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設(shè)備檢查工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-07-22 01:17:01
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設(shè)備檢查工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的設(shè)備檢查工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)備檢查工作總結(jié)1

  華北石油管理局的各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)集團(tuán)公司市場管理部的安排,我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人,從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來的第一次,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場管理部十分重視,專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試,由于時(shí)間短、任務(wù)重,加之我們的水平有限,走馬觀花,總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方,請華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。

  一、設(shè)備檢查的具體做法。

  設(shè)備檢查一方面是針對設(shè)備購置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查,另一方面對全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點(diǎn),我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、50645、40545、40543、40541鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào);查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等,現(xiàn)場查看了四個(gè)鉆井隊(duì)、壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理情況;詢問了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會(huì)”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識,并現(xiàn)場演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺(tái)設(shè)備,還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中,我們分了5個(gè)組,對現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查,并作了現(xiàn)場講評,肯定了工作中的成績,指出了存在的問題,提出了整改的要求。

  二、華北局在設(shè)備管理方面的特點(diǎn)。

  通過短短幾天的設(shè)備檢查,我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo),對設(shè)備管理工作非常重視,各項(xiàng)管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設(shè)備管理方面做了扎實(shí)有效的工作;各基層隊(duì)設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績。

  1、高度重視設(shè)備大檢查工作。

  華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后,成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件,并作了具體安排。二級單位進(jìn)行了自查自改,管理局成立了七個(gè)專業(yè)檢查組,對全局44個(gè)二級單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了問題,明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向,為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊(duì)伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題,鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視,召開了專門會(huì)議,迅速提出了問題的整改意見和方案,并落實(shí)到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是,華北石油管理局對設(shè)備管理大檢查高度重視,態(tài)度端正,整改雷厲風(fēng)行。

  2、設(shè)備管理體制和制度

  群眾性的設(shè)備管理三級網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設(shè)備管理委員會(huì),各二級單位也都成立了廠、處級設(shè)備管理委

  員會(huì),各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會(huì)議,研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng),并有原始記錄。

  專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門,重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室,三級單位設(shè)有機(jī)動(dòng)組,基層隊(duì)有專職設(shè)備管理人員。管理局堅(jiān)持半年檢查一次,二級單位每季檢查一次,三級單位每月檢查一次,小隊(duì)每周檢查一次,崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。

  整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎(chǔ)工作,在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》,對規(guī)范基層的設(shè)備管理,指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修費(fèi)用,促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高,為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。

  3、裝備購置和更新改造

  重組改制后,管理局決策層充分認(rèn)識到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場的準(zhǔn)入證,是生存發(fā)展的'基礎(chǔ)。幾年來,加大了裝備更新改造投入,共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上,以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提,購置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備,增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次,提高了參與市場的競爭能力,設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。

  在檢查資料的過程中,隨機(jī)抽查了HQ-20xx壓裂車、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF、TDS-11SA進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究

  報(bào)告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗(yàn)收相關(guān)資料,總體上講,各種資料齊全,符合集團(tuán)公司對重大關(guān)鍵設(shè)備的購置要求,但TDS-11SA相關(guān)資料還不夠完善,希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購置工作。

  4、設(shè)備管理

  大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場管理中,能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度的落實(shí),注重設(shè)備的使用與維護(hù),保證了設(shè)備的安全運(yùn)行,開展了有效的設(shè)備管理活動(dòng)。

  一是開展了設(shè)備的年審工作,年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定,進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新,通過開展這項(xiàng)活動(dòng),使各單位設(shè)備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。

  二是強(qiáng)化了設(shè)備油水管理,不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊(duì)把設(shè)備油水管理同延長設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費(fèi)用聯(lián)系起來,嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度,實(shí)行定期監(jiān)測,按質(zhì)換油的方法,各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

  三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,狠抓“三基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求,堅(jiān)持回場檢驗(yàn)和三級保養(yǎng),每次保養(yǎng)時(shí)間都按規(guī)定執(zhí)行,有保養(yǎng)人簽字,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是井下壓裂大隊(duì)將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車,落實(shí)到崗位,人人有責(zé),形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人參與設(shè)備管理的良好局面。

  5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效。

  已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),開發(fā)了設(shè)備管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)管理的部分功能,特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度,也提高了信息管理的效率。

  三、問題與建議

  設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位,設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果,向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)基層隊(duì)的設(shè)備管理水平還不夠平衡,還存在著一些問題,需要改進(jìn)提高。

  1、40541鉆井隊(duì)的ZJ40L鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小,匹配不合理,2臺(tái)8V190柴油機(jī)帶鉆盤、絞車和1臺(tái)泥漿泵,正常鉆進(jìn)時(shí)長期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿足工藝要求,建議管理局考慮改造問題。

  2、50645鉆井隊(duì)使用的復(fù)合驅(qū)動(dòng)鉆機(jī),它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能,轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能,而這些功能對提高機(jī)械鉆速,延長鉆頭使用壽命,保證井下安全有著直接的作用,而這臺(tái)鉆機(jī)已打完一口井,還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。

  3、分清設(shè)備管理職責(zé),管理部門應(yīng)該明確,操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么,怎么干,盡快編制設(shè)備的潤滑路線圖和潤滑周期表,下發(fā)到基層隊(duì)。提高操作者的設(shè)備管理意識,從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。

設(shè)備檢查工作總結(jié)2

  在用設(shè)備安全檢查存在問題匯總

  一建公司

  一、塔機(jī)實(shí)物存在問題:

  1、主控電源線用鐵絲綁扎。

  2、變幅小車?yán)K松動(dòng),操作司機(jī)用鐵絲綁扎斷繩裝置導(dǎo)致失效。

  3、附墻框固定螺栓松動(dòng)。

  4、轉(zhuǎn)臺(tái)節(jié)與回轉(zhuǎn)支撐連接螺栓松動(dòng)。

  5、吊臂覆蓋高壓線路(空間限制器未接線使用)。

  6、吊臂截臂后配重空缺部位未及時(shí)填充。

  7、起升制動(dòng)摩擦片磨損嚴(yán)重未及時(shí)更換。

  8、變幅小車?yán)K嚴(yán)重銹蝕,未做潤滑保養(yǎng)。

  9、附墻安裝操作平臺(tái)木板未加固。

  10、安全高處過橋板兩側(cè)未防護(hù)。

  二、塔機(jī)安裝存在問題:

  1、液壓頂升油缸收回后未安裝到位。

  2、上人爬梯未按照標(biāo)準(zhǔn)對接(應(yīng)對接2個(gè)點(diǎn),實(shí)際對接1個(gè)點(diǎn))。

  3、上人爬梯固定螺母脫落(安裝時(shí)未緊固到位)。

  4、標(biāo)準(zhǔn)節(jié) 螺栓個(gè)別單帽,無防松措施。

  5、相鄰兩臺(tái)塔機(jī)頂升完標(biāo)準(zhǔn)節(jié)以后塔機(jī)存在打架現(xiàn)象。

  三、施工升降機(jī)實(shí)物存在問題:

  1、導(dǎo)向輪固定螺栓松動(dòng)嚴(yán)重,導(dǎo)致導(dǎo)向輪脫落。

  2、施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)齒條螺栓松動(dòng)(代租設(shè)備)。

  3、頂門天窗電氣聯(lián)鎖開關(guān)失效。

  4、操作司機(jī)人證不符。

  5、傳動(dòng)板頂部限位滑輪磨損嚴(yán)重,導(dǎo)致失效(京龍)。

  四、施工升降機(jī)安裝存在問題:

  1、附墻以上自由端高度超出說明書要求(京龍7.5m,實(shí)際安裝9m)。

  二建公司

  一、塔機(jī)實(shí)物存在問題:

  1、塔機(jī)主控電纜用鐵絲綁扎。

  2、與相鄰公司塔機(jī)安全距離不足(我們公司安裝設(shè)備早,相鄰公司安裝晚,發(fā)生此問題項(xiàng)目部應(yīng)找甲方或監(jiān)理協(xié)調(diào))。

  3、塔機(jī)轉(zhuǎn)臺(tái)處電纜扭曲破損。

  4、幅度傳感器線路破損,導(dǎo)致傳感器失效。

  5、起重繩斷絲嚴(yán)重,未及時(shí)更換。

  6、基礎(chǔ)內(nèi)嚴(yán)重積水。

  二、塔機(jī)安裝存在問題:

  1、附墻調(diào)整絲杠耳套變形彎曲。

  2、力矩限制器線頭裸露應(yīng)及時(shí)包扎。

  3、上人爬梯固定螺母松動(dòng),個(gè)別部位用鐵絲綁扎代替螺栓。

  三建公司

  一、塔機(jī)實(shí)物存在問題:

  1、塔機(jī)主控電纜用鐵絲綁扎。

  2、塔機(jī)吊臂覆蓋高壓線路,防護(hù)不到位。

  3、高度限位失效。

  4、配電箱內(nèi)交流接觸器多個(gè)脫落。

  5、車庫頂板鋼筋與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)斜撐桿嚴(yán)重摩擦。

  6、配重、吊鉤未做危險(xiǎn)部位標(biāo)識。

  二、塔機(jī)安裝存在問題:

  1、平衡臂配電箱固定螺母脫落(四個(gè)固定點(diǎn),只剩下一個(gè)固定點(diǎn))。

  2、上人爬梯螺桿螺母脫落,安裝時(shí)緊固不到位。

  3、司機(jī)室內(nèi)保護(hù)零線未壓接。

  4、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上人爬梯安裝時(shí)正反交錯(cuò),造成司機(jī)上下困難。

  5、個(gè)別代租設(shè)備司機(jī)室未印刷“山東天齊字樣”。

  6、與相鄰的'塔機(jī)安全距離不足。

  7、QTZ40塔機(jī)頂升引進(jìn)滑桿固定不牢固。

  二、物料提升機(jī)實(shí)物存在問題:

  1、起重繩排列不整齊,個(gè)別部位擠壓變形。

  三、物料提升機(jī)安裝存在問題:

  1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)固定螺栓多處單帽,無防松帽措施。

  四、施工升降機(jī)安裝存在問題:

  1、施工升降機(jī)載荷裝置未接線,安全裝置失效。

  2、施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓多處單帽,無防松帽措施。

  3、極限限位開關(guān)調(diào)整不到位。

  4、附墻以上自由端高度超出說明書要求(實(shí)際是7.5m,已安裝到9m)。

  四建公司

  一、塔機(jī)實(shí)物存在問題:

  1、轉(zhuǎn)臺(tái)處主控線扭曲。

  2、變幅小車?yán)K嚴(yán)重銹蝕。

  二、塔機(jī)安裝存在問題:

  1、主控電源線應(yīng)是五芯使用四芯對接。

  三、物料提升機(jī)安裝存在問題:

  1、附墻未設(shè)置防滑卡扣。

  四、施工升降機(jī)實(shí)物存在問題:

  1、頂門天窗電氣連鎖開關(guān)失效。

  2、施工升降施吊籠上下與架體產(chǎn)生摩擦。

  3、出入口處未設(shè)置防護(hù)棚。

  4、外圍門導(dǎo)向輪磨損嚴(yán)重,未做潤滑保養(yǎng)。

  五、施工升降機(jī)安裝存在問題:

  1、荷載保護(hù)裝置顯示不準(zhǔn)確。

  五建公司

  一、塔機(jī)實(shí)物存在問題:

  1、安全保護(hù)裝置載荷裝置多臺(tái)塔機(jī)失效。

  2、變幅小車?yán)K嚴(yán)重生銹,未做潤滑保養(yǎng)。

  3、吊灰斗鋼絲繩銹蝕

  4、主控電源線未用瓷瓶固定。

  5、操作司機(jī)無上崗證。

  6、操作司機(jī)力矩限位,用鐵絲綁扎導(dǎo)致失效。

  7、附墻座固定螺栓缺少螺栓個(gè)別無備帽。

  8、設(shè)備司機(jī)室未印刷“山東天齊字樣”,配重吊鉤無危險(xiǎn)部位標(biāo)識。

  二、塔機(jī)安裝存在問題:

  1、平衡臂配電箱固定不牢固(四個(gè)固定點(diǎn),只有一個(gè)固定點(diǎn))。

  2、附墻桿銷軸設(shè)置安裝位置不正確。

  3、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓個(gè)別部位存在單帽,無防松措施。

  4、套架操作平臺(tái)護(hù)欄安裝不到位。

  5、塔帽上人爬梯護(hù)圈未安裝到位。

  三、塔機(jī)選型定位存在問題:

  1、與相鄰塔機(jī)、施工升降機(jī)及建筑物安全距離不足。

  四、施工升降機(jī)實(shí)物存在問題:

  1、無專職操作司機(jī)存在誰用誰操作現(xiàn)象。

  2、層門未及時(shí)關(guān)閉。

  3、極限開關(guān)失效、

  4、吊籠門機(jī)械聯(lián)鎖失效。

  5、重量限制器不靈敏。

  6、進(jìn)料口未設(shè)置防砸棚。

  7、進(jìn)料平臺(tái)兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán)。

  8、司機(jī)室內(nèi)未設(shè)置滅火器安全操作規(guī)程絕緣板。

  五、施工升降機(jī)安裝存在問題:

  1、附墻卡扣缺少螺栓。

  2、上下運(yùn)行限位開關(guān)與極限開關(guān)不能共用一個(gè)觸發(fā)元件。

  3、項(xiàng)目部提供不出防墜落實(shí)驗(yàn)記錄。

  4、極限開關(guān)調(diào)整不到位。

  5、上下運(yùn)行限位開關(guān)與極限開關(guān)距離大于0.15m。

  6、傳動(dòng)起升電機(jī)保護(hù)零線未壓接。

  六、物料提升機(jī)實(shí)物存在問題:

  1、料臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)。

  2、吊籠天窗防護(hù)不嚴(yán)。

  3、重量限制器滑輪磨損嚴(yán)重。

  4、操作司機(jī)無上崗證。

  5、開關(guān)箱漏保失靈。

  6、導(dǎo)向輪軸承固定不牢固(四個(gè)固定點(diǎn),只剩下一個(gè)固定點(diǎn))。

  七、物料提升機(jī)安裝存在問題:

  1、無重量限制器。

  2、吊籠四門防護(hù)不全。

  檢查總結(jié)

  1、五建公司無專職設(shè)備檢查人員,提供不出巡檢記錄,設(shè)備一站有巡檢記錄。

  2、一建公司有設(shè)備管理人員,經(jīng)抽查幾個(gè)項(xiàng)目部,比如說一個(gè)項(xiàng)目部5臺(tái)設(shè)備提供不出5臺(tái)設(shè)備的檢查記錄,設(shè)備一站提供不出巡檢記錄。

  3、四建公司有設(shè)備管理人員,經(jīng)抽查幾個(gè)項(xiàng)目部,但不能詳細(xì)到每一臺(tái),設(shè)備比如說一個(gè)項(xiàng)目部3臺(tái)設(shè)備提供不出3臺(tái)設(shè)備巡檢記錄,幾乎沒有設(shè)備實(shí)體問題,設(shè)備四站有巡檢記錄。

  4、二建公司無專職設(shè)備管理員,安全員兼職,幾乎提供不出設(shè)備巡檢記錄,只能依靠設(shè)備二站來完成巡檢任務(wù)。

  5、三建公司有設(shè)備管理員,經(jīng)抽查有記錄(比如說一個(gè)項(xiàng)目部有5臺(tái)設(shè)備提供不出5臺(tái)設(shè)備的檢查記錄),設(shè)備三站有巡檢記錄。

  集團(tuán)公司設(shè)備檢查組 20xx年1月1日

設(shè)備檢查工作總結(jié)3

  特種設(shè)備安全檢查總結(jié)

  根據(jù)*****監(jiān)督局《關(guān)于開展冬季特種設(shè)備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監(jiān)特發(fā)[20xx]154號)要求,為進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位安全管理的主體責(zé)任,切實(shí)建立特種設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制,預(yù)防和減少特種設(shè)備安全事故,確保安全生產(chǎn),按照公司的統(tǒng)一部署和要求,我公司積極開展了特種設(shè)備隱患排查工作,F(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)管理,各負(fù)其責(zé)

  公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高意識。

  公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

  三、定期巡檢,消除隱患

  搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了特種設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);設(shè)備周圍

  設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的`設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

  四、完善防護(hù),確保安全

  設(shè)備停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)設(shè)備運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1、設(shè)備臺(tái)面工具整理不到位,擺放無序;

  2、設(shè)備的安全維護(hù)記錄不完整;

  在過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們在新的一年,再接再勵(lì),增強(qiáng)管理,完善制度,在保障安全的前提下,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  ***公司

  ****年十二月十一日

設(shè)備檢查工作總結(jié)4

  大型機(jī)械設(shè)備檢查工作總結(jié)

  根據(jù)駐地辦要求,我部對目前施工所需要的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,查找安全隱患,防止因機(jī)械設(shè)備部件老化或其它問題造成不應(yīng)該有傷亡事故。

  目前項(xiàng)目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工,和墩柱及箱梁支架施工等幾個(gè)方面,涉及到的機(jī)械主要為沖擊鉆機(jī)和吊車,另外根據(jù)夏季施工安全環(huán)保要求,本次檢查清理現(xiàn)場的裝載機(jī)和灑水車也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。

  一、對于樁基施工由于所剩工程量并不是很多,另外再加上征地拆遷問題的影響,目前進(jìn)行施工的只有192#、193#、194#三個(gè)加寬段左側(cè)承臺(tái)樁基的施工工作,目前正在施工的共有4臺(tái)鉆機(jī),根據(jù)技術(shù)要求,項(xiàng)目部電工對每臺(tái)鉆機(jī)的用電線路進(jìn)行檢查,整體線路完好無漏電現(xiàn)象。鉆機(jī)使用電機(jī)能夠滿足提升沖擊錘的要求;使用鋼絲繩無毛刺,保護(hù)油脂涂抹均勻。

  二、目前項(xiàng)目部所有施工用吊車共有五臺(tái),本次檢查分別對吊車的檢驗(yàn)證明,操作手的特種作業(yè)證件,指揮人員的證件進(jìn)行檢查,各種證明文件齊全。并由項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備部專業(yè)人員對吊車進(jìn)行現(xiàn)場的檢查,結(jié)論液壓系統(tǒng)工作正常,鋼絲繩完好,扒桿完好無傷損,牽引系統(tǒng)工作正常。總體評價(jià),目前五臺(tái)吊車狀態(tài)良好,工作正常。

  三、用于清理現(xiàn)場裝載機(jī)目前有30型、50型兩種型號裝載機(jī)各一臺(tái),檢查中主要對機(jī)械的操作手特種作業(yè)證件進(jìn)行檢查,機(jī)械液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)由有豐富經(jīng)驗(yàn)的.駕駛員進(jìn)行試駕檢驗(yàn),未發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)

  械存在機(jī)械問題。

  四、灑水車作為城市施工防塵措施的主要方法工作量相對較大,任務(wù)繁重,其工作區(qū)域除圍封內(nèi)便道,還包括便道施,車流量大,要求灑水車的機(jī)械性能良好,檢查中著重對駕駛員的駕駛證件、灑水車的制動(dòng)系統(tǒng)反應(yīng)做了檢查。灑水車整體密封性較好無漏水現(xiàn)象。

  通過本次大型機(jī)械檢查,總體來說本合同使用大型機(jī)械工作狀態(tài)較好,未發(fā)現(xiàn)帶病機(jī)械進(jìn)行作業(yè),對于吊車這樣的特種機(jī)械,備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續(xù)加強(qiáng)檢查工作,確保施工安全進(jìn)行。

