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總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編精心整理的企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年xx在xx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《xx工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
�。ǘ┌踩a(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；
按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；
在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)車(chē)輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車(chē)輛的.日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
�。┻M(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼20xx年很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富�；仡�20xx年年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的'培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)：
一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；
二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神；
三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶(hù)的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料x(chóng)xkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的'觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照公司的'工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
分公司加強(qiáng)企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jī)。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程38項(xiàng)，供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng)；配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)96項(xiàng)；完成客戶(hù)配電工程182項(xiàng)；完成客戶(hù)小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元，完成年度考核指標(biāo)210%，同比增長(zhǎng)162%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62萬(wàn)元，完成年度考核指標(biāo)3100%，同比增長(zhǎng)223%。
二、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿(mǎn)完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)教育和新工安全技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)55人次；參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格人，及格率98%。通過(guò)狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極構(gòu)建和諧單位。
分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用�？崾钇陂g看望慰問(wèn)一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問(wèn)貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。平時(shí)走訪生病職工，幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
根據(jù)市有關(guān)文件精神，為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織開(kāi)展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司對(duì)河北建設(shè)集團(tuán)、南通四建、福建隆恩等施工隊(duì)伍于物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，我們主要做了以下工作：
一、廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)
6月1日，我公司安全管理部門(mén)召開(kāi)了園區(qū)所有在建工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團(tuán)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識(shí)宣傳，園區(qū)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共有橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》，懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)進(jìn)行宣傳，收到了良好的'效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語(yǔ)保障平安”的主題深入人心。
二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對(duì)夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，在集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組，共查工程，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：
�、笔┕び秒姺矫妫荷贁�(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
�、材_手架搭設(shè)方面：部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
�、硻C(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
⒋安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門(mén)衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門(mén)衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
專(zhuān)業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
三、下一步工作要求
針對(duì)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問(wèn)題，下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作：
�、崩^續(xù)加強(qiáng)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施，進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。
�、舱J(rèn)真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
�、痴J(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書(shū)》的持證上崗的檢查、查處工作。
⒋搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開(kāi)展《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是要加大對(duì)一線工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，要求施工企業(yè)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員，也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格后方能上崗。
