,召集開店部/規(guī)劃部,等各專業(yè)就一些問題,集中討論,集中解決,加快工作效率。形成一個整體團隊。

  3、業(yè)務專業(yè)能力加強:

  日常工作開展還可以,但就一些,新科技,創(chuàng)新方面還很不足,今后要加強人員自我學習。20xx年度重點技術攻關項目是,空調/暖通系統(tǒng)設計要創(chuàng)新,發(fā)揮多年來汲取的技術與經驗,就目前所有門店下冷上熱狀態(tài),要有較大的改觀,在技術上要攻關,要突破這個難題,啃下這個硬骨頭,彌補這一技術空白。

  4、技術力量分散:

  技術部人員目前是分散的,所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的,但有時各門店穿插進來,要求及時解決,就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付,真的到了要展開大項目的時候,需要集中力量的時候,人手不足,發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強,今后要加強合作,培養(yǎng)團隊能力,為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處,有待于改正、改進。

技術部年度工作總結9

  自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

  隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的`市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。

  今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。

  我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。

  技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業(yè)務水平,更好的完成工作。

  另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

技術部年度工作總結10

尊敬的孫總,柳總,和全體員工:

  你們下午好!

  XX年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部XX年的工作情況作一個簡單的總結。

  XX年完成的主要工作內容

  一、新項目開發(fā)

  1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從XX年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

  二、技術部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結構更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  三、技術更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,p003指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,“如136b指針,156小針等”

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經驗。

  6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

  7) 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  四、工作中的不足

  1) 技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2) 質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3) 與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。

  4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  五、未來的打算和要求

  1、增強責任心:

  1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進工作方式:

  1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的'工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

  2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

  XX年的工作給了我們很多的教訓,XX年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為XX年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

  我的報告完了,謝謝!

技術部年度工作總結11

  本年度我項目部完成了主體結構的改造與完善,同時還完成了部分地下室的建筑防水與防火墻的改造,為項目的竣工驗收打下了良好的基礎。在完成本年度工程施工質量的過程中,我項目部主要做了以下工作。

  1、在項目竣工驗收后,在總工程師和施工員的帶領下對小項目進行了驗收,在竣工驗收過程中我項目部工作人員在工作中嚴格要求自己,認真學習相關的技術和經驗,并積極地與現(xiàn)場技術人員進行溝通,保證施工質量達到優(yōu)良。

  2、對工程施工中出現(xiàn)的質量問題,及時組織監(jiān)理單位及相關單位進行協(xié)商,提出合理的解決方案,并及時報監(jiān)理單位進行整改,對于不能解決的問題及時向監(jiān)理單位進行匯報。

  3、對于進入現(xiàn)場施工的材料要嚴格檢查驗收,及時組織監(jiān)理單位檢驗,對于驗收中檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向總工程師匯報,并監(jiān)督施工單位整改落實情況,確保施工工程不隱患。

  4、在施工中嚴格控制施工質量,在驗收過程中對工程主要質量標志、檢測設備、材料的合格證、試驗報告、合格證等進行認真記錄和自我檢查。

  5、在工程施工過程中,加強對隱蔽工程的檢查、驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。

  6、對于施工中出現(xiàn)的技術難題,要求施工單位進行整改并對施工后復驗的工程進行跟蹤驗收和驗收,確保整改工作順利的`完成。

  7、項目部組織技術人員對各施工項目進行了技術交底,并及時進行培訓和指導。

  8、在施工質量控制方面,我項目工程部嚴格控制各分項工程的施工質量,在工程開工前制定出施工方質檢、專項施工方案,明確質量目標,并督促施工單位嚴格執(zhí)行。在施工過程中,堅持按照施工方案及施工圖紙和技術規(guī)范的規(guī)定,堅持做好各種材料的質量控制,嚴格檢查材料的供應、使用、保管和維修工作。

  9、在安全管理和消防工作方面,我項目工程部嚴格落實安全生產責任制,嚴格執(zhí)行各種安全制度和安全措施,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。經常性地開展安全檢查工作,及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,不安全因素及時提醒和整改,杜絕安全隱患。

  10、在工程進行初期,項目部施工人員對各施工項目的施工環(huán)境和消防設施進行了重新規(guī)劃和調整。在施工過程中,項目部施工人員嚴格遵守各項安全制度,對施工人員加強安全意識,提高消防知識水平,經常檢查和督促施工單位落實整改,確保消防安全。

  11、項目部安全生產工作始終以“預防為主,防消結合”為指導思想,堅持把安全工作放在各項工作的首位,加強安全生產管理和建設工作。在消防安全工作上,我項目工程部始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,加強消防工作力度。定期召開消防安全工作會議,組織消防安全培訓,定期進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患。

  12、為加強安全生產管理工作,我項目工程部安全生產工作始終以項目經理為安全生產第一責任人,項目工程部安全生產領導小組,嚴格履行安全生產職責,加大安全檢查力度和監(jiān)督力度,杜絕安全事故。

