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總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編精心整理的礦山安保工作年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
礦山安保工作年終總結(jié)1
20xx年，安全保衛(wèi)部在礦山領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真落實了關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列安全指示精神和礦長年初在安全工作會議上的講話精神。堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，全面落實安全發(fā)展觀。緊緊圍繞我礦20xx年主要工作目標和任務，緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長效機制為目標，結(jié)合我礦全年工作計劃，深入研究和探索我礦新形勢下安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律，深入開展“安全專項整治”、“安全隱患排查”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出通風、浮石打擊、爆破、斜坡道行車管理等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全；加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，通過不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作思想和手段，不斷完善內(nèi)部防范機制，持續(xù)推進我礦安全生產(chǎn)工作的全面健康發(fā)展。
一、主要生產(chǎn)安全事故情況
20xx年度，我礦共發(fā)生0起事故（含違章險肇事故）未造成不同程度的經(jīng)濟損失。
1）工 亡：無 2）重 傷：0起 3）輕 傷：0起
4）險肇事故：0起 5）違章次數(shù)：0起
二、主要工作目標和任務完成情況
�。ㄒ唬� 安全制度建設(shè)情況
1、220xx年度，按照我礦《礦山20xx年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作要點》的要求，加強了我礦安全管理制度的建設(shè)。
2、完成了《安全隱患排查與隱患整改制度》的補充和完善，建立責任分明、多層次的安全生產(chǎn)隱患排查制度，制度明確了隱患排查領(lǐng)導機構(gòu)和排查組織，指定了組長、副組長及成員，并詳細規(guī)定了組長、副組長的職責，指明了隱患排查的開展程序、隱患的處理流程以及相關(guān)的考核與獎勵。
3、制定了《安全員日常安全檢查規(guī)定與獎懲辦法》，加大了施工現(xiàn)場違章作業(yè)的查處力度，明確了安全員在日常安全檢查工作中的權(quán)限和職責，規(guī)范了安全員在現(xiàn)場監(jiān)管過程中的管理行為。
4、在原有《一線崗位工種實行崗位技能津貼管理辦法》的基礎(chǔ)上，補充了《一線崗位安全技能津貼考評與發(fā)放辦法》，進一步增強了一線班組長和施工作業(yè)人員的安全責任心，激勵了井下作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性、能動性，形成了以“班組長全面負責，成員之間互相監(jiān)督、共同進步”為核心的班組安全生產(chǎn)文化和價值觀，積極倡導學習安全技能、提高安全技能的良好風氣，全面提高了班組建設(shè)水平。
5、為規(guī)范礦山安全管理，逐步推行礦山安全標準化，20xx年度，通過作業(yè)標準有效的控制了人的不安全行為，大量減少了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。
（二） 安全管理工作情況
1、為加強我礦安全生產(chǎn)工作，保證和提升安全生產(chǎn)綜合治理的領(lǐng)導執(zhí)行力，鑒于人員變動，年初，對我礦的安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并成立了安委會辦公室。
2、為使我礦安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有步驟、有措施、有目標地開展，年初，安全保衛(wèi)部制訂了《礦山20xx年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作要點》，要點提出了安全工作的基本思路，明確了安全目標，并逐級分解和制定了實現(xiàn)目標的技術(shù)措施與管理方案。
3、成立了隱患排查小組，對排查小組與所屬區(qū)域安全施工實行獎懲制度，這種全員參與安全管理的形式，有效地抑制了違章、違紀行為的產(chǎn)生。
4、為增強施工車間主管領(lǐng)導的安全意識，實行了安全生產(chǎn)目標責任制。年初，我礦與各直屬車間簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》，明確了安全生產(chǎn)第一責任人及其職責，制訂了安全生產(chǎn)主要控制指標考評辦法，進一步健全了安全生產(chǎn)工作的責任體系，即對各車間班子成員的獎勵工資與安全業(yè)績掛鉤考核
5、為增強安全員、值班長安全責任意識，明確安全員、值班長在安全管理工作中的職責，進一步做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。年初，安全保衛(wèi)部與安全員、各車間與管轄內(nèi)的值班長簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》，明確了安全員、值班長的安全職責，并制定了具體的考核辦法，將安全員、值班長的工資收入一半以上與安全業(yè)績掛鉤考核。
�。ㄈ� 安全教育培訓情況
1、為加強安全教育活動，落實安全責任，年初，在全礦開展了《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和其他法律法規(guī)的'宣傳和學習活動。由主管礦長親自主講，全礦班組長以上的管理人員參加的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識講座，這對于促進我礦各級管理人員進一步加強法制意識和明確自己的安全責任有著積極而重大的意義。
