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總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的衛(wèi)生院工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
衛(wèi)生院工作總結(jié)1
20xx年，我院堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定和諧”的基本方針，深入開展醫(yī)療體制改革，全院干部職工上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)。
全年共醫(yī)治住院病人例，住院收入元；門診病人次，門診收入元。醫(yī)療業(yè)務(wù)收人萬元，同比上升。居民建檔率達(dá)到。管理歲以上老年人人，已健康檢查老年人人，管理高血壓患者人，糖尿病患者，管理重型精神病患者。開展重大衛(wèi)生日宣傳活動九次；上報傳染病例，網(wǎng)報及時率0%，兒童接種率0%，結(jié)核病防治轉(zhuǎn)送疑似病人例，兒童、孕產(chǎn)婦建冊率0%；均己系統(tǒng)管理。
20xx年我院將緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的部署，全院職工干部上下一心，從以下幾個方面著手，做好全年工作，為醫(yī)院發(fā)展增光添彩。
醫(yī)療業(yè)務(wù)工作方面。
一是抓好教育，要強(qiáng)化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)。二是加強(qiáng)門急診管理加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力；落實首診負(fù)責(zé)制，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位。三是加快技術(shù)建設(shè)。增加投入，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。四是提升護(hù)理質(zhì)量繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)管理。大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
醫(yī)院建設(shè)方面。
我院堅持做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，20xx年將完成門診樓改造和胡場衛(wèi)生室的新建工作。
文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)方面。
進(jìn)一步完善醫(yī)院績效考核體系，提高執(zhí)行能力；完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度和滿意度測評的制度；認(rèn)真落實反腐倡廉責(zé)任制，加大內(nèi)部監(jiān)審力度；繼續(xù)推行院務(wù)公開制度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督；大力開展豐富多彩的職工文化活動，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，促進(jìn)和諧醫(yī)院的'發(fā)展建設(shè)。
全新的20xx年我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為兩河人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為他們的健康保駕護(hù)航！
衛(wèi)生院工作總結(jié)2
根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門對今年農(nóng)村健康宣教的精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定完善的工作計劃，投入部分經(jīng)費，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席分管負(fù)責(zé)，布置任務(wù)，分工明確并利用責(zé)任醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)師例會和職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議對醫(yī)療隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確定防�？茷槁毮芸剖�，對轄區(qū)內(nèi)的各種人群開展針對性健康宣教活動，在今年的活動中，取得了較為滿意的效果，為改善轄區(qū)居民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，增強(qiáng)防病意識，逐漸縮小城鄉(xiāng)間衛(wèi)生差距，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。
一、健康宣教陣地建設(shè)概況
目前村衛(wèi)生室有宣傳欄8處，衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)置專門健康宣教欄1處。
二、村健康宣教主要作法
充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任醫(yī)師隊伍對轄區(qū)內(nèi)的村居、學(xué)校、通過健康講座，面對面?zhèn)�人健康咨詢、黑板報、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式，開展針對性的健康宣教活動。
1、加強(qiáng)健康宣教隊伍的建設(shè)。
配合上級部門深入村開展面對面的健康宣教，8家村衛(wèi)生室責(zé)任醫(yī)生組成的慢性病健康咨詢和健康干預(yù)隊伍。
2、加大健康宣教專項經(jīng)費投入。為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強(qiáng)各種衛(wèi)生知識，加深印象。健康教育處方15種。其它針對性的宣傳單1種，播放針對常見病、慢性病、傳染病防治健康宣教視頻6種。
3、積極開展健康宣教“三進(jìn)”活動。
一是重點開展農(nóng)村慢病健康宣教。針對慢性病專門多次開展高血壓、糖尿病、發(fā)放宣傳資料3000多份。
20xx年針對60歲以上老人及其它人群，開展慢性病、常見病防治及科學(xué)防病等健康講座及咨詢活動2次，責(zé)任醫(yī)生在平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報，通過分發(fā)健康宣傳資料，面對面健康干預(yù)等多種形式開展健康宣教活動。
二是重視對學(xué)校的健康宣教。
4、有效開展大型室外主題健康宣教。
