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安全工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-10-21 08:22:36
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(熱)安全工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全工作總結(jié)1

  根據(jù)《關(guān)于做好xx年安全生產(chǎn)工作的通知》(雙府發(fā)號(hào))和雙流市委、市政府目督辦、雙流市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室《關(guān)于下達(dá)xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)的通知》(雙安監(jiān)民號(hào))文件要求,為確保一個(gè)安全穩(wěn)定的旅游環(huán)境,我局積極開(kāi)展了旅游安全整治工作,加大了對(duì)旅游安全的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了全年旅游安全工作“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一的目標(biāo),F(xiàn)將全年旅游安全工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任版權(quán)所有

  為了達(dá)到“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一的目標(biāo),我局對(duì)旅游安全工作,高度重視,局長(zhǎng)親自抓,分管副局長(zhǎng)具體抓,各司其職,狠抓落實(shí),做到了早部署、早行動(dòng)、早安排,旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于年初召開(kāi)了旅游安全工作會(huì),楊從疆局長(zhǎng)對(duì)安全工作進(jìn)行了安排部署,明確了責(zé)任,落實(shí)了任務(wù),要求在對(duì)我市景區(qū)(點(diǎn))、賓館、飯店、旅行社進(jìn)行日常的安全檢查,對(duì)纜車(chē)、索道、游船等旅游設(shè)施設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行全面檢查整修,對(duì)旅行社租用車(chē)輛要全面檢查,確保旅客出行安全。

  二、節(jié)前開(kāi)展旅游安全檢查

  為了確保我市安全事故為零的成績(jī),年內(nèi)下發(fā)了雙流市旅游局(關(guān)于下達(dá)xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)的通知)、雙旅發(fā)號(hào)(關(guān)于做好“五一”黃金周期間旅游安全工作的通知)、雙旅發(fā)號(hào)(關(guān)于做好“十一”黃金周期間旅游安全工作的通知),要求各景區(qū)、賓館、飯店、旅行社,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則,切實(shí)從思想上高度重視旅游安全管理工作,牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游”的思想,認(rèn)真開(kāi)展自查。侯坤林副局長(zhǎng)于“五一”、“十一”前分別組織人員對(duì)賓館、飯店、版權(quán)所有旅行社、景區(qū)(點(diǎn))的安全工作執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)旅游企業(yè)安全制度不健全,各種安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行不良好、警示標(biāo)志不明顯等問(wèn)題,立即下發(fā)了《旅游安全檢查整改通知書(shū)》,同時(shí)還查處了一家違規(guī)旅行社門(mén)市部。督促旅游企業(yè)即時(shí)整改,采取措施全力消除各種不安全因素,做到安全工作責(zé)任落到實(shí)處。

  三、措施得力、常抓不懈

 。ㄒ唬┱J(rèn)真總結(jié)、不斷完善

  “沒(méi)有安全,就沒(méi)有旅游,也就沒(méi)有效益”我局對(duì)全市的旅游安全工作常抓不懈,根據(jù)國(guó)家、省、成雙市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,我局多次牽頭組織交通、民宗、衛(wèi)生、技監(jiān)、防疫、公安、園林、消防等有關(guān)職能部門(mén)組成旅游安全檢查組對(duì)全市各旅游景區(qū)(點(diǎn))、賓館(飯店)、旅行社、道路、客運(yùn)車(chē)站、林區(qū)旅游安全進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查。針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)了限期整改通知書(shū),要求限期整改并進(jìn)行了跟蹤檢查。加大對(duì)各賓館飯店、旅行社和門(mén)市部安全管理工作的力度,使存在的`安全隱患得到了即時(shí)、有效的整改。

 。ǘ⿵(qiáng)化學(xué)習(xí)、不斷提高

  為了讓旅游企事業(yè)單位能正常安全生產(chǎn)、提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。組織各涉旅事業(yè)單位安全管理人員參加市安監(jiān)委員會(huì)舉辦的安全培訓(xùn)班,并要求賓館內(nèi)部進(jìn)行在崗培訓(xùn),使旅游行業(yè)特種人員在安全生產(chǎn)上得到了更深入的學(xué)習(xí)和理解,有力的保證了我市旅游安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

