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天然氣安全工作總結(jié)
更新時間:2024-11-17 04:34:38
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天然氣安全工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的天然氣安全工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

天然氣安全工作總結(jié)1

  為認真貫徹落實哈爾濱市燃氣管理辦公室關于《加強我市燃氣安全管理工作的緊急通知》(哈燃辦[20xx]8號)精神和省公司關于端午節(jié)期間加強燃氣安全檢查的通知,我公司高度重視,積極開展燃氣安全隱患整治專項行動,現(xiàn)將工作開展匯報如下:

  一、開會宣導,提高認識,加強領導,落實責任

  接到通知后,公司領導高度重視燃氣安全管理專項整治工作,立即召開員工大會,傳達市燃氣辦下發(fā)的通知內(nèi)容和省公司的安全要求。會上,姜景和經(jīng)理通報了遼寧中石油大連分公司油渣罐爆炸、黑龍江中儲糧火災、吉林德惠寶源豐禽業(yè)火災等重大事故,提出全體員工要從思想上提高認識,克服麻痹松懈思想、做到警鐘長鳴;從行動上樹立高度責任心,認真排查,剔除死角,排除隱患,確保運營順暢無事故,并成立了以經(jīng)理姜景和任組長,經(jīng)理助理丁洪剛為副組長,運營班長李顯軍為安全責任人,工程、運營全員為成員的燃氣安全工作領導小組。公司要求全體人員要以高度的工作責任感,抓好此次燃氣安全整治工作,落實“安全第一,預防為主,嚴格排查,杜絕隱患”的方針和崗位責任制,做到認識深刻、排查細致到位,真查實做,不走過場。

  二、加強管理、落實責任,細致排查,剔除隱患

  燃氣安全穩(wěn)定,是企業(yè)長足發(fā)展的基本保障,也和百姓的生產(chǎn)生活息息相關,做好燃氣安全保障工作是關系到社會穩(wěn)定的一件大事。為此,檢查公司的各項規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行情況作為安全檢查的重點。會后,燃氣安全工作管理檢查小組按區(qū)域,以點帶面,分區(qū)域開展了燃氣安全排查工作。排查情況如下:

  (一)場站、加氣站:

  煤龍化場站內(nèi)的我公司的加氣站,加氣記錄齊全、書寫規(guī)范、物品擺放整齊,衛(wèi)生干凈;在建的我公司場站,圍欄工整,作業(yè)規(guī)范。對平整場地作業(yè)再度要求碾平、壓實,工程人員現(xiàn)場管理監(jiān)督。管理檢查小組強調(diào)工程施工一定要佩戴安全帽,遵章操作,杜絕安全生產(chǎn)隱患發(fā)生。

  (二)中壓管線:

  1。中煤龍化至龍?zhí)┥坛,鋪設管線地面無施工作業(yè)、無雜物堆放,閥門井工作良好。龍?zhí)┥坛且粋?cè),調(diào)壓箱被砌到小區(qū)門衛(wèi)室內(nèi),需進行遷移或拆除門衛(wèi)室,否則不予供氣。

  2。龍?zhí)┥坛侵聊弦唤,鋪設管線地面齊整,無塌陷,無施工作業(yè),無物品堆放,閥門井工作良好。

  3。南一街至北一街,鋪設管線地面齊整,無塌陷,無物品堆放,無施工作業(yè),閥門井工作良好。

  4。北一街至農(nóng)林路,鑫鵬小區(qū)附近鋪設管線地面有小面積塌陷。已責成施工單位秦皇島工程實業(yè)集團在1—2個工作日內(nèi)進行修復;僑城組團工地我公司管線附近無挖掘作業(yè),強調(diào)巡線員要經(jīng)常性與開發(fā)商、施工溝通,主動了解工程進度,每天巡查不少于6次。

  5。北一街至三中至幸福家園至世紀華庭,鋪設管線地面無施工作業(yè)、無雜物堆放,閥門井工作良好。

 。ㄈ┬^(qū)庭院:

  清華翠園、龍興小區(qū)調(diào)壓柜運行正常;聚豐、同慶、同飛、綠色仁和、協(xié)和等小區(qū)調(diào)壓箱工作正常。小區(qū)閥門保護箱鎖具完好,警示標志齊全。個別小區(qū)立杠油漆剝落,已由工程人員負責聯(lián)系施工單位處理。

 。ㄋ模┻\行開栓流程檢查:

  運營人員自覺遵守操作流程,接到用戶開栓通知書,首先對用戶戶內(nèi)管線進行氣密性測試,達到供氣標準,檢查燃氣表運轉(zhuǎn)良好后,方可連接灶具為用戶供氣。

  在開栓過程中,語言文明、自覺保持用戶室內(nèi)衛(wèi)生,主動向用戶講解使用安全知識,耐心細致,用戶反映良好。

  管理檢查小組強調(diào):燃氣管線經(jīng)具備燃氣資質(zhì)的設計單位設計,具有一定的科學性,也是運行安全的'保障,嚴禁對管線進行私自拆接、改動,否則一律不予供氣。

  (五)運營歸檔檢查:

  運營工具擺放整齊,搶險設備完好,可以應對突發(fā)事故;應急搶險預案、操作流程等懸掛上墻,巡線等記錄工整、齊全。

 。┲蛋嘀邓薜裙芾碇贫葓(zhí)行:

  每日巡線落實到具體責任人,工作明確,責任清晰;值宿人員排列清晰,按時值班,無空崗、漏崗現(xiàn)象;接聽電話及時,語言文明,回答得體;全員手機測試,無關機、停機現(xiàn)象。檢查小組重點強調(diào)了安全員要牢固樹立安全意識,認真負責抓好日常安全管理工作,遵章守規(guī),高度的工作責任心,勤檢查勤督促、勤整改、勤落實,認真負責,把各種影響安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽中。

  通過此次安全大檢查活動,進一步增強了公司各部門人員的安全生產(chǎn)意識,發(fā)現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷,經(jīng)過事后的認真整改,使公司的安全生產(chǎn)工作得到進一步完善,但安全生產(chǎn)時一項長期的工作,我公司將繼續(xù)完善各項安全管理制度,加強安全教育和培訓,確保全年工作無重大傷亡事故、無重大設備事故,為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎。

天然氣安全工作總結(jié)2

  一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:

  20xx年工作回顧

  (一)、克服困難,牢牢把握住燃氣事業(yè)的“生命線”。

  收費工作是燃氣事業(yè)發(fā)展的“生命線”,無論遇到任何情況、困難,我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年,這項工作遇到了一些阻力,用戶用氣量減少氣量價格上調(diào),每月支付氣款不積極,給我們的工作造成了一些影響。經(jīng)過與用戶平常接觸與回訪分析,我們發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因主要有三點:一是受經(jīng)濟危機影響,下游企業(yè)用戶利潤下降,訂單減少,部分企業(yè)用戶屬于國家淘汰落后產(chǎn)能行業(yè)范圍,一直依賴于集團公司或地方政府扶持,年年虧損,生產(chǎn)舉步維艱,資金存在很大缺口周轉(zhuǎn)困難,形成交費困難甚至拖延。二是企業(yè)用戶對用氣價格逐年提高狀況不滿意,由于20xx年6月發(fā)改委區(qū)分存量氣和增量氣調(diào)整了天然氣價格。根據(jù)黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經(jīng)濟體制改革重點任務的總體安排,按照20xx年實現(xiàn)與增量氣價格并軌的既定目標,自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時,抵觸很大,付款不情愿。三是我公司對下游企業(yè)用戶采用先貨后款經(jīng)營模式,較多企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響,有的企業(yè)覺得既然自己已經(jīng)得到了想要的商品,那么就沒有必要那么急著去付款。而且我們國家對這種情形并沒有明確法律法規(guī)的限定,使用方經(jīng)常在已經(jīng)能提前使用的情況下,對燃氣款采用能拖則拖的策略,遲遲不支付所欠氣款。

