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從平時的工作中,反映出 職工具有較高的 思想覺悟,積極向上的工作態(tài)度,對我廠的發(fā)展、對 領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心, 對待學(xué)習(xí)、工作、自身價值。以下是小編收集整理的職工思想動態(tài)分析，僅供參考，大家一起來看看吧。
職工思想動態(tài)分析 1
一、總體狀況
總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來，物流部通過深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果；同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”，50.9%“表示認(rèn)同”，僅有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時超點負(fù)荷，沒有員工表示比較簡單；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水平對工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用值得管理者思考。
三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián)，職工通過自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
四、影響員工思想狀況的因素分析
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
五、對策及推薦
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的.主人。
2、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團(tuán)隊
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團(tuán)隊的作用，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、有效溝通，才能到達(dá)團(tuán)隊合力1+1》2的效果。僅有團(tuán)隊和諧，團(tuán)隊成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當(dāng)壓力強度到達(dá)某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
職工思想動態(tài)分析 2
一、總體情況
總的看來，20xx年一季度職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來，部門通過深入宣貫、開展批評與自我批評，多次組織形勢教育、員工課堂等活動，促進(jìn)了企業(yè)職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛企業(yè)，理解企業(yè)發(fā)展中存在的`困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況
1、員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作
了解來看，大部分員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。部門團(tuán)員21人，占全部員工56%，他們思想積極，態(tài)度端正，積極向黨組織靠攏，部門黨員9人，不定時組織黨課學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守黨員規(guī)范條例，為其他員工起到良好帶頭作用。
2、半數(shù)員工感到工作壓力較大
談到工作量的時候，幾位青年員工表示自己工作量大、飽和，有時超點負(fù)荷，部分員工表示工作壓力較大；部門存在人員調(diào)動頻繁的現(xiàn)象，少數(shù)員工反饋自己對日常工作受到影響。
三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)員工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作踏實肯干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的前途命運和個人利益是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
四、對策及建議
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。加強職工思想政治工作，同時加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對企業(yè)、集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳力度，使員工都深刻了解找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，圓滿完成項目。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，以正向激勵為主，部門獎金分配制度出臺前，應(yīng)廣泛征求每位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持透明、節(jié)約的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
職工思想動態(tài)分析 3
為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照廳機關(guān)黨委(黨建處)《關(guān)于落實黨員干部職工思想動態(tài)分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結(jié)合實際，及時進(jìn)行研究部署，并下發(fā)了有關(guān)通知，提出了具體要求。根據(jù)兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態(tài)狀況，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動態(tài)總體情景分析報告如下:
一、黨員干部職工思想動態(tài)總體情景
(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人，正處級領(lǐng)導(dǎo)2人，副處級領(lǐng)導(dǎo)4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強。下設(shè)12個科(室)、站，兩個黨支部、黨員32名，黨員干部職工思想相對穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅持夢想信念，具有宗旨意識；在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局，能為我院長遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策。
(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組堅持一致，能夠堅持集中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神，異常是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神以及有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，并不斷地指導(dǎo)著實踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自學(xué)的系統(tǒng)性。