  (三)加強(qiáng)宣傳、認(rèn)真貫徹

  《安全生產(chǎn)法》是我國(guó)第一部關(guān)于生產(chǎn)方面的法律,為了更好的貫徹實(shí)施,自《安全生產(chǎn)法》頒布以來(lái),我局加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》的宣傳。按照我市安監(jiān)辦集中宣傳的要求,我局在幸福路設(shè)立了《安全生產(chǎn)法》宣傳點(diǎn),并利用廣播和傳單形式向市民認(rèn)真宣傳《安全生產(chǎn)法》。同時(shí),還向各旅游企事業(yè)單位發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》宣傳單。每周一我局還專(zhuān)門(mén)組織全局干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,為旅游業(yè)的安全生產(chǎn)打下了牢固的基礎(chǔ)。 20xx年旅游安全工作在旅游企業(yè)的高度重視下,按照各自職能,明確了責(zé)任,確保了我市旅游安全,實(shí)現(xiàn)了“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一的目標(biāo)。

安全工作總結(jié)2

  我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。

  牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū),形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

  一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

  安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

  安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái),相對(duì)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén),除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時(shí)排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的.決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

  為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),實(shí)行專(zhuān)人長(zhǎng)期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē),每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。

  二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站──門(mén)站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén),另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對(duì)老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

  四、做好安全宣傳,提高安全意識(shí)

  天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》,各幢樓單元門(mén)口掛上“安全用氣警言”,各個(gè)總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄,?shù)立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的警語(yǔ),并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴。

  通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

安全工作總結(jié)3

  20xx年以“六要模式”為安全管理工作的核心,積極推進(jìn)建立健全安全管理體系的建設(shè)工作;積極推進(jìn)6S工作,使現(xiàn)場(chǎng)管理水平再上臺(tái)階。實(shí)現(xiàn):零工傷,追求零違章,保持清潔工廠稱(chēng)號(hào)。

  一、機(jī)構(gòu)要健全

  1、重新成立軋輥廠安全生產(chǎn)委員會(huì),明確安全管理地位。構(gòu)建安全防護(hù)體系。文件正在起草中。

  2、由廠及車(chē)間逐級(jí)建立健全安全員制度,完善車(chē)間、班組各級(jí)安全員崗位職責(zé),明確落實(shí)責(zé)任。

  二、制度要完善

  1、構(gòu)建安全防護(hù)體系方案,重點(diǎn)是按照質(zhì)量管理體系模式,建立安全管理體系。構(gòu)建一個(gè)各部門(mén)分工職責(zé)明確、齊抓共管;職工遵規(guī)守紀(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)操作的安全管理新局面。通過(guò)以預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過(guò)程的、全員參加的、閉環(huán)式的`安全管理活動(dòng),在生產(chǎn)過(guò)程中做到人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞。實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全,切斷安全事故發(fā)生的因果鏈,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、重新修訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定部門(mén)安全職責(zé),落實(shí)一崗雙責(zé)。

  3、繼續(xù)深化打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全面檢查評(píng)價(jià)我廠的安全生產(chǎn)問(wèn)題和管理不符合項(xiàng),抓緊整改和完善,提高管理合規(guī)性,實(shí)現(xiàn)安全管理的提升;同時(shí),要繼續(xù)抓好以落實(shí)國(guó)資委、鞍鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)禁令為核心的全員規(guī)程學(xué)、練、用活動(dòng),落實(shí)從嚴(yán)管理,嚴(yán)格查處各類(lèi)違章行為。

  4、深入開(kāi)展隱患排查治理工作,要形成全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化、各職能部門(mén)參與、閉環(huán)管理的安全隱患和生產(chǎn)、設(shè)備重大事故風(fēng)險(xiǎn)排查治理體系,依托各單位信息化管理體系建設(shè),搭建安全生產(chǎn)和隱患的信息化管理平臺(tái),落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任,把檢查治理違章行為和治理隱患作為各級(jí)管理人員常態(tài)化工作內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)零隱患、零事故奠定基礎(chǔ)。

  5、全面細(xì)化完善三級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控工作,加強(qiáng)日常點(diǎn)檢控制。

  6、重新修改相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,突出實(shí)效性,并按預(yù)案進(jìn)行實(shí)際演練。

  7、加強(qiáng)相關(guān)方安全管理,消除管理短板,按照誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)監(jiān)管的原則,嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)相關(guān)方單位的把關(guān)審查和過(guò)程監(jiān)管,把預(yù)防為主、綜合治理真正落到實(shí)處,杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)管理提升。