  面對國際經(jīng)濟大環(huán)境的惡化、上游氣價上調(diào)、先貨后款經(jīng)營模式的制約,我們和用戶打交道時經(jīng)常陷于被動。針對這種情況,我們積極應對,尋找對策,多措并舉,加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據(jù)用戶的誠信度,把用戶按照A(拖欠燃氣費)、B(交費不及時)、C(交費良好)三個等級進行劃分,在收費工作中作為參考,使我們逐漸掌握了主動權。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到,和用戶打交道必須講求方式策略,針對不同情況采取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內(nèi)多次打電話催費,還主動上門催要,對交費不積極的企業(yè)及時上報領導多次協(xié)商,對故意拖欠企業(yè)采取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措,收到了良好的效果。截止11月底,下游企業(yè)用戶銷售總氣量9259萬立方,回收氣款金額約2.27億元,自由居民銷售氣量68萬立方,營業(yè)收入約150萬元。通過上述做法,我們實現(xiàn)了收費管理的制度化,有效規(guī)范了企業(yè)及用戶的交費行為,變被動為主動收費工作得到了用戶的支持和理解,供用氣關系也更加和諧。

  (二)定期計算客戶實際用量,扎實開展用氣稽查。

  為了降低氣損,規(guī)范用氣行為,在每月抄表氣量結(jié)算期間對所有下游企業(yè)用戶進行用氣稽查;橹饕菣z查計量表是否準確,企業(yè)有無私接亂改現(xiàn)象,有無不安全、不規(guī)范的用氣行為,并對暫停使用或停產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀進行摸底。如果出現(xiàn)問題,及時上報上級領導及公司更換維修,使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變?nèi)龁T”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員,從而實現(xiàn)了對用氣的有效監(jiān)控。

  (三)以創(chuàng)建“安全型客服”為目標,積極開展安全型班組活動。

  為深入貫徹落實昆侖燃氣關于創(chuàng)建五型班組的精神,進一步提高職工隊伍基本素質(zhì)和基層隊伍建設,客服中心積極開展創(chuàng)建“五型”(簡稱學習型、節(jié)約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動,我身為安全型班組負責人深感責任重大,在大家的參與配合下,制定了安全型班組活動方案。為了強化安全型班組執(zhí)行力,提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)?头行陌踩桶嘟M成員自己策劃、組織了營業(yè)廳防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網(wǎng)絡應急等演練,用實地實景的方式檢驗了售氣營業(yè)廳和全體員工應對盜、搶等突發(fā)事件的能力,提高了大家的安全意識,加強了員工的.訓練,明確自己在預案中的職責要領。

  安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)永遠的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地,安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有的落實到班組,企業(yè)安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創(chuàng)建“安全型”班組中安全活動經(jīng);踩嘤柖鄻踊、安全規(guī)定措施化、應急預案熟練化,不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力!

  (四)、履行承諾,創(chuàng)建文明服務窗口。

  “始于用戶需求,終于用戶滿意,超越用戶期望”圍繞這個中心,做好各項工作。一是對服務質(zhì)量高標準,嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內(nèi)容,是用戶感受我們優(yōu)質(zhì)服務的窗口,我們把它作為承諾服務工作的重點來抓,提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準,即收費工作做到“熱心、細心、耐心”;維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變?nèi)龁T”制度,讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵,發(fā)揮其陣地前沿的優(yōu)勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業(yè)務熟練,能流利解答用戶提出的問題,對接到用戶的報修要求,無論下班后、公休日或節(jié)假日,隨叫隨到,保證及時率達到100%;遇有管轄范圍外的用戶咨詢,直接為用戶聯(lián)系好主管部門,讓用戶打一個電話就解決問題。四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”,保證記錄的真實、完整。

天然氣安全工作總結(jié)3

  為進一步加強燃氣行業(yè)管理,規(guī)范燃氣市場秩序,查處和取締無證經(jīng)營和違法經(jīng)營的行為,保護合法經(jīng)營,打擊違法經(jīng)營,消除安全隱患,督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責任,增強燃氣企業(yè)的安全管理意識,切實保護經(jīng)營者和消費者的合法權益,確保安全用氣,有效預防和控制各類燃氣事故的發(fā)生,保障社會公共安全,根據(jù)《合陽縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》,結(jié)合合陽縣實際,由合陽縣住建局牽頭,會同安監(jiān)局、公安消防大隊自20xx年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進行了聯(lián)合安全大檢查,檢查情況總結(jié)如下:

  一、存在問題

  從這次燃氣行業(yè)的安全檢查過程中發(fā)現(xiàn),我縣燃氣行業(yè)存在不少問題,歸納起來有如下:

  消防安全方面都普遍存在個別部位消防器材不到位或已過期,安全管理制度、規(guī)章雖已完善,但管理責任和安全責任的落實不到位。金源天然氣公司未能及時繪制城區(qū)各街道天然氣管網(wǎng)竣工圖。

  二、下一步工作計劃

  針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實不到位等問題,為了預防特大事故發(fā)生,我們將認真做好以下工作:

  1、加大燃氣行業(yè)的.安全檢查執(zhí)法力度。根據(jù)國家的有關規(guī)定,依法加強對燃氣行業(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,對于存在重大安全隱患的充裝站,該整改的堅決整改。

  2、加強各燃氣企業(yè)的安全檔案管理,要求各企業(yè)的安全管理部門和人員要認真建立安全檔案,健全安全檔案管理工作。

  3、抓好燃氣行業(yè)相關設施、設備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗或者超期的相關設備,堅決關停整改,經(jīng)檢驗合格后方可營業(yè)。

  4、進一步完善各企業(yè)的安全應急措施和相關從業(yè)人員的安全培訓。

天然氣安全工作總結(jié)4

  淮北華潤燃氣濉溪分公司20xx年度在公司領導、黨總支及縣建委的正確領導下,牢固樹立安全發(fā)展理念,在秉承華潤集團“誠信、團隊、務實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化客戶管理、加大監(jiān)督監(jiān)管力度,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平,并在此基礎上做了很多開創(chuàng)性的工作,讓分公司經(jīng)濟效益和社會效益邁上了新的臺階。

  一、20xx年度經(jīng)濟發(fā)展的各項生產(chǎn)指標再創(chuàng)歷史新高

  1、截止到今年十月份實現(xiàn)銷售天然氣氣量為1085萬方,其中民用戶為319萬方,公服為67萬方,工業(yè)天然氣為699萬方)。全年工業(yè)戶銷售焦爐氣氣量為2330萬方。

  2、公司重新劃分了用戶管理區(qū)域,將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今,民用戶總戶數(shù)已突達到5.1萬戶,公服160余戶,工業(yè)13戶(其中包括焦爐氣用戶4戶)。僅20xx年1-10月份,就驗收各類新戶近15000戶,建卡各類新戶近萬戶,用戶的發(fā)展與快速增加達到歷史最高水平。