事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè)；對(duì)隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評(píng)選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評(píng)比緊密結(jié)合起來(lái)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現(xiàn)已圓滿(mǎn)結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度重傷事故率為0％的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
20xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)開(kāi)信對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。開(kāi)信按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；開(kāi)信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，20xx年3月8日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門(mén)的指導(dǎo)下，開(kāi)信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
我在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng)；組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的.。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員。
培訓(xùn)規(guī)定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次.
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補(bǔ)充，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。
為確保安全第一，面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開(kāi)創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
高速公路具有安全事故易發(fā)、多發(fā)的行業(yè)特點(diǎn)，安全生產(chǎn)是高速公路建設(shè)發(fā)展的根本要求。高速公路的基層黨組織具有點(diǎn)多、面廣、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì)，基層黨建工作是高速事業(yè)安全生產(chǎn)堅(jiān)強(qiáng)的思想保障，在思想教育、監(jiān)督約束、振奮精神、鼓舞士氣等方面發(fā)揮著無(wú)可替代的重要作用。只有充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)上，才能真正打造堅(jiān)實(shí)的壁壘工程，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
一、履行“三個(gè)責(zé)任”，營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍。
我們始終堅(jiān)持把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，切實(shí)履行三個(gè)責(zé)任：宣傳教育責(zé)任、監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任、模范帶頭責(zé)任，只有責(zé)任落實(shí)到位，才能形成全覆蓋、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，才能真正實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展。
一是履行宣傳教育責(zé)任。安全文化體系建設(shè)，是黨組織在認(rèn)識(shí)教育上的重要措施，充分發(fā)揮黨員的主力軍作用，廣泛、深入地開(kāi)展宣傳教育工作，是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的思想保證和精神動(dòng)力，安全生產(chǎn)板報(bào)、宣傳欄，安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、講座、文藝演出等多種主題鮮明、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，都是幫助干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的有效形式，能夠有效地將安全生產(chǎn)知識(shí)、理念融入生活工作的方方面面，內(nèi)化于心、外化于行，引導(dǎo)廣大干部職工完成由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)工作得到不折不扣的執(zhí)行。
二是履行監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任。高速建設(shè)事業(yè)一直堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的變化，堅(jiān)持以人為本的原則，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，將安全生產(chǎn)工作納入到黨建發(fā)展規(guī)劃與綜合考核當(dāng)中，同規(guī)化、同部署、同推進(jìn)、同考核；積極組織班子成員學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《高速公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)、規(guī)章制度，能夠及時(shí)糾正麻痹大意、急躁冒進(jìn)等不良傾向；督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、靠前管理，多深入基層、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與一線職工建立密切聯(lián)系，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，不斷提高班子的安全生產(chǎn)管理能力。
三是履行模范帶頭責(zé)任�；鶎狱h組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用任何時(shí)候都應(yīng)該牢記在心，在實(shí)際生產(chǎn)工作中，堅(jiān)決杜絕片面強(qiáng)調(diào)“分工負(fù)責(zé)”，忽視安全生產(chǎn)大局的錯(cuò)誤思想，廣大黨員干部要站在講政治、顧大局、促發(fā)展、保安全的高度，在嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極踐行崗位職責(zé)上模范帶頭，在全單位營(yíng)造出“自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行”的安全生產(chǎn)氛圍，讓安全生產(chǎn)成為一種良好習(xí)慣。
二、當(dāng)好“四種角色”，守住安全生產(chǎn)工作關(guān)口。
安全是最基本的民生、安全是最科學(xué)的發(fā)展、安全是最實(shí)在的穩(wěn)定，安全就是生命。要守住安全紅線，守住安全關(guān)口，就需要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，不斷拓展黨建工作平臺(tái)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在實(shí)際工作中，當(dāng)好“行內(nèi)人”、“監(jiān)護(hù)人”、“沖鋒人”和“聯(lián)絡(luò)人”，從黨員到群眾，時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)底線思維，做到預(yù)防在先、防微杜漸，筑牢安全防控網(wǎng)絡(luò)，守住安全生產(chǎn)工作的關(guān)口，為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)管理活動(dòng)的正常開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的保證。
一是精通業(yè)務(wù)，當(dāng)好“行內(nèi)人”。打鐵先要自身硬，“門(mén)外漢”瞎指揮、亂管理是安全生產(chǎn)管理工作中的大忌，必須堅(jiān)決杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。黨員干部在實(shí)際工作中自覺(jué)堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)理論的學(xué)習(xí)與和上路實(shí)際操作是非常有必要的，此外，與安全有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度爛熟于心，各崗位重大危險(xiǎn)源及防控措施銘刻于心，各項(xiàng)日常工作流程及規(guī)范牢記于心，三心合力，做到心中有數(shù)、腦中有弦、手中有法，才能在安全生產(chǎn)工作中當(dāng)好參謀、當(dāng)好專(zhuān)家。