  8、建立安康杯競(jìng)賽的長(zhǎng)效考核競(jìng)賽機(jī)制。深入開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng),鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。通過(guò)對(duì)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、車(chē)間達(dá)標(biāo)以及企業(yè)達(dá)標(biāo)的檢查評(píng)價(jià),全面檢驗(yàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)情況,同時(shí),要把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同全年的績(jī)效考核、評(píng)先晉優(yōu)結(jié)合起來(lái),提升企業(yè)安全管理的合規(guī)性。

  三、教育要落實(shí)

  1、繼續(xù)開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)活動(dòng),繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)規(guī)程活動(dòng),切實(shí)開(kāi)展規(guī)程抽考活動(dòng)。20xx年全廠各類(lèi)人員安全培訓(xùn)教育不少于10學(xué)時(shí),重點(diǎn)培訓(xùn)班組長(zhǎng)及班組安全員。

  2、按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展安全操作示范法活動(dòng),以班組為單位,由班組長(zhǎng)來(lái)示范,職工觀摩并操作。目的:與其強(qiáng)化督促,不如養(yǎng)成習(xí)慣。

  3、抓班前會(huì)質(zhì)量。以六個(gè)做到為要求,堅(jiān)強(qiáng)班前會(huì)的檢查考核力度,提高班組長(zhǎng)素質(zhì)與責(zé)任心確保班前會(huì)質(zhì)量。

  4、重點(diǎn)加強(qiáng)十種人動(dòng)態(tài)監(jiān)管,層層落實(shí)。

  四、考核要從嚴(yán)

  1、重新修訂現(xiàn)場(chǎng)及安全管理考核制度。確保安全管理工作分層、分級(jí)、避免管理脫節(jié),各級(jí)干部聯(lián)職聯(lián)責(zé);形成考核的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。使考核有章可循。重點(diǎn)對(duì)三習(xí)四違以及生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為和不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行考核。

  2、形成隱患排查及危險(xiǎn)源、點(diǎn)的辨識(shí)工作的常態(tài)考核激勵(lì)機(jī)制。

  五、指標(biāo)要量化

  1、繼續(xù)完善安康杯競(jìng)賽考核細(xì)則,細(xì)化、量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)競(jìng)賽的可操作性。通過(guò)競(jìng)賽將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入。使之真正成為加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推手。

  2、對(duì)車(chē)間每月的違章查處及自查隱患及整改項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比通報(bào)。

  3、量化細(xì)化考核及隱患排查制度指標(biāo),使考核細(xì)化、量化增強(qiáng)可操作性。

  六、環(huán)境要改善

  按照6S管理模式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)逐步推行6S管理。從今年x月開(kāi)始抓現(xiàn)場(chǎng)定置定位管理,為明年全面推進(jìn)定置定位管理打基礎(chǔ)。重點(diǎn)是,班組要實(shí)現(xiàn)定置定位圖示上墻,人人清楚本班組本人的區(qū)域責(zé)任,徹底消除“三不管“現(xiàn)象,按區(qū)域定置定位圖,實(shí)行日檢、周通報(bào)、月考核。

  6S最終目標(biāo):減少故障,促進(jìn)品質(zhì);減少浪費(fèi),節(jié)約成本;建立安全,確保健康;提高士氣,促進(jìn)效率;樹(shù)立形象,獲取信賴;孕育文化,培養(yǎng)素質(zhì)。

  20xx年底前搞試點(diǎn)并拿出具體推進(jìn)方案;20xx年上半年方案論證成型20xx年開(kāi)始、20xx年初步成型。

安全工作總結(jié)4

  學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)和希望,學(xué)校是造就人才的基地,所以學(xué)校的安全工作尤為重要。它牽扯著家庭的幸福和社會(huì)的穩(wěn)定。我校一直十分重視學(xué)校的安全工作,把學(xué)校的安全工作放在首位。現(xiàn)在我將我校半年來(lái)開(kāi)展的安全工作做一簡(jiǎn)單匯報(bào)總結(jié):

  一、認(rèn)真部署,活動(dòng)開(kāi)展有序有效。

  我校對(duì)“安全月”活動(dòng)高度重視,成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),及班主任等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全月”活動(dòng)的具體組織工作。強(qiáng)有力的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)體系的建立,為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  為了保證活動(dòng)有序開(kāi)展,校長(zhǎng)召開(kāi)了專(zhuān)題校務(wù)會(huì)議,進(jìn)行研究部署,要求創(chuàng)建活動(dòng)辦公室制定的活動(dòng)方案既周密合理,又要科學(xué)可行。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真思考制定的《“安全月”活動(dòng)方案》,明確了活動(dòng)目的,對(duì)活動(dòng)的各個(gè)階段提出了具體要求。同時(shí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)學(xué)校各科室、各班級(jí)結(jié)合本校實(shí)際、本班實(shí)際,制定相應(yīng)的工作要求。

