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總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編精心整理的醫(yī)政工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)政工作總結(jié)1
半年來，在局黨組的支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的詳細指導(dǎo)下，我科室人員克服了人員少工作多任務(wù)重的重重困難，在各位同事的共同努力下，各項工作完成較好�，F(xiàn)將半年工作簡要總結(jié)如下：
一、行政審批和辦證工作
為加強行政效能建設(shè)，提高辦事效率，我局今年將動物防疫合格證現(xiàn)場防疫條件審核、飼料經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核、獸藥經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核方法重新出臺了新的辦理補充文件，使審核方法更簡便更規(guī)范科學(xué)化。收集匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場動物防疫條件審查申請表，送動檢所支配現(xiàn)場審查，并參加現(xiàn)場動物防疫條件審查。同時加強對我縣飼料獸藥的管理，做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的備案工作，對備案飼料生產(chǎn)企業(yè)進行了一次現(xiàn)場檢查，對不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)提出了整改看法，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量平安。今年以來我們共辦理各類證件115件，其中動物防疫合格證80件，飼料經(jīng)營許可證32件，獸藥經(jīng)營許可證1件，種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證2件。辦結(jié)率100，半年來，沒有發(fā)生群眾投訴現(xiàn)象。
二、信訪穩(wěn)定工作
信訪穩(wěn)定工作是改進工作作風(fēng)，親密聯(lián)系群眾的'客觀要求，是促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定的重要舉措。定期組織對重點沖突糾紛的排查，將沖突糾紛限制在最小狀態(tài)，熱忱接待每位來訪者，仔細回復(fù)全部述求，提請領(lǐng)導(dǎo)探討解決群眾反映的重要問題，進一步推動了干部下訪群眾制度化。半年來，共接待信訪5起，回復(fù)群眾來信來訪2起，應(yīng)訴案件1起。按要求上報各種信訪報表，做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪群眾信息登記等工作。
三、培訓(xùn)及政策法規(guī)宣揚工作
半年來，我們主要牽頭組織了土雞育雛技術(shù)、土雞養(yǎng)殖技術(shù)、肉兔養(yǎng)殖技術(shù)、獸醫(yī)人員養(yǎng)殖技術(shù)、中蜂養(yǎng)殖技術(shù)等培訓(xùn)，并分片區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，共組織了9期，參培人數(shù)達600多人次。參與我縣十屆“科技周”活動，開展政策法規(guī)、食品安全生產(chǎn)宣揚、畜牧獸醫(yī)技術(shù)學(xué)問詢問會3次，發(fā)放各類學(xué)習(xí)宣揚資料20xx余份。堅持“主動主動、形式多樣、點面結(jié)合、深化到位”的原則，通過各類培訓(xùn)宣揚機會宣揚“萬元增收”林下養(yǎng)殖相關(guān)政策、“品牌創(chuàng)建”政策，做到社會了解、戶戶明白，提高社會各界對“萬元增收”“畜禽品牌建設(shè)”政策的認知度和關(guān)注力。四、為發(fā)展我縣地方品牌：我科主動組織資料，牽頭申報了石柱長毛兔地理標(biāo)記商標(biāo)，并時時追蹤報批狀況，6月10日國家商標(biāo)局已正式受理。
五、其它工作狀況：
參與“三進三同”活動，幫扶慰問貧困戶，幫助疾控中心完成試驗室儀器設(shè)備檔案整理，協(xié)作局工會、黨支部完成相關(guān)工作。
六、存在的問題與不足
因5月前我科人員較少工作任務(wù)重，有些工作完成不夠志向。
醫(yī)政工作總結(jié)2
XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在20xx年，重視醫(yī)政工作，新成立醫(yī)療康復(fù)部，圍繞以病人為中心，規(guī)范醫(yī)療制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，較好地完成了各項醫(yī)政工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量完成狀況