設(shè)備檢查工作總結(jié)5

  根據(jù)局設(shè)[20xx]15號《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》及分局設(shè)[20xx]40號《關(guān)于成立起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件要求,托口項(xiàng)目部立即對所屬渠水大橋及灌漿洞項(xiàng)目起重設(shè)備進(jìn)行安全排查,現(xiàn)將排查整治工作情況匯報(bào)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善管理制度

  托口項(xiàng)目部按照分局設(shè)20xx40號文件要求成立了起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)本次排查整治工作。具體成員如下:

  組長:湯x(項(xiàng)目經(jīng)理)

  副組長:石x(常務(wù)副經(jīng)理)宋顯軍(項(xiàng)目總工)成員:梅xx

  領(lǐng)導(dǎo)小組的建立構(gòu)建了以基層部門主任及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為設(shè)備管理員和安全員的群防體系。在制度上進(jìn)一步健全了項(xiàng)目部設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)以及包括領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和操作人員在內(nèi)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

  二、強(qiáng)化安全管理,開展安全專項(xiàng)活動(dòng),構(gòu)筑起重設(shè)備安全保障體系。

  托口項(xiàng)目部下屬兩個(gè)工程,托口電站主壩區(qū)灌漿洞工程無起重設(shè)備使用。渠水大橋工程現(xiàn)正常使用設(shè)備包括一臺(tái)25T汽車起重機(jī)和一臺(tái)50T汽車起重機(jī),一臺(tái)龍門吊已經(jīng)進(jìn)場但尚未安裝投入使用。領(lǐng)導(dǎo)小組展開機(jī)械安全大檢查對正使用起重機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場檢查,提出問題,下發(fā)整改通知單限期勒令整改。其中主要的設(shè)備問題包括

  1、汽車起重機(jī)鋼絲繩存在斷絲情況需進(jìn)行更換;

  2、吊車高度限制器電線掛斷需立即進(jìn)行維修。對即將組裝的龍門吊起重設(shè)備做好安拆管理工作,堅(jiān)持在大型起重設(shè)備拆卸、安裝過程中,項(xiàng)目部針對工地施工情況認(rèn)真進(jìn)行方案的編制、審核、論證,安拆隊(duì)伍抽取施工隊(duì)伍和廠家的`精銳力量,全部持證上崗,每天安拆工作前對各工種進(jìn)行技術(shù)交底。

  三、加強(qiáng)起重設(shè)備的日常維護(hù)管理,提高人員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作,特種設(shè)備實(shí)行持證上崗。

  20xx年項(xiàng)目部制訂了詳細(xì)的特種設(shè)備管理計(jì)劃,并且有部署,有檢查,有考核,有針對性。

  (一)是我們嚴(yán)抓施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位。

 。ǘ┦欠e極參加有關(guān)上級主管單位的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持證上崗。

 。ㄈ┮髾C(jī)械設(shè)備責(zé)任到人,交送項(xiàng)目部機(jī)械定期維護(hù)記錄,維修工具的擺放,設(shè)備各部位的維護(hù),都有專人負(fù)責(zé),力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求操作員精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  四、組織人員復(fù)查整改情況,認(rèn)真總結(jié)確定下一步工作計(jì)劃

  檢查當(dāng)天項(xiàng)目部即下發(fā)安全整改通知書,要求施工隊(duì)更換合格的鋼絲繩,更換之前禁止使用;維修線路以及機(jī)械的全面檢查。12月5日經(jīng)復(fù)查已整改完畢。

  在以后的工作中要做到安全管理不放松,堅(jiān)持每月月中、月底兩次機(jī)電設(shè)備安全檢查,對大型特種起重設(shè)備安全裝置、限位保護(hù)等重要部位進(jìn)行定期檢查,督促各職能部門做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作,加強(qiáng)對設(shè)備隱患整改落實(shí)情況的復(fù)查,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步降低機(jī)械設(shè)備的故障率,節(jié)支增效,使我們的成本控制工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

  加大特種設(shè)備管理力度,積極宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī),不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。

  機(jī)電設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障,只有常抓不懈才能使公司的物質(zhì)管理、安全管理工作正常運(yùn)行。

設(shè)備檢查工作總結(jié)6

  根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求,在所有工點(diǎn)開展一次設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我梁場接通知后,梁場領(lǐng)導(dǎo)高度重視,一是在職工班前講話中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)(20xx)2號文件的精神,深刻領(lǐng)會(huì)了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入施工現(xiàn)場,重點(diǎn)對特種設(shè)備安全隱患排查。現(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  此次檢查共分兩各小組,分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。

  1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況;其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況;臨時(shí)安全用電國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。

  2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的`配置情況、完好可靠情況及性能;其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況;臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005)布線、使用。

  重點(diǎn)對門式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場共檢查門式

  起重機(jī)8臺(tái)、變電站1臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)和其他設(shè)備機(jī)具90余臺(tái)以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問題:1、其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全,部分防護(hù)措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改,消除安全隱患,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績,我們對今后工作做了初步規(guī)劃:

  1、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控,努力發(fā)現(xiàn)隱患,快速排除隱患,杜絕事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。

  2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程(JGJ33-20xx)》,全面規(guī)范操作者行為,建立我梁場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本,使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。

  3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作,提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識,從而減少不必要事故

  4、加大特種設(shè)備的檢查,縮短檢查周期,確保安全100% 天門制梁場 李振華

  20xx年6月23日

設(shè)備檢查工作總結(jié)7

  根據(jù)同煤經(jīng)安字【20xx】678號文件《關(guān)于立即開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日大檢查的緊急通知》精神,為確保安全生產(chǎn)百日安全大檢查工作的順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立了以生產(chǎn)副廠長為組長的百日安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門成立了以部長為組長的安全大檢查工作小組。各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門的實(shí)際情況,對于檢查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分工,落實(shí)責(zé)任人,并組織檢查,將百日安全大檢查工作落到實(shí)處。對各項(xiàng)工作進(jìn)行對標(biāo)檢查,對所轄特種設(shè)備隱患進(jìn)行了摸底性檢查,對檢查出的管理漏洞、設(shè)備隱患等進(jìn)行了有效整改。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視、發(fā)動(dòng)組織工作得力、全員的共同努力,安全大檢查工作能夠按計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展,達(dá)到了預(yù)期的目的,提高了特種設(shè)備的健康水平,設(shè)備狀況、特種設(shè)備管理等各方面都有了較大改善。

  為使本次大檢查工作順利開展,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,安監(jiān)部組織有關(guān)單位進(jìn)行了仔細(xì)的研究討論,對各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照各部門的管轄范圍進(jìn)行了合理分工,并對每項(xiàng)檢查內(nèi)容明確了責(zé)任部門,對查出來的各項(xiàng)問題列入整改計(jì)劃,并將整改內(nèi)容和結(jié)果上報(bào)安監(jiān)部,由安監(jiān)部對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保查出問題都能得到落實(shí),F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  1、壓力容器及壓力管道檢驗(yàn)及工作安排情況