(三)對于黨員干部職工關(guān)心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關(guān)注住房問題，主要是近年來進(jìn)入我院的大學(xué)生，按照目前個人收入和市場房款價格情景，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題，大多數(shù)干部職工普遍認(rèn)為停發(fā)事業(yè)單位績效工資，加之物價上漲，職工的實際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟(jì)、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但經(jīng)過做工作大多能夠正確理解當(dāng)前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定，能夠正常完成各項工作；三是大多數(shù)黨員干部職工對于重大社會事件和情景，在不明辨是非的情景下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護(hù)自治區(qū)黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團(tuán)結(jié)、加強社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動特別是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組堅持高度一致。
(四)對于貫徹落實中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進(jìn)各項重點工作方面。今年我院各項工作任務(wù)重、壓力大，如何在努力做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時，完成今年上級下達(dá)的各項指令性項目任務(wù)，不僅僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點要深入研究的問題，同時，也是干部職工普遍所關(guān)注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點，結(jié)合我院實際，突出狠抓重點工作，調(diào)動廣大干部職工特別是黨員干部的積極性和奉獻(xiàn)精神，科學(xué)、合理調(diào)整配備技術(shù)力量，做到認(rèn)識統(tǒng)一、工作到位，上下齊心協(xié)力、積極配合構(gòu)成合力，變壓力為動力，努力推進(jìn)我院各項工作任務(wù)的圓滿完成。
(五)我院黨員干部職工對在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、“三會一課”等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學(xué)習(xí)外，還應(yīng)加強個人自學(xué)，養(yǎng)成一個讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，僅有堅持學(xué)習(xí)，才能提高思想理論認(rèn)識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導(dǎo)實踐工作；在學(xué)習(xí)上不能只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，要結(jié)合實際學(xué)而用之，不能浮于表面而應(yīng)付，要有真才實學(xué)，學(xué)以致用。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象，應(yīng)重點加強正確的思想教育和引導(dǎo)，樹立正確的思想理念和價值觀，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，從嚴(yán)要求，從自身做起，給全院干部職工起到積極的引領(lǐng)作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認(rèn)識和理念，要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，切實做到思想純潔、作風(fēng)正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻(xiàn)精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。
(六)紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，也是我們完成各項任務(wù)的重要保證。院里大多黨員干部職工總體上組織紀(jì)律和精神狀態(tài)是好的，但也有少數(shù)黨員干部職工組織紀(jì)律觀念意識淡薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn)，在某種程度上給院里帶來了必須負(fù)面影響。
(七)在對我院整體建設(shè)和黨的建設(shè)方面，黨員干部職工是比較關(guān)注的，一是深入加強隊伍建設(shè)的思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育工作，結(jié)合實際，圍繞中心工作，深入實際、深入科室、項目調(diào)查研究，把中央、自治區(qū)黨委和廳黨組的工作要求落實到實處，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，因勢利導(dǎo)充分發(fā)揮各部門的職能作用，加強各部門的協(xié)調(diào)與相互配合，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對我院當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展充滿信心，寄予厚望；二是黨的建設(shè)是我們黨執(zhí)政的生命線，要堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心開展工作，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，黨建各項工作有條不紊的正常開展，但黨組織整體戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不強，有些黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不是很明顯，甚至個別黨員忘記了自己黨員的身份，混同于普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對人是馬列主義、對己是自由主義的思想不一樣程度地在個別黨員身上有所表現(xiàn)。所以，要注重加強基層黨組織建設(shè)，特別是經(jīng)常性開展對黨員干部的思想政治教育工作和黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，不斷加強反腐倡廉教育和作風(fēng)建設(shè)，強化“三會一課”和《黨章》八條義務(wù)和權(quán)力的深入學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，開展一幫一的談心活動；三是加強黨員隊伍建設(shè)，優(yōu)化黨員年齡結(jié)構(gòu)，積極發(fā)現(xiàn)和注重培養(yǎng)、考察年輕同志，使他們盡快加入到黨組織中來；四是進(jìn)一步加強各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，尤其是在當(dāng)前，要求黨員干部積極投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認(rèn)識存在的問題，切實解決存在的問題，使我院的教育實踐活動扎實取得實效。
(八)我院在維護(hù)社會穩(wěn)定、加強民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終堅持高度一致，是一貫的、積極的，體此刻上下思想認(rèn)識統(tǒng)一、旗幟鮮明，步調(diào)一致。
(九)在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及個人成長等方面突出的問題:一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強和落實；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關(guān)專業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強和貫徹落實；四是對年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強，要多給他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會，工作中要壓擔(dān)子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應(yīng)在做好工作，抓好項目運行及對外創(chuàng)收增強經(jīng)濟(jì)實力的'基礎(chǔ)上，在政策允許的情景下，積極創(chuàng)造條件，合理增加職工收入。
