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總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)1
財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測未來,幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。
本人在財(cái)務(wù)分析崗位上也有將近2年時(shí)間了,總結(jié)一下對(duì)財(cái)務(wù)分析這一整體流程。首先收集每月相關(guān)數(shù)據(jù),如產(chǎn)量表,原料、包裝物、成品粉盤點(diǎn)表等,統(tǒng)計(jì)銷售額、費(fèi)用,然后分類整體好各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),制成財(cái)務(wù)分析附表。其次開始編寫財(cái)務(wù)分析,主要財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有銷售情況、毛利率情況、費(fèi)用情況、主要原材料價(jià)格變動(dòng)情況、產(chǎn)品制造成本變動(dòng)情況,先總述,說明本期實(shí)際數(shù)與同期數(shù)之間的差異,再對(duì)異常較大或變動(dòng)異常的進(jìn)行重點(diǎn)分析。再次通過各項(xiàng)指標(biāo)說明分析,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況和完善管理的需要,有針對(duì)性的提出切實(shí)可行、行之有效的`工作建議或改進(jìn)措施,使財(cái)務(wù)分析能夠讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解企業(yè)現(xiàn)狀,從而推動(dòng)企業(yè)管理水平的不斷提高。 我覺得我做得不足的地方,一是在對(duì)生產(chǎn)成本制造費(fèi)用這一塊,還未夠深入了解數(shù)據(jù)來源,無法驗(yàn)證數(shù)據(jù)對(duì)錯(cuò),很被動(dòng)。我應(yīng)多花時(shí)間去了解生產(chǎn)的整個(gè)流程,特別是差異分配這一環(huán)節(jié),很多時(shí)候轉(zhuǎn)不過彎,就有可能分析錯(cuò)誤,我知道要熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的情況,才能做好財(cái)務(wù)分析;
二是我在分析當(dāng)中,沒能做到斟酌用詞,有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致多重意思,令領(lǐng)導(dǎo)閱讀報(bào)告的時(shí)候,產(chǎn)生疑問,在這一方面我也應(yīng)多下苦工,讓報(bào)告閱讀者明白且不引起歧義的言語去說明,確保閱讀者的理解與我要表達(dá)的內(nèi)容盡量一致。
在來臨的20xx年,對(duì)自己的要求,認(rèn)真對(duì)待工作,多考慮問題所在,反省自己在哪里做得還不夠好,主動(dòng)去其他崗位學(xué)習(xí)知識(shí),充實(shí)自己的知識(shí)面。積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),不令領(lǐng)導(dǎo)失望。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要過去了。展望未來,我對(duì)瀚林的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一、前期工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來說,能力往往是超越知識(shí)的,同樣也是能力第一。公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。 這一階段在擔(dān)任瀚林宏澤財(cái)務(wù)人員的同時(shí)也豐富了自身的專業(yè)知識(shí)?此坪唵蔚馁~單制作→日常收付款→銀行對(duì)接→報(bào)稅,一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況。隨后行政和出納的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。與客戶溝通和甲方溝通都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和很好的溝通能力,工地中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在工作過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
20xx年x月底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)瀚林宏澤會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為公司負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在瀚林工作的四年多時(shí)間里,我換了好幾個(gè)部門同時(shí)也向林總和梁總學(xué)到了許多工作經(jīng)驗(yàn),還算取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作
財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的.重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,減少壞賬,保全公司的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù),配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)3
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)和各部門的緊密合作,財(cái)務(wù)部在20xx年度成功地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。在成本管理和資金管理方面注重,我們以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),有條不紊地推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作水平,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行以下簡要回顧和總結(jié)。
一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作
1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,妥善處理各項(xiàng)工作。
2、我熟練掌握日常財(cái)務(wù)工作流程,能夠有條不紊地進(jìn)行操作,保持清晰的思路,確保賬目準(zhǔn)確無誤。從獲取原始發(fā)票到填制憑證,從編制會(huì)計(jì)報(bào)表到整理和保存憑證,再到歸檔經(jīng)濟(jì)合同和收集各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料,我都能按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作。我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理制度進(jìn)行收集、整理、裝訂和歸檔,使財(cái)務(wù)部門成為公司重要的信息庫。
二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正;
按照公司的統(tǒng)一布署,有計(jì)劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時(shí)跟進(jìn),積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門的工作
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動(dòng)完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的'年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們?cè)诠ぷ髦,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力
四、存在問題及應(yīng)對(duì)方法
1、財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)知識(shí)和稅務(wù)知識(shí)方面需要提高。為了加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),我們應(yīng)該安排培訓(xùn)課程,包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員進(jìn)行有效溝通的技巧。同時(shí),我們還應(yīng)該安排專門的時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)和討論,以促進(jìn)知識(shí)的分享和交流。此外,我們還應(yīng)該注重部門建設(shè),致力于培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員成為既能夠處理資金收付工作,又能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,并具備獨(dú)立解決問題能力的人才。
2、在制度管理方面,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),以防止?jié)撛诘膯栴}發(fā)生。而在人性管理方面,則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,以提高其專業(yè)素養(yǎng)。
20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,20xx年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新。
感謝各位同仁對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達(dá)!
