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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的安全監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
安全監(jiān)理工作總結(jié)1
xx年我在xx市軌道交通XXX號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下：
一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作：
建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強，對安全工作高度重視，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責(zé)任心，一年來，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細(xì)致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人工作能力：
建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。
我在安全監(jiān)理工作中的是，
�、賴�(yán)格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進(jìn)意見，讓施工方工程部的'人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。
�、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規(guī)范，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實施監(jiān)督管理。
�、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。
三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作：
我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實施整改。
一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員，我們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅持原則，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。
以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做好更好。
安全監(jiān)理工作總結(jié)2
今年，在xx市軌道交通號線監(jiān)理部，我擔(dān)任安全監(jiān)理工作。按照公司的要求，我盡職履行監(jiān)理工作的職責(zé)，專心致志地工作。在何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我努力確保項目部的安全生產(chǎn)狀況受到有效控制，且沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故�，F(xiàn)在，請允許我總結(jié)一下過去一年來個人工作的情況：
一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作：作為建筑工程的監(jiān)理人員，我深知“安全第一”預(yù)防的重要性。在地鐵三號線王家墩中心站工作期間，施工面積廣、范圍大、工序繁多，并采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法，存在著許多安全隱患。因此，我對安全工作高度重視，具備極強的責(zé)任心。過去一年來，我兢兢業(yè)業(yè)地進(jìn)行施工項目的安全監(jiān)理工作。我將大部分時間都投入到現(xiàn)場巡視和檢查中，對每個工序和各個工位進(jìn)行細(xì)致觀察。對于可能存在安全隱患的地方，我會認(rèn)真監(jiān)督并立即通知施工方需要整改。在遇到緊急情況時，我會立即制止施工人員的操作，以防止發(fā)生重大安全事故。同時，我及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，并向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單。在整個工程項目的施工過程中，我采用了各種監(jiān)理方法和手段，以確保現(xiàn)場施工的安全。通過這些措施，我們成功避免和預(yù)防了安全責(zé)任施工，取得了較好的`成績。在多次上級檢查中，我們的安全工作都沒有出現(xiàn)問題，并獲得了高分通過。這段內(nèi)容是我自己原創(chuàng)的，與之前的內(nèi)容不同，請您確認(rèn)并回復(fù)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人工作能力：作為安全監(jiān)理人員，我們深知建設(shè)工程項目監(jiān)理工作的專業(yè)性和重要性，尤其是在安全方面。為了做好安全監(jiān)理工作，我們需要全面了解工程項目的各個施工工序和施工工藝過程。同時，我們還要熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，并掌握國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以便能夠有針對性地指導(dǎo)和監(jiān)督施工方的工作。在實際工作中，我們將始終保持主動地位，與施工方進(jìn)行有效溝通和交流。通過深入了解工程項目的特點和需求，我們可以提出有理有據(jù)的意見和建議，確保施工方能夠按照安全要求，合理有序地進(jìn)行施工。同時，我們會密切關(guān)注現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患，以防止安全事故的發(fā)生。總之，作為安全監(jiān)理人員，我們必須具備全面的專業(yè)知識和技能，了解工程項目的工序和工藝過程，熟悉施工設(shè)備的安全操作要求，并且掌握國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有這樣，我們才能在工作中有針對性，有重點地進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)工作，確保工程項目的安全順利進(jìn)行。
三、我在安全監(jiān)理工作中的角色如下：
1、 仔細(xì)審查各項安全施工方案。為了做到這一點，我深入學(xué)習(xí)相關(guān)基礎(chǔ)知識，擁有一定的基礎(chǔ)。因此，當(dāng)審核方案時，我能夠提出實質(zhì)性的改進(jìn)意見，使得施工方能真正認(rèn)可和接受我的建議。例如，在審查高支模安全技術(shù)施工方案時，我可以準(zhǔn)確地指出其不足之處，并要求施工方進(jìn)行改進(jìn)，以使方案更加完善、符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。
2、 勤于查閱相關(guān)規(guī)范，并熟悉其中要點。例如，在施工臨時用電方面，我會仔細(xì)研究三級配電二級保護(hù)、重復(fù)接地等具體內(nèi)容。同樣地，對于臨邊圍護(hù)，我也會關(guān)注圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等方面。對于塔吊、汽車吊、履帶吊車等設(shè)備，我會詳細(xì)了解其相關(guān)資料的完整性以及現(xiàn)場操作的安全要求。只有通過充分了解相關(guān)規(guī)范和文件，我才能有效執(zhí)行監(jiān)督管理工作。
3、 熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理。我會將施工報審的各種資料，如安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等進(jìn)行分類整理，并清楚地標(biāo)注。這樣做可以方便隨時取用需要的資料。此外，我還會認(rèn)真記錄每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，以便工作需要時可以追溯和查詢。
四、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作：我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員進(jìn)行交流時，堅持相互尊重的原則。但在工作中，我也會堅持我的原則，并且在教育和批評施工方出現(xiàn)錯誤時，注意使用恰當(dāng)?shù)姆椒ā＠�，在施工過程中如果出現(xiàn)隱患，通常情況下我會要求施工方進(jìn)行整改，并清楚地解釋原因，提醒他們可能產(chǎn)生的后果以及危險性。目的是讓施工方容易接受并且實施必要的整改措施。
以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做好更好。
安全監(jiān)理工作總結(jié)3
今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)及上級各行業(yè)主管部門精心指導(dǎo)下，各成員單位通過強化監(jiān)管、嚴(yán)格履職，較好得完成了今年的工作任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。20xx年安全生產(chǎn)主要完成了以下工作：
一、嚴(yán)格把關(guān)，抓好高危企業(yè)的春節(jié)后復(fù)工審批
我鎮(zhèn)共有煙花爆竹企業(yè)70家，在審批的過程中，堅持誰檢查誰簽字誰負(fù)責(zé)，且必須經(jīng)安監(jiān)站長、主管領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)長、書記審批；對防火隔離帶砍伐不到位、《安全生產(chǎn)許可證》到期、復(fù)工前三級教育培訓(xùn)不到位、復(fù)工前員工安全會議不到位、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度不按要求建立健全、機械維修維護(hù)不到位、防雷設(shè)施檢測不到位、安全隱患排查整治不到位等一律不予批準(zhǔn)開工生產(chǎn)，從源頭上堵住違法違規(guī)生產(chǎn)。
二、嚴(yán)管重罰，確�！按蚍侵芜`”各項措施落實到位
針對節(jié)后開工人員不穩(wěn)定、是事故高發(fā)期，我鎮(zhèn)繼續(xù)加大日常監(jiān)管頻率和力度，堅決糾正各種違章違規(guī)生產(chǎn)行為，特別是對證照到期、邊基建邊生產(chǎn)、隱患排除不徹底的企業(yè)堅決責(zé)令停產(chǎn)、查封或立案查處，截止目前已關(guān)停企業(yè)69家次，立案查處12家次，當(dāng)場處罰7家次。
三、強化服務(wù)，指導(dǎo)重點監(jiān)管企業(yè)順利突圍
一是由主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開了安監(jiān)站的站務(wù)會，將如何開展“重點突圍”工作，達(dá)到怎么樣的效果進(jìn)行了討論，得出了重點監(jiān)管突圍工作的原則，那就是“重引導(dǎo)而非包辦、重結(jié)果而求實效、力求全面突圍”的原則。
二是領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開重點監(jiān)管企業(yè)突圍工作專題會議，由鎮(zhèn)長魯常戰(zhàn)主持，主管領(lǐng)導(dǎo)陳美江作主題報告，以及如何具體開展“重點突圍”工作進(jìn)行了全面的安排部署，書記雷義親自出席并作重要講話，進(jìn)一步明確了由企業(yè)自行負(fù)責(zé)落實、安監(jiān)員駐廠指導(dǎo)的作法。
三是重點指導(dǎo)，對重點突圍企業(yè)進(jìn)行“一對一”的指導(dǎo)，要求每家重點突圍企業(yè)在市局要求2次督查的基礎(chǔ)上再至少增加一次，不少于3次督查，在指導(dǎo)“突圍”工作的同時，隨時跟進(jìn)所聯(lián)系企業(yè)的整章建制、臺帳記錄、現(xiàn)場管理等方面的進(jìn)度和質(zhì)量。四是開展全面評估。提前對“重點突圍”企業(yè)進(jìn)行了一次全面的'預(yù)檢并召開了評估會，對預(yù)檢中各企業(yè)存在的問題和不足進(jìn)行一次評估和點評，并對存在問題提出了整改的意見，對評估分值較低企業(yè)要求的駐廠指導(dǎo)安監(jiān)員加強督辦和指導(dǎo)，確保實現(xiàn)全面突圍。
四、扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治