2、20xx年x月，安全保衛(wèi)部組織車間管理人員對我礦安全形勢和制度進行了大討論，會上大家踴躍發(fā)言，積極提出建議和意見，為我礦的安全管理積極獻計獻策。
3、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主講了安全生產(chǎn)責任制，進一步明確了各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責。
4、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主持召開全礦班組長以上會議，并親自主講“礦山安全法”等法律法規(guī)知識，并根據(jù)礦山當前的安全形勢、安全狀況有針對性的進行分析教育，從人的不安全行為、物的不安全狀況進行了詳細的闡述。
5、在“安全生產(chǎn)月”活動期間，利用安全標語、黑板報、安全答題活動、深入施工現(xiàn)場等多種形式，宣傳法律法規(guī)、礦規(guī)礦紀、作業(yè)標準、隱患治理等安全內(nèi)容。
6、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主持事故案例的分析會，有針對性地對我礦安全狀況進行比較，如何在我礦今后的安全工作中杜絕類似事故進行大討論。
�。ㄋ模� 隱患排查、整改情況
1、年初。我礦成立了以礦級領(lǐng)導為主任，部長任組長，各專業(yè)技術(shù)人員和施工一線值班長為成員的隱患排查工作小組，隱患排查小組利用平時到井下工作之際，對工作范圍內(nèi)的作業(yè)現(xiàn)場進行了隱患排查，將安全檢查工作納入到日常工作。
2、20xx年x月，礦級領(lǐng)導主持召開全礦隱患排查小組上半年總結(jié)大會，大會肯定了隱患排查小組在上半年在安全管理中的作用，并對今后我礦的安全管理又提出新的要求。例如：安全激勵機制如何加強；安全信息反饋渠道；職工家屬如何參與我礦的安全管理、作業(yè)過程如何監(jiān)控、違章違制舉報制度、如何加強安全培訓以及培訓內(nèi)容如何改革等等許多好的建議。
3、礦級領(lǐng)導深入施工一線作業(yè)現(xiàn)場，全年共檢查8人次，檢查出安全隱患2項，并指示相關(guān)部門下發(fā)整改通知并落實整改結(jié)果。
4、各車間由車間主任帶頭，在本車間范圍內(nèi)展開隱患排查，認真檢查，不走形式，全年共下車間檢查50人次。
5、安全保衛(wèi)部全體工作人員除了組織各隱患排查小組進行安全生產(chǎn)專項大檢查之外，安全保衛(wèi)部安全員每天深入到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，對浮石管理、天溜井管理、高空作業(yè)、爆破器材管理、爆破警戒、斜坡道行車管理等重點部分進行專業(yè)檢查，在檢查中對于安全隱患按照邊檢查邊整改的原則，對于能馬上整改的馬上整改，不能馬上整改的制定出整改日期，并下發(fā)通報；在每周的調(diào)度會議上通報每周的安全檢查結(jié)果，同時提出近期安全管理工作應注意的問題。
三、存在的主要問題
今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還很嚴重。
2、“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想還不牢固。在業(yè)務發(fā)展的指導上，有些偏重生產(chǎn)，沒有完全把安全生產(chǎn)擺到“第一”的位置。
3、基礎(chǔ)工作不扎實，隊伍素質(zhì)不適應。班組安全建設(shè)相對滯后，現(xiàn)場安全管理在弱化，班組長的選拔存在一定的問題，部分員工隊伍的思想和業(yè)務素質(zhì)與工作要求不相適應。
5、思想意識不夠，現(xiàn)場管理不嚴。少數(shù)單位抓安全生產(chǎn)落實的力度不夠，往往停留在會議、文件和口頭上，沒有真正落實到基層。
6、現(xiàn)場標準化作業(yè)達不到要求，作業(yè)現(xiàn)場的本質(zhì)安全化程度還較低。如隱患未及時處理、安全措施未落實，導致作業(yè)條件較差、安全風險在不斷增大。
7、培訓力量相對薄弱，培訓方式急需改進。
8、隱患排查小組工作需進一步加強，巡檢次數(shù)少，巡檢范圍窄，安全管理知識有待提高。
9、安全生產(chǎn)考核機制還不夠完善，雖然20xx年度投入了大量的考核資金，但效果不是很明顯，有待于進一步完善和改進。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。
礦山安保工作年終總結(jié)2
一、安保全年工作回顧
1.強化培訓及考核機制、 提高隊員素質(zhì)、做好商場服務
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務好商場的廣大商戶。團隊制訂了嚴格的考核標準和管理條例，從隊員的入職開始嚴格把關(guān)，并且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來團隊展開了一系列的培訓學習和思想教育活動。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，通過每周一次的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過，思想溝通，深入交流，改變隊員的消極思想，使得隊員的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，商戶有什么問題往往第一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態(tài)度上出發(fā)，保安團隊能解決的馬上解決，需要其他部門處理的主動聯(lián)系。對商戶的'意見及時反饋給公司領(lǐng)導。保安團隊把服務作為工作中的主要內(nèi)容，團隊也多次召開會議，共同討論，講授經(jīng)驗，使隊員們明白服務的重要性和必要性，在日常工作能積極主動和其他部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務發(fā)揮了重要作用。