  3、對用戶實行兩年一次的免費上門安檢工作,公司專門抽調(diào)業(yè)務尖子成立了安檢小組,使安檢工作更加專業(yè)化、細致化。20xx年總安檢戶數(shù)為20000戶,成功安檢13000戶,發(fā)現(xiàn)隱患3000余處,主要是針對于立管銹蝕、無熄火保護灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進行下發(fā)隱患整改單,并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進行回訪,一方面有力保障了燃氣用戶的安全使用,遏制了重、特大事故的發(fā)生,同時也將部門工作的監(jiān)督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區(qū),如恒大明都、楊莊礦四排樓等進行了集中安檢、現(xiàn)場隱患整改等活動,一方面宣傳了燃氣用氣安全常識,一方面將用戶的隱患進行現(xiàn)場立即整改,將用戶的安全落到了實處。

  4、20xx年度共計小修20032處,開通燃氣1864戶,新戶掛表3140塊,舊戶改造306戶,室內(nèi)漏氣等隱患整改1452處,更換燃氣表311塊(其中過期表258塊),工業(yè)戶流量計等燃氣設施維修65余次,有力地通過優(yōu)質(zhì)及時的服務來推進公司的發(fā)展。

  5、為了全力保障用戶的安全穩(wěn)定運行,燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”,并在大廳設立專柜進行銷售,真正實現(xiàn)“使用一臺百尊燃氣具,用戶就少一個安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷售百尊燃氣具500臺,并為用戶免費進行送貨、安裝、調(diào)試,并履行“三年免費保修、終身維修”的服務承諾。

  二、加強管理,工作爭先,服務創(chuàng)優(yōu),努力提高用戶滿意度

  20xx年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當中去,想顧客之所想,急顧客之所急,以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的服務,來保產(chǎn)量、保生產(chǎn)。

  1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬筆,收費金額2802.55萬元;cng充值全年度共17582筆,充值金額為1285萬元,辦理新卡225張,補卡96張。

  2、完善和梳理了大廳部分工作流程,將用戶的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業(yè)務的咨詢、零戶的安裝及工作流轉(zhuǎn)均入大廳,一方面使工作銜接更加順暢,另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉(zhuǎn)3140戶,零戶安裝等流轉(zhuǎn)200余戶。

  3、加強了各項工程、小區(qū)、管網(wǎng)及各類新戶的驗收工作。分公司派出專人對此工作進行管理,嚴把工程驗收質(zhì)量關,履行各類驗收手續(xù),健全各類工程竣工圖紙,對不具備送氣條件的用戶敢于提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶,全年各類用戶新卡10000余戶。

  4、隨著縣城燃氣的發(fā)展,用戶量快速增長和戶內(nèi)燃氣設施運行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內(nèi)燃氣安全事故屢有發(fā)生。針對以上情況,并本著用戶自愿購買的原則,公司與華潤保險經(jīng)紀、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃氣保險”業(yè)務,保障最高可達36萬元/年,讓用戶在發(fā)生意外時得到一份保障,將損失減少到最小化。自20xx年5月份開展此業(yè)務以來,已銷售保險金額為近30萬元。

  5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷售等各項工作考核制度,加強對長期不用戶及重點用戶的管理,提高了員工對工作的積極主動性,使各項工作更加細致化、合理化。

  6、加強客服部的內(nèi)外部稽查職能,加大了對抄收安檢員的內(nèi)部核查、過氣表不走、用戶用氣性質(zhì)的改變、用戶的違章及長期欠費戶的催費力度。20xx年共查處違章用戶4戶,民轉(zhuǎn)公3戶,追繳各種氣費248603方,補收氣款10萬余元。

  7、加大了員工的專業(yè)技能培訓和用戶的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業(yè)技能培訓15次,提高員工的專業(yè)技能和服務理念,從而進一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費者權益日”、“學雷鋒活動日”、“政務化開宣傳日”、新小區(qū)的開通點火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識,樹立華潤燃氣企業(yè)品牌形象。

  8、設立了“志愿者服務臺”等服務爭創(chuàng)崗位,涌現(xiàn)出了一批勇于爭創(chuàng)、敢為人先的服務標兵,起到了良好的示范帶頭作用,得到了縣委、縣政府領導XX縣建委及公司領導的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽稱號;運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數(shù)碼杯“精致淮北最美青工”榮譽稱號;多名員工分別榮獲縣建委“先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

  9、加強員工的服務意識,履行24小時服務承諾,對用戶的各種搶險搶修及時出險處理,消除安全隱患,保證了用戶用氣安全和管網(wǎng)的安全運行。在十八大召開之際,積極響應號召,“多謀民生之利、多解民生之憂”,始終堅持社會效益,堅持“以客戶為導向”的服務宗旨,為用戶提供“專業(yè)、高效、親切”服務,用實際行動不斷的提升燃氣公司的服務品牌。

  10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作,全員開展kaizen細微改善上報工作。經(jīng)過宣傳培訓,使員工在日常的工作中形成增效節(jié)支的好習慣,有好的工作思路與建議及時上報并采納。短短幾個月的時間,上報各類kaizen近百條,人均改善件數(shù)達到1.9件。

  三、安全生產(chǎn),消除隱患,狠抓燃氣隱患整改治理

  分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,成立了由分公司經(jīng)理任主任的安全委員會,保證了自上而下,每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責任制度,每個職工都深知自己身上的安全責任,做到層層落實,真正把安全工作落到實處。1、分公司與各部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,實行了“三個加大”,即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對基層部門主要責任人、安全員的考核力度,加大了對違規(guī)違章的治理力度,并將獎懲兌現(xiàn)與安全責任人考核掛鉤,形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,定期召開安全會議,通過學習其他公司的先進經(jīng)驗,分析近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓,同時結(jié)合分公司的實際情況,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化安全生產(chǎn)責任追究制度,夯實安全管理基礎。

  2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作,全年員工培訓達到12次,發(fā)放各類安全宣傳彩頁20xx余份。通過培訓,加強了員工對安全管理知識、安全操作規(guī)程、操作技能等方面的學習,提高了員工的安全素質(zhì),并對重點崗位員工、轉(zhuǎn)崗員工及新工員實行三級安全培訓教育制度,讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律,作業(yè)場所存在的`風險、防范措施及事故應急措施以及有關事故案例等。

  3、始終堅持定期開展安全自查活動,并將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會結(jié)束后由班組長組織嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。安全員每天對現(xiàn)場環(huán)境、設備運行狀況等進行檢查并及時做好記錄,對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間,使檢查取得實效,不致流于形式。

  4、建立隱患整改機制,對安全隱患一抓到底,徹底根治。20xx年度分公司認真貫徹落實《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》,借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區(qū)的年度安全評審的有力契機,全面貫徹和加強了臺賬管理及現(xiàn)場安全管理,梳理修訂了分公司職安健、體系建設、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編,組織開展了班組安全建設和行為安全觀察。通過以上工作,20xx年度分公司臺賬精細化管理和現(xiàn)場安全管理已經(jīng)初步取得成效,歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn),并不斷有亮點出現(xiàn),得到了公司領導的肯定。