1、門診處方合格率＞95%
2、門診病歷書寫合格率＞95%
3、B超檢查陽性率＞80%
4、X光片甲級率＞30%
5、醫(yī)療事故發(fā)生率為0
6、急救物品的完好率為100%
7、藥品收入占總收入比例為37%（1—11月）
8、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員獨立執(zhí)業(yè)資格符合率為100%
二、主要工作
從20xx年一月到十一月的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，各項工作的質(zhì)和量與20xx年相比有較大提高，這些成果的取得跟強化醫(yī)療質(zhì)量管理和優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)有密不行分的聯(lián)系。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量與效率齊抓
醫(yī)療質(zhì)量是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的生存之本，提升醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)療康復(fù)部的首要任務(wù)，為了能在質(zhì)量和效率上提高，我們成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會、安全管理委員會以及醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測小組等組織機構(gòu)，責(zé)任明確。以制度保障醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，促長遠發(fā)展。
1、門診醫(yī)、護質(zhì)量管理工作：
�。�1）特殊要求實行首診醫(yī)生責(zé)任制，不允許各級、各類衛(wèi)生人員借任何理由推諉病人。
�。�2）進一步健全完善各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)療文書書寫嚴(yán)格根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求執(zhí)行，每月進行一次門診病歷及處方質(zhì)量督導(dǎo)檢查，從每一份病歷、每一份處方起先，嚴(yán)格限制醫(yī)療質(zhì)量各個環(huán)節(jié)，落實獎罰制度。
�。�3）建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量限制系統(tǒng)，狠抓診斷、治療、平安、書寫、服務(wù)等各方面的質(zhì)量限制，由專人負責(zé)落實。
�。�4）轉(zhuǎn)變護理服務(wù)觀念，改善服務(wù)看法，細化到服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。絕不允許有“生、冷、硬、推”的現(xiàn)象發(fā)生。5月組織護理技術(shù)大練兵活動對環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。
（5）加強中心的院感工作。建立了系列的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，報告制度。對醫(yī)療廢物各環(huán)節(jié)進行管理，制定了《醫(yī)療廢物平安處置制度》、《污水處理操作規(guī)程》。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，有效預(yù)防和限制院感的發(fā)生。
2、醫(yī)技質(zhì)量管理工作：注意B超檢查的陽性診斷率數(shù)據(jù)；限制X光片的甲級片率；檢驗科嚴(yán)格根據(jù)操作流程，對包括生化、血脂、乙肝兩對半、血常規(guī)以及尿常規(guī)等檢驗數(shù)據(jù)親密關(guān)注，對數(shù)據(jù)存在明顯誤差以及其他錯誤的，必需查明緣由。檢驗科室內(nèi)質(zhì)控均符合規(guī)范。
3、藥劑質(zhì)量管理：仔細做好中心內(nèi)藥品的選購、驗收、供應(yīng)、保管工作，杜絕假藥、劣藥出現(xiàn)在我中心藥房，確保病人用藥平安、有效、經(jīng)濟、適當(dāng)。剛好上報藥品不良反應(yīng)事務(wù)，20xx年共上報6例（1—11月）。
�。ǘ┘訌姟叭龂�(yán)”學(xué)問培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和實際操作實力
注意全科團隊和中青年骨干專業(yè)技術(shù)的培育。先后派出10名醫(yī)生，4名護士參與重慶市全科醫(yī)師，全科護士的培訓(xùn)；中心內(nèi)每周3組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；并組織相關(guān)理論考試3次，操作考試2次。通過一系列的學(xué)習(xí)及考核來規(guī)范我中心醫(yī)護人員的各項操作流程，提高醫(yī)護人員對危重病人的搶救應(yīng)急實力。在9月23日沙坪壩區(qū)衛(wèi)生局組織的“青年醫(yī)師急救技術(shù)技能競賽”中獲“二人組”三等獎。