  塔山發(fā)電公司注冊登記壓力容器151臺(tái),運(yùn)行期三年,依據(jù)《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)程》在#1機(jī)組檢修中委托山西電力研究院鍋檢中

  心對26臺(tái)壓力容器進(jìn)行全面檢驗(yàn),其余125臺(tái)壓力容器已委托山西電科院鍋檢中心在#2機(jī)組檢修中進(jìn)行全面檢驗(yàn)【9月26日開始】。在三年的壓力容器運(yùn)行期間,張電項(xiàng)目部每年組織進(jìn)行壓力容器年度檢查,已進(jìn)行了兩次檢查,檢查發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)在今年檢修中進(jìn)行整改。

  壓力管道檢驗(yàn)工作,每次結(jié)合小修,重點(diǎn)對機(jī)爐外管分系統(tǒng)進(jìn)行全面檢驗(yàn),計(jì)劃五年內(nèi)完成全部機(jī)爐外管的檢驗(yàn)工作,今年重點(diǎn)完成了高壓管道疏水管和油系統(tǒng)管道的檢驗(yàn)并開始對四大管道進(jìn)行檢驗(yàn)。

  2、鍋爐定檢情況

  鍋爐定期檢驗(yàn)工作根據(jù)隸屬關(guān)系,由山西電科院鍋檢中心承擔(dān)檢驗(yàn)任務(wù),由于未進(jìn)行過機(jī)組大修,#1爐進(jìn)行兩次全面檢驗(yàn),#2爐進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)并每年進(jìn)行一次鍋爐外部檢驗(yàn)。

  本次安全檢查共檢查了鍋爐1臺(tái),電梯4臺(tái),壓力容器26臺(tái),過熱器連接管、再熱器連接管、一級減溫水管、二級減溫水管、再熱減溫水管、吹灰蒸汽母管、排空管;主汽檢驗(yàn)3個(gè)彎頭、6道對接焊縫;再熱熱段檢驗(yàn)3個(gè)彎頭、6道對接焊縫;再熱冷段檢驗(yàn)1個(gè)彎頭、2道對接焊縫;主給水管檢驗(yàn)1個(gè)彎頭、2道對接焊縫;壓力容器壓力表36個(gè),溫度表11個(gè),使用的氣瓶8只。

  從本次檢查的情況來看,大部分特種設(shè)備使用安全管理工作較規(guī)范,規(guī)章制度較齊全,應(yīng)急救援預(yù)案健全,能夠及時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備定期檢驗(yàn),堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗制度,并能嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè),其中,發(fā)電部開展了一次應(yīng)急救援演練,提高了員工的應(yīng)急救援能力,進(jìn)一步驗(yàn)證了應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性,并根據(jù)存在

  的不足,及時(shí)完善了預(yù)案。

  3、存在的問題

 。ㄒ唬馄扛郊ㄈ畿浌埽┯衅茡p的情況,已責(zé)令定期整改。

 。ǘ┎糠謨(chǔ)氣罐(儀用儲(chǔ)氣罐Ⅰ#2、除灰檢修儲(chǔ)氣罐、除灰儀用儲(chǔ)氣罐、新增#1、#2除灰儲(chǔ)氣罐)的壓力表與儲(chǔ)氣罐之間未裝設(shè)三通旋塞或針形閥;儀用儲(chǔ)氣罐Ⅰ#1的壓力表盤正對墻,無法觀察。

 。ㄈ┬略龀覂(chǔ)氣罐(北)下封頭有一處面積約為700mm×300mm的區(qū)域凹陷變形。

 。ㄋ模#1機(jī)除氧器內(nèi)部蒸汽分配管有4個(gè)管座斷裂,1個(gè)開裂。

 。ㄎ澹﹤(gè)別容器的安全閥、壓力表、溫度表未貼校驗(yàn)合格證。部分電梯使用單位操作員沒取證(如同雁公司無證),部分電梯鑰匙登記不全。

 。╇娀√J操作按鈕存放盒鎖子壞。

 。ㄆ撸┩獍(duì)伍有無證操作電弧蘆的現(xiàn)象。

  4、整改措施

 。ㄒ唬﹪(yán)格電梯鑰匙借用登記管理,加大處罰力度,嚴(yán)禁無證人員操作。

 。ǘ⿲υ搩(chǔ)氣罐在運(yùn)行中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

  (三)定期校驗(yàn),校驗(yàn)合格后要貼校驗(yàn)合格證。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)外包隊(duì)伍的特種設(shè)備操作證管理。

 。ㄎ澹┩ㄖ嚓P(guān)單位及時(shí)更換電弧蘆操作按鈕存放盒鎖子。

設(shè)備檢查工作總結(jié)8

  根據(jù)集團(tuán)公司要求,井下科對集團(tuán)公司所屬礦井所用輔助運(yùn)輸設(shè)備使用情況進(jìn)行摸底,并建立設(shè)備檔案。于20xx年1月組織對集團(tuán)公司直屬生產(chǎn)礦井進(jìn)行煤礦架空成人裝置的專項(xiàng)檢查,20xx年2月對集團(tuán)公司直屬生產(chǎn)礦井的架線電機(jī)車以及蓄電池電機(jī)車進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查具體情況總結(jié)如下:

  煤礦架空乘人裝置主要問題:

  王臺(tái)礦

  1、行人井筒猴車整機(jī)及各部件無煤安證書、防爆合格證。

  2、行人斜井猴車驅(qū)動(dòng)輪無制動(dòng)裝置,各類保護(hù)不全。

  岳城礦

  1、猴車煤安證書型號為RJY55—35/1800(A),測試報(bào)告型號為RJY45—23。3/840,型號不符。

  成莊礦

  1、未提供RJHY90型猴車(五部)、RJKY45型猴車(一部)產(chǎn)品合格證(存在檔案室),提供了RJHY75型絞車(一部)產(chǎn)品合格證。

  2、提供的是RJKY45、RJHY75型猴車MA證,性能測試報(bào)告上寫的規(guī)格是SR50T、SR20D,兩者不相符。

  寺河礦

  1、東主斜井JCJ1。25—45猴車無MA證書。

  無極繩絞車主要問題

  古書院礦

  1、二盤區(qū)軌道巷無極繩絞車硐室司機(jī)不在崗情況下,門反插住,操作臺(tái)處于急停狀態(tài)。、

  2、二盤區(qū)軌道巷無極繩絞車硐室內(nèi)一電話接線盒包機(jī)牌磨損不清。

  王臺(tái)鋪礦

  1、無極繩機(jī)頭減速器漏油。

  2、無極繩機(jī)頭硐室供電系統(tǒng)圖無圖標(biāo),與實(shí)際不符。

  蓄電池電機(jī)車

  1、趙莊二號井蓄電池電機(jī)車和西軌道巷三部無極繩絞車的'MA證書未提供。

  通過本次專項(xiàng)檢查,摸清了集團(tuán)公司輔助運(yùn)輸設(shè)證書編號存在的問。在以后的工作中,我們會(huì)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤炭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對集團(tuán)公司輔助運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并不斷完善與更新輔助運(yùn)輸各類臺(tái)賬與資料,做到現(xiàn)場與資料相對照。