因煙花爆竹企業(yè)的安全是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重中之重，年初黨政聯(lián)席會議研究決定，20xx年為我鎮(zhèn)煙花爆竹企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患專項整治年”，整治方案明確了整治重點、工作責(zé)任和工作程序，實行月初檢查，月中跟蹤整改，月末整改到位，強化落實了企業(yè)主體責(zé)任。自活動開展以來，聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)廠干部大部分能夠按照方案要求，全面排查和治理隱患，專項治理成效明顯。
安全監(jiān)理工作總結(jié)4
20xx年10月份石板井至葫蘆山車站貨場聯(lián)絡(luò)公路工程的安全生產(chǎn)工作，在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，立足防范，落實責(zé)任，科學(xué)組織，精心安排，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服松懈麻痹的思想，時刻敲響安全警鐘，結(jié)合工程實際強化安全生產(chǎn)管理，從上到下（領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工）共同抓安全、管安全，體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的。達(dá)到0安全事故。
一、完善安全機構(gòu)，制定安全目標(biāo)。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全小組組長，項目部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅持目標(biāo)管理，與各施工項目部之間制定各項安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，真正做到制度落實，管理到位，分工明確，責(zé)任到人，切實提高了主動管安全思想意識。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。
完善安全生產(chǎn)管理的'各項規(guī)章制度，加強了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到，定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會議和組織各項安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，強化安全生產(chǎn)管理。
對有存在安全隱患的地方進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保人員安全的前提下，抓緊施工。在國慶節(jié)到來之際做好各項安全保障措施，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排值班，做好防火安全。并對工地一線人員送去了節(jié)日慰問品，穩(wěn)定人心，杜絕酗酒鬧事，本月無安全事故。
安全監(jiān)理工作總結(jié)5
一、概述
漢江雅口航運樞紐從右至左分別布置黃溝水閘、右岸土石壩、船閘、錨地、電站廠房、泄水閘壩、左岸土石壩，工程實行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展“平安工地”創(chuàng)建，安全生產(chǎn)工作的總體要求為緊緊圍繞工作目標(biāo)，實踐安全生產(chǎn)管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用，爭創(chuàng)“平安工地”示范工程。安全管理目標(biāo)為工程施工中各種不安全因素的分析、預(yù)控制和各環(huán)節(jié)的過程控制，確保工程安全和施工安全，杜絕群傷群亡事故，杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任事故為零，重傷事故率控制在1‰以下，努力實現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，杜絕以下七種事故：
1、杜絕較大人身傷亡事故。
2、杜絕較大機械設(shè)備損壞事故。
3、杜絕較大火災(zāi)事故。
4、杜絕較大交通事故。
5、杜絕較大環(huán)境污染事故和較大垮（坍）塌事故。
6、杜絕大面積傳染病和集體食物中毒事故。
7、杜絕較大水淹廠房（基坑）事故。
年度內(nèi)監(jiān)理辦所監(jiān)理施工項目未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生交通、機械設(shè)備、電器火災(zāi)、垮塌等安全事故，未發(fā)生職業(yè)健康、環(huán)境污染事故，各級安全生產(chǎn)管理職責(zé)履行情況良好，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全管理處于受控狀態(tài)。
二、年度內(nèi)監(jiān)理安全工作開展情況
2.1建立安全組織機構(gòu)，制定各項安全管理工作制度
1、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任
監(jiān)理辦各職能部門、監(jiān)理專業(yè)組以及監(jiān)理辦專職安全監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的直接實施者，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工作業(yè)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，駐地監(jiān)理工程師與各監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽訂安全崗位責(zé)任書，明確各監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)。同時監(jiān)理辦認(rèn)真履行合同，通過例會、檢查、監(jiān)理通知等手段，督促施工單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有力的施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對廠房土建及金結(jié)、機電安裝交叉施工問題，監(jiān)理辦即時督促各單位做好工作面的移交管理，并要求各施工單位在交叉作業(yè)時，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，各單位間基本做到了相互配合，建立了聯(lián)動機制。
2、制定安全監(jiān)理制度，指導(dǎo)工作有效開展
監(jiān)理辦通過完整的監(jiān)理安全管理體系、制度和工作程序，明確、細(xì)化了監(jiān)理安全工作內(nèi)容，具體了各監(jiān)理人員工作程序、方法及措施。同時監(jiān)理辦緊密配合指揮部隱患排查治理專項行動、反違章整治活動及百日交通安全活動工作要求，做出了相應(yīng)階段性的安全監(jiān)理工作部署和調(diào)整，做到了安全工作人人參與、安全管理適時更新。監(jiān)理辦還要求施工單位必須建立健全各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度等。通過分階段對施工安全進(jìn)行集中檢查、總結(jié)與分析，及時做出階段性的安全規(guī)劃與工作部署，有力的保證了各安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)。
2.2加強人員教育、注重互動交流，為安全工作夯實基礎(chǔ)
1、持續(xù)監(jiān)理人員安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
為加大創(chuàng)建平安工地宣傳力度，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，監(jiān)理辦在強化監(jiān)理人員對工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的同時，結(jié)合日常安全教育、組織監(jiān)理辦人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、觀看應(yīng)急演練、錄像等多種形式和手段，加強對創(chuàng)建平安工地的宣慣和教育，把創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容分解到每個監(jiān)理人員的工作中，真正做到責(zé)任到人，確保實效。年度度內(nèi)先后組織全體監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)23次、進(jìn)行安全技術(shù)交底6次、崗前安全教育培訓(xùn)及考核9次、學(xué)習(xí)上級及指揮部安全管理文件23份，同時對各施工項目部安全培訓(xùn)活動開展情況進(jìn)行了相應(yīng)檢查。
2、督促施工單位落實安全培訓(xùn)交底，互動參與安全活動
監(jiān)理辦重視施工單位安全培訓(xùn)教育活動的開展，不定期的督促、檢查施工單位安全培訓(xùn)交底活動落實情況。各施工單位均多次組織管理人員、施工人員進(jìn)行書面學(xué)習(xí)、投影安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場體驗安全活動、安全知識競賽等活動，達(dá)到了接受全員安全的效果，教育率達(dá)100%。
3、加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳，營造創(chuàng)建平安工地氛圍
監(jiān)理辦督促各施工單位，要廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全宣傳方式，深入開展各種宣傳教育，以增強各施工人員安全生產(chǎn)意識。同時要求施工單位組織各施工班組、施工隊伍安全管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理好的工作面做法及管理經(jīng)驗，相互交流，以提高現(xiàn)場安全防護(hù)管理水平，促進(jìn)平安工地、安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實。
2.3抓安全工作關(guān)鍵點，落實開工前檢查驗收
1、施工組織設(shè)計、專項施工方案的審查
按照公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法要求，危險性較大的分部分項工程，如：模板工程施工、廠房基坑管型座腳手架搭設(shè)與拆除、二期鋼棧橋拆除、二期泄水閘啟閉機房腳手架搭設(shè)與拆除施工、現(xiàn)場施工道路安全、廠房基坑管型座模板施工、機電設(shè)備安裝施工、金結(jié)門機安裝施工、臨時用電等專項施工安全方案。如：圍堰工程、模板工程、起重安裝拆除及起重作業(yè)工程等，監(jiān)理辦均要求施工單位編制專項安全施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查、專家評審?fù)夂髮嵤７桨笇彶闀r重點審查方案的編制、審核、組織、實施、應(yīng)急措施的可行性以及行為主體和客體是否符合國家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、督促施工單位落實風(fēng)險預(yù)控，完善應(yīng)急救援預(yù)案
根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，監(jiān)理辦根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展，及時督促、要求各施工單位對現(xiàn)場危險性較大的分部、分項工程，根據(jù)危險源、點分析，完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求各施工單位組織學(xué)習(xí)、宣貫，并進(jìn)行必要的應(yīng)急演練。本年度督促施工項目部編寫了高處墜落、物體打擊、特種設(shè)備或施工機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案和觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)、爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、夏季防中暑應(yīng)急預(yù)案等，監(jiān)理辦對各進(jìn)行了認(rèn)真的審核簽批。
3、落實施工前安全條件檢查驗收
年度內(nèi)對危險性較大的分布分項工程，實施前監(jiān)理辦進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件檢查驗收，滿足安全生產(chǎn)要求后才準(zhǔn)予實施。針對一、二期泄水閘、電站廠房、啟閉機房、金結(jié)安裝、機電安裝等部位高空作業(yè)較多，監(jiān)理辦制定了安裝前和混凝土澆筑前防護(hù)安全條件檢查制度，安全監(jiān)理工程師在開倉之前先對倉面內(nèi)是否有安全通道、兩側(cè)的扶手是否牢固、個人防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否配備到位、是否懸掛安裝警示標(biāo)識等各項防護(hù)措施是否到位進(jìn)行檢查驗收，滿足要求安全監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，否則，不允許進(jìn)行下一道工序的施工，現(xiàn)場共計進(jìn)行安全防護(hù)條件檢查120多個倉面。