20xx年共開展大型室外主題健康宣教活動1次。宣教內(nèi)容包括：4.25預(yù)防接種日宣傳、5.15碘缺乏病宣傳。并出宣傳欄3期三、居民健康行為得到了很大的`改善。
1、居民衛(wèi)生意識得到提高。
2、居民個人習(xí)慣得到了提高。
3、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
三、存在不足：
1、健康教育工作計劃不明確，完成健康教育講座數(shù)量過少。
2、健康教育經(jīng)費、設(shè)備、工作場所不足，不能適應(yīng)健康教育工作的需要。
四、下半年的工作計劃
1、進(jìn)一步完善健康教育工作制度明確職責(zé)。
2、加強(qiáng)村級健康教育宣傳陣地建設(shè)。按規(guī)范設(shè)立健康教育宣傳欄并定期更換宣傳內(nèi)容。
3、加強(qiáng)控?zé)熜麄骱徒】到逃ぷ髁Χ龋_展多種形式的健康教育宣傳、健康咨詢活動，編印和分發(fā)多種健康教育宣傳資料，進(jìn)一步提高村民對健康教育工作的認(rèn)識程度、健康知識知曉率和行為形成率。
4、加強(qiáng)學(xué)校健康教育工作的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，普及學(xué)生健康知識和健康行為。
5、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生院健康教育工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員健康教育專業(yè)知識培訓(xùn)，提高病人健康意識和防病知識。
6、認(rèn)真搞好本單位健康教育信息的報送及檔案管理工作。
龍虬鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育
20xx年6月3日
衛(wèi)生院工作總結(jié)3
根據(jù)《福建省縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開考核（試行）》和《縣級醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院務(wù)公開考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，我院以保障廣大醫(yī)務(wù)人員的民主權(quán)利、維護(hù)人民群眾的切身利益為出發(fā)點和落腳點，以公開便民、文明服務(wù)、廉潔行醫(yī)為基本要求，圍繞“以病人為中心、以職工為主人”這兩個重點，強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督、全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，樹立良好醫(yī)院形象開展院務(wù)公開工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 具體分工
按上級要求，我院年初成立了院長為組長，副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際情況及時進(jìn)行了調(diào)整，對各項措施重新進(jìn)行分解落實，責(zé)任到人。要求在平時的工作中把院務(wù)公開這項工作列入重要議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，建立制度，有計劃、有步驟、有秩序地做好這項工作。要以此為抓手，通過堅持不懈的努力，不斷提升決策水平、管理水平和服務(wù)水平，樹立以人為本，廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象。完善和健全了院務(wù)委員會對醫(yī)院的運行管理和決策機(jī)制，推進(jìn)民主管理和院務(wù)公開。動員和部署全院職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把院務(wù)公開納入月會日程，形成業(yè)務(wù)公開并及時上墻。提高了全院職工完成本職工作的積極性，做到醫(yī)院的事人人知曉、人人參與，重新塑造了全院團(tuán)結(jié)和睦相處、攜手拼搏向上的精神面貌。
二、院務(wù)公開的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬⑾蛏鐣头⻊�(wù)對象公開的事項有：
1、公開服務(wù)指南，包括診療項目、科室設(shè)置、�？铺厣�。
2、公開就醫(yī)流程。包括掛號、診室、取藥、住院等環(huán)節(jié)的先后順序等，病人的病情告知、診斷、診治及進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)履行的程序；
3、公開崗位內(nèi)容。包括各崗位人員的姓名、職務(wù)、職稱、職責(zé)等，實行掛牌服務(wù)；
4、公開醫(yī)技規(guī)范、管理制度。包括國家級有權(quán)機(jī)關(guān)頒布的醫(yī)療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院管理制度。特別是直接涉及病人的權(quán)利和義務(wù)。
5、公開價格。包括醫(yī)療服務(wù)、藥品、檢查等收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)，以及門診、住院平均醫(yī)療費用情況；
6公開便民措施，包括便民服務(wù)項目與方式，特殊人群及公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容。
7、公開服務(wù)公約，服務(wù)承諾。包括職業(yè)道德規(guī)范、文明服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾內(nèi)容，違諾責(zé)任及處理、監(jiān)督、舉報或投訴方法。
（二）、向內(nèi)部職工公開的事項有：
1、單位發(fā)展規(guī)范、改革方案、財務(wù)預(yù)算、年度工作計劃；
2、職工的工資、福利、保險、勞動保護(hù)等涉及職工切身利益的重要事項；
3、基建工程規(guī)模、方案；
4、藥品、設(shè)備采購情況；
5、民主評議、廉潔自律情況、職工交流、考核情況；
6、上級文件；
7、醫(yī)院決定、工作安排，國家有關(guān)法律法規(guī)等。
三、院務(wù)公開的主要形式
1、向社會公開方面，通過住院病人、門診病人滿意率調(diào)查、發(fā)表公開信、發(fā)放服務(wù)須知、指南等形式進(jìn)行公開。利用標(biāo)牌公開、利用LED電子顯示屏公開，便于服務(wù)群眾，利于群眾監(jiān)督。2、向單位內(nèi)部公開方面，要切實運用好職工代表參與民主管理，進(jìn)行民主監(jiān)督的基本形式，利用周會、發(fā)布會、職工座談會、民主協(xié)商會以及單位的黨務(wù)、院務(wù)公開欄、內(nèi)部通報等多種形式公開具體事項。
四、實施成效
1、就醫(yī)環(huán)境明顯改善