  5、全力進行隱患整改工作,保障燃氣管網(wǎng)輸配系統(tǒng)正常運行。分公司針對現(xiàn)有安全隱患和實際情況,制定了戶改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃,及時處理各種用戶報修,全體人員加班加點,加快工作進度,整治安全隱患,確保安全供氣。

 。1)室內(nèi)小修小計20032次,更換燃氣表311塊,公服戶皮膜表更換12塊,工業(yè)戶流量計等燃氣設施維修65余次;

 。2)分公司對存在的各類安全隱患統(tǒng)一排查備案,責任到人進行定期監(jiān)管,在此基礎上形成長效監(jiān)管機制,取得了一定的成效。20xx年度截止到十月份共計巡線累計達1845余公里,對在建工程監(jiān)護22處,巡查漏點15余處,有力保障了燃氣管網(wǎng)安全運行。

 。3)利用先進設備激光檢測儀對縣區(qū)內(nèi)管網(wǎng)進行激光查漏,發(fā)現(xiàn)漏點并處理249處,有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣;

  (4)為了徹底改變縣城區(qū)管網(wǎng)老化現(xiàn)象,分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的員工,完成了濉溪片區(qū)低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計和評估工作,并制定相應的整改、管控計劃匯總、上報待公司統(tǒng)一安排組織實施整改,力爭在20xx年完成高危管道的整改工作。

 。5)準備預案,認真演練,努力提升應急處置能力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點,20xx年,分公司完善修訂了《管網(wǎng)斷裂漏氣應急預案》、《室內(nèi)漏氣著火應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等專項預案,建立健全了應對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機制,基本形成了較為完善的應急預案體系。同時,分公司成立自己的救援隊伍,并加強部門之間協(xié)作,有效地提升了各級應急處置能力。分公司于今年年底進行了預案演練桌面推演活動,演練中人員按預案各司其職,嚴格按程序處理,取得了“處亂不驚,臨危不懼,按章操作,化險為夷”的效果,在有效驗證預案的可操作性的同時,使廣大干部職工受到了教育。

  四、工作中存在的問題

  20xx年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務及目標工作已經(jīng)全面完成,這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果,工作目標的完成,有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃氣事業(yè)的全面進步,支持了公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),為下一步整體建設的開展創(chuàng)造了有利的.條件;仡欉^去,我們積極應對各種困難與挑戰(zhàn),扎實開展各項工作,在經(jīng)濟效益、安全管理、保障供氣、企業(yè)文化建設、服務爭創(chuàng)等方面取得了一定成績,但仍存在許多問題:

  1、落實管理細化程度不到位。由于分公司于20xx年底合資改制,員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻,個別同志在解決問題時方法跟不上,導致了工作效率不高,解決問題辦法沒有創(chuàng)新。

  2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規(guī)模和效應,尤其是XX區(qū)的用戶還未使用上天然氣,工業(yè)戶大部分還處在初級和調(diào)試階段,經(jīng)濟效益還不十分明顯,燃氣技術運用效率仍然很低,燃氣工業(yè)、經(jīng)營發(fā)展速度和建設規(guī)模還不夠理想。

  3、與部門之間的工作流轉(zhuǎn)問題有待加強,尤其是管網(wǎng)施工、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復工作需即時跟上,濉溪轄區(qū)居民向政府機構(gòu)、行風熱線等投訴的問題大部分源于此處。

  分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度,利用各種方式加強對員工的業(yè)務知識、安全意識、企業(yè)文化的教育培訓,強化勞動紀律的管理,提高各項制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力,爭取在各項工作都上一個新臺階。

天然氣安全工作總結(jié)5

  公司在市委、市府及各部門的正確領導和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,

  完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

  燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的.機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  根據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作

  有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由13人組成,設臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

  三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

  公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設備的投入

  遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

  為了處理各類應急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格

  證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  六、安全生產(chǎn)活動的開展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

  在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

  七、建立、完善搶修應急預案

  城市燃氣管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關,由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時做好充分的思想、設備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預案,并計劃每年根據(jù)預案進行1-2次預案預演。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只

  要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設作出貢獻。

天然氣安全工作總結(jié)6

  燃氣檢查總結(jié),現(xiàn)在居民們的生活都離不開天然氣,而天然氣一旦出現(xiàn)事故會釀成很嚴重的后果,網(wǎng)為您帶來一篇燃氣檢查總結(jié),全文如下:

  一、所做工作

  1、強化責任,嚴格監(jiān)管。深入開展安全隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成了檢查記錄,責令企業(yè)采取措施,限期整改。對存在重大安全隱患的液化氣站,責令其整改,整改合格后以書面形式報送我股復查,共下達整改意見書6份。全縣燃氣行業(yè)無一起人員傷亡的重大安全事故。

  2、開展打擊超期未檢鋼瓶充裝的違法經(jīng)營活動,實行超期未檢鋼瓶的強檢制度。

  3、完成了燃氣規(guī)劃編制并通過了人大審議。

  4、管道天然氣工程已取得土地使用權,儲氣站正在施工建設中,部分管網(wǎng)正在鋪設。

  5、完成了部分液化氣站經(jīng)營許可證的`換發(fā)。

  二、存在問題

  1、由于瓶裝液化氣供應站的設置標準要求較高,在規(guī)劃布點的工作過程中,難度較大,空瓶收集服務點還將繼續(xù)保留較長的時間作為過渡。

  2、非法銷售煤氣窩點和殘渣倒氣現(xiàn)象仍比較嚴重,給管理工作帶來諸多不方便。

  三、明年打算

  1、積極配合市建設局燃氣辦,加快燃氣經(jīng)營許可證的換發(fā)證工作,不符合條件的一律不予簽證。加大宣傳力度,認真開展事后監(jiān)督管理工作,依法行政,堅決打擊無證經(jīng)營活動和違反燃氣法規(guī)的行為。

  2、進一步加強監(jiān)管,杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。

  3、繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,完成安全生產(chǎn)目標考核的各項指標。

  4、對非法銷售灌裝煤氣窩點和倒氣現(xiàn)象進行檢查清理,確保消費者得到保護。

  5、秉公執(zhí)法,依法辦事,做好全縣燃氣安全管理工作,為群眾提供一個安全有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  6、督促會源天然氣公司盡快完善天然氣建設,讓全縣人民早日用上管道天然氣。

天然氣安全工作總結(jié)7

  今年以來,我局堅持以保障消費安全為基本目標,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理為突破口,認真貫徹省市監(jiān)管工作會議精神,積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,取得了良好效果,F(xiàn)將階段工作總結(jié)如下:

  一、強化組織領導,明確工作重點。為抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、縣農(nóng)檢站、畜牧局、水產(chǎn)局、果業(yè)局、執(zhí)法大隊等各有關職能部門單位負責人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領導小組,制定下發(fā)了《xx縣20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作實施方案》,明確工作重點、具體要求和責任人員,確保工作有序推進。

  二、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設。今年,我局按照省農(nóng)科院專家來我縣調(diào)研意見,對檢測室建設存在的問題進行了梳理整改。同時,加強專業(yè)檢測隊伍建設,明確專職檢測人員。7月份,我局派了3名人員到XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心參加上機操作業(yè)務培訓,為完成今年檢測任務提供技術保障。