設(shè)備檢查工作總結(jié)9

  為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)起重機(jī)安全管理的緊急通知》(建設(shè)函【20xx】15號)文件精神,認(rèn)真吸取20xx年6月17日大慶油田工程建設(shè)有限責(zé)任公司在使用QUY—50A型液壓履帶式起重機(jī)進(jìn)行罐板吊裝作業(yè)過程中,造成機(jī)械傷害亡人事故的教訓(xùn),杜絕起重設(shè)備事故的發(fā)生。焊培中心立即組織人員對在用起重設(shè)備(一臺(tái)單梁行車)進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括受力部件、液壓系統(tǒng)、鋼絲繩和緊急制動(dòng)系統(tǒng),以及設(shè)備定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改。具體情況如下:

  一、檢查內(nèi)容:

  1、檢查設(shè)備的受力部件是否可靠;

  2、檢查液壓系統(tǒng)是否有漏油現(xiàn)象,工作是否可靠;

  3、檢查鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無損傷;

  4、檢查制動(dòng)器的調(diào)整和閘帶的磨損情況;

  5、檢查設(shè)備定期檢驗(yàn)情況以及日常維護(hù)保養(yǎng)情況;

  6、檢查設(shè)備操作人員是否按照《安全操作規(guī)程》操作;

  二、檢查中出現(xiàn)的.問題:

  1、單梁行車的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不夠完善;

  2、單梁行車操作人員在操作中未佩戴安全帽進(jìn)行操作;

  3、單梁行車在年檢過程中發(fā)現(xiàn)鋼絲繩發(fā)叉;

  三、整改情況:

  1、要求單梁行車操作人員認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;

  2、對單梁行車操作人員未佩戴安全帽進(jìn)行操作的行為進(jìn)行了安全教育;

  3、更換了單梁行車的鋼絲繩;

  工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心生產(chǎn)運(yùn)行部

  20xx年8月2日

設(shè)備檢查工作總結(jié)10

  根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求,在所有工點(diǎn)開展一次設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我梁場接通知后,梁場領(lǐng)導(dǎo)高度重視,一是在職工班前講話中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)(20xx)2號文件的精神,深刻領(lǐng)會(huì)了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入施工現(xiàn)場,重點(diǎn)對特種設(shè)備安全隱患排查,F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  此次檢查共分兩各小組,分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。

  1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況;其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況;臨時(shí)安全用電國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。

  2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能;其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況;臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ4620xx)布線、使用。

  重點(diǎn)對門式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場共檢查門式起重機(jī)8臺(tái)、變電站1臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)和其他設(shè)備機(jī)具90余臺(tái)以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問題:

  1、其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全,部分防護(hù)措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改,消除安全隱患,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績,我們對今后工作做了初步規(guī)劃:

  1、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備安全的'監(jiān)控,努力發(fā)現(xiàn)隱患,快速排除隱患,杜絕事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。

  2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程(JGJ33-20xx)》,全面規(guī)范操作者行為,建立我梁場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本,使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。

  3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作,提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識,從而減少不必要事故

  4、加大特種設(shè)備的檢查,縮短檢查周期,確保安全xx0%

天門制梁場 李振華

  20xx年6月23日

設(shè)備檢查工作總結(jié)11

  機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。我項(xiàng)目部目前機(jī)械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、砼攪拌站、砼運(yùn)輸車等。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn),在完善管理思路的同時(shí),我項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》(局設(shè)(20xx)15號)文件要求,我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織進(jìn)行部署,于11月29日,由安全總監(jiān)牽頭,安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的徹查,現(xiàn)就我項(xiàng)目部機(jī)械安全檢查工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)管理,各負(fù)其責(zé)

  項(xiàng)目部依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高意識。

  項(xiàng)目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

  三、定期巡檢,消除隱患

  搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

  四、完善防護(hù),確保安全

  機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的`首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1、南白拌和站共計(jì)清查7輛罐車,其中兩輛無駕照違章作業(yè),有證人員中的駕照一人證件過期,一人持C1駕照,不符合要求。整改責(zé)任人:李治國要求整改完成日期:12月30日整改措施:要求將無證、證件不符合要求人員清除退場,聘用持有效證件人員,進(jìn)行操作。

  2、橋梁二隊(duì)清查2臺(tái)旋挖鉆機(jī),均無證上崗。

  整改責(zé)任人:李新要求整改完成時(shí)間:1月15日整改措施:對旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn),取證后方能上崗。

  3、橋梁二隊(duì)清查汽車吊1臺(tái),無證上崗。

  整改責(zé)任人:李新要求整改完成時(shí)間:1月15日整改措施:對旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn),取證后方能上崗。

  在過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們在新的一年,再接再勵(lì),增強(qiáng)管理,完善制度,保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

設(shè)備檢查工作總結(jié)12

  根據(jù)xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及縣委、縣鎮(zhèn)府關(guān)于春節(jié)安全檢查生產(chǎn)工作的安排,為切實(shí)保證全縣在用特種設(shè)備安全運(yùn)行,保障春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序,維護(hù)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我局組織執(zhí)法人員對全縣在用的特種設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,此次檢查截止目前共出動(dòng)執(zhí)法人員45人(次),出動(dòng)執(zhí)法車輛15輛(次),檢查特種設(shè)備使用單位37家,檢查設(shè)備63臺(tái),發(fā)現(xiàn)問題15個(gè),下發(fā)指令書12份,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署

  在接到市局x質(zhì)監(jiān)[20xx]239號文件后,我局黨組人員召開會(huì)議,對春節(jié)前特種設(shè)備安全檢查進(jìn)行了安排部署,根據(jù)全縣特種設(shè)備使用實(shí)際情況提出明確的檢查要求和目標(biāo),并迅速組織特種設(shè)備安全監(jiān)察人員在全縣范圍內(nèi)開展了一次全面徹底的檢查。