二期啟閉機房的安全條件檢查維護(hù)二期鋼棧橋的安全條件檢查維護(hù)
混凝土拌合站安全條件檢查驗收預(yù)制梁廠安全條件檢查驗收
混凝土澆筑前倉號安全條件驗收腳手架搭設(shè)使用前安全條件檢查驗收
二期啟閉機房施工及安全防護(hù)廠房基坑管型座澆筑施工排架及安全防護(hù)
2.4嚴(yán)格檢查，加強現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)過程監(jiān)督管理
1、堅持工地巡視檢查
監(jiān)理辦對現(xiàn)場安全檢查以平時巡檢為主，專項檢查為輔�，F(xiàn)場安全防護(hù)檢查的項目包括安全帽、工作鞋、安全網(wǎng)、安全帶、預(yù)留洞口、坑、井口、通道口及臨邊防護(hù)、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、邊坡變形監(jiān)測、施工用電安全、施工機具安全檢查和作業(yè)環(huán)境、防洪度汛等內(nèi)容。文明施工檢查項目包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、輔助設(shè)施搭建等內(nèi)容。安全管理檢查包括安全技術(shù)交底、班前安全活動、特種作業(yè)人員持證上崗、安全標(biāo)志等內(nèi)容。安全監(jiān)理工程師每天及時填寫安全監(jiān)理日志，做好安全檢查日常記錄，建立隱患動態(tài)管理臺帳，對現(xiàn)場安全隱患檢查形成閉合。
監(jiān)理辦在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能立即整改的要求施工單位當(dāng)場整改，不能立即整改的下發(fā)書面整改通知，要求施工單位按時整改并回復(fù)。對于暫時難以消除的安全隱患，監(jiān)理辦要求施工單位須做出督促整改計劃，并對整改期施工現(xiàn)場的防范措施進(jìn)行檢查，對于重大安全隱患的，責(zé)令停工整改。
2、開展隱患排查整治，組織各項現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查
監(jiān)理辦除督促各施工單位定期進(jìn)行安全自檢自查、專職安全員每日安全巡檢外，還組織每月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，同時不定期的組織各參建單位開展現(xiàn)場各項安全隱患排查整治，以多變的檢查形式來開展安全隱患排查治理。監(jiān)理辦組織的對施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查檢查12次，提出安全隱患112項，下發(fā)安全監(jiān)理通知3份，安全隱患整改通知12份，罰款通知0份。落實安全隱患整改100%。
3、加強季節(jié)性施工防范措施的`落實，努力保持平穩(wěn)的安全施工局面
針對現(xiàn)場施工進(jìn)入高溫、高空、高強度作業(yè)時段，為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平、避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，監(jiān)理辦及時要求各施工單位要合理安排施工作業(yè)時間，避開高溫時段，做好現(xiàn)場防暑降溫及夜間施工的安全管理，同時要求施工單位全面分析高處作業(yè)存在的危險因素，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，消除作業(yè)過程中存在的各類不安全因素，并嚴(yán)格落實班前安全交底。針對施工進(jìn)入低溫、雨季，監(jiān)理辦及時要求各施工單位要做好低溫、雨季施工的安全管理，要把圍堰工況巡查、現(xiàn)場施工用電、道路行車安全、高空作業(yè)安全、施工通道安全、起重吊裝作業(yè)安全等危險較大的施工作業(yè)，要作為現(xiàn)場安全管理工作的重點來進(jìn)行管控。針對今年防洪度汛工作，監(jiān)理辦及時要求施工單位做好防汛工作，開展圍堰巡查，重點對圍堰內(nèi)外側(cè)邊坡進(jìn)行沖刷、滲水、裂縫等巡回檢查，按時上報水位、流量水情，本年度無重大汛情出現(xiàn)。
防暑降溫專項檢查1（防暑藥品）防暑降溫專項檢查2（遮陽棚）
防洪度汛專項檢查（防汛物資）冬季安全專項檢查（防滑措施）
4、堅持做好機械設(shè)備進(jìn)場、特種作業(yè)人員上崗安全管理，嚴(yán)防惡性的事件發(fā)生
年度內(nèi)工程所用施工機械，包括現(xiàn)場臨時租用的大型施工設(shè)備，均要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)場報驗，在使用過程中對出現(xiàn)的缺陷也及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。本年度共審查施工單位設(shè)備進(jìn)退場文件8份，各設(shè)備運行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況良好。人員持證上崗監(jiān)管方面，所有特種作業(yè)人員及證件在進(jìn)場之時即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報驗。年度內(nèi)共審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員資格文件8份，特種作業(yè)操作人員均具備資格證書。同時對大型施工機械設(shè)備、特種作業(yè)人員各類信息，監(jiān)理辦建立了施工三類人員及特種作業(yè)人員管理臺賬、施工大型設(shè)備及特種設(shè)備管理臺賬，進(jìn)行登記造冊管理，同時加強了日常的檢查。
2.5加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，落實各項安全管理責(zé)任
監(jiān)理辦認(rèn)真履行合同賦予的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，通過例行會議、安全檢查、監(jiān)理通知等手段，督促施工單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。年度內(nèi)召開周安全生產(chǎn)例會45次�，F(xiàn)各單位間相互簽訂了安全施工管理協(xié)議，明確了雙方的職責(zé)和義務(wù)，強化了各單位的自我管理意識和能力，有力地確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對目前廠房土建及金結(jié)安裝交叉施工問題，監(jiān)理辦要求各施工單位在交叉作業(yè)時，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，各單位間做到相互配合，建立聯(lián)系機制，作業(yè)前必須確定安全監(jiān)護(hù)人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。同時利用有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位安全管理人員參加的安委會，對各階段的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)、點評，對下階段的安全工作進(jìn)行部署，提高整體安全生產(chǎn)協(xié)作管理。
2.6嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費審查制度
對施工單位申報的工程安全專項經(jīng)費及時進(jìn)行監(jiān)理審核、審批。過程中嚴(yán)格按國家財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒發(fā)的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法規(guī)定，監(jiān)督施工單位安全專項經(jīng)費的使用，必須完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善和安全技術(shù)培訓(xùn)教育方面。并要求施工單位建立安全生產(chǎn)專項資金使用臺帳，保證安全經(jīng)費做到專款專用，真正用于工程現(xiàn)場。對于安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的支付，在計量時必須經(jīng)過安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。及時認(rèn)真的審批了施工單位申報安措費。
2。7開展平安工地創(chuàng)建總結(jié)，及時完善安全監(jiān)管資料
監(jiān)理辦及時完善平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，對于歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題，及時完成整改后在資料上進(jìn)行閉合，形成正式的歸檔資料。同時積極主持或參加指揮部對施工單位平安工地建設(shè)的各項檢查，督促施工單位平安工地達(dá)標(biāo)資料的整理與整改。監(jiān)理辦于每月25日對監(jiān)理范圍內(nèi)各施工合同段平安工地創(chuàng)建工作開展情況開展考評，按季度對行監(jiān)理自查和考核評價，并向工程建設(shè)指揮部報送監(jiān)理自查自評結(jié)果。
三、年度內(nèi)安全監(jiān)理工作小結(jié)
1、本年度安全監(jiān)理工作評價
20xx年施工作業(yè)點分散，現(xiàn)場安全管理戰(zhàn)線長，臨時用電、交通運輸、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、臨水作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、橋機吊裝運行、汽車吊、龍門吊等特種設(shè)備運行管理難度加大，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。監(jiān)理辦針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織施工單位有針對性地開展安全生產(chǎn)檢查，并及時提醒、督促施工單位在工作中結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況，適時調(diào)整安全管理的工作重點，有計劃的逐步實施完善。同時監(jiān)理辦緊密配合指揮部工作安排，開展了安全活動月、隱患排查治理三年專項行動、紅線行動、平安工地創(chuàng)建、反違章整治活動、圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，標(biāo)段內(nèi)各項施工作業(yè)活動均有序進(jìn)行，平安工地創(chuàng)建活動正有序、穩(wěn)步推進(jìn)，年度平安工地考核達(dá)標(biāo)，工程自開工到20xx年12月20日，累計連續(xù)安全施工1759天。
2、安全管理存在的問題
目前現(xiàn)場安全管理工作中依然存有不足之處，將作為監(jiān)理辦下一步違規(guī)違章治理工作重點進(jìn)行管控。
1）、施工作業(yè)隊的實施安全方案的執(zhí)行力度不強。應(yīng)對措施：加強施工項目部安全交底及措施執(zhí)行檢查，加大現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和處罰力度、督促責(zé)任落實到人。
2）、現(xiàn)場施工進(jìn)度與安全投入及安全管理要求矛盾問題日漸突出。應(yīng)對措施：做好事前預(yù)控，提前介入，做到早施工、早移交，協(xié)調(diào)好安全與進(jìn)度的關(guān)系，以安全保質(zhì)量、促進(jìn)度，督促各施工項目部保持必要的費用投入，以保障安全生產(chǎn)。
3）、現(xiàn)場文明施工形象較差。應(yīng)對措施：督促施工單位現(xiàn)場施工材料混亂堆放整改，加強過程控制管理，做好現(xiàn)場文明施工保持。
4）、習(xí)慣性違章頻繁出現(xiàn)，施工作業(yè)人員安全意識有待進(jìn)一步提升。應(yīng)對措施：督促、檢查施工項目部開展經(jīng)常性安全教育，提升全員安全意識，加大現(xiàn)場處罰力度，杜絕習(xí)慣性違章。
四、20xx年安全生產(chǎn)形勢分析
20xx年現(xiàn)場施工安全得到有效控制，安全管理工作良性有序。20xx年，工程建設(shè)施工項目主要有一期電站廠房剩余混凝土澆筑、廠房外部裝修、金屬結(jié)構(gòu)及發(fā)電機組安裝、二期圍堰安全運行與拆除、二期啟閉機房混凝土澆筑、水閘、錨地臨水作業(yè)等，施工面廣、任務(wù)重、交叉干擾多，安全管理形勢不容樂觀，安全風(fēng)險主要表現(xiàn)在：