  活動(dòng)方案能否落實(shí)是活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。為此,學(xué);顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)“四查四看”加強(qiáng)活動(dòng)的督辦落實(shí),一是逢階段開(kāi)展檢查,看活動(dòng)各個(gè)階段的要求落實(shí)得如何;二是找難題開(kāi)展檢查,看安全工作難點(diǎn)突破得如何;三是不定時(shí)開(kāi)展隨機(jī)檢查,看學(xué)校平時(shí)安全小學(xué)各年級(jí)課件教案習(xí)題匯總一年級(jí)二年級(jí)三年級(jí)四年級(jí)五年級(jí)管理得如何;四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展檢查,看學(xué)校衛(wèi)生防疫、食品安全、周邊治安環(huán)境如何。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律開(kāi)出《安全整改通知書(shū)》,要求相關(guān)科室班級(jí)先自行整改,對(duì)難于整改的,學(xué)校出面迅速幫助整改,全校共整改安全隱患10多處,更換了所有滅火器的'內(nèi)充物,使學(xué)校新出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)得到解決,師生安全得到了保障。

  二、健全機(jī)制,安全管理有據(jù)可依。

  學(xué)校安全制度是否做到與時(shí)俱進(jìn)直接影響著安全工作的成效。學(xué)校利用“安全月”活動(dòng)開(kāi)展了學(xué)校安全制度大清理,組織對(duì)本校的安全制度逐一進(jìn)行檢查,一查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是否落實(shí),杜絕制度無(wú)人予以落實(shí)的現(xiàn)象;二查制度制定是否可行,杜絕制度無(wú)法予以落實(shí)的現(xiàn)象;三查制度制定是否全面,杜絕安全管理“盲區(qū)”和“死角”。通過(guò)清理,完善了校園安全保衛(wèi)制度,杜絕一切社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園,防范校外人員入校傷害師生;建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制度,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí),學(xué)校安全監(jiān)管體系更加健全。

  為確保安全管理責(zé)任落實(shí)到人,學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別與學(xué)校保衛(wèi)室、各年級(jí)班主任簽訂了安全月活動(dòng)責(zé)任狀,將安全工作的各個(gè)方面細(xì)化到具體責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)了安全制度有人抓,制度落實(shí)有人查,查出問(wèn)題有人負(fù)責(zé)的齊抓共管的良好局面。安全工作是學(xué)校正常運(yùn)行的基本保障,與學(xué)校工作的各個(gè)方面息息相關(guān)。學(xué)校充分利用“安全月”的契機(jī),進(jìn)一步細(xì)化了安全管理考評(píng)工作,安全管理考評(píng)機(jī)制的建立,有力地促進(jìn)了安全工作的落實(shí)。

  三、寓教于樂(lè),活動(dòng)開(kāi)展有聲有色。

  為了把“安全進(jìn)校園、知識(shí)進(jìn)課堂”真正落到實(shí)處,學(xué)校把安全教育放在了首位,對(duì)教育內(nèi)容進(jìn)行了梳理,主要從五個(gè)方面開(kāi)展了教育:一是以外地發(fā)生的安全事故為例,對(duì)照《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)安全工作管理辦法》等規(guī)定和要求,開(kāi)展警示教育;二是針對(duì)各種危險(xiǎn)情況教育學(xué)生如何自救,開(kāi)展自我保護(hù)教育;三是通過(guò)實(shí)物教育學(xué)生怎樣識(shí)別食品商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等,開(kāi)展食品安全教育;四是開(kāi)展體育課、課外及課間活動(dòng)安全教育;五是開(kāi)展交通安全法規(guī)教育。豐富的教育內(nèi)容貫穿活動(dòng)全程,使活動(dòng)顯得更加充實(shí)。

