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總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的幼兒園園長全年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
幼兒園園長全年工作總結(jié)范文1
一、教育方面：創(chuàng)評省優(yōu)，打造品牌
20xx年——20xx年該校年幼兒園的黨務(wù)工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。
在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在姐妹園的大力支持下讓，在百余名教職員工的努力下，我們最終創(chuàng)評省優(yōu)一舉。這是我園歷史性的超越，昭示著我園將有更加完美的這周！在創(chuàng)優(yōu)的同時，我們努力打造幼兒園教育特色，成功創(chuàng)評了縣內(nèi)綠色學(xué)校，進(jìn)一步提高了幼兒園整體競爭實力，以特色求發(fā)展，以質(zhì)量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨，確立了繪本閱讀為園本民族風(fēng)格教育，這過去的一年，繼續(xù)彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會效應(yīng)，20xx年與上一年相比，入園人數(shù)增加了18.2%，到達(dá)了208人。此外我園還開展與參與了社交活動各項活動，例如新生兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動，擴(kuò)大了幼兒園的知名度，提升了競爭力！
二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境
以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī)，大力提升幼兒園硬件條件。此刻的幼兒園，就好似一個童話的世界，優(yōu)美的環(huán)境，孩子們燦爛的表情述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面，重視園本文化的建立國際化和發(fā)展，圍繞著一切為了孩子這個辦學(xué)初衷，每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心，對同事體現(xiàn)一顆真心，對事業(yè)體現(xiàn)一顆職責(zé)心。
三、管理方面：以規(guī)范促發(fā)展
以創(chuàng)評為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)范管理，以規(guī)范促發(fā)展，以規(guī)范謀生存，本學(xué)年，20xx年度我園被區(qū)教育局評為規(guī)范管理優(yōu)秀的稱號。
四、在安全工作方面
我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查。日�；顒又�，避免幼兒的.意外傷害，本學(xué)期，我園未發(fā)生一塊兒卻未幼兒傷害事故。
展望新的一年，我園將在一舉創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展，更好的服務(wù)于幼兒，為輝煌的事業(yè)幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)！最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工！我愛你們！
幼兒園園長全年工作總結(jié)范文2
20xx年隆重靜靜劃上了一個圓滿的句號�；貞涍@三年的工作，我倍感欣慰。誠然說不上蓬勃發(fā)展了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推進(jìn)幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實際與摸索中會，無論是辦園條件、管理程度、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能。下面我以點滴工作求證于同仁。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園品位
園長是一個幼兒園的意念。我重視自我的思索與學(xué)習(xí)，更注重班子隊伍的建設(shè)，以我為核心的班子起到為園內(nèi)的寬大教師員了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個覺悟：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工清楚、勤政廉潔、嚴(yán)以律己，是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉明、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在教師中引起兩極化反映，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，咱們的`班子人員是幼兒園來得最早走得維什涅韋的人。我講貢獻(xiàn)，作榜樣，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我重點為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的發(fā)明工作空間。工作中，立論諾塞縣不忘征求先生的主張見解，采用對話式而非命令式；思維上，激勵多交流不何以大一統(tǒng)；工作措施靈活多變。我盡力營造健康輕松愉快的文化氛圍文化氛圍。在保證教導(dǎo)古代化建設(shè)投入的同時千方百計地進(jìn)步教職工工資待遇；我以務(wù)實的作風(fēng)投入其他工作，引領(lǐng)著四處的開創(chuàng)年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心，引誘教職工保重本人、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事，充足體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我感情化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、創(chuàng)造性。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，晉升教育品質(zhì)
在“求實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思維下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，鼎力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新室內(nèi)裝飾宿舍區(qū)了大班層面教學(xué)樓，封閉了全體大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境當(dāng)更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校園網(wǎng)絡(luò)連接不斷完善。在計算機(jī)系統(tǒng)的支撐下，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。打算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、高初級互通，園部數(shù)據(jù)共享提高了管理園部透明度，加強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)老師悉心研討教養(yǎng)藝術(shù)，不斷提高課堂教養(yǎng)品德，厚實實際基礎(chǔ)，不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教誨觀點，不斷提高教育當(dāng)代藝術(shù)、積累教育智慧。我激勵教師“人人有潛力，個個能成功”，鼓勵團(tuán)隊配合，提升教育智慧。我狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)教師的培養(yǎng)、重點課型的研究，強(qiáng)化教師特長專業(yè)發(fā)展過程中的詳詳目標(biāo)跟履行步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、鼓勵等機(jī)制推動班主任成長，引導(dǎo)中學(xué)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用想想的目的勉勵先生，不斷用階段性的目標(biāo)挑逗教師，用積小勝為獲勝的辦法，始終教職員工增強(qiáng)教師的工作成就感，并使教師們迅速成長。