（三）規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)防差錯事故醫(yī)療機構(gòu)都存在發(fā)生醫(yī)療糾紛的可能，20xx年1至11月，我中心發(fā)生兩起相對較困難的醫(yī)療糾紛，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，兩起糾紛都在醫(yī)療康復(fù)部和辦公室的協(xié)作、協(xié)作下得到了較好的解決。事后組織開會探討及進行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)、溝通。讓我中心的醫(yī)務(wù)工作者在處理醫(yī)療糾紛方面得到了提高。
（四）甲型H1N1流感防控工作
1、依據(jù)上級主管部門文件，協(xié)同預(yù)防保健科制定中心甲型H1N1流感防控預(yù)案及流程；
2、參與上級主管部門組織的防控培訓(xùn)，邀請嘉陵醫(yī)院的專家來中心進行防控，診療學(xué)問的全員培訓(xùn)
3、對發(fā)熱門診進行支配、部署及督導(dǎo)。
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1、完成5月及10月XX街道共1856名弱勢群體免費健康體檢、中鐵十一局新員工入職體檢以及中心員工年檢工作。
2、組建4個社區(qū)衛(wèi)生工作團隊，對所轄區(qū)域內(nèi)居民進行健康教化。
3、完成中心《印簽卡》申辦工作，購進“麻”“精”類藥品。組織麻醉處方權(quán)醫(yī)師的資格培訓(xùn)考試，授予處方權(quán)。
4、擬定《醫(yī)療培訓(xùn)安排》，支配每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容，派出我中心人員外出進修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
三、開展18年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動對基礎(chǔ)醫(yī)療各環(huán)節(jié)、操作規(guī)程、儀器設(shè)備等進行全方位，拉網(wǎng)式督導(dǎo)，其中共查出12項存在的問題，針對每一項問題制定了整改措施，明確了責(zé)任科室與責(zé)任人，并在規(guī)定的時間內(nèi)進行了整改。
四、工作中存在的問題和困難：
1、中心院科二級質(zhì)量管理模式已建立，但尚處于起步階段，各項制度有待進一步強化落實。
2、各科室考核細則須要更具體的完善。
3、兩例糾紛的發(fā)生，證明我們的.工作中還有不少疏忽之處，對醫(yī)務(wù)工作者在服務(wù)流程，工作作風(fēng)，服務(wù)看法，責(zé)隨意識以及風(fēng)險意識方面，我們還須要進一步加強。
4、社區(qū)醫(yī)療工作團隊未發(fā)揮完全的作用，沒有完全貼近社區(qū)居民。
5、中心硬件設(shè)施及人才結(jié)構(gòu)有待于改善：如電力容量不足、業(yè)務(wù)用房驚慌以及高年資專業(yè)人才的缺乏都嚴(yán)峻制約中心的發(fā)展。
五、下一步構(gòu)思及準(zhǔn)備：
1、健全并落實中心的各項規(guī)章制度，特殊是醫(yī)療質(zhì)量和平安的13項核心制度，制定各科室業(yè)務(wù)考核細則，獎罰分明并到位。
2、加強醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急技能與全科學(xué)問的培訓(xùn)，漸漸改善目前業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容較單一的局面，邀請外院專家到我中心授課，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
3、主動開展對外聯(lián)系，充分利用外院資源，中心與鄰近的XX醫(yī)院的“雙向轉(zhuǎn)診”協(xié)議應(yīng)當(dāng)為我們所充分利用，在學(xué)習(xí)專家的技術(shù)的同時也應(yīng)當(dāng)對外做出宣揚，讓更多的老百姓知道我中心有專家的貼身指導(dǎo)。
4、轉(zhuǎn)變觀念，堅持“以病人為中心，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，針對各個流程環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，如縮短就診者等侯時間和各項檢查時間、診斷報告時間。
5、打造優(yōu)質(zhì)高級的全科團隊，堅持走出去、貼近社區(qū)居民的方針。
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