二、提議及措施
(一)從加強學(xué)習(xí)教育入手，深入開展思想教育工作。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會一課”和黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強教育，進(jìn)一步增強黨性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面積極開展談心活動，相互溝通，耐心幫忙，達(dá)成共識。
(二)加強調(diào)查和研究，隨時掌握黨員干部職工思想動態(tài)。調(diào)查應(yīng)是深入和實際的，讓他們敢說真話、實話，真實了解他們的思想動態(tài)，為他們及時排憂解難。加強正確的教育引導(dǎo)，有意見提議或個人訴求應(yīng)經(jīng)過組織程序逐級反映，不允許經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)、手機等公共信息傳媒發(fā)表意見提議和個人訴求。對黨員干部職工反映的意見提議，在院黨組織范圍內(nèi)能解決處理的應(yīng)盡快解決，不能解決的應(yīng)向本人進(jìn)行說明，并同時向上級黨組織匯報。
(三)加強效能建設(shè)，強化組織紀(jì)律觀念。加強組織紀(jì)律觀念的教育工作，深化基層組織建設(shè)年和效能建設(shè)活動的開展，強化組織紀(jì)律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，把個人日常工作行為與經(jīng)濟(jì)利益、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅決維護(hù)組織紀(jì)律、各項規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，從黨員干部做起，從自身做起，經(jīng)過強有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷推進(jìn)我院的效能建設(shè)和制度建設(shè)。
(四)開展有特色的文化活動，豐富文化生活。經(jīng)過一系列黨、團(tuán)、工和精神禮貌創(chuàng)立活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團(tuán)結(jié)、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強團(tuán)體主義感，樹立全局觀念，構(gòu)成強大的凝聚力，推動我院今年各項工作目標(biāo)全面完成。
職工思想動態(tài)分析 4
一、職工思想現(xiàn)狀
進(jìn)入第二季度以來，設(shè)備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn)。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當(dāng)中去。
2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。
3、在公司內(nèi)部市場基本飽和，公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。
4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng)，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點。
二、公司加強思想工作的措施
1、根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情況的`意見和建議，使先進(jìn)性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結(jié)合實際，實現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標(biāo)。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。
3、公司積極響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
4、公司進(jìn)行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索，初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學(xué)發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)有序；嚴(yán)格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”的“和諧文化”特征，同時，準(zhǔn)備下一步圍繞和諧文化建設(shè)，開展黨群工作，通過建設(shè)和諧文化，建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內(nèi)在價值取向趨向一致，思想認(rèn)識和行動協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
職工思想動態(tài)分析 5
一、總體情景
總的看來，二季度設(shè)備部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的確定。部門經(jīng)過積極開展:群眾路線教育實踐系列活動，信息黨課，大修愛崗敬業(yè)爭先鋒等活動，有效的促進(jìn)了部門職工思想狀況的整體提高，促進(jìn)職工突破自我，和諧工作的大提高。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前職工主流思想狀況
1、多數(shù)職工感到工作生活豐富多彩。本季度公司開展毽球賽、臺球賽及象棋、斗地主比賽，有效的提高起廣大職工的參與各項活動的熱情，報名、不報名的職工均積極參與起各項體育運動，大家利用午間、晚間時間，共同切磋，共同練習(xí)，不僅僅豐富了職工的業(yè)余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時強身健體。如今，公司的設(shè)備日趨穩(wěn)定，職工的工作壓力也有了普遍的.降低，大家更有活力投入到各種活動中
2、雖然檢修工作壓力大，可是工作勢頭良好。本季度公司開展2號機組首次a級檢修工作，由于天氣炎熱，工作量大，部門員工能都較為辛苦，可是大家都克服困難，積極加班加點在檢修現(xiàn)場開展各項工作，不抱怨，態(tài)度積極向上，特別是黨員、積極分子，充分起到了帶頭作用。而部門分工會也計劃組織為檢修人員開展防暑降溫準(zhǔn)備工作，公司更是體諒檢修人員的辛苦，在端午節(jié)當(dāng)天，為檢修人員放半天節(jié)假，員工工作勢頭良好。
3、職工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題。經(jīng)過實際溝通調(diào)查，大部分職工普遍關(guān)注收入福利及休息狀況。公司也對此作出了調(diào)整，對于節(jié)假日加班及日常值班等問題給予了高度重視和調(diào)整，職工也普遍表示滿意。而設(shè)備普遍穩(wěn)定的情景下，各個專業(yè)也盡量給予職工充足的休息，檢修班組執(zhí)行值班休息制度，點檢專業(yè)也爭取到相應(yīng)的`補助。此外，針對點檢崗位薪點上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括機電爐綜合四個專業(yè)，不包括已經(jīng)實行點檢工作的熱工和繼保，部分員工對此有所異議，部門也表態(tài)會在日后盡力協(xié)調(diào)推進(jìn)熱工、繼保點檢薪點的實行。
三、對策及提議
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工的思想覺悟。加強職工個人思想政治工作，部門做好溝通、疏導(dǎo)工作，多開展領(lǐng)導(dǎo)與職工進(jìn)行應(yīng)對面的交流、談心、團(tuán)體座談活動，應(yīng)對面了解職工的心里訴求，及時與公司協(xié)調(diào)，在允許的情景下解決職工關(guān)心、在意的熱點問題，若不能及時解決也要做好反饋工作，讓職工從內(nèi)心理解原因。