  為了增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,學(xué)校組織人員在門(mén)前開(kāi)展“安全月”活動(dòng)宣傳,發(fā)放宣傳資料500余份。在學(xué)校各種會(huì)議上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要講“安全月”活動(dòng)的重要性。學(xué)校在校內(nèi)懸掛安全警示語(yǔ)、宣傳畫(huà)等,營(yíng)造濃厚的安全月活動(dòng)氛圍,擴(kuò)大安全月活動(dòng)知名度和影響力。此外學(xué)校充分利用校園廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站等“窗口”,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,廣泛開(kāi)展了“讓安全進(jìn)校園,把安全帶回家”的主題班會(huì)和“我為校園安全獻(xiàn)一策”征文競(jìng)賽活動(dòng)。

  除此之外,加強(qiáng)遵守交通規(guī)則行為教育,讓學(xué)生從心底認(rèn)識(shí)到交通安全的重要性,知道怎樣保證交通安全。

  現(xiàn)在,獨(dú)生子女越來(lái)越多,是家長(zhǎng)的心頭肉,所以在某種程度來(lái)說(shuō),他們是在溫室里長(zhǎng)大的花朵,沒(méi)經(jīng)歷過(guò)風(fēng)吹雨打,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)今社會(huì),治安問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜,所以學(xué)校安全問(wèn)題只會(huì)越來(lái)越重要。我們必須做到警鐘長(zhǎng)鳴,及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保學(xué)生的安全。

安全工作總結(jié)5

  一、上半年工作情況

  (一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚(yáng)塵、治尾氣、消減VOC”的整體工作思路,以治霾為核心,實(shí)行多污染物協(xié)同控制,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實(shí)去年出臺(tái)的“四禁兩補(bǔ)”等系列治霾政策,制定實(shí)施了年度大氣污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃,研究實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)治理任務(wù),每月調(diào)度、督查、考核、通報(bào)。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴(kuò)大到全市,考核頻次由年度考核增加為每季度考核,考核指標(biāo)由2個(gè)擴(kuò)大到4個(gè),強(qiáng)化對(duì)地方政府治理大氣污染的激勵(lì)引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開(kāi)展了清潔排放改造試點(diǎn),開(kāi)展了大氣污染源清單編制工作,編制了《青島市重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》,為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年,全市共淘汰燃煤鍋爐20臺(tái);完成燃煤鍋爐廢氣治理項(xiàng)目20個(gè),在建31個(gè);完成工業(yè)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目13個(gè);實(shí)施“黃改綠”車(chē)輛1027輛,審核報(bào)廢黃標(biāo)車(chē)6129輛;全市車(chē)用柴油全面升級(jí)到國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn);完成工業(yè)有機(jī)廢氣治理項(xiàng)目8個(gè)以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動(dòng)在泊位碼頭、港口物料堆場(chǎng)建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實(shí)施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn),我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達(dá)到國(guó)準(zhǔn),采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份,全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善,市區(qū)PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達(dá)到山東省“藍(lán)繁”標(biāo)準(zhǔn),5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天,列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補(bǔ)償考核獎(jiǎng)勵(lì)455萬(wàn)元。

  (二)全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護(hù)和省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點(diǎn)河流水污染防治,加強(qiáng)大沽河流域生態(tài)保護(hù),全市流域污染防治工作全面鋪開(kāi),各項(xiàng)重點(diǎn)治污工程加速推進(jìn)。提請(qǐng)市政府組織召開(kāi)了全市省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書(shū)。印發(fā)實(shí)施了膠州灣水環(huán)境保護(hù)工作方案、年度水污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃,從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)。制定出臺(tái)了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補(bǔ)償考核辦法》,17個(gè)區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任40條河流223個(gè)河段的河長(zhǎng)和河段長(zhǎng),將27條重點(diǎn)河流39個(gè)監(jiān)控?cái)嗝婕{入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運(yùn)用約談、掛牌督辦、流域限批、社會(huì)公開(kāi)等手段,促進(jìn)地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年,全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開(kāi)工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),其中,樓山河污水處理廠已通水試運(yùn)行。李村河流域污水收集能力大幅度提升,墨水河流域消除了污水直排溢流問(wèn)題,大沽河、墨水河、嵯陽(yáng)河、澤河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)改善,6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過(guò)城河污染程度進(jìn)一步減輕,二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開(kāi)展嶗山水庫(kù)周邊農(nóng)家宴環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理,加強(qiáng)大沽河流域環(huán)境綜合整治,全市重點(diǎn)飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持了100%。

