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總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的經(jīng)營分析、經(jīng)營監(jiān)控等個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
一、20xx年度主要工作完成情況及取得成效：
1、我在20xx年1-8月?lián)谓?jīng)營分析工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌月度省本部經(jīng)營分析材料和全省經(jīng)營分析材料。在這段時(shí)間里，我根據(jù)公司的經(jīng)營形勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了多次優(yōu)化改進(jìn)，最終得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的認(rèn)可。
2、我可以牽頭或配合完成其他專項(xiàng)工作，例如總部調(diào)研匯報(bào)、兄弟省份調(diào)研匯報(bào)、地市調(diào)研督導(dǎo)、季度營銷部署、周銷售推進(jìn)會(huì)、年中會(huì)、年終會(huì)、開門紅、移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展提速等會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作。
3、優(yōu)化調(diào)賬流程規(guī)范，完善內(nèi)部審批及考核扣罰機(jī)制，確保調(diào)賬工單處理規(guī)范有序。每月平均處理調(diào)賬工單90單，且未發(fā)生任何違規(guī)情況，有效降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
4、經(jīng)營監(jiān)控方面，對(duì)接總部業(yè)務(wù)運(yùn)營中心，按時(shí)完成總部經(jīng)營監(jiān)控工單和日常監(jiān)控問題分析反饋。完成監(jiān)控周報(bào)、監(jiān)控月報(bào)、關(guān)鍵指標(biāo)月報(bào)等常規(guī)性報(bào)表輸出。
5、自20xx年9月起，我開始承擔(dān)業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作，至今已完成逾50個(gè)驗(yàn)證項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目中，我不僅成功完成了多個(gè)大型驗(yàn)證項(xiàng)目，而且按照總部的要求，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。由于我的努力，廣東業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作的評(píng)價(jià)得到了顯著提升，從上半年的全國倒數(shù)一躍進(jìn)入了全國前列。多次受到總部領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、存在的主要問題：
1、在目前大市場(chǎng)統(tǒng)籌背景要求下，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)總部、對(duì)地市和跨部門溝通協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。
2、為做好經(jīng)營監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題。需加強(qiáng)經(jīng)營分析能力和數(shù)據(jù)敏感性。
3、業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作涉及多個(gè)專業(yè)和各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景，需加強(qiáng)對(duì)公司各業(yè)務(wù)產(chǎn)品和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
三、2xx年工作設(shè)想：
1、針對(duì)公司經(jīng)營監(jiān)控方面，我們需要確定關(guān)鍵的監(jiān)控指標(biāo)，并根據(jù)公司的實(shí)際情況建立起一個(gè)具有實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、前瞻性和指導(dǎo)性的監(jiān)控系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)將幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營情況的異常變化，并及時(shí)采取措施加以應(yīng)對(duì)，確保公司經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展。我們將重點(diǎn)關(guān)注的監(jiān)控指標(biāo)納入預(yù)警機(jī)制中，一旦發(fā)現(xiàn)這些指標(biāo)出現(xiàn)異常波動(dòng)，將立即通報(bào)給各業(yè)務(wù)單元，督促相關(guān)部門采取有效措施來糾正問題。這一監(jiān)控系統(tǒng)與經(jīng)營分析工作相互配合，共同為公司的經(jīng)營決策提供支持。
2、業(yè)務(wù)驗(yàn)證方面，修訂《廣東聯(lián)通業(yè)務(wù)驗(yàn)證管理辦法》和《廣東聯(lián)通測(cè)試資源管理辦法》，探索業(yè)務(wù)驗(yàn)證項(xiàng)目制積分激勵(lì)辦法。從組織層面和 制度 層面強(qiáng)化業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作管理，提升業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作效率。
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