通過各種形式的院務(wù)公開，對群眾反映的問題及時進(jìn)行整改，進(jìn)面轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以“人民群眾滿意”為宗旨，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的進(jìn)一步提高，重樹醫(yī)院的形象，重新建立了群眾對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)工作者的信任關(guān)系。健立健全了醫(yī)療咨詢制度和便民措施、設(shè)立導(dǎo)診臺，實行首診負(fù)責(zé)制，徹底解決了群眾反應(yīng)比較強(qiáng)烈的“三長一短”問題；掛示醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)表、常用藥品價格表；飲水處等一系列便民措施。無“冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象出現(xiàn)。
認(rèn)真治理“臟、亂、差”情況，對草坪及時維護(hù)，定期清理垃圾，住院樓的裝修、改建，各病房配置電視機(jī)、飲水機(jī)等；大大方便了人民群眾，切實讓患者感受到醫(yī)院的溫馨、便捷。
2、規(guī)范收費
建立和完善門診住院費用清單制度，實行住院病人收費一日清單制，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，公開醫(yī)療收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格禁止亂收費、不合理收費、私收費行為，在各科室墻壁張貼警示標(biāo)語及投訴電話，如有發(fā)現(xiàn)，以一罰十，從而有效抑制了醫(yī)療收費不正之風(fēng)，很好地規(guī)范了醫(yī)療收費行為。不定期對大金額病例、大處方進(jìn)行分析，對違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)肅批評，情節(jié)嚴(yán)重者以一定比例經(jīng)濟(jì)處罰。近日對各項收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了核對，校正了防疫組部分有價疫苗的價格。及時調(diào)整了部分降價藥品的價格。去年1月份以來全院內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立更是從根本上杜絕了私收費、亂收費的'存在。
4、制理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)
為防止醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、“開單提成”現(xiàn)象，健全了藥事管理委員會，設(shè)立有獎投訴電話，對收受“紅包”者一經(jīng)查實，十倍罰款。嚴(yán)格醫(yī)療器械采購制度，定期吸收各科室人員意見，統(tǒng)一反饋、再由科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一上報、藥房負(fù)責(zé)人統(tǒng)一記錄，再統(tǒng)一采購。較重大醫(yī)療器械經(jīng)院務(wù)委員會討論通過后由院長上報縣主管局審批。治理醫(yī)藥購銷醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、“回扣”開單提成等不正之風(fēng)工作情況，我院采取了設(shè)立舉報箱、舉報電話，發(fā)動群眾投訴私收費、濫收費、濫檢查、收受“紅包”、回扣等違紀(jì)情況，有上述現(xiàn)象一經(jīng)查實，按十倍罰款處理，取消全年獎金的發(fā)放；，完善藥品用量動態(tài)監(jiān)測，超常預(yù)警制度，查處醫(yī)藥代表到臨床科室向醫(yī)務(wù)人員推銷藥品、試劑等不良傾向，認(rèn)真研究在醫(yī)生和藥廠、藥商之間建立隔離帶，切斷利益關(guān)系，對于個別醫(yī)生有私自收受藥品返利的行為在職工代表會上陳述利害關(guān)系，曉之以情，動之以理、勸其自動存入醫(yī)院賬戶；對于會后有發(fā)生的藥品返利一律由財務(wù)人員專門管理，按正常業(yè)務(wù)收入存入醫(yī)院賬戶，從去年至今總計已上繳一萬八千多元。
4、接受群眾監(jiān)督
設(shè)立公開監(jiān)督臺，提供監(jiān)督電話，提供各位醫(yī)生的專業(yè)、專長，讓病人更好地選擇醫(yī)生并隨時接受群眾監(jiān)督；設(shè)立院長接待室，院長接待日，熱心解決上訪群眾提出來的相關(guān)問題，被投訴人或相關(guān)責(zé)任人除了當(dāng)面向病人道歉外必須作出書面檢討，必要時將整改情況及時反饋，堅決做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù)。
五、拓展配置領(lǐng)域，深化市場配置工作情況
通過抓重點領(lǐng)域、重點項目，積極拓展配置領(lǐng)域，深化我院市場配置工作，建立了職工代表表決制，確保公共資源市場化陽光配置，經(jīng)職工代表大會研究通過后嚴(yán)格把關(guān)，切實做到陽光操作，保證了重大公共資源市場化配置的健康有序推進(jìn)。
在今后的工作中我院將緊緊圍繞患者及家屬普遍關(guān)心的熱點問題、難點問題，緊緊圍繞維護(hù)醫(yī)院廣大職工群眾切身利益，堅持做到“以病人為中心”讓患者滿意而來，放心而歸。
衛(wèi)生院工作總結(jié)4
為促進(jìn)學(xué)校保健老師工作的開展，提高保健老師健康教育知識水平，防治學(xué)校傳染病疫情的發(fā)生，20xx年10月22日在衛(wèi)生院三樓會議室舉辦學(xué)校保健老師培訓(xùn)。現(xiàn)將這次培訓(xùn)總結(jié)如下：
在培訓(xùn)期間衛(wèi)生院首先對學(xué)校上半年的學(xué)衛(wèi)工作進(jìn)行了簡要的總結(jié)，并分析了當(dāng)前我鎮(zhèn)學(xué)校相關(guān)傳染病所面臨的.形勢，接著衛(wèi)生院醫(yī)生圍繞衛(wèi)生管理、學(xué)生衛(wèi)生基本要求、教學(xué)衛(wèi)生要求、環(huán)境衛(wèi)生管理和當(dāng)前學(xué)校對傳染病防控知識進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，最后由分管院長王偉對學(xué)校衛(wèi)生工作提出四點要求：
一、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生和健康教育工作；
二、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校傳染病防治工作，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，保健老師要迅速作出反應(yīng)，早期發(fā)現(xiàn)，及時報告；