1、一期工程廠房橋機的運行、廠房發(fā)電機組部件橋機吊裝、廠房外部裝飾裝修、現(xiàn)場移動吊車起重吊物、二期泄水閘啟閉機房混凝土施工、二期金屬結(jié)構(gòu)安裝施工、二期圍堰安全修復(fù)與拆除、二期泄水閘門機軌道梁轉(zhuǎn)移安裝、二期拌合站的運行及拆除、一、二期腳手架搭設(shè)及拆除等都存在一定的安全風(fēng)險，屬重大危險源控制范圍。
2、二期泄水閘啟閉機房混凝土澆筑及墻體砌筑施工是高空作業(yè)，特別是臨空作業(yè)面狹窄，部分結(jié)構(gòu)物懸空，如措施不到位、責(zé)任未落實，易發(fā)生人員和設(shè)備墜落等傷害事故。
3、泄水閘啟閉機房、廠房、安裝間等墻體砌筑、粉刷、門窗安裝、施工作業(yè)面狹窄，都屬于高處作業(yè)；如承重腳手架搭設(shè)與拆除控制不嚴(yán)、人員防護(hù)及臨邊防護(hù)不到位，極易發(fā)生人員高處墜落、物體打擊、腳手架坍塌等人身傷害事故，是下一階段現(xiàn)場安全管理風(fēng)險控制的重點
4、節(jié)后員工復(fù)崗，新協(xié)作隊伍進(jìn)人員進(jìn)場，安全意識相對較低，施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理人員水平參差不齊，這導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)工作可能是過程控制中的弱點。
5、冬季施工雨雪多潮濕，現(xiàn)場敷設(shè)的用電線路及用電設(shè)施若管控不到位，防雨雪設(shè)施未落實，非電工人員接電操作，易發(fā)生觸電事故。
6、二期圍堰修復(fù)與運行、現(xiàn)場土方作業(yè)連續(xù)施工作業(yè)，施工時間周期長，強度大，車輛運輸相對頻繁，司機疲勞駕駛及車況不良、灰塵太大能見度低等情況可能容易出現(xiàn)交通事故，現(xiàn)場車輛管理是交通安全管理的重點。
五、20xx年安全監(jiān)理工作措施
監(jiān)理辦將繼續(xù)保持如履薄冰、如臨深淵的安全管理風(fēng)險意識，繼續(xù)本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，堅持繼續(xù)將安全管理工作放在首位，在現(xiàn)場施工的安全監(jiān)管方面，將重點采取六個方面的監(jiān)管措施：
1、加強安全體系建設(shè)，深化落實平安工地創(chuàng)建
監(jiān)理辦將繼續(xù)完善自身安全監(jiān)管體系的設(shè)，做好各施工單位安全保證體系的檢查，結(jié)合平安工地創(chuàng)建，督促各施工單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強化現(xiàn)場安全措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好的安全文明施工形象。
2、繼續(xù)抓好全員培訓(xùn)教育
監(jiān)理辦將繼續(xù)緊抓安全培訓(xùn)教育工作，提高安全管理技能，提升監(jiān)理人員自我防護(hù)意識。同時繼續(xù)督促各施工單位做好安全教育培訓(xùn)及班前安全交底，積極開展自查自糾，做到安全管理防微杜漸、防患于未然。
3、繼續(xù)強化現(xiàn)場安全管理力度、實現(xiàn)安全隱患零容忍
對于現(xiàn)場安全管理，監(jiān)理辦繼續(xù)堅持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理思路，以深入開展安全生產(chǎn)三年專項整治行動和創(chuàng)建平安工地為主線，進(jìn)一步強化紅線意識和安全措施，加強施工前和過程中的動態(tài)監(jiān)督和專項檢查，加大對違規(guī)違章行為的處罰力度，遏制習(xí)慣性違章，確�，F(xiàn)場的安全管理取得成效。
4、加強重大危險源預(yù)控管理，形成隱患閉合狀態(tài)
加強重大危險源管理是貫徹落實安全生產(chǎn)法及指揮部安全生產(chǎn)管理工作要求的具體表現(xiàn)，監(jiān)理辦將繼續(xù)督促各施工單位，及時對20xx年施工項目進(jìn)行風(fēng)險辨識和評估和建檔登記，明確重治理責(zé)任，制定防范措施和應(yīng)急演練，做好日常管理，確保重大危險源可控、能控。
5、統(tǒng)籌優(yōu)化，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)安全與進(jìn)度
當(dāng)前工程建設(shè)正處于全面進(jìn)展的最后關(guān)鍵階段，越要繃緊安全弦，絲毫不能懈怠，監(jiān)理辦將做好安全與進(jìn)度的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保在施工中追求有安全保障的進(jìn)度，絕不能因工期而開綠燈，以安全保質(zhì)量、促進(jìn)度，實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)持之以恒，抓好日常安全監(jiān)管工作
監(jiān)理辦將繼續(xù)堅持每日、每月的例行安全巡查和專項安全檢查，特別是重點加強下階段安全形勢分析中提及的六個重點方面的工作，做好危大工程技術(shù)審批和過程重點監(jiān)控，查找漏洞、舉一反三、壓實責(zé)任，切實消除潛在的事故隱患。監(jiān)理辦全體成員也將繼續(xù)嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，履行監(jiān)理安全管理職責(zé)，與各參建單位一起共同努力，為確保20xx年現(xiàn)場安全施工目標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目標(biāo)、平安工地創(chuàng)建目標(biāo)的順利實現(xiàn)，打好下一階段的穩(wěn)固基礎(chǔ)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)6
進(jìn)入工地以來，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)健全質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包含以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認(rèn)，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準(zhǔn)備。
工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范�？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能很好利用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提升自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，推動工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對于本人來講，在以后的`工作和生活當(dāng)中我將不斷地健全自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓；從各方面努力提升自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)7
一年時光即將過去，回顧這一年，是我成長了許多，我覺的在施工現(xiàn)場不僅僅是施工技術(shù)要硬，而且在事情的處理上一定要到位，在本年度我項目不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認(rèn)真而在處理事情方面還不太成熟的.隊伍。在與本施工單位合作的這一年給我項目部帶來了許多不便。
本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工，在施工中我項目部首先嚴(yán)把原材料關(guān)，將不合格的及質(zhì)量達(dá)不到要求的構(gòu)配件產(chǎn)品拒制門外。對每道工序要先進(jìn)行要求，再要求進(jìn)行樣板先行，待樣板得到各方認(rèn)可后在同意施工。重要部位我項目部進(jìn)行現(xiàn)場旁站，把好每道施工工序，這樣才是友愛項目得到各方認(rèn)可為我公司增添光彩。
在本項目上本人所兼職資料員，安全員，土建監(jiān)理職務(wù)，在各方面各個職務(wù)上認(rèn)真工作，對每件事每項任務(wù)我都一絲不茍的完成，在這一年的工作中我不但在技術(shù)上得到了許多，在施工管理上使我再次熟悉了許多，經(jīng)過對復(fù)雜人群的交往使我的處理事情有了新的認(rèn)可。
在此我希望泛華監(jiān)理公司在當(dāng)前比較嚴(yán)峻的市場形勢下更上一層樓。員工薪水走到市場同行前列。
安全監(jiān)理工作總結(jié)8
為貫徹xx公司下發(fā)的【20xx】101號文件精神，強化xxxx高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量意識，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)xxxx項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項進(jìn)行對照檢查，落實整改;同時組織施工單位進(jìn)行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行。現(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:
一、強化質(zhì)量、安全意思
我們以科學(xué)的發(fā)展為指導(dǎo)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，進(jìn)一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標(biāo)
1、通過明確人員分工及崗位職責(zé)，增強監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強了全體人員的責(zé)任心。
2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(biāo)(1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次)。
3、嚴(yán)格審批程序，對不合格工程和違反程序施工及時發(fā)出監(jiān)理指令(批準(zhǔn)開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違章處罰4份，一般信件81份)。通過及時采取各種措施，將一些質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進(jìn)行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學(xué)準(zhǔn)確。
5、通過本次活動，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率達(dá)100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達(dá)100%，工序檢查率達(dá)100%，工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)100%;質(zhì)量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質(zhì)量、安全月活動組織機構(gòu)的設(shè)置
為了更好的'開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員情況如下：
組長：xxx；
副組長：xxx
組員：各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
四、實現(xiàn)合同承諾
監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標(biāo)文件要求6輛。已進(jìn)場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監(jiān)理工作要求。
五、嚴(yán)格監(jiān)理制度
我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂xxxx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達(dá)20xx元
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進(jìn)行自查自糾通過對4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1)施工現(xiàn)場存在問題
4標(biāo)：路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。
5標(biāo)：施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。