2、切實增強職工歸屬感，對于職工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有必須的積極作用，可是當(dāng)壓力強度到達(dá)某一個臨界值的時候，他就會削弱職工的工作效率，所以如何為職工減壓，或如何合理為員工設(shè)置壓力，必須得到領(lǐng)導(dǎo)重視。此外，針對職工關(guān)注的問題，必須要公開透明，并給予反饋，切實提高職工幸福指數(shù)。
3、更多的開展親近自然、和諧團(tuán)隊的綠色活動，有效的緩解職工工作壓力，活動要延伸到職工的家庭，開展活動的同事，更促進(jìn)職工的家庭和睦，穩(wěn)定職工家庭，對其工作、生活均有積極意義。
職工思想動態(tài)分析 6
依據(jù)集團(tuán)公司黨委的部署，我公司黨委近期通過調(diào)查問卷、座談會的方式在全公司范圍內(nèi)開展了一次員工思想狀況調(diào)研活動�，F(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下：
一、員工思想狀況現(xiàn)狀
基層各單位、工程部和寬闊員工能根本生疏到外部大環(huán)境對企業(yè)進(jìn)展產(chǎn)生的影響；員工隊伍能夠客觀的生疏當(dāng)前企業(yè)的進(jìn)展形勢，絕大局部員工對企業(yè)的進(jìn)展充滿信念，情愿和企業(yè)一起共度難關(guān)；大多數(shù)員工都能正確的生疏自己的工作崗位職責(zé)，但對工資待遇、工地生活等方面期望又確定的改善；寬闊干部員工都情愿對目前公司的進(jìn)展?fàn)顩r積極的獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對公司做出的`相關(guān)政策和措施調(diào)整能主動協(xié)作。
二、存在的問題
（一）、員工們對目前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢生疏還不是很深刻，缺乏危機感和面對危機的士氣。
（二）、員工們雖然對公司的的調(diào)整政策和措施有所了解，但是對具體的實施和落實狀況不清楚。
�。ㄈ�、絕大局部員工情愿和企業(yè)一起共度難關(guān)，但是對于自己要做什么、該做什么沒有一個清楚的概念。
�。ㄋ模�、員工對目前的工資待遇、生活狀況的滿足度比較低，個別部門存在拖欠工資的現(xiàn)象。
三、針對以上問題的幾點建議
�。ㄒ唬�、廣泛開展形勢任務(wù)教育。要讓寬闊的干部員工全面深刻的生疏到企業(yè)目前所面臨的逆境，增加員工的危機感。同時也要讓寬闊員工生疏到危機只是臨時的，企業(yè)具備抑制困難的實力，需要寬闊員工的.積極協(xié)作和努力。
�。ǘ�、提高員工仆人翁意識。要讓寬闊員工參與到企業(yè)的監(jiān)視治理中來，企業(yè)的”生死存亡是關(guān)系到每一個人的切身利益。員工要對企業(yè)定制的相關(guān)措施深刻了解，并且對措施的實施狀況要隨時關(guān)心和監(jiān)視。
�。ㄈ⒃黾訂T工對崗位職能的認(rèn)知。要結(jié)實樹立員工愛崗敬業(yè)的精神，對當(dāng)前形勢下的員工工作作出正確的引導(dǎo)。培育員工迎接困難、面對困難、解決困難的力氣，讓員工在困難狀況下，能堅決信念、堅守崗位，為公司走出逆境盡自己的努力。
�。ㄋ模�、提升員工的歸屬感和幸福感。要切實了解員工當(dāng)前的需求，解決員工的實際困難，進(jìn)一步完善安排制度，盡可能的提升員工的福利保障。對局部有拖欠工資行為的單位，要盡快進(jìn)展解決處理。著力改善基建員工的工地生活狀況，領(lǐng)導(dǎo)要對基建員工多關(guān)心和慰問。
在新的困難和壓力面前，我們企業(yè)的員工的思想狀況總的來說還是積極向上的，大多數(shù)員工都保持著高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，對企業(yè)走出逆境很有信念。我們要連續(xù)加強員工思想政治教育，不斷增加員工對企業(yè)的信念和歸屬感，確保企業(yè)能走出逆境，持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展。
職工思想動態(tài)分析 7
按照公司相關(guān)通知，針對當(dāng)前面臨的形勢了解和掌握當(dāng)前員工思想動態(tài)，大準(zhǔn)項目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動，活動采取問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式，對項目班子、管理人員、技術(shù)人員、協(xié)作隊伍四個層面的人的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下：
一、項目員工（含民工）的基本情況
截至20xx年5月14日，大準(zhǔn)項目部在崗員工（含民工）127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術(shù)人員7人，協(xié)作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。
此次調(diào)研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進(jìn)行調(diào)研外，同時對27名員工進(jìn)行了問卷調(diào)研，占員工總數(shù)的20%。
二、員工思想動態(tài)分析
公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否，與每名員工都有直接關(guān)系，因此，深入了解當(dāng)前員工隊伍的思想現(xiàn)狀，普遍關(guān)心的突出問題，為我們公司維穩(wěn)、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù)。從調(diào)研情況來看，當(dāng)前絕大多數(shù)員工擁護(hù)和支持公司工作，思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動，在波動中又趨于穩(wěn)定，鐵道部暫停開標(biāo)對公司經(jīng)營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動態(tài)情況分析如下。
1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度
通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看，87%的員工認(rèn)為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔(dān)心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關(guān)，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關(guān)注和擔(dān)憂的問題
在這次調(diào)研中，員工最關(guān)注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題，關(guān)注度達(dá)到了94%這表明絕大多數(shù)員工關(guān)心公司、熱愛公司，期盼公司加快發(fā)展，真正做實做強；都能清醒認(rèn)識到公司與員工自身利益息息相關(guān)；也能清醒的認(rèn)識到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。
而員工比較擔(dān)憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題，表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認(rèn)識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應(yīng)，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責(zé)任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術(shù)水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè)，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴(yán)峻，且國有資本在本行業(yè)是國退民進(jìn)的狀態(tài)，各種協(xié)作隊在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候，導(dǎo)致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展?fàn)顩r比較擔(dān)憂，部分員工只看到當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，沒有認(rèn)真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢，且由于自身素質(zhì)低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進(jìn)取精神，自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離，其最終會因為不能適應(yīng)新形勢而落伍掉隊。