二是以人為本，當(dāng)好“監(jiān)護(hù)人”。我們的黨就是為人民服務(wù)的，各基層黨組織必須心系職工、重視職工，給職工當(dāng)好“監(jiān)護(hù)人”，關(guān)心職工的健康和安全，重視勞動(dòng)環(huán)境和工作條件的改善。敢于較真，對(duì)危害職工安全的管理決策、指揮行為及時(shí)指出并糾正；勤于調(diào)研，建立基層調(diào)研長(zhǎng)效機(jī)制，傾聽(tīng)職工建議與訴求，把真實(shí)情況和問(wèn)題反映給管理層，及時(shí)化解內(nèi)在矛盾、排除安全隱患；善于創(chuàng)新，帶領(lǐng)一線職工大膽創(chuàng)新，積極研發(fā)新工藝、新設(shè)備，最大限度地減少人工作業(yè)強(qiáng)度，降低戶(hù)外作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；勇于擔(dān)當(dāng)，職工發(fā)生意外受到傷害時(shí)，黨員干部不能“明哲保身”、置身事外，要為職工撐起保護(hù)傘，積極提供幫助，維護(hù)職工的合法權(quán)益，做職工堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
三是率先垂范，當(dāng)好“沖鋒人”。充分發(fā)揮黨員示范崗、黨員先鋒崗的作用，急難險(xiǎn)重任務(wù)面前黨員干部要沖在前、做表率，為群眾做好安全操作示范，謹(jǐn)慎排除安全隱患，確保各項(xiàng)工作在安全可控范圍內(nèi)開(kāi)展。
四是上傳下達(dá)，當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)人”。利用自身在群眾基礎(chǔ)和黨政工作中的優(yōu)勢(shì)，在職工和單位之間搭建起良好的溝通橋梁。喚醒職工主人翁意識(shí)，讓其參與到本單位、本部門(mén)、本崗位安全管理制度、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案的制定當(dāng)中，建言獻(xiàn)策、反復(fù)論證，確保規(guī)章制度、應(yīng)急措施更加合理、有效。
三、抓好“五項(xiàng)工作”，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。抓好安全生產(chǎn)，就是抓住了建設(shè)發(fā)展的“牛鼻子”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，只有安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定了，才能確保其他工作的正常開(kāi)展。作為黨員干部要時(shí)刻牢記這一點(diǎn)，把安全生產(chǎn)工作提高到講政治的高度上來(lái)，在安全生產(chǎn)管理上要堅(jiān)持黨性，堅(jiān)持原則，牢記基層基礎(chǔ)建設(shè)是安全生產(chǎn)的根基，要做好安全生產(chǎn)工作，就要抓好“五項(xiàng)工作”，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、前瞻性和主動(dòng)性。
一是抓好黨建與安全管理融合工作�；鶎狱h組織要全程參與本單位的安全管理工作，積極尋找黨建工作與安全生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，把行政工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為黨建工作的重點(diǎn)去抓，充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性，解決制約安全生產(chǎn)發(fā)展的.各類(lèi)難題，消除危害安全的潛在隱患。把安全生產(chǎn)工作作為檢驗(yàn)黨建工作的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也通過(guò)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，為黨建工作的發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、和諧的氛圍。
二是抓好安全生產(chǎn)精細(xì)化管理推進(jìn)工作�！扒Ю镏虤в谙佈ā�，安全生產(chǎn)必須抓早抓小抓苗頭；“千里之行始于足下”，安全生產(chǎn)必須抓細(xì)抓嚴(yán)抓落實(shí)。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，將責(zé)任落實(shí)到每名黨員身上，明確各黨支部、黨小組、黨員干部應(yīng)負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)、突出重點(diǎn)，從部署到落實(shí)到檢查到整改到驗(yàn)收，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解任務(wù)目標(biāo)，將安全生產(chǎn)工作做得扎扎實(shí)實(shí)。
三是抓好黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力提升工作。狠抓基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮每名黨員的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行一對(duì)一的傳幫帶，全面提高整體效能。重視黨員隊(duì)伍思想建設(shè)，定期召開(kāi)民主生活會(huì)、談心會(huì)等，特別是要就重大安全事件開(kāi)好通氣會(huì)，幫助他們糾正思想上的誤區(qū)，達(dá)成共識(shí)、形成合力，使黨員全身心投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，全面增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是抓好安全生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新工作。緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵、創(chuàng)新安全管理模式，做到安全生產(chǎn)涉及到哪里，黨建工作就延伸到哪里。積極選撥優(yōu)秀黨員擔(dān)任一線班組長(zhǎng)，把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、政治核心作用以及黨員的先鋒模范作用貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，以黨建工作的實(shí)際成效，推動(dòng)單位健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
五是抓好“不安全”行為懲治工作。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛(ài)松是害”的理念，對(duì)安全生產(chǎn)工作從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核，堅(jiān)決杜絕獎(jiǎng)勵(lì)上的“大鍋飯”，懲罰上的“老好人”現(xiàn)象，堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，實(shí)行“一票否決”制度，對(duì)一切違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，危害職工安全的單位和個(gè)人從嚴(yán)處理，除行政處罰外，必要時(shí)給予黨紀(jì)處分。
安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、綜合性的大工程，各基層黨組織必須正確認(rèn)識(shí)自身應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，履行黨的義務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，自覺(jué)加強(qiáng)組織建設(shè)，全面提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)工作相融合、相統(tǒng)一、同發(fā)展、同提高，扎實(shí)安全工作，這是實(shí)現(xiàn)河北高速人“打造暢通、平安、和諧高速，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”光榮使命的重要途徑。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
一年來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺(jué)徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)