祝大家新春愉快,萬事如意!
財(cái)務(wù)工作總結(jié)4
財(cái)務(wù)部的工作,是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運(yùn)營鏈條中的一段,是企業(yè)運(yùn)行結(jié)果的最終體現(xiàn)。它既是核算、監(jiān)督,也是服務(wù)。
公司的各部門、客戶、供應(yīng)商、每個(gè)職工;供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié);政府、社會(huì)等都與財(cái)務(wù)部的工作緊密相連、不可分割。
同樣財(cái)務(wù)部也是企業(yè)的一個(gè)重要核心部門,財(cái)務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作。
XX年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,在公司各部門的緊密配合下,在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下,財(cái)務(wù)部順利的完成了XX年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為運(yùn)城公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作,完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作,完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)核算、費(fèi)用審核、成本歸集分配,國、地稅納稅申報(bào)等工作。每月編制報(bào)送管理報(bào)表24份,上市報(bào)表25份,以及稅務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃表共計(jì)50多份。每天向西安總公司報(bào)送現(xiàn)金流、采購情況表等報(bào)表5份(不包括臨時(shí)向發(fā)展部、采供中心等提供的財(cái)產(chǎn)抵押等許多報(bào)表)。
2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。
XX年2月份先后配合xx完成了上市公司的審計(jì)工作,配合岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計(jì)工作。XX年2月再次配合xx完成了股份制企業(yè)的審計(jì)工作,為xx集團(tuán)的順利審計(jì)搞好了運(yùn)城分公司這一環(huán)節(jié)審計(jì)工作。
3、財(cái)務(wù)部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
財(cái)務(wù)部磅房每天24小時(shí)進(jìn)行原材料、輔料、成品等的稱重工作,本榨季累計(jì)收購稱重蘋果213,882.4噸,結(jié)算金額90,694,561.2元,嚴(yán)格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價(jià)格規(guī)定,扣雜15,055.552噸;及時(shí)對(duì)拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進(jìn)行稱重、過磅、除皮等程序,保障了公司的相關(guān)利益。
我們兄弟工廠已實(shí)行了機(jī)打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當(dāng)?shù)貒惖脑、我們(nèi)匀皇鞘止ら_具的鋸齒發(fā)票,而且開票還有許多的限制條件,業(yè)務(wù)量大、繁瑣、單調(diào),又要開票、又要付款還要復(fù)核,但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神,經(jīng)常加班加點(diǎn),順利的完成了任務(wù)。
從XX年7月到XX年1月共計(jì)收到撥付資金10015萬,其中付:07-08榨季蘋果款485,084.4元,08-09榨季款:62,281,504.5元。在付款過程中員工認(rèn)真、細(xì)心無有差錯(cuò)。
4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核、基本控制工作。
本榨季初、總公司下達(dá)預(yù)算編制時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的大力協(xié)助下,通過3、4次的反復(fù)調(diào)查、核對(duì)、壓縮、計(jì)算編制成了榨季費(fèi)用預(yù)算,在總公司審批后和榨季中間又進(jìn)行了多次調(diào)整,財(cái)務(wù)部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化,每月又根據(jù)調(diào)整的計(jì)劃分配指標(biāo)并向各部門下達(dá),通報(bào)各部門每項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況,讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進(jìn)度壓縮費(fèi)用,控制費(fèi)用。
財(cái)務(wù)部針對(duì)本部門的費(fèi)用也是嚴(yán)格控制、08-09榨季五項(xiàng)管理費(fèi)用指標(biāo)45,653.88元,生產(chǎn)性費(fèi)用指標(biāo)11,651.61元,合計(jì)榨季指標(biāo)為57,305.49元。截至XX年元月份,實(shí)際發(fā)生為48,062.86元(包括春節(jié)向外的禮品4900元)、占計(jì)劃的83.87%,其中由于稅務(wù)政策的變化,需要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費(fèi)超支1153.87元、也因?yàn)檗r(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票、必須一車一票,導(dǎo)致物料消耗(榜單印制費(fèi))超支4,619.55元外其它指標(biāo)均未超支,目前費(fèi)用余額為9,242.63元。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。
XX年財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,及時(shí)的完成了組織建設(shè),在息工期跟隨公司的培訓(xùn)計(jì)劃、對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行了培訓(xùn),因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的獨(dú)特性、培訓(xùn)是一個(gè)長期性的,平常財(cái)務(wù)部就隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、工作方法等等的培訓(xùn),XX年工作的順利完成也說明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗(yàn)的。
6、完成了新老會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的帳套建帳和運(yùn)行工作。
由于國家財(cái)政部頒發(fā)了的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在科目、核算項(xiàng)目、核算內(nèi)容等方面有很大的變化,總公司財(cái)務(wù)部要求必須在XX年實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在瑞友財(cái)務(wù)軟件公司的幫助下、在總公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體財(cái)務(wù)人員的加班加多點(diǎn)的努力下,我們順利的完成了新準(zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順利銜接、執(zhí)行。
7、完成了公司分配的其它工作。
我們完成了公司下達(dá)的臨時(shí)工作、如拔草、刷漆、點(diǎn)爛果、排練節(jié)目等等臨時(shí)性的工作。
8、榨季初4月份,因財(cái)務(wù)人員變動(dòng),沒有細(xì)致的加以核實(shí)、多付出煤款8萬多元、通過讓供應(yīng)商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細(xì)致、無論在什么情況下都要認(rèn)認(rèn)真真的干好每一件事。
雖然財(cái)務(wù)部XX年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過去的一年中,財(cái)務(wù)部內(nèi)外部發(fā)生許多變化,也可以說是在面對(duì)許多變化的情況下,克服困難、迎接挑戰(zhàn),背負(fù)壓力辛勤工作的一年。