三、建議和對策
在調(diào)研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為：
一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行新知識新政策新技術(shù)的教育，對自學(xué)成材的員工公司應(yīng)給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動員工的工作積極性。
二是；部分員工對架子隊發(fā)展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。
三是；員工們希望充實和加強市場經(jīng)營力量，利用親朋好友和社會各種關(guān)系，多承攬新工程，真正落實好相關(guān)的獎勵政策、調(diào)動每名員工參與經(jīng)營的積極性，有活兒就有飯碗。
應(yīng)該說，通過調(diào)研，絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護(hù)態(tài)度的，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認(rèn)識不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認(rèn)為重點加強以下幾方面工作：
1、充分發(fā)揮項目黨組織、工會及共青團(tuán)組織的`作用，加強對黨團(tuán)員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的`輿論氛圍導(dǎo)向。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發(fā)員工開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強對當(dāng)前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機遇，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求，工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學(xué)的人才培養(yǎng)機制和激勵機制，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺，以調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進(jìn)公司發(fā)展，從而在全體員工中形成明確的目標(biāo)、共同的理想和統(tǒng)一的行動，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理，努力干好本員工作。
職工思想動態(tài)分析 8
一、引言
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。為了更好地了解職工的思想動態(tài)，幫助企業(yè)制定合理的管理策略，我們進(jìn)行了本次職工思想動態(tài)分析。本報告將從職工的思想現(xiàn)狀、存在的問題以及建議措施三個方面進(jìn)行闡述。
二、職工思想現(xiàn)狀
對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同：大部分職工對企業(yè)的發(fā)展前景持樂觀態(tài)度，認(rèn)為企業(yè)能夠克服困難，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。同時，職工們普遍認(rèn)識到自己的職責(zé)和使命，愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
對工作的態(tài)度：職工們普遍表現(xiàn)出較高的工作積極性和責(zé)任心，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，積極完成工作任務(wù)。同時，職工們對工作的滿意度也較高，認(rèn)為自己的工作能夠得到認(rèn)可和回報。
對個人發(fā)展的期望：職工們普遍關(guān)注個人職業(yè)發(fā)展，希望企業(yè)能夠提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，幫助自己提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，職工們也期待企業(yè)能夠建立更加公平、透明的晉升機制，讓優(yōu)秀的員工能夠得到更好的發(fā)展機會。
三、存在的問題
對企業(yè)面臨的.挑戰(zhàn)認(rèn)識不夠：部分職工對企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)認(rèn)識不足，缺乏危機感和緊迫感。這可能導(dǎo)致他們在面對困難時缺乏應(yīng)對能力，影響企業(yè)的整體發(fā)展。
對個人職業(yè)規(guī)劃不清晰：部分職工對自己的職業(yè)規(guī)劃不夠清晰，缺乏明確的目標(biāo)和計劃。這可能導(dǎo)致他們在工作中缺乏方向感和動力，影響個人的職業(yè)發(fā)展。
對企業(yè)政策的理解不夠深入：部分職工對企業(yè)政策的理解不夠深入，可能存在誤解或疑慮。這可能導(dǎo)致他們在工作中產(chǎn)生不滿或抵觸情緒，影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
四、建議措施
加強形勢教育：通過組織講座、培訓(xùn)等形式，加強職工對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)的認(rèn)識，提高職工的危機感和緊迫感。
制定個人職業(yè)規(guī)劃：鼓勵職工制定個人職業(yè)規(guī)劃，明確自己的職業(yè)目標(biāo)和計劃。同時，企業(yè)可以提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持，幫助職工實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃。
加強政策宣傳：通過內(nèi)部宣傳、會議等形式，加強企業(yè)政策的宣傳和解釋工作，讓職工更好地理解和接受企業(yè)政策。同時，企業(yè)也可以建立反饋機制，及時了解職工對企業(yè)政策的意見和建議。
職工思想動態(tài)分析 9
隨著企業(yè)改革的逐步深入和規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營理念和思維方式以及干部職工的思想狀態(tài)都在一定程度上發(fā)生著變化。近期，昆明市xx局有大量員工辭職，職工隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。這些變化必將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。5-6月份，市局黨委安排綜合辦相關(guān)人員到基層集中進(jìn)行了一次職工思想調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況作如下匯報：
一、職工思想主流方面
1、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中具有很高的威信。
2、大部分職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn)。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)發(fā)展、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，結(jié)合服務(wù)質(zhì)量提升要求，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，認(rèn)真投身到各項工作中。