  三、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。今年,根據(jù)全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作安排,我局積極組織開展農(nóng)藥殘留、“瘦肉精”速測,在種養(yǎng)環(huán)節(jié)對蔬菜種植大戶、農(nóng)民合作社、畜禽養(yǎng)殖場等進行抽樣檢測,目前已完成了檢測蔬菜500批次,檢測豬尿450批次,檢測結(jié)果均為陰性。

  四、推進“三品一標”認證。今年,我局積極做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色(有機)食品認證工作。截止目前,我局已組織了xx縣綠豐果業(yè)、xx水稻、xx蔬果和xx果蔬4家合作社進行無公害認證,并已邀請市“三品一標”工作機構(gòu)來我縣開展現(xiàn)場檢查。同時,我局聯(lián)系市綠辦做好我縣xx省xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司綠色食品認證后續(xù)工作。

  五、落實農(nóng)產(chǎn)品屬地管理責任。今年年初,縣政府召開了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議,會上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂下發(fā)《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任書》。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負總責,要求在規(guī)劃制訂、人員配備、經(jīng)費保障等方面加大支持力度。

  六、開展農(nóng)資市場監(jiān)管。按照20xx年農(nóng)資打假和監(jiān)管工作方案要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時節(jié),開展拉網(wǎng)式排查。截至目前,我局共開展了3次農(nóng)資打假行動,出動執(zhí)法人員220余人次,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、45個村組級集貿(mào)市場,查處了未經(jīng)審定或無引種審批的水稻雜交種子3個品種計300公斤;查處標簽不符合法定規(guī)范要求的水稻雜交種子14個品種計1600公斤。抽檢肥料產(chǎn)品36個品種,查處質(zhì)量不合格的.肥料6個品種計30000公斤,有效凈化了農(nóng)資市場。

  七、加強宣傳,做好預警監(jiān)測。今年,我局通過送科技下鄉(xiāng)活動宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,讓廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念,充分認識到提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要意義,調(diào)動他們自覺參與打假維權的積極性,向社會公開舉報電話,接受公眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的舉報、揭發(fā)。同時制定下發(fā)了《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應急預案》,完善了應急措施、健全應急隊伍。

  八、存在問題及下步工作打算

  1、專項工作經(jīng)費不足。目前我縣財政仍未落實今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費,無法開展定量檢測工作。

  2、繼續(xù)開展農(nóng)殘速測、“瘦肉精”檢測,上半年檢測任務已基本完成。目前我們正在開展下半年的農(nóng)殘速測工作,按進度10月底之前應該能夠完成所有快速檢測任務。

天然氣安全工作總結(jié)8

  20xx年是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。

  一、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)

  以安全生產(chǎn)月為契機,以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的'宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

  為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應,分別于20xx年x月、x月,組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應急演練活動。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練,達到演練預期效果,并要求全員必須加強領導、指揮、協(xié)調(diào)能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

  以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。

  二、注重安全教育培訓、積極獲取相關證件

  我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關證件。

  三、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理

  我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的.壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

  四、確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)長遠發(fā)展

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,結(jié)合公司實際情況:

  進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。

  加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

  不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。

  加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。

  加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

  緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

天然氣安全工作總結(jié)9

  一、安全工作回顧

  稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展安全工程、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理,與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》,加大監(jiān)管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎。

  二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排

  根據(jù)總公司安全越冬工作目標,為了全面落實安全第一,預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務,并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:

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  剛才,大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著誰主管、誰負責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

 。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,完善管理機制

  首先,進一步完善陽光稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的'燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M行,提供強有力的組織保證和制度保證。

  其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。

  第三,加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手,通過安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。

  第四,制定事故處理預案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

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  今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

  (四)加強職工安全教育,提高職工防范意識

  在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓,強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

  (五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁藴、群眾公認程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。

 。┘訌婎I導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。

 。ㄆ撸┘訌娂o律建設,塑造大隊形象俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關鍵在于在座各位干部職工的努力,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

天然氣安全工作總結(jié)10

  時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

  20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務,認真履行了自己應盡的工作責任,F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),為公司領導交上一份答卷,請公司領導審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬⑵咴路輥淼焦竞髤⒓影咨辰、假日對過的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

 。ǘ⑵咴轮醒涟嗽轮醒畬Σ⿶勐分袎汗芫W(wǎng)鋪設組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設警示帶。

 。ㄈ嗽路輰Σ⿶勐芳捌洳┏搪反┰浇M織現(xiàn)場施工1114米,進行資料整理記錄。

  (四)、對裕豐家園小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。

 。ㄎ澹、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了大成公司食堂、永和豆?jié){等2處,對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查、設計施工圖紙,并進行現(xiàn)場施工安裝指導。

 。αx昌飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。

 。ㄆ撸I(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設工程進行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。并對大齊工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

  (八)、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到12月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

  (九)、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力,同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解;

  2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的.時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

  3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強責任心

  發(fā)揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進工作方式方法

 。1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

 。2)、工作方式:在進行每一項工作任務前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創(chuàng)新,積極進取

  在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

  20xx年是公司大發(fā)展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我?guī)?/p>

  了很多提高同時也伴隨著許多教訓,在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。

天然氣安全工作總結(jié)11

  一、扎實開展整治工作,安全檢查不留死角

  各社區(qū)對照《關于開展全市餐飲場所燃氣安全專項整治活動的通知》中餐飲場所瓶裝液化氣檢查標準,逐一排查,對存在燃氣安全隱患立即整改,不能現(xiàn)場整改的,限期進行整改,經(jīng)排查鼓樓轄區(qū)范圍內(nèi)共412家餐飲商戶,14戶存在安全隱患,7戶燃氣連接軟管老化,1戶連接管過長,1戶滅火器過期的'商戶,1戶液化氣鋼瓶雜物過多,2戶液化氣罐達到50公斤未實現(xiàn)與灶具分離,2戶食品衛(wèi)生不達標。

  二、集中落實隱患整改,確保燃氣安全使用

  本次專項整治過程中,檢查人員對于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過多和液化氣罐達到50公斤未實現(xiàn)與灶具分離的商戶要求立即整改,對于燃氣連接軟管老化、連接管過長及滅火器過期問題要求商戶2日內(nèi)整改完畢,對于食品衛(wèi)生不達標,目前12戶已整改完畢,另外2戶正在整改過程中。

  三、下一步工作安排

  下一步,鼓樓街道將以此次活動為契機,繼續(xù)加強餐飲場所用氣安全隱患排查,形成常態(tài)化機制,強化瓶裝液化氣監(jiān)督管理,做好宣傳教育,提升我轄區(qū)內(nèi)燃氣安全管理水平。

天然氣安全工作總結(jié)12

  在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,在市建委燃氣處指導、支持下,我局堅持“安全工作,預防為主”的方針,狠抓全區(qū)燃氣行業(yè)管理工作,取得了顯著成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領導重視,責任明確

  根據(jù)溫府辦發(fā)[20xx]號文件精神,我局負責全區(qū)燃氣行業(yè)職能管理工作。局主要領導黨組書記、局長蔣興元親自抓,分管副局長柴建國具體抓,局燃氣管理科具體負責承辦。在執(zhí)法隊伍配置上,形成了以我局牽頭,安監(jiān)、消防、質(zhì)檢、工商、執(zhí)法

  為一體的聯(lián)動執(zhí)法機制,大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度,行業(yè)管理有管理專用車,管理經(jīng)費全年落實了6萬元。