1、XX年4月起、連續(xù)兩個(gè)主要的會(huì)計(jì)辭職,磅房主管易人,這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化,僅有3個(gè)會(huì)計(jì)一下子走了2人,而且是在息工期走的,財(cái)務(wù)部工作的連續(xù)性,完整性、工作的獨(dú)特性,工作熟練程度等等受到強(qiáng)有力的沖擊,使財(cái)務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),面臨生產(chǎn)期的到來、根本無法在很短的時(shí)間內(nèi)挑選彌補(bǔ)上合適的會(huì)計(jì),對(duì)新補(bǔ)充的兩個(gè)年輕同志,也沒有一個(gè)在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè)、上市公司的財(cái)務(wù)部工作過。
對(duì)于這樣的挑戰(zhàn)我們只有背負(fù)壓力、靜下心來,團(tuán)結(jié)一致向前看,多付出精力、多付出勞動(dòng)、多付出時(shí)間,耐心的、細(xì)致的.去關(guān)懷,去引導(dǎo),幫組他們?nèi)W(xué)習(xí)、去適應(yīng)、去工作;而財(cái)務(wù)部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下,深入了解收購環(huán)節(jié)、去學(xué)習(xí)稱重、過磅、開票付款程序、去學(xué)習(xí)組織管理能力、協(xié)調(diào)能力。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體財(cái)務(wù)部新老員工的密切協(xié)作下,在各部門的有力配合下、在大家的辛勤工作下、順利的完成了XX年財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。
2、對(duì)財(cái)務(wù)部外部來說,業(yè)務(wù)程序比較繁雜、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國稅部門、從XX年8月份起,因農(nóng)副產(chǎn)品收購方面的問題,給我們帶來了非常大的麻煩,將近3個(gè)月買不到收購發(fā)票,原材料稅款無法抵扣,從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒有一人為企業(yè)誠心去解決問題,工作非常難做,這一問題直接影響到整個(gè)運(yùn)城工廠的經(jīng)營。通過總、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的積極協(xié)調(diào),通過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部同志們幾個(gè)月的上下說服、溝通、耐心的做工作終于使這一項(xiàng)困擾我們幾個(gè)月的問題在稅務(wù)局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進(jìn)展,保障了公司的XX年基本運(yùn)行。
3、財(cái)務(wù)部在XX年也有許多方面的工作沒有做好,主要表現(xiàn)在對(duì)工廠費(fèi)用的控制、成本分析方面,作為成本費(fèi)用控制的牽頭部門沒有組織各部門進(jìn)行有效的分析對(duì)比,在成本、費(fèi)用、消耗等方面相對(duì)兄弟工廠存在的短板、差距,沒有做好牽頭作用,客觀上由于今年財(cái)務(wù)部的工作麻煩比較多,但主觀上仍然是我們重視不足,這也是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)認(rèn)真總結(jié)、批評(píng)、改進(jìn)的地方。
同時(shí)、財(cái)務(wù)部的員工除過在本崗位務(wù)方面比較嫻熟、但在全面業(yè)務(wù)上還存在不成熟方面、對(duì)別的崗位業(yè)務(wù)還需要學(xué)習(xí)、貫通、提高,這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進(jìn)一步的改進(jìn)、通過平常培訓(xùn)、通過相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,使大家的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)全面提高。
總之、財(cái)務(wù)部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標(biāo)、原料部的收購量指標(biāo)那樣摸得著、看的見的硬性指標(biāo),它是一項(xiàng)多頭緒、繁雜的、大量的、細(xì)致的工作,要面對(duì)工廠各部門、面對(duì)上市審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、總公司、政府有關(guān)部門等等,是一項(xiàng)看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作。XX年財(cái)務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn)、坎坷中走過、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指引下經(jīng)受住了考驗(yàn),順應(yīng)了變化,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,奉獻(xiàn)精神、一起走過了XX年。相信我們?cè)谛碌囊荒昀锿ㄟ^認(rèn)真總結(jié),會(huì)把我們部門的工作做的更好。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)5
過去的一年是我公司取得豐碩成果的一年,財(cái)務(wù)部在總公司財(cái)務(wù)部及公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和核算職能,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
一、該部認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。
1、認(rèn)真編制年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表,按月申報(bào)納稅。
2、嚴(yán)格執(zhí)行成本管理?xiàng)l例和會(huì)計(jì)人員規(guī)則,認(rèn)真審查報(bào)銷單據(jù),做到了先審核,后結(jié)算,佘則付款復(fù)核后再記賬。
3、出納員能夠認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度,按規(guī)定辦理現(xiàn)金銀行支付業(yè)務(wù)。
4、能夠協(xié)助資產(chǎn)部做固定資產(chǎn)等清點(diǎn)工作。
5、對(duì)固定資產(chǎn)、飛機(jī)票、電話費(fèi)等特殊票據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行了審批報(bào)銷制度。
6、嚴(yán)格對(duì)公司財(cái)務(wù)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表進(jìn)行歸類、裝訂和保管。
二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理:
經(jīng)總公司在年初的.嚴(yán)格篩選及培訓(xùn),已有7名出納員派入項(xiàng)目部,對(duì)公司撥付項(xiàng)目的資金把關(guān),各監(jiān)理項(xiàng)目能在財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下,做到業(yè)主撥款先匯入公司,然后由公司進(jìn)行再分配。各工地財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)工地人員報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核。
三、努力完成財(cái)務(wù)工作目標(biāo),改進(jìn)工作方法。
公司的性質(zhì)決定了平時(shí)業(yè)務(wù)分散,月末、季末報(bào)賬頻繁,年終報(bào)帳集中,導(dǎo)致工作量增大。工作人員放棄休息日、加班加點(diǎn)已是常事。但他們財(cái)務(wù)人員無怨無悔,通過他們不懈的努力,能把好財(cái)務(wù)關(guān),就是他們最大的心愿。
過去的一年該部雖然取得了一些成績,但他們?cè)诔煽兠媲罢也罹?他們決心繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度等。在總公司財(cái)務(wù)部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,該部全體人員在新的一年一定能及時(shí)地完成公司交給他們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)6
20xx年,內(nèi)衣公司的各項(xiàng)事業(yè)取得了可喜的成績。財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,依靠財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。同時(shí)在工作中我們也看到了問題和不足,現(xiàn)歸納總結(jié)匯報(bào)如下:
一、在完成日常工作的同時(shí),加強(qiáng)和完善了基礎(chǔ)核算和基礎(chǔ)管理工作。
20xx年,財(cái)務(wù)部在人員精簡的情況下,根據(jù)每位員工的實(shí)際情況,對(duì)各自的崗位進(jìn)行了調(diào)整,并且對(duì)具體工作進(jìn)行了重新分工,這樣極大的提高了工作效率。在繁重的日常工作中,大家工作認(rèn)真、愛崗敬業(yè),出色的完成了財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成日常工作任務(wù)的同時(shí),財(cái)務(wù)部針對(duì)過去在基礎(chǔ)核算和基礎(chǔ)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,做了細(xì)致的修改,提高和完善了基礎(chǔ)核算水平,健全了財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,使財(cái)務(wù)工作向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作方向更進(jìn)了一步。
二、組織了清產(chǎn)核資工作,摸清了家底。
清產(chǎn)核資工作是財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),也是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。清產(chǎn)核資工作應(yīng)至少每年進(jìn)行一次。通過清產(chǎn)核資工作,可以讓公司管理層及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司的財(cái)產(chǎn)狀況,防止資產(chǎn)流失,保證資產(chǎn)安全,防范風(fēng)險(xiǎn)。
1、20xx年5月,由財(cái)務(wù)部組織牽頭,對(duì)公司所有存貨進(jìn)行了徹底的清點(diǎn),并對(duì)清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行了帳實(shí)核對(duì),對(duì)差異進(jìn)行了調(diào)整。
2、8月份,財(cái)務(wù)與公司所有的客戶進(jìn)行了往來帳款的清理和核對(duì),并進(jìn)行了書面確認(rèn),摸清了往來帳款情況,避免呆死壞帳的發(fā)生。
3、對(duì)固定資產(chǎn)、耐用低值品、生產(chǎn)敷料等資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)和核對(duì)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。通過對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況的分析,可適時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營政策提供科學(xué)合理的依據(jù)。通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析,可適時(shí)的了解企業(yè)目前的經(jīng)營情況,任務(wù)完成情況,使公司始終運(yùn)行在健康良性的軌道內(nèi)。所以預(yù)算管理工作,是企業(yè)日常管理工作的重中之重;诖它c(diǎn),財(cái)務(wù)部每月都會(huì)對(duì)每月實(shí)際完成數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析,形成對(duì)比分析表,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門。并根據(jù)預(yù)算指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)日常業(yè)務(wù)中的貨款支付、費(fèi)用支出、打折讓利等日常業(yè)務(wù)行為的監(jiān)控。對(duì)稅金交納情況做定期的分析。對(duì)生產(chǎn)、銷售、利潤等各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況做定期的分析。通過分析和匯報(bào),使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各指標(biāo)的完成情況,使公司始終在可預(yù)見可控制的范圍內(nèi)良性發(fā)展。
四、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的監(jiān)管,避免壞帳發(fā)生。
結(jié)合公司實(shí)際現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)部對(duì)不同往來分別管理,對(duì)代理商往來采用嚴(yán)格按經(jīng)銷合同及預(yù)付款審核發(fā)貨,對(duì)特殊情況發(fā)貨必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方才能發(fā)貨;對(duì)自營的商場的應(yīng)收賬款往來,具體對(duì)往來欠款制定了跟蹤管理、責(zé)任落實(shí)到經(jīng)辦人的管理辦法。財(cái)務(wù)設(shè)立了專人負(fù)責(zé)管理,追蹤監(jiān)督,定期檢查及月終分析匯報(bào),對(duì)有異常情況的往來,針對(duì)欠款原因及可回款日期,與經(jīng)辦人及業(yè)務(wù)主管會(huì)簽異常情況往來催收單,增強(qiáng)了經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí),大大提高了公司應(yīng)收賬款的回款速度。針對(duì)上海開設(shè)的自營專賣店,財(cái)務(wù)部就近在各專賣店附近開設(shè)了工行賬戶,各專賣店?duì)I業(yè)員每日將營業(yè)額存入銀行,并在各專賣店內(nèi)按裝了POS機(jī)終端系統(tǒng),為顧客提供了方便。
五、xxx公司清算工作基本完成,進(jìn)入注銷階段。
注銷公司是一項(xiàng)艱難而繁雜的任務(wù)。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的要求,對(duì)xxx公司進(jìn)行了徹底的清算。對(duì)于在清算過程中遇到的各種問題和困難,財(cái)務(wù)部全體人員群策群力研究問題解決辦法和對(duì)策,并對(duì)某些問題及時(shí)與各相關(guān)部門和稅務(wù)主觀機(jī)關(guān)進(jìn)行了充分的.溝通,并將有些重大問題上報(bào)公司管理層進(jìn)行研究解決。現(xiàn)xxx公司的清理工作基本完成,在合適的時(shí)候予以注銷。
六、完成本年度的財(cái)務(wù)決算工作和編制下年度的財(cái)務(wù)預(yù)算
本經(jīng)營年度即將結(jié)束,財(cái)務(wù)決算工作已展開。在決算工作展開之前,公司組織了專題會(huì)議。會(huì)上,總經(jīng)理做了詳細(xì)的部署,財(cái)務(wù)部也和其他部門做了充分的溝通和交流,本著實(shí)事求是、科學(xué)合理的方針,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。最終目標(biāo)是使決算數(shù)據(jù)能夠真實(shí)的反映企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。
下年度的預(yù)算工作已準(zhǔn)備開展,根據(jù)控股公司的會(huì)議精神和公司經(jīng)理的指導(dǎo),并經(jīng)公司管理層的研究,20xx年的預(yù)算工作計(jì)劃已初步制定完成,報(bào)表編制工作已展開。
回顧20xx年,在全球金融危機(jī)的大背景下,財(cái)務(wù)部在人員編制較少的情況下,較為出色的完成了各項(xiàng)工作。在取得了一定成績的同時(shí),也存在著不足和問題。展望來年,財(cái)務(wù)工作將在以下幾點(diǎn)增強(qiáng)和改進(jìn)。
1、繼續(xù)優(yōu)化和加強(qiáng)基礎(chǔ)核算和基礎(chǔ)管理工作,將日常工作提升到一個(gè)新臺(tái)階。
2、繼續(xù)完善方方面面的財(cái)務(wù)制度,日常管理做到有章可循。
3、完善預(yù)算管理體系,使預(yù)算管理更加細(xì)致化、科學(xué)化、合理化。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)7
20xx年度,xx公司財(cái)務(wù)科以總公司“三進(jìn)”精神為主題,以“服務(wù)、創(chuàng)新、責(zé)任”為出發(fā)點(diǎn),在完成本職工作的前提下,配合公司其它部門,保證了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)將主要工作給大家作以匯報(bào):
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,提高資金利用率,控制生產(chǎn)成本。