三、在本學(xué)期要繼續(xù)做好學(xué)校學(xué)生的晨檢監(jiān)測工作，防止傳染病流入校園。同時，希望各學(xué)校進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識做好學(xué)校衛(wèi)生工作的重要性和緊迫性；加強(qiáng)溝通，通力協(xié)作，形成學(xué)校衛(wèi)生工作的整體合力；明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，建立學(xué)校衛(wèi)生工作長效管理機(jī)制；全面加強(qiáng)學(xué)校健康教育工作、學(xué)生傳染病預(yù)防控制工作、學(xué)校食品衛(wèi)生和飲用水衛(wèi)生管理工作，努力提高全區(qū)學(xué)校衛(wèi)生工作的管理水平。
這次培訓(xùn)共9人參加，培訓(xùn)結(jié)束后，衛(wèi)生院對學(xué)校保健老師進(jìn)行了培訓(xùn)測試，測試合格率和參加率分別達(dá)100%。
衛(wèi)生院工作總結(jié)5
20xx年10月8日是全國第十五個高血壓日，主題是“健康生活方式，健康血壓”。我院在公共衛(wèi)生科健康教育室面向居民開展了高血壓防控知識宣傳教育和生活方式指導(dǎo)。
活動現(xiàn)場為群眾免費測量血壓，提供咨詢、義診等活動。利用宣傳資料為廣大居民了傳遞“合理膳食，適量運動”、“健康體重，健康血壓”、“每人每天食鹽攝入量不超過6克”、“定期到公共衛(wèi)生科測量血壓、血糖”等核心知識理念，呼吁居民尤其是高血壓病的“高危人群”(有家族史、肥胖、高鹽飲食者等)更要經(jīng)常測量自己的體重和血壓，主動預(yù)防高血壓。
本次活動得到了了良好的社會反響，通過宣傳廣大居民紛紛表示受益匪淺，對健康生活方式，健康血壓有了一定的認(rèn)識。今后我們也會在日常工作中堅持不懈的'繼續(xù)把宣傳進(jìn)行下去，讓高血壓相關(guān)知識深入百姓，為我院的疾病預(yù)防工作貢獻(xiàn)微薄之力。
衛(wèi)生院工作總結(jié)6
為貫徹落實積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，進(jìn)一步宣傳普及老年健康政策和科學(xué)知識，增強(qiáng)老年人健康意識，提高老年人的健康素養(yǎng)水平和健康水平，xx月xx日-xx日，我局圍繞“關(guān)注口腔健康，品味老年幸福。”活動主題開展宣傳活動。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、舉辦現(xiàn)場義診咨詢活動
xx月xx日、xx日和xx日，我局聯(lián)合鎮(zhèn)社衛(wèi)中心在xx村、中心社區(qū)和xx村開展現(xiàn)場義診咨詢活動。活動現(xiàn)場提供了免費血壓血糖檢測、口腔健康咨詢和檢查等服務(wù)，宣傳老年人健康管理、老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、高血壓患者健康管理、糖尿病患者健康管理等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策。同時，派發(fā)了《中國居民膳食指南（20xx）》、《科學(xué)健身十大核心信息》和《口腔健康核心信息及知識要點》等宣傳折頁共500多份，讓老年人學(xué)習(xí)更多的健康知識，提高老年人健康素養(yǎng)水平。
二、開展健康知識講座
xx月xx日-xx日，我局在xx村、xx村組織開展了2場健康知識講座，主題為《腰椎病的`自我調(diào)理》，講師借助PPT圖文并茂地向老人講授腰椎病的`成因、癥狀和自我調(diào)理，加強(qiáng)對老年健康知識和老年健康服務(wù)政策的宣傳，提高老年人健康知識知曉率，參加人數(shù)達(dá)150多人。
三、互聯(lián)網(wǎng)助力宣傳
通過各村（社區(qū)）微信群、朋友圈、公眾號廣泛轉(zhuǎn)發(fā)《老年人牙齒松動是怎么回事》、《老年人可以種植牙么》、《老年人口腔黏膜病的預(yù)防》、《老年人血壓節(jié)律異常》、《老年人基礎(chǔ)口腔保健》等多種宣傳視頻和老年健康宣傳周海報，營造樂享銀齡生活、學(xué)習(xí)健康知識的宣傳氛圍。中堂醫(yī)院在院內(nèi)顯示器播放老年健康宣傳周海報和在中堂醫(yī)院公眾號轉(zhuǎn)發(fā)推文《20xx年老年健康宣傳周——關(guān)注口腔健康，品味老年幸�！罚麄鹘】瞪罘绞�，提高群眾的健康意識。據(jù)統(tǒng)計，已在46個村（社區(qū)）微信群、20個朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)宣傳資料，閱覽人數(shù)達(dá)1萬多人次。
衛(wèi)生院工作總結(jié)7
根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于認(rèn)真貫徹和落實中央領(lǐng)導(dǎo)通知重要批示和國務(wù)院安委會全體會議精神有效防范堅決遏制重大特事故的通知》和7月25日省政府安全生產(chǎn)專題會議及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》，結(jié)合我院實際情況，于8月27日開展了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和大檢查工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以院長為組長的醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組，院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院各科室進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。特別是水房、鍋爐房、、藥庫、藥房及防盜、防火重點部位進(jìn)行了細(xì)致排查，消除安全生產(chǎn)隱患。對電源線路、電腦、打印機(jī)、鍋爐設(shè)備器械等，特別針對單位通道的.消防設(shè)備進(jìn)行了全面自查，有效預(yù)防事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全意識。召開全院職工工作會議，對全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，講解了滅火器械等消防安全器械的使用方法和一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理辦法，進(jìn)行了滅火器具使用演練，簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三、為加強(qiáng)醫(yī)療安全，全院各科室周密細(xì)致的安排值班，值班人員守崗守位，休班人員24小時開機(jī)，保持信息暢通，一旦發(fā)生緊急情況，隨叫隨到。
衛(wèi)生院工作總結(jié)8