  1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業(yè)進行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查,整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中,5月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓,培訓人數(shù)達56人,使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理,逐月定期召開安全會議,通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進安全工作的會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,極大地減少了安全隱患,全區(qū)液化氣全年無安全事故。“前進配送點”被評為“安全、誠信配送點”。

  2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應情況,我們制定了天然氣(含1家CNG加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進企業(yè)和誠信服務明星企業(yè)的評比辦法,就安全和服務在企業(yè)中進行評比,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門宣傳服務登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務的標桿,切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區(qū)興能燃氣有限公司被評為“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”,成都市臺商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。

  3、CNG加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題,我們積極尋求解決辦法,首先從9月份開始實施24小時供氣制度,考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的.辦法,清理整改加氣服務質(zhì)量和提高安全保障,確保車輛加氣供應經(jīng)營。

  二、統(tǒng)籌規(guī)劃,立足長遠

  根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃,協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規(guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項規(guī)劃的要求,完成了《溫江區(qū)燃氣規(guī)劃》,計劃分期實施,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價格,使規(guī)劃具有較強的指導性和良好的操作性,盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。

  三、依法行政、嚴格執(zhí)法

  我們在燃氣檢查、處罰過程中,嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規(guī),查處違規(guī)8件(次),對企業(yè)管道被違規(guī)占壓等情況下達限期整改通知達6次,拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會議6次,組織安全大檢查12次,暫扣、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只,消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

  四、認真落實條例、文件精神,狠抓工作落實市燃氣處下發(fā)的各項文件,我局領導都高度重視、認真學習、

  狠抓落實。

  1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉(zhuǎn)發(fā)18份,清理整合液化氣配送點17家,達到全區(qū)液化氣集中配送,門市無重瓶,運輸采用自行車(含符合要求的電瓶車)和具有危險品資質(zhì)的車輛

  實行配送,降低了運營成本,規(guī)范了運輸和經(jīng)營。

  2、轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20xx]17號,要求企業(yè)對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉(zhuǎn)發(fā)成辦發(fā)[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作,改造工作分期進行,其中對老城區(qū)管網(wǎng)進行改造達20xx米,保障了供氣安全。轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作,通過集中、分片區(qū)安全宣傳,向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達4萬份,做到宣傳有實效、供應有保障、年審及時等。

  3、根據(jù)市建設委員會下發(fā)的考核意見,查漏補缺,建立健全燃氣行業(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務體系,按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報審批。

  五、健全應急措施,保障信息暢通

  我們按照調(diào)整制訂應急保障預案的要求,制定了我區(qū)燃氣應急預案,設立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應急預案,公布責任人和聯(lián)系電話,各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人,協(xié)助巡查燃氣事故,一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責任人24小時開機。應急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應急隊伍演練,鍛煉隊伍應急機動能力,極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢,事故信息傳遞及時,事故處理有效,確實保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。

  六、20xx年工作思路

  (一)指導思想

  在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,認真貫徹落實區(qū)委第十二次黨代會和關于實施“惠民行動”的有關精神,堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅持“高起點、高標準、優(yōu)服務”的“兩高一優(yōu)”的管理標準,創(chuàng)一流的管理績效和成果,

  樹立良好的管理形象,全面提升服務品質(zhì)。

 。ǘ┕ぷ髦攸c及措施

  1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實現(xiàn)汽化率100%;

  2、投資1500萬元,完成新建12座CNG加氣站;

  3、完成新鋪設天然氣管道5公里,將逐步向農(nóng)村社區(qū)延伸;

  4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改,普及燃氣安全知識,牽頭協(xié)調(diào)相關部門確保全區(qū)燃氣安全供應。

天然氣安全工作總結(jié)13

  一、基本情況

  (一)應急隊伍建設基本情況

  建立了燃氣執(zhí)法應急隊伍,挑選政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管執(zhí)法隊員10人左右,組建我縣燃氣執(zhí)法機動應急隊伍,由局應急處置領導小組直接領導。加強日常業(yè)務和緊急應急處置技能知識培訓,熟悉轄區(qū)管理和地形狀況,在應急系統(tǒng)啟動后,做好準備隨時待命。并加強機動應急隊伍日常演練,建立和完善預防預警、應急響應和快速處置等工作機制,確保機動應急隊伍服從指揮、機動靈活、隨時待命、及時反應、快速出動、有效處置。

  (二)應急預案制定情況

  針對工作實際,我局制定了燃氣泄露事故應急預案。

  (三)狠抓應急管理工作

  1、精心組織開展應急演練。為了鍛煉隊伍,我局于今年5月31日,主辦了燃氣管道泄漏事故應急救援演練活動。

  此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫(yī)院等單位參加,此次活動旨在進一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急機制,做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作,保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  2、強化燃氣安全管理。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè),安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓:一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進行安全學習培訓,開展業(yè)務知識教育,提高安全意識和處理搶修搶險的能力;二是督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格操作規(guī)程,制定對設備、設施的日常巡查維修保養(yǎng)措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能現(xiàn)場解決的,責令限期整改到位,直至完全消除安全隱患。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查,防患于未然,切實加強燃氣應急管理,促進燃氣事業(yè)安全、有序發(fā)展。

  3、加強燃氣突發(fā)事件應急處理工作。加強組織領導,建立和完善突發(fā)事件應急處置工作的責任制,增強預案的針對性、操作性和實用性,提高應對突發(fā)事件的能力。

  二、應急隊伍需求及存在的問題

  近年來,專業(yè)應急工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,克服種種困難,在預案建設、隱患排查、事故應對等方面取得了一定成效,但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴大,我局在應急車輛、儀器設備、人員經(jīng)費保障等存在的問題制約了應急工作的'有效開展。

  三、20xx年應急管理工作計劃

  20xx年,我局應急管理工作將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩(wěn)步推進基層應急管理。一是進一步完善應急預案體系,按照“決策科學化、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化”的要求,處置各類突發(fā)事件,提高城市管理水平。二是加強應急隊伍建設,配備必要裝備、開展教育培訓工作,嚴明組織紀律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應對能力。三是做好應急處置的各項準備,結(jié)合單位實際,做好應對自然災害、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備。

天然氣安全工作總結(jié)14

  稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項工程”工作目標,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合稽查大隊工作實際,努力實踐“嚴格執(zhí)法、熱情服務”的隊訓,創(chuàng)新求實、與時俱進,狠抓稽查隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動,深入開展各項燃氣稽查工作,發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現(xiàn)總公司XX年經(jīng)營目標,降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻,F(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下:

  主要稽查指標完成情況:

  1、全年共普查燃氣用戶5000余戶,處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費158萬元,超額58%完成全年工作指標。

  2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。

  3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件,結(jié)案率均為100%。

  XX年主要工作回顧

  一、稽查工作扎實推進

  XX年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規(guī)和規(guī)定,以查處各類燃氣違章行為,消除安全隱患,保證燃氣供應為目的,堅持“協(xié)調(diào)動作、突出重點、依法監(jiān)察”的原則,開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作,以確保管道燃氣的正常運行。

 。ㄒ唬﹪栏耖_展清理占壓工作,維護管線安全

  在清理占壓工作中,我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜,涉及群眾切身利益,危及燃氣管線安全的實際情況,堅持現(xiàn)場查實、區(qū)別對待的原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法,通過深入現(xiàn)場進行調(diào)查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物,積極穩(wěn)步地推進清理占壓工作。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處,有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生。