2.牢抓防盜、防火、防破壞、防自然災害、確保秩序及商場裝修施工安全 商場安全是商場經(jīng)營最基本的保證，與商場發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山，安全工作任重道遠。為了確保商場秩序安全和施工現(xiàn)場無事故，團隊制訂了一系列工作計劃和安全應急方案，以宣傳培訓為主，先從思想上讓每個隊員緊繃“安全”這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與禾山派出所共同聯(lián)防，從每一個細小環(huán)節(jié)入手，周密細致的巡查，及時并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，團隊里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發(fā)事件。定崗定位，合理調(diào)配，盡可能把重要崗位交于經(jīng)驗相對豐富的員工。突出檢查，簽字環(huán)節(jié)，當班班長要掌握各崗位人員的工作狀態(tài)，以檢查抽查形勢對各崗位進行督導。
3.良好處理各種糾紛、維持商場良好經(jīng)營秩序
由于商場商戶較多，出現(xiàn)的各種糾紛也相對頻繁，為此團隊積極總結(jié)處理糾紛的方法，本著無論什么原因，以優(yōu)質(zhì)服務為前提，使雙方盡量達成一致。在維持商場秩序方面，保安團隊嚴格按照管理條例執(zhí)行，有效的改善了商場秩序。
1. 對團隊內(nèi)部進行改革，有針對性的做出了人員變動及崗位調(diào)整，團隊凝聚力大大提高。
2. 通過培訓使隊員提升工作標準，提高工作質(zhì)量。
個人事跡如下：
(1). 負一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場發(fā)現(xiàn)迅速采取措施，給商戶挽回了巨大損失，多次被公司評為先進，（本年x月份被集團評為先進員工）
(2). 閔高波帶領(lǐng)班組，經(jīng)過周密安排，在商場四號門外成功抓獲盜取銅門者，（上海天奇銅門在調(diào)貨時不慎將一價值約8000元人民幣的銅門丟失
(3).鄒錦旺在巡場時，工作責任心強，發(fā)現(xiàn)五樓B.B.S（施華洛世奇）展位門鎖被人為破壞，在控制現(xiàn)場的同時逐級上報，及時杜絕安全隱患，得到商戶高度評價，20xx年x月份被部門通報加分表揚。
(4).張國興擔任班長一周以來，工作標準高、自我要求嚴格、責任心強，共計查出違規(guī)事項24起，其中最為典型的是20xx年xx月xx日在商場二號門查出一起企圖將一大桶汽油帶入商場，及時杜絕了安全隱患，給團隊樹立了工作典范。
二、全年工作總結(jié)
新年將至，在這一年中保安團隊緊緊圍繞商場全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高。一年來保安團隊始終以“安全第一、預防為主”的指導方針，堅持群防群治、常備不懈、外樹形象、內(nèi)強管理，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿的完成了公司領(lǐng)導安排的各項安全保衛(wèi)工作任務 ，我們在這一年中工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)，特對今年工作總結(jié)如下：
1.安全保衛(wèi)工作
良好的商場治安安全是商場經(jīng)營最基本的保證，與商場的發(fā)展緊密相連。公司領(lǐng)導對安全工作非常重視，強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。我本人對安全工作從未松懈。經(jīng)常要求隊員要警鐘長鳴，安全第一、居安思危、不要麻痹大意，繃緊安全這根弦。按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作，每天不定時巡查各樓層、對商場薄弱環(huán)節(jié)加強管控 ，以確保安全無事故；每周一進行軍事訓練及車輛指揮培訓，規(guī)范安保隊員執(zhí)勤動作，有效的保證了車輛有序停放，為商場的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境
2.做好培訓工作，提高隊員素質(zhì)
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊伍，我們在留住優(yōu)秀人員的同時，強化管理，力求優(yōu)質(zhì)服務，不斷進行學習和培訓，加強了對全體隊員的培訓力度；一年來定期開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，先后進行了多次較為集中的崗位理論培訓；每個月的培訓達到4個課時。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學習使隊員產(chǎn)生了歸屬感認同感；每周的軍事訓練使隊員的個人形象發(fā)生了改變；通過學習改變隊員的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使隊員融入我們紅星團隊，隊員的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。
3.日常工作
保安隊員是商場與客人的第一個接觸點，保安必須有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其他部門處理的主動聯(lián)系，不讓客戶再多跑路。一年來安保隊員在執(zhí)行職責的同時，對客戶給予更加人性化的服務并多次受到了客戶的表揚，我們組織隊員召開班組會議，共同探討，講授經(jīng)驗，使隊員們明白服務的重要性和必要性；
由于家居賣場行業(yè)的特殊性，安保隊員堅持以“服務為先”的宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客戶的無故辱罵從不還口，而是盡量讓客戶有一次愉快的消費體驗，經(jīng)過全體安保隊員的共同努力，年度商場無事故，未發(fā)生治安刑事案件，確保了商場的正常經(jīng)營，全年安全服務人員416018人，安全保障停放車輛185975輛，非機動車輛37035輛，夜間安全監(jiān)管商場施工人員12866人，施工展位3156家。
4.工作中存在的不足
在本年度，保安團隊在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在了一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)一年來工作還有幾點不足：
1、 隊員形象素質(zhì)需要進一步提高
2、 團隊管理水平需要提高
3、 團隊工作離集團要求還有差距
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