20xx年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年，也是我院面對新的`挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)《xx衛(wèi)生院人員競聘上崗實施方案》的規(guī)定，對我院全體工作人員實行了競聘上崗，經(jīng)過自我推薦、民主測評等程序，現(xiàn)競聘上崗工作已圓滿結(jié)束，具體工作情況如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織
按照上級文件要求，制定了xx衛(wèi)生院人員競聘上崗實施方案，成立了競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了全院職工大會，對競聘上崗工作做了全面布置，提出了競聘上崗的要求、程序、形式和時間，組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件，明確了競聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二、報名、資格審查、綜合考評及公示工作
醫(yī)院采取個人報名方式，并依據(jù)崗位競聘的資格條件進(jìn)行資格審查，醫(yī)院11名正式在崗職工，全部報名參加競聘上崗。
經(jīng)民主測評等程序，得出競聘上崗總成績，經(jīng)醫(yī)院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，擬聘用xxx等11位同志在xx衛(wèi)生院工作。
根據(jù)競聘上崗工作流程，對準(zhǔn)備上崗的11名職工進(jìn)行了崗前公示，公示期內(nèi)，任何個人和單位可通過來信、來電、來訪等形式，向xx衛(wèi)生院反映公示對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況和問題。公示期間，無任何異議。
三、及時總結(jié)，聘任備案。
公示結(jié)束后，醫(yī)院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘工作進(jìn)行了總結(jié)，并上報市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案、審批。
根據(jù)崗位設(shè)置，醫(yī)院編制12人，現(xiàn)有正式在職職工11人，全部參加競聘上崗，競聘結(jié)束，管理崗位3人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)7人，工勤崗位1人。
xx衛(wèi)生院
20xx年
衛(wèi)生院工作總結(jié)9
20xx年下半年， 泗張鎮(zhèn)南陳衛(wèi)生院健康教育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 在全院職工特別是公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室同仁德共同協(xié)助下， 圍繞著疾控工作目標(biāo) 及我轄區(qū)人口健康情況， 我們通過宣傳欄， 播放健康教育宣傳片， 發(fā)放宣傳材料， 開展咨詢活動，舉辦知識講座，張貼標(biāo)語，懸掛橫幅等各種形式，積極開展豐富 多彩的健康教育活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、開展健康教育知識講座 今年下半年我院成功舉辦了8次健康教育知識講座，此8次活動內(nèi)容主要 是結(jié)合世界病日而制定展開的，其中有2次低鹽膳食與高血壓防治專題講座，每 次講座都受到村民的良好評價。與此同時，積極督導(dǎo)衛(wèi)生室開展知識講座30余期。
二、利用集中預(yù)防接種開展宣傳教育 每月的7,、8號是我院集中預(yù)防接種的日子，在這兩天時間里，里用開 展乙肝、麻疹、乙腦、流感疫苗集中接種的機(jī)會，充分向廣大家長宣傳了兒童預(yù) 防接種和兒童保健方面的有關(guān)知識。
三、定期更新健康教育宣傳欄 依據(jù) 《20xx版公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》中的要求， 每2個月更新一次宣傳欄， 下半年共更新了三次，主要內(nèi)容有預(yù)防中暑，夏季腸道傳染病、健康血壓，從鹽 開始、心臟病突發(fā)的急救措施、控制血壓、糖尿病防治知識、中醫(yī)對糖尿病的治 療等等具有特色的健康知識。
四、開展健康教育咨詢活動 承接上半年的工作， 為了完成全年的工作計劃， 下半年共開展了6次面向 公眾的健康教育咨詢活動，該活動主要利用各個世界病日針對特殊人群展開的.， 其中1次中醫(yī)治療糖尿病。
五、播放健康教育音像材料 下半年共播放了3期，其中一期為《補(bǔ)益中藥的合理應(yīng)用》 ，播放內(nèi)容通俗 易懂，并且貼近村民生活，收到廣大村民的一致好評。
到目前為止，完成了全年的工作，但工作中也存在許多不足，20xx年我們 將再接再厲做好下年的健康工作。
衛(wèi)生院工作總結(jié)10
20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞著醫(yī)療衛(wèi)生改革的主題，改革的陣疼牽涉著全體醫(yī)務(wù)人員的神經(jīng)，但隨著改革的不斷深入，醫(yī)務(wù)人員的思想由沮喪、迷茫到堅定，并且按上級的醫(yī)改工作進(jìn)程順利完成了各項醫(yī)改任務(wù)�，F(xiàn)把20xx年的工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)改工作
我們按上級的醫(yī)改工作進(jìn)程安排，在3月份開始把醫(yī)改的相關(guān)文件組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，使職工能全面了解醫(yī)改的重要性和必然性，使職工能主動支持醫(yī)改和參與醫(yī)改。全年發(fā)放、學(xué)習(xí)醫(yī)改資料共380份，組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)人次共650人次。經(jīng)過院辦細(xì)致的工作，全院在有職工38人而醫(yī)改允許入編30人，后勤控制4人的情況下，全體職工思想穩(wěn)定、技術(shù)隊伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。目前，我們已經(jīng)按上級的要求，對職工的績效工資和工作業(yè)績進(jìn)行了考核發(fā)放，大部分職工對新的考核方案都支持、理解。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理
20xx年我院根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，大力推行電子、信息化管理的方式，提高的工作質(zhì)量和工作效率。今年我院實施了新農(nóng)合住院病人的`住院、出院直接實時報銷電子結(jié)算，極大地解決了群眾看病難的問題，得到了群眾的大力支持和上級多次表揚。我院在醫(yī)改中堅持實行院、科二級管理、考核的方式，結(jié)合醫(yī)改的績效工資改革強(qiáng)化了二層管理人員的責(zé)任并充分調(diào)動了他們的工作主動性和積極性，這一個