  (二)查處違章開挖行為,確保安全供氣

  今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開,致使違章開挖案件明顯增多,因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍,為此我大隊適時調(diào)整值班值宿人員結(jié)構(gòu),加強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯(lián)絡體系,凡遇重大險情可通過應急聯(lián)絡體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中,開展工作維護現(xiàn)場。XX年里,大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險任務,為維護總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。

 。ㄈ┐驌羲礁娜細夤芫,保障用戶用氣安全

  根據(jù)市建委打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法工作會議的要求和部署,我大隊于XX年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法行動。在專項執(zhí)法行動中,我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結(jié)合的方式,重點對沒有改管手續(xù),擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶,尤其是針對那些將燃氣管線改動后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅查處并責令改正,堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中,已糾正私改行為10余起。

  (四)打擊偷盜氣,減少燃氣流失

  今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調(diào)整,將過去的以商服公益用戶為重點,轉(zhuǎn)向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶,利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理,有效維護了燃氣企業(yè)的經(jīng)濟利益。

  二、完成經(jīng)營收費大檢查工作

  為進一步強化經(jīng)營管理工作,堵塞收費管理漏洞,我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務,發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。

  按文件要求截止到8月2日,共普查非民用戶1801戶,普查在線運行表具2384塊。其中查出:失靈表具38塊、關停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規(guī)格不符3戶、無工程設計手續(xù)3戶、直流1戶、動封5戶、用戶表讀數(shù)與超標記錄不符2戶、收費大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶。

  在普查的同時,稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳,共追繳煤氣費1,074元。經(jīng)核對其中:呆死帳戶159戶、已關栓停氣87戶。另外,經(jīng)匯總目前民用戶欠費用戶共計11553戶,已經(jīng)追繳完畢2戶,追繳煤氣費xx元。

  在工作中,稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態(tài)度,針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,向總公司有關部門提出建立長效制約機制,堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統(tǒng),提高稽查工作效率等項建議。

  三、對供氣管理部門加強監(jiān)督,注重協(xié)作配合

  (一)加強監(jiān)督

  XX年初按總公司要求,大隊進一步加強了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況,重點對進戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝情況進行了全面檢查,并將檢查情況及時上報給總公司有關部門,以確保安裝報警器工作的有序開展;二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊開始對進戶管、調(diào)壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌,提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感,促進巡檢到位,為供氣安全提供保障。

 。ǘ┳⒅貐f(xié)作配合

  做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合,為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道,通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合,形成了一個能夠上下聯(lián)動打擊燃氣違章行為的天羅地網(wǎng)。同時定期深入各供氣管理部門,幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難,用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

  四、開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動

  XX年以來,我大隊按照總公司“六項工程”的要求,緊密聯(lián)系燃氣稽查實際工作,認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題,銳意改革,探索創(chuàng)新,以“陽光稽查”活動為工作的切入點,初步建立首問負責制、錯案追究制等各項工作制度,建立“陽光大廳”,為強化稽查管理奠定基礎。

  存在的問題

  盡管我們在XX年的工作中取得了一些成績,在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經(jīng)驗,但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務意識不強、自身業(yè)務學習欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務的不熟練,在稽查工作中重實體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響,對稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認真剖析對待,以此攪動思想、轉(zhuǎn)變觀念,練好內(nèi)功、強化素質(zhì)、端正風紀、查擺問題、提高認識,針對暴露出的問題,要堅決改正,針對出現(xiàn)的不良傾向,要堅決杜絕,短期內(nèi)要取得較大突破和改進。

  XX年工作安排

  一、推進稽查形象工程建設,樹立燃氣稽查品牌。

  “陽光稽查”是稽查部門為更好服務于廣大燃氣用戶,所采取的一種新型的稽查模式,XX年“陽光稽查”基礎工作基本建立,XX年大隊將進一步探索和完善各項管理制度,大力開展和推廣“陽光稽查”工作,進一步提升“陽光稽查”的層次和水平,使之成為具有蓬勃生命力的精品工程,樹立燃氣稽查文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務的良好形象。

 。ㄒ唬├喂虡淞⑷細饣榈腵服務理念

  要求全體稽查人員必須牢固樹立燃氣稽查服務于社會的理念,克服單純的管理思想,杜絕和糾正服務意識淡薄、死管亂查、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象,把燃氣稽查的各項工作,置于企業(yè)發(fā)展的大局中去研究落實,為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務,把燃氣用戶滿意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優(yōu)質(zhì)服務之中,全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用,努力實現(xiàn)燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動。

  (二)明確稽查工作職責,規(guī)范稽查工作程序

  通過建立制約機制,理順工作職能,使稽查工作做到四個“統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一工作程序,按照專業(yè)化管理要求和燃氣稽查業(yè)務流程,實行受理、稽查、審查、執(zhí)行的“四步式工作程序”,做到分工負責,相互配合,互相制約;二是統(tǒng)一執(zhí)法量罰標準,按照“罪責罰相當”原則,違章案件量罰必須適當,執(zhí)法人員不得擅自超越權限降低或提高處罰標準,從而達到案件處理的公平、公正;三是統(tǒng)一稽查文書,各業(yè)務科室在實施燃氣稽查時,必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書、手續(xù),做到“一口對外”;四是統(tǒng)一檔案資料管理,所有的稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊派專人管理,并實行借閱制度,以達到各業(yè)務科室之間資料和信息的共享。

 。ㄈ⿵娀槿藛T素質(zhì)教育,健全稽查工作制度

  1、稽查大隊要成為培養(yǎng)稽查人員的大搖籃,創(chuàng)立一支高素質(zhì)的稽查隊伍。燃氣稽查工作時刻處于反偷、防騙工作的前沿,是各種利益沖突的焦點,這要求稽查人員不僅要有較高的政治素質(zhì),而且要有過硬的業(yè)務本領。對稽查人員要加強思想政治教育,強化業(yè)務培訓,對稽查人員應注意培養(yǎng)以下六個方面的素質(zhì)和能力:一是熟練掌握和靈活運用有關燃氣稽查的法律、法規(guī);二是熟悉和精通燃氣專業(yè)知識,有較高工作能力;三是具有獨立思考、綜合分析、準確判斷能力,對燃氣用戶違章情況能夠進行綜合分析;四是有一定的法律知識,能嚴格按法律程序辦事,避免違章用戶鉆法律空子;五是具有一定的電子計算機操作和運用技巧;六是具有高度責任心,堅持原則,不謀私利,能排除各種干擾,嚴格依法辦事,確保廉潔辦理違章案件。將稽查人員著力培養(yǎng)成燃氣法規(guī)的“守門人”、執(zhí)法崗位的“內(nèi)行人”、政治素質(zhì)的“合格人”、稽查工作的“有心人”。

  2、創(chuàng)建“陽光稽查”活動,要進一步制定與完善燃氣稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障?茖W、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則,為此,應本著實用性、可操作性強的原則,制定一系列行之有效的稽查工作制度,包括:稽查工作人員組織紀律制度、工作責任制度、稽查工作制度、職業(yè)道德教育制度、檢查檔案管理制度、目標管理考核制度、獎懲激勵制度等,為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。同時要加強錯案追究制度及保密制度的落實,監(jiān)督部門在進行初審時若發(fā)現(xiàn)某一稽查案件處理結(jié)果事實不清,證據(jù)不足,數(shù)據(jù)不準,資料不全,程序不完全或燃氣法規(guī)適用不當?shù),造成稽查結(jié)果不實的,對案件查辦部門實行錯案追究。并且要對所查燃氣用戶的情況以及檢查結(jié)果嚴格保密,不得隨意傳謠。