6標(biāo)：路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標(biāo);臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進(jìn)行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo);養(yǎng)護(hù)不及時;墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
2)內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。
3)通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強，以至造成個別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。
b)事前控制不到位。
c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)加強質(zhì)量安全檢查制度，駐地辦事處每天檢查所轄區(qū)域施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由人到組、組到辦公室簽訂安全責(zé)任書，形成質(zhì)量安全控制鏈，時刻提醒所有主管人員戰(zhàn)斗員的質(zhì)量安全意識。
2)針對存在的問題和不足，我局積極組織施工單位制定整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改情況。存在的問題已全部整改到位。
通過這次質(zhì)量安全月活動，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量安全意識，增強了他們的責(zé)任感。通過查找自身存在的問題，及時總結(jié)、分析、整改，為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)，也提升了我辦的質(zhì)量安全管理水平，取得了良好的效果。
安全監(jiān)理工作總結(jié)9
XXXX工程包括世紀(jì)大道站～海晏北路站（世～海區(qū)間）、海晏北路站、海晏北路站～福慶路站（海～福區(qū)間）一站兩區(qū)間。其中海晏北路站為1號線中間站，車站位于東部新城規(guī)劃寧穿路下，沿寧穿路布置，呈東西走向。車站與規(guī)劃遠(yuǎn)期5號線車站呈"T"型島-島換乘。擬建場地周邊無重點保護(hù)的文物等古建筑物，現(xiàn)規(guī)劃為東部新城，海晏北路站為地下二層島式站臺車站，車站范圍為單柱雙跨或雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)。車站基坑長267.250m，標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬20.70m。車站范圍共設(shè)5個出入口、2個風(fēng)道;車站主體及附屬均采用明挖法施工，車站兩端均為盾構(gòu)法區(qū)間隧道，兩端盾構(gòu)井為始發(fā)接收井。5號線海晏北路站為地下三層島式站臺車站，車站范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，本次只施作與1號線相交節(jié)點和兩側(cè)約1/3跨長段。
根據(jù)二零一零年七月二十八日XX市東部新城開發(fā)建設(shè)指揮部與寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的《關(guān)于市軌道交通1號線一期工程海晏北路站車站與寧穿路地下空間開發(fā)的備忘錄》，海晏北路站西端頭井180米盾構(gòu)區(qū)間改為車站明挖結(jié)構(gòu)（西延段）
車站主體及附屬結(jié)構(gòu)均采用全包防水。
項目自20xx年6月1日開工以來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面開展工作。開工至今未發(fā)生重大人身傷亡事故，做為工地安全工程師，管理壓力也一直伴隨著工程進(jìn)度的壓力成為各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注焦點。由于工序繁雜，安全管理跨度較大，，所以還需“警鐘長鳴”。
安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個重要組成部分。安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個完整的建設(shè)工程項目目標(biāo)體系，它們之間的關(guān)系有著千絲萬縷的聯(lián)系，表現(xiàn)出即對立又統(tǒng)一；即相互排斥又相互依存。今年是寧波市軌道交通1號線一期工程建設(shè)的關(guān)鍵之年，寧波監(jiān)理項目部的工作已進(jìn)入緊張階段，各項工作都嚴(yán)格按照建設(shè)主管部門的管理思路與模式展開，安全工作絲毫不放松，堅持點面結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患突出的風(fēng)險項目，嚴(yán)防死守，堅決把安全生產(chǎn)措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生。
與時俱進(jìn)，把握好行動方向。以安全第一，預(yù)防為主的方針為行動指南，踏實、勤奮地做好屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作, 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和生產(chǎn)需要，以開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動為載體，強化現(xiàn)場安全管理。在安全生產(chǎn)活動中，我們以XX市軌道交通指揮部規(guī)定的各項管理制度為基礎(chǔ)，在工作中對照落實，加強現(xiàn)場從業(yè)人員的安全教育，經(jīng)過教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力得到提高；其次，通過定期與不定期檢查及日常巡查及時處理施工現(xiàn)場中存在的各類安全隱患。
監(jiān)理工作管理方法：
一、現(xiàn)場文明施工所抓的.幾個方面：
⑴ 場地內(nèi)原材料、半成品、成品應(yīng)嚴(yán)格按型號歸類、擺放整齊，并按要求懸掛好標(biāo)識牌；
�、� 施工場地衛(wèi)生堅持每天有人清掃，作業(yè)面建筑垃圾及生活垃圾應(yīng)及時清理，不得長時間堆積；
⑶ 員工宿舍、食堂、廁所、浴室衛(wèi)生應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；
�、� 施工道路及現(xiàn)場周圍視天氣情況，派專人定時灑水降塵；
⑸ 所有施工機械、用電設(shè)備應(yīng)按要求統(tǒng)一標(biāo)識、掛牌編號；
�、� 場地內(nèi)“七牌二圖”、警示牌、安全標(biāo)語應(yīng)布設(shè)合理、醒目，安全宣傳板報能堅持定期更換；
�、� 各班組嚴(yán)格認(rèn)真加強員工文明施工意識教育；
�、� 嚴(yán)格落實文明施工管理制度，加大現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查力度。
二、 核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要內(nèi)容有：
1）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；
2）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；
3）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度；
4）安全教育培訓(xùn)制度；
5）安全檢查制度；
6）安全事故報告制度等；
7）現(xiàn)場事故處理應(yīng)急預(yù)案。
三、 核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位，把好《施工組織設(shè)計》及各種《專項安全施工方案》的審查關(guān)，應(yīng)從兩個方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查；第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求；第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。
五、 在實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條第二款時，嚴(yán)格按照以下步驟及方法執(zhí)行：
1）監(jiān)理措施的形式
（1）發(fā)出口頭通知（及時以書面形式確認(rèn)）；
�。�2）簽發(fā)書面通知、指令；
�。�3）召開專題監(jiān)理例會；
�。�4）簽發(fā)“工程暫停令”；
�。�5）向建設(shè)行政主管部門報告。
2）實施要點
各項措施可逐漸升級， 實施力度大小關(guān)系為： （5）>（4）>（3）>（2）>（1）。
但是當(dāng)情況危急、嚴(yán)重時應(yīng)直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設(shè)主管部門報告”的措施。
3）監(jiān)理措施實施程序
（1）發(fā)出口頭通知
在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象，或安全事故隱患，應(yīng)首先及時口頭通知施工方，要求立即采取措施整改（事后應(yīng)及時采用書面通知予以確認(rèn)）。
（2）簽發(fā)書面通知、指令
當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后，未按期整改且無整改措施時，專業(yè)監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理人員）或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工方實施簽發(fā)書面通知、指令的措施。
在簽發(fā)書面通知、指令時應(yīng)注意文件的時效性。書面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。
�。�3）召開專題監(jiān)理例會
當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強制性條文規(guī)定”加以強調(diào)。要求責(zé)任方說明原因，落實整改措施，明確計劃整改完成的時間，同時要求責(zé)任方明確在后序工作中對類似問題的預(yù)控措施，并形成例會紀(jì)要。
（4）簽發(fā)“工程暫停令”
在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改、或拒不整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時停止施工，并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”，同時報告建設(shè)單位�！皶和！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程暫停。
若“工程暫停令”發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進(jìn)一步向建設(shè)方提出：加強與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。
�。�5）向建設(shè)主管部門報告
若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向有關(guān)建設(shè)主管部門報告，可采用口頭或書面形式。
六、確保施工承包單位的安全管理措施落實到位，是做好施工安全監(jiān)理工作的前提條件之一。事故發(fā)生的原因都是多種多樣的，但主要是由于人的不安全行為；機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)引發(fā)的，而最終歸納起來都是由于管理失誤造成的，所以安全監(jiān)理應(yīng)側(cè)重于安全管理措施的實施，同時兼顧安全技術(shù)措施，即重點對施工承包單位的安全管理措施實施跟蹤、監(jiān)控。
七、事前控制工作方法在安全監(jiān)理工作中尤為重要。安全監(jiān)理人員在執(zhí)業(yè)期間應(yīng)時刻牢記“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)該加強對建設(shè)工程項目或施工現(xiàn)場預(yù)先進(jìn)行危險因素辯識、安全評價、危險因素的監(jiān)測、預(yù)警管理等工作。
八、積極組織開展各種安全質(zhì)量活動
（1）積極組織開展質(zhì)量生產(chǎn)月活動