3、隨著就業(yè)形勢和就業(yè)壓力的急劇加深，大部分職工也愈加珍惜自己的工作崗位。特別是勞務(wù)工更是希望能轉(zhuǎn)正成為正式員工。
4、職工密切關(guān)注xx體制改革，支持企業(yè)體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與企業(yè)整體利益相協(xié)調(diào)。
5、隨著市場競爭的不斷加劇，職工普遍感到工作壓力大，甚至有時候已經(jīng)是超負(fù)荷的工作。由于工資總額不夠因素，基層長期處于缺員狀態(tài)，無法滿足目前企業(yè)發(fā)展的需要。
二、職工思想上存在的問題
1、部分職工對當(dāng)前市場形勢認(rèn)識不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象，認(rèn)為企業(yè)給予他們的不多，抱著混日子的心態(tài)得過且過。
2、部分職工與一流的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求差距很大，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn)；
3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠，認(rèn)為只要抓好經(jīng)營就可以了，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；
4、隨著社會大環(huán)境的變化，xx職工的經(jīng)營任務(wù)逐年增長，工作壓力越來越大，但職工工資多年來變化不大，職工對提高工資有一定期望值。
三、目前基層員工思想動態(tài)主要特點
總體上看，xx員工盡管近幾年來經(jīng)歷了多次重大變革，目前又面臨著激烈的市場競爭和企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，但基層員工隊伍思想相對平穩(wěn)，面對轉(zhuǎn)型的心理承受能力較強；盡管大多數(shù)員工表示工作所帶來的壓力比較大，但面對企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷深入，絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望，而是積極主動地去應(yīng)對，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質(zhì)，絕大多數(shù)員工兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作。從調(diào)查結(jié)果來看，目前基層員工思想主要呈如下特點：
1、大多數(shù)員工的`關(guān)注點是企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型能否帶來職工收入的增加
隨著社會大環(huán)境的改變，xx業(yè)務(wù)呈多元化趨勢發(fā)展，xx業(yè)務(wù)收入也是逐年上升，這必將要求xx員工各方面的素質(zhì)要不斷提升來適應(yīng)發(fā)展需要，可xx員工的收入增幅與物價上漲等因素相比，增幅不夠，職工的生活壓力也隨之上升。職工很關(guān)注企業(yè)快速發(fā)展后是否能真正讓職工直接受益。
2、年輕員工為主的特點，使得青年人更希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。按美國心理學(xué)家馬斯洛的“需求理論”：人類的需要按由低到高依次分為生理、安全、社交、受尊重、自我實現(xiàn)的需要。低層次的需要基本得到滿足以后，高層次的需要會取代它成為推動行為的主要動因。對基層青年員工來說，購房購車固然重要，但受人尊重、有更大的發(fā)展、實現(xiàn)人生價值等更為重要，而且個人職業(yè)發(fā)展也是滿足物質(zhì)需要的前提和保證。因此他們更希望企業(yè)能夠加大培訓(xùn)力度，跟上xx新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的步伐，為提升自身素質(zhì)和競爭力創(chuàng)造條件。另外，當(dāng)今青年人在價值取向上更多表現(xiàn)出“多元化”的特點，他們重精神，也重物質(zhì)，重自我，也重團(tuán)隊，重眼前，也重發(fā)展，因此，企業(yè)在如何調(diào)動員工積極性方面，就要跟上這一特點，有針對性地開展引導(dǎo)和激勵。
3、企業(yè)高速發(fā)展的同時，各方面的工作面臨新的挑戰(zhàn)，職工十分關(guān)注企業(yè)核心競爭力是什么？
目前，各種新生業(yè)務(wù)種類繁多，對于業(yè)務(wù)管理員、職工都要不斷加強培訓(xùn)來做好產(chǎn)品的銷售和服務(wù)工作。但矛盾的是，現(xiàn)在全局人員緊張，進(jìn)行一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)需要大量占用職工個人時間，且培訓(xùn)方法單一，師資力量有限，時間久了，職工表現(xiàn)出身心疲憊的狀態(tài)，培訓(xùn)效果并不明顯。職工也產(chǎn)生了質(zhì)疑，多而不專的發(fā)展模式是否是長久之計，xx企業(yè)的核心競爭力倒底是什么？如何定位，如何做大做強企業(yè)的核心競爭業(yè)務(wù)成為大家關(guān)注的焦點。
4、面對“三大板塊”的發(fā)展，xx職工表現(xiàn)出失望情緒就“三大板塊”專業(yè)化經(jīng)營后來看，郵儲銀行和速遞物流公司的發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展趨勢，職工福利待遇也不斷提升。作為xx職工，目前壓力最大、工作最苦，但回報率不高，職工產(chǎn)生了心理不平衡情緒，也感覺到對xx以后的前景表示擔(dān)憂。同時，職工表示對“三大板塊”的協(xié)調(diào)發(fā)展方面，做的`還沒夠，這表明職工比較擔(dān)憂企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，部分職工對企業(yè)改制后的發(fā)展前景認(rèn)識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應(yīng)，超前意識、市場意識、競爭意識和責(zé)任意識還沒有真正樹立。
5、員工思想觀念日益多元化。首先是獲取信息的渠道多元化；其次是對先進(jìn)典型的看法多元化；第三是處理問題
方式多元化。這種多元化的思想觀念導(dǎo)致職工隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，特別是年輕職工的辭職率提升。
四、基層員工思想上呈現(xiàn)以上特點原因分析
1、地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響。xx行業(yè)的工資水平相對于其他行業(yè)沒有競爭優(yōu)勢。
2、經(jīng)歷了多次改革，員工心理承受能力和應(yīng)對能力已趨于成熟。
3、目前年輕員工較多，使得青年人更希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
4、工作壓力來自于“外”、“內(nèi)”兩個方面�！巴狻薄獂x行業(yè)面對激烈的市場競爭，必須走出一條“xx特色”的發(fā)展道路，經(jīng)營壓力很大；“內(nèi)”——隨著企業(yè)內(nèi)部績效考核、服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核、持證上崗的實施，均為員工帶來了思想上的壓力。
五、職工提出的意見和建議
1、隨著經(jīng)營壓力不斷加大，職工希望企業(yè)能在人文關(guān)懷上多給予職工一些關(guān)心和支持，而不能單純的任務(wù)攤分，及時了解職工的困難和真實意愿，幫助職工解決困難。比如，在物價上漲迅速的情況下，企業(yè)應(yīng)該考慮幫助職工解決住宿等問題，能提供部分宿舍也是不錯的。
2、在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，希望對獎勵政策的制定更加科學(xué)合理，兌現(xiàn)獎勵要及時準(zhǔn)確，不然將打消職工發(fā)展業(yè)務(wù)。
職工思想動態(tài)分析 10
一、基本情況