  二、全面細(xì)致檢查,排查消除隱患

  此次檢查我局深入排查治理特種設(shè)備安全隱患,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,全面落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任,筑牢特種設(shè)備安全基礎(chǔ)工作,確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全。檢查中,重點(diǎn)對冬季供熱鍋爐(重點(diǎn)是學(xué)校在用的供熱鍋爐)、電梯和氣瓶充裝站等與人民群眾生活有密切聯(lián)系的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,我局執(zhí)法人員從使用單位設(shè)備登記、設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員操作證、設(shè)備運(yùn)行記錄、應(yīng)急預(yù)案制定和演練等方面進(jìn)行了檢查。

  針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能現(xiàn)場整改的,我局執(zhí)法人員監(jiān)督使用單位立即進(jìn)行整改,對于不能現(xiàn)場整改的,我局嚴(yán)格按照法律規(guī)定,依法下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,要求使用單位限期整改,在整改期滿后,組織人員進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查時(shí)仍未整改的,全部立案調(diào)查,將依法嚴(yán)肅處理。對作業(yè)人員記錄不完整、技術(shù)規(guī)范不清楚和新增特種設(shè)備使用單位管理人員進(jìn)行現(xiàn)場解答和指導(dǎo),聯(lián)系檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和登記機(jī)構(gòu),查明檢驗(yàn)和登記中存在的問題,幫助使用單位查找并解決問題,確保設(shè)備合法、安全、高效運(yùn)行。

  三、存在的問題

  通過此次專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn),存在的問題主要是新增特種設(shè)備使用單位手續(xù)未辦理齊全、個(gè)別特種設(shè)備使用單位對設(shè)備和安全附件的檢驗(yàn)不及時(shí)、作業(yè)人員無證、證件過期情況時(shí)有發(fā)生。

  四、下一步的工作

  針對此次專項(xiàng)檢查的情況,我局將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  (一)對此次專項(xiàng)檢查中存在問題的使用單位及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,形成監(jiān)察“閉環(huán)”,督促使用單位將問題進(jìn)行整改,確保安全隱患得到及時(shí)解決。

  (二)進(jìn)一步完善特種設(shè)備使用單位的`設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)掌握特種設(shè)備使用單位的設(shè)備、安全附件的檢驗(yàn)周期和作業(yè)人員證件的有效期,在檢驗(yàn)周期屆滿前一個(gè)月對特種設(shè)備使用單位進(jìn)行電話通知,督促使用單位及時(shí)對設(shè)備、安全附件進(jìn)行檢驗(yàn)。按照市上的培訓(xùn)安排,及時(shí)通知使用單位組織人員進(jìn)行培訓(xùn),確保作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)。

  (三)進(jìn)一步增加特種設(shè)備使用單位檢查的頻次,加大對使用單位的服務(wù)指導(dǎo)力度,提高對新增特種設(shè)備使用單位的前期服務(wù),力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),營造一個(gè)安定祥和的發(fā)展環(huán)境。

設(shè)備檢查工作總結(jié)13

  在接到公司冬季設(shè)備大檢查的通知后,2224地震隊(duì)十分重視,第一時(shí)間成立了冬季設(shè)備檢查小組。李志勇隊(duì)長為組長,后勤隊(duì)長白浩杰、機(jī)械師王秉鎮(zhèn)為副組長,各班組長為主要成員。再次重點(diǎn)對設(shè)備管理?xiàng)l例實(shí)施、細(xì)則等進(jìn)行明確,并采取了以下措施:

  一、

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、公司設(shè)備管理的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,建立和健全設(shè)備管理制度和有關(guān)的工作制度,按照公司設(shè)備管理?xiàng)l例定期和不定期對全隊(duì)設(shè)備和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。并且再次強(qiáng)調(diào)設(shè)備安全、操作規(guī)章、設(shè)備操作崗位責(zé)任制,一、二級保養(yǎng)技術(shù)要求,“十字”作業(yè)等一些規(guī)章制度。按時(shí)填寫呈報(bào)的歸檔設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,技術(shù)檔案及各類資料,確保設(shè)備完好和安全運(yùn)行。對設(shè)備使用好的個(gè)人,紅旗設(shè)備操作人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),責(zé)任心不強(qiáng)的`操作手堅(jiān)持給予批評、教育和罰款。

  二、

  健全設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。對全隊(duì)設(shè)備統(tǒng)一造冊、統(tǒng)一編號,建立設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備檔案、運(yùn)行記錄、修理臺(tái)賬、油水臺(tái)賬。對設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位,對設(shè)備操作手,尤其是特種車輛的操作手嚴(yán)格實(shí)行持證上崗,未經(jīng)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組同意,任何人不得以任何理由調(diào)整設(shè)備,否則將設(shè)備操作手調(diào)離本崗位。

  三、

  要求設(shè)備操作手對自己操作的設(shè)備要懂得設(shè)備工作原理,設(shè)備性能、設(shè)備結(jié)構(gòu)及設(shè)備用途。會(huì)操作使用設(shè)備,保修保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)排除一般故障,熟悉法律法規(guī)和企業(yè)設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,做好設(shè)備巡回檢查,做到設(shè)備安全運(yùn)行無事故。

  四、

  要求車輛操作手出車前進(jìn)行一次巡回檢查,檢查冷卻液液面、潤滑油液面高度、燃油儲(chǔ)存量、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向靈敏度、油壓、氣壓、合理選擇檔位,安全行駛,行駛中做到會(huì)車三先“先讓、先停、先慢”,超車之前做到三不“前車不讓不超,視線不清不超,路線不良不超”。

  五、

  冬季來臨時(shí),修理工與車輛設(shè)備操作員對設(shè)備及時(shí)檢修。做到不凍壞一臺(tái)設(shè)備,一個(gè)閥門,特別是對車輛設(shè)備進(jìn)行一次大檢修,將隊(duì)上的32臺(tái)車輛設(shè)備逐個(gè)檢查維修。先后對電噴炸藥車豫R78219、78061,東風(fēng)140自吊豫R75325,戰(zhàn)旗豫R77073,東風(fēng)140型鉆機(jī)豫R77118,76752更換了防凍液,F(xiàn)32臺(tái)車輛設(shè)備使用的冷卻液全部是防凍液。檢查車輛的各鏈接部位的潤滑情況。發(fā)現(xiàn)鏈接部位有發(fā)卡或不適的部位進(jìn)行打黃油潤滑,使之正常工作,對隊(duì)上車輛的傳動(dòng)部位潤滑進(jìn)行檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)豫R77938差速器發(fā)生變質(zhì),隨即更換了新的齒輪油。