天然氣安全工作總結(jié)15

  為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,深入扎實開展安全生產(chǎn)宣傳活動,不斷提高公司和廣大社區(qū)居民的安全意識,根據(jù)《市燃氣辦關于開展安全生產(chǎn)月活動和加強燃氣用戶安全檢查工作的通知》(銀燃通【20xx】16號)的總體要求,結(jié)合我公司實際情況,制定了《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”》活動方案,并嚴格按照方案計劃,逐條落實各項活動,現(xiàn)將本次活動的開展情況總結(jié)如下:

  一、居民入戶安檢情況

  首先,經(jīng)客戶服務部對我公司本年度入戶安檢進度進行總結(jié),我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶數(shù)19230戶,由于安檢員人員較少,1-5月份的安檢量僅達到3170戶,目前客戶服務部安檢員已由1人增加至3人,每日安檢任務量20戶,如維持現(xiàn)狀,到12月31日安檢量只能達到8000戶左右,安檢入戶率僅有42%。隨后客戶服務部立即制定《20xx年度入戶安檢工作方案》,加招2-3名安檢員,定階段,定人數(shù),定任務,確保本年度安檢工作順利完成。

  其次,加強安檢員培訓力度,規(guī)范入戶安檢流程,確保入戶安檢工作質(zhì)量,達到排除戶內(nèi)隱患,宣傳燃氣安全知識的目的。

  二、公福用戶安檢情況

  由安全監(jiān)察部對生產(chǎn)運營部公福安檢人員的安檢工作進行了檢查,經(jīng)檢查,公福安檢人員能夠嚴格按照公司公福安檢工作的相關制度,完成每月的公福用戶安檢工作。并確保每次安檢全面到位,記錄準確,對存在漏氣隱患的用戶,能夠及時上報公司維修,對于發(fā)現(xiàn)問題及隱患(泄漏、燃氣表運行狀況、盜氣、報警器狀況、管線腐蝕、管線狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時采取有效措施進行控制處理,對拒不整改的用戶下發(fā)隱患整改通知單,認真做好相關記錄并上報。做到了對隱患及時發(fā)現(xiàn)排除、及時反饋上報,不漏檢、不放過任何細節(jié),嚴把生產(chǎn)運營安全質(zhì)量關,切實有效的規(guī)避隱患事故的發(fā)生。

  三、管網(wǎng)巡線情況

  為確保天然氣管線及設施的安全運行,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃氣泄露,及時糾正違章行為,確保燃氣用戶的安全正常使用,避免重大事故的發(fā)生,特設管線巡檢員3人,庭院巡檢員4人,嚴格按照《xxxxx天然氣開發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》,每天由專人對轄區(qū)內(nèi)所有外管網(wǎng)運行管線及庭院中、低壓管線,包括閥門井、凝水缸、放散點、引入管等天然氣設備進行巡檢。在巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)有外單位在我公司天然氣管線或設施附近進行施工,第一時間了解詳情,確定施工單位,施工范圍線路,于天然氣管線或設施的安全距離,在保證施工安全和滿足規(guī)范的前提下和對方簽訂安全協(xié)議,并在公司官網(wǎng)人員的監(jiān)督下進行施工,確保天然氣管線和天然氣設施的安全運行。

  四、安全宣傳開展情況

  自6月1日起,截止6月26日,客戶服務部聯(lián)合安全監(jiān)察部已對轄區(qū)內(nèi)xx家園、xx家園二期、xx家園三期一區(qū)、xx家園三期二區(qū)、xx宜居、xx宜居、xx水景、xx新村A區(qū)、xx新村C區(qū)、xx大院進行了“天然氣安全宣傳活動進社區(qū)活動”。在宣傳前,與各小區(qū)物業(yè)有好協(xié)商安全宣傳具體事宜,并對后續(xù)雙方就庭院安全隱患監(jiān)督排查工作的合作達成共識。宣傳過程中,在各小區(qū)設置了安全宣傳條幅展示區(qū)域,及可移動天然氣安全宣傳資料版,并對小區(qū)居民發(fā)放天然氣基礎知識、安全使用常識、室內(nèi)安全隱患預防的宣教資料,現(xiàn)場對群眾關心的燃氣日常使用問題進行答疑解難,以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育,集中宣傳天然氣相關政策和法律法規(guī)以及我公司燃氣工作流程,以改善燃氣用戶使用天然氣的正確方法及認知度,提高安全使用的防范意識。此次宣傳活動,在得到大部分小區(qū)物業(yè)支持的`同時,也受到了廣大居民的認可和歡迎。

  另外,由客戶服務部制定了《設置各社區(qū)天然氣永久性安全宣傳專欄實施方案》,并已開始著手聯(lián)系各小區(qū)物業(yè),協(xié)商設置永久性安全宣傳專欄的具體事宜。

  五、應急演練組織開展情況

  我公司于6月18日上午,由搶險搶修隊在公司技術比武場地進行了戶外調(diào)壓箱泄漏應急搶修演練,由生產(chǎn)運營部在xx大街與xx門口處的閥井進行了閥井泄漏應急搶險演練。此次演練獲得圓滿成功,充分展現(xiàn)了我公司應急搶險隊伍的事故應急處置水平。

  在演練過后,公司針對此次演練召開了事故應急演練總結(jié)大會,對此次演練進行總結(jié),并根據(jù)演練情況修訂完善了《xxxxx天然氣開發(fā)有限公司事故應該救援預案》。

  六、生產(chǎn)運營技能大比武比賽情況

  6月5日,在公司籃球場進行了公司第一屆生產(chǎn)運營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組,考核科目主要分為調(diào)壓器拆裝及啟動調(diào)壓、戶內(nèi)設施制作安裝兩項,分上下午兩場進行。

  通過技術比武有效地展現(xiàn)、交流公司運行操作和搶險維修的技術水平、作業(yè)經(jīng)驗,以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質(zhì)量;此次比武既是比賽也是一次培訓學習,通過比賽給予獎勵提高作業(yè)人員積極性,增強責任意識和使命感。在今后的日常工作中應考慮到整體安全質(zhì)量、注重細節(jié),提高主動學習的熱情,實現(xiàn)提升自身實踐技能的蛻變。

  七、工程質(zhì)量安全大檢查狀況

  公司于6月19日,由工程技術部和安全監(jiān)察部牽頭,監(jiān)理公司配合,生產(chǎn)運營部、搶險搶修隊、客戶服務部、市場開發(fā)部、材料部參與,分別對xx保障房二期、綠地·xx花城、香溪美地·xx等我公司天然氣在建項目進行質(zhì)量安全大檢查。經(jīng)檢查,各項目的質(zhì)量安全情況,較以往都有很大的進步,但在材料區(qū)的材料堆放和安全用電上,均有不少問題。檢查過后,由x總主持召開了質(zhì)量安全大檢查的總結(jié)會議,會議上對存在問題較多的香溪美地·進行了處罰。并對各工程存在的問題下達隱患整改通知,隨后由工程技術部和安全檢查部對各施工隊的整改工作進行了復查,確保各項隱患整改到位。

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