年度,財(cái)務(wù)科在工作中不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高財(cái)務(wù)管理水平,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,控制非生產(chǎn)性支出,把資金用在生產(chǎn)和建設(shè)上,能不花的錢盡量不花,對(duì)公司公營車輛的司機(jī)報(bào)銷過橋、過路費(fèi),協(xié)同行車,運(yùn)調(diào)等部門嚴(yán)格把關(guān),在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的檢查中,我們積極配合,真實(shí)地反映了企業(yè)經(jīng)營成果,財(cái)務(wù)狀況,促進(jìn)了企業(yè)不斷提高管理水平。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),優(yōu)化財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
隨著公司不斷發(fā)展壯大,財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)需要全面提高,針對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我們組織會(huì)計(jì)參加了總公司財(cái)務(wù)處組織的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,取得了良好效果,我科50%的.會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了電算化培訓(xùn)并通過考核,同時(shí)我們利用“二、五”下午學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員在崗位上自我學(xué)習(xí),自我提高,做好、做精自己的本職工作,掌握過硬技能,提高工作效率,為今后更好的工作打下良好基礎(chǔ)。
三、提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
20xx年,我公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員不斷增多,車輛不斷更新,財(cái)務(wù)科的工作思路緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐,思想上與時(shí)俱進(jìn),圍繞著生產(chǎn),我們及時(shí)地測算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益狀況,測定單車各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù)。在眾所周知的“非典”時(shí)期,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員積極采取預(yù)防保護(hù)措施,對(duì)從疫區(qū)回來的司機(jī),我們從不嫌棄、回避,而是熱情接待,認(rèn)真核對(duì)各種票據(jù),嚴(yán)格消毒,保證了司機(jī)和財(cái)務(wù)人員的身體健康,確保了生產(chǎn)正常運(yùn)行。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
常言說“人心齊、泰山移”,財(cái)務(wù)科全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,共同進(jìn)步。年我們財(cái)務(wù)科全體同志經(jīng)歷了建廠以來最為全面、徹底的一次稅務(wù)大檢查,將20xx年x月底的所有運(yùn)輸輸機(jī)上網(wǎng),與國稅局抵扣聯(lián)進(jìn)行對(duì)比。工作量大,不允許有絲毫差錯(cuò),時(shí)間緊任務(wù)重。我們財(cái)務(wù)科全體人員加班加點(diǎn),不分晝夜,任勞任怨,不講代價(jià)不計(jì)報(bào)酬,連續(xù)奮戰(zhàn)十二天。在保證日常工作正常進(jìn)行的情況下我們按時(shí)圓滿的完成了輸機(jī)上網(wǎng)的任務(wù),受到總公司、地稅局的充分肯定。體現(xiàn)了我們公司財(cái)務(wù)科的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。
20xx年,是我公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,我們要以發(fā)展和創(chuàng)新為重點(diǎn),把財(cái)務(wù)科建設(shè)成為模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的堅(jiān)強(qiáng)集體。
一、要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),把握正確的政治方向;
二、要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),嚴(yán)格依法辦事;
三、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保各項(xiàng)工作正常有序;
四、要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,建立過硬技術(shù)團(tuán)隊(duì),使財(cái)務(wù)科在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)8
過去的XX年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì)及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一樣,緊密協(xié)作,比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯緯?huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)安排、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點(diǎn):
1、財(cái)務(wù)預(yù)算安排工作。
今年1月份,依據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場狀況,在反復(fù)探討歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著安排指標(biāo)主動(dòng)開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面看法的`基礎(chǔ)上,向xx總公司上報(bào)了XX年公司財(cái)務(wù)安排。并且,依據(jù)xx總公司下達(dá)公司的XX年安排任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門XX年安排任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),為了保證財(cái)務(wù)安排的順當(dāng)完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部安排任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,剛好發(fā)覺各部門安排任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策供應(yīng)重要依據(jù)。
2、年度財(cái)務(wù)決算工作。
xx年年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司,這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部依據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、同心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)酬勞,仔細(xì)保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了具體的報(bào)表說明,完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。
為了削減利息支出,減支增效。今年4月初,依據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,根據(jù)銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,干脆影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)非常焦急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部實(shí)行多種方案,想方設(shè)法籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動(dòng)員員工退住房公積金后集資等方法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