、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的`“三同時(shí)”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開(kāi)，進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專(zhuān)職安全管理人員，分部門(mén)分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。
2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專(zhuān)干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門(mén)、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。
3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。
4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過(guò)程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個(gè)工序，不漏一個(gè)人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對(duì)的，事故隱患是客觀存在的，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對(duì)，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車(chē)輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門(mén)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū)，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項(xiàng)車(chē)輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對(duì)車(chē)輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對(duì)安全行車(chē)做了特別規(guī)定，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對(duì)特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車(chē)輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，重要吊裝工作專(zhuān)人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日?qǐng)?bào)表”、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
近年來(lái)，xx區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采取“343”模式，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，不斷探索創(chuàng)新工作方法，提升安全監(jiān)管工作效能，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管工作階段性、跨越式發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、“三項(xiàng)措施”抓基層，健全街鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理機(jī)制
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基層制度建設(shè)。在街鎮(zhèn)推行“六個(gè)一”安全監(jiān)管制度（一份安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、一個(gè)企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)、一張安全生產(chǎn)分類(lèi)管理動(dòng)態(tài)一覽表、一張轄區(qū)企業(yè)分布平面圖、一套安全生產(chǎn)管理制度、一本安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬），進(jìn)一步明確街鎮(zhèn)、村居、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，細(xì)化監(jiān)管內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)管重點(diǎn)，全方位、全角度進(jìn)行日常安全監(jiān)管。
�。ǘ┘訌�(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)高度重視，每個(gè)街鎮(zhèn)根據(jù)工作需要配備2—5名專(zhuān)職安全監(jiān)管人員；有關(guān)部門(mén)配備1—3名專(zhuān)（兼）職安全監(jiān)管1
人員；每個(gè)村（居）配備1—2名專(zhuān)（兼）職安全管理員。特別是在機(jī)構(gòu)編制改革時(shí)，政策及時(shí)向安監(jiān)部門(mén)傾斜，人員編制從原來(lái)的11人，增加到24人，做到機(jī)構(gòu)、人員不減反增，保證機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、裝備“五落實(shí)”。同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，努力提升安監(jiān)人員素質(zhì)。
（三）加強(qiáng)基層效能建設(shè)。在總結(jié)去年實(shí)施行政執(zhí)法委托試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全區(qū)各街鎮(zhèn)推行執(zhí)法委托，明確了基層執(zhí)法有關(guān)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和范圍，實(shí)施精細(xì)化管理。主要進(jìn)行“四抓”：抓指標(biāo)，下達(dá)行政執(zhí)法數(shù)量基本要求，將其列入年度考核指標(biāo)；抓進(jìn)度，制作行政執(zhí)法進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表；抓督促，根據(jù)完成進(jìn)度進(jìn)行督查；抓質(zhì)量，建立執(zhí)法質(zhì)量考核制度，強(qiáng)化考核。通過(guò)執(zhí)法委托，使街鎮(zhèn)權(quán)、責(zé)、利和諧統(tǒng)一，基層安監(jiān)隊(duì)伍工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)，同時(shí)也提高了基層安監(jiān)中隊(duì)地位，有利于工作開(kāi)展，檢查、整改、實(shí)施行政處罰等效率顯著提高。
二、“四個(gè)突出”抓監(jiān)管，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管效能
（一）突出綜合監(jiān)督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調(diào)、專(zhuān)項(xiàng)整治、隱患整改、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查上，在實(shí)際操作上講究科學(xué)合理、實(shí)事求是，不包攬一切，重在支持、參與。在部門(mén)職能交叉領(lǐng)域履行職責(zé)時(shí)，充分尊重有關(guān)法律法規(guī)賦予其他政府部門(mén)的安全管理權(quán)限，與有關(guān)部門(mén)多進(jìn)行溝通協(xié)2
調(diào)，從方便群眾，有利工作的大局出發(fā)，不推卸責(zé)任、不爭(zhēng)利益、和諧共處，通過(guò)聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執(zhí)法來(lái)開(kāi)展工作。同時(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)組織、廣大民眾對(duì)安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督作用、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)的督導(dǎo)作用，形成全區(qū)安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。