模式得到了上級的充分肯定并以此作為經(jīng)驗進(jìn)行了推廣，也為我們下一階段工作明確了方向。
(2)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)
20xx年在醫(yī)改的過程中，我院全體職工緊記醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任，格守職責(zé)，全院業(yè)務(wù)收入163萬元，其中藥品收入占45%;人均門診費用為29.88元，平均每一出院人次費用1x0元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所下降，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。
三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。按照“一級甲等”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。
四、重視人才培養(yǎng)
為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備各科骨干力量,20xx年選送進(jìn)修人員2人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5人次;參加學(xué)歷教育4人。
五、預(yù)防保健工作不斷健全
堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報;預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96%，新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作，接種率達(dá)98%。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，參保率達(dá)90%。
為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作，防�？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦372人，高危孕婦2人，全年住院分娩347人。
六、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效
繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。
七、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度
對存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。
八、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。
在實踐中，一是堅持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。
九、抓醫(yī)院文化建設(shè)
促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強(qiáng)思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。
在過去的一年里雖然我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽�，但也存在許多不足夠之處，我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為福旺鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。
衛(wèi)生院工作總結(jié)11
x縣為了加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，掌握了解衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管開展情況，進(jìn)一步提高各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站工作能力。20xx年11月14日在x縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生監(jiān)督所從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站抽調(diào)協(xié)管員與衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督員組成4個考核小組，分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作項目績效進(jìn)行考核，現(xiàn)將考核工作總結(jié)：
這次衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績效考核工作依據(jù)《20xx年南寧市基本公共衛(wèi)生項目績效考核評分表》(衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管部分)內(nèi)容對我縣各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站進(jìn)行考核評分，考核了各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織制度、人員配備、辦公條件和設(shè)備配備等協(xié)管機(jī)構(gòu)及能力建設(shè)情況，以及考核建立行業(yè)基本資料檔案、日常性衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查，信息收集及報告等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)情況。共用一天時間對全縣20所衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站進(jìn)行考核。