4、中小企業(yè)融資工作。
xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,根據(jù)總公司要求,努力把企業(yè)作大作強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,XX年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,作了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料,5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等方法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。XX年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成果。
5、財(cái)會(huì)工作量化管理。
XX年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)安排、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)量化,依據(jù)輕重緩急,詳細(xì)分工,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,月初安排,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,驚慌、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策供應(yīng)了重要依據(jù)。
6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,比照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會(huì)計(jì)政策,開展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。
今年3月份,財(cái)務(wù)部對(duì)xx年年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了仔細(xì)登記,根據(jù)會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。
8、協(xié)作總公司xx集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,協(xié)作總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
9、協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。
12、協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
2、組織財(cái)會(huì)人員接著學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,打算多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)9
xxx年上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下:
一、做好個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營工作力度。
經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭在前期就取得主動(dòng),在xxxx年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目,為下半年的.經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營管理部力量。
上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)萬元,建筑面積平方米,有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。
全公司上半年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3、6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61、44%,同比增長191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659、68萬元、市政2937、25萬元,鋼結(jié)構(gòu)658萬元,裝飾609、65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系,提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,xxxx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過省級(jí)專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開了安全知識(shí)競賽和演講比賽。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)10
緊張忙碌的即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想,對(duì)本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
一、崗位工作取得的成績
1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對(duì)賬、盤點(diǎn),并做資金對(duì)賬表存檔。
保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、供應(yīng)鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì),我要負(fù)責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。
在這一年里,我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。
3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;
及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員x郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬,改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對(duì)公司購入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。
5、總賬賬務(wù)方面:我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù),及時(shí)分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)無誤,并增加了原來未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;
在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對(duì),保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符;通過每月對(duì)應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對(duì)比,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng),保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)xx郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的`工作;及時(shí)每月對(duì)采購、銷售、一般往來賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)并制作對(duì)賬表,對(duì)于雙方有疑問的事項(xiàng)我能做到和對(duì)方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時(shí)解決,保證雙方往來賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng):我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);
對(duì)于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項(xiàng),能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。
二、工作中存在的各種問題及修正