  (三)扎實(shí)推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的目標(biāo)任務(wù),毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項(xiàng)減排措施的落實(shí)。制定實(shí)施年度減排工作計(jì)劃,確定脫硫設(shè)施升級(jí)改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點(diǎn)減排領(lǐng)域,篩選實(shí)施重點(diǎn)減排項(xiàng)目177個(gè)。綜合運(yùn)用督查督辦、定期通報(bào)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等措施,促進(jìn)減排項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行。全面完成了環(huán)保部和省廳對(duì)我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底,全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項(xiàng)主要污染物,已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%,污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。

  (四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》,深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革,豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。深入實(shí)施三級(jí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式,牽頭與東營(yíng)等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,加強(qiáng)聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法,開(kāi)展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目、“執(zhí)法大會(huì)戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),上半年共查處環(huán)境違法案件661起,處罰金額2714.73萬(wàn)元。積極運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為,實(shí)施按日連續(xù)處罰1起,查封扣押12起,限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起,移送公安部門(mén)6起,對(duì)環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實(shí)施環(huán)境違法行為有報(bào),加快推進(jìn)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施社會(huì)化運(yùn)行,擴(kuò)大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實(shí)施范圍,組織企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境信息公開(kāi),完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,環(huán)境安全得到保障。

  (五)進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評(píng),完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)審查,推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件1128個(gè);做好全市高爾夫球場(chǎng)的清理整頓工作,組織開(kāi)展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理清查工作,及時(shí)糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)?⒐を(yàn)收等重大項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作,制定實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn),研究提出20條具體措施,大力減少審批事項(xiàng),縮短審批流程,加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管,促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。

  (六)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組,確定18項(xiàng)生態(tài)文明體制改革事項(xiàng)列入市委20xx年改革工作要點(diǎn)。我局作為專(zhuān)項(xiàng)小組辦公室,充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用,積極推動(dòng)全市生態(tài)文明體制改革工作落實(shí)。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案,實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),截至目前,出臺(tái)《青島市環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,實(shí)施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成,其余改革任務(wù)進(jìn)展順利,進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護(hù)的體制機(jī)制。

  編制實(shí)施《青島市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市20xx年工作計(jì)劃》,黃島區(qū)、城陽(yáng)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)區(qū)工作通過(guò)省環(huán)保廳預(yù)審,新增12個(gè)鎮(zhèn)、街道開(kāi)展國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù),建成示范項(xiàng)目37個(gè),建成污水處理設(shè)施31座,污水管網(wǎng)399公里。

  二、存在問(wèn)題和下半年工作打算

  上半年,全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效,但仍存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問(wèn)題,臭氧污染問(wèn)題逐步顯現(xiàn);嵯陽(yáng)河、墨水河、李村河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo);環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強(qiáng),等等。對(duì)這些問(wèn)題,我局將圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),繼續(xù)采取強(qiáng)有力措施,認(rèn)真加以解決。

  (一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機(jī)物治理力度,開(kāi)展污染調(diào)查,組織開(kāi)展石化、有機(jī)化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機(jī)物排放重點(diǎn)行業(yè)有機(jī)廢氣治理。探索開(kāi)展燃煤鍋爐清潔排放改造,研究鼓勵(lì)政策,制定推進(jìn)方案。開(kāi)展建材行業(yè)揚(yáng)塵污染集中整治,規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚(yáng)塵、粉塵污染控制措施。

  (二)全力攻堅(jiān)流域污染治理。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè),確保李村河、海泊河、墨水河流域已開(kāi)工的污水處理廠、泵站等項(xiàng)目年內(nèi)建成投運(yùn)。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù)工程,力爭(zhēng)在墨水河、嵯陽(yáng)河流域建成部分示范項(xiàng)目,在中心城區(qū)部分河段實(shí)施中水調(diào)蓄。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,促進(jìn)“河長(zhǎng)制”等制度措施落實(shí),強(qiáng)化轄區(qū)治污主體責(zé)任。

  (三)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強(qiáng)制手段,嚴(yán)歷打擊環(huán)境違法行為;深入開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查和環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng);開(kāi)展環(huán)境監(jiān)察稽查,提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作,保障全市環(huán)境安全。

  (四)加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動(dòng)黃島區(qū)、城陽(yáng)國(guó)家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建驗(yàn)收工作,指導(dǎo)平度市、萊西市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)生態(tài)市。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理。