經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)，x縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作都得到了較好的開展，各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站都聘任了3名以上衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，并配備了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管辦公用房和設(shè)備，部分辦公用房做到獨立專用，建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關(guān)制度，并制作上墻，開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作，建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案，有條件的協(xié)管站做到一戶一檔，按時報送衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。新橋衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、武陵衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、大橋衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、甘棠衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、賓州鎮(zhèn)第一衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、賓州鎮(zhèn)第三衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站等單位衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作尤為突出，除了能按要求做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織制度、人員配備、辦公條件和設(shè)備配備等建設(shè)外，還能認(rèn)真開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)巡查工作，認(rèn)真做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查記錄，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案完整，發(fā)現(xiàn)存在事件問題及時上報。
通過開展20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績效考核工作，進(jìn)一步了解了x縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作開展情況，為下一步開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作打下良好基礎(chǔ)。
衛(wèi)生院工作總結(jié)12
20xx年度兒童保健工作貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)思想，堅持“以保健為中心，以保障健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，狠抓群眾自我保健意識的提高各項工作步入正軌并取得了階段性進(jìn)展�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了兒童保健的知識宣傳和婦幼保健的機(jī)構(gòu)建設(shè)
1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項目的宣傳，口頭宣傳以及采用板報、宣傳畫資料來宣傳，提高群眾知曉率，對4-6個月內(nèi)的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng)，發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的小冊子，宣傳新生兒疾病篩查的重要性。
2、兒保宣傳使用口頭宣傳，加強(qiáng)對小兒常見病、多發(fā)病的宣傳。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)兒童保健衛(wèi)生工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視兒保保健的建設(shè)，添置專線電腦，利用計算機(jī)對保健資料進(jìn)行管理、傳輸、實現(xiàn)資源共享，全面規(guī)范和提升兒童保健管理能力。
2、對兒童保健工作進(jìn)一步重視，加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理人，提高系管率，切實做好統(tǒng)計工作。主動為兒童提供醫(yī)療保健服務(wù)，提高兒童保健水平。切實做好兒童意外傷害健康教育，減少兒童意外傷害發(fā)生。
3、全年兒童保健管理工作：兒童保健嚴(yán)格實行“4.2.1”體檢制，全年度本鎮(zhèn)出生兒童數(shù)為0人，3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)為13人，管理率為100%，7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為32人，管理率100%，體弱兒管理人數(shù)為1人，6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)人數(shù)為0人，為掌握工作動態(tài)和基本情況，我們增加下鄉(xiāng)次數(shù)，確保新生兒訪視率達(dá)到100%。，以及報表完整、準(zhǔn)確，各種資料完整存檔。
4、兒童保健綜合管理工作： 20xx年年度計劃及工作方案，工作規(guī)范，工作制度等，結(jié)合鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)，各村也已知曉本年度工作計劃和重點。
5、上級要求的各種報表完整、及時、準(zhǔn)確，各種資料完整存檔。
6、全年工作仍有許多不足之處，比如各村衛(wèi)生室的`報表及資料的準(zhǔn)確歸檔做的不到位，衛(wèi)生院兒保工作仍需進(jìn)一步提高。使我在今后的兒保工作中取得更好的成績。
衛(wèi)生院工作總結(jié)13
為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”， 根據(jù)鎮(zhèn)綜治委xx年綜治工作安排和簽訂《社會治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，我院積極開展醫(yī)院綜治工作，落實安全責(zé)任，著力整治安全隱患，確保醫(yī)院安全開展工作�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
為加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，保持社會穩(wěn)定，醫(yī)院召開平安醫(yī)院會議，明確工作目標(biāo)，讓干部職工及各村村衛(wèi)生員充分認(rèn)識社會治安工作的重要性和緊迫性，從而明確責(zé)任，提高認(rèn)識，確保內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