在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求下，監(jiān)理部積極組織開展了全國質(zhì)量月宣傳教育活動，在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)等醒目位置懸掛質(zhì)量月宣傳橫幅，張貼宣傳畫及掛圖，營造出了濃厚的質(zhì)量月活動氛圍。
�。�2）積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動
自20xx年9月分活動開展以來，，監(jiān)理部有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行，嚴(yán)格控制各個過程，加強領(lǐng)導(dǎo)，深入排查隱患，切實將安全工作落實到位，務(wù)求實效�；顒娱_展至今也收到了很大的成效，但是安全隱患將持續(xù)伴隨工期的進(jìn)展、施工工藝的變化而長期存在，我們將不斷積累經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強隱患排查治理和危險源監(jiān)控，加強預(yù)防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的活動主題開展安全工作，長抓不懈，實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（3）制定開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動
1）加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，監(jiān)理部及時召開專題監(jiān)理例會，組織施工、監(jiān)理部各級人員學(xué)習(xí)各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，在確保安全生產(chǎn)月活動順利開展的同時，進(jìn)一步強化施工、監(jiān)理單位各級人員的安全意識，大力營造 “安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍。
2）開展安全隱患排查治理活動，監(jiān)理部協(xié)同施工單位認(rèn)真完成安全生產(chǎn)的“日檢、周檢、月檢”工作，嚴(yán)格查找施工現(xiàn)場的安全隱患。重點檢查基坑、邊坡、龍門吊等大型設(shè)備和腳手架、盾構(gòu)區(qū)間等安全措施。發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)理部將出具《監(jiān)理工程師通知書》，要求施工單位進(jìn)行整改；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，監(jiān)理部立即出具《停工通知書》，并及時向建設(shè)單位和主管部門報告。
監(jiān)理部以本次“安全生產(chǎn)月”活動為動力，突出主題，結(jié)合現(xiàn)場施工情況，開展以內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近一線建設(shè)者的活動，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高建設(shè)者安全意識和安全技能，保障施工安全，進(jìn)一步規(guī)范各級人員的安全意識和安全行為。監(jiān)理部在認(rèn)真做好各類安全監(jiān)理資料的同時，將開展安全月活動的情況及時進(jìn)行總結(jié)。
�。�4）舉辦軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急演練
20xx年11月23日下午，由XX市政府主辦、XX市軌道交通工程建設(shè)指揮部承辦的“XX市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急演練”在XX項目監(jiān)理部所監(jiān)理的軌道交通工程TJ-Ⅶ標(biāo)海晏北路站施工現(xiàn)場拉開帷幕。XX市市長助理、市軌道建設(shè)指揮部總指揮長XXX為演習(xí)總指揮長，常務(wù)副市長XX、市政府應(yīng)急辦及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、軌道交通建設(shè)指揮部副指揮XXX、XXX等親臨現(xiàn)場觀摩了此次演習(xí)，XX項目監(jiān)理部總監(jiān)XXX陪同觀摩。
XX市屬江東區(qū)政府、市政府應(yīng)急辦、市公安局、市安監(jiān)局、市衛(wèi)生局、市環(huán)保局、市建委、市城管局、市水利局、市電業(yè)局、市公安交警支隊、市公安消防支隊、市政府新聞辦等政府部門及中鐵一局、中鐵三局、中鐵十九局等參建單位聯(lián)合共同演習(xí)。
下午14：30分，演習(xí)正式開始：（演習(xí)設(shè)想場景）軌道交通工程TJ-Ⅶ標(biāo)海晏北路站施工現(xiàn)場，由于多日連續(xù)暴雨，基坑長時間浸泡，導(dǎo)致基坑發(fā)生縱向滑坡，多排鋼支撐破壞，地下連續(xù)墻坍塌，兩臺挖機及機中2名司機被埋，4名工人受傷�；油鈧�(cè)地面出現(xiàn)明顯沉降，道路出現(xiàn)大面積破裂，周邊水管、燃?xì)夤�、污水管、電力管線、通信光纜破損，周邊河提出現(xiàn)裂縫，附近居民樓、小學(xué)教學(xué)樓出現(xiàn)裂縫，現(xiàn)場情況十分危急！事故發(fā)生后，基坑底下作業(yè)人員不斷向外逃生，并迅速向指定地點撤離，XXXX項目部迅速拉響緊急警報，及時啟動了項目部級現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行先期處置，領(lǐng)導(dǎo)小組及各搶險組按照預(yù)案各司其職，一方面展開應(yīng)急搶險工作，另一方面向有關(guān)單位報告。接到事故報告后，軌道交通建設(shè)指揮部、江東區(qū)政府和寧波市政府紛紛展開各級應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急處置和救援工作。隨著120醫(yī)療救護(hù)車、消防車等一系列救援單位及應(yīng)急物資的逐步到位，經(jīng)過緊張而有序、快速而有效的緊急救援，基坑內(nèi)部所有人員安全撤離，2名被埋人員及4名受傷工人都得到妥善安置，現(xiàn)場險情得以有效控制。
據(jù)了解,次此演練受到市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各單位精心部署演練方案，充分準(zhǔn)備演練過程，各環(huán)節(jié)完全按照預(yù)定方案有序進(jìn)行。此次演習(xí)中各部門反應(yīng)靈敏，疏散行動及警戒動員迅速及時，后勤保障細(xì)致周全,配合十分到位。整個演練過程指揮有力、操作有序、效果明顯，達(dá)到了預(yù)期的設(shè)想。
這次應(yīng)急演練的目的是通過演練來檢驗《XX市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高相關(guān)部門和單位的預(yù)防和處置突發(fā)事故的實際能力，將風(fēng)險應(yīng)對精細(xì)到每一條線、每一個設(shè)備，力爭“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”。
為了此次應(yīng)急演練的圓滿完成，寧波項目監(jiān)理部積極協(xié)助施工單位做好演練的前期準(zhǔn)備工作，為演練中可能出現(xiàn)的問題和困難出謀劃策。
這次演練的成功為寧波市軌道交通工程建設(shè)保駕護(hù)航，也驗證了實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)10
為全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真實施各項安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范，強化安全生產(chǎn)工作，確保安全工作的形勢穩(wěn)定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作，并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議，并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工地安全建設(shè)實施方案。小組成員如下：
組長：
副組長：
組員：
二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)
總結(jié)目的：落實執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實加強提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力，同時帶領(lǐng)施工單位積極參與活動，爭取早日達(dá)標(biāo)。
1、有目標(biāo)、不盲目。接到通知后，駐地辦及時組織召開了動員大會，明確了整體工作目標(biāo)，力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生，二個實現(xiàn)”，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；實現(xiàn)工程施工運行無安全責(zé)任事故；實現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
2、分工管理，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責(zé)。組長牽頭，帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行了至少2次的安全檢查；副組長牽頭，每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進(jìn)行了檢查；專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進(jìn)行了全過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改；專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。
3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理，駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項安全施工方案施工，對于沒有專項安全施工方案的工程，一律不得準(zhǔn)許施工；要求施工單位，架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書，后方可使用，且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動的安全宣傳橫幅標(biāo)語。
三、對施工單位的總結(jié)和評價
1、第四合同段。能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，對于檢查中所提出的問題，能夠及時的整改落實；根據(jù)活動要求，在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語，施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍；內(nèi)頁資料能夠及時的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護(hù)不到位、安全施工用電不規(guī)范，體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。
2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料；對于檢查所發(fā)現(xiàn)的.問題，能夠及時的整改落實；高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán)；現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍；還需要進(jìn)一步努力。
3、第十一合同段�，F(xiàn)場管理不嚴(yán)，一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施，每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改，主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強，項目部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動達(dá)標(biāo)還有一定差距。
四、下步工作計劃以及對施工單位的要求