  (五)進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,既守住生態(tài)保護(hù)紅線、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作,又落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和布局優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求,進(jìn)一步深化行政審批制度改革,更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組日常工作,協(xié)調(diào)推動(dòng)完成列入市委20xx年度改革工作要點(diǎn)的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點(diǎn)改革事項(xiàng)。

  安全工作總結(jié) 篇時(shí)光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間又到年底。又到了寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,回首一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)們的`關(guān)心和支持下,我立足崗位,兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的工作職責(zé),但也因個(gè)人能力不足,工作中也存在不少疏漏。回顧過(guò)去,要認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,扎扎實(shí)實(shí)搞好下一年的工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)方面

  安全工作一直是運(yùn)行工作的重點(diǎn),管生產(chǎn)必須管安全,主要做了以下幾方面工作:

  1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,業(yè)務(wù)能力是一個(gè)人分析問(wèn)題,解決問(wèn)題基礎(chǔ)。新設(shè)備投入運(yùn)行,運(yùn)行中設(shè)備遇到問(wèn)題,我都盡量要求自己要查資料,翻閱圖紙,來(lái)幫自己鞏固已掌握的和學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)中常有今是昨非、溫故知新的感覺(jué)。只有不斷地學(xué)習(xí),掌握業(yè)務(wù)技能,跟蹤生產(chǎn)情況,學(xué)以致用,才能不落后于生產(chǎn)形勢(shì),安全管理才能走到生產(chǎn)前面,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。4號(hào)機(jī)滅磁柜著火、7號(hào)機(jī)低油壓保護(hù)動(dòng)作后處理、三虢1開(kāi)關(guān)合不上、4號(hào)機(jī)調(diào)速抬起等問(wèn)題的出現(xiàn)以及11萬(wàn)兩臺(tái)新開(kāi)關(guān)及一組新CT投運(yùn),都促使我對(duì)設(shè)備進(jìn)一步熟悉,為防范處理此類(lèi)問(wèn)題打下基礎(chǔ)。

  2、深入一線,了解生產(chǎn)實(shí)際情況。運(yùn)行工作點(diǎn)多,面廣。做安全工作管安全要立足運(yùn)行一線,了解人員狀況及設(shè)備運(yùn)行情況才能認(rèn)識(shí)安全形勢(shì),才有可能做好安全工作。今年來(lái)水大,機(jī)組利用時(shí)間長(zhǎng),對(duì)安全工作形成更大的壓力。我針對(duì)不同時(shí)段、運(yùn)行方式時(shí)重點(diǎn)設(shè)備、未處理缺陷、巡檢盲點(diǎn)加強(qiáng)檢查,做為班組巡檢的有效補(bǔ)充,同時(shí)也對(duì)班組巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步檢查和分析,重要缺陷現(xiàn)場(chǎng)查看。在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地開(kāi)展運(yùn)行分析和危險(xiǎn)點(diǎn)防范。同時(shí)加強(qiáng)與班組人員的溝通,對(duì)他們工作中遇到的問(wèn)題能及時(shí)了解。加強(qiáng)對(duì)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。加強(qiáng)對(duì)定期工作執(zhí)行的督促和監(jiān)督。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全缺陷加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的,實(shí)行責(zé)任追究,落實(shí)到人。

  二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面

  經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是運(yùn)行工作的主線,圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高水能利用率是運(yùn)行工作的追求目標(biāo)。在內(nèi)部通過(guò)頻繁開(kāi)停機(jī)組控制運(yùn)行容量來(lái)保水位,提高負(fù)荷率;去年運(yùn)行容量負(fù)荷率71.44,今年截止11月低上升到76.83。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。其次不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,在停機(jī)時(shí)優(yōu)先選擇大容量機(jī)組,要求首選效率低的7號(hào)機(jī)。在調(diào)整負(fù)荷時(shí)要求躲開(kāi)機(jī)組振動(dòng)區(qū)域,根據(jù)效率曲線,優(yōu)先讓槳葉無(wú)法調(diào)整的渾流式機(jī)組6.7號(hào)高負(fù)荷運(yùn)行,其它機(jī)組按等微增率原則,均等帶負(fù)荷,必要時(shí)選擇2-5號(hào)機(jī)中個(gè)別機(jī)組空載,以達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。在汛期中,根據(jù)來(lái)水情況,水量小時(shí)全廠出力適當(dāng)減少,力求機(jī)組運(yùn)行在高效區(qū);來(lái)水大時(shí),在保證機(jī)組安全基礎(chǔ)上,開(kāi)度盡量開(kāi)大。根據(jù)來(lái)水情況,盡量做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的導(dǎo)向,加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督。機(jī)組運(yùn)用方式優(yōu)化,非汛期耗水率由去年前11個(gè)月的11.28降低為今年的11.14。要求加強(qiáng)備用機(jī)組的檢查,保證開(kāi)機(jī)速度,提高調(diào)度對(duì)我廠機(jī)組頂峰能力的滿意度,達(dá)到支持我廠提高機(jī)組運(yùn)行容量負(fù)荷率的目的。對(duì)外,加強(qiáng)水情信息的匯報(bào)溝通,創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)值長(zhǎng)與調(diào)度溝通,為日常工作聯(lián)系創(chuàng)造平臺(tái)。