二、強(qiáng)化措施，落實責(zé)任
xx年逐步建立完善了各項制度。同時，以廉政風(fēng)險防范管理工作機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)一支有技術(shù)、服務(wù)好的`隊伍，確保醫(yī)療質(zhì)量。
三、排查隱患，筑牢防線
1、各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實各種防范措施，及時消除各種不安定因素。
2、實行政務(wù)公開制度，鼓勵職工參政議政，增加單位職工凝聚力。
3、關(guān)心職工生活，高度重視退休職工生活，全力做好各項維穩(wěn)工作。
4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，規(guī)范醫(yī)療行為，積極參與社會治安綜合治理。
我院在上級部門的支持關(guān)懷下，認(rèn)真做好綜治維穩(wěn)工作。xx年下半年，我們將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，為創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、誠信的工作生活環(huán)境做出努力。
衛(wèi)生院工作總結(jié)14
今年九、十月份在慶豐鎮(zhèn)政府的支持下，我院對我鎮(zhèn)部分機(jī)關(guān)企事業(yè)單位職工開展了體檢工作，這項工作是我院近年來開展的規(guī)模較大的工作之一。為使今后這項工作開展得更好，有必要認(rèn)真總結(jié)找出存在問題，針對存在問題不斷改進(jìn)，使這項工作成為展示我院風(fēng)貌，擴(kuò)大我院影響的一個重要窗口。
一、體檢結(jié)果分析：
我院對全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位職工體檢工作于今年九月二十日開始，歷時一個多月共體檢職工1568人，隨機(jī)抽取100例被檢職工進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)陽性率高達(dá)79%，其中高血壓23人，肝膽疾患（含膽囊炎、膽結(jié)石、膽囊息肉、脂肪肝、肝囊腫、肝功能異常等）31人，腎臟疾患含（腎囊腫、腎結(jié)石、腎功能異常、尿常規(guī)異常）17人 ，糖尿病1人，心電圖異常6人，血常規(guī)異常6人，脾腫大1人。
二、 體檢工作中的存在問題：
這次體檢工作由于是初次較大規(guī)模體檢，經(jīng)驗不足�，F(xiàn)回頭看體檢工作存在以下幾個方面問題：
一是流程不夠清晰。特別是體檢初期顯得比較亂，每日體檢人數(shù)時多時少。
二是體檢質(zhì)量不高，內(nèi)外科體檢項目不全。心肺聽診、腹腔臟器觸診有的'沒有進(jìn)行，外科檢查乳房觸診未進(jìn)行，化驗檢查發(fā)生多次報告出錯，心電圖、B超有漏出報告現(xiàn)象，雖在發(fā)現(xiàn)后得到補(bǔ)救，但仍有少數(shù)人的真實結(jié)果不能發(fā)現(xiàn)。
三是有些科室服務(wù)態(tài)度不好，致使展示自我的初衷大打折扣。
三、 今后工作建議：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程。有條件可成立體檢中心，臨床內(nèi)、外、五官科檢查相對集中，以減少被體檢人來回奔波，提高工作效率。
二是加強(qiáng)責(zé)任心，提高體檢質(zhì)量。體檢前應(yīng)對參加體檢的醫(yī)生、工作人員加強(qiáng)責(zé)任心教育，組建專職體檢班子，統(tǒng)一體檢標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)安排婦產(chǎn)科醫(yī)生參加，以便女性的外科檢查。
三是推出體檢套餐。根據(jù)不同的體檢項目制定不同的收費標(biāo)準(zhǔn)，以滿足不同人群的體檢要求。
四是與被體檢單位的聯(lián)系要信息準(zhǔn)確。包括體檢時間、人數(shù)、批次、注意事項等，以便事前合理安排，避免每日體檢人數(shù)忽多忽少，減少混亂。
衛(wèi)生院工作總結(jié)15
20xx年轉(zhuǎn)眼即過，在今年的工作中，全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的.各項護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
全體護(hù)士能遵守國家的法律法規(guī)及院上的各項規(guī)章制度，同事間團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作。按時參加院上組織的政治學(xué)習(xí)及各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和技術(shù)操作能力。
二、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
堅持了每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄。在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。。
三、今年共收治了住院病人50人次，護(hù)理下半年門診輸液150余人次，全年護(hù)理無差錯事故發(fā)生。
四、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：
1、護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度大于90%；
2、護(hù)理人員年考核合格率95%；。
3、急救藥品完好率100%；
4、護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為0；
5、一人一針一管執(zhí)行率100%；
6、護(hù)理人員“三基”理論考試成績大于85。
五、工作中存在問題：
雖然20xx年的工作很順利，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：
1、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。
2、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，分級護(hù)理僅次于日常工作。
4、病房管理有待提高。
20xx年，護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但還存在著許多不足之處，我們將進(jìn)一步努力，全方位地搞好護(hù)理管理工作，爭取護(hù)理工作更上一層樓。
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