1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候,在的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng),不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項(xiàng)目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng),使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。
三、之后的工作打算及展望
新的一年,工作也是一個(gè)全新的開始,理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望,在嶄新的下一年我要:
1、建立新財(cái)務(wù)帳套,全面準(zhǔn)備、核對(duì)、處理數(shù)據(jù),在xx月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本崗工作;團(tuán)結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實(shí)、更新知識(shí),提升職業(yè)勞動(dòng)技能。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)11
年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的`經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。
四、xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)元;藥品收入高達(dá)元;(其中西藥收入為;中草藥收入為元;疫苗收入為元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元;其它收入達(dá)元。合計(jì)為元。醫(yī)療支出為元,(其中:工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為元;其他資本性支出為元)。藥品支出為元,(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元)。其他支出為元。合計(jì)為元。xx年收支結(jié)余為元,xx年1月至11月底收支結(jié)余為元,為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金,其來源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為元;自費(fèi)費(fèi)用為元;自費(fèi)率為%;合理費(fèi)用為元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;補(bǔ)償率為%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為元;藥品總費(fèi)用為元;藥品自費(fèi)率為元;診療總費(fèi)用為元;診療自費(fèi)費(fèi)用為元;診療自費(fèi)率為%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。
六、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞、方法?/p>
財(cái)務(wù)工作總結(jié)12
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室大力支持下,經(jīng)過本科室全體人員的共同努力,基本完成了20xx年上半年預(yù)定的工作目標(biāo)。
一、主要業(yè)務(wù)工作完成情況
(一)合理分工,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行
基金財(cái)務(wù)科共負(fù)責(zé)8個(gè)險(xiǎn)種的社會(huì)保險(xiǎn)基金的收繳、支付、對(duì)帳、記賬、報(bào)表的編制等工作,工作量比較大,經(jīng)過全科人員的齊心協(xié)力,交叉分工,保證了各項(xiàng)工作的'正常開展。并按時(shí)編制各項(xiàng)基金的月報(bào)、季報(bào)、登記總賬、明細(xì)賬、三級(jí)臺(tái)賬,并做到賬證、賬表、賬實(shí)相符,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。按月和業(yè)務(wù)進(jìn)行收入、支出的對(duì)賬等。
(二)進(jìn)一步規(guī)范各險(xiǎn)種基金支付審批程序,提高基金安全和合理、合法支付
基金實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌后,各項(xiàng)基金的支付必須由相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出用款計(jì)劃申請(qǐng)后報(bào)財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科在進(jìn)行整理后報(bào)貴陽市收付中心。這樣不僅解決了支付的及時(shí)性也使支出戶不會(huì)出現(xiàn)大量的資金。各項(xiàng)基金的支付必須由業(yè)務(wù)科室審核,經(jīng)稽核科審核簽字后,到財(cái)務(wù)科進(jìn)行資料的核實(shí)并進(jìn)行支付,這樣形成相互制約、相互監(jiān)督的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,使各項(xiàng)基金支出合理、合法,財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平也有了進(jìn)一步的提高。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行基金財(cái)務(wù)管理制度
堅(jiān)決實(shí)行收支兩條線管理,做到?顚S茫沤^不合理開支,做到賬務(wù)日清月結(jié)。收繳的社會(huì)保險(xiǎn)基金于每月的30日前上劃貴陽市收付管理中心,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)上繳清鎮(zhèn)市財(cái)政局基金專戶進(jìn)行歸集管理。
(四)完成各險(xiǎn)種基金的收繳及撥付
20xx年1-5月共征繳社會(huì)保險(xiǎn)基金7407.39萬元,其中:企業(yè)養(yǎng)老3062.27萬元,機(jī)關(guān)養(yǎng)老32萬元,完成目標(biāo)任務(wù)5500萬元的56.25%。失業(yè)274.78萬元完成目標(biāo)任務(wù)450萬元的61.06%。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療3049.09萬元,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療23.68萬元,完成目標(biāo)任務(wù)3000萬元的102.42%。工傷276.21萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的69.05%。生育81.53萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的81.53%。城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)262.51萬元,農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)426.85萬元。
20xx年1-5月合計(jì)支付社會(huì)保險(xiǎn)基金6095.39萬元,其中:養(yǎng)老5613.10萬元,失業(yè)34.64萬元,醫(yī)療106.38萬元,城鎮(zhèn)居民11.48萬元,工傷142.83萬元,生育2.89萬元,城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)19.4萬元,農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)164.67萬元。各項(xiàng)基金的用款計(jì)劃于上月15號(hào)前報(bào)貴陽市收付管理中心,每月10號(hào)前撥款,這樣就保證了各項(xiàng)基金的正常支付和社會(huì)化發(fā)放。
二、其他臨時(shí)工作
(一)完成20xx年12月至20xx年9月機(jī)關(guān)事業(yè)單位醫(yī)療保險(xiǎn)收入、支出情況的清理工作。
(二)完成二百余人未進(jìn)系統(tǒng)人員繳費(fèi)的核對(duì)與補(bǔ)錄。
由于前期數(shù)據(jù)整理的問題,導(dǎo)致大量個(gè)體人員未錄入系統(tǒng),后期處理中需要對(duì)所有補(bǔ)錄人員進(jìn)行繳費(fèi)核對(duì),20xx年1-5月完成二百余人的繳費(fèi)核對(duì)和補(bǔ)錄工作。
(三)獨(dú)立完成并報(bào)送6條信息。
三、存在問題
1、財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;
2、個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不主動(dòng);
四、下步工作打算