  13、為加強安全生產管理工作,我項目工程部安全領導小組每月定期不定期的對安全生產進行檢查,并且做到有檢查,有記錄,發(fā)現(xiàn)的隱患及時要求整改。并在日常安全檢查工作中及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時要求施工單位整改,使其達到安全生產規(guī)定標準。

  14、在現(xiàn)場安全生產管理工作中,我項目工程部加強安全生產工作的力度,定期對安全生產現(xiàn)場進行檢查和管理,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時要求施工單位制止,并督促整改落實。在施工過程中,項目部組織相關人員認真學習《安全生產法》,并按規(guī)定要求進行復查、考核和維護,確保了施工人員的人身安全和生命安全。

  在工程施工過程中,我項目工程部嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實各項安全工作,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保項目工程施工過程中,不發(fā)生重、特大及以上安全事故

技術部年度工作總結12

  一、本部門內部管理工作計劃

  1、根據(jù)公司20xx年工作計劃,合理安排各礦月度生產,積極采取措施,確保完成全年計劃。

  2、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責的執(zhí)行力。

  3、繼續(xù)加強煤礦技術管理工作,為安全生產搞好技術保障。

  4、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度,使各項工程工程保質保量完成,努力推進礦井質量標準化工作向前發(fā)展。

  5、強化各施工單位工程預結算的'所有工作,認真落實—工程—合同—預算的規(guī)章制度。

  6、加強部門內部管理和各部門間的協(xié)調工作,不斷改進工作作風,提高安全意識。

  7、做好全年生產接續(xù)安排,重點工作安排專人,確保各項目標任務順利完成。

  8、根據(jù)各礦每月實際情況,認真編寫合理的月度生產計劃。

  9、本部門技術人員經常深入現(xiàn)場,及時掌握三類工程施工情況,對施工中出現(xiàn)的問題及時落實整改,確保每月工程按月度計劃順利進行。

  10、明確分工,落實責任,強化日常管理,嚴格按設計和規(guī)程規(guī)定驗收,上尺上線,加大檢查力度,杜絕質量事故和安全事故。

  11、優(yōu)化設計方案,節(jié)約生產成本,為合理化、經濟化生產做好輔助工作。

  12、做好紅一、二礦地面生產系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設。

  14、完成領導交辦的各項任務,積極參加公司組織的各種活動。

  二、年度生產計劃

  1、根據(jù)本公司實際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產計劃,掘進煤巷進尺7765米,生產煤835547噸。具體安排如下:

  (1)紅一礦井巷掘進安排:掘進一線計劃2587米,掘進二線計劃2407米,共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。

  紅二礦計劃掘進各類巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。

  (2)紅一礦綜采工作面產煤及原煤產量安排:1114-1S綜采工作面產量39445噸;1119-1N綜采工作面產量288512噸;1111-1N綜采工作面產量46368噸;掘進工作面原煤產量110677噸。

  紅二礦原煤產量計劃:一采區(qū)煤4-2計劃產煤35540噸。

  2、紅一礦地面重點工程安排:聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成;通廊內消防管道安裝計劃完成;鋪設車場軌道及通岔計劃完成。

  3、紅二礦地面重點工程安排:工業(yè)廣場廠區(qū)內混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結構)計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。

技術部年度工作總結13

  電子技術協(xié)會是由湖北理工學院院團委審批,直屬電氣與電子信息工程學院的一個校級性社團!皠(chuàng)新思維,發(fā)展科技”是ET同盟努力的宗旨,“技術傳承,服務社會”是ET人共同奮斗的目標。

  遠觀社會就業(yè)形勢的緊張,電子技術協(xié)會立足于貼近社會人才的需要,堅持培養(yǎng)專業(yè)興趣,提高專業(yè)水平的理念,從理論到實踐培養(yǎng)會員創(chuàng)新意識和動手能力,加強會員專業(yè)知識,使其在動手實踐中培養(yǎng)專業(yè)素質。

  作為一個技術類的社團,發(fā)展電子技術是協(xié)會發(fā)展源源不斷的動力。作為電子技術協(xié)會的技術部,關于技術、科研、競賽這部分工作就歷史性的落在了我們身上。在會長和協(xié)會主要負責人的帶領以及其他兄弟部門的幫助下,我們技術部在本年度中取得了很好的成績。當然,這肯定離不開社團聯(lián)合會的大力支持和關心以及和其他兄弟社團的交流合作。在這里,我謹代表電子技術協(xié)會技術部對你們表示最真誠的感謝。下面就由我對本年度電子技術協(xié)會技術部的工作做如下總結。

  20xx年暑假,我們電子技術協(xié)會作為湖北理工學院全國大學生電子競賽的承辦和宣傳單位,認真組織了這次競賽的所有培訓和比賽的所有工作。其中,們技術部更是作為整個過程的主力軍。通過我們的共同努力,最后的競賽成績取得了歷史性的突破。其中由電氣學院學生楊波、李灤、邱云翔組取得了全國一等獎的好成績,并奪回了湖北省的TI杯。另外,由劉朝敏組和任崇武組分別榮獲全國二等獎,由劉剛組和黎雪龍組分別榮獲湖北省二、三等獎的好成績。