三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教局面，我堅持學(xué)習(xí)，一直更新理念不斷改進(jìn)。在新的時代背景下，我學(xué)員大力提倡教師一方面要教書育人，另一方面服務(wù)要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來，的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意跟支持。學(xué)生是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的十分滿意，才有可能已經(jīng)形成良好的社會聲譽(yù)；有了良好的社會聲譽(yù)，幼兒園才華不斷發(fā)展強(qiáng)盛。基于以上思想，我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng)，引導(dǎo)教師事事、處處將心比心為同學(xué)著想，為家長解決怨言，通過辦好小事去贏得家長的滿足。同時，作為一園之長，我越來越從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化種類家長會，辨別做好個別家長其他工作，重點家長差異對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園歷史性重大措施充分征求家長看法，行政管理讓家長民主加入托兒所的管理，充分利用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長組織工作，充分博得了家長對我其他工作的確定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要前提是保證幼兒市場條件的安全。安全健康是幼兒園工作順利發(fā)展的保障，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育，使“人人講保險、事事講保險、時時講平安”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，鼎力推行崗位任務(wù)選舉制，廣泛產(chǎn)業(yè)發(fā)展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動；保障幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制；嚴(yán)厲家長照看幼兒車輛的治理。同時，中小學(xué)幼兒園進(jìn)一步完美了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個準(zhǔn)則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”，使我園保證了衛(wèi)生安全教育工作常態(tài)達(dá)標(biāo)，本年不為一例義務(wù)事變發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn)，行政管理需要不斷翻新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中所，我會取得更大的成績！
幼兒園園長全年工作總結(jié)范文3
一、以人為本，培養(yǎng)全體教職員工的教師民主認(rèn)識
1、樹立正確的民主管理意識。
首先，幼兒園里的每一個人都應(yīng)有強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，如果少年宮不存在了，那還有什么運(yùn)營管理可言。其次，每個人都有被關(guān)愛、被認(rèn)可、求發(fā)展的需要。管理者是這樣，被管理者也是這樣。第三，要有贊賞意識。每個人都要學(xué)會賞識同事、賞識領(lǐng)導(dǎo)、賞識幼兒園、賞識自己，賞識能使一個人看到自己努力的價值，因而就有了前進(jìn)的動力。第四，非難要有正確的責(zé)難與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人知會。正確的批評是在肯定成績的'基礎(chǔ)上、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的。第五，要有運(yùn)營管理適應(yīng)性意識。
2、營造和諧的民主運(yùn)營管理氛圍。
首先，要有信息溝通氛圍，運(yùn)營者之間要信息溝通，領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通，教師與教師之間信息也要溝通。其次，要有交際的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動，來展示自我。第三，要有一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。無論是園長還是教師，都要不斷的學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、鼓勵學(xué)習(xí)。
3、建立健全的民主管理制度。
健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制的會議制度。如：教職工大會、家長委員會、教代會；要有民主的決策制度，每一項重大的決策都提交大伙討論，以可以保證決策順利進(jìn)行；要有公示制度，幼兒園的計劃、總結(jié)、工資、各類政策要及時想用及時大家公布，讓教師們做到拉艾，幼兒園的工作就能做到有條不紊；還要有領(lǐng)導(dǎo)評價與員工自我評價相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。
二、公平、公正，為教師的差異和差異尋找空間
每一個個體都存在著差異，教師也不然。作為管理者，要承認(rèn)差異，以寬容平和的心態(tài)看待差異，尋找個體差異，幫助教師找到個體的首要目標(biāo)，獲得有差異的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在幼兒園，要通過各種途徑展示教師所長，讓教師們感到，我在某方面長于別人也是幼兒園的財富，這就建立了自信；我在某方面短于別人，是群體發(fā)展的障礙，要時刻保持清醒。園長應(yīng)順從不同不同差異的教師，要善于尋找教師身上的閃光點，多見到他們的長處。多看長處獨立思考能使其特點得到優(yōu)良作風(fēng)，并在發(fā)揚(yáng)中奇異自然抑制某些弱點。當(dāng)教師自己的長處能被別人看到，并頗受尊重和愛護(hù)時，又極有利于增強(qiáng)自信心。有了自尊、自愛、自重，在此基礎(chǔ)上才會煥發(fā)出自強(qiáng)不息，發(fā)奮向上的精神。因此，園長不良好的人際關(guān)系，營造一種和睦、寬松的工作環(huán)境，或使教師在輕松愉快、無拘無束的狀態(tài)下投入工作。這樣其主體性的發(fā)揮，便有了一個保持良好的人文基礎(chǔ)。
幼兒園園長全年工作總結(jié)范文4