進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)人員采取老財(cái)務(wù)人員手把手教,使其能很快進(jìn)入角色工作不脫節(jié),繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)基金收入、支出的監(jiān)督確保各項(xiàng)基金運(yùn)行安全。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)13
時(shí)光荏苒,半年的工作很快又將成為歷史。今天,站在這個(gè)演講臺(tái)上,我想自豪地說,“一分耕耘一分收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。”但是最近工作檢查的結(jié)果和倉庫管理員的理論考試,讓我看到了財(cái)務(wù)管理的很多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),我有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、重在落實(shí)”,對(duì)照公司精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有調(diào)整好自己的觀念,徹底改變,以全新的視角審視和重組自己的工作,才能真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
我發(fā)現(xiàn)的問題如下:
1、今年以來,財(cái)務(wù)部的`全行人員一直不穩(wěn)定,總是背負(fù)著大大小小的問題。他們往往重一端而輕另一端,輕點(diǎn)頭而未能進(jìn)行全方位管理;
2、是人員的不穩(wěn)定,使工作處于疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清,忽視管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、主觀上有過動(dòng)搖,沒有給自己壓力,沒有真正進(jìn)入角色;
4、忽視團(tuán)隊(duì)管理,缺乏與各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通;
5、是工作思路沒有創(chuàng)新意識(shí),如目標(biāo)管理思路不清晰,績效管理不夠,問題后期處理不夠;
以上幾點(diǎn)是我們部門和個(gè)人存在問題的主要根源。財(cái)務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門,應(yīng)盡到“當(dāng)好一家人,管好財(cái)富,更好地為企業(yè)服務(wù)”的職責(zé)。在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面,我們有很大的義務(wù)和責(zé)任。只有不斷的反思和總結(jié),管理工作才能得到提升!
財(cái)務(wù)工作總結(jié)14
xx市xx開發(fā)置業(yè)xx項(xiàng)目自xx年xx月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時(shí)也為xx房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):
截至xx年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流xx億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3。17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤xx億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)xx%,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
。ㄒ唬┰趯(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
1、監(jiān)督與服務(wù)。
xx年年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2、合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。
。ㄋ模楣こ、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1、研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。
2、我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流xx億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為xx億元,節(jié)約投入資金4400萬元。
。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_(tái)帳,建立部門間審核方式。
在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
。┘訌(qiáng)與稅務(wù)等部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來,置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法:
xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)營銷臺(tái)帳建立的重要性。
營銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺混亂,心中有本明白賬。
。ǘ╀N售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的`分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
。ㄈ┕芾碣M(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
四、20xx年工作提綱。
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:
1、繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
2、加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
3、與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。
4、與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)15
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了財(cái)務(wù)崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了許多工作中的學(xué)問,使我最快的熟識(shí)了這份新的工作。在工作崗位沒有凹凸之分,肯定要好好工作,來表達(dá)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平常自學(xué)電腦學(xué)問和xx的出納學(xué)問及操作,利用xx使工作更加精確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)視四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作:
一、日常工作
1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。
2.準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3.依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1.迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)狀況的`檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓舞。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回憶檢查自身存在的問題,我認(rèn)為
1.學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為根底的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基儲(chǔ)專業(yè)學(xué)問、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
2.對(duì)針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí),必需通過相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問題、解決問題的力量,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
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