多數(shù)教職工的思想動態(tài)情況是好的，都是朝著有利于學(xué)校及學(xué)生的健康方向發(fā)展的，廣大教職工都在默默地奉獻(xiàn)著自己的一切，工作中兢兢業(yè)業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，爭取再創(chuàng)新的輝煌。但有一些教職工思想中也存在一些矛盾、困惑及問題：
1、通過調(diào)查我們感到，學(xué)校廣大教職工對黨和國家的路線方針政策是擁護(hù)的，大多數(shù)教師對改革開放的是滿意或基本滿意廣大教職工關(guān)心國家大事，人生觀、價值觀和職業(yè)觀、道德觀積極健康。比如問，您對當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀的總體評價時，非常滿意占10%，.滿意占31%，.基本滿意占46%，不滿意占13%；問到您認(rèn)為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉目標(biāo)時，回答一定能實現(xiàn)占2%，基本能實現(xiàn)占37%，不一定能實現(xiàn)占6%，不能實現(xiàn)占5%。
2、在對學(xué)校工作評價方面大多數(shù)教職工持積極態(tài)度。絕大部分教職工對我校的各項工作成績給予了充分的肯定并對存在的問題做了理性思考。在學(xué)校干部思想作風(fēng)建設(shè)、和思想政治建設(shè)工作、學(xué)生德育工作、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)及學(xué)生管理工作等方面，認(rèn)為很有成效，但工作有待加強和改進(jìn)。調(diào)查也表明，有部分人認(rèn)為我校有的干部思想作風(fēng)和后勤服務(wù)工作有待改進(jìn)比如問到您對過去一年學(xué)校工作的總體評價時，非常滿意占36%，滿意占31%，基本滿意占31%，不滿意占2%。
3、關(guān)于教師的工作、生活狀況。調(diào)查顯示，當(dāng)問到您對學(xué)校提供的科研條件和硬件設(shè)施滿意嗎？回答很滿意占12%，基本滿意占63%，不滿意占21%，其他占5%；您對學(xué)校提供的教育教學(xué)環(huán)境滿意嗎？回答很滿意占15%，基本滿意占71%，不滿意占13%，其他占0%；.您認(rèn)為學(xué)校目前考核教師的方式，對于提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高教師的工作積極性。回答很有作用占29%，有一定的作用占58%，毫無作用占13%。
4、對學(xué)校命運的關(guān)切度不斷提高。教育改革的快速發(fā)展增強了教師的'危機感和責(zé)任感廣大教師從來也沒有像現(xiàn)在這樣關(guān)心學(xué)校的生存和發(fā)展。當(dāng)問到您了解學(xué)校的辦學(xué)宗旨和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)嗎？回答清楚了解占44%，了解占29%，基本了解占26%，不了解占1%；您了解學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)嗎？回答清楚了解的占30%，了解占29%，基本了解占27%，不了解占4%。
5、愛國主義思想不斷得以強化。近年來，廣大教師對重大的政治事件都表示出極大的關(guān)注。從職工思想的反映可以看出，大多數(shù)教師都能認(rèn)識到，只有不斷增強我國的綜合國力，才能提高我國在國際上的威望和地位。在回答您對解決問題的看法是：回答擱置爭議，共同開發(fā)占16%，平等相待，協(xié)商解決占44%，領(lǐng)土神圣，難免一戰(zhàn)占32%，其他占8%。
二、存在的問題及原因
1、社會生活多元化對教師思想上的影響。改革開放以來，我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)蓬勃發(fā)展取得了較大的成就，但隨著經(jīng)濟(jì)成分、分配方式以及就業(yè)方式的多樣化社會上許多問題和深層次矛盾在改革深化的過程中日益顯示出來。改革的艱辛、就業(yè)壓力的加大、腐敗現(xiàn)象的延等給部分教師的思想帶來沖擊。
2、學(xué)校黨建工作和思想政治工作也存在一些薄弱的.環(huán)節(jié)。對教職員工的理論學(xué)習(xí)不夠重視，在學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容等方面均未能及時到位，加上思想政治工作有時做的不夠細(xì)致和扎實，教師情緒沒有理順等，也使得部分教師對黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)、決策、對學(xué)校干部和共產(chǎn)認(rèn)識偏顛。
3、認(rèn)識的主觀片面性。也有少部分教師的認(rèn)識還帶有主觀片面性，對主流與支流，成績與不足，發(fā)展與問題等，不能全面、客觀的認(rèn)識導(dǎo)致認(rèn)識上的困惑和模糊。
三、對策
針對上述存在的問題，應(yīng)當(dāng)采取以下對策：
1、開展多種形式的政治學(xué)習(xí)活動。要積極開展豐富多彩的理論學(xué)習(xí)活動，在聯(lián)系實際上下功夫�？梢酝ㄟ^報告會、討論座談、辯論會等形式讓教職工對一些重大的政治理論問題有一個清楚的認(rèn)識和理解。
2、充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用。各級基層黨組織首先要教育黨員同志嚴(yán)于律己、積極向上，為非黨員教師樹立榜樣，起到示范作用；其次，要注意做好教職工的思想政治教育工作，對于一些重大的政治是非問題要敢于教育、善于教育和長期教育；再次，要注重培養(yǎng)黨員教師成為學(xué)科（學(xué)術(shù)）帶頭人，這樣共產(chǎn)黨員的標(biāo)桿作用、示范作用會得到更大的發(fā)揮。
3、注重引導(dǎo)教職工自我調(diào)控。教師在不同時間不同空間條件下表現(xiàn)出來的思想反映，都可以從他們所從事的各種具體活動中找到依據(jù)。因此，我們要不斷研究教師思想變化的規(guī)律性，引導(dǎo)他們進(jìn)行心理的自我調(diào)控。其方法，一是理智性心理矛盾的調(diào)適。主要是把握思想脈博及時抑制教師的消極情緒、情感，消除工作中的單調(diào)乏味，保持教師對工作的興趣，讓職工循序漸進(jìn)地工作。二是情感性心理障礙的調(diào)適。注意為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，幫助職工妥善處理好人際關(guān)系，引導(dǎo)職工在情感爆發(fā)時，進(jìn)行適度渲泄和放松，讓教師有張有馳，生活樂觀開朗，保持良好的心情。三是意志性心理障礙的調(diào)適。幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)和完善職工的個性心理，對職工進(jìn)行信仰、信念、信心的教育，幫助教師養(yǎng)成具有責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。四是焦慮心理的調(diào)適。要讓職工有一種壓力和緊迫感，但要幫助職工克服過度的焦慮感，創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件。
4、發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用在教育改革過程中，教師的思想觀念、價值觀念，行為取向必然會發(fā)生變化，如果不加以正確的輿論引導(dǎo)，勢必會讓他們產(chǎn)生心理矛盾，發(fā)生思想上的混亂。因此在對對教師的價值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)，特別是對教師存在的熱點、疑點和焦點問題進(jìn)行解難釋疑，從而創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。
職工思想動態(tài)分析 11
一、當(dāng)前職工思想現(xiàn)狀
隨著三供一業(yè)接收工作的全面開展，公司處在改革轉(zhuǎn)型迅速發(fā)展的關(guān)鍵時期，各項工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和困難。加之社會上一些不良思潮的影響，公司員工思想呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化。
一是三供一業(yè)移交體量巨大，規(guī)范物業(yè)服務(wù)、夯實管理基礎(chǔ)等工作任務(wù)繁重，員工工作負(fù)擔(dān)加重、壓力增大，收入并未增加，員工普遍存在不滿情緒。
二是當(dāng)前時間緊迫、任務(wù)繁重，各崗位員工均處在五加二、白加黑的工作狀態(tài)，身心疲憊，付出與收入差距較大，員工的幸福感、獲得感有所降低。