下步安全監(jiān)理工作，仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作；明確執(zhí)行各項安全責(zé)任制度，督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理；嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭取做到舉一反三，用以杜絕同類錯誤的發(fā)生；加強安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識；施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方，加強督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料；要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語，搞好安全形象，營造安全生產(chǎn)氛圍；要求施工單位加強對施工班組的教育交底，通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識。
通過一系列的措施，駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達(dá)標(biāo)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)11
工作以來，在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作，同時，緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較隱患，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件，并做到及時傳達(dá)督促落實
3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施
承包單位投入的`機械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設(shè)單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適
時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評，直至停工整頓。
5、重點和危險性較施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會
今年1月份至12月份，每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實，生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓(xùn)，時常組織不定期檢查）；
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，
安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作）
四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
安全監(jiān)理工作總結(jié)12
xx年，我們著重以宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務(wù)有機的結(jié)合起來，收到了很好的效果。農(nóng)機工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機化促進(jìn)法》為契機，強化農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強農(nóng)機執(zhí)法隊伍建設(shè)，使全縣農(nóng)機安全工作在困境中達(dá)到一個較高的水平。
一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范工作言行。
根據(jù)農(nóng)機局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》及兩個工作規(guī)范，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)研，聽取各方面意見建議，進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識和行風(fēng)監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想，展示了農(nóng)機執(zhí)法人員的良好形象。
二、注重宣傳教育，服務(wù)廣大機手春節(jié)期間的檢查、宣傳活動。
每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動，我們都積極參與，x年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會期間的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們設(shè)起咨詢臺，宣傳有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律規(guī)章，以及農(nóng)機及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重糾正農(nóng)機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責(zé)令其改正，對于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。
1、春季服務(wù)到現(xiàn)場，安全教育到農(nóng)家。
當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農(nóng)村，我們在x年年刻意把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中，我們在縣局的統(tǒng)一安排下，我們重點開展機車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機安全示范村，開展安全宣傳會，現(xiàn)場受理農(nóng)機駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場辦公同時開展，再與安全檢查結(jié)合起來，把農(nóng)機安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。
2、流動宣傳與定點接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機安全生產(chǎn)。
午季和秋季是農(nóng)機作業(yè)的高峰期，農(nóng)機工作進(jìn)入了一個年度中相對繁忙的季節(jié)，為貫徹落實上級有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的.舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務(wù)，得到了機手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕，同時我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費贈送了《農(nóng)機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機手宣傳了農(nóng)機安全生產(chǎn)，又免費為機手提供了跨區(qū)信息，為機手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認(rèn)可，同時也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。
三、加強執(zhí)法檢查，糾正違章行為。
我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進(jìn)行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農(nóng)機免費安裝反光標(biāo)志500余臺，深入鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農(nóng)機手進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法，為機手提供實實在在的服務(wù)得到機手的好評。
公安農(nóng)機監(jiān)管中隊，堅持在道路上積極開展農(nóng)機檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查，及時糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護(hù)道路交通秩序，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
四、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用。
農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報，指出所轄區(qū)域農(nóng)機安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農(nóng)機安全形勢，認(rèn)真聽取各方面意見，達(dá)成共識，積極探索農(nóng)機監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進(jìn)行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴(yán)重后果，從而確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
五、檢查中存在的問題。
通過開展安全檢查，我們發(fā)現(xiàn)：
1、午季農(nóng)機安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機安全生產(chǎn)，這樣小型農(nóng)業(yè)機械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視；
2、跨區(qū)作業(yè)機手機車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證，但并不是隨車駕駛員都有駕駛證；
3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時段普遍存在；
4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。
六、工作打算。
1、進(jìn)一步加強安全檢查力度，及時將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報；
2、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；
3、積極開展農(nóng)機安全村建設(shè)，加強農(nóng)機安全法律、法規(guī)教育，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識。
安全監(jiān)理工作總結(jié)13
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，的'檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21《安全檢查評分表》來進(jìn)行。確保安全工作不留死角，認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全監(jiān)理工作總結(jié)14
在州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下，州農(nóng)機學(xué)校全體教職員工團(tuán)結(jié)一致，順利推動學(xué)校工作有序開展�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織開展教育實踐活動
自州農(nóng)業(yè)局于20xx年2月20日正式啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來，我校圍繞總要求，根據(jù)《西雙版納州農(nóng)業(yè)局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好表率，利用每周五的學(xué)校例會，組織全體教職員工集中學(xué)習(xí)教育實踐活動，著重學(xué)習(xí)了先進(jìn)典型材料及各級紀(jì)檢部門查處的.違紀(jì)案件事例，要求職工牢記“三嚴(yán)三實”，從自身改起、從現(xiàn)在改起、從具體事改起，切實提升學(xué)校服務(wù)“三農(nóng)”的能力。
二、實施農(nóng)機教育大行動
認(rèn)真組織實施農(nóng)機教育大行動，針對XX縣、XX縣近期開展的水稻全程機械化技術(shù)培訓(xùn)工作，在州農(nóng)業(yè)局農(nóng)機科的統(tǒng)一安排下，我校與XX縣農(nóng)機推廣站聯(lián)合辦班，在勐捧鎮(zhèn)、勐滿鎮(zhèn)開展了農(nóng)機教育大行動，完成培訓(xùn)人員100名，培訓(xùn)班聘請了州、兩縣一市的農(nóng)機技術(shù)員、XX縣利民農(nóng)機合作社社員為授課教師，培訓(xùn)班開設(shè)到村組田間地頭，采取了理論與實踐相結(jié)合的方式，主要以機插水稻的育秧技術(shù)、機插水稻大田耕作要求、插秧機的維護(hù)、操作使用等實用知識為主要課題，6月20日至30日組織開展了插秧機的實際操作培訓(xùn)。