（二）突出執(zhí)法監(jiān)察職能。針對(duì)xx區(qū)高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，通過(guò)“三重點(diǎn)”（以安全檢查、行政許可、事故應(yīng)急救援為重點(diǎn)）“三到位”（管理到位、執(zhí)法到位、處罰到位）等一系列措施，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法權(quán)威，始終保持安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的高壓態(tài)勢(shì)，確保對(duì)工礦商貿(mào)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)、加油站等單位安全監(jiān)管落到實(shí)處。對(duì)安全生產(chǎn)違法行為比較突出的重點(diǎn)地區(qū)和行業(yè)，每年都要組織開(kāi)展多次大規(guī)模的執(zhí)法行動(dòng)。對(duì)執(zhí)法過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法嚴(yán)肅查處，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該關(guān)閉的提請(qǐng)關(guān)閉，決不姑息遷就。在行政處罰過(guò)程中，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，重依據(jù)、重證據(jù)、重程序，公正作出行政處罰決定，同時(shí)，對(duì)于涉及處罰金額較大、措施相對(duì)嚴(yán)厲的案件，請(qǐng)區(qū)政府法制辦把關(guān)，確保適用法律準(zhǔn)確、處罰手段適當(dāng)。針對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)處罰難，落實(shí)不到位的問(wèn)題，我們積極與區(qū)法院協(xié)調(diào)，走法律程序，強(qiáng)制執(zhí)行，以維護(hù)法律的尊嚴(yán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的震懾力。
�。ㄈ┩怀鰧俚毓芾碓瓌t。據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查摸底統(tǒng)計(jì)，全區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位近2萬(wàn)家，多數(shù)為個(gè)體民營(yíng)企業(yè)，少的僅有一兩個(gè)人，這么多企業(yè)僅靠全區(qū)現(xiàn)有的安全監(jiān)察力量，實(shí)行全方位的安全監(jiān)管是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。為此，為突出屬地管理原則，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、安全條件、危險(xiǎn)程度等內(nèi)容，將企業(yè)劃分A、B、C三類(lèi)，采取分級(jí)分類(lèi)管理，抓大、幫中、穩(wěn)小。A類(lèi)為規(guī)模較大或危險(xiǎn)程度較高企業(yè)，由區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管；B類(lèi)企業(yè)為規(guī)模一般企業(yè)，由街鎮(zhèn)進(jìn)行日常監(jiān)管，區(qū)安監(jiān)局適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)檢查；C類(lèi)為規(guī)模較小，人員較少企業(yè)，由村居進(jìn)行日常監(jiān)管，街鎮(zhèn)適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。通過(guò)分級(jí)分類(lèi)管理，邊檢查邊指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)安全管理狀況進(jìn)行全面“體檢”，增強(qiáng)了街鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任，擴(kuò)大了監(jiān)管覆蓋面，構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)管體系，有效緩解監(jiān)管力量薄弱與監(jiān)管范圍太大之間的矛盾。
�。ㄋ模┩怀鰹槠髽I(yè)服務(wù)原則。服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展是安監(jiān)工作的最終目的。近年來(lái)，xx區(qū)安監(jiān)局結(jié)合開(kāi)展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)，深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)在安監(jiān)系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)需幫助解決的困難和問(wèn)題，確定幫扶工作重點(diǎn)，寓熱情服務(wù)于嚴(yán)格執(zhí)法之中。在活動(dòng)中，進(jìn)一步完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制、AB角工作制、公開(kāi)承諾制等工作約束機(jī)制，并根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，制作了調(diào)查問(wèn)卷，4
大量派送至企業(yè)并收回反饋意見(jiàn)，了解企業(yè)之所想、所需，得到了企業(yè)的理解和支持。根據(jù)反饋情況，及時(shí)調(diào)整工作模式，實(shí)施人性化執(zhí)法，每個(gè)班子成員確定了服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)具體情況指導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作，做到為企業(yè)服務(wù)，不給企業(yè)添亂，以服務(wù)促執(zhí)法，以服務(wù)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固。
三、“三個(gè)活動(dòng)”強(qiáng)基礎(chǔ)，提升社會(huì)本質(zhì)安全
一是開(kāi)展“全國(guó)安全社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府把安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移，重心下移，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要舉措，擺到重要位置來(lái)抓緊抓好。在各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的`共同努力下，xx街道辦事處的創(chuàng)建工作已基本就緒，即將迎接全國(guó)專(zhuān)家的考核驗(yàn)收。
二是開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。把“安全標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)創(chuàng)建工作作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，作為落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件的重要舉措，擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng)建工作中，派專(zhuān)人進(jìn)駐企業(yè)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工一起學(xué)規(guī)范、定制度、查隱患，促使企業(yè)全員參與“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建工作，努力改變以往由政府倡導(dǎo)、中介機(jī)構(gòu)代辦，企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工只是被動(dòng)應(yīng)付的弊端,使各項(xiàng)安全規(guī)章成為企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止，全區(qū)已有xx家企業(yè)通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，走在了全市的前列。
三是繼開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進(jìn)”活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月咨詢(xún)?nèi)铡�、安全生產(chǎn)服務(wù)下基層、安全生產(chǎn)集中執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進(jìn)”活動(dòng)，努力提高全區(qū)廣大居民群眾的安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的宣傳氛圍。其次，大力開(kāi)展安全培訓(xùn)。針對(duì)xx區(qū)特點(diǎn)，采取分批分類(lèi)培訓(xùn)的方式，開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。近2年來(lái)，共組織各行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)近20xx人次。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。xx鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái)，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開(kāi)展了十項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固�，F(xiàn)將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：