三是是網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達(dá)，員工接觸到的外界環(huán)境、事物越來越多，特別是目前作為國企主力的80、90后員工，接受新事物能力強，而自身免疫力較差，易受消極、負(fù)面信息影響；
四是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達(dá)，微信、微博廣泛使用，人人都是自媒體，造成各種思潮交織，觀念碰撞，給員工思想帶來混亂，給企業(yè)穩(wěn)定造成一定壓力。
二、職工關(guān)注的熱點問題
根據(jù)了解的情況，絕大部分職工關(guān)注收入福利。在公司迅速發(fā)展的時期，絕大多數(shù)職工能正確面對當(dāng)前發(fā)展形勢，積極面對工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇完成各項工作任務(wù)。同時，在以80、90后為主的'員工隊伍中，大部分人普遍希望公司能夠加強職工關(guān)懷，適時組織開展豐富多樣的文體活動。
三、影響職工思想狀況的原因分析
一是由于網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達(dá)，員工眼界不斷開闊，而一些新媒體中的.不負(fù)責(zé)任、負(fù)面、甚至反面的資訊，造成員工思想混亂，增大了工作難度。
二是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展迅速，節(jié)奏快、強度大，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分員工難以適應(yīng)，有負(fù)面情緒，給隊伍穩(wěn)定埋下隱患。
三是公司在管理中出現(xiàn)的一些不到位現(xiàn)象，也易引起不和諧、不穩(wěn)定。
四、解決對策及建議
一是加強思想政治工作。有針對性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作，疏導(dǎo)緩解員工情緒，誠心誠意解決問題。
二是提升員工幸福指數(shù)。全力以赴完成各項工作任務(wù)，爭取在考核中增加員工收入；減少工作壓力，提升員工的幸福感和獲得感。
三是加強新聞宣傳引導(dǎo)。以公司內(nèi)刊、為載體，通過重點宣傳、專題宣傳、典型宣傳，樹立先進(jìn)典型，加強輿論引導(dǎo)，凝聚奮進(jìn)力量。
四是開展形式多樣的文體活動。以企業(yè)文化為支撐，組織開展各類文體活動，陶冶情操，豐富職工業(yè)余生活。
職工思想動態(tài)分析 12
一、員工思想總體狀況
總的看來，機關(guān)財經(jīng)支部員工的思想狀況非常積極向上。絕大多數(shù)員工保持著穩(wěn)定的思想狀態(tài)，對工作充滿了激情和責(zé)任心，關(guān)注著物探處事業(yè)的發(fā)展，并深感自己的工作崗位的重要性。他們理解并體諒單位所面臨的困難，積極關(guān)心和支持物探處的進(jìn)步，對其未來充滿信心。同時，他們在面對重大問題時能夠保持冷靜客觀的態(tài)度，并做出準(zhǔn)確的判斷。
二、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題
大部分員工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，大
多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)
業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心物探處發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、
活力的同時，員工常常會擔(dān)心自己的利益會受到損害，因此在關(guān)注公司發(fā)展的同時也會非常關(guān)注自身收入的增長。他們擔(dān)心公司的前景和個人利益之間存在著一種沖突。然而，公司與員工之間應(yīng)該是共贏的關(guān)系。員工通過自己的努力工作為公司做出了貢獻(xiàn)，而公司則應(yīng)該為員工搭建一個能實現(xiàn)他們?nèi)松鷥r值的舞臺。
三、影響員工思想穩(wěn)定的主要因素分析
員工的思想主流通常是積極向上的，但也常伴隨著一些需要關(guān)注的'問題，因此，在工作中引導(dǎo)和教育員工變得迫切。
四、對策及建議
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念。繼續(xù)堅持以“新時代 新作為 新貢獻(xiàn)”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。必須從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則， 強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容， 同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)物探處發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核 制度 ，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核 分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收 入就要有適度增加。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物， 利用典型示范作用，激勵其他員工 愛崗敬業(yè) 、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、有效溝通，才能達(dá)到團(tuán)隊合力1+1>2 的效果。只有團(tuán)隊和諧，團(tuán)隊成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、近年來，物探處的改革力度大，政策變化快，新政策層出不窮。然而，如果不加強對這些政策和舉措的宣傳，員工就很難了解其背景、作用和目的。即使是再好的政策，也很難得到有效貫徹落實。因此，加強政策宣傳，增強物探處與員工之間的溝通至關(guān)重要。這樣可以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，同時還能避免發(fā)展物探處所面臨的阻力。
職工思想動態(tài)分析 13
公司黨委副書記帶領(lǐng)政治工作部、人事部等有關(guān)部室人員在全公司集中進(jìn)行了一次職工思想調(diào)研，并抽調(diào)了15名有代表性的職工進(jìn)行了座談。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、職工思想現(xiàn)狀
公司現(xiàn)有職工xxx人。公司x名領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，工作熱情高;關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;隨著經(jīng)濟(jì)收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨于穩(wěn)定，服務(wù)意識不斷提高。穩(wěn)定的'職工思想，確保了企業(yè)各項事業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、職工思想上存在的問題
1、部分職工對當(dāng)前市場形勢認(rèn)識不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象;
2、部分職工與一流的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn);
3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高;
4、部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;
5、工資多年未變，職工對提高工資有一定期望值.
三、意見和建議
1、部分職工子女就業(yè)困難，建議放寬學(xué)歷條件，解決這部分職工的后顧之憂;
2、重新調(diào)查核定工資;同時根據(jù)貢獻(xiàn)大小，拉大工資差距;
3、按上級有關(guān)規(guī)定，建議實行帶薪休假制度。
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