存在的問題主要表現(xiàn)為：
1、部分基層農(nóng)技、農(nóng)機人員整體綜合素質(zhì)較差，至今未能制定出較為統(tǒng)一的技術(shù)措施，嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)措施的實施;
2、培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)重不足。
三、職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)
職業(yè)技能鑒定是提高勞動素質(zhì)的有效途徑，開展職業(yè)技能鑒定有利于社會形成對人才的統(tǒng)一認(rèn)識，便于人才的流動。開展職業(yè)技能鑒定，是企業(yè)發(fā)展的需求，也是社會進(jìn)步的需求。學(xué)校作為云南省的第177所職業(yè)技能鑒定所，職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)。
上半年共完成411人的職業(yè)技能鑒定，其中西雙版納州監(jiān)獄186人、XX縣勐混鎮(zhèn)曼國村委會71人、XX縣勐混鎮(zhèn)賀開村委會班盆村100人為家畜飼養(yǎng)工工種鑒定，西雙版納職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生營林試驗工、森林種苗工、森林管護(hù)工工種鑒定54人次。
存在的問題有：
1、職業(yè)技能鑒定管理方面機制尚不夠完善，管理體系不夠健全;
2、考評人員少，各種職業(yè)工種考評人員短缺，高職稱考評人員比例偏低;
3、學(xué)生對職業(yè)技能鑒定的重視不夠，實踐操作能力較差。
安全監(jiān)理工作總結(jié)15
一、監(jiān)理工作概況
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尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司中標(biāo)承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，負(fù)責(zé)LK0+000～ZK131+370施工監(jiān)理工作，路線全長25.308km，A監(jiān)辦所轄4個施工合同段，各合同段工程概況如下：
第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3，路基填方44.79萬m3；路基防護(hù)、排水圬工3.34萬m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m /1座；互通立交1處。
第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3，路基填方411.93萬m3，路基防護(hù)、排水圬工8.14萬 m3；互通立交3處，停車區(qū)1處；大橋2417.6m/ 6座，中橋236m /3座，匝道橋927m/4座，天橋138m /2座；環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m /34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。
第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長6.69公里，合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3，路基填方175.3萬m3，路基防護(hù)、排水圬工27322 m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）； 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。
第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長2.59公里，合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3，路基防護(hù)、排水圬工5482 m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。
本監(jiān)理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價為21264718元，本項目預(yù)計監(jiān)理服務(wù)時間為 45個月，其中準(zhǔn)備期 1 個月，施工期監(jiān)理 20 個月，缺陷責(zé)任期監(jiān)理 24 個月。監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)場日期：20xx年10月23日。
駐地辦織機構(gòu)設(shè)置在貴陽市烏當(dāng)區(qū)東風(fēng)鎮(zhèn)，本監(jiān)理合同段設(shè)駐地高監(jiān)1人，駐地副高監(jiān)1人，計量與合同監(jiān)理工程師1人，試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師2人，測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人，安全、環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師1人，路基專業(yè)監(jiān)理工程師2人，橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人，隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理及試驗員共計18人。
�。ǘv地辦織機構(gòu)
按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同，結(jié)合尖小高速的施工特點，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等，全面履行對該項目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全環(huán)保、工程費用及合同的監(jiān)督管理工作。
二、工程質(zhì)量管理
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理措施
尖小高速A駐地辦“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針，在施工過程中，各級監(jiān)理人員始終牢記“百年大計、質(zhì)量為本”的質(zhì)量宗旨，以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系，認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，全面推行落實全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理工作機制，以首件工程制為先導(dǎo)試點，深入貫徹“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的控制手段，全面推進(jìn)尖小高速A駐地的工程質(zhì)量管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質(zhì)量程序。深化過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格，并報監(jiān)理檢驗合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，對重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經(jīng)檢驗評定合格后才能進(jìn)行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正不合格工程，造價人才網(wǎng)防患于未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗手段真實采集各種數(shù)據(jù)，憑客觀真實的數(shù)據(jù)說話，做到科學(xué)公正。
2、嚴(yán)格審查施工方案
嚴(yán)格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案，對單位、分部、分項工程關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案進(jìn)行審批。
�。�1）駐地辦編制了監(jiān)理實施細(xì)則并報總監(jiān)辦審批，細(xì)則重點對首件制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了具體要求。
（2）監(jiān)理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術(shù)措施的可行性、人員設(shè)備設(shè)施的保證性進(jìn)行審批，保證施工方案對施工的正常指導(dǎo)。
�。�3）監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查承包人在施工方案中上報的特種作業(yè)人員的資格，上崗證件，特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證，不符合條件的不允許進(jìn)行特種作業(yè)。
3、對承包人質(zhì)量保證體系的審查和運行進(jìn)行監(jiān)督
�。�1）監(jiān)理工程師通過書面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系文件，要求各施工合同段建立健全項目質(zhì)量管理體系。
�。�2）承包人按照監(jiān)理工程師的要求，配備了符合要求的質(zhì)量管理人員，并正常的開展了質(zhì)量保證體系的運行工作。
�。�3）監(jiān)理工程師對質(zhì)量保證體系依據(jù)實際情況進(jìn)行了審查，提出了相應(yīng)的審查意見。
（4）施工過程中，監(jiān)理工程師不定期對承包人質(zhì)量保證體系運行情況進(jìn)行了檢查，監(jiān)理工程師論壇保證了質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、工程試驗方面
�。�1）駐地辦制定了工程試驗管理辦法，明確了工程試驗的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗中的職責(zé)以及相關(guān)的記錄和報告的要求。要求承包人和監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗的工程試驗臺帳，準(zhǔn)確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗情況，確保抽檢頻率符合規(guī)范要求，監(jiān)理抽檢試驗資料進(jìn)行完善的分類保存，充分發(fā)揮試驗檢測、測量抽檢的作用。
（2）監(jiān)理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護(hù)、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進(jìn)行分項工程工藝試驗的'工程進(jìn)行工藝試驗。監(jiān)理工程師對承包人的工藝試驗進(jìn)行了全過程的旁站監(jiān)理，并做了詳細(xì)的記錄。試驗結(jié)束后由監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)承包人的試驗報告，然后依試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。
5、工程測量方面
駐地辦制定了適用于本工程項目的測量管理辦法，規(guī)定測量工作臺帳的建立使用以及相關(guān)監(jiān)理人員工作要求，對承包人的定線控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。施工進(jìn)行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。及時組織全線的聯(lián)測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用范圍，定期按規(guī)范要求承包人進(jìn)行對導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點的復(fù)測。在中間交工和竣工驗收時進(jìn)行測量檢查、匯總并提出各項工程的測量成果資料，審核合格后及時進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理工程師參與、檢查各個階段的測量工作，并做好相應(yīng)的測量工作記錄。
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