  六、

  根據(jù)各車輛跑的公里數(shù)不一樣,對已經(jīng)達(dá)到行使公里數(shù)需要更換機(jī)油、機(jī)濾、空濾的車輛進(jìn)行一次常規(guī)保養(yǎng):勇士豫R510A9,R75325等車輛,保證了車輛的冬季正常運(yùn)行。對于車輛豫R5C561檢查發(fā)現(xiàn)前轉(zhuǎn)向上擺臂松時(shí),影響了轉(zhuǎn)向系統(tǒng)方向發(fā)抖、跑偏,輪胎磨損嚴(yán)重,我們及時(shí)更換了上擺臂,平衡輪胎,前輪定位,使車輛能夠恢復(fù)正常工作。

設(shè)備檢查工作總結(jié)14

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)宜質(zhì)監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕49號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的通知》和屏府安委〔20xx〕31號轉(zhuǎn)發(fā)《市人秘政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<市安全生產(chǎn)大檢查工作方案>的通知》的要求,質(zhì)監(jiān)局結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際,按各級安委會(huì)要求在全縣開展了特種設(shè)備安全大檢查,F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:

  一、成立組織安排部署

  我局及時(shí)成立了以局長為組長,分管副局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《集中開展汛期特種設(shè)備安全大檢查實(shí)施方案》,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有活動(dòng)內(nèi)容,確保了汛期安全大檢查活動(dòng)的深入有效開展。

  二、強(qiáng)化措施、突出重點(diǎn)

  按照文件統(tǒng)一部署,質(zhì)監(jiān)局以特種設(shè)備安全大檢查是此次安全大檢查的重要組成部分,按照大檢查方案內(nèi)容逐項(xiàng)檢查,分別對特種設(shè)備使用單位安全生產(chǎn)責(zé)任制制定和落實(shí)情況;特種設(shè)備安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案的建立和執(zhí)行情況;特種設(shè)備管理和作業(yè)人員持證上崗情況;安全教育培訓(xùn)情況;特種設(shè)備注冊登記情況;特種設(shè)備維修保養(yǎng)和定期檢驗(yàn)情況,特種設(shè)備檔案建立情況以及特種設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)記錄等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。真正做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)”即落實(shí)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)、管理人員、管理制度;設(shè)備有使用登記證,人員有操作證;設(shè)備及安全附件定期檢驗(yàn)。

  三、積極開展“三進(jìn)”活動(dòng)

  質(zhì)監(jiān)局組織相關(guān)工作人員到鎮(zhèn)和兩個(gè)工業(yè)園區(qū)、縣城王府井商住小區(qū)、中學(xué)校等單位開展“進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”三進(jìn)宣傳活動(dòng)。以鍋爐、電梯、壓力容器和管道為重點(diǎn),對特種設(shè)備安全常識、使用注意事項(xiàng)、雷雨季節(jié)發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行了宣傳教育,通過開展特種設(shè)備安全“三進(jìn)”宣傳教育活動(dòng),使全縣廣大人民和企業(yè)充分了解有關(guān)特種設(shè)備方面的法律法規(guī)知識,準(zhǔn)確把握汛期特種設(shè)備安全預(yù)想預(yù)防的重要性。

  四、行動(dòng)迅速、檢查到位

  由分管副局長帶領(lǐng)的監(jiān)察、稽查和法規(guī)人員,從7月下旬開始到國慶期間,組織安全檢查組16個(gè),出動(dòng)安全監(jiān)察57人次,進(jìn)行了摸底式安全大檢查,陸續(xù)檢查了轄區(qū)內(nèi)33家特種設(shè)備使用單位(側(cè)重于氣瓶充裝,起重機(jī)械、危險(xiǎn)化工企業(yè)和電梯維保)。共檢查特種設(shè)備177臺(tái)(其中鍋爐8臺(tái);壓力容器78臺(tái);電梯65臺(tái);起重機(jī)械12臺(tái);場廠車輛4臺(tái)),下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書3份;查出隱患18項(xiàng);已整改17項(xiàng)(鳳凰天然氣氣瓶充裝許可證正在申辦過程中),整改率為95%,期間還會(huì)同縣住建、安監(jiān)、消防等單位對王府井商住小區(qū)、榮新商住小區(qū)、縣行政中心、縣客運(yùn)站進(jìn)行了安全檢查,其中檢查出來的一些問題要求使用單位立行立改;還在8月底對縣內(nèi)游樂場所進(jìn)行了檢查,沒有發(fā)現(xiàn)有特種設(shè)備范圍內(nèi)的游樂設(shè)施。

  五、存在問題與整改落實(shí)

  通過此次特種設(shè)備安全大檢查,發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位存在如下問題。

  管理工作方面:

 、、個(gè)別企業(yè)尚未配備專職/兼職管理人員;安全管理制度、崗位安全責(zé)任制未及時(shí)修訂不完善;事故應(yīng)急預(yù)案不符合本單位具體情況,沒有實(shí)際操作性,演練不能如期進(jìn)行;眼簾的針對性不強(qiáng),流于形式。

 、、設(shè)備檔案:設(shè)備臺(tái)帳不規(guī)范,過于簡單,項(xiàng)目不齊全,不能一目了然地體現(xiàn)每臺(tái)特種設(shè)備的安全狀態(tài)、檢驗(yàn)情況、維修保養(yǎng)情況等。

 、、人員檔案:個(gè)別使用單位操作人員證件管理不規(guī)范,有超期未復(fù)審以及無證上崗現(xiàn)象。

  特種設(shè)備使用方面:

 、、特種設(shè)備主體及安全附件不按時(shí)報(bào)檢;

 、、安全管理人員和作業(yè)人員證件不符特種設(shè)備操作要求;

 、、部分特種設(shè)備注冊登記,設(shè)備停用報(bào)告不按要求辦理;

 、、個(gè)別企業(yè)資質(zhì)提供不全。

  針對上述發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組根據(jù)《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)要求,下發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,督促企業(yè)進(jìn)行整改。對所有檢查出發(fā)現(xiàn)的隱患均做到了即查即改,對隱患設(shè)備實(shí)施跟蹤整改。我們將根據(jù)此次的檢查情況,對有問題的`特種設(shè)備使用單位進(jìn)行跟蹤檢查,確保特種設(shè)備使用單位在隱患治理工作中整改合格。

  六、認(rèn)真總結(jié)、確保實(shí)效

  在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各使用單位開展汛期安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上,質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位查出的特種設(shè)備各類事故隱患進(jìn)行梳理造冊,確立重點(diǎn)企業(yè),督促企業(yè)邊排查邊整改。從而進(jìn)一步摸清全區(qū)各類特種設(shè)備安全狀況,對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;對列入治理范圍的重大事故隱患強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察,促進(jìn)特種設(shè)備安全責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步提高特種設(shè)備注冊登記率、定期檢驗(yàn)率、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率和特種設(shè)備使用單位的應(yīng)急救援能力,有效杜絕各類特種設(shè)備惡性安全事故,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確?h的特種設(shè)備安全工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

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