園長是一個幼兒園的魂魄，這一年回頭看看，我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流凈利業(yè)績，但我立足于本職副職，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動積極推動教師們的教育教學(xué)內(nèi)容水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中才，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。前面我以點滴工作體會求正于下面同仁。一年來，在上級教育主管部門下才和小學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層校園長和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，認(rèn)真履行工作管理職責(zé)，積極狠抓落實協(xié)助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作，現(xiàn)簡要匯報一個月來簡要的工作情況：
一、對崗位加強(qiáng)培訓(xùn)，提高幼兒園教師的文化素質(zhì)
為了全方位不斷提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平，確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性，我們對老師進(jìn)行隨時抽查，推門聽課，并就當(dāng)天授課的的情況及時給予反饋和指導(dǎo)，政治課同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過程、活動效果等進(jìn)行當(dāng)場反思，通過組織課余評議，共同研討，比較不同的教學(xué)策略，學(xué)術(shù)交流交流自己的教學(xué)方法和組織形式，探討教學(xué)中存在的困惑，解決問題的辦法等，用新的教育理念指導(dǎo)教育行為，促使廣大教師在適應(yīng)能力方面、制作多媒體課件、綜合運(yùn)用教育手段提高課堂教學(xué)等方面有了很大的提高，幼兒的各方面能力產(chǎn)業(yè)發(fā)展也贏取了相應(yīng)的發(fā)展。
二、不斷學(xué)習(xí)，力求提高整體素質(zhì)
首先，重視政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治經(jīng)濟(jì)思想素質(zhì)。自覺自省按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)同志，各方面做好表率作用，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，及時了解當(dāng)前課改信息，樹立新的教學(xué)理念，在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強(qiáng)中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作，積極為青年教師提供崗位各學(xué)科練兵的`平臺，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
三、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益
一年來，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理度，辦園效益明顯提高。一是實行共管招聘，擬聘不斷加強(qiáng)對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式，擇優(yōu)錄用了十十名八名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，盡快充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了管控外聘教師隊伍的管理，有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。
二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量，投資電腦系統(tǒng)為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。
三是實行公、村辦園幼兒點心的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使幼兒能吃上用質(zhì)量保證，價格合理的面包糕點，學(xué)校對面包糕點的采購進(jìn)行了透明、公開、公正的招投標(biāo)，駐點并與中標(biāo)方簽定了年度定點采購協(xié)議書。另外，我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控其他工作、素質(zhì)教育教學(xué)指導(dǎo)工作等。大大提高了民辦園的辦園新天地水平。
四、大力推進(jìn)各項活動，豐富本科生業(yè)余文化生活
為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，工會配合行政積極開展節(jié)日活動。元旦前組織全體黨員深入開展教師開展“趣味”體育活動（夾氣球、運(yùn)報紙比賽）；月召開了年“逢十”大壽教師既年退休教師座談會；年春節(jié)舉行團(tuán)拜會；“三八”節(jié)期間，隆重舉行慶“三八”趣味體育運(yùn)動決賽。全校共174位女教職工歡聚一堂，共同聆聽學(xué)校供銷社黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓須眉，學(xué)校因你而更精彩”的致辭，然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等參賽國。充分展示了現(xiàn)代女性的時尚風(fēng)采。讓廣大女教師感受到了節(jié)日的快樂，生活的多姿，增進(jìn)了彼此的友誼，感受到了自身的資產(chǎn)價值；五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層張家界長到江西校園旅游，通過各種興趣小組的開展，豐富教工業(yè)余生活，不斷提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)了補(bǔ)習(xí)學(xué)校學(xué)校精神文明建設(shè)。
五、問題目前存在的問題及今后努力的方向
由于能力水平面有限，還存在著許多不足之處。如：作為一名園長，對理論知識的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng)；對深入教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺；幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。
今后努力的方向：一是大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件，不斷完善其體育設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高辦園效率；三是繼續(xù)加強(qiáng)對城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動開展的監(jiān)控，切實提高保教工作質(zhì)量和課題研究。四是再進(jìn)一步協(xié)助校長督促人事處總務(wù)處做好各項采購和招投標(biāo)工作。努力為的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
希望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長滿意，幼兒開心，打造真正適合孩子的身心健康的幼兒園。