為切實(shí)做好××××年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以鎮(zhèn)(××××)×號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以鎮(zhèn)(××××)×號(hào)文件《xx鎮(zhèn)××××年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，××個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《××××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》××份，各村與企業(yè)簽訂《××××年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》××××份。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：
為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，我鎮(zhèn)全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實(shí)行村、鎮(zhèn)各級(jí)收繳、分級(jí)管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取××××-××××元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點(diǎn)安全單位由鎮(zhèn)政府直接收取，鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收取××××-×××××元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以鎮(zhèn)(××××)×號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。鎮(zhèn)政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金××萬(wàn)余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金×萬(wàn)元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
×月份，全鎮(zhèn)開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)�！猎隆寥�，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的.通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料××××余份。
同時(shí)，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)×家磚廠和×家加油站、×家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，××月份，我鎮(zhèn)配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有×××名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
今年來(lái)，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全鎮(zhèn)各級(jí)按照責(zé)任分工，開(kāi)展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
根據(jù)×月×日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類(lèi)企業(yè)××××個(gè)，鍋爐×××臺(tái)，特種設(shè)備××臺(tái)，中小學(xué)�！痢了�，食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))××處。
×月××日，面對(duì)汛期來(lái)臨之際，我鎮(zhèn)組織人員對(duì)全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確�！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
×月份，根據(jù)區(qū)政府
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)車(chē)輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
�。┻M(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
�。ㄆ撸┤媛鋵�(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施〈〈安全生產(chǎn)法〉〉為主線，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化安防措施建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主在工作
匯報(bào)如下：
1、增加安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入
20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率，特別撥出2萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè)，并得到有效的投入，開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)，購(gòu)買(mǎi)員工生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)等等，從各方面都把隱患降到最低。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，杜絕安全隱患
公司定期自查，及時(shí)排除潛在個(gè)各種安全隱患，工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車(chē)間檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求
3、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改
由于工廠開(kāi)展的自檢自查，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內(nèi)做出整改，排除這些隱患因素
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)人員的三級(jí)教育培訓(xùn)和消防演練公司對(duì)新入職員工及老員工都會(huì)開(kāi)展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn)，使他們樹(shù)立安全生產(chǎn)的.意識(shí)，提高他們的安全作業(yè)技能；每年公司都會(huì)組織員工開(kāi)展消防演練，對(duì)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進(jìn)行演練，使員工能夠掌握?qǐng)?bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能
5、積極配合上至主管部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全工作
街道安檢辦會(huì)定期來(lái)廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見(jiàn)為了保障生產(chǎn)安全，減少或避免事故的發(fā)生，企業(yè)就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針：堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”。從10年的安全工作情況來(lái)看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來(lái)的20xx年，我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開(kāi)展下去。
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