  三、管理方面

  今年以來(lái),在分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強(qiáng)了對(duì)班組的管理,修訂了分場(chǎng)績(jī)效工資發(fā)放辦法,以多數(shù)班組人員數(shù)為基數(shù),對(duì)人員多或少的班組績(jī)效分配上進(jìn)行調(diào)整,打破按人數(shù)發(fā)放,提高人數(shù)少的班組的積極性。對(duì)班組績(jī)效工資的發(fā)放進(jìn)行指導(dǎo),要求班組加強(qiáng)民主管理,日常工作有序科學(xué)安排,班組績(jī)效發(fā)放以崗位為基礎(chǔ),結(jié)合個(gè)人工作情況以及培訓(xùn)情況綜合發(fā)放。班組績(jī)效發(fā)放務(wù)必要個(gè)人簽名交分場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)班組溝通,上班期間,深入班組與現(xiàn)場(chǎng),不上班期間,加強(qiáng)電話聯(lián)系。發(fā)電、水情、缺陷時(shí)時(shí)掌握。根據(jù)運(yùn)行倒班這一特點(diǎn),充分利用OA系統(tǒng),與班組交流,班組中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,異常情況及時(shí)了解。對(duì)工作中好的作法、好的建議,好的缺陷及時(shí)給給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作中不到位的情況,分析責(zé)任,給予考核。通過(guò)這種激勵(lì),不斷的是職工積極性和責(zé)任心。

  四、不足之處以及改進(jìn)想法

  安全工作還有疏漏之處,全年安全生產(chǎn)考核4分,7號(hào)機(jī)低壓油保護(hù)動(dòng)作,反映安全基礎(chǔ),人員業(yè)務(wù)水平,要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),引導(dǎo)全分場(chǎng)扎實(shí)反事故演練,才能做到出現(xiàn)問(wèn)題心中不慌,沉著應(yīng)對(duì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常運(yùn)行地方,做到患于未然。7號(hào)機(jī)自用變處漏雨導(dǎo)致跳閘,隱患排查有死角,特巡工作的不到位。今年兩票執(zhí)行中分場(chǎng)考核比去年明顯增加,特別是操作票。擬票電子化后,近幾年進(jìn)廠人員的操作票填寫(xiě)能力下降。日常工作的安全化還要加強(qiáng)。老好人思想還有,從嚴(yán)管理還有一定的差距,要進(jìn)一步從嚴(yán)要求自己。決策能力還得欠缺,考慮問(wèn)題高度、角度、深度都有待于進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)能力迫切需要加強(qiáng),工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、相處中學(xué)習(xí)管理,力爭(zhēng)提高自己的全面能力,為發(fā)電生產(chǎn)做更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,還要加強(qiáng)對(duì)水情的預(yù)測(cè)、和調(diào)度的協(xié)調(diào)。控制水位在較高水平,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。管理方面,雖在提高人員積極主動(dòng)性及責(zé)任心方面雖做了一些工作,做得還很不夠,想法多,辦法少,還要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),加深體會(huì),不斷的提高自己的管理水平。

安全工作總結(jié)6

  20xx年,板灘水庫(kù)管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)和參建單位的大力支持下,在重點(diǎn)實(shí)施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護(hù)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和單位實(shí)際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位,構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山”的安全意識(shí),完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,現(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:

  一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,安全工作總結(jié)。

  今年年初,我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

  結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的`高度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,工作總結(jié)《安全工作總結(jié)》。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

  四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

  為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對(duì)輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋,對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。

  五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

  做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類(lèi)旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ),提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì),二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

  六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  今年三月份和七月份,我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

  由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善制度,抓好落實(shí)上下功夫,力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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