  20xx年9月,新的一學期正式開始了,學校也注入了新的活力。新氣象,新生新活力。在新的環(huán)境里,一切都是新的,新生對學校的許多東西都有著濃厚的興趣。學生社團的確是一片讓新入學的大學生得到很大鍛煉的天空。一個多月以后,社團聯(lián)合會組織了社團招新活動。我們電子技術協(xié)會技術部也是積極準備,為協(xié)會的招新工作貢獻力量。其中,在招新前,我們技術部做了相關宣傳工作,對協(xié)會的.部分作品做了展覽,目的是為了讓新生早些了解學生社團聯(lián),為了讓新生早些熟悉我們電子技術協(xié)會并取得了很好的效果。

  招新工作完成后,我們協(xié)會注入了新的活力,同時我們也進行了部門會干競選活動。我們以堅持培養(yǎng)專業(yè)興趣,提高專業(yè)水平的理念對新會員開設了理論課實踐課程。從20xx年11月開始,我們每周五晚、周六上午都會對會員進行理論培訓,主要內容為C語言、單片機。每周上課人數(shù)達100多人次,總計課時達80多課時。為了培養(yǎng)會員的動手實踐能力,我們請學院的專業(yè)老師為他們講授焊接以及基本的數(shù)模電知識累積達24個學時。另外,我們還先后開了三次手工課(學生電源的制作、收音機的制作、單片機最小系統(tǒng)的制作),每次手工課8學時,累積達24學時。

  在我們的培訓和大二、大三學長的無私奉獻中,新會員的專業(yè)知識和動手能力有很大的提升。在20xx年的?萍脊(jié)中,我們部門共取得了科技類一等獎一項、三等獎兩項的好成績。另外,我們技術部在協(xié)會組織的免費維修中也是主力軍,在會長等主要領導的帶領以及和其他兄弟部門的合作下,先后組織參加了多次校內外免費維修活動,體現(xiàn)了我們“技術傳承、服務社會”的奮斗目標。

  最近,由黃石科威公司主辦的“20xx年黃石市科威杯PLC電子設計競賽”正在進行,我們也將會全力備戰(zhàn),爭取獲得好的成績,并通過這樣的競賽為今年暑假的湖北省TI杯電子設計競賽做準備。最后,再次感謝社團聯(lián)長期以來給我們的關心和幫助!我們也會繼續(xù)努力,把協(xié)會建設的更好,為湖北理工學院學生社團建設工作貢獻力量!

技術部年度工作總結14

  轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在x總的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,并請各級領導和同事提出意見。

  一、xx年度我和我的部門的成績

  1、xx網二期改版工作。

  互聯(lián)網技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯(lián)網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學院等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計xx商圈流程等。

  2、xx年1月5日,前往xx機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。

  3、xx年上半年,技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的.問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。

  4、xx年中旬,設計醫(yī)療服務流程,根據(jù)安總的指示和推薦,技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作,資料包括:設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

  5、xx年下旬,完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

  6、根據(jù)需求,技術部完成了xx長三角研究院網站設計和制作工作,此刻該網站已經成功運行,從服務器架設到到程序設計均由xx帶給。

  7、完成了xx網的設計和代碼實現(xiàn),網站服務器與代碼由xx帶給。

  二、正在進行中的工作

  1、xx商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx商學院頻道。

  2、開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。

  3、新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。

  4、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

  5、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺

  三、我和我部門的不足

  1、部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數(shù)較多。

  2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

  3、本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部年度工作總結15

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在的工作做一個回顧,以便彌補不足,現(xiàn)將工作情況做如下總結。

  一、工作中的反思

  制定了技術部門的基xx程,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;員工考核只落實了銷售部,技術部門未落實;銷售服務質量監(jiān)控、抱怨處理及預防完全沒有實施。這直接關系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,關系到技術人員的根本利益,根本出發(fā)點,公司的技術部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。

  進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作,非常的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng),給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。

  落實售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閑暇時間,通過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的'提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。

  二、對技術部門工作的認識

  技術部門,常人看來應該是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。

  三、工作中的不足

  做事的時候過于專注性,作為技術主管,統(tǒng)領大局當是首任之重,但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。口頭表達能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

  有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。

  思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。

  溫故而知新,前行回望更知曲直,平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為能具有績效的工作,打下堅實的基礎。技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

  一、專業(yè)技術隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網建公司建的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。日前已與總經理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

  二、項目多頭并進

  共開展項目如下:

  四月天時尚商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);四月天綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;魅力DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;魔力DNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月;這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有“仿豆瓣點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。

  三、技術不過關

  不是一堆網頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。

  設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。

  程序邏輯設計:四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

  懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

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